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HR面試時(shí)考察求職者哪些方面
HR很重要的一項(xiàng)工作就是招聘，HR在面對(duì)求職者時(shí)，應(yīng)該從哪些方面去考察呢？下面是小編整理的HR面試時(shí)考察求職者哪些方面，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、個(gè)人基本品質(zhì)及動(dòng)力素質(zhì)是否良好，包括一個(gè)人的人品、性格、價(jià)值觀、求職動(dòng)機(jī)、基本的禮儀、工作態(tài)度。
2、個(gè)人的基本能力，包括溝通表達(dá)能力、邏輯思維能力、反應(yīng)能力、英文能力、計(jì)算機(jī)能力等。
3、職業(yè)特別要求的素質(zhì)和態(tài)度。比如財(cái)務(wù)要求原則性強(qiáng)、細(xì)心;HR服務(wù)崗位要求熱心、親和力好、服務(wù)意識(shí)好等，這方面要根據(jù)崗位區(qū)分對(duì)待。
4、職業(yè)要求的能力素質(zhì)。這個(gè)一方面是對(duì)某方面能力的特別要求，另一方面是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的要求。比如做IT行業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理，能力方面要求溝通能力、計(jì)算機(jī)能力等要強(qiáng)，同時(shí)要求有IT行業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)等。
具體有這些問(wèn)題：
求職者的儀表和姿態(tài)是否符合本工作要求。
求職者的自我表現(xiàn)能力(包括表情、語(yǔ)言、自信)。
求職者的態(tài)度及工作抱負(fù)與本單位的工作目標(biāo)是否一致？
求職者的氣質(zhì)、性格類型是否符合本項(xiàng)工作的要求。
求職者的工作意愿是否能夠在本單位得到滿足？
求職者的專長(zhǎng)能否符合所聘用職位的工作要求？
求職者的工作經(jīng)歷是否符合所聘用職位的要求？
求職者所要求的待遇及其工作條件是否適合本單位所能提供的條件？
求職者的潛能是否在本單位有繼續(xù)發(fā)展的可能。
求職者的口頭表達(dá)能力如何？
求職者的綜合分析能力如何？
求職者的隨機(jī)應(yīng)變能力如何？
求職者的想象力和創(chuàng)造力如何？
求職者的工作熱情和事業(yè)心如何？
求職者是否有足夠的精力擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作？
求職者所表現(xiàn)出來(lái)的綜合素質(zhì)是否足以擔(dān)當(dāng)所要任命的工作職務(wù)？
那么，如何去考察呢？
1、察言觀色。從面試者進(jìn)入公司后的各個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)觀察，比如儀表、動(dòng)作、登記表填寫(xiě)情況等等來(lái)觀察基本的素質(zhì)素養(yǎng)。
2、新人最好提前準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化的面試題目，題目要包含想要考察的各方面內(nèi)容，而且心里要提前形成一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，面試中可以適當(dāng)靈活增減問(wèn)題，但大的框架要把握好。
3、學(xué)習(xí)STAR行為面試技術(shù)，學(xué)會(huì)對(duì)不同的人員如何來(lái)提問(wèn)，以了解他的真實(shí)能力素質(zhì)，具體可查看相關(guān)資料。
擴(kuò)展資料：
HR面試官考察的重點(diǎn)則與業(yè)務(wù)面試官會(huì)有所區(qū)別，又互為補(bǔ)充，他們?cè)诿嬖囍袝?huì)更多的從以下幾個(gè)方面對(duì)候選人進(jìn)行全方位的考察：
底層的能力素質(zhì)
候選人的底層能力是否OK?包括有沒(méi)有自驅(qū)力，是否積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)不強(qiáng)，理解力如何，有沒(méi)有邏輯思維，溝通表達(dá)是否順暢，有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能否與團(tuán)隊(duì)其他成員較好的合作？
性格特質(zhì)
候選人是什么樣的性格，外向和內(nèi)斂？理性還是感性？開(kāi)放還是保守……
這樣的性格跟應(yīng)聘的崗位是否契合？
情商
候選人的心態(tài)是否成熟，情緒穩(wěn)定性如何，人際敏感度高不高，能否較好的控制自己的情緒并感知他人的情緒變化？
求職動(dòng)機(jī)
候選人找工作最看重的是什么？薪資待遇？個(gè)人發(fā)展？穩(wěn)定安逸？……
他為什么會(huì)選這份工作？
他的求職意愿是否強(qiáng)烈？
工作態(tài)度
候選人是怎么看待工作的？
對(duì)工作是否認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有主人翁精神（ownership）？
怎么看待工作與生活的關(guān)系？
價(jià)值觀
候選人的價(jià)值觀是否跟公司倡導(dǎo)的價(jià)值觀一致？
候選人表現(xiàn)出來(lái)的整體的風(fēng)貌、氣質(zhì)是否跟團(tuán)隊(duì)契合？
穩(wěn)定性
候選人每一份工作的長(zhǎng)短及換工作的原因？
候選人的職業(yè)穩(wěn)定性如何？
性價(jià)比
了解候選人目前的薪資情況及期望薪資，看是否符合招聘崗位的薪資范圍？
衡量下用人成本，看性價(jià)比高不高？
綜上所述可見(jiàn)，如果把候選人看成是一座冰山，那業(yè)務(wù)面試官主要考察冰山水面之上的部分，而HR面試官則要重點(diǎn)考察冰山水下的部分，這部分隱藏的比較深，沒(méi)有很強(qiáng)的面試技巧和豐富的面試經(jīng)驗(yàn)是很難深入考察的，所以，在實(shí)際面試中，大家往往會(huì)覺(jué)得業(yè)務(wù)面好過(guò)關(guān)，HR面則要難得多，HR總想探尋更深層次的東西，很多問(wèn)題會(huì)讓候選人感到壓力山大，一不小心就會(huì)暴露自己內(nèi)心深處的真實(shí)想法，而這正是HR想看到的。
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