最新關(guān)于盤點(diǎn)HR反感的四類求職者

　　盤點(diǎn)HR反感的四類求職者

　　所謂HR管理者對應(yīng)聘的員工都會(huì)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，有些人經(jīng)常求職失敗，原因不一定就是他們沒有能力，而是因?yàn)樗麄兊囊恍┬袨樽孒R管理者反感。如果HR管理者都覺得你不好，那么你就與這份工作失之交臂了。大部分HR管理者方案幾類求職者。

　　一是不夠誠實(shí)和“不懂裝懂”

　　幾乎所有企業(yè)都希望招聘到具有誠實(shí)精神、美好品德的人才。因此，在接受面試時(shí)千萬不要試圖對“明察秋毫”的HR經(jīng)理說謊。據(jù)介紹，不少求職者在接受面試時(shí)，由于迫切希望得到眼前這份工作，通常很容易犯下“不懂裝懂”、“故意隱瞞自己的缺點(diǎn)”或“夸大自身優(yōu)點(diǎn)”的錯(cuò)誤。如一些人可能會(huì)在求職簡歷、描述自己的能力過程中夸夸其談，或違背事實(shí)地強(qiáng)調(diào)自己在某項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中處于“主導(dǎo)地位”。

　　二是簡歷有錯(cuò)別字

　　“面試時(shí)，我最不能容忍的事情，就是看到求職簡歷中居然有錯(cuò)別字�！睆V東歐派廚柜企業(yè)人力資源部經(jīng)理劉軍剛說，每次遇到這種求職者，他都會(huì)把求職簡歷“扔在一邊”，然后頗有禮貌地告訴對方“請回家等通知”�！叭绻�我招聘了一名連簡歷都有錯(cuò)字的人，今后他處理賬目時(shí)很可能會(huì)由于‘不小心’而弄錯(cuò)一個(gè)至關(guān)重要的小數(shù)點(diǎn)�！�

　　三是著裝舉止不得體

　　大學(xué)生在接受面試時(shí)，談吐、穿戴的得體和落落大方，將非常有助于給HR經(jīng)理留下美好的印象，大大地提高自己的求職成功率。

　　四是開口就問薪水多少

　　“還沒跨進(jìn)企業(yè)的門檻，就不切實(shí)際地開口談待遇�！睆V州AEC汽車城人力資源總監(jiān)肖宇表示，對于這種心態(tài)比較浮躁的求職者，最終得到“錄取通知單”的可能性幾乎為零。尤其是民營企業(yè)，對于這種人更為反感。

　　不要做讓HR管理者反感的人，要做一個(gè)讓HR管理者欣賞的人。如果你有以上的壞毛病，一定要改正，因?yàn)檫@些壞毛病會(huì)阻礙到你求職，影響到你以后在職場上的發(fā)展。

　　hr經(jīng)理是什么崗位？

　　在這個(gè)以人為本人才競爭的時(shí)代，人力資源部門是一個(gè)企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃中不可或缺的重要部分，對于一個(gè)企業(yè)的長久發(fā)展的人力資源配置起著舉足輕重的作用。那么在人力資源部門當(dāng)中?

　　想知道，先來了解下hr是什么意思吧。HR的全稱是Human Resource，意思就是人力資源，人力資源就是指在一段時(shí)間里面一個(gè)企業(yè)中所有的人才能夠?qū)τ谄髽I(yè)來說是有價(jià)值的，其人才的能力、經(jīng)驗(yàn)、技能等的總稱。所以hr經(jīng)理的意思也就是指的是人力資源部門工作的管理者，是籌劃指導(dǎo)企業(yè)中的人力資源活動(dòng)，確保人力資源的合理使用。那么有人會(huì)問，在一些場合中常見的hrbp是什么意思呢?hrbp是指人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，是指被分派到各個(gè)業(yè)務(wù)部門協(xié)助人力資源管理工作的人力資源管理者。與hr經(jīng)理有所不同。

　　那么hr經(jīng)理崗位職責(zé)是什么呢?想知道hr經(jīng)理的崗位職責(zé)，下面為大家介紹hr經(jīng)理崗位說明書。hr經(jīng)理崗位基本職責(zé)是負(fù)責(zé)一個(gè)組織中的人力資源戰(zhàn)略的規(guī)劃和執(zhí)行，全方位負(fù)責(zé)人力資源管理工作，保證企業(yè)中人才的需求和人力資源的高效率配置利用。一般來說他的工作主要有以下這些：

　　1)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的自身情況，協(xié)助好人力資源總監(jiān)制定好適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案;

　　2)根據(jù)制定的人力資源規(guī)劃方案，制定出合理的員工梯隊(duì)建設(shè)和企業(yè)人員配備方案;

　　3)掌握和收羅相關(guān)的員工招聘培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等方面的資訊政策，提供信息支持和參與重要的人事問題的決策;

　　4)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和公司情況，對企業(yè)各個(gè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)提出合理的改進(jìn)方案;

　　5)負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的情況制定出公司的工資制度、員工規(guī)范、員工招聘培訓(xùn)、薪酬績效等制定相關(guān)的管理規(guī)范制度、管理流程并落實(shí)好工作;

　　6)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的人力資源調(diào)配和人力資源管理各項(xiàng)事務(wù);

　　7)負(fù)責(zé)建立企業(yè)內(nèi)部的溝通渠道、投訴通道及有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;

　　8)負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘人才工作，引進(jìn)合適的外部人才

　　9)合理制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、晉級(jí)通道及員工的職稱評定;

　　10)制定和組織員工的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃;

　　11)負(fù)責(zé)部門工作的考核及結(jié)果評定;

　　12)根據(jù)企業(yè)薪酬管理情況，完善企業(yè)薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整規(guī)劃;

　　13)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部員工勞動(dòng)合同的管理和處理相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系問題;

　　14)代表企業(yè)與相關(guān)政府和其他單位進(jìn)行相關(guān)事宜的溝通交流

　　15)處理人有關(guān)人事檔案、戶口管理、人事調(diào)動(dòng)等工作;

　　16)負(fù)責(zé)人力資源部門內(nèi)部管理工作，合理安排工作人員，指導(dǎo)下屬制定與執(zhí)行工作計(jì)劃;

　　17)負(fù)責(zé)企業(yè)人員編制與人力資源成本的制定和預(yù)算;

　　18)配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示及工作。

　　hr經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)重要的戰(zhàn)略合作伙伴，是具備人事管理專業(yè)技能的領(lǐng)域?qū)＜�，是平衡員工與企業(yè)利益的重要角色，是肩負(fù)著對企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的服務(wù)性工作，所以一個(gè)企業(yè)的hr經(jīng)理職位非同兒戲，它是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的重要支柱。

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