- 相關(guān)推薦
成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)-成功人士的7個(gè)習(xí)慣
成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)都有哪些呢?成功人士具備哪些好的生活習(xí)慣?下面jy135小編為大家收集整理了成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，希望能為大家提供幫助!
成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷(xiāo)售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬(wàn)臺(tái)，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮螅?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有正版軟件市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)既沒(méi)有很多人賣(mài)正版軟件，也沒(méi)有人賣(mài)盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候
連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后，那時(shí)注冊(cè)資金500萬(wàn)已花完，陸續(xù)貸來(lái)的900萬(wàn)貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過(guò)前兩年的宣傳和培育開(kāi)始改善，買(mǎi)正版的人慢慢多了，市場(chǎng)啟動(dòng)起來(lái)了，經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源，才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂(lè)無(wú)窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了，我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
拓展閱讀—成功人士的七個(gè)習(xí)慣
習(xí)慣1：主動(dòng)，積極
自我審視的習(xí)慣。每個(gè)人都有自己做決定的權(quán)力。當(dāng)人們根據(jù)價(jià)值觀用這種權(quán)力來(lái)選擇反映的時(shí)候，他們是主動(dòng)積極的。換句話說(shuō)，主動(dòng)積極的人運(yùn)用自由來(lái)選擇最能體現(xiàn)其價(jià)值觀的反應(yīng)。當(dāng)他們致力于他們有能力控制的事情(影響圈)，而不是被動(dòng)地憂(yōu)慮那些他們沒(méi)有控制力或控制力很小的事情(關(guān)切范圍)時(shí)，他們積極地影響形勢(shì)產(chǎn)生并加強(qiáng)影響圈。
習(xí)慣2：由使命開(kāi)始，全力以赴
自我領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣，最有效能的人設(shè)計(jì)自己的未來(lái)。他們?cè)谄渖畹母鱾�(gè)領(lǐng)域由使命開(kāi)始。他們不會(huì)讓其他人或環(huán)境來(lái)決定他們的結(jié)局，他們認(rèn)真計(jì)劃自己究竟要做什么樣的人，想做什么，想擁有什么，然后他們讓心里的計(jì)劃指導(dǎo)決策，這種以書(shū)面形式表達(dá)的對(duì)于生命目標(biāo)的計(jì)劃做使命宣言。一個(gè)人如果有使命宣言并以之指導(dǎo)決策，他就會(huì)與其自定的目標(biāo)保持一致。
習(xí)慣3：要事第一
自我管理的習(xí)慣。什么是第一重要的事?第一重要的事是那些我們自己認(rèn)為最有價(jià)值做的事情。他們把我們推向正確的方向，他們幫助我們實(shí)現(xiàn)使命宣言中體現(xiàn)的原則為導(dǎo)向的目的。
第一要事總是重要的有時(shí)也是緊急的：
重要的：如果你自己認(rèn)為一項(xiàng)活動(dòng)有價(jià)值的話，那么他就是重要的即對(duì)你的使命，價(jià)值，積極優(yōu)先目標(biāo)有所裨益。
緊急的：如果你和其他人都認(rèn)為一項(xiàng)活動(dòng)需要即刻的注意，那么他就是緊急的。
當(dāng)我們畫(huà)出這兩個(gè)成分和他們的反面，就出現(xiàn)了四個(gè)象限。在這兩個(gè)象限中，我們把注意力集中于第二象限，這樣我們就可以在工作和關(guān)系中追求更高的質(zhì)量。
習(xí)慣4：雙贏思維
人際領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣。雙贏思維是一種心靈的框架，它不斷在人際交往中尋求互利。雙贏意味著每個(gè)人都贏，因?yàn)閰f(xié)議或解決辦法是雙方得利和滿(mǎn)意的雙方都對(duì)決定感到滿(mǎn)意并致力于計(jì)劃的實(shí)施。
雙贏的人具有三個(gè)性格特質(zhì)：言行一致，成熟及豁達(dá)。言行一致的人忠實(shí)于他們的感情，價(jià)值觀和責(zé)任感。成熟的人有勇氣表達(dá)他們的想法和感情，在此同時(shí)也考慮他人的想法和感情。豁達(dá)的人認(rèn)為每個(gè)人都可以得到很多。
習(xí)慣5：先理解別人，再使別人理解自己
交流的習(xí)慣。當(dāng)我們?yōu)槔斫馑硕鴥A聽(tīng)時(shí)，人際交流更加有效。我們不再通過(guò)我們自己的觀念看待事物，不再將個(gè)人經(jīng)歷強(qiáng)加于他人生活。如果我們把本能反映放在一邊，關(guān)心別人想表達(dá)什么，那么我們有更好的準(zhǔn)備來(lái)專(zhuān)心傾聽(tīng)，目的是理解別人。
這一習(xí)慣的第二部分， 尋求理解， 需要勇氣和技巧。你需要勇氣來(lái)表達(dá)真實(shí)的感情，愿意接受各種想法。你需要技巧來(lái)以別人做參照物，清晰而明確地表達(dá)你的觀點(diǎn)。
習(xí)慣6：集思廣益
創(chuàng)造性合作的習(xí)慣。紅木雖然根部系統(tǒng)很淺，但緊密地長(zhǎng)在一起。他們的根互相交錯(cuò)從而防止主干在狂風(fēng)到來(lái)時(shí)倒塌。兩個(gè)互相合作的人有潛力使獨(dú)自工作的結(jié)果成倍提高。這個(gè)原則，即集思廣益，在社會(huì)生活中也是正確的。兩個(gè)創(chuàng)造性合作并相互依賴(lài)的人將會(huì)作成更多的事情，比他們單獨(dú)工作的總和還要多。當(dāng)他們珍視雙方的差異，樂(lè)于接受新的可能性，實(shí)行雙贏思維，并建立信任，他們便得到了集思廣益的好處。
習(xí)慣7：蓄勢(shì)待發(fā)
自我更新的習(xí)慣。鋸用久了會(huì)變鈍，鋸齒不再能鋸斷木頭，刃不能有效地鋸東西。人們需要自我更新，從而能夠有效地發(fā)揮作用。換句話來(lái)說(shuō)，他們需要保持和改善自身。蓄勢(shì)待發(fā)的關(guān)鍵在于在四個(gè)方面定期而持久地更新：身體的，社會(huì)的/情感的，精神的和心智的。有規(guī)律地鍛煉身心將使他們能接受更大的挑戰(zhàn)，靜思內(nèi)省將使直覺(jué)變得越來(lái)越敏感。忠實(shí)維持的關(guān)系會(huì)發(fā)展。當(dāng)人們平衡并在這四方面加以更新時(shí)，他們加強(qiáng)了所有習(xí)慣的有效性。通過(guò)這樣做，他們成長(zhǎng)，變化和提高。
【成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)-成功人士的7個(gè)習(xí)慣】相關(guān)文章：
成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)08-18
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事（通用12篇）06-13
成功人士的感言07-22
成功人士的感言15篇01-01
采訪成功人士實(shí)踐報(bào)告04-28
成功人士如何管理時(shí)間11-16