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電話禮儀與客戶溝通技巧

時(shí)間:2022-12-27 14:31:09 松濤 職場(chǎng) 我要投稿

電話禮儀與客戶溝通技巧

  上學(xué)期間,說(shuō)到知識(shí)點(diǎn),大家是不是都習(xí)慣性的重視?知識(shí)點(diǎn)是傳遞信息的基本單位,知識(shí)點(diǎn)對(duì)提高學(xué)習(xí)導(dǎo)航具有重要的作用。相信很多人都在為知識(shí)點(diǎn)發(fā)愁,下面是小編為大家整理的電話禮儀與客戶溝通技巧,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電話禮儀與客戶溝通技巧

  電話禮儀與客戶溝通技巧 篇1

  1.準(zhǔn)時(shí)、不遲到,最起碼比領(lǐng)導(dǎo)先到,這是初入官場(chǎng)的年輕人的基本素養(yǎng),是紅線,輕易不要逾越。

  有的人在上學(xué)的時(shí)候就拿遲到不當(dāng)回事,散漫慣了,上班之后也是這個(gè)作風(fēng),開(kāi)會(huì)遲到,上班遲到,反正是借口多多。其實(shí)再忙、再有事也不差那么幾分鐘,只要還是沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣,心里拿遲到不當(dāng)回事。從做人的角度來(lái)說(shuō),守時(shí)是美德,不守時(shí)是不尊重人,浪費(fèi)別人的時(shí)間;從做事的角度來(lái)說(shuō),守時(shí)是一種端正的工作態(tài)度,不守時(shí)的人很難被領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)信任。

  2.有事需要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,能當(dāng)面匯報(bào)的一定要當(dāng)面匯報(bào),盡量不打電話。

  尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就在辦公室,你卻連動(dòng)都不動(dòng),操起電話就打,對(duì)方會(huì)反感。當(dāng)面匯報(bào)可以有面對(duì)面的交流,方便溝通意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)要做決策也需要時(shí)間去思考,打電話承載不了這個(gè)任務(wù),除非是一問(wèn)一答式的,比如今天下午有會(huì)請(qǐng)參加這種。

  3.因?yàn)樗绞孪蛏霞?jí)請(qǐng)假的時(shí)候,盡量要提前,情況特殊也要打個(gè)電話。

  因?yàn)檎?qǐng)假本身就意味著請(qǐng)示、給假兩種含義,你請(qǐng),別人給,程序上不能錯(cuò)。切忌切忌,不要發(fā)短信簡(jiǎn)單告知,更不要先斬后奏,比如我明天要出去旅游這樣的請(qǐng)假短信,這不是請(qǐng)假,這是通知。

  領(lǐng)導(dǎo)不同意吧,人家票都買了,領(lǐng)導(dǎo)同意吧,說(shuō)實(shí)在的有一種被綁架的感覺(jué),更何況有時(shí)候工作真的安排不開(kāi)。有的人意識(shí)不到自己這樣做不恰當(dāng),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給假的時(shí)候他會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不通人情,玩弄權(quán)術(shù),感覺(jué)自己被迫害了。

  4.和領(lǐng)導(dǎo)打電話,事情說(shuō)完,稍微等一下再掛電話,讓對(duì)方先掛,你再掛。

  不要立刻、迅速就掛電話,這是一種禮貌。不信你自己體驗(yàn)一下,別人和你通話后,等你最后一個(gè)字剛落音,電話立刻就掛斷,那種感覺(jué)特別不舒服。

  5.開(kāi)會(huì)的時(shí)候關(guān)手機(jī),或者調(diào)成震動(dòng),這條無(wú)須解釋,你懂的。

  除非你們單位像個(gè)大車店,處于無(wú)政府狀態(tài),否則一定要記住這點(diǎn),更不要明目張膽的在會(huì)議上接電話、打游戲、玩微博、上微信,這是對(duì)組織會(huì)議者的尊重。領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上,就像老師坐在講臺(tái)后面,看下面看得清楚著呢,千萬(wàn)不要覺(jué)得自己挺隱蔽,作為新人,更應(yīng)該謹(jǐn)慎。

  6.從辦公室或者會(huì)議室出來(lái)的時(shí)候不要使勁摔門,要用手輕輕把門掩上。

  這實(shí)在是小的不能再小的一件事了,可真有很多人忽視,有時(shí)候這邊開(kāi)著會(huì),有的人出去打電話、上廁所,也不知道隨手帶門,而是信手那么一甩,咣當(dāng)一聲,眾人側(cè)目。從別人的辦公室離開(kāi),也應(yīng)該注意輕關(guān)門,尤其是夏天的時(shí)候開(kāi)窗,有過(guò)堂風(fēng),你覺(jué)得自己沒(méi)使勁,風(fēng)一抽,力量很大的。人的修養(yǎng)更多體現(xiàn)在微小的細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在對(duì)周邊人的謙讓和照顧上。

  7.在安靜的環(huán)境中,比如開(kāi)會(huì)或者辦公期間,女同志在行走中,一定注意自己的高跟鞋不要發(fā)出太大的響聲。

  如果鞋的聲音大,最好有意識(shí)的放輕腳步,墊著點(diǎn)腳尖走。有的年輕人非常不注意,一片寂靜中走得昂首挺胸,高跟鞋發(fā)出咔咔的聲音,儀態(tài)是挺美,可背后射過(guò)來(lái)的目光里的.意味可復(fù)雜多了。另外,開(kāi)會(huì)中間退場(chǎng)、遲到或者早退的時(shí)候從后門進(jìn),盡量不要在人前目標(biāo)很大的晃動(dòng)。

  8.剛?cè)肼毜男氯藢?duì)于自己的職場(chǎng)身份,需要有一個(gè)心理上的適應(yīng)程度,要從自己是一個(gè)學(xué)生、被管理者的身份,轉(zhuǎn)變到一個(gè)具備社會(huì)屬性的獨(dú)立成年人的位置上。

  有新畢業(yè)的學(xué)生,一直做慣了好小孩,乖小孩,凡事都有父母,工作了也是這個(gè)態(tài)度,總等著別人敦促,自己不善于安排計(jì)劃,缺少主動(dòng)意識(shí)。要經(jīng)常提醒自己,你是一個(gè)獨(dú)立的人,應(yīng)該獨(dú)立完成自己的分內(nèi)工作,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),不要總指望別人體諒你,拿你當(dāng)孩子看,給你特殊的待遇,那樣的后果是失去了被器重的機(jī)會(huì)。

  9.在工作中,犯錯(cuò)被發(fā)現(xiàn)了,要先承認(rèn),然后再講述理由。

  有些年輕人,一旦被發(fā)現(xiàn)工作出了紕漏,總是不斷地強(qiáng)調(diào)自己的理由、客觀的原因、別人的錯(cuò)誤,我理解他們的感受,出錯(cuò)了,怕批評(píng),怕給領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象。但問(wèn)題是,這樣的態(tài)度恰恰是領(lǐng)導(dǎo)最反感的,覺(jué)得你這是在推諉搪塞,逃避責(zé)任,小心眼的領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)耄耗銢](méi)錯(cuò),那就是我有錯(cuò)了?沒(méi)準(zhǔn)還變成個(gè)人恩怨。

  10.作為新人,要敢于表現(xiàn)真實(shí)的自己。

  有些人剛踏上工作崗位,官場(chǎng)人事關(guān)系復(fù)雜,會(huì)有一種害怕自己露怯的心態(tài),可能就會(huì)表現(xiàn)得謹(jǐn)小慎微。這也沒(méi)錯(cuò),但若是總試圖想做得滴水不漏,總想讓別人看到好的、不看到壞的,那也不好。從領(lǐng)導(dǎo)的心理上來(lái)說(shuō),那些過(guò)分油滑,在自己面前一直十分戒備的人,是不足以信任的人。該什么樣就什么樣,太完美了反而假。年輕人都會(huì)犯錯(cuò),只要認(rèn)真、坦誠(chéng)的面對(duì),錯(cuò)誤也是進(jìn)步的開(kāi)始,反正我是愿意給真性情的年輕人機(jī)會(huì),而不喜歡年紀(jì)輕輕就顯得滑溜溜的人。

  職場(chǎng)相處的禮儀

  (一)尊重同事

  相互尊重是處理好任何一種人際關(guān)系的基礎(chǔ),同事關(guān)系也不例外,同事關(guān)系不同于親友關(guān)系,它不是以親情為紐帶的社會(huì)關(guān)系,親友之間一時(shí)的失禮,可以用親情來(lái)彌補(bǔ),而同事之間的關(guān)系是以工作為紐帶的,一旦失禮,創(chuàng)傷難以愈合。所以,處理好同事之間的關(guān)系,最重要的是尊重對(duì)方。

  (二)物質(zhì)上的往來(lái)應(yīng)一清二楚

  同事之間可能有相互借錢、借物或饋贈(zèng)禮品等物質(zhì)上的往來(lái),但切忌馬虎,每一項(xiàng)都應(yīng)記得清楚明白,即使是小的款項(xiàng),也應(yīng)記在備忘錄上,以提醒自己及時(shí)歸還,以免遺忘,引起誤會(huì)。向同事借錢、借物,應(yīng)主動(dòng)給對(duì)方打張借條,以增進(jìn)同事對(duì)自己的信任。有時(shí),出借者也可主動(dòng)要求借入者打借條,這也并不過(guò)分,借入者應(yīng)予以理解,如果所借錢物不能及時(shí)歸還,應(yīng)每隔一段時(shí)間向?qū)Ψ秸f(shuō)明一下情況。在物質(zhì)利益方面無(wú)論是有意或者無(wú)意地占對(duì)方的便宜,都會(huì)在對(duì)方的心理上引起不快,從而降低自己在對(duì)方心目中的人格。

  (三)對(duì)同事的困難表示關(guān)心

  同事的困難,通常首先會(huì)選擇親朋幫助,但作為同事,應(yīng)主動(dòng)問(wèn)訊。對(duì)力所能及的事應(yīng)盡力幫忙,這樣,會(huì)增進(jìn)雙方之間的感情,使關(guān)系更加融洽。

  (四)不在背后議論同事的隱私

  每個(gè)人都有“隱私”,隱私與個(gè)人的名譽(yù)密切相關(guān),背后議論他人的隱私,會(huì)損害他人的名譽(yù),引起雙方關(guān)系的緊張甚至惡化,因而是一種不光彩的、有害的行為。

  (五)對(duì)自己的失誤或同事間的誤會(huì),應(yīng)主動(dòng)道歉說(shuō)明

  同事之間經(jīng)常相處,一時(shí)的失誤在所難免。如果出現(xiàn)失誤,應(yīng)主動(dòng)向?qū)Ψ降狼,征得?duì)方的諒解;對(duì)雙方的誤會(huì)應(yīng)主動(dòng)向?qū)Ψ秸f(shuō)明,不可小肚雞腸,耿耿于懷。

  電話禮儀與客戶溝通技巧 篇2

  要有喜悅的心情

  打電話時(shí)我們要保持良好的心情,這樣即使對(duì)方看不見(jiàn)你,但是從歡快的語(yǔ)調(diào)中也會(huì)被你感染,給對(duì)方留下極佳的印象,由于面部表情會(huì)影響聲音的變化,所以即使在電話中,也要抱著 對(duì)方看著我 的心態(tài)去應(yīng)對(duì)。

  重要的第一聲

  當(dāng)我們打電話給某單位,若一接通,就能聽(tīng)到對(duì)方親切、優(yōu)美的招呼聲,心里一定會(huì)很愉快,使雙方對(duì)話能順利展開(kāi),對(duì)該單位有了較好的印象。在電話中只要稍微注意一下自己的行為就會(huì)給對(duì)方留下完全不同的印象。同樣說(shuō): 你好,這里是 XX 公司 。但聲音清晰、悅耳、吐字清脆,給對(duì)方留下好的印象,對(duì)方對(duì)其所在單位也會(huì)有好印象。因此要記住,接電話時(shí),應(yīng)有 我代表單位形象 的意識(shí)。

  迅速準(zhǔn)確的接聽(tīng)

  現(xiàn)代工作人員業(yè)務(wù)繁忙,桌上往往會(huì)有兩三部電話,聽(tīng)到電話鈴聲,應(yīng)準(zhǔn)確迅速地拿起聽(tīng)筒, 接聽(tīng)電話,以長(zhǎng)途電話為優(yōu)先, 最好在三聲之內(nèi)接聽(tīng)。電話鈴聲響一聲大約 3 秒種,若長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人接電話,或讓對(duì)方久等是很不禮貌的,對(duì)方在等待時(shí)心里會(huì)十分急躁,你的單位會(huì)給他留下不好的印象。即便電話離自己很遠(yuǎn),聽(tīng)到電話鈴聲后,附近沒(méi)有其他人,我們應(yīng)該用最快的速度拿起聽(tīng)筒,這樣的態(tài)度是每個(gè)人都應(yīng)該擁有的,這樣的習(xí)慣是每個(gè)辦公室工作人員都應(yīng)該養(yǎng)成的。如果電話鈴響了五聲才拿起話筒,應(yīng)該先向?qū)Ψ降狼,若電話響了許久,接起電話只是 喂 了一聲,對(duì)方會(huì)十分不滿,會(huì)給對(duì)方留下惡劣的印象。

  端正的姿態(tài)與清晰明朗的聲音

  打電話過(guò)程中絕對(duì)不能吸煙、喝茶、吃零食,即使是懶散的姿勢(shì)對(duì)方也能夠 聽(tīng) 得出來(lái)。如果你打電話的時(shí)候,彎著腰躺在椅子上,對(duì)方聽(tīng)你的聲音就是 懶散的,無(wú)精打采的;若坐姿端正,身體挺直,所發(fā)出的聲音也會(huì)親切悅耳,充滿活力。因此打電話時(shí),即使看不見(jiàn)對(duì)方,也要當(dāng)作對(duì)方就在眼前,盡可能注意自己的姿勢(shì)。

  聲音要溫雅有禮,以懇切之話語(yǔ)表達(dá)?谂c話筒間,應(yīng)保持適當(dāng)距離,適度控制音量,以免聽(tīng)不清楚、滋生誤會(huì);蛞蚵曇舸执,讓人誤解為盛氣凌人。

  認(rèn)真清楚的記錄

  隨時(shí)牢記 5WIH 技巧,所謂 5W1H 是指 ① When 何時(shí) ② Who 何人 ③ Where 何地 ④ What 何事 ⑤ Why 為什么 ⑥ HOW 如何進(jìn)行。在工作中這些資料都是十分重要的。對(duì)打電話,接電話具有相同的重要性。電話記錄既要簡(jiǎn)潔又要完備,有賴于 5WIH 技巧。

  有效電話溝通

  上班時(shí)間打來(lái)的電話幾乎都與工作有關(guān),公司的每個(gè)電話都十分重要,不可敷衍,即使對(duì)方要找的人不在,切忌 粗率答復(fù):「他不在」即將電話掛斷。接電話時(shí)也要盡可能問(wèn)清事由,避免誤事。 對(duì)方查詢本部門其它單位電話號(hào)碼時(shí),應(yīng)迅即查告,不能說(shuō)不知道。

  我們首先應(yīng)確認(rèn)對(duì)方身份、了解對(duì)方來(lái)電的目的,如自己無(wú)法處理,也應(yīng)認(rèn)真記錄下來(lái),委婉地探求對(duì)方來(lái)電目的,就可不誤事而且贏得對(duì)方的好感。

  對(duì)對(duì)方提出的問(wèn)題應(yīng)耐心傾聽(tīng);表示意見(jiàn)時(shí),應(yīng)讓他能適度地暢所欲言,除非不得已,否則不要插嘴。期間可以通過(guò)提問(wèn)來(lái)探究對(duì)方的需求與問(wèn)題。注重傾聽(tīng)與理解、抱有同理心、建立親和力是有效電話溝通的關(guān)鍵。

  接到責(zé)難或批評(píng)性的電話時(shí),應(yīng)委婉解說(shuō),并向其表示歉意或謝意,不可與發(fā)話人爭(zhēng)辯。

  電話交談事項(xiàng),應(yīng)注意正確性,將事項(xiàng)完整地交待清楚,以增加對(duì)方認(rèn)同,不可敷衍了事。

  如遇需要查尋數(shù)據(jù)或另行聯(lián)系之查催案件,應(yīng)先估計(jì)可能耗用時(shí)間之長(zhǎng)短,若查閱或查催時(shí)間較長(zhǎng),最好不讓對(duì)方久候,應(yīng)改用另行回話之方式,并盡早回話。以電話索取書表時(shí),應(yīng)即錄案把握時(shí)效,盡快地寄達(dá)。

  掛電話前的禮貌

  要結(jié)束電話交談時(shí),一般應(yīng)當(dāng)由打電話的一方提出,然后彼此客氣地道別,應(yīng)有明確的結(jié)束語(yǔ),說(shuō)一聲謝謝 再見(jiàn) ,再輕輕掛上電話,不可只管自己講完就掛斷電話。

  與客戶溝通的原則:

  1、勿呈一時(shí)的`口舌之能:

  (1)、如果你逞一時(shí)的口舌之能,會(huì)獲得短暫的勝利之快感但你絕對(duì)不可能說(shuō)服客戶,只會(huì)給以后的工作增加難度;

  (2)、真正的溝通技巧,不是與客戶爭(zhēng)辯,而是讓客戶接受你的觀點(diǎn);

  (3)、你在與客戶溝通時(shí),不要擺出一付教人的樣子,不要好像若無(wú)其事的樣子。

  2、顧全客人的面子:

  (1)、要想說(shuō)服客人,你就應(yīng)該顧全別人的面子,不要一語(yǔ)點(diǎn)破。要給客人有下臺(tái)階的機(jī)會(huì);

  (2)、顧全客人的面子,客人才能會(huì)給你面子;

  (3)、顧全客人的面子,對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不是一件難事,只要你稍微注意一下你的態(tài)度和措辭;

  3、不要太賣弄你的專業(yè)術(shù)語(yǔ) :

  (1)、千萬(wàn)要記住,平時(shí)接觸的人當(dāng)中,他們可能對(duì)你的專業(yè)根本不懂;

  (2)、在向客戶說(shuō)明專業(yè)性用語(yǔ)時(shí),最好的辦法就是用簡(jiǎn)單的例子來(lái)比較,讓客戶容易了解接受;

  (3)、在與客人溝通時(shí),不要老以為自己高人一等。

  4、維護(hù)公司的利益:

  (1)、維護(hù)公司的合法利益是每一位員工應(yīng)該做的,在與客戶溝通時(shí),不能以損失公司的利益為代價(jià),博取客戶的歡心;

  (2)、更不能以損失公司或他人的利益,來(lái)?yè)Q取客戶對(duì)個(gè)人的感謝或謀取私利。

  與客戶溝通的技巧:

  1、抓住客戶的心:

  (1)、摸透對(duì)方的心理,是與人溝通良好的前提。只有了解掌握對(duì)方心理和需求,才可以在溝通過(guò)程中有的放矢;

  (2)、可以適當(dāng)?shù)耐镀渌,?duì)方可能會(huì)視你為他們知己,那問(wèn)題可能會(huì)較好的解決或起碼你已成功一半。

  2、記住客人的名字:

  (1)、記住客人的名字,可以讓人感到愉快且能有一種受重視的滿足感,這在溝通交往中是一項(xiàng)非常有用的法寶;

  (2)、記住客人的名字,比任何親切的言語(yǔ)起作用,更能打動(dòng)對(duì)方的心。

  3、不要吝嗇你的高帽子:

  (1)、人性最深切的渴望就是擁有他人的贊賞,這就是人類有別于其他動(dòng)物的地方;

  (2)、經(jīng)常給客人戴一戴高帽,也許你就會(huì)改變一個(gè)人的一生;

  (3)、用這種辦法,可以進(jìn)一步發(fā)揮人的潛能,使戴高帽人有被重視的感覺(jué)。

  4、學(xué)會(huì)傾聽(tīng):

  (1)在溝通中你要充分重視聽(tīng)的重要性,你能善于表達(dá)出你的觀點(diǎn)與看法,抓住客戶的心,使客人接受你的觀點(diǎn)與看法。這只是你溝通成功的一半。那成功的另一半就是善于聽(tīng)客人的傾訴。

  (2)、會(huì)不會(huì)聽(tīng)是一個(gè)人會(huì)不會(huì)與人溝通,能不能與人達(dá)到真正溝通的重要標(biāo)志,做一名忠實(shí)的聽(tīng)眾,同時(shí),讓客人知道你在聽(tīng),不管是贊揚(yáng)還是抱怨,你都得認(rèn)真對(duì)待。

  5、付出你的真誠(chéng)與熱情:

  (1)、人總是以心換心的,你只有對(duì)別人真誠(chéng),客人才可能對(duì)你真誠(chéng);

  (2)、在真誠(chéng)對(duì)待客人的同時(shí),還要擁有熱情;

  (3)、只有那出你的真誠(chéng)與熱情,溝通才有可能成功。 真誠(chéng)是溝通能否取得成功的必要條件。

  6、到什么山上唱什么歌

  (1)、不同的溝通場(chǎng)合需要不同的溝通方式;

  (2)、對(duì)不同人也需要采取不同的溝通方法。

  7、培養(yǎng)良好的態(tài)度

  (1)、只有你具有良好的態(tài)度,才能讓客人接受你,了解你;

  (2)、在溝通時(shí),要投入你的熱情;

  (3)、在溝通時(shí),你要像對(duì)待的朋友一樣對(duì)待你客戶。

  電話禮儀與客戶溝通技巧 篇3

  客戶溝通技巧心得01

  不管是從服務(wù)營(yíng)銷還是產(chǎn)品營(yíng)銷,良好的溝通技能是營(yíng)銷的基礎(chǔ)。雖然語(yǔ)言溝通是人類具備最基本、最普遍的天性,但是在營(yíng)銷過(guò)程中要做到有效地與客戶溝通也并是是一件簡(jiǎn)單的事,憑我個(gè)人多年的經(jīng)驗(yàn),在與客戶溝通之前應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):

  1、知己知彼,百戰(zhàn)不殆:

  不管是發(fā)展新客戶還回訪老客戶,事先要拜訪的對(duì)象做一個(gè)初步的了解,包括職務(wù)、日程安排、性格、愛(ài)好等方面,以便正確地安排約見(jiàn)時(shí)間和尋找共同話題,使會(huì)談過(guò)程更加融洽,同時(shí)也可以預(yù)防一些意外因素。

  2、坦誠(chéng)相待、禮貌先行:

  對(duì)于“禮貌先行”而言,是交朋結(jié)友的先鋒,有句古話:要想得到別人的尊敬,首先還尊敬別人。人與人之間都是平等的、是相互的,只要您事先尊敬別人,您才能得到別人的尊敬,也只有這樣您才能獲得與他人溝通、交流的機(jī)會(huì),也是他人以禮相待的基礎(chǔ)。不管是首次拜訪還是回訪,要多尊重別人的意見(jiàn),要學(xué)會(huì)多問(wèn)征求性的話語(yǔ),如:“好嗎?您看行嗎?您覺(jué)得呢?等語(yǔ)氣,要讓客戶覺(jué)得您是一個(gè)非常有禮貌的人,這樣他們才會(huì)愿意與您交往,樂(lè)意合作。做任一筆生意或發(fā)展任何一個(gè)客戶,坦誠(chéng)相待是關(guān)鍵。我曾經(jīng)教導(dǎo)我的下屬思考這樣一個(gè)問(wèn)題,我們的客戶為什么會(huì)與我們合作?為什么要接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)?其實(shí)這里不外乎于兩個(gè)原因:其一,客戶對(duì)我們的完全信任;其二,客戶一定從我們合作當(dāng)中獲得利益和好處,這也是相互之間合作的目的所在。任何一項(xiàng)業(yè)務(wù),只要把握好這兩個(gè)關(guān)鍵,我想成功的希望肯定很大。

  3、平時(shí)多聯(lián)絡(luò)、友誼更長(zhǎng)久:

  每一個(gè)客戶就是我們的好朋知已,應(yīng)該保持聯(lián)絡(luò)、增進(jìn)溝通,不要業(yè)務(wù)談之后,就把客戶忘記了,等到有需要時(shí)再去找別人,那么客戶肯定不愿意與您合作了,因?yàn)樗麄儠?huì)覺(jué)得您是一個(gè)薄情寡義之人。我們應(yīng)該不定期或定期的與客戶聯(lián)絡(luò)和交流,諸如:以電話問(wèn)候、一起喝喝茶、或其它之類的活動(dòng)力。一般關(guān)于問(wèn)候和聯(lián)系的內(nèi)定及時(shí)間是根據(jù)您平時(shí)對(duì)該客戶的了解而定的。包括客戶的工作安排情況、愛(ài)好興趣等。如果您能做到這一點(diǎn),我相信您在與我們聯(lián)絡(luò)時(shí)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)多大的問(wèn)題。

  4、主題突出、目的明確:

  不管什么樣的溝通交流活動(dòng)、我們都必須事先明確我們的目的。不要等活動(dòng)都搞完了,還不知道自己究竟做干什么,是什么目的。我在實(shí)踐中就碰到多個(gè)這樣的事情,有些業(yè)務(wù)員花費(fèi)大筆的費(fèi)用去客戶吃飯,本來(lái)事先準(zhǔn)備做好好的,要達(dá)成什么樣的目的也預(yù)計(jì)好了,可以幾杯烈酒下肚,什么都忘了,有的高談闊論,有的竟與客戶稱史道弟等,結(jié)果飯一吃完,什么都沒(méi)有辦好,還得花一大筆錢,再次宴請(qǐng)別人,這時(shí)您還得看別人給不給面子,有沒(méi)有時(shí)間。

  客戶溝通技巧心得02

  咨詢師在和家長(zhǎng)進(jìn)行談單工作過(guò)程當(dāng)中,首先要做的工作,就是和客戶進(jìn)行溝通,而深入細(xì)致的溝通,可以對(duì)家長(zhǎng)的需求和學(xué)生的情況有充分的了解,以便于咨詢師能夠更好地談單。因此,對(duì)于溝通的理解,是咨詢師必備的工作技能。

  對(duì)于咨詢師而言,與家長(zhǎng)溝通,不是傳遞銷售信號(hào)。因此,作為課程顧問(wèn),應(yīng)當(dāng)充分掌握溝通的技巧。下面,我就和大家分享一些正確溝通的思路與技巧,幫助各位咨詢師更好地開(kāi)展談單工作。

  咨詢師談單心得03

  溝通包含意義的傳遞,如果信息沒(méi)有傳遞到既定對(duì)象,那么也就沒(méi)有發(fā)生溝通。也就是說(shuō),如果演講者沒(méi)有聽(tīng)眾,寫作者沒(méi)有讀者,那么就無(wú)法構(gòu)成溝通。在溝通過(guò)程中,不僅要傳遞信息,而且還表達(dá)著喜怒哀樂(lè),或者提出自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn),為了盡力明白說(shuō)話者所說(shuō)的意思,除了傾聽(tīng)說(shuō)話者所講的內(nèi)容外,還要注意他們是如何表達(dá)的,敏感地聽(tīng)出說(shuō)話者的感情變化,并作出相應(yīng)的反應(yīng)。作為學(xué)校的老師,準(zhǔn)確信息的傳遞和有效溝通尤為重要。教師和學(xué)生及家長(zhǎng)之間的互動(dòng)性溝通是培訓(xùn)行業(yè)的學(xué)校持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一。

  信息不僅要被傳遞到,而且要被充分理解

  完美的'溝通,如果它確實(shí)存在的話,那么經(jīng)過(guò)傳遞后,接收者所感知到的信息應(yīng)與發(fā)送者發(fā)出的信息完全一致。要做到這一點(diǎn)并不是一件很容易的事情。作為老師除了對(duì)學(xué)校的工作和自己的課程按照國(guó)家大綱的要求,教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施和自己的教學(xué)方法及教案等有詳盡的了解以外,在此還要了解學(xué)生和家長(zhǎng)所關(guān)心的有關(guān)問(wèn)題。

  有效的溝通并不是溝通雙方達(dá)成一致意見(jiàn),而是準(zhǔn)確地理解信息的含義

  許多人認(rèn)為,有效的溝通就是使別人接受自己的觀點(diǎn),實(shí)際上你可以明確理解對(duì)方所表達(dá)的意見(jiàn),但不一定同意對(duì)方的看法。

  溝通雙方能否達(dá)成一致意見(jiàn),對(duì)方是否接受你的觀點(diǎn),往往并不是溝通有效與否這個(gè)因素決定的,它涉及雙方利益是否一致,價(jià)值觀是否相似等其他關(guān)鍵因素。做到有效溝通,首先要盡量了解對(duì)方的需求,通過(guò)溝通了解情況,在了解情況的基礎(chǔ)上再設(shè)法解決問(wèn)題。

  溝通是一個(gè)雙向、互動(dòng)的反饋和理解的過(guò)程

  有人認(rèn)為,既然我們每天都在與別人溝通,那么溝通并不是一件難事。是的,我們每天都在與別人溝通,但這并不表明我們是一個(gè)成功的溝通者,正如我們每天都在工作但并不表明我們每天都能獲得工作上的成功一樣。為達(dá)到有效溝通,應(yīng)尋找共同點(diǎn),做到知己知彼。尋找共同點(diǎn)是說(shuō)話前選擇話題的重要前提。

  關(guān)注對(duì)方的心理狀態(tài)

  交談對(duì)象的心理狀態(tài)對(duì)交談方式有很強(qiáng)的選擇性。不同的交談方式在不同的心理狀態(tài)下就會(huì)產(chǎn)生不同的效果。例如,人在高興時(shí),容易接受別人的夸獎(jiǎng);而遇到苦悶時(shí),卻反感別人的夸獎(jiǎng)。因此,交談前要考慮交談對(duì)象的心理狀態(tài),去創(chuàng)造興奮的交談環(huán)境。在對(duì)方高興時(shí),要善于傾聽(tīng)。

  電話禮儀與客戶溝通技巧 篇4

  第一講:交際場(chǎng)合中的交往藝術(shù)

  使用稱呼就高不就低

  在商務(wù)交往中,尤其應(yīng)注意使用稱呼就高不就低。例如某人在介紹一位教授時(shí)會(huì)說(shuō):“這是……大學(xué)的……老師”。學(xué)生尊稱自己的導(dǎo)師為老師,同行之間也可以互稱老師,所以有這方面經(jīng)驗(yàn)的人在介紹他人時(shí)往往會(huì)用受人尊敬的銜稱,這就是“就高不就低”。

  入鄉(xiāng)隨俗

  一般情況,也許你會(huì)習(xí)慣性地問(wèn):“是青島人還是濟(jì)南人?”但是,當(dāng)你人在濟(jì)南時(shí),就應(yīng)該問(wèn):“濟(jì)南人還是青島人?”這也是你對(duì)當(dāng)?shù)厝说淖鹬;?dāng)你到其他公司拜訪時(shí),不能說(shuō)主人的東西不好,所謂客不責(zé)主,這也是常識(shí)。

  擺正位置

  在人際交往中,要擺正自己和別人的位置。很多人之所以在人際交往中出現(xiàn)問(wèn)題,關(guān)鍵一點(diǎn)就是沒(méi)有擺正自己的位置,也就是說(shuō),在人際交往中下級(jí)要像下級(jí),上級(jí)要像上級(jí),同事要像同事,客戶要像客戶。擺正位置才有端正態(tài)度可言,這是交往時(shí)的基本命題。

  以對(duì)方為中心

  在商務(wù)交往過(guò)程中,務(wù)必要記住以對(duì)方為中心,放棄自己中心論。例如,當(dāng)你請(qǐng)客戶吃飯的時(shí)候,應(yīng)該首先征求客戶的意見(jiàn),他愛(ài)吃什么,不愛(ài)吃什么,不能憑自己的喜好,主觀地為客人訂餐,這就叫擺正位置。如果你的客戶善于表達(dá),你可以夸他說(shuō)話生動(dòng)形象、很幽默,或者又有理論又有實(shí)踐,但你不能說(shuō)“你真貧,我們都被你吹暈了”!

  交往以對(duì)方為中心,商務(wù)交往強(qiáng)調(diào)客戶是上帝,客戶感覺(jué)好才是真好。尊重自己尊重別人,恰到好處地表現(xiàn)出來(lái),就能妥善地處理好人際關(guān)系。

  第二講:交際交往中的溝通技巧

  換一個(gè)角度,還可以給禮儀下一個(gè)定義,即:禮儀是溝通技巧。

  語(yǔ)言技巧

  現(xiàn)代交往中,大家都明白一個(gè)常識(shí)“十里不同風(fēng),百里不同俗”,不同行業(yè)有不同的要求,站在不同的角度看問(wèn)題,結(jié)果可能大不一樣。例如從事外事工作的人有一個(gè)特點(diǎn):說(shuō)話比較中庸,如果你問(wèn)他們:這場(chǎng)球賽你認(rèn)為誰(shuí)會(huì)贏?他們不會(huì)告訴你誰(shuí)會(huì)贏或者誰(shuí)會(huì)輸,而是告訴你都有勝的可能,不偏不倚,模棱兩可。這就是職業(yè)使這些人形成的語(yǔ)言特點(diǎn)。

  看名片的技巧

  交換名片時(shí),從以下四點(diǎn)可以說(shuō)明名片持有者的地位、身份以及國(guó)內(nèi)外交往的經(jīng)驗(yàn)和社交圈的大?疵募记煽疵.四個(gè)要點(diǎn)名片是否經(jīng)過(guò)涂改名片寧可不給別人也不涂改。名片如同臉面,不能隨便涂改。

  是否印有住宅電話

  人在社交場(chǎng)合會(huì)有自己保護(hù)意識(shí),私宅電話是不給的,甚至手機(jī)號(hào)碼也不給。西方人講公私有別,特別在乎這一點(diǎn),如果與他初次見(jiàn)面進(jìn)行商務(wù)洽談,你把你家的電話號(hào)碼給他,他理解為讓你到他家的意思,覺(jué)得你有索賄之嫌。

  是否頭銜林立

  名片上往往只提供一個(gè)頭銜,最多兩個(gè)。如果你身兼數(shù)職,或者辦了好多子公司,那么你應(yīng)該印幾種名片,面對(duì)不同交往對(duì)象,使用不同的名片。

  座機(jī)號(hào)是否有國(guó)家和地區(qū)代碼

  如你要進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易,座機(jī)號(hào)碼前面應(yīng)有86這一我國(guó)的國(guó)際長(zhǎng)途區(qū)號(hào),如果沒(méi)有,那么說(shuō)明你沒(méi)有國(guó)際客戶關(guān)系,如果沒(méi)有地區(qū)代碼,說(shuō)明你只在本區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。

  解決問(wèn)題的技巧

  作為一個(gè)商業(yè)人士,需要面對(duì)來(lái)自不同行業(yè)的人,難免會(huì)眾口難調(diào),雖然盡力解決問(wèn)題了,但也未必盡如人意。這時(shí),就需要我們抓住主要矛盾,找到解決問(wèn)題的突破口。主要矛盾解決了,次要矛盾也就迎刃而解了。觀念決定思路,思路決定出路。有什么樣思想,就有什么樣的工作狀態(tài)。

  打電話掛機(jī)時(shí)的技巧

  打電話的時(shí)候誰(shuí)先掛?說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題,最容易出現(xiàn)的一個(gè)錯(cuò)誤回答是對(duì)方先掛。假定打電話雙方都忠實(shí)于這一規(guī)定,雙方都等著對(duì)方掛,結(jié)果只能是占用了寶貴的時(shí)間,說(shuō)了一些沒(méi)用的閑話。因此這一方式?jīng)]有可操作性。打電話時(shí)誰(shuí)先掛,交際禮儀給了一個(gè)規(guī)范的做法:地位高者先掛電話。

  如果你與董事長(zhǎng)通話,不管董事長(zhǎng)是男是女,是老是少,下級(jí)尊重上級(jí)是一種職業(yè)規(guī)范,此時(shí)應(yīng)該是董事長(zhǎng)先掛電話;如果是總公司來(lái)電話,不管總公司打電話的人是什么級(jí)別,他代表了上級(jí)機(jī)關(guān),此時(shí)應(yīng)該是總公司的人先掛電話;如果是客戶來(lái)電話,客戶是上帝,應(yīng)該讓客戶先掛電話。

  出入電梯的標(biāo)準(zhǔn)順序

 。1)出入有人控制的電梯

  出入有人控制的電梯,陪同者應(yīng)后進(jìn)去后出來(lái),讓客人先進(jìn)先出。把選擇方向的權(quán)利讓給地位高的人或客人,這是走路的一個(gè)基本規(guī)則。當(dāng)然,如果客人初次光臨,對(duì)地形不熟悉,你還是應(yīng)該為他們指引方向。

 。2)出入無(wú)人控制的電梯

  出入無(wú)人控制的電梯時(shí),陪同人員應(yīng)先進(jìn)后出并控制好開(kāi)關(guān)鈕。酒店電梯設(shè)定程序一般是30秒或者45秒,時(shí)間一到,電梯就走。有時(shí)陪同的客人較多,導(dǎo)致后面的客人來(lái)不及進(jìn)電梯,所以陪同人員應(yīng)先進(jìn)電梯,控制好開(kāi)關(guān)鈕,讓電梯門保持較長(zhǎng)的開(kāi)啟時(shí)間,避免給客人造成不便。此外,如果有個(gè)別客人動(dòng)作緩慢,影響了其他客人,你在公共場(chǎng)合不應(yīng)該高聲喧嘩,可以利用電梯的喚鈴功能提醒客戶。

  溝通技巧

  1.包裝壞消息。美國(guó)汽車大王亨利·福特通常會(huì)安排助手去回復(fù)有求于他的人,有時(shí)在拒絕人時(shí),都會(huì)格外恭敬地招待對(duì)方,如請(qǐng)他吃點(diǎn)心或午餐等。當(dāng)然,換個(gè)角度說(shuō)話也是必要的。比如導(dǎo)購(gòu)員要告訴顧客她的腳一只大一只小,比起告訴他“您的這只腳比那只腳大”,說(shuō)“太太,您的這只腳要小于那只腳”更可能讓顧客買單。

  2.大智若愚。追求卓越是每個(gè)人滿足自己成就需要的必然,但小心別讓自己完美的光芒刺痛別人的眼。特別是面對(duì)一些比較頑固、保守或?qū)δ阌袛骋獾娜,一開(kāi)始不要總想著證明自己來(lái)讓對(duì)方心服口服,適當(dāng)?shù)厥諗恳恍、中?guī)中矩,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”地接近更多人。而后,再在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候一鳴驚人也不會(huì)埋沒(méi)自己。有一位管理心理學(xué)家就特別指出,即使是與下級(jí)講話,也不要一口一個(gè)“我”字。

  3.不“搶功”。心理學(xué)發(fā)現(xiàn),當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)領(lǐng)袖出現(xiàn)一點(diǎn)個(gè)人主義的苗頭,就會(huì)變得冷漠,甚至出現(xiàn)敵對(duì)的情緒。相反,藏身幕后、不那么拋頭露面的領(lǐng)導(dǎo)更會(huì)受到普遍的尊重!都~約世界報(bào)》的創(chuàng)始人和出版人普利策就曾對(duì)他的編輯們說(shuō),如果在一個(gè)緊急時(shí)期他所發(fā)的命令違背了該報(bào)的政策的話,編輯們可以不予理睬。學(xué)會(huì)謙讓,在人際交往中絕對(duì)是“退一步海闊天空”的事。(本文部分內(nèi)容選自美國(guó)心理學(xué)家尤文·韋伯等著作的《心理操縱術(shù)》一書)

  電話禮儀與客戶溝通技巧 篇5

  1、當(dāng)客戶對(duì)“首期付60%,中期付35%”的付款方式持有異議時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:現(xiàn)在所有正規(guī)家裝公司使用的合同均是室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)統(tǒng)一制訂的范本,我們無(wú)權(quán)改動(dòng)其中的任何一項(xiàng)規(guī)定。付款方式也是一樣,室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)之所以這樣要求,正是為了通過(guò),確保家裝消費(fèi)者的利益,因此依照這個(gè)方式付款,對(duì)您將來(lái)依靠法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益最為有利。如果更改了,我們得不到市場(chǎng)質(zhì)檢部的認(rèn)可,您也將失去第三公正方的保障?铐(xiàng)付清后,在室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)存押我們10萬(wàn)元,用于對(duì)您工程質(zhì)量的保證。

  2、當(dāng)客戶詢問(wèn)“為什么物業(yè)管理部門已經(jīng)收取垃圾消運(yùn)費(fèi),你們還要收取垃圾清運(yùn)費(fèi)”時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:我們公司收取的垃圾清運(yùn)費(fèi),是指從您的家中運(yùn)至小區(qū)內(nèi)由物業(yè)管理部門指定的垃圾堆放點(diǎn)的費(fèi)用,其中包括人工和垃圾包裝袋費(fèi)用,而物業(yè)管理部門收取的垃圾清運(yùn)費(fèi),則是指將已運(yùn)至小區(qū)內(nèi)堆放點(diǎn)的垃圾再運(yùn)至城外指定垃圾傾倒場(chǎng)的費(fèi)用。

  3、當(dāng)客戶詢問(wèn)為什么物業(yè)管理費(fèi)和物業(yè)管理押金一定要由客戶承擔(dān)時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:在我們?yōu)槟龅念A(yù)算中,并沒(méi)有含物業(yè)管理費(fèi)和物業(yè)管理押金,因此盡管有些物業(yè)公司借口保護(hù)客戶利益強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理費(fèi)和物業(yè)管理押金應(yīng)該由裝飾公司來(lái)交,但是我公司沒(méi)有義務(wù)(大部分屬于不合理收費(fèi)或亂收費(fèi))也沒(méi)有能力(我們的利潤(rùn)很薄)交納這兩種費(fèi)用。我公司是非常正規(guī)的家裝公司,我們不可能像其他公司那樣從客戶的裝修費(fèi)中擠壓出這這部分費(fèi)用交給物業(yè),而作為業(yè)主,您在與物業(yè)公司打交道時(shí)是占上風(fēng)的,因此還是由您交納這部分費(fèi)用為好。

  4、當(dāng)客戶詢問(wèn)為什么在總部交款開(kāi)發(fā)票,還要另交3.3%稅金時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:作為進(jìn)入家裝市場(chǎng)的企業(yè),我們已向管理部門統(tǒng)一交納了固定稅,如果再開(kāi)發(fā)票,就更要重復(fù)交稅,因此需要另收3.3%的稅金。

  5、當(dāng)客戶詢問(wèn)雨季施工會(huì)影響施工質(zhì)量時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:嚴(yán)格的來(lái)講,雨季施工對(duì)施工質(zhì)量是有影響的,板材吸收水分,容易產(chǎn)生變形,油漆層易起霧,但這些影響只是微不足道的。裝修的質(zhì)量不是靠季節(jié)來(lái)決定的。決定因素是管理和工藝,我們公司在多年的工程實(shí)戰(zhàn)中積累了許多豐富的施工與管理經(jīng)驗(yàn),并有一套行之有效的辦法,能夠保證施工質(zhì)量不受氣候變化的影響。無(wú)論是雨季還是非雨季施工,我們都會(huì)為您提供同樣高質(zhì)量的家裝服務(wù)。

  6、當(dāng)客戶詢問(wèn)公司如何保證在施工中使用真材實(shí)料時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:關(guān)于材料質(zhì)量方面,可以請(qǐng)您放心。我公司作為正規(guī)家裝公司,幾年來(lái)已具有良好的品牌形象,決不會(huì)為這一點(diǎn)點(diǎn)的小利,而傷害企業(yè)好不容易建立起來(lái)的品牌形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)此類現(xiàn)象,我們公司的品牌形象和經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害,因此我們比客戶更重視材料的質(zhì)量問(wèn)題。我們?cè)谑┕げ牧仙鲜稚髦,材料都是由本公司的?fù)責(zé)采購(gòu)的,材料進(jìn)場(chǎng)后,還要由客戶認(rèn)可,在工程的'進(jìn)行中,本公司的巡檢員要對(duì)材料和工藝進(jìn)行全面檢查,工程部主管還要進(jìn)行抽查,以確保材料的質(zhì)量。

  7、當(dāng)客戶問(wèn)我們只包清工可以嗎?如何回答?

  答:可以。包工包料、包清工、部分包工包料三種方式都可以。建議您與正規(guī)的公司合作采用包工包料方式完全可以放心。因?yàn)槲覀兊牟牧喜少?gòu)部與正規(guī)的材料廠商合作,無(wú)論是優(yōu)惠的價(jià)格還是質(zhì)量的保證都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。您甚至可以跟隨我們進(jìn)貨。而包清工則會(huì)給您增加很多麻煩,首先,您自己買料,不一定買到貨真價(jià)實(shí)的材料,還要自付運(yùn)費(fèi),再有,工程出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究是材料還是施工質(zhì)量的問(wèn)題。

  8、當(dāng)客戶詢問(wèn)“我們已存有少量材料,想用在工程中,你們?cè)敢鉃槲已b修”時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:可以。但我公司有統(tǒng)一、規(guī)范的報(bào)價(jià)系統(tǒng),為了確保每一位客戶的利益,必須嚴(yán)格按照統(tǒng)一、規(guī)范的程序來(lái)報(bào)價(jià),因此在前期報(bào)價(jià)時(shí),還應(yīng)該按照公司的有關(guān)程序統(tǒng)一報(bào)價(jià),中期預(yù)時(shí),則可按照相應(yīng)價(jià)格抵加。

  9、當(dāng)客戶詢問(wèn)實(shí)木與實(shí)芯有何區(qū)別時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:實(shí)木是實(shí)實(shí)在在的木頭,實(shí)木的內(nèi)外均是同一種材質(zhì)(但不一定是一整塊木頭);而實(shí)芯則是以多層板或?qū)嵞窘Y(jié)合在一起的木制品,內(nèi)外并非同一種材質(zhì)。目前家庭裝修一般以多層板為主,其優(yōu)點(diǎn)在于可以減少因?qū)嵞緝?nèi)在的互應(yīng)力而導(dǎo)致的變形,且成品外觀與實(shí)木大致相同。

  10、當(dāng)客戶詢問(wèn)是鋪實(shí)木地板好還是鋪復(fù)合地板好時(shí),應(yīng)怎樣回答?

  答:實(shí)木地板腳感好,紋理色彩自然,硬度稍差,淋漆的實(shí)木地板用的是進(jìn)口uv漆,無(wú)須保養(yǎng);但實(shí)木地板由于是自然的、紋理、色彩差別較大,鋪裝時(shí)需打木龍骨,價(jià)格相對(duì)較高;強(qiáng)化復(fù)合木地板吸取了實(shí)木地板腳感好,紋理色彩自然的優(yōu)點(diǎn),以及高強(qiáng)化復(fù)合木地板安裝容易的優(yōu)點(diǎn),價(jià)格介乎實(shí)木地板和高強(qiáng)化復(fù)合地板之間,但硬度是三者之間最差的。

  12、當(dāng)客戶詢問(wèn)是做清油的好還是做混油的好時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:清油與混油的主要區(qū)別在于二者的表現(xiàn)力不同。清油主要善于表現(xiàn)木材的紋理,而硬木的紋理大多比較美觀,因此清油大多使用在硬木上;混油主要表現(xiàn)的是油漆本身的色彩及木做本身的陰影變化,對(duì)于木質(zhì)要求不高,夾板、軟木、密度板均可。

  13、當(dāng)客戶詢問(wèn)是安裝塑鋼窗還是安裝鋁合金窗、木格窗好時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:鋁合金窗的氣密性、水密性、隔聲、保濕、隔熱等性能低于塑鋼窗;木格窗的優(yōu)點(diǎn)主要在于它的裝飾性,但不宜單獨(dú)使用。

  14、當(dāng)客戶咨詢買家具與裝修中現(xiàn)場(chǎng)制作的家具有何優(yōu)缺點(diǎn)時(shí),應(yīng)怎樣回答?

  答:購(gòu)買的家具主要優(yōu)點(diǎn):(1)是機(jī)器加工;(2)是在無(wú)塵車間內(nèi)油漆,其外觀精度和表面亮度較高;(3)由于是工業(yè)化生產(chǎn),價(jià)格稍低一些,F(xiàn)場(chǎng)制作的家具主要特點(diǎn):A、是個(gè)性化較強(qiáng),并與整個(gè)裝修的風(fēng)格協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,特別是設(shè)計(jì)師常常運(yùn)用家具設(shè)計(jì)來(lái)營(yíng)造整個(gè)裝修格調(diào);、是空間利用率高、尺度、尺寸宜于把握;C、不適合改變擺放位置;D、不易于搬運(yùn)調(diào)整。

  15、當(dāng)客戶詢問(wèn)暖氣能不能改動(dòng)時(shí),應(yīng)該怎樣回答?

  答:原則是不能改動(dòng)的。因?yàn)楦膭?dòng)后無(wú)法進(jìn)行打壓實(shí)驗(yàn),無(wú)法得知改動(dòng)后是否存在問(wèn)題,物業(yè)管理部門一般不允許改動(dòng),否則他們將不負(fù)責(zé)維修。

  電話禮儀與客戶溝通技巧 篇6

  第一招:從使用者入手了解需求的話術(shù)

  導(dǎo)購(gòu)員提問(wèn)話術(shù):您買手機(jī)是自己用的?還是送給別人的?

  顧客:我給我父親買的。

  導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)對(duì)話術(shù):您真孝心,您爸有這樣的女兒太幸福了!我爸60大壽,我給他買的是這款性價(jià)比和功能都不錯(cuò)的手機(jī),你過(guò)來(lái)看看…他高興壞了!

  如果顧客回答:送女朋友。

  導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)對(duì)話術(shù):您看起來(lái)這么帥,估計(jì)女朋友一定很漂亮,漂亮的女孩子一定要用拍照好又時(shí)尚的手機(jī),您看這款…

  第二招:從產(chǎn)品款型入手了解需求的話術(shù)

  (場(chǎng)景:導(dǎo)購(gòu)員提問(wèn)話術(shù):來(lái)選手機(jī)?顧客:我看看再說(shuō)。)

  導(dǎo)購(gòu)員:你原來(lái)的手機(jī)是什么款式?大屏的、小屏的、還是一般般的?

  顧客掏出手機(jī):這種算是小屏的吧?

  若導(dǎo)購(gòu)員也想推同類手機(jī)應(yīng)對(duì)話術(shù):你這種款式用的人比較多啊,既然用習(xí)慣了,還是不要換其他的款式,不然要很久才能適應(yīng),你看下我們新上市的這款性價(jià)比高的手機(jī)……

  若導(dǎo)購(gòu)員想推不同款的手機(jī)話術(shù):手機(jī)天天用,用久了就沒(méi)有新鮮感了,換換手感吧,你看這款大屏的,手感和分辨率完全不一樣……

  這種了解顧客需求的技巧,叫做加墊子。其關(guān)鍵是導(dǎo)購(gòu)員在每問(wèn)一句話之后,要附加一句讓顧客受用的話題,這個(gè)話題俗稱“墊子”,就是像沙發(fā)墊子一樣,讓顧客聽(tīng)起來(lái)很舒服的語(yǔ)言,使顧客聽(tīng)了就不想站起來(lái)離開(kāi)。而且這個(gè)“墊子”還是雙面的,可以起到承上啟下的.作用。呼應(yīng)顧客,引出產(chǎn)品。不經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的導(dǎo)購(gòu)員很難做到這一點(diǎn)。比如,還是上面的這段對(duì)白:

  導(dǎo)購(gòu)員問(wèn):您買手機(jī)是自己用的?還是送給別人的?

  顧客:我給我父親買的。

  導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)對(duì):你過(guò)來(lái)看看這一款。

  顧客心不在焉地瞥了一眼,心想:這一款與剛才我看的也差不多,價(jià)格還比較貴,于是,一言不發(fā)走開(kāi)了。

  其實(shí),不僅呼應(yīng)顧客需要把墊子設(shè)計(jì)好,詢問(wèn)顧客也同樣需要提問(wèn)話術(shù),以避免無(wú)效發(fā)問(wèn)。否則,你送給顧客的就不是一個(gè)繼續(xù)溝通的墊子,而是給顧客一個(gè)拒絕溝通的“鞭子”。舉例:

  導(dǎo)購(gòu)員:“這邊還有好幾款,你要看看嗎?”(顧客:“不需要”)

  導(dǎo)購(gòu)員:“這款外型非常時(shí)尚上檔次,您喜歡嗎?”(顧客:“不喜歡”)

  導(dǎo)購(gòu)員:“小姐,這種款式要不要?”(顧客:“不要”)

  導(dǎo)購(gòu)員:“這個(gè)很適合您,您覺(jué)得呢?”(顧客:“一般”)

  電話禮儀與客戶溝通技巧 篇7

  不同的顧客有不同的需求,顧客需求是多種多樣的。站在顧客角度思考,顧客至少有這些不同的需求。

  1顧客性別:

  俗話說(shuō),男女有別。男性消費(fèi)者與女性消費(fèi)者的消費(fèi)需求差別是很大的。以汽車、電動(dòng)車為例,男性顧客來(lái)買車一般側(cè)重于介紹車的速度和質(zhì)量,男性考慮較多的是車速快不快,操縱性好不好。女性一般側(cè)重于關(guān)注這輛車的樣式和色彩好?紤]較多的是這輛車美不美,與她日常的穿戴配不配。女人受情緒左右,男人靠欲望支配;而情緒受環(huán)境影響,欲望則指向具體目標(biāo)。帥哥可以在茫茫人海一眼看到百米開(kāi)外的美女,但當(dāng)他跑到美女面前,美女只要輕瞄一眼,就能把他從頭到腳打量清楚。同樣,銷售既適合男性也適合女性的產(chǎn)品,要注意其不同的需求。

  2顧客職業(yè):

  購(gòu)買手機(jī)的顧客的職業(yè)大概可以分為工、農(nóng)、商、學(xué)四種類型,導(dǎo)購(gòu)員面對(duì)這幾種職業(yè)的顧客,如何了解其需求?

 、俳o城里人說(shuō)城里話:?jiǎn)査麄冊(cè)谀睦锷习啵匠P璨恍枰雍⒆。在了解城里人的需求時(shí),你要夸他懂行,眼光毒。

 、诮o鄉(xiāng)下人說(shuō)鄉(xiāng)下話:了解他們村子的路平不平,坡多不多,主要用途是什么?有位經(jīng)銷商總結(jié)說(shuō)城里人實(shí)夸,鄉(xiāng)下人欠罵。對(duì)于鄉(xiāng)下人,你要“罵”他不懂裝懂,好歹不分,活該讓人家騙。打是親,罵是愛(ài),你越是表現(xiàn)得恨鐵不成鋼,鄉(xiāng)下人越信以為真。

  ③商人有錢會(huì)砍價(jià):出手大方見(jiàn)好就收的商人不多,大家坑蒙拐騙一路走來(lái),對(duì)于討價(jià)還價(jià)早已駕輕就熟。

  ④知識(shí)分子最難纏:最好準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。隨著社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入的提高,知識(shí)分子雖然買得起幾十萬(wàn)元的汽車,可是他們事事較真尖酸刻薄的優(yōu)良傳統(tǒng)恐怕一時(shí)還難以忘懷。

 、菖袛嗖粶(zhǔn),抬高身價(jià):判斷不準(zhǔn)顧客職業(yè)的,要把他們往高處說(shuō)。如果顧客看著像是從農(nóng)村來(lái)的,導(dǎo)購(gòu)員也要往高處問(wèn),就問(wèn)他在城里哪上班,總不至于直截了當(dāng)問(wèn)人家,在哪村種地,在哪里放牛;對(duì)于看著像城市的人,就問(wèn)顧客是不是當(dāng)?shù)啬衬尘值木珠L(zhǎng);看著像是一個(gè)某某機(jī)關(guān)的科員,就問(wèn)他是不是我們某某機(jī)關(guān)的科長(zhǎng)?吹奖0,你“誤認(rèn)”他是一名警察……

  3扮演角色

  顧客來(lái)買手機(jī)的時(shí)候,會(huì)有兩種角色,一種是買車者,一種是參考者。這位參考者通常是狗拿耗子多管閑事的人,也是被買手機(jī)者所信任的人。所以,面對(duì)顧客與參考者的'時(shí)候,您要兩點(diǎn)兼顧,同時(shí)要有一個(gè)重點(diǎn),并且不能對(duì)參考者冷眼相加,雖然參考者起得好作用不是太多,起得壞作用不少。特別是到了后期砍價(jià),抱怨產(chǎn)品的時(shí)候,這個(gè)參考者往往是不能忽視的。特別要關(guān)注他們之間是什么關(guān)系。比如是夫妻、朋友、老小……

  4關(guān)注款型:

  消費(fèi)者需要時(shí)尚高配置款或是性價(jià)比高且實(shí)用款,是高價(jià)位、中價(jià)位還是低價(jià)位產(chǎn)品。導(dǎo)購(gòu)員詢問(wèn)顧客買什么款式價(jià)位的時(shí)候,顧客不吭聲怎么辦?你怎么辦?

  學(xué)員1:我會(huì)問(wèn)他是誰(shuí)用的?是男的用的,還是女的用的?如果是男的用的話,介紹配置比較高屏幕比較大的手機(jī)。

  學(xué)員2:看看顧客在哪款手機(jī)的前面停留的時(shí)間長(zhǎng)些,那可能這位顧客就對(duì)這樣款式感興趣一點(diǎn),就先介紹這樣他看的比較久的手機(jī),然后慢慢套話,看他需要哪款機(jī)型。

  學(xué)員3:看顧客轉(zhuǎn)了一圈在哪款手機(jī)前面停住了,那就看情況開(kāi)始介紹了。

  學(xué)員4:不能確定顧客看中了那一款手機(jī)?要看他的穿著,發(fā)型。如果是比較體面的人,一般會(huì)選擇配置及外型都較高較時(shí)尚的。

  學(xué)員5:遇到這種情況,最好與顧客保持距離,讓顧客繼續(xù)按照自己的意愿自由自在地在店里選車。并偷眼觀察顧客在哪款手機(jī)前停下來(lái),關(guān)注的是哪款手機(jī)。然后,你記住這款手機(jī)。

  等顧客離開(kāi)那款手機(jī)1-2分鐘,再走過(guò)去告訴顧客:“你先看看我們這些款式,如果你你注重外觀,你自己選擇。如果你注重經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的我給你推薦一款”

  此時(shí),80%左右的顧客出于好奇會(huì)馬上問(wèn):“你給我推薦哪款手機(jī)?”

  讀者朋友想一想,導(dǎo)購(gòu)員給顧客推薦哪輛車容易成交呢?

  對(duì),導(dǎo)購(gòu)員要不漏破綻地告訴顧客:“來(lái),你看看這款手機(jī)”,其實(shí)就是剛才顧客關(guān)注的那款手機(jī)。

  顧客會(huì)想,怎么這么巧呀!我剛才就是看上的就是這款手機(jī)。

  5顧客狀態(tài)

  顧客的狀態(tài),就是有沒(méi)有使用經(jīng)驗(yàn)。比如會(huì)不會(huì)使用智能手機(jī)。

  導(dǎo)購(gòu)員詢問(wèn)顧客會(huì)不會(huì)用,有兩種問(wèn)法:第一種問(wèn)法是,“您不會(huì)用智能手機(jī)吧?”還有一種問(wèn)法是,“您會(huì)使用智能手機(jī)吧?”導(dǎo)購(gòu)員詢問(wèn)顧客會(huì)不會(huì)用智能手機(jī)要用的哪個(gè)問(wèn)法?肯定要用后者。因?yàn)闀?huì)用智能手機(jī)也是一個(gè)技能,順便拍一下顧客的馬屁,顧客也很受用。

  對(duì)于會(huì)用智能手機(jī)的顧客,導(dǎo)購(gòu)員要介紹顧客所看中的手機(jī)比他原來(lái)用的手機(jī)好騎,并有上微信等幾個(gè)新的有趣功能。

  對(duì)于不會(huì)用智能手機(jī)的顧客,我們就要教他們學(xué)用手機(jī)。導(dǎo)購(gòu)員把一個(gè)不會(huì)用手機(jī)的顧客教會(huì)了,這個(gè)顧客基本上就被你打動(dòng)了。

  電話禮儀與客戶溝通技巧 篇8

  “海爾”是一個(gè)服務(wù)的品牌。海爾產(chǎn)品質(zhì)量好嗎?不能說(shuō)是特別好。價(jià)格怎么樣?是很貴的。海爾空調(diào)的價(jià)格和進(jìn)口空調(diào)的價(jià)格持平,海爾冰箱的`價(jià)格和進(jìn)口冰箱價(jià)格也是持平的。海爾冰箱比其他牌子冰箱貴一千多元錢,它沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。很多營(yíng)銷人員說(shuō),為什么我們的東西賣不好,因?yàn)樘F了,人家那么便宜,所以我們賣不好。

  這是一個(gè)營(yíng)銷中的錯(cuò)誤觀念。海爾產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),質(zhì)量在國(guó)內(nèi)不算最好,甚至在做客戶調(diào)查的時(shí)候,很多客戶都說(shuō)春蘭空調(diào)質(zhì)量比海爾空調(diào)質(zhì)量好?墒谴禾m的價(jià)格比海爾低將近兩千元錢。而且春蘭是中國(guó)很大的一家空調(diào)企業(yè),銷售額很不錯(cuò)。那么海爾還剩什么?質(zhì)量沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),功能也差不多。海爾品牌是因?yàn)樗姆⻊?wù)好。如有問(wèn)題,打個(gè)電話就來(lái)維修,服務(wù)態(tài)度特別好,這就是服務(wù)品牌。海爾通過(guò)客戶服務(wù)創(chuàng)造一種品牌,而這種品牌居然帶動(dòng)了高價(jià)產(chǎn)品的銷售,彌補(bǔ)了在市場(chǎng)當(dāng)中的劣勢(shì),體現(xiàn)出服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

  ●客戶服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,就是能夠創(chuàng)造另外一種品牌,就是它的服務(wù)品牌,而服務(wù)品牌創(chuàng)造的難度比靠廣告投入創(chuàng)造的知名度品牌還要大。

  電話禮儀與客戶溝通技巧 篇9

  請(qǐng)客人吃飯,您使用以下三種溝通方式中的哪一種或幾種:1.電子郵件;2.電話;3.面請(qǐng)。

  本案中主人是為了和客人溝通情感才請(qǐng)吃飯的,而溝通情感的溝通方式以面談為佳,其次是電話。

  不同的溝通目的選擇不同的溝通方式效力是不一樣的。如你不方便面請(qǐng),只發(fā)了郵件,一定要電話溝通一下,有視頻溝通效果更佳,因?yàn)橐曨l是可以配合肢體語(yǔ)言的,肢體語(yǔ)言占溝通較果的55%,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)占38%,內(nèi)容占7%,所以在溝通效果上怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要。

  溝通具有雙向性,一定要對(duì)方反饋以確認(rèn)對(duì)方接受信息是否正確。

  如何發(fā)布?jí)南ⅲ?/p>

  人都想做好消息的使者,晉升、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)、出游等,不好的消息也要及時(shí)發(fā)布,避免猜測(cè)或與事實(shí)不符的.謠傳滋長(zhǎng),并面對(duì)面坦誠(chéng)處之,有問(wèn)題可以當(dāng)場(chǎng)解答。

  當(dāng)不能回答別人的提問(wèn)時(shí)怎么辦:

  找在場(chǎng)的最方便回答的人代答,即反射處理。如沒(méi)有回答要承諾后續(xù)回復(fù)的約定。

  多用方便貼:

  你批文件對(duì)內(nèi)容提出修改時(shí),請(qǐng)使用方便貼,避免囗頭講了,對(duì)方?jīng)]完全記清,造成來(lái)回重復(fù)修改文件的麻煩和浪費(fèi)。

  要向?qū)Ψ酱_認(rèn):

  當(dāng)有人和你說(shuō):“我等一會(huì)兒到,你等著我。”你要向?qū)Ψ酱_認(rèn)幾點(diǎn)幾分到,最好對(duì)表,否則一定會(huì)有人等的好苦。常用的時(shí)間單位是:秒、分、時(shí)、天、周、月、年!耙粫(huì)兒”沒(méi)準(zhǔn)啊。

  5W2H的應(yīng)用:

  5W2H很多人都知道了,但在溝通中往往會(huì)有遺忘疏漏,導(dǎo)致溝通失敗(也是一種浪費(fèi)),如發(fā)一個(gè)會(huì)議通知缺了準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始的時(shí)間點(diǎn)(WHEN)或地點(diǎn)不明確(WHERE)或其它要素,造成開(kāi)會(huì)不能準(zhǔn)時(shí),甚至有人跑錯(cuò)會(huì)議室,如用郵件通知還要用電話加以確認(rèn)跟進(jìn)。你自己要在臺(tái)歷上備忘一下。

  表達(dá)方式對(duì)溝通效果的影響:

  發(fā)表時(shí),實(shí)物演示-DV-圖-表-短語(yǔ)-句子-文章,這些表達(dá)方式的溝通效率是降序排列的,靈活適用表達(dá)方式是很重要的了,一圖勝千言,能用圖片的絕不用文字,能用短語(yǔ)的絕不用句子。

  如何與上司(下屬)溝通:

  1.在與上司溝通前要準(zhǔn)備好資料;

  2.涉及方案的要有備選方案;

  3.作好要點(diǎn)記錄;

  4.適用溝通禮儀,身體座正,在椅子上半座身體前傾,會(huì)意時(shí)要點(diǎn)頭,目光落在對(duì)方三角區(qū);

  5.商務(wù)距離1.2~2.2M;

  6.要向上司復(fù)述上司的指示,以確認(rèn)接收信息正確無(wú)誤;

  7.有疑問(wèn)和不解要提出來(lái),邀請(qǐng)?zhí)釂?wèn)時(shí)要用手掌并手心向上,顯示禮貌;

  8.當(dāng)還沒(méi)有達(dá)到可以充分授權(quán)的程度時(shí),要主動(dòng)向上司回報(bào)工作進(jìn)程,上司要給以方向性指導(dǎo).

  聆聽(tīng):

  兩只耳朵一張嘴,所以要注意多聽(tīng)少說(shuō).

  批評(píng)的方式:

  堂中揚(yáng)善,閉門說(shuō)過(guò);

  不要當(dāng)眾點(diǎn)名指責(zé),可以說(shuō)事不說(shuō)人,不點(diǎn)名的批評(píng);

  表?yè)P(yáng)好的可以兼收批評(píng)不好的效果,如對(duì)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)者表?yè)P(yáng),實(shí)際上也是對(duì)遲到者批評(píng).

  消除誤解的溝通方法:

  一定要FACETOFACE,輕松氛圍下及時(shí)(2個(gè)工作日內(nèi))進(jìn)行溝通;

  不要把自己的不解或牢騷在郵件上群發(fā),打擾很多人。

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