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IT人士職場(chǎng)頻頻跳槽的原因是什么

時(shí)間:2024-02-24 09:47:18 職場(chǎng) 我要投稿
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IT人士職場(chǎng)頻頻跳槽的原因是什么

  IT人士職場(chǎng)頻頻跳槽的原因

IT人士職場(chǎng)頻頻跳槽的原因是什么

  其一、薪金偏低是目前最大的一個(gè)因數(shù)。先不提相關(guān)數(shù)據(jù),就這個(gè)問(wèn)題本人調(diào)查了一下身邊的從事IT工作的人。B仔稱(chēng):“以前向往的IT不是衣冠楚楚,進(jìn)出高檔寫(xiě)字樓,薪水豐厚的職業(yè)么?怎么現(xiàn)在IT人才如此供過(guò)于求?可能前兩年這專(zhuān)業(yè)少,很熱門(mén)。等我出山時(shí)IT畢業(yè)生已經(jīng)滿(mǎn)大街都是了。昨天一家軟件公司的面試通知,找到了軟件技術(shù)支持一職,其實(shí)我挺開(kāi)心的。雖然薪水不高,也就兩千多塊錢(qián),但還能維持日常生活!盋仔北京某高科技知名企業(yè)技術(shù)工程師,前兩天在跟本人聊天的時(shí)候說(shuō)他想跳槽,而且很快就要做出決定,當(dāng)我問(wèn)他原因的時(shí)候,反饋給本人的第一個(gè)信息就是待遇低,他在這個(gè)單位已經(jīng)從事了3年的工作了。最令我驚訝的是本人也不敢相信這樣大的PC公司,給的待遇竟然是20xx年的IT薪水行情,即4000元一個(gè)月。

  相關(guān)報(bào)告顯示,20xx年IT從業(yè)人員的月薪在4000元以上,為48.3%,而在8000元以上的較高收入比例為12.7%。薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查表明,20xx年IT企業(yè)80.4%的員工對(duì)目前薪酬基本滿(mǎn)意。時(shí)隔兩年如今物價(jià)上漲,各種生活開(kāi)支屢屢超支,造成了IT從業(yè)人員物價(jià)上的今天,而薪水卻沒(méi)有升多少的局面,加上20xx年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)顯然有一種停滯狀況。

  其二、新職員跳槽的比例嚴(yán)重。很多應(yīng)屆畢業(yè)生剛開(kāi)始找工作,其目的只求能有一份對(duì)應(yīng)的工作便可,當(dāng)工作到一定的年限,有了一定經(jīng)驗(yàn)積累資本,跳槽的目的就是為了加薪,所以跳槽適合成為了一種潮流。調(diào)查中Y仔稱(chēng):“今年我又從公司辭職,因?yàn)楦杏X(jué)到那里沒(méi)啥發(fā)展。而且我有了兩年公司工作經(jīng)驗(yàn),跳槽已不像兩年前那么艱難。我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘在一家通信公司謀到了職位,薪水有所提升。老婆也打算在開(kāi)家小店,為我們未來(lái)的房子和孩子多儲(chǔ)備些資金,F(xiàn)在,日子才剛剛開(kāi)始,沒(méi)有房子沒(méi)有車(chē)子,加上父母年紀(jì)大了,各種生活壓力接踵而來(lái),累得我喘不過(guò)氣來(lái)。

  其三、老職員跳槽為了自己創(chuàng)業(yè)?戳恕囤A在中國(guó)》節(jié)目或許很多人都感受到創(chuàng)業(yè)的魅力。而在IT行業(yè)中打工老職員,論經(jīng)驗(yàn)跟資歷都達(dá)到一定程度,長(zhǎng)期乏味的打工,也會(huì)考慮自己跳槽創(chuàng)業(yè)。雖然自己創(chuàng)業(yè)跟打工意義上有很大的區(qū)別,但是創(chuàng)業(yè)也是在為自己打工,畢竟為企業(yè)打工能像唐駿一樣的打工皇帝不多,這類(lèi)人群多數(shù)是中層企業(yè)管理人員,所占的比例不是很高,但是他們的特征就是年齡上偏高。從調(diào)查的IT管理人員中平均年齡為33.3歲,而普通IT員工的平均年齡為28.4歲,也印證了IT類(lèi)工作是吃“青春飯”的行業(yè)。

  其四、職業(yè)上升空間制約;當(dāng)部份職員其職業(yè)上升空間受到企業(yè)的制約,個(gè)人發(fā)展空間沒(méi)有施展的空間,跳槽便成為了一種家常便飯,F(xiàn)在的打工一族,已經(jīng)從“鐵飯碗”到“泥飯碗”,從盲目跳槽到理性思考自身職業(yè)發(fā)展,正在逐步走向成熟。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,薪酬福利和發(fā)展空間對(duì)職場(chǎng)人是同樣重要的兩個(gè)因素,超過(guò)六成的被調(diào)查者同時(shí)選擇了這兩項(xiàng)。這也說(shuō)明了職業(yè)上升空間是跳槽的原因之一。所以很多企業(yè)對(duì)于如何留住人才都采取了不同的方式,其中最為常用的3種方式是為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)(占52.8%),加薪(占44%)和制定基層員工培養(yǎng)計(jì)劃(31.6%)。

  其五、誘惑:往“性?xún)r(jià)比高”處跳;多數(shù)職員有對(duì)比企業(yè)相同工種薪金,在某個(gè)城市某個(gè)工種,若有企業(yè)工種薪金比另外其他企業(yè)高30%的話(huà),其具有誘惑的性質(zhì),往往運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)會(huì)收留這些其他企業(yè)跳槽過(guò)來(lái)的職員,導(dǎo)致薪金低的企業(yè)陷入職員變動(dòng)頻繁的局面,而相對(duì)職員來(lái)說(shuō)也是一件美事。跳槽傾向的被調(diào)查者最青睞的依然是三資企業(yè),三成有跳槽意愿的職場(chǎng)人將目標(biāo)定位于此。而對(duì)于行業(yè)和職業(yè)的要求,大部分參與調(diào)查者表示還是會(huì)從事自己熟悉或與此前工作相關(guān)的職業(yè),只有不到四成的跳槽者愿意嘗試挑戰(zhàn)全新職業(yè)。所以性?xún)r(jià)比高的單位仍然是誘惑跳槽又原因之一。

  跳槽多數(shù)發(fā)生在春季,無(wú)論什么因素引起的跳槽,這些都與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極大的聯(lián)系,也與企業(yè)發(fā)展有著不可分割的關(guān)聯(lián)。人才流動(dòng)越來(lái)越多已成為中國(guó)企業(yè)人力資源工作所面臨的主要挑戰(zhàn)和困惑。

  職場(chǎng)要跳槽的情況

  在現(xiàn)有公司現(xiàn)有職位連續(xù)工作3年以上,工作內(nèi)容沒(méi)有變化,級(jí)別沒(méi)有升遷的,該考慮考慮換地了。

  雖然互聯(lián)網(wǎng)年代我們的時(shí)間呈現(xiàn)碎片化,但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡(jiǎn)歷,通常會(huì)被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由,我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),最短的跳槽間隔也應(yīng)該在12個(gè)月以上,如果是傳統(tǒng)行業(yè),則建議最少2年以上。

  公司經(jīng)營(yíng)不善,頻發(fā)赤字,收入朝不保夕的,盡早離開(kāi)吧。

  員工和公司的關(guān)系一般是一榮俱榮,一損俱損,覆巢之下,焉有完卵。如果你不想和這條船一起沉沒(méi),別拖著,趕緊走吧。

  公司管理混亂,相互傾扎,缺乏干事業(yè)的氛圍。

  老板不像老板,員工不像員工,熊沒(méi)個(gè)熊樣,各自為政,山頭林立。這樣的公司,也還是跳吧。

  你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族

  你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族,你又有切實(shí)的生活壓力,比如供房,供車(chē),養(yǎng)孩子,孝敬老人,F(xiàn)有的公司在可見(jiàn)的未來(lái),也很難達(dá)到你對(duì)于收入的需求,那也看看外面的機(jī)會(huì)吧。

  類(lèi)比效應(yīng)。

  也就是說(shuō)相對(duì)于和你同資質(zhì)同水平的朋友、同事或同學(xué),你覺(jué)得自己在職場(chǎng)中明顯落后了一個(gè)檔次,每次同學(xué)朋友聚會(huì),你都羞于啟齒自己的收入、公司和職位,或者壓根就不想?yún)⒓,你又不想像夏洛一樣去裝,那就從自身做起,換換平臺(tái)吧。

  直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)很垃圾。

  各種不支持,總挑刺,穿小鞋,亂指揮,沒(méi)水平,狂打壓,不扛事,而且在可以預(yù)見(jiàn)的一段時(shí)間,你又?jǐn)[脫不了。如果你不想把日子過(guò)得各種擰巴,那就天涯何處無(wú)芳草,這里不行換那里吧。

  工作興趣不高。

  對(duì)現(xiàn)有工作完全沒(méi)有興趣,每天一想上班就跟喝藥一樣難受的,趕緊換。

  職業(yè)生涯幾十載,沒(méi)有興趣的苦熬實(shí)在是無(wú)法想象。當(dāng)然,所謂有興趣,并不是指你就能很舒服地去做每一件事情!笆娣边@種事情,在工作中是不靠譜的,也肯定不是你該追求的目標(biāo)。想掙錢(qián),想成就某個(gè)目標(biāo),就沒(méi)有舒服的。有興趣是指:你為自己做成一件事情找到一個(gè)充分的理由,你愿意為了某個(gè)目標(biāo)去不斷挑戰(zhàn)自己,去克服工作中的種種不爽和困難,最后在登頂?shù)哪且豢,你可以享受一覽眾山小的快感。所以有沒(méi)有興趣,不是靠直覺(jué),不是靠逞一時(shí)之快,而是要不斷地磨練,各種糾結(jié),各種痛苦,如果還是沒(méi)法接受一項(xiàng)工作,那時(shí)再換也不遲。

  突如其來(lái)的邊緣化。

  你原來(lái)在公司挺重要,各種事情都會(huì)叫你參與,突然從某個(gè)時(shí)間開(kāi)始,你發(fā)現(xiàn)自己被邊緣化了,開(kāi)會(huì)也不叫你了,負(fù)責(zé)的工作范圍也越來(lái)越窄,領(lǐng)導(dǎo)也不經(jīng)常和你溝通了,即使安排工作,也明顯是在敷衍。這時(shí)你要小心了,這很可能是被動(dòng)離職的前兆。如果你供職時(shí)間不是很長(zhǎng),別太在意那點(diǎn)離職補(bǔ)償,畢竟職場(chǎng)口碑比那點(diǎn)補(bǔ)償重要。與其別人趕你走,不如自己體面離開(kāi)。

  發(fā)展空間受限

  80后90后的職場(chǎng),是追求個(gè)性發(fā)展的職場(chǎng)。當(dāng)你在一家公司覺(jué)得可學(xué)的東西不多了,上升空間也有限時(shí),先客觀(guān)評(píng)價(jià)一下自己的判斷是否準(zhǔn)確,是自己太心急,沒(méi)有好好沉淀,還是確實(shí)機(jī)會(huì)成本逐步攀高了。如果是后者,可以考慮跳槽。

  文化沖突

  這種沖突是一種深層的表達(dá),有的人未必能說(shuō)出來(lái)為什么,但總覺(jué)得和環(huán)境格格不入。在外企工作很長(zhǎng)時(shí)間的人,通常會(huì)不適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的管理風(fēng)格;在高科技企業(yè)待慣了的人,也很難適應(yīng)傳統(tǒng)行業(yè);從市場(chǎng)化公司成長(zhǎng)起來(lái)的經(jīng)理人很少能夠融入國(guó)企的氛圍;反之亦然。這些都是文化沖突的表現(xiàn)。我們可以把其總結(jié)為價(jià)值觀(guān)、行為模式、管理機(jī)制、人際關(guān)系等等方面的不同。當(dāng)發(fā)生這種沖突時(shí),一般很難調(diào)和,只能選擇離開(kāi)。

  職場(chǎng)不必要跳槽的情況

  在現(xiàn)有公司供職不足12個(gè)月的,建議謹(jǐn)慎考慮跳槽。

  雖然互聯(lián)網(wǎng)年代我們的時(shí)間呈現(xiàn)碎片化,但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡(jiǎn)歷,通常會(huì)被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由,我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),最短的跳槽間隔也應(yīng)該在12個(gè)月以上,如果是傳統(tǒng)行業(yè),則建議最少2年以上。

  沒(méi)想好自己到底想要什么,只是對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)的,建議考慮清楚再?zèng)Q定去與留。

  我們說(shuō)沒(méi)有一個(gè)人是對(duì)現(xiàn)有工作完全滿(mǎn)意的,總會(huì)有這樣那樣的瑕疵,或是收入,或是平臺(tái),又或者是團(tuán)隊(duì)。但職業(yè)生涯的規(guī)劃不是過(guò)家家,在沒(méi)想清楚自己的目標(biāo)之前就盲目找下家的,經(jīng)常是解決了A問(wèn)題,又出了B問(wèn)題,你在哪兒都待不踏實(shí),造成的結(jié)果就是連續(xù)跳槽,把自己的履歷弄得一團(tuán)糟。建議對(duì)自己和市場(chǎng)做一個(gè)客觀(guān)綜合的分析判斷,把諸如收入提升、職位升遷、學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能等目標(biāo)做一個(gè)排序,哪些是必須滿(mǎn)足的,哪些是可以妥協(xié)的,然后再有針對(duì)性地尋找符合條件的下家。

  公司上升勢(shì)頭不錯(cuò),個(gè)人成長(zhǎng)空間可期的,即使外面有不錯(cuò)機(jī)會(huì)的勾引,也建議謹(jǐn)慎考慮跳槽。

  畢竟在職場(chǎng)中是“就熟不就生”,現(xiàn)有體系現(xiàn)有環(huán)境你都比較熟悉,換到新單位,一切都要重新開(kāi)始,會(huì)產(chǎn)生不少未知的風(fēng)險(xiǎn),從機(jī)會(huì)成本的角度來(lái)考慮,也還是要慎重。

  僅僅因?yàn)榕时刃睦?/p>

  僅僅是出于攀比心理,看到同學(xué)、朋友都混得不錯(cuò),產(chǎn)生了焦慮感,從而想換換工作的,也還是暫時(shí)靜一靜。當(dāng)一個(gè)人混得不好的時(shí)候,總習(xí)慣于向外去尋找原因,認(rèn)為是平臺(tái)不好,行業(yè)不好,領(lǐng)導(dǎo)不好,產(chǎn)品不好等等,而忽略了內(nèi)因。人家干得好,不見(jiàn)得只是人家的公司不錯(cuò),更可能的是內(nèi)在的某些東西在起作用。你如果不調(diào)整好自己,只是一味地想要找到各方面都契合你的平臺(tái),無(wú)異于緣木求魚(yú),可能跳到哪里都是一樣。

  僅僅是想多掙幾兩銀子

  僅僅是想多掙幾兩銀子的,不建議跳槽。收入的增長(zhǎng)是一個(gè)綜合而又緩慢的過(guò)程,在一個(gè)高度市場(chǎng)化的環(huán)境中,這主要是和你的綜合素質(zhì)相關(guān)的。雖然我們不用添加“厚積薄發(fā)”的標(biāo)簽,但只要你能力到了,收入自然就起來(lái)了。更多地看重眼前利益,而忽略了自身的積累,只能是短跑選手,有爆發(fā)力,而沒(méi)有持久性。起個(gè)大早而趕個(gè)晚集的,在職場(chǎng)中比比皆是。我很認(rèn)可一種說(shuō)法:那些最終掙到大錢(qián)的,都不是聰明人,而是一些看上去有點(diǎn)笨,但善于堅(jiān)持的人。

  在未來(lái)一年的時(shí)間里,生活狀態(tài)有可能會(huì)發(fā)生重大變化的,建議在跳槽這件事上采取保守的策略。

  比如生孩子、結(jié)婚、異地團(tuán)聚、重大疾病的診治等。職業(yè)的選擇也屬于重大的變化,一般在一段時(shí)間里,不要把兩件重要的事情重疊在一起進(jìn)行處理,因?yàn)樗鼈冎g會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),有可能造成你的精力無(wú)法集中、決策心境錯(cuò)亂,從而顧此失彼,哪件事都處理不好。如果不是迫不得已,還是分期分批地解決為好。

  出于一時(shí)之憤,想逞一時(shí)之快的,建議至少等到心情平復(fù)了再來(lái)考慮換工作的事。

  你可能是被老大痛斥了,績(jī)效分?jǐn)?shù)被打低了,年終獎(jiǎng)沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期,承諾沒(méi)有兌現(xiàn)等,因此憤而辭職,很多時(shí)候還都是裸辭。但回過(guò)頭來(lái)想想,你爽是爽了,可接下來(lái)該怎么辦呢?各種論壇、朋友圈當(dāng)中會(huì)因?yàn)槟愕目煲舛鞒鸲o你擊節(jié)叫好,但煤氣公司、水電公司、電話(huà)公司、房東可不會(huì)因此而少收你一分錢(qián)。當(dāng)你處于沒(méi)有后路的情況下,下一份工作就有點(diǎn)逼不得已,很可能就踩進(jìn)了又一個(gè)泥坑。所以客觀(guān)一點(diǎn),理性一點(diǎn),通盤(pán)考慮一下,再來(lái)選擇自己的最佳路徑。

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