員工要求加薪怎么辦

時(shí)間：2022-01-27 11:40:42 職場(chǎng) 我要投稿

員工要求加薪怎么辦

　　人力資源部門要根據(jù)員工的要求進(jìn)行調(diào)研考察，考察部門的業(yè)務(wù)開展的情況，最近利潤(rùn)的增加情況。有必要和員工進(jìn)行溝通，讓員工說出或?qū)懗鲂枰有降脑�。下面是小編整理的員工要求加薪怎么辦，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工要求加薪怎么辦

　　“感覺工資有點(diǎn)低了，我想要漲工資，要是一直拿不到什么錢，那我就不干了�！�

　　一位HR無奈地看著這位員工的背影，撫額輕嘆。作為創(chuàng)業(yè)公司，資金都是要用在刀刃上的，怎么可能說加薪就加薪。

　　但是，如果處理不好，又要面對(duì)離職。

　　這該如何是好?

　　1、既然員工想要加薪，通常還是想留在公司的。這時(shí)候先穩(wěn)住陣腳，充分溝通一下。

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　　坦率地跟員工講，目前他工作能力或者業(yè)績(jī)方面還有怎樣的提高空間，如果符合公司的加薪機(jī)制，達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)自然會(huì)有所調(diào)薪

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　　例如：他是由于什么契機(jī)感覺自己薪資低?他的生活中是否遇到什么難處?能否從其他方面對(duì)他進(jìn)行協(xié)助?

　　說不定會(huì)從意想不到的方面幫助到員工，讓員工有種溫暖的歸屬感

　　2、衡量，分析

　　①該員工的薪酬與市場(chǎng)薪資水平對(duì)比

　　這點(diǎn)就不必細(xì)說，如果薪資低于平均水平很多，要么是員工傻，要么是有其他方面吸引到他。如今，這個(gè)吸引點(diǎn)逐漸失去力量了

　　②該員工的能力與工作量是否達(dá)到加薪要求

　　3、判斷，多方面考慮，執(zhí)行細(xì)節(jié)

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　　立即完善!

　　②拒絕姿勢(shì)

　　這點(diǎn)需要兩個(gè)人在會(huì)議室深聊，根據(jù)其背后的動(dòng)機(jī)，通過明確并合理的理由，委婉地拒絕。之后可以從對(duì)方的角度出發(fā)，幫助他分析目前個(gè)人工作狀態(tài)、公司狀態(tài)，說明拒絕事出有因，尋求理解。

　　可以用加薪這棵“胡蘿卜”刺激員工加把勁向前走。讓員工深刻意識(shí)到“只要努力跳一跳，就能抬手觸碰加薪”

　　無論何時(shí)，HR始終要把握加薪要以公平為主導(dǎo)，做到公司和員工共同兼顧，并充分考慮員工的績(jī)效、期望、輸出的價(jià)值等因素，盡可能使加薪方案實(shí)現(xiàn)激勵(lì)作用。

　　同時(shí)探尋其他激勵(lì)方式，是否有更好的非物質(zhì)激勵(lì)方法?在其他福利方面是否存在更多手段?

　　畢竟，能從工作中獲得的并不僅僅是金錢。

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