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跟領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧
如何與領(lǐng)導(dǎo)相處呢?溝通相處也是一門技巧。下面是小編幫大家整理的跟領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
跟領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧 篇1
與上司相處，不管是何種性格的上司，都必須做到了下幾點(diǎn)：
1、少說(shuō)話，多做事。
2、要讓他充分地信任你，這個(gè)充分的信任是建立在充分交流的基礎(chǔ)上的。目的是你要了解他，同時(shí)也要讓他充分了解你!
3、當(dāng)上司表達(dá)出與你不相同的意見(jiàn)時(shí)，你得仔細(xì)傾聽(tīng)。
4、服裝得體;
5、女職員盡量少在上司(男上司、女上司)面前化妝。
6、當(dāng)你想稱贊三十歲以上的女上司漂亮?xí)r，請(qǐng)用有氣質(zhì)這個(gè)詞。當(dāng)你想奉承男上司的時(shí)候。請(qǐng)對(duì)他說(shuō)：在您手下做事，我學(xué)到了很多為人處世的道理。我愿意能多有這樣的機(jī)會(huì)。
7、不管做什么事情都需要做匯報(bào)。最好能寫個(gè)短小而又精悍的書面報(bào)告。如果不方便，可以用其他方式匯報(bào)。但請(qǐng)記�。簳鎯�(yōu)于口頭。面談優(yōu)于電話，還有千萬(wàn)要記住先報(bào)告什么后匯報(bào)什么。還得講清已做到領(lǐng)導(dǎo)交待的哪些要求，完成哪些任務(wù)等等。
8、善于運(yùn)用上司這個(gè)資源。不管何種情況下，千萬(wàn)別得罪上司。除非你早已有了更高的去處。不然請(qǐng)謹(jǐn)記。因?yàn)樯纤緹o(wú)論從經(jīng)驗(yàn)上，還是從人際關(guān)系上，都有得你運(yùn)用。(注：如果你認(rèn)為他在某些方面還沒(méi)有你掌握的多。請(qǐng)你別忘了，為什么他是領(lǐng)導(dǎo)，而你只是他的下屬。所以一定要虛心。)
9、在你認(rèn)為自己的某一個(gè)想法比較成熟的時(shí)候，請(qǐng)采取一種你認(rèn)為最委婉的方式向他說(shuō)明你的想法。盡量能讓他支持你。
10、不管什么情況下，哪怕是你的見(jiàn)解被上司采納，你也千萬(wàn)不能到處嚷嚷這些本來(lái)是你的想法。請(qǐng)你記住，所有的想法最終會(huì)成為上司的決定，而且一切多是以他的名義發(fā)出的。所以，你的目的實(shí)際上已達(dá)到了。千萬(wàn)不能因此而憤憤不平。不然，連你向他訴苦的`那人都會(huì)對(duì)你不屑一顧的。
11、千萬(wàn)不能把上司當(dāng)成自己真正的朋友。請(qǐng)記住，在工作上你需要的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，絕不會(huì)是一個(gè)真正的知己。
和領(lǐng)導(dǎo)相處原則：
一、兌現(xiàn)承諾
1、不要急于表態(tài)：尤其是在領(lǐng)導(dǎo)摸樣把話講完時(shí)，就作出么種表示，好象自己早已胸有成竹，甚至比領(lǐng)導(dǎo)還要高明，這樣做的結(jié)果一般都會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)的反感，從而損害你的形象。
2、表示承諾時(shí)要留有余地：難度越大是事在表態(tài)時(shí)，越需要留有余地。這樣，事情如果順利完成了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)明白你做了很大的努力，如果事情辦得不圓滿，也是領(lǐng)導(dǎo)意料之中的。
3、在作出某種承諾以后，要全力以赴，不怕出苦受累。不能承諾兌現(xiàn)時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明以免延誤大事。
二、慎用解釋
1、要在事后解釋，不要當(dāng)面解釋：領(lǐng)導(dǎo)知道自己批評(píng)錯(cuò)誤以后，一般都會(huì)主動(dòng)作出自我批評(píng)，如果被當(dāng)面頂回去，自然會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)造成比較難琢磨的心理反應(yīng)。面子是很多領(lǐng)導(dǎo)都很注重的問(wèn)題。
2、要間接解釋，不要直接解釋。另外還要注意挑重點(diǎn)解釋，不要面面俱到，好象做錯(cuò)了很嚴(yán)重的事情，被你數(shù)落一般……
3、要真誠(chéng)解釋，不要發(fā)牢騷，人總有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也不例外，如果經(jīng)常被下屬發(fā)牢騷，那絕對(duì)會(huì)讓你和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系緊張!
三、保持距離
與領(lǐng)導(dǎo)相處是一門學(xué)問(wèn)，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，又要保持適當(dāng)?shù)木嚯x，同性與領(lǐng)導(dǎo)太過(guò)接近容易引起同事的猜忌，嫉妒等不良印象，如果是異性與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)從甚密，那就極有可能被人背后指指點(diǎn)點(diǎn) 本來(lái)只是工作關(guān)系，但是這樣的事情往往是 有口難辯啊!
四、建議要講究技巧
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)要求下屬給予參考建議，這時(shí)，你應(yīng)該用征詢的語(yǔ)氣和領(lǐng)導(dǎo)共同探討;結(jié)尾別忘了加一句： 您看呢? 之類的征詢語(yǔ)句，充分給領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)權(quán)，建議一旦被采納，不要邀功，就當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)自己的意圖，以滿足他的成功感覺(jué)，權(quán)威感，不要以為自己被埋沒(méi)了，一個(gè)對(duì)自己很有用的下屬，遲早都是領(lǐng)導(dǎo)提拔的對(duì)象。
跟領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧 篇2
在職場(chǎng)中人際關(guān)系的處理非常重要，而尤其是如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系，這將會(huì)成為我們?cè)诼殘?chǎng)中能否獲得重用、是否能夠快速升職加薪的一個(gè)重要助力因素。
今天我就教大家3點(diǎn)技巧，教你如何正確與領(lǐng)導(dǎo)相處。
1、跟領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約時(shí)間，是在成就自己
作為領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間都是緊張的，找領(lǐng)導(dǎo)溝通問(wèn)題前，可以提前溝通好時(shí)間、地點(diǎn)，做出合理的安排與規(guī)劃。
�。�1）不要讓老板做填空題，要讓他做選擇題
小A與小B都是我們公司的實(shí)習(xí)生，有一次領(lǐng)導(dǎo)交代了一個(gè)方案給他們兩個(gè)，小A在方案完成以后早早地交給了領(lǐng)導(dǎo)，而小B全面的分析了方案的優(yōu)缺點(diǎn)，寫了建議后，給領(lǐng)導(dǎo)另外擬了一條備選方案，并寫出了分析報(bào)告，最后給老板推薦了方案B，還寫出了原因，證明自己認(rèn)真思考過(guò)。
最后領(lǐng)導(dǎo)很滿意小B推薦的方案，并把這個(gè)項(xiàng)目全權(quán)交給了小B。凡事站在領(lǐng)導(dǎo)的角度分析和解決問(wèn)題的人，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)更滿意。
�。�2）凡事想在領(lǐng)導(dǎo)前面，提前準(zhǔn)備好他可能需要的東西。
公司的小劉，是我們老板最得力的助手，因?yàn)榘咽虑榻唤o他，非常放心。
有一次，老板要臨時(shí)開(kāi)會(huì)，給小劉10分鐘去準(zhǔn)備，小劉把老板可能用到的開(kāi)會(huì)資料都準(zhǔn)備了，而且還做了會(huì)議記錄，在開(kāi)完以后，把自己做的會(huì)議記錄，整理以后，主動(dòng)發(fā)給了老板。
小劉如何做到這一點(diǎn)？還是回歸我們的核心，你要對(duì)事情能有全盤的了解。這樣你才能明白某件事的目的是什么，是為了達(dá)到一個(gè)怎樣的效果，或者隱藏了一個(gè)怎樣的動(dòng)機(jī)。你只有達(dá)到這種程度，才能更加清晰地看清事情走向，給自己贏得更多的應(yīng)對(duì)時(shí)間。
工作中不要只做問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)者或者抱怨者，要做問(wèn)題的解決者，當(dāng)你幫老板解決了問(wèn)題的'同時(shí)也是在幫老板節(jié)省時(shí)間，也就是在成就自己。
2、凡事為領(lǐng)導(dǎo)留面子，等于維護(hù)自己的前程
有一次，我們公司招了一個(gè)新員工，名字特別拗口，我們領(lǐng)導(dǎo)在一次會(huì)議點(diǎn)名的時(shí)候，把名字念錯(cuò)了，全場(chǎng)一片寂靜，老板見(jiàn)沒(méi)有人反應(yīng)又念了一遍，這個(gè)新員工站起來(lái)，說(shuō)老板我叫xxx，不叫xxx，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的同事都屏住呼吸，當(dāng)時(shí)氣氛特別尷尬。
就在這個(gè)時(shí)候，公司的小張站起來(lái)說(shuō)：“不好意思老板，是我把會(huì)議名單的名字打錯(cuò)了。”最后巧妙地化解了尷尬，老板為此記住了小張，一周以后，這位同事被領(lǐng)導(dǎo)升職為部門經(jīng)理。
領(lǐng)導(dǎo)也是凡人，也有犯錯(cuò)的時(shí)候，尤其是在工作中，極有可能因混亂和著急，誤會(huì)或者錯(cuò)怪了你。但你要記住，一定不能當(dāng)著眾人的面反駁領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)需要維護(hù)一定的威信和臉面。
職場(chǎng)上，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有一個(gè)能為自己及時(shí)找回面子的下屬。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，為上司填補(bǔ)工作上的漏洞，給上司留面子，是對(duì)上司的尊重，就等于給自己留下充分的余地。
維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的面子，就是維護(hù)自己的前程。
3、與領(lǐng)導(dǎo)保持距離，給自己留調(diào)整的余地
我閨蜜小文創(chuàng)業(yè)開(kāi)了一個(gè)小公司，招進(jìn)來(lái)一個(gè)女助理小新，剛開(kāi)始小新和我朋友小文相處不錯(cuò)，平常交流比較多，一來(lái)二去便成了關(guān)系很不錯(cuò)的朋友，私下里經(jīng)常一起約飯、逛街、做美容。
小新剛進(jìn)公司的時(shí)候，在上司小文面前還比較拘謹(jǐn)，后來(lái)漸漸地變得隨意起來(lái)。
有一次，小新有一份報(bào)告沒(méi)做完，但是又趕著下班，便急急忙忙地貼了一些數(shù)據(jù)和圖表，沒(méi)有檢查就直接發(fā)給小文。我閨蜜小文，在工作上是一個(gè)非常負(fù)責(zé)的人，仔細(xì)看過(guò)報(bào)告之后發(fā)現(xiàn)好幾處數(shù)據(jù)都不對(duì)，和圖表也對(duì)不上。她立馬給小新打電話，告訴她晚上加個(gè)班，把錯(cuò)誤改過(guò)來(lái)再發(fā)給她。
誰(shuí)知，小新覺(jué)得這沒(méi)什么大不了的事，而且覺(jué)得兩人關(guān)系又很好，便說(shuō)：“你開(kāi)我電腦，數(shù)據(jù)文件都在里面，你照著改一下吧。我這會(huì)在外面和朋友逛街呢，一時(shí)半會(huì)回不了家。這也不是什么大事�！�
后來(lái)閨蜜小文很生氣，立馬拒絕了小新的要求，并把她批評(píng)了一頓，還是讓小新公事公辦起來(lái)。和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系一定要有一定的分寸和尺度。和領(lǐng)導(dǎo)還是保持一點(diǎn)距離，保持尊重，給雙方都有一些退路，讓自己也有更多調(diào)整的余地。職場(chǎng)中，上下級(jí)之間的交往，就要有一定的界限。不論私下里關(guān)系多么好，辦公室里都要“規(guī)規(guī)矩矩”地按章辦事。
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