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要避免哪些職場心理陷阱
要避免的職場心理陷阱
逃避、悲觀、壓抑
這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。他們的核心信念是『我不夠好』，尤其是出現(xiàn)挫折和挑戰(zhàn)的時(shí)候，他們這種自我破壞與自我限制的負(fù)面想法佔(zhàn)了上風(fēng)。
他們可能會成為典型的悲觀論者，開始杞人懮天。采取行動之前，他會想像一切負(fù)面的結(jié)果，感到焦慮不安。這種人擔(dān)任主管，會遇事拖延，按兵不動。因?yàn)樘谝庑呃⒏�，甚至�?dān)心部屬會有意見，讓他難堪。
然后他們會覺得自己失去了職業(yè)生涯的方向�！何易叩穆返降讓Σ粚�？』覺得自己的角色可有可無，跟不上別人，也沒有歸屬感。
他們的另一個(gè)極端表現(xiàn)就是無條件回避問題。他們身為主管，本來應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭，為了回避衝突，可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結(jié)果他們嚴(yán)重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。到最后，這種解決衝突的無能表現(xiàn)，甚至威脅到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。
非黑即白、機(jī)械
這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣，客觀地評定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原則。但是，這些原則，別人可能完全不在意。結(jié)果，這種人總是孤軍奮戰(zhàn)，常打敗仗。
這種人的僵化還表現(xiàn)在完全不了解人性，很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話時(shí)，通常連招唿都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過程之外。
狂妄、專制、完美主義
他們不切實(shí)際，找工作時(shí)，不是龍頭企業(yè)就免談，否則就自立門戶。進(jìn)入大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負(fù)責(zé)超過自己能力的工作。結(jié)果任務(wù)未完成，仍不會停止揮棒，反而想用更高的功績來彌補(bǔ)之前的承諾，結(jié)果成了常敗將軍。
這種人也喜歡出風(fēng)頭，在穩(wěn)定的社會或企業(yè)中，他們總是很快表明立場，生怕沒有人注意他。其實(shí)是為了掩蓋內(nèi)心的虛弱。這樣的人總要求自己處處做英雄，也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)。在工作上，他們要求自己與部屬『更多、更快、更好』。結(jié)果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛『跳船求生』，留下來的人則更累。
工作中他們甚至?xí)欢b懂，嘴上喜歡說的話是：『這些工作真無聊。』但他們內(nèi)心的真正感覺是：『我做不好任何工作�！凰麄兿Ｍ昙o(jì)輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學(xué)習(xí)、求助或征詢意見，因?yàn)檫@樣會被人以為他們『不勝任』，所以他們只好裝懂。
他們或者言行強(qiáng)硬，毫不留情，就像一臺推土機(jī)，凡阻擋去路者，一律鏟平。因?yàn)闄M衝直撞，攻擊性過強(qiáng)，不懂得繞道的技巧，結(jié)果可能傷害到自己的職業(yè)生涯。
身在職場要避免的心理
求敗的性格
有些人的性格天生就傾向于自取其敗。他們一再地自陷于受欺壓、被打擊的絕境，而且一籌莫展，就是眼前擺明了有退路、出口，他們還是視而不見，拒絕利用。就算是能夠勝任的工作，他們也一再地失敗。
自戀狂
妄自尊大，過于自負(fù)，自視過高的人，通常會一頭撞入自毀之門。自戀狂慣常需要?jiǎng)e人不停地贊美、愛慕，該否定卻肯定，為了讓對方喜歡自己，常不分青紅皂白地答應(yīng)別人的所有要求。
情感幼稚
以幼稚的行為引起他人的注意，在工作場合扮小丑以引起他人的注意，如此很難得到他人的尊重，實(shí)在是一種打擊自己事業(yè)的方式。
求敗的認(rèn)知
缺乏自信，劃地為限，總認(rèn)為自己會失敗，內(nèi)心有錯(cuò)誤的預(yù)期心理，而自己造就出失敗的意境，豈有不敗之理？
虛幻的期望
志大才疏，對自己的才能和潛力不能作出明智的估測，對自己要求過高，生活目標(biāo)極不現(xiàn)實(shí)。不切實(shí)際的妄想，只會自取滅亡。
自卑過重
自卑感嚴(yán)重的人在自尊心作祟下，有時(shí)會做出荒誕之舉以證明自己的價(jià)值，結(jié)果反而自取其敗。自卑的心理會使他們認(rèn)為自己先天即不足，后天又失調(diào)，自然無法和別人競爭。
報(bào)復(fù)心強(qiáng)
報(bào)復(fù)心強(qiáng)者，易意氣用事，心中常滿是怨怒，一旦急火攻心，常只顧著發(fā)泄情緒而不聽勸，無法泰然面對挫折，結(jié)果失去人緣，陷入麻煩中。
尋求注意
喜歡出風(fēng)頭，只有成為別人注目的焦點(diǎn)，才能抵擋襲來的寂寞、沮喪、焦慮等不佳情緒，但出風(fēng)頭的方式往往適得其反，不惜以給別人留下笑料，對別人皺眉頭的反應(yīng)也甘之如飴，喜歡高談闊論，大吹大擂，私心企盼別人的稱贊。
追求刺激
有些人愛走偏鋒，只有在將生活的步調(diào)轉(zhuǎn)得很快，暈頭轉(zhuǎn)向之后，才會快樂。但只顧追求刺激常使人罔顧了正確判斷。這樣的人最好能夠?qū)W會控制自己找樂子的激情，將自毀的機(jī)會降至最低，使自己不必藉借刺激麻痹自己，也能快樂地生活。
欺世情結(jié)
有些人總認(rèn)為自己的才能不像別人想像中那樣好，總擔(dān)心有一天會被揭穿真相，從而內(nèi)咎深重，以致于以自尋毀滅來懲罰自己，比如做主管者可能會突然做出一個(gè)瘋狂決定來證明自己根本沒資格做主管。
執(zhí)拗多疑
心胸狹隘，整日疑神疑鬼，總在揣測別人的動機(jī)，計(jì)較同事是否在背后算計(jì)你，勢必會降低工作精力，影響你的人際關(guān)系，導(dǎo)致周圍人的疏遠(yuǎn)、反感和冷落。這些偏執(zhí)狂自導(dǎo)自演的行為，最終使預(yù)言成真。
中年危機(jī)
感到中年危機(jī)者，對工作事業(yè)都不滿意，認(rèn)為眼前沒有任何挑戰(zhàn)值得努力以赴，變得死氣沉沉，喜怒無常，悲觀消極，從而做出自毀之舉。
避免職場中致命陷阱的方法
陷阱一：“自我為中心的盲點(diǎn)”
和我們大家一樣，你并非十全十美。獲得權(quán)力的最大挑戰(zhàn)之一便是，愿意向你提供客觀反饋的人是少之又少。
如果你突然被譽(yù)為是天才，那么你的內(nèi)部報(bào)警系統(tǒng)就該嗡嗡作響。你并沒有比以往任何時(shí)候都變得更加聰明，而是身邊圍繞著一群不敢指出缺點(diǎn)的人。每個(gè)人都有缺點(diǎn)，所以，你不僅要了解，還要正視自己的缺點(diǎn)，這是至關(guān)重要的。
建立不同的系統(tǒng)，幫助你偵測出未來發(fā)展路上存在的潛在危險(xiǎn)：
鼓勵(lì)員工提交匿名反饋。
時(shí)不時(shí)地召開會議，全體集合的唯一目標(biāo)是，從你的現(xiàn)行策略中挑刺。
培育一種文化，“不懼權(quán)勢”是一種驕傲的象征，這意味著，提出一個(gè)可以證明比現(xiàn)行策略更加完善的策略。
邀請客觀且獨(dú)立的觀察員，他們的職責(zé)就是懷疑你。即便絕大時(shí)候，他們無法說服你改變方向，但是在他們阻止你偏離原來軌道的那些時(shí)候?qū)⑹欠浅氋F的。
陷阱二：“重復(fù)過去的成功”
成功人士往往會重復(fù)使用幫助他們走向成功的那些戰(zhàn)略。這雖然暫時(shí)行得通，但是唯一不變的就是永恒的變化。你很難說出一家連續(xù)10年取得同一水平的成功的公司名稱。同樣地，在未來五到十年，你獲取信息的方法和技術(shù)水平將會發(fā)生根本性地改變；隨著這些基本面的改變，你必須去適應(yīng)。
我并不建議你去盲目跟風(fēng)。吹噓和言過其實(shí)的承諾比比皆是。但千萬不要停下對技能和策略進(jìn)行自我測試的腳步，即便在你看來，這些方式或許是愚蠢的。比如，我甚至該鼓勵(lì)高管們花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習(xí)如何編程。你不會變成一名程序員，但除非你了解涉及編程的所有細(xì)節(jié)，否則你將不可能了解潛藏在大多數(shù)業(yè)務(wù)里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
陷阱三：“為滿足私欲，使用權(quán)力”
因?yàn)槔米约旱臋?quán)力去搞外遇或者滿足其私欲而失勢的領(lǐng)導(dǎo)，這種人多到數(shù)也數(shù)不過來。而且這可能是三大陷阱中最容易陷進(jìn)去的一個(gè)。
如果你不僅想要享受事業(yè)上的成功，還希望帶領(lǐng)自己的公司通往正確的方向，那么請為了他人的利益使用權(quán)力：
賦予員工權(quán)力，這樣一來，他們才能夠取悅你的顧客。
使你的投資者富有起來，并把投資者對你的信任視作一項(xiàng)莊嚴(yán)的責(zé)任。
改善你的組織賴以生存的社區(qū)，要懂得，只有他們能夠不斷成功，你的成功才能變得可持續(xù)。
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