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領(lǐng)導(dǎo)如何與下屬處理好關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)者如何處理好人際關(guān)系?當(dāng)我們到了一個新環(huán)境，接觸一項(xiàng)新事物的時候，適應(yīng)是生存下去的唯一途徑。如何適應(yīng)呢?學(xué)習(xí)，只有通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，才有可能掌握適應(yīng)新環(huán)境新事物的方法。下面小編為大家整理了領(lǐng)導(dǎo)與下屬處理好人際關(guān)系的建議，歡迎閱讀!
與下屬建立良好的人際關(guān)系的方法
1、分配工作要盡可能公平合理
避免出現(xiàn)任務(wù)過重、分配不均、或工作任務(wù)超越個人能力等現(xiàn)象。如果出現(xiàn)下屬忙閑不均，長期加班加點(diǎn)，必然會引起下屬的不滿。
2、勇于承擔(dān)責(zé)任
我們倡導(dǎo)認(rèn)真努力工作，但也要允許犯錯誤。作為領(lǐng)導(dǎo)，最好的方法是工作中出現(xiàn)了失誤的時候當(dāng)著大家的面，從自己身上找錯誤的原因，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。這對下屬會起到很好的促進(jìn)作用，因?yàn)楫?dāng)下屬看到領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任感，領(lǐng)導(dǎo)也有不完美的地方，他們會覺得你更親近，當(dāng)他們犯錯誤時，也會愿意認(rèn)錯。久而久之，整個團(tuán)隊(duì)每個人都會學(xué)會自己承擔(dān)責(zé)任，工作中的失誤就會更少。
3、工作以身作則
想要下屬認(rèn)真努力工作，自己首先要作出表率，嚴(yán)格要求自己非常重要。如果自己不以身作則，下屬就會輕視自己，失去了下屬對自己的信任，對今后開展工作很不利。
4、尊重、體恤下屬
只有讓下屬從內(nèi)心感受到領(lǐng)導(dǎo)對其的尊重、關(guān)愛，才能與下屬達(dá)成良好的合作關(guān)系，從而更有效地開展工作。比如，尊重下屬的私人時間。工作時間要求下屬高效工作，下班后盡量不要讓下屬加班，如果工作真的沒辦法在工作時間內(nèi)完成，也要以麻煩別人的態(tài)度和下屬商量，尊重下屬的不同意見。三人行必有我?guī)�，即使下屬能力不如自己，但并非他的每個意見都不高明，或許他的意見可以起到補(bǔ)充作用。體恤下屬的實(shí)際困難。下屬在工作和生活中遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)如果能及時體察關(guān)心，對拉近領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系非常有用。
5、多稱贊下屬
“人人都喜歡稱贊”。美國歷史上的偉大總統(tǒng)曾這樣說：“人類本質(zhì)里最殷切的需求是渴望被人肯定。”稱贊是激勵工作的動力，哪怕只是一句簡單的贊語，都會使人感到無比溫暖。有時甚至不必當(dāng)面稱贊，只要我們在某個場合稱贊了某個人，那么這個人總會知道，并且對你心懷感激。
6、加強(qiáng)溝通和交流
從辦公室走出來，花一些時間與下屬待在一起，比如一起就餐，外出活動等。交流和溝通的話題可以從下屬的家人、小孩或者個人興趣入手，總之是讓對方感興趣的話題。打開了話匣子，對增進(jìn)彼此的信任感很有作用。
領(lǐng)導(dǎo)要充分相信下屬，才能讓自己和整個團(tuán)隊(duì)都獲得提升，領(lǐng)導(dǎo)才有更多的時間去做更重要的決定及思考工作遠(yuǎn)景方向，而下屬也可以從被動的執(zhí)行中解放出來，更努力地做好自己的工作。
拓展閱讀——員工如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
第一就是尊重領(lǐng)導(dǎo)
一個文明人最基本的素質(zhì)就是尊重每一個人，尊重領(lǐng)導(dǎo)是每一個年輕人都要做到的，無論領(lǐng)導(dǎo)是什么風(fēng)格是什么性格與你的想法是否一致，年輕人第一要學(xué)會的就是尊重領(lǐng)導(dǎo)，畢竟領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富，有許多是需要我們?nèi)W(xué)習(xí)的，年輕人應(yīng)該謙虛低調(diào)謙和禮讓。
第二是服從領(lǐng)導(dǎo)依法作出的決定和命令
年輕人當(dāng)然可以有自己的想法，但是不能自以為是目中無人，應(yīng)該以工作為主以大局為重，而領(lǐng)導(dǎo)就是我們的中心是我們工作的方向，領(lǐng)導(dǎo)的合法決定是從大局出發(fā)的科學(xué)決定，我們應(yīng)該堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的合法決定，否則就會給單位造成巨大損失。
第三是要有權(quán)屬意識
有的年輕人熱情積極，干活勤快，但是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡，原因可能就是過分積極，干了不屬于自己的活兒。這其中的問題就是一個度的把握。我們說熱情是要有的，積極也是要的，但是如果過分積極就不是一個好事，甚至?xí)a(chǎn)生僭越的情況。還有就是如果上級領(lǐng)導(dǎo)越級指揮給你下達(dá)命令，我們應(yīng)該第一時間匯報(bào)給直屬領(lǐng)導(dǎo)。
第四是正確面對領(lǐng)導(dǎo)的批評和表揚(yáng)
有的人對于領(lǐng)導(dǎo)的批評很自然會沮喪好多天甚至影響到工作，還有的人是對于領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)得意忘形沾沾自喜，這些都會影響到工作或者人際。對于領(lǐng)導(dǎo)的批評和表揚(yáng)應(yīng)該以正確的心態(tài)去面對。批評是對我們工作的指正，讓我們可以吸取教訓(xùn)提升能力做好工作，我們無需沮喪傷心，應(yīng)該高興感激。面對表揚(yáng)應(yīng)該謙虛低調(diào)不驕不躁，繼續(xù)保持努力做得更好。
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