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電話銷售技巧和話術(shù)

時(shí)間:2022-05-06 08:05:32 職場 我要投稿

兩則電話銷售技巧和話術(shù)

  第一篇電話銷售技巧和話術(shù)

兩則電話銷售技巧和話術(shù)

  電話銷售技巧和話術(shù)一:激起興趣法

  銷售員:李總,您好,我是某某報(bào)社廣告部的李強(qiáng),最近我在報(bào)紙上看到一篇采訪您的文章,在文章中您談到的廣告投放策略,我覺得和以前在書上看到過的不同,是您自己總結(jié)出來的嗎?

  李總(頗為得意):是的,是我根據(jù)近年來我公司廣告投入總結(jié)出來的。

  銷售員:李總,您的這篇文章對我很有教益,但有幾個(gè)問題我還是不太明白,能不能請教一下?

  李總:可以,您說。

  如果李總說忙,銷售員可以再約定時(shí)間。

  電話銷售技巧和話術(shù)點(diǎn)評

  謀之刃認(rèn)為,這種電話銷售開場白被拒絕的概率很低,因?yàn)闆]有人不喜歡談自己感興趣的話題。關(guān)鍵的問題在于電話銷售開場白的由頭,你要確實(shí)找對人家感興趣的東西。沒有別的方法,只有平時(shí)下功夫留心收集資料、調(diào)查和觀察,這是電話銷售技巧和話術(shù)必下的功夫。另外,就是如何將已經(jīng)成功的激起對方興趣的電話銷售開場白轉(zhuǎn)到推銷上,一定要自然,有些時(shí)候,為了自然,寧可先和對方成朋友再談推銷。

  電話銷售技巧和話術(shù)二:優(yōu)惠吸引法

  銷售員:陳先生,您好,我是某某汽車4S店的,最近我們準(zhǔn)備召開新車上市說明會(huì),在 會(huì)上我們不僅請到場的客戶了解新車,還為客戶準(zhǔn)備了豐盛的自助餐,另外,凡來參加獲得的客戶都有一份精美的紀(jì)念品。陳先生,我們熱情邀請您參加我們的活 動(dòng)。請問你的詳細(xì)地址是哪里?我們將給您寄去請柬。

  電話銷售技巧和話術(shù)點(diǎn)評

  在上述汽車銷售技巧中,利用小禮品、小優(yōu)惠做吸引客戶的電話銷售開場白,成功率也是很高的,因?yàn)橹袊说墓庞?xùn):“官不打送禮的”。這種電話銷售開場白的關(guān)鍵是設(shè)定好優(yōu)惠,讓優(yōu)惠對客戶有吸引力,又不讓客戶太為難。只要客戶不拒絕這一層,一般就會(huì)接受你的銷售技巧和話術(shù)了。

  電話銷售技巧和話術(shù)三:挑起嫉妒法

  銷售員:李總,您好,我是某某廣告公司的李俊,最近我們與某某房地產(chǎn)公司(李總競爭對手)聯(lián)合做了一個(gè)活動(dòng),效果非常的好。最近我們圍繞你們的樓盤有個(gè)新的創(chuàng)意,想和您溝通一下。

  電話銷售技巧和話術(shù)點(diǎn)評

  謀之刃認(rèn)為,這種電話銷售開場白效果一般比較強(qiáng)烈,人都有嫉妒之心,特別是和自己的 競爭對手?jǐn)[在一起。運(yùn)用這種電話銷售技巧一定要小心,要預(yù)料好客戶的反應(yīng),一種反應(yīng)是:他有,我也要有,另一種反應(yīng)是:他有,我就不要。所以,要爭取第一 種反應(yīng)。運(yùn)用這種電話銷售技巧,不要刻意地進(jìn)行比較,暗示才是最好的策略。 電話銷售技巧和話術(shù)四:正中心坎法

  銷售員:李經(jīng)理,您好,我是某某廣告公司的王磊,我聽您的銷售人員講,現(xiàn)在是淡季了,這個(gè)月你的銷售一直很不好?

  電話銷售技巧和話術(shù)點(diǎn)評

  謀之刃認(rèn)為,這種電話銷售開場白也很有分量,講對方最關(guān)心的問題,一下子就可以把對方從對銷售人員的拒絕和戒備狀態(tài)拉進(jìn)到解決他自己關(guān)心的問題狀態(tài),他就忘了拒絕你了。然后再緩緩地將他所關(guān)心的問題與你的推銷聯(lián)系起來,就OK了。

  第二篇電話銷售技巧話術(shù)

  電話營銷已經(jīng)成為一個(gè)潮流;同時(shí),電話營銷也在不斷成長、發(fā)展。以下是筆者總結(jié)出來的電話營銷中的一些常見誤區(qū)。

  誤區(qū)之一:找不到負(fù)責(zé)人,“主動(dòng)”留自己的聯(lián)系方式

  電話營銷過程中,我們經(jīng)常會(huì)碰見找不到具體負(fù)責(zé)人、或者負(fù)責(zé)人不在的情況。這個(gè)時(shí)候,有些電話營銷人員就會(huì)非常“主動(dòng)”的給接電話的人員留下自己的聯(lián)系方式,包括自己的姓名、手機(jī)、座機(jī)、公司名稱、公司網(wǎng)址等,并“請”對方將自己的聯(lián)系方式轉(zhuǎn)告給他們的具體負(fù)責(zé)人。

  電話營銷人員的出發(fā)點(diǎn)是好的;但是從實(shí)踐來看,純粹是“自做多情”。道理很簡單,換位思考一下,如果我們是那個(gè)接電話的下屬,我們接到了一個(gè)陌生的“拉廣告”的電話,我們難道會(huì)傻兮兮的將這個(gè)“拉廣告”的人的聯(lián)系方式“老老實(shí)實(shí)”、“原原本本”告之自己的上級嗎?那不純粹是自找苦吃,被上級領(lǐng)導(dǎo)痛斥嗎?同理,上級領(lǐng)導(dǎo)(具體負(fù)責(zé)人)會(huì)輕易聽信一個(gè)從未謀面、從未聯(lián)系過的人的話嗎?而且,自己還是“買方”,自己還要主動(dòng)給“賣方”去電話,這可能嗎?

  所以,碰見找不到具體負(fù)責(zé)人時(shí),我們該做的是:請教接電話的人員,詢問具體負(fù)責(zé)人姓什么?怎么稱呼(什么職位)?大概什么時(shí)候在公司?他的電話是多少?一般來說,接電話的人會(huì)對前三個(gè)問題給予明確的答復(fù),最后一個(gè)問題(電話)則可能不會(huì)給予答復(fù)。但是,通過這種電話交流,基本上我們也了解了很多重要信息,下次打電話,就是“熟門熟路”了。

  誤區(qū)之二:盲目相信代理商的話

  很多電話營銷企業(yè),也有自己的代理商渠道,還有很多“中介”、“中間人”,我們暫且統(tǒng)一稱之為代理商。很多電話營銷人員很容易陷入這樣一個(gè)誤區(qū):盲目相信代理商的話!

  我們經(jīng)常會(huì)碰到這樣的代理商:代理商手頭有個(gè)客戶,立即催命式的讓營銷人員給予價(jià)格、政策、方案、產(chǎn)品等各個(gè)方面支持,并且要求是“立即做好”、“客戶催得很急”、“客戶馬上就要決定購買了”??

  我們的電話營銷人員以為自己撿了個(gè)“大便宜”,馬上就能簽定一個(gè)單子了,所以也就放下手頭的其他重要工作,全力以赴做這個(gè)代理商的“后勤保障工作”。等到電話營銷人員忙死忙活,忙完了代理商要求的工作后,代理商聯(lián)系的客戶就變成了“遙遙無期”、“空中摟閣”。營銷人員再問代理商,代理商就以“客戶那邊沒有消息”為由進(jìn)行推托,甚至都懶得接電話了。

  營銷人員的時(shí)間全部白白浪費(fèi)掉了,而且還連帶影響到營銷人員聯(lián)系的其他重點(diǎn)客戶。

  筆者也曾吃過多次的這種虧。后來終于“醒悟”過來,對待代理商的話,我們從此只相信1%,我們對代理商,僅僅是把他當(dāng)成一個(gè)非常普通的客戶,不需

  要急噪,也不需要多投入。這種做法,幫助我們節(jié)省了大量寶貴的時(shí)間,能夠更好的抓住和把握那些真正優(yōu)質(zhì)的客戶,而不是代理商嘴里說的“虛無縹緲”的“優(yōu)質(zhì)客戶”。

  誤區(qū)之三:來公司實(shí)地考察的客戶基本上不可信

  電話營銷過程中,一些客戶、包括本地和異地的客戶,都提出想到公司來實(shí)地考察,避免上當(dāng)受騙。當(dāng)客戶提出這種需求時(shí),我們往往都表示贊同,歡迎客戶來公司實(shí)地考察。

  事實(shí)上,大多數(shù)提出要來公司實(shí)地考察的客戶,最終并沒有來公司考察;而且這其中很多人,最終還選擇了購買公司的產(chǎn)品。

  但是,也有那么一部分客戶,選擇了來公司實(shí)地考察。

  筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象:

  凡是來公司實(shí)地考察過的客戶,最終都沒有選擇購買公司的產(chǎn)品! 也就是說,來公司實(shí)地考察的客戶基本上不可信!

  問題出在哪里呢?問題并不出在公司方面,因?yàn)楣緦?shí)力很不錯(cuò),產(chǎn)品、技術(shù)、銷售都足以讓客戶信服;問題反而是出在客戶身上,因?yàn)榭蛻魧?shí)地考察了公司后,認(rèn)為公司實(shí)力雄厚,產(chǎn)品、技術(shù)過硬,結(jié)果客戶不著急了,就要根據(jù)自己的進(jìn)度來選擇什么時(shí)候購買產(chǎn)品。而且,還有那么一些客戶,來公司考察前,實(shí)際上根本就沒有想過近期購買產(chǎn)品,僅僅是抱著一個(gè)了解市場和行情的目的來公司看看。

  結(jié)果我們還將這個(gè)客戶當(dāng)成了“大客戶”,冤呀!!

  現(xiàn)在,我們的做法是:

  對于提出想來公司實(shí)地考察的客戶,我們?nèi)急硎練g迎;

  一旦客戶要來公司實(shí)地考察,那么我們立即將該客戶列為不可信任的客戶! (此原則針對電話營銷企業(yè)有效;針對其他類型的企業(yè)不一定有效,特別備注!)

  誤區(qū)之四:客戶要求我們上門拜訪,我們急忙“應(yīng)約”

  電話營銷過程中,避免不了很多異地客戶會(huì)提出,讓我們上門拜訪,洽談具體合作。如果我們真這么做了,估計(jì)最終結(jié)局是“偷雞不成反蝕一把米”,白白浪費(fèi)了我們的寶貴時(shí)間和大量金錢投入。

  電話營銷,說到底,就是通過電話推銷一些價(jià)格相對低廉、產(chǎn)品相對成熟的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品的利潤空間是難以支撐我們的往返差旅費(fèi),同時(shí)還要損耗我們大量的時(shí)間(坐火車往返最少也要兩天,加上當(dāng)?shù)匕菰L和交流一天,如果再稍微耽擱一下,一個(gè)星期就過去了),這無論是對于電話營銷企業(yè)來說,還是對電話營銷人員來說,都是無比巨大的損失。

  而且,更嚴(yán)重的是:

  凡是客戶要求我們上門拜訪,我們急忙“應(yīng)約”,從來就沒有一個(gè)成功的案例(大單子例外;大單子肯定需要多次拜訪、多輪談判)。筆者所在的公司,做了一年多的電話營銷,營銷人員上門跑了十來次,結(jié)果一個(gè)單子也沒有做成。 最后總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是:

  小單子,就是做電話營銷,不要考慮什么上門拜訪;一方面沒有任何效果,另一方面反倒將客戶的“欲望”提升無限了!

  電話營銷過程中,還有其他很多誤區(qū),此處就不一一羅列了。

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