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KPMG的面試經(jīng)歷
KPMG的簡歷關(guān)是有名的好過,所以只要認(rèn)真寫基本都會過的。英語不夠優(yōu)秀的話,那就去把英語學(xué)好啊,因?yàn)樗麄兣嘤?xùn)的時(shí)候ppt都是英文的,平時(shí)工作電腦里的東西也是英文的,有時(shí)候教你東西也是英文中文混搭著說的,所以還是學(xué)好英語吧。當(dāng)然也不要有為難情緒,對英語要求也沒有那么高6級有個(gè)525(這好像是安永劃得一條線,還花了幾條我記不清了)基本上問題就不大吧。不到525也不要慌,只要6級過了還是可以拼拼運(yùn)氣。
筆試部分
這個(gè)因?yàn)槲夜P試的時(shí)候是SHL題庫,現(xiàn)在據(jù)說換成了cute題庫,我也沒做過,沒什么發(fā)言權(quán)。我就簡單說下我那時(shí)候的吧,新的大家可能要自行百度了,我那時(shí)候是有閱讀+數(shù)字+邏輯。閱讀就題量很大,要抓緊時(shí)間,不會的就猜,趕緊做下一題。數(shù)字不要著急,慢慢做,爭取全對,不是很難。邏輯,這個(gè)真的看個(gè)人,我覺得還好,不是很難?偠灾P試之前準(zhǔn)備好草稿紙計(jì)算器,以防有計(jì)算題。筆試的時(shí)候網(wǎng)頁上應(yīng)該有倒計(jì)時(shí),要把握好時(shí)間。
面試:
精英計(jì)劃不同地區(qū)面試流程不太一樣,我面的北京。沒有自我介紹和簡歷Q&A環(huán)節(jié)(當(dāng)然這不意味著北京就比別的地方簡單,因?yàn)楸本┖脤W(xué)校很多,所以其實(shí)壓力其實(shí)還是很大的),北京當(dāng)時(shí)直接就是一個(gè)的一個(gè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論先看大概15分鐘然后討論25分鐘還是30分鐘。案例是純英文A4紙7,8頁的樣子,有很多表格。第一個(gè)難點(diǎn)肯定就是英語了啊,如果看不懂案例,那就沒啥可說的了。
案例一般就是做一些策劃,規(guī)劃,什么的,文章中會有很多限制條件,預(yù)算啊,個(gè)人喜好啊,時(shí)間啊,地點(diǎn)啊什么的。
準(zhǔn)備的話,首先是平時(shí)如果就參加過一些學(xué)生活動(dòng)有經(jīng)驗(yàn)的話肯定會好很多,因?yàn)槠綍r(shí)參加過很多活動(dòng)其實(shí)面試我也沒有特別準(zhǔn)備什么。可以自己去網(wǎng)上找一些案例自己想一想吧。
我們面試的時(shí)候面試?yán)锏拇骲oss第一句話就是:我們不希望大家一上來就說明我是干什么的,一切任務(wù)分配都是隱形的。所以并不存在誰一定要做什么。而且我也一直很反感給自己一個(gè)定位然后就按照那個(gè)定位很刻板的做事,感覺很傻。網(wǎng)上有很多人說做計(jì)時(shí)的是一個(gè)很討巧的角色,怎么說呢,個(gè)人覺得如果你只是單純的報(bào)時(shí)的話那大概作用等同于一塊手表,所以也沒啥用。劃重點(diǎn):這里建議大家在面試的時(shí)候從以下幾方面思考并發(fā)言。1.閱讀案例的時(shí)候自己要有一個(gè)整體的把握,,eg:我們要解決什么問題?有什么限制條件?這些限制條件重要性排序,我們解決問題要那些步驟等等2.討論的時(shí)候要說話,但不要亂說話。要說話的意思是要表達(dá)自己的觀點(diǎn)(與眾不同,最好有自己的亮點(diǎn),但別太奇葩)可以從目前討論過程中大家少考慮的限制因素,或者不同因素的權(quán)衡,以及一些案例中沒有明確點(diǎn)明但是可以額外拓展的方面(比如你做一個(gè)計(jì)劃總不能把預(yù)算花完吧,你要考慮一些應(yīng)急情況吧,等等)去考慮。不要亂說話的意思是你說的話要有意義,不要只是“我覺得A說得對”等沒啥作用的話,另外kp更傾向于團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)的人,所以如果有不同意見可以表達(dá),但是不要言辭過于激烈。3.對于對自己領(lǐng)導(dǎo)力比較自信的人:討論中大家肯定會有意見相左的時(shí)候,如果這個(gè)時(shí)候你能全面的總結(jié)大家的觀點(diǎn),表達(dá)自己權(quán)衡之后的結(jié)果和理由并且大家都很信服的話,那肯定會很加分。如果你沒信心hold住大家,也不要強(qiáng)行上,容易崩。不能做領(lǐng)導(dǎo)者就努力做一個(gè)對團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)大的人。那何為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)大呢?首先案例基本都會有關(guān)于預(yù)算的要求,如果你能在自己閱讀期算清預(yù)算。那么恭喜你,整個(gè)討論大家也不會忽略你,你的發(fā)言有理有據(jù),很容易會讓人信服,也會讓面試官給你加分(前提預(yù)算你要算對。┑诙N辦法就是像第二點(diǎn)那樣多提點(diǎn)有建設(shè)性的意見吧,實(shí)在不行了,也不要只說一個(gè)我同意A的想法,你至少再補(bǔ)充一個(gè)支持A的理由啊,這樣至少你的發(fā)言不算是廢話。第三種類似計(jì)時(shí),但是不是讓你充當(dāng)一塊手表,而是讓你把控整個(gè)討論的進(jìn)度。就像之前說的你在自己閱讀案例的時(shí)候要對整體有一個(gè)把握,那么在討論的過程中,你要不斷的結(jié)合時(shí)間和你們討論的進(jìn)程安排你們討論的進(jìn)度,不要在一個(gè)問題上爭論不休導(dǎo)致最后沒討論完。
展現(xiàn)優(yōu)勢的話,團(tuán)隊(duì)合作一定要有,所以不要太跳!第二是有自己的獨(dú)到想法,也要有自信,否則別人為什么要你而不是別人呢。另外說話的時(shí)候態(tài)度好一點(diǎn),然后要做筆記討論的時(shí)候(無論是別人的想法還是自己的想法,字跡最好工整一點(diǎn)吧,我不知道他們會不會看每個(gè)人的草稿紙)這里其實(shí)沒有什么你展現(xiàn)了什么別人就會要你,你沒展現(xiàn)什么別人就不要你這么一說,無領(lǐng)導(dǎo)先組討論都是給人一種整體上的感受,并不是像做題那樣有標(biāo)準(zhǔn)要求。
實(shí)習(xí):
實(shí)習(xí)大部分就是做一些很基礎(chǔ)的工作,發(fā)詢證函啊,監(jiān)盤啊,抽憑啊等等。當(dāng)然有可能你的負(fù)責(zé)人也會給一些高端的工作給你,如果你前期做的比較好的話。我就幫忙做了一些合并報(bào)表的工作,填了幾個(gè)動(dòng)不動(dòng)就卡死我電腦的巨型表格(當(dāng)然這些都有人會簡單教一下的)。工作量還好,KPMG是不允許實(shí)習(xí)生加班的,當(dāng)然因?yàn)槲页霾盍,大家都在干活,所以其?shí)我還是主動(dòng)加班了,雖然我負(fù)責(zé)人說我可以走。
要說學(xué)到什么的話,首先肯定是終于親自感受了一下書上那些之前學(xué)的知識到底是干嘛用的啊。其次和人交流的能力有所提升吧算是。因?yàn)槿タ蛻裟沁厱龅叫涡紊娜耍ú粌H要和客戶交流,還要和客戶的客戶交流,這中間也不乏根本不想配合你工作,張嘴就滿嘴跑火車的人)所以說面對他們的時(shí)候第一要自信,不要因?yàn)樗麄兇缶筒桓冶磉_(dá)觀點(diǎn),第二態(tài)度要好,畢竟顧客就是上帝啊。工作氛圍,我只能說我碰到的負(fù)責(zé)人和同事都超級好![size=21.3333px]運(yùn)氣不好就會遇到一些滿嘴跑火車的人,所以你要是不能說服他,很多任務(wù)都會很難完成。
par面:
其實(shí)這個(gè)是很有個(gè)人特色的,能準(zhǔn)備的不多,就準(zhǔn)備下3why啊什么的,最基礎(chǔ)的問題就行,然后準(zhǔn)備兩個(gè)問題問par。
一定要表達(dá)出你很想來公司,別問什么這么累您怎么堅(jiān)持下來什么問題。。。容易出事情。
最后的叨叨叨:
一是在拿到OFfer之前要經(jīng)歷很多次的等待,且因?yàn)镵PMG是默拒,也就是說你被刷了是不會有郵件的,所以只能等了,所以期間有時(shí)候會等的很煩,但是既然努力了就相信自己吧,沒發(fā)OFfer就干點(diǎn)別的,別老一直想著這個(gè),除了等也沒有別的選擇不是么。二是,面試的時(shí)候,因?yàn)樵诒本┟嬖嚨模蠈?shí)說我面試的那一場學(xué)校都比西財(cái)要好,但是不要慫!而且之前看了很多面經(jīng),自己腦補(bǔ)了很多畫面,但是實(shí)際討論的時(shí)候其實(shí)是另一種情況,所以如果出現(xiàn)了以上情況都不要慌,這很正常。調(diào)整好心態(tài)就好。
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