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哪個(gè)行業(yè)有發(fā)展前景
未來(lái)哪個(gè)行業(yè)發(fā)展前景最好?時(shí)代在進(jìn)步，人們憧憬著人工智能帶來(lái)便利的同時(shí)，更加憂心于人工智能可能會(huì)搶飯碗。當(dāng)年的金飯碗銀行業(yè)面臨著大面積的裁員，李開(kāi)復(fù)更是直言不諱地說(shuō)未來(lái)會(huì)有50%的人將會(huì)失業(yè)。下面jy135小編為大家收集整理了發(fā)展前景最好的行業(yè)，希望能為大家提供幫助!
未來(lái)哪個(gè)行業(yè)發(fā)展前景最好
獵頭是日不落行業(yè)
人才招聘是剛需
混得好職場(chǎng)的人，都有著非凡的知識(shí)背景，企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到知識(shí)型人才的重要性，并將人力資源當(dāng)作是企業(yè)發(fā)展的核心。招聘也不再僅僅是為了獲取勞動(dòng)力，而是在爭(zhēng)奪企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略資源。
企業(yè)雇傭員工，是因?yàn)閱T工創(chuàng)造的價(jià)值大于企業(yè)為其支付的工資。人才即利潤(rùn)，招聘是企業(yè)發(fā)展的剛性需求，一流的人才能創(chuàng)造最好的產(chǎn)品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最終為企業(yè)帶來(lái)豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)。
現(xiàn)實(shí)中，行業(yè)領(lǐng)軍者可以通過(guò)強(qiáng)大的雇主品牌和成熟的招聘體系獲取人才，而追趕型企業(yè)往往缺乏以上優(yōu)勢(shì)，因此他們?cè)敢飧冻龈嗟某杀救ビ绊懞臀齼?yōu)質(zhì)候選人，獵頭作為企業(yè)與人才間的中介，便扮演了不可或缺的角色。
公司會(huì)消亡，獵頭不會(huì)
從工業(yè)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公司與行業(yè)的興衰更替周期越來(lái)越短，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是公司和行業(yè)越來(lái)越短命。偉大的公司最終都會(huì)走向消亡，比如曾經(jīng)的手機(jī)霸主諾基亞;興盛的行業(yè)最終也會(huì)走向衰敗，比如過(guò)去繁榮的音樂(lè)CD產(chǎn)業(yè)。
任何公司或行業(yè)的衰退，一定是因?yàn)?ldquo;顛覆者”的誕生。就像蘋果取代了諾基亞，在線音樂(lè)取代了CD光碟。
原有生態(tài)的衰亡，促使人才流出，新誕生的生態(tài)，又吸納這些人才。因此公司有存亡、行業(yè)有興衰，但人才流動(dòng)卻延綿不絕，這便為獵頭創(chuàng)造了無(wú)限的.生存空間。
好的獵頭善于發(fā)現(xiàn)時(shí)局的變化，提前抓住機(jī)遇：過(guò)去5年抓住地產(chǎn)行業(yè)的獵頭賺翻了，過(guò)去3年抓住互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的獵頭賺翻了�？焖龠M(jìn)入新行業(yè)并搜尋人才，是獵頭的核心技能，而判斷經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、盡早介入新興行業(yè)并布局，卻是頂尖獵頭長(zhǎng)盛不衰的秘密武器，恰如如今諸多獵頭公司已經(jīng)鎖定了人工智能行業(yè)。
信任無(wú)法被取代
都是招聘，為何公司還需要獵頭的幫助?因?yàn)�，這些公司沒(méi)辦法取代獵頭的核心競(jìng)爭(zhēng)力。低端獵頭的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才信息和執(zhí)行力，這類獵頭沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)壁壘，未來(lái)會(huì)越來(lái)越難做，利潤(rùn)越來(lái)越薄，最終可能被技術(shù)平臺(tái)和RPO公司取代。
而中高端獵頭，核心競(jìng)爭(zhēng)力是“長(zhǎng)期建立的信任關(guān)系”，這不是支付寶那樣“一手交錢，一手交貨”的簡(jiǎn)單信任，而是“企業(yè)將未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展托付于人”的信任，是“成功經(jīng)理人將個(gè)人前途托付于人”的信任，這種信任的建立和積累門檻極高，無(wú)法被技術(shù)替代，也無(wú)法用人海戰(zhàn)術(shù)復(fù)制。
信任，不能生產(chǎn)、不可購(gòu)買，只能通過(guò)時(shí)間積攢。就像人們?cè)谫?gòu)物時(shí)會(huì)愿意為熟悉的品牌支付更高的價(jià)格，企業(yè)在高管尋聘時(shí)僅會(huì)選擇信任的顧問(wèn)來(lái)保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)人才也僅會(huì)選擇信任的顧問(wèn)幫助自己規(guī)劃職業(yè)。
因此，即使所有人的簡(jiǎn)歷都在網(wǎng)絡(luò)中公開(kāi)，也不會(huì)影響高端獵頭的生意，對(duì)高端獵頭來(lái)說(shuō)，獲取簡(jiǎn)歷只是最基本的技能，建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系才是其不可替代的優(yōu)勢(shì)。
獵頭工作算不上辛苦
總體而言，獵頭工作不算辛苦，并沒(méi)有哪家企業(yè)強(qiáng)行要求員工“996”，也并不沒(méi)有廣告公司那種加班是家常便飯的情況。因此，在眾多苦逼的甲方乙方中間，最晚七八點(diǎn)就下班的獵頭工作實(shí)在算不上辛苦。
獵頭收入星性價(jià)不錯(cuò)
在品牌獵頭公司三年以上，業(yè)績(jī)較好的顧問(wèn)，年收入達(dá)到10-20萬(wàn)難度并不大，五年以上能力較強(qiáng)的小TeamLeader能達(dá)到30-50萬(wàn)，由于大部分獵頭公司都會(huì)避稅，因此很多獵頭顧問(wèn)拿到手的錢都不比他對(duì)接的HR少。
要特別說(shuō)明，一般品牌民營(yíng)獵頭的人均業(yè)績(jī)?cè)?0-50萬(wàn)左右，品牌外資獵頭的人均業(yè)績(jī)?cè)?0-100萬(wàn)左右，頂尖如光輝國(guó)際這樣的高管獵頭人均業(yè)績(jī)?cè)?00萬(wàn)以上，而人均業(yè)績(jī)?cè)?0萬(wàn)以下的公司，可能達(dá)不到以上說(shuō)的收入范圍。
獵頭老板堪比上市公司高管
獵頭職業(yè)發(fā)展的路徑，除了轉(zhuǎn)型做HR之外，最常見(jiàn)的是成為獵頭公司合伙人或者自己做老板。創(chuàng)業(yè)做老板雖然風(fēng)險(xiǎn)較大，但也伴隨著可觀的收益。
獵頭公司做大很困難，做到中等規(guī)模倒不算難。做的較好獵頭老板，公司業(yè)績(jī)?cè)?000-2000萬(wàn)左右，員工十幾到幾十人，成本主要是人員工資，凈利潤(rùn)可達(dá)到30%到50%，大概在300-800萬(wàn)左右，完全可以PK大型上市公司的高管。
即使是公司較小、做的一般的獵頭老板，員工五到十人，一年業(yè)績(jī)兩三百萬(wàn)，凈利潤(rùn)一百多萬(wàn)很容易實(shí)現(xiàn)，完全不輸大型上市公司的總監(jiān)層級(jí)。
獵頭越老越吃香
人脈隨時(shí)間積累
不管是今天風(fēng)光的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還是曾經(jīng)火熱的地產(chǎn)行業(yè)，人才的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰都越來(lái)越殘酷�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司很少招聘35歲以上的員工，地產(chǎn)公司很少招聘40歲以上的員工，到這個(gè)年紀(jì)如果沒(méi)做到高管基本就沒(méi)有發(fā)展空間了，但高管畢竟鳳毛麟角，大部分人都面臨被年輕人取代的命運(yùn)。
而當(dāng)年的技工，諸如報(bào)紙排字工，已經(jīng)隨著科技的發(fā)展，逐漸消亡，如果不能隨時(shí)掌握新知識(shí)，就會(huì)很快被新人取代，這就是大多數(shù)職場(chǎng)人的最終命運(yùn)。
不斷深度學(xué)習(xí)新知識(shí)很難，不斷更替人脈卻比較容易，一般的獵頭每年會(huì)接觸幾百至上千人，從中篩選出市場(chǎng)價(jià)值最高的人才建立信任并悉心維護(hù)，獵頭伴隨這些頂尖人才的成長(zhǎng)并從他們的跳槽中獲取收益。
時(shí)間，是大多數(shù)職場(chǎng)人的敵人，因?yàn)樗麄冏罱K會(huì)被時(shí)代拋棄。而時(shí)間，卻是獵頭的朋友，時(shí)間讓獵頭能更清楚的識(shí)別真正的人才，時(shí)間讓獵頭與企業(yè)及候選人的信任更加穩(wěn)固。
企業(yè)面試一個(gè)人只花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)，而獵頭認(rèn)識(shí)一個(gè)人可能有很多年，這便是為什么高管尋聘離不開(kāi)資深獵頭的原因。年輕獵頭可以很快掌握找人和溝通的技巧，但無(wú)法對(duì)資深高管獵頭造成任何威脅，因?yàn)楦吖塬C頭是伴隨著的高管成長(zhǎng)的，歲月的積累是年輕人無(wú)法取代的
人脈帶來(lái)無(wú)限可能
時(shí)代的更迭讓獵頭不斷接觸各行各業(yè)，對(duì)社會(huì)有豐富的認(rèn)識(shí)，與頂尖人才建立的信任關(guān)系，讓獵頭的發(fā)展具有無(wú)限的可能性。人脈是成功的必要條件，獵頭們通過(guò)人脈獲得收益，聰明的獵頭更擅長(zhǎng)與人選建立深入的信任關(guān)系，通過(guò)彼此資源的交換和人脈的整合，創(chuàng)造出多種多樣的收益方式。
獵頭是一個(gè)難以被替代，收入不錯(cuò)并且有無(wú)限可能性的日不落行業(yè)，但低端獵頭依然面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰，國(guó)內(nèi)民營(yíng)獵頭向高端的轉(zhuǎn)型和升級(jí)不可避免。
年輕的顧問(wèn)需要明白，獵頭的核心競(jìng)爭(zhēng)力是建立長(zhǎng)期的信任關(guān)系，除了招聘技巧之外，更重要的是塑造與候選人平等對(duì)話的能力并保持一顆真正幫助企業(yè)、幫助候選人的心。
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