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職場(chǎng)中積極進(jìn)取的表現(xiàn)方式
一個(gè)人如果擁有積極進(jìn)取的精神,那么任何客觀缺點(diǎn),也不能阻礙他的上進(jìn)心。反之,盡管某人其他條件很好,可是態(tài)度非常消極,那只會(huì)浪費(fèi)了大好條件。那么,職場(chǎng)中積極進(jìn)取的表現(xiàn)方式有哪些呢?下面小編為大家收集整理了職場(chǎng)中積極進(jìn)取的表現(xiàn)方式,希望能為大家提供幫助!
1、清楚地報(bào)上名字
不少人在報(bào)上名字時(shí),有點(diǎn)尷尬的感覺(jué),含糊不清同時(shí)也不管對(duì)方是否聽(tīng)得清楚,這是最差勁的行為。
向?qū)Ψ浇榻B自己,除非對(duì)方是個(gè)深諳溝通技巧的人,否則多數(shù)不會(huì)立刻牢記你的名字。為表示重視與對(duì)方的交往或獲得再次聯(lián)系的機(jī)會(huì),應(yīng)在道別時(shí),再提一次自己的名字,讓對(duì)方感到你的積極與誠(chéng)意。
2、站比坐更好
商談公事時(shí),站比坐更能顯示你的積極。除非是深入研究的問(wèn)題,否則應(yīng)建議站著談。
3、接電話的速度快
很多人聽(tīng)到電話鈴聲,刻意讓它多響幾次,才接聽(tīng)。這種態(tài)度給人不良的印象,特別是在辦公室,會(huì)讓同事們覺(jué)得你很懶散。
無(wú)論多忙,除非事先向同事表示你不接聽(tīng)電話,否則聽(tīng)到電話鈴聲,應(yīng)立刻接聽(tīng),顯示你對(duì)任何事都非常積極。
4、動(dòng)作要顯積極
積極不一定是要用言語(yǔ)表示的,一些小動(dòng)作便能顯示一個(gè)人的根本態(tài)度。無(wú)論面對(duì)什么困難,都不應(yīng)垂頭喪氣,相反應(yīng)立刻找資料進(jìn)行解決,這才是積極的態(tài)度。
一些小動(dòng)作如坐在椅上搖搖晃晃,對(duì)別人的要求或發(fā)問(wèn)慢條斯理作答,都是消極的舉動(dòng)。
5、早到好處多
不遲到固然是美德,而早到更加給人好的印象。
試想每天早上你回到辦公室,看著同事們陸續(xù)回來(lái),那份超然的滿足感,消極的人是永不能感受到的。或許開(kāi)始時(shí),你遭到同事們的嘲笑,有些更指責(zé)你故意表現(xiàn);但日子一久,別人就不會(huì)有那種感覺(jué),反而習(xí)慣了你的積極。
6、握手的學(xué)問(wèn)
你試過(guò)跟某人握手,對(duì)方一點(diǎn)力氣也沒(méi)有,當(dāng)時(shí)你就會(huì)懷疑對(duì)方的誠(chéng)意,甚至有點(diǎn)不滿。
握手的學(xué)問(wèn)很簡(jiǎn)單,就是一定要用右手握,左手則表示絕交了。握手的力度應(yīng)強(qiáng)而有力,讓對(duì)方感受到并留下深刻印象,但當(dāng)然不能弄痛對(duì)方的手。
7、側(cè)耳傾聽(tīng)
有些人喜歡將聲音壓低,或?qū)Ψ降膫(gè)子較矮小,這時(shí)候,應(yīng)該將自己的身體或頸部略加前傾,表示重視對(duì)方的說(shuō)話。
不過(guò),留意別過(guò)分傾聽(tīng),否則會(huì)被認(rèn)為行為不檢點(diǎn)。
8、立刻做筆記
為了表示積極滿足對(duì)方的要求或牢記約會(huì),應(yīng)在對(duì)方說(shuō)完之后,立刻拿筆寫(xiě)在記事本上。
9、卷起袖子
某位經(jīng)理級(jí)的人,他在下午工作時(shí),下屬必見(jiàn)他的袖子卷起,都以為他正在干得起勁,因而也積極調(diào)整自己的工作態(tài)度。
辦起事來(lái)怕弄污衣服,經(jīng)常用紙巾抹這抹那、拍衣?lián)苎澋娜,?duì)衣服的清潔比對(duì)工作更積極。上司對(duì)這種下屬,必然不會(huì)欣賞。
10、字跡顯示性格
字體不妨寫(xiě)得大一點(diǎn),且用點(diǎn)力寫(xiě)。小而輕的字跡給人懦弱及消極的感覺(jué),也加重了觀者的困難。特別是簽名時(shí),快、有力度而且大的字,能給人好感。
11、盡量減少猶豫的字眼
“或許”、“可能”、“到時(shí)才算”等字眼,這表示缺乏自信及不打算尋根究底。別人聽(tīng)得多,以后就不再征詢你的意見(jiàn)了。
12、平凡中顯示突出
很多時(shí)候,相識(shí)的人之間會(huì)問(wèn)些沒(méi)多大意義的問(wèn)題,例如“吃了早餐沒(méi)有”、“喔,回來(lái)了嗎”、“回家晚餐了嗎”等等,一般人的答復(fù)往往以“是”、“吃了”、“對(duì)”,沒(méi)啥特別。如果加上其他,如“是的,我回來(lái)時(shí)看見(jiàn)大堂貼了一張通告!薄拔医裉旎丶彝聿秃,與家人看錄像!薄俺粤嗽绮,那間餐廳的食物味道不俗”等等,都為下面創(chuàng)造了話題。不過(guò),在辦公時(shí)間,還是少談私事為好。
13、坐在上司旁邊
公司召開(kāi)會(huì)議時(shí),大多沒(méi)有刻意安排座位次序,員工總愛(ài)選擇與上司距離較遠(yuǎn)的座位,這是缺乏自信的表現(xiàn),上司一般都會(huì)產(chǎn)生反感。
等別的同事選擇了座位后,坐到上司的身邊;或有意無(wú)意地選擇接近上司座位,給人積極自信的感覺(jué)。不過(guò),愛(ài)搬弄是非的同事,總喜歡攻擊具有自信的人,可不必理會(huì)他們。
14、主動(dòng)搞員工聚會(huì)
對(duì)工作崗位有歸屬感,工作效率自然提升。歸屬感是可以制造的,搞員工聚會(huì)就是方法之一。
除了參與別人搞的活動(dòng)外,主動(dòng)建議和策劃,更顯出個(gè)人的積極性。
15、樂(lè)意做額外工作
同事因趕不及某項(xiàng)文件而要加班,你可主動(dòng)問(wèn)他是否需要幫忙,或替他買(mǎi)食物,行動(dòng)上表示支持。一些只是口頭上支持同事的人,并非積極幫助別人。
16、主動(dòng)請(qǐng)教
有上進(jìn)心的人不恥下問(wèn),不會(huì)因?yàn)閷?duì)方的年紀(jì)比自己輕,感到向他討教而羞恥。不要等待別人為你尋找資料,應(yīng)積極地到別人面前,謙虛且表示謝意,別人才樂(lè)意指導(dǎo)你。
17、發(fā)表意見(jiàn)
凡事都表示謝意,并不一定就是積極,陽(yáng)奉陰違的人多的是。只要認(rèn)為是對(duì)的,可行的,你不妨將意見(jiàn)表達(dá)出來(lái),不管上司本來(lái)是否持相反的意見(jiàn)。
專(zhuān)制的上司對(duì)有許多主見(jiàn)的下屬,持一定的反感;但聰明的上司最喜重用有主見(jiàn)的下屬。如果你根本不滿意眼前的工作,每天胡混過(guò)去,那么無(wú)論你如何遵從上級(jí)命令,也不會(huì)有任何發(fā)展機(jī)會(huì)。
18、確定目標(biāo)
人的一生有大大小小的目標(biāo),為自己定下無(wú)數(shù)小目標(biāo);逐一達(dá)到后,心里猶如增加了動(dòng)力,不斷地朝向另一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。
積極與目標(biāo)脫不了關(guān)系,如果缺乏目標(biāo),人干到某一程度時(shí),往往產(chǎn)生“為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)忙”的迷惘,因而消沉下來(lái)。
積極也會(huì)因客觀因素,如失戀、健康況狀不佳,而有所遞減,在這方面,朋友的鼓勵(lì)幫助就很重要了。
職場(chǎng)中跟對(duì)人,站對(duì)方向勝過(guò)一切
導(dǎo)語(yǔ):在現(xiàn)實(shí)生活中,您和誰(shuí)在一起的確很重要,甚至能改變您的成長(zhǎng)軌跡,決定您的人生成敗。
在你職業(yè)生涯的某個(gè)節(jié)點(diǎn),不管你愿不愿意,你總會(huì)面臨站隊(duì)的問(wèn)題,可以說(shuō)人生最大的成本,就是在錯(cuò)誤的人際圈里,盡管我們努力拼搏,方向,平臺(tái),伯樂(lè)欠缺,不知不覺(jué)耗盡一生,卻依然碌碌無(wú)為!
其實(shí),職場(chǎng)仔細(xì)分析也沒(méi)有那么的復(fù)雜,和球場(chǎng)是一個(gè)道理的。
1)所有的公司都需要靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能成事;
2)其次公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,不是一兩場(chǎng)比賽,而是常年的聯(lián)賽;
3)但凡有人的地方就有江湖,所謂江湖,從組織結(jié)構(gòu)的角度來(lái)說(shuō)無(wú)非就是門(mén)派和幫會(huì);
4)如果把公司股東比作球隊(duì)老板,CEO是主教練,員工就是球員和工作人員;
5)公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就是在一個(gè)場(chǎng)子里搵食掙錢(qián)的其他球隊(duì);
6)公司間的競(jìng)爭(zhēng)和球隊(duì)一樣,從宏觀到微觀涉及各層次的對(duì)抗,戰(zhàn)略、資本、人才、戰(zhàn)術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理等,是對(duì)綜合實(shí)力和常年進(jìn)階能力的考教。
公司里的派系隊(duì)伍有多種劃分方法,最常見(jiàn)的不過(guò)如下:
1)三同圈:同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事。其中同學(xué)形成派系最為常見(jiàn);同鄉(xiāng)在學(xué)生時(shí)代形成派系比較多,到了職場(chǎng)通常有較大程度的弱化,但也不是完全沒(méi)有;同事成派系,則多見(jiàn)于那種經(jīng)歷了數(shù)輪收購(gòu)并購(gòu)后形成的大公司。
2)愛(ài)好圈:基于共同愛(ài)好形成的派系,比如公司的吸煙角會(huì)形成小圈子,另外還有麻將派和驢友幫;
3)生態(tài)圈:基于公司部門(mén)設(shè)置,根據(jù)日常工作接觸的緊密程度和上下游利益關(guān)系形成派系;
職場(chǎng)中的語(yǔ)言技巧
1.表示客氣
每個(gè)人的時(shí)間都很寶貴,因此,談話前,客氣地感謝對(duì)方愿意騰出時(shí)間與你交流,有助建立良好的關(guān)系;多給對(duì)方一些反饋,比如“您說(shuō)得很對(duì)”、“我也這么認(rèn)為”等,會(huì)讓對(duì)方了解到,你正在認(rèn)真地聽(tīng)他說(shuō)話;以友好的方式結(jié)束對(duì)話,重申你的感謝,讓對(duì)方感到被理解與重視。
2.目的明確
開(kāi)始談話前,你要弄清楚目的,是想請(qǐng)求幫助、解決爭(zhēng)端還是期望合作?是尋求建議還是發(fā)布指令?目的明確的談話更高效。
3.用合作的語(yǔ)氣說(shuō)話
談話要有建設(shè)性,而不是一味地否定或抱怨,因?yàn)槊總(gè)人在受到攻擊或批評(píng)時(shí),都不會(huì)高興。即使心懷不滿,你也要用鼓勵(lì)、友好的語(yǔ)氣交談。比如,你對(duì)同事說(shuō)“把文件給我”,就不如說(shuō)“能麻煩你幫我拿一下文件嗎”,更容易接受,因?yàn)榍耙环N是命令語(yǔ)氣,后一種則是尊重和商量的口吻。
4.別打斷對(duì)方的話
即使你急于表達(dá)自己的觀點(diǎn),也要等人把話說(shuō)完,隨意打斷對(duì)方是不尊重人的表現(xiàn)。我們要抱著寬容的心態(tài),學(xué)會(huì)接納不同的觀點(diǎn),才能更好地溝通。
5.請(qǐng)對(duì)方反饋
我們總認(rèn)為對(duì)方理解了自己的想法,事后卻得不到滿意的答復(fù)。因此,不妨隔幾分鐘就請(qǐng)對(duì)方給予反饋,問(wèn)他們“你怎么看”、“你同意我的看法嗎”、“你理解我的意思嗎”。這樣既能保證溝通順暢,又能讓對(duì)方獲得被尊重的感覺(jué)。
6.留意對(duì)方的身體語(yǔ)言
缺乏眼神交流、沒(méi)有言語(yǔ)反饋、肢體頻繁換位置往往是不耐煩的表現(xiàn);打哈欠或嘆氣可能是因?yàn)榫窕蛏眢w感到疲憊。當(dāng)你留意到對(duì)方這些非語(yǔ)言信號(hào)時(shí),就該明白,這將不會(huì)是高效的溝通了。此時(shí)最好迅速轉(zhuǎn)換話題,或者干脆結(jié)束交談。如果你們的關(guān)系親密,也可詢問(wèn)對(duì)方不適的原因。
如何含蓄地去夸獎(jiǎng)別人
實(shí)際上,職場(chǎng)上只要讓對(duì)方感受到優(yōu)越感,就是有效的夸獎(jiǎng)方式,即使你沒(méi)有半句阿奉之言。將對(duì)方和自己做比較并且含蓄地表達(dá)出自己略遜一籌將會(huì)是個(gè)好方法。比如:
“你車(chē)開(kāi)得真好,我就不行,我總是不知道在什么時(shí)候換擋是最好的!
“我真羨慕你有減肥的毅力,我雖然也下定過(guò)決心,但是每次看到蛋糕還是會(huì)忍不住!
“你可以教教我怎么逗女生開(kāi)心么?我覺(jué)得這方面你比我有經(jīng)驗(yàn)多了!
簡(jiǎn)而言之,就是通過(guò)降低自己的地位,間接地抬高對(duì)方。如此,即便是不善表達(dá)的內(nèi)向者,照樣也可以輕而易舉地達(dá)到夸獎(jiǎng)別人的目的。
通常情況下,放低自己很難。因?yàn)闆](méi)有人希望自己比別人弱,這是人性的弱點(diǎn)。但正因?yàn)榇,我們可以利用這個(gè)弱點(diǎn)。別人都不愿意承認(rèn)自己的不足,但是你可以,聽(tīng)者就會(huì)覺(jué)得你這個(gè)人特別的真實(shí)和真誠(chéng),甚至?xí)h飄然。然后回送你一句:“哪里哪里,我這都算是什么,你不也......”。也就是說(shuō),懂得放低自己就等于選擇了Easy模式。相反,表現(xiàn)得太過(guò)完美的人,才是危險(xiǎn)關(guān)系。我們都知道,這個(gè)世界上沒(méi)有完人。所以,給世界留點(diǎn)遺憾,并不是什么壞事情。
比放低自己更加高級(jí)的是“自嘲”。懂得自嘲的人都散發(fā)著一種灑脫的心態(tài)和人生智慧。醉翁之意不在酒說(shuō)的就是這個(gè)道理。通過(guò)自嘲的方式,放低自己。不僅不會(huì)讓人覺(jué)得你太低級(jí),同時(shí)還能滿足對(duì)方的優(yōu)越感。兩全其美。
喜歡聽(tīng)好話,受夸獎(jiǎng)是人的天性之一。每個(gè)人都會(huì)因此而得到自尊心和榮譽(yù)感的滿足。當(dāng)我們得到對(duì)方對(duì)自己的夸獎(jiǎng)時(shí),我們會(huì)身心愉悅,倍受鼓舞。最重要的,我們會(huì)對(duì)說(shuō)話者產(chǎn)生一種莫名的親切感。從而使彼此之間的心理距離縮短。
我們通過(guò)夸獎(jiǎng)來(lái)緩和氣氛,促進(jìn)交流,維系人際關(guān)系,也用夸獎(jiǎng)的智慧來(lái)引導(dǎo)對(duì)方的心理,使我們更加親近。你到對(duì)方的距離,等于對(duì)方到你的距離。
冷淡是人際交往中的大忌
小飛是去年剛來(lái)公司的大學(xué)生,他來(lái)心理咨詢中心訴說(shuō)了自己的苦惱:在同事的眼中,他工作能力很強(qiáng),上司很欣賞他,同事求助時(shí),他也能給予幫助,可是他不明白,為什么大家對(duì)他的印象一般?
經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的交談和人際狀況測(cè)試后,我發(fā)現(xiàn)小飛的人際關(guān)系狀況基本屬于良好,但是他與人相處時(shí)不太熱情,給人一種“冷”的感覺(jué)。同事和他打招呼他只是點(diǎn)頭一笑,很少主動(dòng)與人聊天,也很少主動(dòng)幫助別人。我想這是小飛人際問(wèn)題的癥結(jié)。我給小飛講了心理學(xué)中的一個(gè)原理。
人擁有各種優(yōu)點(diǎn),可是每種優(yōu)點(diǎn)給別人留下的印象卻是不同的,心理學(xué)家把那些能給印象形成有重大影響力的品質(zhì)稱(chēng)為“中心品質(zhì)”。心理學(xué)家阿希在1946年第一次用實(shí)驗(yàn)證明了這個(gè)觀點(diǎn)。他將大學(xué)生分成兩組,每人拿到一張描寫(xiě)某個(gè)人特征的包括7個(gè)形容詞的表。第一組被試的表上寫(xiě)著“聰明、靈巧、勤奮、熱情、果斷、實(shí)際、謹(jǐn)慎”,第二組被試的表上的詞除將“熱情”換為“冷淡”外,其它的詞與第一組被試的相同。然后讓被試者評(píng)價(jià)該人。發(fā)現(xiàn)第一組被試多數(shù)認(rèn)為此人慷慨、幸福、人道,而第二組的評(píng)價(jià)幾乎相反。阿希又分別用“文雅”和“粗魯”去代替“熱情”和“冷淡”,發(fā)現(xiàn)兩組被試的評(píng)價(jià)幾乎無(wú)多大差別。這說(shuō)明“熱情~冷淡”是核心品質(zhì),而“文雅~粗魯”則不是。
心理解讀:所以,我提醒小飛,應(yīng)該找到人際關(guān)系中的最大增值點(diǎn)——熱情。在生活中稍作調(diào)整就可以取得良好的效果。要主動(dòng)與同事打招呼,不要只是點(diǎn)點(diǎn)頭或微微一笑,可以攀談幾句閑話。平時(shí)可以參與大家的閑聊,打破自己沉默的形象。還可以主動(dòng)幫助別人,不要只等到別人求助才伸出救援之手。這些行為都可以給別人留下熱情的印象,加上其他優(yōu)點(diǎn),一定會(huì)給小飛帶來(lái)更和諧的人際關(guān)系。
人際交往要善于運(yùn)用微笑
現(xiàn)實(shí)生活中,無(wú)論真笑假笑,只要投入去笑都對(duì)身心有益。當(dāng)感到失落、郁悶、難過(guò)時(shí),對(duì)著鏡子,咧嘴提起嘴角,瞇起眼睛,盡量做出一個(gè)真笑動(dòng)作,感受笑容帶給你的放松與寬心。而在人際關(guān)系中,“微笑”也是制勝法寶。
微笑是一種令人愉快的表情,它在人際交往中有很重要的作用。微笑可以在瞬間縮短人與人之間的心理距離。生活中,沒(méi)有什么東西能比一個(gè)燦爛的微笑更能提升你的個(gè)人魅力,更能打動(dòng)人心的了。
一名應(yīng)聘者到一家剛剛成立的公司參加應(yīng)征,看到公司內(nèi)部設(shè)施簡(jiǎn)陋,臉上便愁容滿面,提不起精神。老板一看他的表情,便失去了繼續(xù)交談的興趣。而另一位應(yīng)聘者從進(jìn)來(lái)到離開(kāi)辦公室,一直面帶微笑。他對(duì)老板說(shuō):“我如果能夠來(lái)到這里工作,心里非常高興,我一定會(huì)努力工作!崩习鍖(duì)他產(chǎn)生了好感,很快面試就通過(guò)了。
拿破侖希爾這樣總結(jié)微笑的力量:“真誠(chéng)的微笑,其效用如同神奇的按鈕,能立即接通他人友善的感情,因?yàn)樗诟嬖V對(duì)方:我喜歡你,我愿意做你的朋友。同時(shí)也在說(shuō):我認(rèn)為你也會(huì)喜歡我的!
即使你不善于微笑,也要強(qiáng)迫自己微笑。偉大的美國(guó)推銷(xiāo)員富蘭克林·貝特格就是因?yàn)樯朴谖⑿Χ@益良多。他的經(jīng)驗(yàn)告訴他,一個(gè)面帶微笑的人將永遠(yuǎn)受歡迎。因此,每次和別人見(jiàn)面之前,他總會(huì)先想想必須感激這人,然后帶著微笑去和別人交談。微笑不僅表達(dá)了你對(duì)別人的善意和信任,它還向別人暗示你值得我對(duì)你微笑。
在與人交往時(shí),請(qǐng)時(shí)刻保持微笑,如同站在舞臺(tái)上一樣。微笑不僅能給對(duì)方留下美好難忘的印象,而且還能讓自己在生活中處處獲益,給別人一個(gè)淺淺的微笑,你的人脈王國(guó)就會(huì)有意想不到的收獲,這實(shí)在是一樁“一本萬(wàn)利的好生意”。
當(dāng)你要去上班的時(shí)候,請(qǐng)對(duì)大樓的電梯管理員微笑,請(qǐng)對(duì)大樓門(mén)口的警衛(wèi)微笑,請(qǐng)對(duì)公交車(chē)的售票小姐微笑……請(qǐng)對(duì)你見(jiàn)到的所有人微笑,你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn),每一個(gè)人也對(duì)你報(bào)以微笑。
微笑帶來(lái)的結(jié)果,如果我們用格言的方式來(lái)表述,就是:
1、微笑會(huì)增加你的人緣。
2、微笑為你帶來(lái)朋友。
3、微笑給你增加人生的機(jī)會(huì)。
4、微笑使你在人生中更容易成為一個(gè)成功者。
5、當(dāng)你們看到微笑有這么多作用時(shí),一定要善于運(yùn)用微笑。不要丟失人的這一個(gè)權(quán)力。不要丟失最智慧的動(dòng)物──人類(lèi)的這個(gè)權(quán)力。
人際交往中會(huì)出現(xiàn)的不健康心理
心理狀態(tài)不佳,會(huì)形成某些隔膜和屏障,在一定程度上阻礙了人們交朋結(jié)友和適應(yīng)社會(huì)。因此,我們?cè)诠ぷ魃钪袘?yīng)該注重自身修養(yǎng),努力克服以下種種人際交往中的病態(tài)心理。
自卑心理:有些人容易產(chǎn)生自卑感,甚至瞧不起自己,只知其短不知其長(zhǎng),甘居人下,缺乏應(yīng)有的自信心,無(wú)法發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。有自卑感的人,在社會(huì)交往中辦事無(wú)膽量,習(xí)慣于隨聲附和,沒(méi)有自己的主見(jiàn)。這種心態(tài)如不改變,久而久之,有可能逐漸磨損人的膽識(shí)、魄力和獨(dú)特個(gè)性。
怯懦心理:主要見(jiàn)于涉世不深,閱歷較淺,性格內(nèi)向,不善辭令的人。怯懦會(huì)阻礙自己計(jì)劃與設(shè)想的實(shí)現(xiàn)。怯懦心理是束縛思想行為的繩索,理應(yīng)斷之,棄之。
猜疑心理:有猜忌心理的人,往往愛(ài)用不信任的眼光去審視對(duì)方和看待外界事物,每每看到別人議論什么,就認(rèn)為人家是在講自己的壞話。猜忌成癖的人,往往捕風(fēng)捉影,節(jié)外生枝,說(shuō)三道四,挑起事端,其結(jié)果只能是自尋煩惱,害人害己。
逆反心理:有些人總愛(ài)與別人抬杠,以此表明自己的標(biāo)新立異。對(duì)任何事情,不管是非曲直,你說(shuō)好他偏偏說(shuō)壞;你說(shuō)一他偏說(shuō)二,你說(shuō)辣椒很辣,他偏說(shuō)不辣。逆反心理容易模糊是非曲直的嚴(yán)格界限,常使人產(chǎn)生反感和厭惡。
排他心理:人類(lèi)已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及思維方式等,需要不斷地更新,否則就會(huì)失去活力,甚至產(chǎn)生副效應(yīng)。排他心理恰好忽視了這一點(diǎn),它表現(xiàn)為抱殘守缺,拒絕拓展思維,促使人們只在自我封閉的狹小空間內(nèi)兜圈子。
作戲心理:有的人把交朋友當(dāng)作是逢場(chǎng)作戲,往往朝秦暮楚,見(jiàn)異思遷,且喜歡吹牛。這種人與人之間的交往方式只是在做表面文章,因而常常得不到真正的友誼和朋友。
貪財(cái)心理:有的人認(rèn)為交朋友的目的就是為了“互相利用”,因此他們只結(jié)交對(duì)自己有用、能給自己帶來(lái)好處的人,而且常常是“過(guò)河拆橋”。這種人際交往中的占便宜心理,會(huì)使自己的人格受到損害。
冷漠心理:有些人對(duì)與自己無(wú)關(guān)的人和事一概冷漠對(duì)待,甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為言語(yǔ)尖刻、態(tài)度孤傲,高視闊步,就是自己的“個(gè)性”,致使別人不敢接近自己,從而失去了更多的朋友。
心理解讀:這些人際交往中的病態(tài)心理不僅會(huì)傷害到別人,也不利于自己的人際關(guān)系,總之百害無(wú)一利,我們必須要改掉這些病態(tài)心理。
職場(chǎng)上處理人際交往的六種辦法
沒(méi)有批評(píng)的討論
和別人討論的目的,是探討解決問(wèn)題的最佳方法。如果你在這一過(guò)程中不斷地批評(píng)別人,總認(rèn)為自己是正確的,其根源是沒(méi)有把對(duì)方和自己放在一個(gè)平等的位置上,給予高度的尊重。也許你的潛意識(shí)中,認(rèn)為這是一場(chǎng)教授和文盲之間的討論,當(dāng)你的批評(píng)受到反駁或?qū)е掠懻摵翢o(wú)結(jié)果時(shí),你所收獲的,就只有憤怒而已。
沒(méi)有懷疑的考慮
在做一件事前,一定要知道它是對(duì)的才肯去做,不對(duì)則不做,是心理不健康的一種表現(xiàn)。俗語(yǔ)說(shuō),“要知道梨子的滋味,一定要親口嘗嘗!蓖瑯樱鍪乱彩,寧可做錯(cuò),不要不做。一味地猶豫不決、徘徊不定,只能“讓思想的光輝蒙上灰塵”。只有過(guò)度完美主義或懦弱的人才會(huì)因?yàn)椴荒艹惺苁《粩嗟貞岩伞?/p>
沒(méi)有嘲笑的挑戰(zhàn)
心理學(xué)認(rèn)為,一般來(lái)說(shuō),所有挑戰(zhàn)都是帶有敵意的,就像人在青春期由虛榮心所導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)心理,非要分出個(gè)你高我低來(lái)才肯罷休。而挑戰(zhàn)時(shí)自我內(nèi)心的傲慢,常常讓人把“嘲笑”作為一種武器來(lái)攻擊對(duì)方。在馬斯洛看來(lái),心理高度健康的人不會(huì)這樣。他們帶有一種哲學(xué)家的幽默感,把挑戰(zhàn)看成善意的合作,不是為了壓倒、擊敗對(duì)方,而是從對(duì)方身上汲取優(yōu)點(diǎn)、總結(jié)得失,既希望自己能超過(guò)對(duì)方,也希望對(duì)方能超過(guò)自己,在不斷超越中一起進(jìn)步。
沒(méi)有怨恨的原諒
當(dāng)一個(gè)人口頭上說(shuō)原諒對(duì)方時(shí),是真心還是假意,有一種判斷方法:真心的原諒,下次即使對(duì)方犯同樣的錯(cuò)誤,他依然會(huì)原諒;如果是假意的,下次則不會(huì)再原諒對(duì)方。這是因?yàn)椋僖獾脑,心中依然含有怨恨,只是語(yǔ)言上的妥協(xié)。之所以有怨恨存在,是因?yàn)槲覀兊?/p>
眼睛只盯著對(duì)方的錯(cuò)誤,忽視了自己的錯(cuò)誤。真正的原諒應(yīng)該是先從自己身上找原因,自己做得不好,怎么能要求別人做得更好?然后發(fā)揮愛(ài)與同情心的作用,徹底地原諒他人。
沒(méi)有猶豫的微笑
世界上最完美的微笑浮現(xiàn)在蒙娜麗莎的臉上,看到她,你就會(huì)明白什么是“沒(méi)有猶豫的微笑”,她透露著內(nèi)心的善與寧?kù)o,是心靈最真實(shí)的表達(dá)。當(dāng)別人看到這種笑容,內(nèi)心也會(huì)生出一種隨之而來(lái)的快樂(lè)。微笑是人對(duì)美好的事物和人做出的最直接反應(yīng),如果你產(chǎn)生猶豫,那么它就帶上了一絲虛假的成分,為了奉承或敷衍做出的笑臉,體現(xiàn)了我們內(nèi)心的壓抑與矛盾。
無(wú)所期待的給予
存在主義大師羅洛梅將人世間的愛(ài)分為幾種,最低級(jí)的是性愛(ài)和情欲的愛(ài),最高級(jí)的則是無(wú)索取的給予。現(xiàn)代社會(huì)里,當(dāng)我們給予對(duì)方一樣?xùn)|西時(shí),往往希望他能投之以桃,報(bào)之以李。就連愛(ài)人之間也是如此,“去年情人節(jié)我送了你禮物,今年你也應(yīng)該送我一件”。人與人之間的關(guān)系像做生意一樣,給予了就期待著索取,索取了還想得到更多,卻忘記了“愛(ài)”本應(yīng)是無(wú)所期待的。太陽(yáng)每天給予世界相當(dāng)于燃燒7千萬(wàn)億噸煤所產(chǎn)生的熱量,它卻從未向我們索取,我們對(duì)他人的愛(ài)是否也應(yīng)該像這樣突破條件的限制。
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