HR向人才推銷企業(yè)的技巧

　　隨著企業(yè)競爭的日益突顯，那么人才的競爭作為企業(yè)競爭的重要組成部分，也成為各企業(yè)HR最棘手的問題。很多企業(yè)都提倡“全員營銷”。那么作為行政類工作的HR們，要不要營銷呢？現(xiàn)在的人才競爭這么激烈，要不要營銷呢？我想答案是肯定的。不但要，還要做足，做出有人力資源特色的“人才市場營銷”。即HR們對外招聘和宣傳的過程。大家都知道市場營銷中的4P理論，即：產(chǎn)品，價格，渠道，促銷。在人才市場營銷中也可以得到如下對應(yīng)：

　　產(chǎn) 品————職 位  價 格————薪金待遇  渠 道————招聘途徑  促 銷————招聘包裝

　　1、職位：這是眾多HR忽略的一部分，其實對招聘職位的包裝、解說，以及職位的種類、排列的順序、招聘的人數(shù)等都對HR的招聘效果起到很大的影響。比如對職位的解說，同樣招聘企業(yè)商務(wù)代表，有崗位職責(zé)描述的和只簡單解說成銷售工作的招聘效果就有很大的差別，這從基本上就體現(xiàn)了一個企業(yè)的規(guī)模和專業(yè)程度。那么，對應(yīng)聘人員來說，同一職位，就更意愿選擇企業(yè)成熟程度較高的企業(yè)，以便尋得更好的發(fā)展空間和更正規(guī)的企業(yè)教育。

　　2、價格：對人力資源招聘來說，價格即招聘時體現(xiàn)出來的薪金待遇體系。企業(yè)薪金體系的設(shè)計對于人力資源的招聘工作有很大的影響。其中也包括各種福利待遇，當(dāng)然可能由于招聘版面的問題，不能寫的很清楚，但在面試做解說的過程中要根據(jù)被面試者對薪金的接受程度進行比較詳細(xì)的解說。以免在人員上崗后由于對薪金的誤解而產(chǎn)生不必要的人員流失。

　　3、渠道：即人力資源招聘的途徑�？赡軟]個企業(yè)的習(xí)慣做法不同，選擇的招聘途徑也各不相同。但作為專業(yè)的人力資源招聘來說，招聘的途徑取決于企業(yè)主要招聘的職位。招聘職位的不同，就限定了應(yīng)聘的人群，同時也限定了部分媒體和途徑。比如，招聘高級管理人員，獵頭的效果就要遠高于人才市場招聘和校園招聘。但一些相對不需要較多工作經(jīng)驗，企業(yè)又不能提供較高薪金的條件下，校園招聘就相對適合。

　　4、促銷：在人力資源招聘過程中的應(yīng)用作用也非常重要。這種包裝不同于前面講到的職位包裝等問題。有過人才市場招聘經(jīng)驗的HR們都知道，人才市場的招聘競爭不亞于各商廈的商戰(zhàn)。條幅，噴繪，X展架，這些以前只有銷售部才會用的促銷手段，現(xiàn)在在人才市場以不足為奇。所以HR們不但要在著方面努力吸引應(yīng)聘人員的眼球外，還要在整個招聘過程中真正體現(xiàn)公司的實力。因為人才市場的實質(zhì)即不是買方市場，也不是買方市場。

【HR向人才推銷企業(yè)的技巧】相關(guān)文章：

HR應(yīng)該如何激勵企業(yè)人才10-26

HR如何留住人才10-27

人才管理技巧06-03

HR電話邀約面試的技巧11-09

HR必須掌握的談話技巧07-26

hr招聘技巧有哪些03-25

hr面試技巧及話術(shù)07-20

HR如何看待人才流失10-19

怎么向顧客推銷產(chǎn)品02-03

小團隊人才管理技巧06-03