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職場(chǎng)上如何與領(lǐng)導(dǎo)打交道
在外工作,與領(lǐng)導(dǎo)打交道是不可避免的事情。那么職場(chǎng)上如何與領(lǐng)導(dǎo)打交道呢?一起來(lái)學(xué)習(xí)下吧:
尊重你的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)需要絕對(duì)的權(quán)威,做下屬第一點(diǎn)要做的就是尊重領(lǐng)導(dǎo),感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)能力不夠,非議領(lǐng)導(dǎo)的行為,甚至蔑視領(lǐng)導(dǎo)是職場(chǎng)的大忌——即使你的領(lǐng)導(dǎo)真的能力不足。不要圖一時(shí)口快,或者意氣用事讓你的前途從此蒙上陰影。態(tài)度決定一切,忠誠(chéng)高于一切是領(lǐng)導(dǎo)信奉的,下屬的信奉則是:領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是正確的,領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是權(quán)威的。
語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔干凈
和領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)要充分利用每一分鐘,不要口頭語(yǔ)詞來(lái)回重復(fù),不要一句話反復(fù)說(shuō),要邏輯關(guān)系清晰明了,語(yǔ)句通順,平實(shí)樸素,不夸張。如果是大領(lǐng)導(dǎo),他還真不一定了解你的事,所以要簡(jiǎn)單介紹來(lái)龍去脈,在談話中引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)思考,把你的困難和困惑簡(jiǎn)單扼要的提出來(lái),直接(委婉)地表達(dá)需要的支持。
受到批評(píng)不要過(guò)多解釋
受到上級(jí)批評(píng)時(shí),反復(fù)糾纏、爭(zhēng)辯是沒(méi)有必要的。那么,確有冤情,確有誤解怎么辦?可找一兩次機(jī)會(huì)表白,但應(yīng)點(diǎn)到為止。即使上司沒(méi)有為你“平反昭雪”,也用不著糾纏不休。這種斤斤計(jì)較型的部下,是很讓上司頭疼的。如果你的目的僅僅是為了不受批評(píng),當(dāng)然可以“寸土必爭(zhēng)”,“寸理不讓”。可是,一個(gè)把上司搞得筋疲力盡的人,又談何晉升呢?
“你看著辦“”不等于“照你的方式做”
領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不想費(fèi)那么大的功夫,浪費(fèi)那么多的時(shí)間來(lái)跟你玩這種游戲,問(wèn)題不是出在領(lǐng)導(dǎo),而是出在部屬聽(tīng)不懂領(lǐng)導(dǎo)的話,把事情想反了。如果領(lǐng)導(dǎo)真的贊成你的想法,那當(dāng)你提出建議時(shí),領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)說(shuō):"你提的意見(jiàn)很好,那就照你提的方式去執(zhí)行。"這句話和"這件事情該怎么做,由你自己決定"的意思是完全不同的。
怕與領(lǐng)導(dǎo)接觸,是人之常情
第一,需要有足夠的勇氣。這種勇氣應(yīng)該使你既要也于與上司平等相處,平等交流工作意見(jiàn),又能使你排隊(duì)障礙抵御來(lái)自同事的愚蠢的誹議。第二,接觸上司要自然。許多人在上司面前心理素質(zhì)不過(guò)硬,膽怯畏懼,縮手縮腳,言談舉止不自然,由于過(guò)度緊張,還常常弄巧成拙,這樣的“交往”效果很差,甚至給上司留下不好的印象。
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