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職場人在什么時(shí)候選擇跳槽效果最佳
職場人選擇跳槽的最佳時(shí)機(jī)
8個(gè)月內(nèi)跳槽最糟糕
一份工作如果不滿8個(gè)月就辭職跳槽，這是很糟糕的，除非你能找出非�？陀^的理由，比如公司大規(guī)模的裁員行為或工廠倒閉。
無論是HR還是獵頭，對(duì)應(yīng)聘者非�？粗氐囊稽c(diǎn)便是“忠誠度”，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)不希望辛辛苦苦培養(yǎng)的員工到頭來卻為別人做了嫁衣。一個(gè)人如果在同一個(gè)單位工作年限低于2年往往會(huì)被看作“不夠忠誠”，不到1年，便被視為“穩(wěn)定性差”。
8個(gè)月內(nèi)就跳槽，這在HR眼里，或許表明你沒有通過6個(gè)月的評(píng)估或第一個(gè)績效周期。邁克爾建議，你最好在履歷中省略這份工作，將任何成就算入自由職業(yè)部分。
有些東西太糟糕了，只能被拋棄，其中就包括低于8個(gè)月的工作。
18個(gè)月是社會(huì)公認(rèn)的下限
工作了至少18個(gè)月才考慮跳槽，這是社會(huì)公認(rèn)的下限。這意味著你至少安然度過了一個(gè)評(píng)估周期。通常而言，績效評(píng)估是按年進(jìn)行的，而且公司只會(huì)對(duì)工作滿6個(gè)月的員工進(jìn)行評(píng)估。而這正是18個(gè)月這個(gè)數(shù)字的由來。
邁克爾表示，短期工作不能太多，如果你在一份工作中“被誘騙”，工作僅8個(gè)月就離職是可以理解的。但如果有5份工作均是如此，這似乎就是你的問題了。除非這份工作非常糟糕，否則你應(yīng)該至少將這份工作做滿18個(gè)月，跨越2個(gè)日歷年。雖然我們不喜歡這些規(guī)則，不過許多公司非常不待見前一份工作只干了6至17個(gè)月的員工，這是現(xiàn)實(shí)。
48個(gè)月跳槽比較好
在其他方面相同的情況下，2年好于18個(gè)月，3年好于2年，4年好于3年。3年正是大多數(shù)正規(guī)企業(yè)第一次簽合同的期限，如果被公司認(rèn)可，那么接下來將會(huì)是合同續(xù)簽。工作滿4年了，你可以得到在那里工作的“全部學(xué)分”，除非有明顯的證據(jù)證明你表現(xiàn)不佳或停滯不前。如果你有幸在第四果你有幸在第四或者第五年被內(nèi)部提拔，那么繼續(xù)在這個(gè)崗位上。
72個(gè)月還沒升遷，趕緊跳
工作72個(gè)月了，此時(shí)，如果你沒有得到升職或更好的項(xiàng)目，這份工作將開始給你帶來傷害。但是，如果你能不斷獲得升遷，這份工作可以做多長時(shí)間呢?答案是——沒有上限。
一個(gè)人在進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，第一年往往是“打醬油”的熟悉過程;第二年才可能慢慢進(jìn)入角色，真正融入企業(yè)文化;經(jīng)過前兩年的積累，到了第三年才真正出成績，當(dāng)然這也是職位和薪資提高的關(guān)鍵時(shí)期。工作滿四年，除去入職后的第一年，其他三年沒有起伏，或者有平級(jí)調(diào)動(dòng)，這種情形還是可以接受的。
如果你6年之后依舊沒有明顯的升職記錄，這就會(huì)讓人覺得你胸?zé)o大志，雖然你還不至于糟糕到連工作都保不住的程度，但你也只能算是平庸之輩。
在同一個(gè)公司同一個(gè)職位上，一旦錯(cuò)過了3——5年的跳槽黃金期，員工對(duì)安逸的需求大于上進(jìn)求勝的欲望，隨著年齡的增大、家庭瑣事的負(fù)擔(dān)，人的惰性將越來越束縛內(nèi)心，最終淪為朝九晚五混日子的上班族。或者第五年被內(nèi)部提拔，那么繼續(xù)在這個(gè)崗位上。
如果到了第四、五年，成績突出卻沒有得到更高的職位或者薪水，那么最明智的選擇就是跳槽。因?yàn)檠巯碌沫h(huán)境已經(jīng)成了瓶頸，而且個(gè)人的求勝欲望和上進(jìn)心處于高點(diǎn)，此時(shí)跳槽不僅可以得到更高的職位和待遇，也可以繼續(xù)延續(xù)個(gè)人的求勝欲望。
職場跳槽薪資定價(jià)
說了那么多泛泛的概念性的問題，接下來討論在實(shí)際跳槽中，我們個(gè)人該如何設(shè)定薪資漲幅。從事HR工作的前程無憂論壇網(wǎng)友“天堂的聲音”是這樣分析的：
1.中層管理以下職位(月薪8000元以下)
對(duì)于這部分跳槽者來說，薪資數(shù)額一般是前任公司薪資標(biāo)準(zhǔn)的1.2~1.4倍。按照跳槽的規(guī)律來講，一般薪資漲幅大概在20%~30%左右(特殊情況除外)。
2.中高端管理職位
首先，要做充分調(diào)研，了解目標(biāo)職位、行業(yè)、地區(qū)的薪酬水平。然后根據(jù)自己期望的薪資水平以及前一份工作的薪資標(biāo)準(zhǔn)自己評(píng)估一個(gè)可以接受的價(jià)位。這個(gè)價(jià)位可以是前任工作薪資標(biāo)準(zhǔn)上浮30%~50%左右，也可以是行業(yè)地區(qū)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的60—75分位(當(dāng)然前提是應(yīng)聘者的各方面條件都符合招聘方的要求)。
需要注意的一點(diǎn)是，很多公司最初表述的是薪資“范圍”，這時(shí)個(gè)人要把范圍的下限和自己期望薪資標(biāo)準(zhǔn)做一個(gè)平衡，或折中或偏高，再告訴對(duì)方。這樣就不會(huì)擔(dān)心開價(jià)過高而無法繼續(xù)溝通，也不必遺憾開價(jià)太低而被對(duì)方認(rèn)為你沒有能力。
職場要跳槽的情況
在現(xiàn)有公司現(xiàn)有職位連續(xù)工作3年以上，工作內(nèi)容沒有變化，級(jí)別沒有升遷的，該考慮考慮換地了。
雖然互聯(lián)網(wǎng)年代我們的時(shí)間呈現(xiàn)碎片化，但職業(yè)履歷可不能碎片化。那些兩年之內(nèi)連續(xù)跳了3家或以上公司的簡歷，通常會(huì)被HR立刻扔到垃圾堆里。所以除非你有非走不可的理由，我們通常不建議在入職一年內(nèi)跳槽。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，最短的跳槽間隔也應(yīng)該在12個(gè)月以上，如果是傳統(tǒng)行業(yè)，則建議最少2年以上。
公司經(jīng)營不善，頻發(fā)赤字，收入朝不保夕的，盡早離開吧。
員工和公司的關(guān)系一般是一榮俱榮，一損俱損，覆巢之下，焉有完卵。如果你不想和這條船一起沉沒，別拖著，趕緊走吧。
公司管理混亂，相互傾扎，缺乏干事業(yè)的氛圍。
老板不像老板，員工不像員工，熊沒個(gè)熊樣，各自為政，山頭林立。這樣的公司，也還是跳吧。
你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族
你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族，你又有切實(shí)的生活壓力，比如供房，供車，養(yǎng)孩子，孝敬老人。現(xiàn)有的公司在可見的未來，也很難達(dá)到你對(duì)于收入的需求，那也看看外面的機(jī)會(huì)吧。
類比效應(yīng)。
也就是說相對(duì)于和你同資質(zhì)同水平的朋友、同事或同學(xué)，你覺得自己在職場中明顯落后了一個(gè)檔次，每次同學(xué)朋友聚會(huì)，你都羞于啟齒自己的收入、公司和職位，或者壓根就不想?yún)⒓�，你又不想像夏洛一樣去裝，那就從自身做起，換換平臺(tái)吧。
直線領(lǐng)導(dǎo)很垃圾。
各種不支持，總挑刺，穿小鞋，亂指揮，沒水平，狂打壓，不扛事，而且在可以預(yù)見的一段時(shí)間，你又?jǐn)[脫不了。如果你不想把日子過得各種擰巴，那就天涯何處無芳草，這里不行換那里吧。
工作興趣不高。
對(duì)現(xiàn)有工作完全沒有興趣，每天一想上班就跟喝藥一樣難受的，趕緊換。
職業(yè)生涯幾十載，沒有興趣的苦熬實(shí)在是無法想象。當(dāng)然，所謂有興趣，并不是指你就能很舒服地去做每一件事情�！笆娣边@種事情，在工作中是不靠譜的，也肯定不是你該追求的目標(biāo)。想掙錢，想成就某個(gè)目標(biāo)，就沒有舒服的。有興趣是指：你為自己做成一件事情找到一個(gè)充分的理由，你愿意為了某個(gè)目標(biāo)去不斷挑戰(zhàn)自己，去克服工作中的種種不爽和困難，最后在登頂?shù)哪且豢�，你可以享受一覽眾山小的快感。所以有沒有興趣，不是靠直覺，不是靠逞一時(shí)之快，而是要不斷地磨練，各種糾結(jié)，各種痛苦，如果還是沒法接受一項(xiàng)工作，那時(shí)再換也不遲。
突如其來的邊緣化。
你原來在公司挺重要，各種事情都會(huì)叫你參與，突然從某個(gè)時(shí)間開始，你發(fā)現(xiàn)自己被邊緣化了，開會(huì)也不叫你了，負(fù)責(zé)的工作范圍也越來越窄，領(lǐng)導(dǎo)也不經(jīng)常和你溝通了，即使安排工作，也明顯是在敷衍。這時(shí)你要小心了，這很可能是被動(dòng)離職的前兆。如果你供職時(shí)間不是很長，別太在意那點(diǎn)離職補(bǔ)償，畢竟職場口碑比那點(diǎn)補(bǔ)償重要。與其別人趕你走，不如自己體面離開。
發(fā)展空間受限
80后90后的職場，是追求個(gè)性發(fā)展的職場。當(dāng)你在一家公司覺得可學(xué)的東西不多了，上升空間也有限時(shí)，先客觀評(píng)價(jià)一下自己的判斷是否準(zhǔn)確，是自己太心急，沒有好好沉淀，還是確實(shí)機(jī)會(huì)成本逐步攀高了。如果是后者，可以考慮跳槽。
文化沖突
這種沖突是一種深層的表達(dá)，有的人未必能說出來為什么，但總覺得和環(huán)境格格不入。在外企工作很長時(shí)間的人，通常會(huì)不適應(yīng)民營企業(yè)的管理風(fēng)格;在高科技企業(yè)待慣了的人，也很難適應(yīng)傳統(tǒng)行業(yè);從市場化公司成長起來的經(jīng)理人很少能夠融入國企的氛圍;反之亦然。這些都是文化沖突的表現(xiàn)。我們可以把其總結(jié)為價(jià)值觀、行為模式、管理機(jī)制、人際關(guān)系等等方面的不同。當(dāng)發(fā)生這種沖突時(shí)，一般很難調(diào)和，只能選擇離開.
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