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職場唯美說說朋友圈

時間:2024-07-31 13:55:23 職場 我要投稿

職場唯美說說朋友圈(通用100句)

  管理者的個人素質(zhì)直接決定著他的人格魅力,只有那些具有良好道德素質(zhì)的管理者,才會對員工有人格上的感召力,才會得到員工的尊重。管理者思想素質(zhì)的高低,從管理者細(xì)小的行為上就能反映出來。所以,作為管理者,一定要在員工面前講文明,做事正派,要注意自己的言行,不能張口便是臟話,更不能得理不饒人。滿口臟話的管理者,是不可能得到下屬的擁護的,因此,作為管理者一定要嚴(yán)格律己,努力塑造好自己在下屬心目中的形象。以下這篇是小編整理的職場唯美說說朋友圈,歡迎大家閱讀。

職場唯美說說朋友圈(通用100句)

1、謹(jǐn)慎的兔子是我,怕生的貓也是我,你卻是我期待又矛盾的夢抓住卻不能擁抱的風(fēng),想喝又怕醉的酒,獨抱一腔孤勇愛你是我的英雄夢。

2、如果鮮花能換錢,我天天不上班坐在電腦前。

3、創(chuàng)建一種負(fù)責(zé)型文化,而不是批評型文化。

4、這類人的表現(xiàn)有很多種,比如給同事下絆子、挑撥離間、惡意競爭……吳玲敏的失敗很大的因素是不良的同事關(guān)系。不良的同事關(guān)系是由她的敵對心理引起的,而她的敵對心理又是由她對人的不信任引起的,是缺乏基本的安全感導(dǎo)致的。此,想要在新的工作崗位立足并做好,吳玲敏必須從建立起對人的基本信任感和自身的安全感入手,與別人建立良好關(guān)系,掌握正確的溝通方式。

5、張良、韓信:自我營銷很重要,該跳槽時就跳槽。范增:要知道自己的位置。論怎么能干或是與老板情意有多深,記住你與老板不是一個姓。樊噲、項莊:要跟對人。心一把雙刃劍,當(dāng)團隊面臨各種危機與困難時,員工的堅定與配合就是全局中的重要環(huán)節(jié)。

6、即使是職場的朋友之間,也要把競爭看作是一個正常自然積極、任何人無法回避的客觀事物。爭的結(jié)果總是導(dǎo)致工作有效性地提高。與競爭促進了能力的提高,謙讓但不是退讓,積極應(yīng)對競爭或機會,該出手時就出手當(dāng)仁不讓。

7、畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場環(huán)境,就必須具備明確的工作目標(biāo)與強烈的責(zé)任心,帶著激情去工作,踏實、有效率地完成自己的本職工作。作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果,有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象,獲得同事、上司及客戶的信任。

8、人生兩點,瀟灑點,糊涂點。忘記是一種風(fēng)度,舍得是一種智慧。人想要自己一生過得快樂與幸福,必須記住該記住的,忘記該忘記的,改變能改變的;要想過得超脫,就要學(xué)會舍得,舍得身處的名利與虛榮,舍得一時的風(fēng)光與瀟灑,舍得誘人的利益與榮譽。忘記是種修養(yǎng),舍得是種境界。

9、很多職場新人都有好高騖遠(yuǎn)手高眼低的習(xí)慣,其實把小事做好做到位能體現(xiàn)一個人的責(zé)任心,尤其是職場新人,想干大事必須得遵守職場法則樹立工作責(zé)任心。有從小事做起,端正工作態(tài)度,才能真正發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)、成就大業(yè)。

10、職場上的工作通常都是枯燥無趣且重復(fù)的,愛職場奮斗的人們對工作失去了熱情,對未來沒有目標(biāo)的時候,就容易感到空虛?仗撌锹殘錾系膼耗В鼤粩嗟馗g人們的靈魂。

11、在辦公室里上班,與同事相處得久了,對彼此之間的興趣愛好、生活狀態(tài),都有了一定的了解。為同事,我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力,在發(fā)生誤解與爭執(zhí)的時候,一定要換個角度、站在對方的立場上為別人想想,理解一下別人的處境,千萬別情緒化,對同事必須選擇慎重地支持。

12、喜歡爭斗的人讓人厭惡,但現(xiàn)在的職場上,也只有這樣才可以得勢。善被人欺,習(xí)慣忍讓,只會讓別人會覺得你好欺負(fù),這現(xiàn)在已經(jīng)成為職場上的一種思維定勢了。

13、你選擇了一種職業(yè),就即是選擇了一種生活態(tài)度。你沒辦法選擇你的職業(yè)時,首先,培養(yǎng)自己對工作的愛好,在培養(yǎng)愛好途中,找有愛好的事情做。樣,工作就會成為你生活的一部分,你就會變得興奮,往享受生活。

14、注意力不集中,這個就是職業(yè)和業(yè)余的區(qū)別,職業(yè)選手可以在整個比賽時間內(nèi)保持高度的關(guān)注和投入,在技術(shù)和身體條件,戰(zhàn)術(shù)都沒有太大差別的時候,勝負(fù)往往就是你在那一剎那關(guān)注了沒有。

15、在你的所有職業(yè)生涯之中,你都是要警惕自我膨脹,就要告誡自己,你的成功應(yīng)部分歸功于運氣,還有他人給予的幫助。的家人、導(dǎo)師、同事、下屬以及那些給你指導(dǎo)與機會的人們。

16、不要跟同事議論上司或其他同事的是非,你的無心之言很可能成為別人打擊你的證據(jù)。

17、能屈能伸代表一種積極向上的心態(tài),不管在什么樣的境況之中,都能緊盯著自己的目標(biāo),受得了一時的委屈才能成就更大的輝煌。懂得適時屈伸的人,往往都會迎接失敗的結(jié)果。

18、我們這些坐辦公室的白領(lǐng),天天臭美著自己的高學(xué)歷高智商,以為天底下創(chuàng)新最重要,但很多時候小小的細(xì)節(jié)卻可能導(dǎo)致項目失敗。

19、競爭的加劇,經(jīng)營風(fēng)險的加大,企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。職場精英來講,崗位的變化,甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。此,他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。

20、今天的一切,都是昨天的努力。0多年前的同事,今天的朋友,大家都有自己的事業(yè),有自己的成就,成長了思想,豐富了人生。聚緣,共同探討,相互鼓勵,一個也不落下。們感謝生命過程中的際遇,培養(yǎng)了我們的導(dǎo)師,幫助了我們的同事,給予我們支持的平臺,創(chuàng)設(shè)平臺的老板,感謝相互的溫暖與良性競爭。天的一切,都是昨天的努力。

21、[職場的6大哲理]①正確地做不正確的事,是勤奮的失敗者;②不正確地做正確地事,是徒勞的失敗者;③不正確地做不正確的事,是徹底的失敗者;④什么事都不做,是沒希望的失敗者;⑤正確地做正確的事,是真正的成功者;⑥做正確的事是成功的領(lǐng)導(dǎo)者,正確地做事是成功的管理者。

22、與同事交往,要多一些理解,不要讓無謂的小事情破壞同事之間的良好關(guān)系。些問題上盡量贊成同事的觀點,那樣你并不會損失什么,反而能夠獲得同事的好感。

23、成功建立良好的第一印象,不但能奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ),更能讓日后的工作順利推展。然這些都是很小的問題,但對你的影響是巨大的。斷提高自己的個人修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng),你就已經(jīng)站在成功的起跑線上了。

24、市場營銷。么多年一直把注意力放在企業(yè)內(nèi)部的治理與規(guī)范,這是非常必要的,強于外必先強予內(nèi),自強才能他強。實,我最感興趣的還是在于市場層面的運作與管理,因為這個最為直接,可以幫助更多有財富夢想的人,依靠合法經(jīng)營獲得成功。每出差,我都愿意花費更多的時間在市場上走一走,與商戶交流,了解需求。

25、心理學(xué)上說,人們大多數(shù)只對有安全度的人發(fā)脾氣。為在那個安全度之內(nèi),你潛意識知道對方不會離開你。鬧,是一種依賴。

26、新手要有自信,要有專業(yè)精神。謂專業(yè)精神,那是對人不卑不亢,對事不屈不撓,對待同事與上司彬彬有禮即為專業(yè)精神。銷售的新手經(jīng)常是會聽到這么一句話,攻城為下,攻心為上。

27、不要揭人之短,首先要明白,每個人都有缺點,自己的缺點也不希望別人當(dāng)眾點出不是嗎?其次要知道,揭別人的短就會傷人的心,就會破壞彼此之間的關(guān)系。后要清楚,當(dāng)面揭短是交際中的大忌,所以萬萬不能在社交中犯這個忌諱。

28、看穿背后每一雙盯著自己的眼睛,職場競爭總不會一路平坦,在這里一定要擦亮自己的眼睛,識破對手的陰謀,要知道彼此的視線內(nèi)充滿著煙霧,每一個領(lǐng)導(dǎo)者的背后,都有無數(shù)雙盯著自己的眼睛,稍不留神,就會迷失。

29、職業(yè)前程計劃是組織與個人雙方都參與的事,最終的實現(xiàn)者是個人。此,你不能抱著做一天與尚撞一天鐘的態(tài)度來對待自己的未來。

30、職場憾事是對職業(yè)發(fā)展過程的總結(jié)。個職場人總是希望自己未來職業(yè)發(fā)展走得更好,從遺憾中總結(jié)教訓(xùn)從而改善職業(yè)行為、明確職業(yè)發(fā)展方向,往往成為一個理性職場人的正常思維模式。

31、勇敢地表現(xiàn)自己。了上司就噤若寒蟬,一舉一動都不自然起來,即使工余聚會,也盡量與上司保持一定距離,怕話不投機,硬裝熟絡(luò)的話,又恐太扎眼。此下去,大家的隔閡肯定會愈來愈深,對你實在太不利。

32、減輕工作量:首先,強調(diào)你了解這項工作的重要性,然后請求上司指示,將這項工作與其它工作一起排出先后順序,不露痕跡地讓上司知道你的工作量其實很大。

33、在辦公室中,不妨把自己對自尊心的要求寫下來,而且越具體越好。如可以讓我在公司里發(fā)表自己的意見,不管正確與否。為自己有這樣的要求,那么在對待下屬,同事時或許就會考慮對方的情緒與要求,不至于傷害到對方脆弱的情感。

34、立場堅定,身段柔軟,盡量對事不對人,率先表達尊重,但觸碰到底限時,謹(jǐn)守客氣的堅持,身段放軟,避免情緒化才有助于談判成功。

35、口袋職場上班族面對每天的工作,總是會漸漸形成一種習(xí)慣,從好的一方面來說,這表示我們對工作逐漸上手、越來越熟練了,碰到各種狀況都知道應(yīng)該如何去處理;但是從另一個角度來看,如果我們每天面對每一個狀況,都是用同一種思考模式、同一種方式來處理,很可能我們會成為整個團隊往前邁進的障礙。

36、投桃報李,激勵法永遠(yuǎn)是最奏效的。

37、上司要成為"核心"!上司的職責(zé)就是收集和分配~‘智慧和信息"!

38、職場研究證明,即使人們知道你請來替你說好話的人,是跟你有利益關(guān)系;即使人們知道這些中間人受你影響,但他們給你的正面評價,還是高過你自己老王賣瓜。

39、對人對事都掏心挖肺的,最后,卻只把自己感動了。人能決定你的幸福,除了你自己。何事情都應(yīng)該去嘗試一下,因為你無法知道,什么樣的事或者什么樣的人將會改變你的一生。

40、實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)會有很多的途徑,這個途徑就是實現(xiàn)職業(yè)理想的職業(yè)通路,在實現(xiàn)職業(yè)理想上會有多個職業(yè)通路,每個職業(yè)通路都是不同的職業(yè)因素的組合,這些職業(yè)通路雖然都可以實現(xiàn)職業(yè)理想,但在時間、時機、難易等方面有不同的區(qū)別。

41、你能不能解決問題,要看你是否被賦予了你相應(yīng)的權(quán)利;當(dāng)你有權(quán)利解決問題時,要看你是否具有這樣的能力。論:權(quán)利不等于能力;能力也不等于權(quán)利,職場大多如此。

42、很多人工作的時候,卻將工作是需要付出這個常識給忘了。些人討厭工作,討厭上班,討厭面對自己周圍的工作環(huán)境與人,甚至討厭與工作有關(guān)的一切。絕對是一種損失。

43、真誠地做人,那么會對別人有更大的吸引力,大家都會愿意與真誠的人進行交往,因為與這樣的人交往不會有什么壓力,也不用天天對其進行防備。際往往都始于真誠。

44、把每個慌話都當(dāng)成性命攸關(guān),這樣說謊就不會內(nèi)疚。場上很關(guān)鍵的難關(guān),就是怎么過自己心理關(guān)口,有些人天生不會說謊,一說謊就內(nèi)疚。時候,就需要想起你的大志了。一個人有志向、有理想、有信仰的時候,他就可以做任何事情。你也要記住,每個謊言都可能是性命攸關(guān),如果過不了自己的心,就可能實現(xiàn)不了自己的理想,如果這么想了你還會內(nèi)疚幺?1

45、真正的寬容,應(yīng)該是能容人之短,又能容人之長。多時候,我們都需要寬容,寬容不僅是給別人機會,更是為自己創(chuàng)造機會。的下屬犯了較小的過失,應(yīng)該給予指導(dǎo),講清錯在哪兒,下次應(yīng)該如何做。是在管理上的主要目的。

46、高你半級的人,往往是最危險的,同級的是天然敵人。為高你半級的人會有危機感,怕你隨時都可能與他們平起平坐,所以有機會他們就會打擊你。不管高半級還是一級,都是上司,他們給你穿小鞋就危險萬分了。同級的人是必然的敵人,只要你們的上司不是傻瓜,就一定會挑撥手下爭斗。

47、出色的團隊管理者不僅僅會規(guī)勸和告誡自己的員工,他們也懂得與自己的員工并肩作戰(zhàn)。當(dāng)員工看到領(lǐng)導(dǎo)和自己在同一個戰(zhàn)壕里時,那些喝彩、激勵和鼓舞的言行,比一些空口說白話的表面文章威力大多了。

48、如今的社會分工越來越細(xì),越來越注重團隊的分工協(xié)作。以前的個人英雄主義已經(jīng)成為過去時了,在這個以追求團隊績效為主的世界,團隊合作越來越被世人看重。"單人不成陣,獨木難成林",比起單純的個人英雄主義,擁有團隊意識、善于團隊協(xié)作的人無疑在工作中更被大家認(rèn)可。

49、能擁有一支有效的精英團隊是每一家公司、企業(yè)的夢想。但是管理者要明白,精英人物的簡單相加并不一定能創(chuàng)建一支有效的執(zhí)行團隊,甚至有時還會出現(xiàn)相反的效果。一個高績效的團隊是當(dāng)今競爭激烈的社會所必需的。只注重提高員工的個人能力而沒有有效團隊合作的企業(yè),很難在社會上得到發(fā)展,企業(yè)只有靠團隊的協(xié)調(diào)默契形成強大的團隊合力,才能在未來的競爭中立于不敗之地。所以團隊精神成為許多企業(yè)極為提倡的一項員工的優(yōu)良素質(zhì)。

50、中國有句古語:通情才能達理。管理者要學(xué)會關(guān)注下屬的內(nèi)心需要,以情化理,激發(fā)下屬的正向情感,通過情感的雙向交流和溝通實現(xiàn)有效管理。

51、一個公司發(fā)展的最終目的就是對利益的追求。其實公司的制度就是一種利益分配,只有每個員工都能得到自己應(yīng)有的利益,且所有人的利益分配建立在均衡的基礎(chǔ)之上,那么這個制度才會被員工接受。

52、握手時,不能昂首挺胸,身體可稍微前傾,以示尊重,但也不能因?qū)Ψ绞琴F賓就顯得膽小拘謹(jǐn),只把手指輕輕接碰對方的手掌就算握手,也不能因感到"榮幸"而久握對方的手不放。

53、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信,要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任所要從事的工作。

54、研究發(fā)現(xiàn),要想在男人堆里獲得成功,女性的最佳方法就是表現(xiàn)像個淑女。這一研究結(jié)果與早期一項研究不謀而合。早期研究稱,在職場中表現(xiàn)出與成功管理密切相關(guān)的自信滿滿、果敢剛毅等性格特征的女性,往住在升職的時輸給溫柔型對手。

55、不管是在生活中還是在職場上,人當(dāng)然應(yīng)該有進取之心,不滿足才會有動力。只不過,每一次當(dāng)你躍躍欲試的時候,不妨先冷靜下來,對別樣生活進行個風(fēng)險評估,然后找到最適合你的道路。

56、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作,要么辭職不干,要么就閉嘴不言。初出茅廬,往往眼高手低,心高氣傲,大事做不了,小事不愿做。不要養(yǎng)成挑三揀四的習(xí)慣。不要雨天煩打傘,不帶傘又怕淋雨,處處表現(xiàn)出不滿的情緒。記住,不做則已,要做就要做好。

57、可口可樂總裁曾說過:我們每個人都像小丑,玩著五個球。五個球是你的工作、健康、家庭、朋友、靈魂,這五個球只有一個是用橡膠做的,掉下去會彈起來,那就是工作。另外四個球都是用玻璃做的,掉了,就碎了。

58、有些職場的敵人,是源于以往的工作背景等因素,造成大家對管理模式、管理方向的見解不同,從而變成敵人。他們對于工作經(jīng)常會出現(xiàn)背道而馳、意見相左等,造成比較多的內(nèi)部溝通消耗。

59、很多時候旅行只是一個名義上的借口。我們只是需要跑到一個陌生的地方,那里沒有加班,沒有職場上的激烈競爭,沒有那些令人感到焦慮的潛規(guī)則和過于復(fù)雜的人際關(guān)系。更關(guān)鍵的是,我們可以暫時忘掉那種殘酷的現(xiàn)實生活帶來的巨大壓力,獲得調(diào)養(yǎng)失衡身心的難得機會。

60、同事與同事之間的涇渭分明,上司與下屬之間的水火不容,身處職場,想必每個人都或多或少地體會過這種無奈的夾板遭遇,而其中大多數(shù)人最大的困擾恐怕就是想不出一個能夠保全雙方人際關(guān)系的萬全之策。

61、真正的職場高手,給人的第一印象絕不是誰的人,而是踏實肯干,這種人不管哪個老總都喜歡,也都需要。踏實肯干,并不意味著要傻干或埋頭苦干,恰恰相反,你需要把精力放在給人留下做事印象而不是真正做事上。

62、一個想比別人跑得更快的人,在十字路口看到綠燈便會跑步?jīng)_過去;如果他們遇到了紅燈,那么他們會選擇繞道也要走在別人前面。收入低不能怨公司,最重要的是懂得時刻檢討自己。

63、[初入職場之如何說服他人]1.突破自我(防備心不要太強,謙卑、幽默感有助于和人拉近距離);2.不要表現(xiàn)出急迫(要表現(xiàn)得冷靜,從容);3.誠懇地告訴她,她不得不失去什么;4.談話中的迂回戰(zhàn)術(shù)(跳出話題,談對方感興趣的話題)5.重申對方的論點(他會對你先聽取了他的意見而感到滿足)語錄基地。

64、競爭的加劇,經(jīng)營風(fēng)險的加大,企業(yè)的成敗可在一朝一夕之間發(fā)生。對職場精英來講,崗位的變化,甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。因此,他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。

65、領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些經(jīng)?梢詾樗麪幍脴s譽和面子的員工,并且這樣可以鍛煉自己,何樂而不為?

66、職場就是人生大舞臺,處理人際關(guān)系的時候,稍不留神就會和別人形成敵對狀態(tài),這種敵對狀態(tài)不但會給你帶來很大的心理壓力,還會影響工作情緒,甚至降低績效。

67、微微地點頭,以對人表示禮貌。適用于比較隨便的場合,如:在路上行走,或是在公共場所與熟人相遇,無須駐足長談時,可行點頭禮。還可以隨之說些問候的話。與相識者在同一場合多次見面,只點頭致意即可。對一面之交的朋友或不相識者,在社交場合均可點頭或微笑致意。

68、一字之差,影響一生,跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,一字之差,可能影響你的一生。但這并不是說我們就不用和領(lǐng)導(dǎo)溝通,相反,和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流是我們職業(yè)發(fā)展非常重要的一環(huán),因為這樣我們可以增進與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,讓領(lǐng)導(dǎo)不會對你有陌生感,每當(dāng)有提升、獎勵的時候,領(lǐng)導(dǎo)肯定會第一個想到你。還有,對于自身來說,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通也有助于能力的提高。領(lǐng)導(dǎo)之所以能成為領(lǐng)導(dǎo),一定是因為在這一領(lǐng)域工作做得非常好,所以多與領(lǐng)導(dǎo)交流心得,對提高自己的工作水平也是大有好處的。

69、卓越員工和平庸員工的區(qū)別就是,卓越的員工同樣的錯誤只會犯一次,而平庸的員工同樣的錯誤會犯多次,甚至是屢教不改。

70、有問題發(fā)生,不要把問題丟給其他人,一定要想辦法解決,職場是一個只要結(jié)果的地方,一定要有解決問題的能力,當(dāng)你開始動腦子想辦法解決了所有的問題,你在思維能力和工作能力上才是能有所進步。

71、職場10個致命錯誤:①現(xiàn)在不急,以后再說;②去嘗試和經(jīng)歷一些本來可以避免的錯誤;③不做職業(yè)規(guī)劃;④把性格測評當(dāng)成職業(yè)規(guī)劃;⑤只劃定方向,無實施路徑;⑥沒有主見,依賴他人;⑦隨遇而安,消極對待變化;⑧信奉高學(xué)歷;⑨覺得國家單位發(fā)展更有保障;⑩一直覺得要想成功太難了。

72、合作創(chuàng)業(yè)也需要合作者能夠門當(dāng)戶對才好,所謂的門當(dāng)戶對不是說一定要你投多少錢他也投多少錢,而是說你的道德品質(zhì)和個人素質(zhì)的水平如何也要與同樣品質(zhì)和素質(zhì)的人合作。

73、在傳統(tǒng)的忠效文化和現(xiàn)代商業(yè)利益最大化的市場邏輯思維模式下,人們總是將工時長短與貢獻度、忠誠度綁在一起。過度加班的氛圍在職場漸漸彌漫,這樣就逐步演變成一種共通的加班潛規(guī)則。

74、女性在職場里,很容易為小事情生氣。而,小事情往往是最難分出對錯的,所以就把大量的精力糾結(jié)于此,弄得天怒人怨,最后還不了了之。際上,小事情并不會改變你的職場命運,就算爭贏了也不會讓你得到什么好處。

75、在職場上打拼要給自己留有余力,如果一味橫沖直撞,力爭人先,那么在關(guān)鍵時刻很可能后力不濟。場是一場馬拉松,在起跑線上爭第一并無多大用處,在終點獲勝才是最重要的。

76、你想要別人對你好,首先自己要做得更好,如果你自己連做人都不會,那么別人也不會用一種良好的方式與你交往。常的交際雖然是與別人交往的過程,但是你如何做人,卻決定著交際的成敗。

77、你能不能解決問題,要看你是否被賦予了你相應(yīng)的權(quán)利;當(dāng)你有權(quán)利解決問題時,要看你是否具有這樣的能力。論:權(quán)利不等于能力;能力也不等于權(quán)利,職場大多如此。

78、對于別人的穿著,我們很可能早已經(jīng)習(xí)以為常了,不覺得在穿著上有什么深奧的玄機。而一個人的穿著卻能體現(xiàn)出這個人平時生活習(xí)慣和作風(fēng),所以穿著方面同樣能夠看出一個人的內(nèi)心。

79、要學(xué)會察言觀色,對于別人的表情,應(yīng)該進行仔細(xì)的觀察和深入的思考。表情中看出一個人內(nèi)心的真實想法,即使再小的細(xì)節(jié)也應(yīng)該注意,那么在交際場合中,你就能夠應(yīng)付自如了。

80、一個人的外在形象雖然是讓別人去看,去品評的,但是,我們應(yīng)該讓自己的形象表里如一,千萬不能外表光鮮,內(nèi)心齷齪。內(nèi)在形象的提升,會讓外在形象看上去更加有氣質(zhì)。

81、之人際關(guān)系:最重要的五個字:如果你愿意;最重要的四個字:你認(rèn)為呢;最重要的三個字:你真棒;最重要的兩個字:謝謝;最不重要的一個字:我。

82、只懂得付出,可是從不好意思提回報的人在職場上吃不開,這個時代,沒人覺得你只干活,沒要求,不索取是精神高尚,而只會認(rèn)為你傻。

83、太過直接的拒絕是不成熟的標(biāo)志,不好意思拒絕刺人是軟弱的標(biāo)志,既能拒絕別人,又不會傷害人家面子才是成熟人的標(biāo)志。

84、在職場中,別與人比聰明,更不要比高調(diào),比贏的人除了死得快之外,毫無用處。

85、社會心理學(xué)家指出:誰如果陷入"霍布森選擇效應(yīng)"的困境,就不可能進行創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、生活與工作。道理很簡單:好與壞、優(yōu)與劣,都是在對比選擇中產(chǎn)生的,只有擬定出一定數(shù)量與質(zhì)量的方案供對比選擇、判斷才有可能做到合理。如果一種判斷只需要說"是"或"非"的話,這能算是判斷嗎?只有在許多可供對比選擇的方案中進行研究,并能夠在對其了解的基礎(chǔ)上判斷,才算得上判斷。因此,沒有選擇余地的"選擇",就等于無法判斷,就等于扼殺創(chuàng)造。

86、如果要調(diào)動下屬的積極主動性,那么管理者就要做到自始至終"賞罰分明"。美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯在研究分析人的積極性與分配方法的關(guān)系時指出:工資、報酬的合理性與公平性對員工的工作積極性有較大的影響。也就是說,只要"賞罰分明"了,那么下屬就會有比較強的進取心,他們的工作效率就會提高。

87、在職場要少想老板還能給我加多少工資,你一定要多問自己為公司創(chuàng)造了多少價值。

88、老板開會時說到:希望大家工作時能夠用心,加班時能夠?qū)P,來到公司能夠開心,做事不能虧心,同事之間要同心,對待工資之事無心。員工們互相悄悄說到:我們恐怕只剩下傷心了。

89、害得女人嫁不出去的不是男人,是她自己,和比她手腳更快的女人。

90、一頭鯨魚死在東約克郡的草原上,距離最近的海岸線足有800米遠(yuǎn)!據(jù)推測,它是在擱淺后希望翻滾回海中,卻不幸滾錯了方向,請善待你身邊每一個路癡。

91、不管上司還是同事,都喜歡你有大公無私的情操,而不喜歡你太過市儈。自然,他們自己寧可市儈一點,但最好別人都是無私的,這樣才好占便宜。

92、舍天才,取良才。"(拉瑞·布萊德利)

93、別讓老板措手不及。"(羅麗特·勞伊)

94、漫漫長路,你愿一人們獨撐,忍受著孤獨與寂寞,承受著體力與精神的壓迫,只任汗水溶于淚水,可腳步卻從不停歇。好樣的,縱然得不了桂冠,可堅持的你,定會贏得最后的掌聲。

95、要冒一次險!整個生命就是一場冒險。走得最遠(yuǎn)的人,常是愿意去做,并愿意去冒險的人、穩(wěn)妥之船,從未能從岸邊走遠(yuǎn)。作者:戴爾卡耐基

96、名校畢業(yè)的學(xué)生往往有一些莫名的優(yōu)越感,這種優(yōu)越感他們不一定會承認(rèn),但這確實會存在。而這樣的一點在職場中并不是必須的,甚至?xí)o他們帶來一些傷害。

97、是否,你總被別人稱為與眾不同,好像說什么做什么,都與別人不一樣。你很困惑到底是不是需要改變?

98、我們從不跟對方NO,但是我們一定要告訴對方什么是Yes。

99、人的心靈呈現(xiàn)多重結(jié)構(gòu),由多個同心圓組成。從最外側(cè)開始——知性—感性—本能—靈魂—真我。

100、冬天越是寒冷,櫻花就越開得爛漫。人也是一樣,不體驗痛苦和煩惱,就很難有大的發(fā)展,就不會抓住真正的幸福。

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