如何在職場中成長

　　如何在職場中成長?在職場中快速提升自己的方法有哪些?下面小編為大家整理了職場中快速成長的方法，歡迎閱讀!

　　如何在職場中成長

　　拒絕意味著什么

　　幾乎所有的職場生存指南都會苦口婆心地告訴我們，學會說“是”是一個人在辦公室里立足的基礎(chǔ)。尤其對新人來說，服從和妥協(xié)遠比質(zhì)疑和拒絕更能讓你在短時間內(nèi)融入一個團隊，為日后進一步展示能力贏得機會。

　　但好好先生不可能一直做下去。有些時候，我們會對現(xiàn)狀不滿意，或者對別人提出來的某個要求產(chǎn)生本能的反感，即便表面上偽裝得再好，不滿和反感也會通過情緒上的細微變化表現(xiàn)出來。

　　這種時候，是該果斷拒絕，還是違背自己的心意勉強撐下去?或者換個角度，以職業(yè)生涯發(fā)展的視角來看，從說“是”到說“不”，我們究竟要經(jīng)歷一個怎樣的心理過程?

　　當我們還是小孩子的時候，總會做一些事情來讓父母高興：一方面是愛的需要，另一方面則是生存的本能。對孩子來說，父母是他們獲得食物從而活下去的依靠，因此這種潛意識里的迎合和討好，其實是出于生存的需要。

　　同樣的情形也發(fā)生在職場上。剛剛走進辦公室的年輕人就像一個柔弱的孩子，沒有積累、沒有經(jīng)驗、沒有人脈，總結(jié)成一句話，沒有靠自己的力量活下去的能力。這時候最重要的，是要從環(huán)境中獲得安全感，讓周圍的同事、上司、合作伙伴認識你，了解你，信任你。因此，你必須放棄一部分利益來完成這個融入的過程，讓自己生存下來。

　　這個時候說“不”，直接威脅到的是你的生存環(huán)境。

　　但職場中的“小孩子”總是要長大的。自身能力的完善、安全感的提升、資源的積累和整合能力的提高，所有的一切都會讓你漸漸擺脫掉最初的膽怯，自我意識逐漸發(fā)展起來。

　　成長過程中的叛逆體現(xiàn)在職場上，就是我們開始逐漸意識到自身的價值。職場新人階段那種“我是來學習的”“薪水多少沒關(guān)系，積累到經(jīng)驗就好”的態(tài)度，逐漸會變成“我是有價值的”“我付出勞動就應(yīng)該得到相應(yīng)的報酬”。

　　這個時候說“不”，意味著一種主動的選擇，意味著你有能力看清什么才是最有利于自己發(fā)展的事，并且有資格決定自己該怎么做。

　　上個月朋友在健身房里遇到一件事。因為一點小疏忽，保潔阿姨被主管在眾目睽睽之下痛斥。阿姨也沒過多辯解什么，只是把工裝一脫，說了句“我不干了”，揚長而去。愣在那里的主管只好自己拿起掃把，卷上褲管清理起更衣室來。以現(xiàn)在勞動力市場的行情，保潔阿姨很可能第二天就找到一份薪水更高、環(huán)境更好的工作。

　　說這件事并不是鼓勵人人都在職場上意氣用事，而是說當我們在工作中遇到問題的時候，適當?shù)卣f“不”，其實是自身價值的體現(xiàn)，也會讓周圍的人對你更尊重。

　　從服從到拒絕是一個自然而然的過程，這個轉(zhuǎn)變也在很大程度上與心理狀態(tài)息息相關(guān)。我意識到，對L表哥和H同學來說，或許他們還沒有從“小孩子”的狀態(tài)徹底走出來，他們的自我還沒有強大到從心理上擺脫對權(quán)威關(guān)系的依賴。

　　但畢竟，職場是追求利益最大化的地方，拒絕和被拒絕總會不可避免地發(fā)生。

　　該如何有效地拒絕

　　落實到具體行為上，怎么判斷一件事該接受還是該拒絕呢?

　　這種時候需要認真考慮三個問題：我是否有能力接受(完成)這件事?如果接受了，我是否會因為自己的利益受損而不愉快?如果拒絕了，我是否能承擔相應(yīng)的后果?

　　如果在想清楚這三個問題之后，你內(nèi)心的聲音依然是說“不”，那么就果斷拒絕好了。不必過分擔心你的拒絕會讓對方感到失望，因為沒有什么要求是天經(jīng)地義必須由你來完成的。當你放下那些對自己不合理的期待，事情就簡化成“該如何有效地拒絕”。

　　前段時間看過一個臺灣綜藝節(jié)目，邀請了七八位外國人來談自己遇到的奇怪的事。其中一個美國小伙子的回答讓我印象深刻。他說他剛到臺灣的時候，總是無法理解周圍人的“拒絕”——因為幾乎所有人都在說“我很忙”“我一會兒有個會”“下次再說”，而不是直截了當?shù)卣f“不”。這種委婉的借口，當時他是無法理解的，“我真的以為他們是沒空，就一個勁兒追問‘那你什么時候有時間’，搞得大家都很尷尬”。

　　找借口是生活中常用的拒絕方式，尤其是在東方人的習慣里，把拒絕的原因歸結(jié)為外在因素，既不傷面子，又解決了問題。但在職場這個講求效率和確定性的地方，這個“心照不宣”的方法有時候并不是那么奏效。當你對一個任務(wù)沒有明確表態(tài)而只是一味強調(diào)困難的時候，真的會有人像那個美國小伙子一樣，把精力轉(zhuǎn)移到如何幫你解決實際問題上來。

　　因此，拒絕的第一步不是找借口，而是堅定地說“不”。

　　接下來，為了緩和氣氛，之前準備好的那些借口終于可以派上用場了。一個合理的理由會讓你的拒絕看起來沒有那么生硬。需要提醒的是，一個理由就足夠了，羅列太多且不相干的借口會顯得你心里發(fā)虛，而且可信度不高。

　　拒絕的第三步是適當?shù)慕ㄗh。你可以推薦替代人選，可以就解決方案發(fā)表簡要的看法，可以給予一些鼓勵，或者表示在其他方面可以提供盡可能多的幫助。這種建議和表態(tài)一方面有利于問題以一種最周全的方式得以解決，另一方面也是對被拒絕者情緒的有效安撫。

　　總之，在職場上說“不”是需要資格的，不必強求，也不必畏懼，因為一切都是自然而然發(fā)生的。需要記住的一點就是，即便態(tài)度再怎么決絕，語氣也不能過于生硬。畢竟，山高水長，誰知道哪一天你會不會也有事要拜托別人呢。阿

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