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如何處理職場(chǎng)冷暴力
遭遇職場(chǎng)冷暴力怎么辦?
敢于說(shuō)“不”
上司或同事對(duì)你施加“冷暴力”大部分原因是他們認(rèn)為你沒有能力反抗或者不敢反抗,這就造成了你的被動(dòng)局面。在面對(duì)“職場(chǎng)冷暴力”時(shí)要敢于大聲說(shuō)“不”,將別人的企圖扼殺在萌芽狀態(tài),若要等到其壯大后,再著手處理,恐怕就沒那么容易了。
提高自身免役力
在遭遇“職場(chǎng)冷暴力”時(shí),職場(chǎng)人士應(yīng)該有充足的心理準(zhǔn)備和心理承受能力,不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的挫折就表現(xiàn)的無(wú)法承受,并將挫折無(wú)限放大,給自己過多消極方面的暗示。
采取積極的應(yīng)對(duì)策略
面對(duì)冷暴力造成的心理壓力,無(wú)非是消極應(yīng)對(duì)和積極應(yīng)對(duì)兩種方式。采取消極回避的人,認(rèn)為挺一挺就過去了、忍忍算了,這樣的應(yīng)對(duì)會(huì)加重壓力的消極影響,甚至對(duì)身體造成傷害。積極應(yīng)對(duì)認(rèn)知上表現(xiàn)為從有利方面看待壓力,回憶和吸取過去的經(jīng)驗(yàn),考慮多種變通方法等;行動(dòng)上表現(xiàn)為積極行動(dòng),做有益于事態(tài)發(fā)展的事情。比如積極應(yīng)對(duì)能減緩壓力所造成的不良影響,將壓力帶來(lái)的損失減小到最低點(diǎn)。冷暴力發(fā)生后要分析問題事件的來(lái)龍去脈,認(rèn)識(shí)到自己可以改變什么,積極去做。如果是誤解造成的要主動(dòng)溝通,善于運(yùn)用自身的社會(huì)支持系統(tǒng),找其他同事從中幫忙調(diào)節(jié),并找自己要好的朋友傾訴及時(shí)宣泄。
對(duì)情緒的自我調(diào)控和管理是情緒應(yīng)對(duì)的方法,傷心時(shí)痛哭、生氣時(shí)發(fā)火、郁悶時(shí)自我安慰……都與個(gè)體心理的自我防御機(jī)制有關(guān)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自身壓抑的不良情緒時(shí)要及時(shí)予以消除。排解不良情緒可以采用放松訓(xùn)練:深呼吸、聽音樂、伸懶腰,想好事,按摩或在大腦中浮現(xiàn)出藍(lán)天白云、森林草原、海浪沙灘等美好景色,讓自己體驗(yàn)輕松的感覺。也可以自我宣泄:通過傾訴、日記、哭泣、唱歌等方法把情緒合理表達(dá)出來(lái)。通過讀書報(bào)、看影視、玩牌、養(yǎng)寵物以及逛街、旅游等活動(dòng)擺脫煩惱是焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移法。如果認(rèn)識(shí)到問題事件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自身的能力范圍時(shí),可以到專業(yè)的心理機(jī)構(gòu)尋求幫助。
處理好人際關(guān)系
“職場(chǎng)冷暴力”本質(zhì)上是人際關(guān)系的一種異化,它屬于人際關(guān)系的范疇。無(wú)論與同事的關(guān)系還是與上司之間的關(guān)系,職場(chǎng)人士都應(yīng)該處理恰當(dāng),做好預(yù)防工作,盡量避免此類事情的發(fā)生。
性格特點(diǎn)決定解決方案
恩格斯說(shuō)過:“人物的性格不僅表現(xiàn)在他在做什么,而且表現(xiàn)在他怎么做!泵刻煳覀兌紩(huì)遇到各種各樣的事情,經(jīng)歷快樂、悲傷、失落等等。自信樂觀的人,在挫折中尋找寶藏,自己為自己打氣;相反,消極自卑的人,總是抱怨自己,羨慕別人,總是看到事情消極、困難的一面。其實(shí),我們要學(xué)會(huì)換個(gè)角度看問題,對(duì)自己進(jìn)行積極的心理暗示,使問題導(dǎo)向正面的結(jié)果,不要總是暗示自己感到焦慮、緊張、失落等。
員工也要加強(qiáng)心理儲(chǔ)備和情感儲(chǔ)備,堅(jiān)持鍛煉身體,建立和諧與相互支持的人際關(guān)系。中國(guó)文化講究得是“含蓄”,員工在提高自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)為人要低調(diào),太過張揚(yáng)的性格容易引起他人嫉妒,或者引起同事反感。把同事間的不理不睬當(dāng)作冷暴力,就把人際關(guān)系簡(jiǎn)單化了,不能因?yàn)閯e人性格、愛好與自己不同就孤立抵制,甚至上升為故意傷害的程度,同事之間相處不要太敏感,不要將別人偶爾的情緒不良當(dāng)作針對(duì)自己,將矛盾升級(jí)對(duì)企業(yè)和員工都毫無(wú)益處。
現(xiàn)實(shí)情況永遠(yuǎn)比理論復(fù)雜的多,我們應(yīng)該按照具體情況具體分析。冷暴力的發(fā)生總是有原因的,或者在自己或者在對(duì)方,首先要找到問題,然后針對(duì)問題盡量化解敵意,這才是主要的,而不是僅僅糾纏在誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問題上。
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