盤點HR常設的面試陷阱

　　HR面試應聘者的時候，常常會設一些語言陷阱，這些語言陷阱恰好是HR考察應聘者忠誠度、能力等重要信息的有力武器，這些語言陷阱又被稱為面試陷阱。

　　案例：李梅在前一家公司任財務經理，負責公司的所有賬目的收支。公司的財務大權都交由她處理。在她任職期間，公司的一位副總經理常常以各種名義來報銷額外的開支，李梅多次拒絕報銷，卻遭到副總經理的批評謾罵，最嚴重的一次是，副總經理以項目支出為由報銷50萬，由于數目巨大，李梅把事情原委在董事會上作了報告，最后李梅和副總經理結下了梁子，這位副總常常陷害李梅，李梅最后自動辭職了。而在李梅面試下一家公司的時，李梅剛被HR提問到：“如果公司職高居高的同事向你報銷來歷不明的各種費用，你會怎么處理？”李梅靈機一動，回答到：“公司的賬目必須清楚明晰，哪怕是公司高層的報銷，我也要將其一筆一筆記錄下來，如果是來歷不明的費用，我會向公司董事會匯報，并交由公司決定�！盚R聽了李梅的回答后，滿意地點頭了。

　　分析：HR的提問，實質是HR設置的面試陷阱，HR想檢查李梅的忠誠度。而李梅之所以能很快摸清思路，是因為李梅親身經歷過，并且能識別HR設置的面試陷阱。

　　通過以上案例分析可知，應聘者在面試的時候，必須靈活應變HR的提問，識別HR的面試陷阱。那么，HR在面試的時候一般會設計哪些陷阱呢？應聘者又應該如何應對？

　　陷阱一：“我上學那會兒某功課經常不及格，我發(fā)現你這門功課好像也學得不太好，你能談談是什么原因嗎？”

　　分析：對于這樣的問題，如果你便順著桿兒爬，回答說：“那門功課太難了，所以……”那你可就大錯特錯了，因為主考官問這種問題絕對不是在和你套近乎，很大程度上他可能是在考驗你面對問題時所表現出的態(tài)度：是從自身查找原因還是喜歡推卸責任？

　　對策：最好的處理辦法是既不推卸責任，也不要一味自責，而是直面現實。你可以這樣回答：“是的，我這門功課成績不是太好，但我相信這不會成為我擁有這份工作的障礙�！�

　　陷阱二：“你何時能來上班？”

　　分析：一般情況下，聽到這類問題時，很多人都會沾沾自喜地認為自己已經被錄用了，事實上對方很可能是在考查你的責任心。通常一個人想離職，必須要將手中的工作交接完畢后才能離開的。因為這里肯定會有許多客戶關系、辦公用品上繳、財務報銷、同事關照、保險手續(xù)等多方面的業(yè)務交接，而所有這些都需耗時日的，你若是急不可耐地說馬上或隨時可以上班，則會被認為是缺乏責任感，有可能會使主考官因對你的不信任而失去機會。

　　對策：你可以這樣回答：“我會盡快做好原單位的交接工作，按時前來報到的。”或是“我原工作的交接手續(xù)已經辦好了，可以隨時聽候您的安排�！�

　　陷阱三：“你認為自己過去工作中最值得驕傲的一件事是什么？”

　　分析：問這樣的問題，主考官絕不是為了讓你彰顯自己過去的輝煌成績，而是在調查你的思維模式和心理特征。如果你如數家珍地將自己過去的成績一一羅列開來，只能給人一種驕傲自滿或好大喜功的印象。

　　對策：你可以這樣回答：“在大家的幫助下，我曾經帶領大家……”這樣的回答既顯示了自己積極主動、團結協作、勇于進取的一面，同時又表明自己尊重別人的勞動，顯得客觀、公正。

　　陷阱四：“真對不起，我們不能錄用你!”

　　分析：面試過程往往是應聘者與主考官之間斗智斗勇的過程。一些主考官可能會問一些極為刁鉆或是讓人感到非常尷尬的問題，以檢驗應聘者的心理承受能力。有時他們甚至會用一個明顯不友好的發(fā)問，或是用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神，來剝取對方彬彬有禮的外表，使其心理防線完全潰退。如果這個時候你被擊怒，或者完全失去了信心，那你可就中了圈套了。

　　對策：面對主考官的咄咄逼人，當你黔驢技窮的時候，別忘了應戰(zhàn)絕招：微笑地面對挑戰(zhàn)。因為一個真正的智者，無論在任何情況下，都應該永遠保持智慧與謙和的微笑。

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