HR如何練就一雙伯樂慧眼

　　HR，是“Human Resource”的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。人事管理是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，對所屬工作人員進(jìn)行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲等一系列的管理活動。下面跟著小編來看看HR如何練就一雙伯樂慧眼吧！希望對你有所幫助。

　　近年企業(yè)面臨人才短缺的程度跟歷年相比更加嚴(yán)峻，內(nèi)地有40%的雇主在努力填補(bǔ)職位空缺，這一比例創(chuàng)2006年來的最高紀(jì)錄。鑒于此，記者采訪了某某網(wǎng)的資深招聘專家，希望以他們的專業(yè)能力為企業(yè)的HR支招，幫助他們練就一雙火眼金睛，在人才競爭激烈的市場上快速找到合適的員工。

　　不過反觀市場的另一方——用人單位，卻也在遭遇種種招聘困局。據(jù)最新發(fā)布的年度人才短缺報(bào)告顯示：近年企業(yè)面臨人才短缺的程度跟歷年相比更加嚴(yán)峻，內(nèi)地有40%的雇主在努力填補(bǔ)職位空缺，這一比例創(chuàng)2006年來的最高紀(jì)錄。

　　鑒于此，記者采訪了某某網(wǎng)的資深招聘專家，希望以他們的專業(yè)能力為企業(yè)的HR支招，幫助他們練就一雙火眼金睛，在人才競爭激烈的市場上快速找到合適的員工。

　　第一招：放低姿態(tài) 變俯視為平視

　　雖然企業(yè)HR面臨招聘難題，但從求職者的角度來說，好的職位"僧多肉少"卻是不爭的事實(shí)，因此，很多求職者在接受HR面試的時(shí)候不自覺的就會缺乏心理優(yōu)勢，從而表現(xiàn)出緊張情緒，特別是在面對頂尖的優(yōu)秀企業(yè)時(shí)。

　　專家建議：在這種情況下，HR一定要端正態(tài)度，拿出與應(yīng)聘者平等對話的姿態(tài)，切莫因?yàn)樽约旱钠髽I(yè)有多優(yōu)秀，就自覺高人一等，甚至對應(yīng)聘者頤指氣使。這樣不但會使應(yīng)聘者對企業(yè)造成不好的印象，甚至還會嚇得對方"連話都不敢說了"，從而無法正常展示專業(yè)才能和素質(zhì)，導(dǎo)致面試失敗，喪失將優(yōu)秀人才收入麾下的機(jī)會。

　　以"一個(gè)月搞定世界500強(qiáng)"為例，該活動對參與者不設(shè)置任何門檻，在某某網(wǎng)的幫助下，任何人都有機(jī)會進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，這其實(shí)已經(jīng)為企業(yè)開了一個(gè)很好的頭。在面試的時(shí)候，這些500強(qiáng)的HR們?nèi)绻�能夠表現(xiàn)出真誠、平等的姿態(tài)，使每一位選手都能自由充分地表現(xiàn)自己。那么，相信每一位選手的才華都會被HR盡收眼底，不會產(chǎn)生"漏網(wǎng)之魚"。

　　第二招：知人善任 沒有絕對的loser

　　專家提示：企業(yè)HR可以為自己設(shè)想一個(gè)理想的候選人，但一定不能先入為主地將面試者分為三六九等，否則很有可能將人才拱手讓人。

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