在HR眼中面試者的哪些行為可以原諒

　　HR是一個(gè)很大的概念，涉及到諸多版塊，每個(gè)版塊都不容易，今天我們要講的主題是人員招聘。說(shuō)到招聘最重要的是面試環(huán)節(jié)，面試是對(duì)招聘人員綜合素質(zhì)的考量，每次面試或幾十秒或幾個(gè)小時(shí)，要求HR判斷出求職者是否符合要求。

　　為了增加面試效果，有些HR在面試的時(shí)候就定下了一系列的指標(biāo)，例如不是名校不要，遲到的不要，穿衣沒(méi)品的不要，簡(jiǎn)歷繁瑣者不要，溝通不暢的不要等，那么這些指標(biāo)靠譜嗎？

　　1.首先簡(jiǎn)歷繁瑣者這一項(xiàng)就有待推敲，不管簡(jiǎn)歷短與長(zhǎng)，優(yōu)秀才是恒量一個(gè)人才的標(biāo)準(zhǔn)，如果時(shí)間不是太急的情況下，HR可以考慮仔細(xì)看下一些所謂比較繁雜的簡(jiǎn)歷，也會(huì)出現(xiàn)驚喜。

　　2.遲到者不要，這一項(xiàng)其實(shí)在大部分情況下是不能夠容忍的，因?yàn)閷?duì)面試都不重視的人對(duì)于工作態(tài)度上面就有待考量，但是有時(shí)候確實(shí)有個(gè)別面試者因?yàn)橐恍┎豢煽乖�因而遲到，所以只要候選者給出的理由能夠說(shuō)服HR，HR也未嘗不可在給與一次機(jī)會(huì)。

　　3.溝通不暢者不要，這一項(xiàng)在很多HR的眼中非常的重要，認(rèn)為連基本的溝通都不能順暢的進(jìn)行，工作如何完成，但是在一些特殊的行業(yè)當(dāng)中，溝通并不代表能力，例如有些IT公司的高級(jí)程序員，由于常年與計(jì)算機(jī)代碼打交道，所以溝通上面并不一定有干銷(xiāo)售的人員流利，但是誰(shuí)也不能否定其專(zhuān)業(yè)能力。

　　4.穿衣沒(méi)品者不要，其實(shí)這一點(diǎn)也經(jīng)不起推敲，穿衣品味和一個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境和生活習(xí)慣有關(guān)，如果不是特別重要的公關(guān)與溝通職位，其他的一些崗位完全沒(méi)有必要注意這一點(diǎn)，例如研發(fā)和后期的一些崗位很少會(huì)與外界客戶(hù)進(jìn)行打交道，所以對(duì)于穿衣的品味問(wèn)題其實(shí)不是什么大問(wèn)題。

　　綜上，對(duì)于HR來(lái)說(shuō)對(duì)于一些弄虛作假、瞎胡鬧的面試者不要這種硬性指標(biāo)非常的重要，但是在一些特定情況下，有些突發(fā)狀況或者特殊情況是可以原諒的。

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