關(guān)于職場(chǎng)小故事匯編15篇

關(guān)于職場(chǎng)小故事1

　一只火雞和一頭公牛在聊天�！拔曳浅Ｏ氲侥强脴�(shù)頂上去，”火雞嘆口氣道，“但是我沒(méi)有那份力氣�！薄斑@樣啊，那你為什么不吃點(diǎn)我的糞便呢？”公牛答道，“那里面充滿了營(yíng)養(yǎng)�！被痣u吃了一團(tuán)牛糞，發(fā)現(xiàn)它真的使自己有力氣到達(dá)樹(shù)的第一個(gè)分叉處。第二天，在吃了更多的.牛糞以后，火雞到達(dá)了樹(shù)的第二個(gè)分叉處。最終，兩星期后，火雞非常驕傲地站在了樹(shù)的頂端。但不幸的是，沒(méi)多久，它就被一個(gè)農(nóng)夫盯上了，并且農(nóng)夫非常利索地就將火雞射了下來(lái)。

　　故事哲理：

　　這個(gè)故事的寓意是……牛糞（狗屎運(yùn)）也許能使你抵達(dá)頂峰，但它不能使你永遠(yuǎn)呆在那兒。

關(guān)于職場(chǎng)小故事2

　　有一次，一個(gè)老強(qiáng)盜帶著徒弟去搶劫銀行，被警方追捕。兩人狂逃，差點(diǎn)兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察，兩人上氣不接下氣，癱倒在地上。

　　良久，驚魂稍定，徒弟說(shuō)：“師父啊師父，要是這個(gè)世界上沒(méi)有警察，該有多么美好�。　睅煾噶R道：“放屁！要是沒(méi)有警察，我們還有飯吃嗎？！”徒弟大惑不解。師父“語(yǔ)重心長(zhǎng)”地說(shuō)：“你只知其一不知其二��！你想想，如果沒(méi)有了警察，是不是大家都敢去偷、去搶了？正因?yàn)橛辛诉@些警察，把那些能人擋住了，我們才有生存空間��！和他們相比，我們算什么東西？有什么本事��？我們不就是僅僅憑著一顆賊膽，敢干他們不敢干的事，才混得一口飯吃嗎？有了警察，才有我們�。�沒(méi)有警察，哪里有我們的好日子過(guò)��！”

　　你看成功人士多么風(fēng)光，但是，你只看到一面，沒(méi)有看到另外一面，你“只看到賊吃肉，沒(méi)有看到賊挨打”，沒(méi)有看到他們?yōu)槌晒λ�流的汗水、淚水，甚至鮮血！即使，你看到了“賊挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事！上面那個(gè)老強(qiáng)盜的經(jīng)驗(yàn)，我們是可以好好借用一下的。只要有一點(diǎn)點(diǎn)勇氣、自信，就足夠用來(lái)突破生理和心理的障礙。

　　曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是這小國(guó)不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？

　　皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧？

　　最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。

　　皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的.稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。

　　這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

　　職場(chǎng)小故事分享父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”

關(guān)于職場(chǎng)小故事3

　　一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買哪只呢？?jī)芍欢济�色光鮮，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

　　故事哲理：

　　這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的`身價(jià)。相反許多能非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

關(guān)于職場(chǎng)小故事4

　　一個(gè)西方記者說(shuō)：“請(qǐng)問(wèn)，中國(guó)人民銀行有多少資金?”周恩來(lái)委婉地說(shuō)：“中國(guó)人民銀行的貨幣資金嘛?有18元8角8分�！碑�(dāng)他看到眾人不解的樣子，又解釋說(shuō)：“中國(guó)人民銀行發(fā)行的面額為10元、5元、2元、 l元、5角、2角、 l角、5分、2分、1分的`10種主輔人民幣，合計(jì)為18元8角8分……”

　　周舉行記者招待會(huì)，介紹我國(guó)建設(shè)成就。這位記者提出這樣的問(wèn)題，有兩種可能性，一個(gè)是嘲笑中國(guó)窮，實(shí)力差，國(guó)庫(kù)空虛;一個(gè)是想刺探中國(guó)的經(jīng)濟(jì)情報(bào)。周在高級(jí)外交場(chǎng)合，同樣顯示出機(jī)智過(guò)人的幽默風(fēng)度，讓人折服。你說(shuō)這樣的問(wèn)題事先怎么準(zhǔn)備，沒(méi)有雄辯的口才和飛速的思維怎么可能做到?

關(guān)于職場(chǎng)小故事5

　　有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當(dāng)程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時(shí)，史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟(jì)壓力使他喘不過(guò)氣來(lái)。

　　于是，史蒂文斯開(kāi)始了漫長(zhǎng)的找工作生涯。然而一個(gè)月過(guò)去了，他一無(wú)所獲。一天，史蒂文斯在報(bào)上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準(zhǔn)備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實(shí)在太多了，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單交談，公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過(guò)關(guān)，剩下的只有兩天后的求職面試了。

　　然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒(méi)被選項(xiàng)中。不過(guò)史蒂文斯并沒(méi)有怨恨，而是給這家公司寫(xiě)了封信，以表感謝之情。信中這樣寫(xiě)道：“感謝貴公司花費(fèi)人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機(jī)會(huì)。雖然我落聘了，但通過(guò)應(yīng)聘使我大長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，獲益匪淺。”

　　那家公司收到回信后，無(wú)不為這樣的一封信而感動(dòng)，最后總裁也知道了這件事情。3個(gè)月后，新年來(lái)臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫(xiě)著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請(qǐng)和我們共度新年，賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來(lái)的.。原來(lái)，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。

　　史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國(guó)著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī)，一直做到了公司的副總裁。

　　人生感悟：

　　許多的時(shí)候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠(chéng)地給所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)我的人。只為他們?cè)�給予過(guò)我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛(ài)，足以讓我在生活安然時(shí)深深地回味而動(dòng)情。以感恩的心態(tài)面對(duì)一切，包括失敗，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人生其實(shí)很精彩。

關(guān)于職場(chǎng)小故事6

　　一位財(cái)主感覺(jué)自己老了，便把三個(gè)兒子叫到身邊打算考驗(yàn)他們經(jīng)營(yíng)頭腦，看哪個(gè)兒子更適合接管自己的飯莊生意。

　　財(cái)主問(wèn)大兒子：“是先有雞還是先有蛋？”

　　大兒子不假思索地答道：“先有雞�！�

　　接著問(wèn)老二：“是先有雞還是先有蛋？”

　　老二胸有成竹地答道：“先有蛋�！�

　　這時(shí)，財(cái)主向小兒子說(shuō)道：“那你來(lái)說(shuō)說(shuō)，是先有雞還是先有蛋？”

　　小兒子認(rèn)真地答道：“客人先點(diǎn)雞，就先有雞；客人先點(diǎn)蛋，就先有蛋�！�

　　財(cái)主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。

　　就事論事，往往很容易局限在一個(gè)小的`圈子里，這就是常說(shuō)的“慣性思維”。跳不出來(lái)時(shí)，就找不到處理事情的正確方法；相反，當(dāng)我們換個(gè)角度跳出原有慣性思維的框框時(shí)，就會(huì)感覺(jué)到：柳暗花明又一村。

關(guān)于職場(chǎng)小故事7

　　職場(chǎng)勵(lì)志小故事1：司機(jī)考試

　　某大公司準(zhǔn)備以高薪雇用一名小車司機(jī)，經(jīng)過(guò)層層篩選和考試之后，只剩下三名技術(shù)最優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)者。主考者問(wèn)他們：“懸崖邊有塊金子，你們開(kāi)著車去拿，覺(jué)得能距離懸崖多近而又不至于掉落呢？”“二公尺�！钡谝晃徽f(shuō)�！鞍牍�尺。”第二位很有把握地說(shuō)�！拔視�(huì)盡量遠(yuǎn)離懸崖，愈遠(yuǎn)愈好。”第三位說(shuō)。結(jié)果這家公司錄取了第三位。

　　【職場(chǎng)勵(lì)志小故事的感悟】不要和誘惑較勁，而應(yīng)離得越遠(yuǎn)越好。

　　職場(chǎng)勵(lì)志小故事2：獅子和羚羊的家教

　　每天，當(dāng)太陽(yáng)升起來(lái)的時(shí)候，非洲大草原上的動(dòng)物們就開(kāi)始奔跑了。獅子?jì)寢屧诮逃�自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，你要是跑不過(guò)最慢的羚羊，你就會(huì)活活地餓死�！痹诹硗庖粋�(gè)場(chǎng)地上，羚羊媽媽也在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，如果你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就肯定會(huì)被他們吃掉�！�

　　【職場(chǎng)勵(lì)志小故事的感悟】記住你跑得快，別人跑得更快。

　　職場(chǎng)勵(lì)志小故事3：飛翔的蜘蛛

　　信念是一種無(wú)堅(jiān)不催的力量，當(dāng)你堅(jiān)信自己能成功時(shí)，你必能成功。

　　一天，我發(fā)現(xiàn)，一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結(jié)了一張很大的網(wǎng)。難道蜘蛛會(huì)飛？要不，從這個(gè)檐頭到那個(gè)檐頭，中間有一丈余寬，第一根線是怎么拉過(guò)去的？后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)蜘蛛走了許多彎路。從一個(gè)檐頭起，打結(jié)，順墻而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙石或別的'物體上，走過(guò)空地，再爬上對(duì)面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以后也是如此。

　　【職場(chǎng)勵(lì)志小故事的感悟】蜘蛛不會(huì)飛翔，但它能夠把網(wǎng)凌結(jié)在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲(chóng)，它的網(wǎng)制得精巧而規(guī)矩，八卦形地張開(kāi)，仿佛得到神助。這樣的成績(jī)，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我記住了蜘蛛不會(huì)飛翔，但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。奇跡是執(zhí)著者造成的。

　　職場(chǎng)勵(lì)志小故事4：成功并不像你想像的那么難

　　并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。

　　1965年，一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽(tīng)一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。

　　時(shí)間長(zhǎng)了，他發(fā)現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)時(shí)，他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說(shuō)，他們?cè)谟米约旱某晒��?jīng)歷嚇唬那些還沒(méi)有取得成功的人。作為心理系的學(xué)生，他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。

　　1970年，他把成功并不像你想像的那么難作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。驚喜之余，他寫(xiě)信給他的劍橋校友，當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的人——樸正熙。他在信中說(shuō)，“我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。”

　　后來(lái)這本書(shū)果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書(shū)鼓舞了許多人，因?yàn)樗麄儚囊粋�(gè)新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁，錐刺股”沒(méi)有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣，長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功，因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來(lái)，這位青年也獲得了成功，他成了韓國(guó)泛業(yè)汽車公司的總裁。

　　【職場(chǎng)勵(lì)志小故事的感悟】人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不著什么鋼鐵般的意志，更用不著什么技巧或謀略。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著，他終究會(huì)發(fā)現(xiàn)，造物主對(duì)世事的安排，都是水到渠成的。

關(guān)于職場(chǎng)小故事8

　　曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰�剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時(shí)才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。

　　第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒(méi)有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō)：“大概走了一半的路程�！庇谑谴蠹矣执�?fù)碇�向前走，�?dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺(jué)得疲憊不堪，而路程似乎還很長(zhǎng)，當(dāng)有人說(shuō)：“快到了!”大家又振作起來(lái)加快了步伐。

　　第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè)。行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達(dá)了目的地。

　　大道理：當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的`目標(biāo)，并且把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)照，清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí)，行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng)，人就會(huì)自覺(jué)地克服一切困難，努力達(dá)到目標(biāo)。

關(guān)于職場(chǎng)小故事9

　　1.聽(tīng)的藝術(shù)

　　美國(guó)知名主持人林克萊特有一天訪問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)做什么呀？”

　　小朋友天真地回答：“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”

　　林克萊特接著問(wèn)：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦？”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！�

　　當(dāng)在場(chǎng)的觀眾笑得東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，接著孩子的'兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。

　　于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：為什么你要這么做？“小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法：”我要去拿燃料，我還要回來(lái)！��！“這就是”聽(tīng)的藝術(shù)“。一是聽(tīng)話不要聽(tīng)一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話上頭。要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，聽(tīng)，虛心聽(tīng)。

　　2.忠誠(chéng)的狗

　　小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無(wú)所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說(shuō)：”我真是個(gè)一無(wú)是處的廢物，沒(méi)有一家公司肯要我�！皨寢屍婀值貑�(wèn)：”那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥(niǎo)和貓呢？“湯姆說(shuō)：”蜜蜂當(dāng)了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)，百靈鳥(niǎo)是音樂(lè)學(xué)院畢業(yè)的，所以當(dāng)了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當(dāng)了保安。和他們不一樣，我沒(méi)有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑�！皨寢尷^續(xù)問(wèn)道：”還有馬、綿羊、母牛和母雞呢？“湯姆說(shuō)：”馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母�？梢援a(chǎn)奶，母雞會(huì)下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒(méi)有�！皨寢屜肓讼�，說(shuō)：”你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬，也不是一只會(huì)下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠(chéng)的狗。雖然你沒(méi)有受過(guò)高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠(chéng)摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無(wú)論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來(lái)�！皽�姆聽(tīng)了媽媽的話，使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。

　　在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說(shuō)：”湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語(yǔ)，憑什么給他那么高的職位呢？“老板冷靜地回答說(shuō)：”很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗�是一只忠誠(chéng)的狗�！罢覝�(zhǔn)自己的屬性定位，這才是立足的本質(zhì)。

　　3.放輕松

　　小明洗澡時(shí)不小心吞下一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話向家庭醫(yī)生求助。

　　醫(yī)生說(shuō)：”我現(xiàn)在還有幾個(gè)病人在，可能要半小時(shí)后才能趕過(guò)去�！靶∶鲖寢屨f(shuō)：”在你來(lái)前，我該做甚么？“

　　醫(yī)生說(shuō)：”給小明喝一杯白開(kāi)水，然后用力跳一跳，你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時(shí)間了�！癟ake it easy！放輕松些，生活何必太緊張？事情既然已經(jīng)發(fā)生了，何不坦然自在的面對(duì)。 同樣是一個(gè)人，放松的狀態(tài)和緊張狀態(tài)下解決問(wèn)題的能力大不相同。

關(guān)于職場(chǎng)小故事10

　　在職場(chǎng)，做好有效的溝通是很有必要的，那么有哪些關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事呢?今天我們就一起來(lái)了解一下吧!

　　關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【1】

　　有一位表演大師上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問(wèn)：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道：“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜�，長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋帶松開(kāi)，可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴�！� “那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開(kāi)，將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說(shuō)啊。”

　　關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【2】

　　A對(duì)B說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機(jī)�！� A問(wèn)：為什么?B說(shuō)：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的`機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開(kāi)公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)�！盇覺(jué)得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A：“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道：“老總跟我長(zhǎng)談過(guò)，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了�！�

　　其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

　　關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【3】

　　美國(guó)知名主持人林克萊特一天訪問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)甚么呀?”小朋友天真的回答：“嗯…我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問(wèn)：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。”當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)著注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使的林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法： “我要去拿燃料，我還要回來(lái)!!

　　你聽(tīng)到別人說(shuō)話時(shí)……你真的聽(tīng)懂他說(shuō)的意思嗎?你懂嗎?如果不懂，就請(qǐng)聽(tīng)別人說(shuō)完吧，這就是“聽(tīng)的藝術(shù)”：1. 聽(tīng)話不要聽(tīng)一半;2. 不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話上頭。

　　關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【4】

　　有一個(gè)秀才去買柴，他對(duì)賣柴的人說(shuō)：“荷薪者過(guò)來(lái)!”賣柴的人聽(tīng)不懂“荷薪者”(擔(dān)柴的人)三個(gè)字，但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字，于是把柴擔(dān)到秀才前面。

　　秀才問(wèn)他：“其價(jià)如何?”賣柴的人聽(tīng)不太懂這句話，但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字，于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)。秀才接著說(shuō)：“外實(shí)而內(nèi)虛，煙多而焰少，請(qǐng)損之。(你的木材外表是干的，里頭卻是濕的，燃燒起來(lái)，會(huì)濃煙多而火焰小，請(qǐng)減些價(jià)的吧。)”賣柴的人因?yàn)槁?tīng)不懂秀才的話，于是擔(dān)著柴就走了。

　　管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、易懂的言詞來(lái)傳達(dá)訊息，而且對(duì)于說(shuō)話的對(duì)象、時(shí)機(jī)要有所掌握，有時(shí)過(guò)分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。

關(guān)于職場(chǎng)小故事11

勤苦才是大智慧

　　有兩個(gè)年輕人同在一家車行里工作，兩個(gè)人關(guān)系很好，以兄弟相稱。他們?cè)谶@家車行已經(jīng)做了兩年了，每天除了修理汽車外什么也沒(méi)有。哥哥總不肯閑著，他一會(huì)兒掃地，一會(huì)兒擦玻璃，有時(shí)還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快，沒(méi)有急活兒的時(shí)候他總是懶洋洋地躺著。

　　一天，車行里來(lái)了一位中年主顧，他說(shuō)汽車出了點(diǎn)毛病，讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯，正在休息呢，哪里肯干活。于是，哥哥走了過(guò)去，把弟弟手中的抹布接過(guò)來(lái)，給汽車做了檢查。車子沒(méi)什么大問(wèn)題，就是很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)修養(yǎng)過(guò)了，于是他對(duì)那位先生說(shuō)：“您放心地交給我吧，車子明天一定能修好。”

　　客人聽(tīng)到這話，放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來(lái)，他不但修理好了汽車的毛病，還把汽車?yán)锢锿馔獠恋靡粔m不染。這時(shí)，躺在一旁的弟弟嘲笑他說(shuō)：“老兄，別太傻了，不該干的活兒也干了，那么勤快有什么用!”

　　哥哥卻笑了笑說(shuō)：“反正我也沒(méi)事做，擦擦車我并沒(méi)有受損失呀，等明天顧客來(lái)取車時(shí)看到車子煥然一新心里一定很高興�！�

　　第二天，那個(gè)顧客來(lái)取車了，他看到修好的'汽車后非常吃驚，連聲感謝修車的哥哥，并對(duì)他說(shuō)：“我是一個(gè)大公司的董事長(zhǎng)，你為我修車的這種勤快、細(xì)致、周到的精神，使我深受感動(dòng)。我認(rèn)為你是一個(gè)優(yōu)秀的人，你愿意到我的公司去工作嗎?”

　　哥哥的命運(yùn)從此發(fā)生了改變，不久，經(jīng)過(guò)努力他當(dāng)上了這個(gè)公司的部門(mén)經(jīng)理;而弟弟卻仍然在車行里做著他覺(jué)得枯燥的工作。

關(guān)于職場(chǎng)小故事12

誰(shuí)去給貓掛鈴鐺

　　有一群老鼠開(kāi)會(huì)，研究怎樣應(yīng)對(duì)貓的襲擊。一只被認(rèn)為聰明的老鼠提出，給貓的.脖子上掛一個(gè)鈴鐺。這樣，貓行走的時(shí)候，鈴鐺就會(huì)響，聽(tīng)到鈴聲的老鼠不就可以及時(shí)跑掉了嗎？大家都公認(rèn)這是一個(gè)好主意�？墒�，由誰(shuí)去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？這些問(wèn)題一提出，老鼠都啞口無(wú)言了。

　　點(diǎn)評(píng)：科學(xué)合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提！戰(zhàn)略如果脫離實(shí)際，就根本談不上執(zhí)行。

關(guān)于職場(chǎng)小故事13

　　1993年，我大學(xué)畢業(yè)后，在一家公司的策劃部工作。部長(zhǎng)對(duì)我們幾個(gè)新人說(shuō)：“公司要做個(gè)全國(guó)促銷方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長(zhǎng)要親自過(guò)目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)�！�

　　冥思苦想之后，我決定在策劃方案的數(shù)量上超過(guò)別人。在規(guī)定的時(shí)間里，我把四份文案交給了部長(zhǎng)。幾天后，部長(zhǎng)告訴我，董事長(zhǎng)要我去他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。他說(shuō)：“坐下來(lái)，小伙子，我有個(gè)故事要講給你聽(tīng)。”“‘森林之王’老虎一胎產(chǎn)下兩個(gè)寶寶，所有的動(dòng)物都來(lái)祝賀，惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠，覺(jué)得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說(shuō)道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個(gè)策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當(dāng)你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候，每個(gè)方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候，你得到的是一個(gè)100%的策劃案！”“數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志，質(zhì)量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多�！眱赡旰螽�(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候，我對(duì)手下也經(jīng)常如是說(shuō)。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營(yíng)部，這一年，公司董事會(huì)決定，由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)展為期一年的工作，自負(fù)盈虧。做得好，年終獎(jiǎng)勵(lì)；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來(lái)，看到分到我手里的.幾個(gè)城市，心里不禁涼了半截，全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)，這不明擺著是為難人嗎？

　　第二天，我就向公司遞交了辭職申請(qǐng)。董事長(zhǎng)又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問(wèn)我：“盤(pán)子里有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的�！蔽屹�氣地說(shuō)�！昂�！那我要200克的，我們一起吃，我的相對(duì)小些，所以我先吃完，那么盤(pán)里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的，想占便宜，但是結(jié)果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要占便宜呀！”“同樣，你并沒(méi)有了解那些城市的本質(zhì)，為什么就斷定那里沒(méi)有市場(chǎng)前景呢？表面的東西是可以迷惑人的，但是一個(gè)成功的商人不會(huì)被表面的大小好壞迷惑，市場(chǎng)是做出來(lái)的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回�！痹谖冶黄聘裉嵘秊楣�司高級(jí)管理人員的當(dāng)天，董事長(zhǎng)在辦公室給我講了第三個(gè)故事：“在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里，幾個(gè)人把一塊手表掉了，大家竭力尋找，卻怎么也找不到，后來(lái)……”我沒(méi)想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事，就插言道：“后來(lái)一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來(lái)到倉(cāng)庫(kù)，趴在地下，找到了那塊手表，因?yàn)樗�用耳朵�?tīng)到手表滴答滴答的聲音�！薄昂芎�，看來(lái)你聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事，但是你明白這個(gè)故事嗎？”“當(dāng)然知道，就是要我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，傾聽(tīng)可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情！”“沒(méi)錯(cuò)，但是你在傾聽(tīng)我說(shuō)嗎？孩子，自信是商人成功的標(biāo)志，但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級(jí)管理人員，如果你不去傾聽(tīng)來(lái)自員工的話，你將和市場(chǎng)脫節(jié)，懂嗎？”

　　從此，這個(gè)故事一直跟隨著我，我要求自己具備自信的同時(shí)，更要具備親和力。

關(guān)于職場(chǎng)小故事14

　　有漏洞的賬本

　　波爾多基是瑞爾德布店昨天剛剛招來(lái)的小伙計(jì)。今天，當(dāng)這位20出頭的年輕小伙來(lái)上班時(shí)，瑞爾德老板并沒(méi)有讓他直接上崗，而是安排他梳理舊賬。這樣做的主要目的是磨煉年輕人的耐心和細(xì)心，這種特別的職前培訓(xùn)一般在一周左右，已經(jīng)成為鍛煉新人的慣例。

　　讓所有店員驚訝的是，在波爾多基拿著一本破舊的賬簿走進(jìn)老板的辦公室后，沒(méi)一會(huì)兒，瑞爾德就滿面笑容地出門(mén)向大家宣布，明天讓這個(gè)小伙子直接上柜臺(tái)。大家都不明白這個(gè)年輕人玩了什么花招，在如此短的時(shí)間內(nèi)就贏得了老板的信任。要知道，店員們都經(jīng)歷過(guò)那令人沮喪和崩潰的打磨期，那動(dòng)輒前功盡棄從頭來(lái)過(guò)的滋味現(xiàn)在想想都心有余悸。最后，瑞爾德老板笑瞇瞇地揭開(kāi)了謎底。

　　原來(lái)，波爾多基梳理陳年舊賬時(shí)，在一個(gè)賬本里偶然發(fā)現(xiàn)有如下殘缺不全的記錄：每匹值49盧布36戈比的布料，賣了□□匹， 收入□□□7盧布28戈比（1盧布＝100戈比）。這個(gè)賬本由于年代久遠(yuǎn)，賬單上出現(xiàn)破損，而且破損的地方很要命，賣出的布匹數(shù)和收入的前三個(gè)數(shù)字剛好不見(jiàn)，變得不明不白讓人頭痛，所以把它們還原是當(dāng)務(wù)之急。于是，波爾多基開(kāi)始琢磨破損處的數(shù)字到底是什么。當(dāng)他把解答一五一十解釋給瑞爾德聽(tīng)后，惜才的老板立馬拍板自然在情理之中。

　　波爾多基的分析是這樣的：因?yàn)槭杖氲那叭齻�(gè)數(shù)字看不清楚，那可以斷定，收入一定在9997盧布28戈比以下，所以賣出去的布料匹數(shù)也必然小于999728 ÷ 4936≈202。5，即布料匹數(shù)不大于202匹。而根據(jù)這個(gè)等式可知，布匹數(shù)的`最后一個(gè)數(shù)字乘以6之后，積的最后數(shù)字為8，所以布匹數(shù)的最后一個(gè)數(shù)字只能是3或8。

　　假設(shè)布匹數(shù)的最后數(shù)字為3，則布匹數(shù)為□□3（或□3），有4936×□□3＝4936×（□□0＋3）＝49360×□□＋14808＝⊙⊙⊙728，可得49360×□□＝△△△920，即4936×□□＝△△△92。從這個(gè)等式不難判斷，布匹數(shù)的倒數(shù)第二個(gè)數(shù)字□不是2就是7。但是4936×23＝113528，4936×73＝360328，后三位都不是728，所以兩位數(shù)23和73都不符合要求。

　　接著假定□＝2，那么布匹數(shù)就為□23，則有4936×□23＝4936×（□00＋23）＝493600×□＋113528＝⊙⊙⊙728，可得493600×□＝△△△200，即4936×□＝△△△2。從這個(gè)等式不難判斷，布匹數(shù)的倒數(shù)第三個(gè)數(shù)字□不是2就是7，也就是說(shuō)，布匹數(shù)為223或723，這兩個(gè)結(jié)果都與“布料匹數(shù)不大于202匹”的前提矛盾，所以□＝2可予排除。

　　再假定□＝7，那么布匹數(shù)就為□73，類似上面的推導(dǎo)有4936×□＝△△△4，由此可得布匹數(shù)的倒數(shù)第三個(gè)數(shù)字□不是4就是9，即布匹數(shù)為473或973，仍與前提矛盾，所以□＝7也應(yīng)排除。

　　綜上所述，布匹數(shù)的最后數(shù)字絕不可能為3，只能是8，以同樣的方式可以推算出倒數(shù)第二個(gè)數(shù)字有4和9兩種，驗(yàn)證可知9符合題意要求，即4936×98＝483728。所以這筆賬的記錄是：賣出的布料匹數(shù)為98匹，而收入是4837盧布28戈比。

　　怎么樣？推斷嚴(yán)謹(jǐn)縝密無(wú)懈可擊吧！難怪瑞爾德直夸年輕人的腦筋就是轉(zhuǎn)得快，店員們也心悅誠(chéng)服，都對(duì)這個(gè)聰明的小伙子刮目相看。不過(guò)，大家的夸獎(jiǎng)倒讓波爾多基有些不好意思，因?yàn)樗麃?lái)布店應(yīng)聘只不過(guò)是利用假期掙下學(xué)期的學(xué)費(fèi)，這個(gè)看上去頗費(fèi)周折的難題，對(duì)他來(lái)說(shuō)，充其量就是個(gè)開(kāi)胃小菜喲！

　　最佩服的人

　　肖力和劉煒最近關(guān)系有些緊張，上周五終于爆發(fā)了，兩個(gè)人吵了起來(lái)，吵的臉紅脖子粗的。

　　事情的起因很簡(jiǎn)單，計(jì)劃管理部在組織制定公司明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，這是肖力調(diào)任計(jì)劃管理部主任以來(lái)主持制定的第一個(gè)全年計(jì)劃。肖力覺(jué)得這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)很完美了，召開(kāi)部務(wù)會(huì)討論，只不過(guò)是走走程序而已，正好也借機(jī)向下屬展示一下自己的工作思路。讓肖力沒(méi)想到的是，討論一開(kāi)始，劉煒副主任便第一個(gè)提起了反對(duì)意見(jiàn)。劉煒說(shuō)：“這個(gè)計(jì)劃看似貫徹了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以銷定產(chǎn)的理念，實(shí)際上在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、部門(mén)利益消除、供產(chǎn)銷銜接等方面都存在不小的問(wèn)題……”

　　劉煒作為一名老企劃，提出的意見(jiàn)很尖銳，直戳問(wèn)題的要害，這讓肖力臉上有些掛不住。沒(méi)等劉煒講完，肖力便開(kāi)始解釋。肖力的解釋又引出了劉煒更多的質(zhì)疑，慢慢地討論變成了爭(zhēng)吵，而且越吵越激烈，最后不歡而散。

　　回到辦公室，肖力越想越來(lái)氣，自己調(diào)到企劃部做主任，肯定劉煒覺(jué)得擋了他的道，所以時(shí)不時(shí)就跟自己過(guò)不去，經(jīng)常是自己定了的事兒，他劉煒還要在一些細(xì)枝末節(jié)上扣來(lái)扣去，純粹就是挑刺兒！肖力越來(lái)氣越覺(jué)得這架吵的有必要，一定要?dú)�殺劉煒的銳氣，樹(shù)樹(shù)自己的威信。

　　周一一上班，肖力正在考慮下一步如何批駁劉煒的反對(duì)意見(jiàn)時(shí)，黨支部來(lái)了通知，定在下午召開(kāi)全體黨員大會(huì)，討論肖力預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的事兒。下午肖力早早地到了會(huì)場(chǎng)。不一會(huì)兒，劉煒也到了，看也沒(méi)看肖力一眼，一屁股坐在了他平常開(kāi)會(huì)時(shí)坐的位置上。肖力心里一沉，這家伙今天不會(huì)說(shuō)些對(duì)自己不利的話吧！肖力這么想著，自然就對(duì)劉煒格外多了一份關(guān)注。到了黨員討論環(huán)節(jié)，劉煒第一個(gè)開(kāi)口了，肖力雖然捏著筆，一幅認(rèn)真記錄的樣子，耳朵可是豎得直直的。只聽(tīng)劉煒說(shuō)：“肖力來(lái)我們部的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，還不到一年的時(shí)間，但在我們共事的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)肖力同志有很多常人不具備的優(yōu)點(diǎn)，這讓我很佩服，可以這么說(shuō)，在為數(shù)不多的讓我佩服的人中，肖力是我最佩服的一個(gè)！”

　　劉煒最佩服的人竟然是自己！這是肖力怎么也沒(méi)想到的。劉煒的這句話象一只小手一遍遍地在肖力胸口輕輕撫過(guò)，把肖力內(nèi)心撫慰得舒舒服服的。人的心理有時(shí)候就是這么奇怪，上午還一想到劉煒就來(lái)氣呢，這會(huì)兒再看劉煒，不知不覺(jué)中就多了一份親切。再想想自己和劉煒之間的那些磨擦，純屬工作思路上的分歧，自己做事兒喜歡從全局著眼，但對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題關(guān)注不夠，劉煒做事兒更喜歡從細(xì)節(jié)入手，而對(duì)全局規(guī)劃不盡周全，這樣一來(lái)，兩個(gè)人有些爭(zhēng)論也是正常的，而且也正是兩個(gè)人的爭(zhēng)論，才讓工作做得更完善。

　　散會(huì)后，肖力找來(lái)了業(yè)務(wù)主管趙天明，指示他認(rèn)真研究上周五劉主任提出的意見(jiàn)，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行完善。

　　兩周后，企劃部提交的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到了公司總經(jīng)理的充分肯定。王總經(jīng)理在辦公會(huì)上表?yè)P(yáng)說(shuō)：“這份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的好，理念上有創(chuàng)新，并且思路清晰，考慮周密，比以前進(jìn)步了一大截！”肖力聽(tīng)了這話，心里比喝了蜜還甜。

　　明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定工作圓滿完成，企劃部完成了一件大活兒，肖力和劉煒一商量，決定請(qǐng)供、產(chǎn)、銷、財(cái)務(wù)等部門(mén)的頭頭們吃個(gè)飯，以感謝他們?cè)谟?jì)劃制定過(guò)程中的密切配合。

　　答謝宴會(huì)就定在了春江大酒樓，氣氛十分熱烈，大家頻頻舉杯敬酒，一番你來(lái)我往之后，劉煒舌頭開(kāi)始發(fā)直了。肖力正準(zhǔn)備悄悄提醒劉煒悠著點(diǎn)兒的時(shí)候，劉煒端起杯，搖搖晃晃地走到供應(yīng)部張主任身邊說(shuō)：“張，張主任，我再敬，敬你一杯，我們是老，朋友了，你，是我最佩服的人！”肖力心里一驚，這時(shí)坐在身邊的趙天明悄悄地說(shuō)：“劉主任喝高了，那句口頭禪又出來(lái)了，你看吧，今天在坐的6個(gè)主任，全都會(huì)是劉主任最佩服的人�！毙ちΧ似鸩韬攘艘豢�，搞不清自己內(nèi)心微微泛起的是失落還是不快。

　　果不其然，劉煒端著酒杯，大著舌頭，依次又對(duì)王主任、李主任、常主任、徐主任一一最佩服過(guò)之后，轉(zhuǎn)到肖力身邊，舉著杯說(shuō)：“肖主任，年，年輕有為，工作，有思路，我最，佩，佩服你了，來(lái)，我敬，敬你一杯！”肖力倒上滿滿一杯酒，和劉煒碰碰杯，仰頭一飲而盡，一股濃濃的辣味從喉嚨間升起。

關(guān)于職場(chǎng)小故事15

　　斷箭

　　不相信自己的意志，永遠(yuǎn)也做不成將軍。

　　春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號(hào)角吹響，戰(zhàn)鼓雷鳴了，父親莊嚴(yán)地托起一個(gè)箭囊，其中插著一只箭。父親鄭重對(duì)兒子說(shuō)：這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無(wú)窮，但千萬(wàn)不可抽出來(lái)。

　　那是一個(gè)極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。一眼便能認(rèn)定用上等的孔雀羽毛制作。兒子喜上眉梢，貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣，耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過(guò)，敵方的主帥應(yīng)聲折馬而斃。

　　果然，配帶寶箭的兒子英勇非凡，所向披靡。當(dāng)鳴金收兵的號(hào)角吹響時(shí)，兒子再也禁不住得勝的'豪氣，完全背棄了父親的叮囑，強(qiáng)烈的欲望驅(qū)趕著他呼一聲就拔出寶箭，試圖看個(gè)究竟。驟然間他驚呆了。

　　一只斷箭，箭囊里裝著一只折斷的箭。

　　我一直刳著只斷箭打仗呢!兒子嚇出了一身冷汗，仿佛頃刻間失去支柱的房子，轟然意志坍塌了。

　　結(jié)果不言自明，兒子慘死于亂軍之中。

　　拂開(kāi)蒙蒙的硝煙，父親揀起那柄斷箭，沉重地啐一口道：不相信自己的意志，永遠(yuǎn)也做不成將軍。

　　把勝敗寄托在一只寶箭上，多么愚蠢，而當(dāng)一個(gè)人把生命的核心與把柄交給別人，又多么危險(xiǎn)!比如把希望寄托在兒女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在單位身上……

　　溫馨提示：自己才是一只箭，若要它堅(jiān)韌，若要它鋒利，若要它百步穿楊，百發(fā)百中，磨礪它，拯救它的都只能是自己。

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