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職場哲理小故事合集15篇
職場哲理小故事1
愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級市場，開始時(shí)大家都一樣，從最底層干起�？刹痪脨廴羰艿娇偨�(jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終于有一天布若忍無可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公平�？偨�(jīng)理耐心地聽著，他了解這個(gè)小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點(diǎn)什么，缺什么呢？
他忽然有了個(gè)主意。布若先生，總經(jīng)理說：請您馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。布若很快從集市回來說，剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆賣。一車大約有多少袋，多少斤？總經(jīng)理問。布若又跑去，回來說有10袋。價(jià)格多少？布若再次跑到集上�？偨�(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說：請休息一會吧，你可以看看愛若是怎么做的。
說完叫來愛若對他說：愛若先生，請你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。愛若很快從集市回來了，匯報(bào)說到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個(gè)讓經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市，據(jù)他看價(jià)格還公道，可以進(jìn)一些貨。這種價(jià)格的'西紅柿總經(jīng)理可能會要，所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品，而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。
總經(jīng)理看了一眼經(jīng)了臉的布若，說：請他進(jìn)來。愛若由于比布若多想了幾步，于是在工作上取得了成功。
職場哲理小故事2
大學(xué)畢業(yè)后，明萌進(jìn)入到一家公司的策劃部。剛?cè)寺殨r(shí)，部長對她們幾個(gè)新人說：“公司要做個(gè)全國促銷方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機(jī)會�！壁に伎嘞胫�，她決定在策劃方案的數(shù)量上超過他人。在規(guī)定的時(shí)間里，她將四份文案交給了部長。幾天后，部長轉(zhuǎn)告她，董事長要她去他辦公室。
“坐，小姑娘，我有個(gè)故事要講給你聽�！眲傔M(jìn)房間，董事長便對明萌說，森林之王 老虎一胎產(chǎn)下兩個(gè)寶寶，所有的動(dòng)物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠，覺得 森林之王 不如它。猴子知道了它的心思，說：“老鼠呀，10:2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！”我的故事講完了，你的四個(gè)策劃案我看了，也看出你盡了百分百的努力。但你忘了，當(dāng)你把百分百的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候，每個(gè)方案你只有百分二十五的努力；而你把百分百的努力投入到一個(gè)策劃案的`時(shí)候，你得到的是一個(gè)百分百的策劃案！數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志，質(zhì)量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。
職場哲理小故事3
有一個(gè)青年人去問大畫家阿道夫.門采爾：
“我畫一幅畫往往只用一天的時(shí)間，可為什么賣掉它卻要等上一年?”
門采爾回答道：
“請倒過來試試!你花一年的.功夫去畫，那么，你只要一天的時(shí)間就可以賣掉它!”
其實(shí)創(chuàng)作成功的方法很簡單，只要勤奮就可以了。
【大道理】多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗，才能吃勤勞的飯。一份耕耘，一份收獲，世上沒有輕而易舉而得到的本領(lǐng)，天才來源于勤奮。
職場哲理小故事4
當(dāng)我是菜鳥一只的時(shí)候，曾經(jīng)被發(fā)配到遠(yuǎn)遠(yuǎn)的一個(gè)大客戶那里常駐服務(wù)。
那家公司里有位神一樣的傳奇人物，我記得很清楚，當(dāng)年她才三十六歲，已經(jīng)官至SVP，工科女，技術(shù)人員出身，營銷總監(jiān)做了七年，我認(rèn)識她的時(shí)候正調(diào)整分工，接管大供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
她并不漂亮，但很順眼，樸素得令人發(fā)指，一年四季永遠(yuǎn)穿各式白襯衫配不同顏色的西裝裙低跟鞋。并不特別強(qiáng)勢或者犀利，也沒有特殊的親和力或者幽默感，就是挺自然平常的一個(gè)人。沒人特別怕她，但是人人都知道她是對工作水準(zhǔn)有要求的。在那里，包括董事會的大老板在內(nèi)都這么評價(jià)她：就沒有她做不成的事!
面對我好奇的八卦，她手下的一個(gè)男生帶著哭腔跟我這樣描述：“每天早上我都準(zhǔn)時(shí)上班，但是，我總會發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上貼著一兩張她留給我的便簽，有時(shí)候是強(qiáng)調(diào)某個(gè)工作的要點(diǎn)，有時(shí)候是表揚(yáng)或批評。
我從來不知道是她什么時(shí)候留下的這些便簽，但是當(dāng)我在公司里第一次升職時(shí)，我內(nèi)心的第一反應(yīng)就是感謝她，我覺得她特別花了很多心血在我身上!而且，她在便簽上安排的事，我都會第一時(shí)間去做，因?yàn)槲液芨兄x她給我留了面子，沒有當(dāng)眾或者當(dāng)面批評我，但是又及時(shí)指導(dǎo)了我怎樣做是對的。她一直很關(guān)照我!”
為這家企業(yè)工作了兩年之后，我發(fā)現(xiàn)了她的秘密：除非出差，她永遠(yuǎn)每天比公司其他人早到辦公室至少30分鐘，即使她當(dāng)天上午在外面有公務(wù)，她也會先到公司，然后再離開。她就是利用這30分鐘時(shí)間給其他人寫便簽，速度飛快。在這個(gè)時(shí)代，她用的`不是郵件，也不是短信，而是便簽!便簽印著一個(gè)她的漫畫笑臉，帥極了。
特別是冬天的早晨，當(dāng)所有人從通勤大潮中掙扎出來、狼狽不堪地帶著各種起床氣趕到公司，她的辦公室總是已經(jīng)開著門、亮著燈，她穿著白襯衫，一副氣定神閑的樣子在喝咖啡看材料。那幅場景，簡直像林中圣母那么令人心生安寧。
久而久之，連大老板也養(yǎng)成了習(xí)慣，一到公司總是先路過她的辦公室碰個(gè)頭，然后才回自己的房間。
她一直是我暗自敬仰的一個(gè)女人，因?yàn)椴灰娝呗暣笊�，但自有一番氣度穩(wěn)住全場。當(dāng)時(shí)還沒有“女王范兒”這個(gè)說法，但是當(dāng)我第一次聽到這個(gè)形容詞時(shí)，腦海里第一個(gè)浮現(xiàn)出來的還是她在冬天的早晨穿著白襯衫看材料的樣子。
十年之后，我終于成為主管這個(gè)客戶的合伙人，正巧她剛剛在外界矚目中當(dāng)選為新一任董事長。我給她寫了一封信，回憶了十年來她對一個(gè)菜鳥的影響。
她很快親筆回了一封簡短的信，藍(lán)色帶漫畫頭像的私人信紙，里面有一句話，讓我永難忘懷：“商業(yè)是一個(gè)與不確定性共舞的游戲，讓我們努力去做其中最確定的因子。”
也許是閱歷漸多，對她的行為方式有了些感同身受的分析。對于從辦公室女生到辦公室女王的修煉過程來說，最重要的就是營造一種上上下下對自己的“信任度”。而信任度正來自于她所說的這種“確定性”：工作方式有準(zhǔn)備度，啟動(dòng)總比其他人早一步，時(shí)間管理更加自主;個(gè)人形象有識別度，給人留下始終如一的穩(wěn)定印象，最大程度上淡化個(gè)人色彩但形成強(qiáng)烈差異化;溝通界面有可控度——這一點(diǎn)對于手握生殺大權(quán)的老板特別重要，也恰恰是很多女生野心勃勃求上進(jìn)的時(shí)候最容易忽略的，要讓大老板覺得，你永遠(yuǎn)都在那里，你的狀態(tài)永遠(yuǎn)都可控。
當(dāng)老板真的這樣想時(shí)，恰恰是你暗暗HOLD住自己命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而至于藍(lán)色便簽，則是她一個(gè)重要的技巧，通過這種方式她讓每個(gè)下屬都覺得似乎與她之間有一種私密的聯(lián)結(jié)感，形成一種不是師徒勝似師徒的情感紐帶。
在辦公室這個(gè)道場里，氣定神閑秒殺氣急敗壞，讓人看出你的強(qiáng)勢就輸了。女王陛下，您吉祥。
職場哲理小故事5
我們先來看三個(gè)職場哲理小故事：
職場故事一: 誰去給貓掛鈴鐺
有一群老鼠開會，研究怎樣應(yīng)對貓的襲擊。一只被認(rèn)為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺。這樣，貓行走的.時(shí)候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時(shí)跑掉了嗎？大家都公認(rèn)這是一個(gè)好主意�？墒�，由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？這些問題一提出，老鼠都啞口無言了。點(diǎn)評：科學(xué)合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提！戰(zhàn)略如果脫離實(shí)際，就根本談不上執(zhí)行。
職場故事二: 忙碌的農(nóng)夫
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當(dāng)他走到40號田地時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉(zhuǎn)回家去；經(jīng)過倉庫時(shí)，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當(dāng)要去取柴的.時(shí)候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最后他什么事也沒有做好。點(diǎn)評：做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
職場故事三: 買復(fù)印紙的困惑
老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫，三張復(fù)印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復(fù)印紙回來，老板罵道:怎么買了一個(gè)星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里會說，老板能力欠缺，連個(gè)任務(wù)都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！點(diǎn)評：有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通，對完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。
【職場勵(lì)志感悟】如何解決企業(yè)執(zhí)行力差的問題？
清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。
1、目標(biāo)明確
對于銷售業(yè)務(wù)線來說，目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí)，是做預(yù)算、定政策、激勵(lì)考核的基礎(chǔ)，是銷售管理中最重要的事。
2、方法可行
岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍，教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒有這個(gè)可行的'方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行，管理者就應(yīng)該對其提供具體的操作方法。制定一個(gè)可行的方法需要決策、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)有效配合。首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿拍腦門決定，而是要結(jié)合市場情況充分論證；支持可以是高級員工給下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn)，其中需要注意的是，對于執(zhí)行層來說，傳授工具和方法遠(yuǎn)比傳遞思想更重要，勵(lì)志培訓(xùn)不會帶來多少業(yè)務(wù)增長，解決問題更多是靠方法而非熱情；任何一個(gè)方法總有不足之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進(jìn)一步完善。
3、良好的溝通
一個(gè)具有代表性的意見是：有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通，對完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。否則，上面再好的決策經(jīng)過中、下層執(zhí)行的'七折八扣'，就會走樣。如果執(zhí)行的方向錯(cuò)了，后果只有一個(gè)：你不是在計(jì)劃怎么成功，而是計(jì)劃怎么失敗。如果說有什么可以讓員工更清楚執(zhí)行的方向，那就是良好的溝通。將決策傳遞給各個(gè)層級的員工，幫助他們理解需要完成的目標(biāo)，取得他們的支持，這是成功的保證。執(zhí)行過程中，溝通的作用就更加重要。
假設(shè)執(zhí)行者遇到困難，他又不能通過方便、快捷的渠道和主管溝通，只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說，“失之毫厘，差以千里”。執(zhí)行者處理問題的方式，也許和主管的想法大相徑庭，最后執(zhí)行走樣，就是不可避免的。怎樣溝通？怎么溝通才有效呢？最好的辦法是一個(gè)接一個(gè)地提出問題，直至計(jì)劃完全被執(zhí)行者所理解、接受。在執(zhí)行之前，像這樣的溝通要持續(xù)地進(jìn)行，將領(lǐng)導(dǎo)者的信念、行為和對話模式流傳到整個(gè)組織當(dāng)中，將上一級領(lǐng)導(dǎo)者的行為規(guī)范和信念成為下級領(lǐng)導(dǎo)者所效仿的對象，最終使整個(gè)組織都接受這種行為規(guī)范和信念。
4、流程合理
在大多數(shù)企業(yè)里，流程在形式上沒有問題，而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個(gè)：（1）外行管內(nèi)行；（2）責(zé)權(quán)利不對等。
5、激勵(lì)到位
所謂的激勵(lì)到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵(lì)力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力。激勵(lì)的描述要簡潔易懂，最好能夠形象化�，F(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù)，因?yàn)楣驹蛟斐傻闹型菊咦兓荒苡绊憳I(yè)務(wù)人員的年度獎(jiǎng)金。
6、考核有效
考核有效要做到三點(diǎn)：一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用；二是避免人為因素干擾；三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行不能估息。觀點(diǎn)：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍(lán)圖也只會是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學(xué)問，任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問，也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路�！叭謶�(zhàn)略，七分執(zhí)行�！睂�(gè)人來說，執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”沒有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略和決策都實(shí)現(xiàn)不了。很多企業(yè)都面臨著導(dǎo)執(zhí)行力差的問題。老板可能會抱怨員工的執(zhí)行力差，但是你有沒有想過個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題！你的企業(yè)執(zhí)行差，問題出在哪？你知道嗎？
職場哲理小故事6
貴在堅(jiān)持
小故事：
米琳大專結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，經(jīng)過一番努力，她和另外兩個(gè)女孩被同一家公司初步錄用，試用期為一個(gè)月，試用期合格就會被正式聘用。
到了二十九天時(shí)，公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)能力，給她們評分。米琳雖然也很努力，但仍然比另兩位女孩低了二分，米琳沒有被錄用，公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人�！�
最后一天上班時(shí)，大家都勸米琳說：“反正公司明天會發(fā)給你一個(gè)月的試用期工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟�有點(diǎn)沒做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛c(diǎn)，米琳最后的`工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動(dòng)。
第二天，米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開，遇見頂頭上司王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班�！泵琢找宦�，驚住了，她不信會有這種好事。王經(jīng)理卻微笑著說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會干的很好�！�
啟示：在職場中，堅(jiān)持是一種不可多得的美德。
職場哲理小故事7
有七個(gè)人住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生xx，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常�；ハ喙�，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的'人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會有不同的風(fēng)氣。
啟示：一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
職場哲理小故事8
在古老的西藏，有一各叫坐艾地巴的人，每次生氣和人起爭執(zhí)的時(shí)候，就已很快的速度跑回家去，繞著自己的房子和土地跑3圈，然后坐在田地邊喘氣。
愛地巴工作十分勤勞發(fā)奮，他的房子越來越大，土地也越來越廣，但不管房地有多大，只要與人爭論生氣，他還是會繞著房子和土地繞3圈。
愛地巴為何每次生氣都繞著房子和土地繞3圈，所有認(rèn)識他的人心理都起疑惑，但是不管怎幺問他，愛地巴都不愿意說明。
直到有一天，愛地巴很老，他的房地又已經(jīng)太廣大。
他生氣的時(shí)候柱著拐杖艱難的繞著土地跟房子。等他好不容易走3圈太陽都下山，愛地巴獨(dú)自坐在田邊喘氣，他的`孫子在身邊懇求他:“阿公，你已經(jīng)年紀(jì)大，這附近地區(qū)的人也沒有人的土地比你更大，您不能在向從前，一生氣就繞著土地跑阿，您可不能夠告訴我這個(gè)秘密，為什幺您一生氣就要繞著土地跑上3圈?”
愛地巴禁不起孫子懇求，最后說出隱藏在心中多年的秘密，
他說年輕時(shí)，我一和人吵架、爭論生氣了。就繞著房地跑3圈，邊跑邊想“我的房子這么小，土地這么小，我哪有時(shí)刻，哪有資格去跟人家生氣�！币幌氲侥抢餁饩拖�，于是就把所有時(shí)刻用來發(fā)奮工作。
孫子問到：“阿公，你年紀(jì)老又變成最富有的人，為什幺還要繞著房地跑?”
愛地巴笑著說“我此刻還是會生氣，生氣時(shí)繞著房地走3圈，邊走邊想：我的房子這么大，土地這么多，我又何必跟人計(jì)較?一想到這，氣就消了”
【大道理】每一株玫瑰都有刺，正如每一個(gè)人的性格中，都有你不能容忍的部份。愛護(hù)一朵玫瑰，并不是得發(fā)奮把它的刺根除，只能學(xué)習(xí)如何不被它的刺刺傷，還有，如何不讓自己的刺刺悲哀愛的人。
職場哲理小故事9
父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”
有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動(dòng)不動(dòng)。
到底是怎么回事？兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”牛應(yīng)聲而動(dòng)。
故事感悟：這個(gè)故事告訴我們，牛用條件反射的方式活著，而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣，當(dāng)好的'習(xí)慣積累多了，自然會有一個(gè)好的人生。
職場哲理小故事10
忙碌的農(nóng)夫
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當(dāng)他走到40號田地時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉(zhuǎn)回家去；經(jīng)過倉庫時(shí)，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當(dāng)要去取柴的時(shí)候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最后他什么事也沒有做好。
點(diǎn)評：做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的`基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
職場哲理小故事11
故事1：付出大于得到
A對B說：“我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司！”B建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)！！破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時(shí)機(jī)�！� A問：為什么？B說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動(dòng)�！盇覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)B問A：“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦！”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒有離開的打算了�！�
職場智囊：
一個(gè)人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機(jī)會替他創(chuàng)造更多利潤。
故事2：如何分配
有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常�；ハ喙簦镀は聛�，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會有不同的風(fēng)氣。
職場智囊：
一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
故事3：你的心態(tài)
三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。
第一個(gè)工人悻悻地說：“沒看到嗎？我在砌墻�！�
第二個(gè)人認(rèn)真地回答：“我在建大樓”。
第三個(gè)人快樂地回應(yīng)：“我在建一座美麗的城市�！�
十年以后，第一個(gè)工人還在砌墻，第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者，第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的.領(lǐng)導(dǎo)者。
思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上，態(tài)度決定一切；用美好的心情感觸生活！你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開始，能否意識到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。
職場智囊：
如果都像第一個(gè)人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什么成效；而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復(fù)，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構(gòu)筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢？
故事4：熱愛自己的工作
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。
這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國去，我敢保證一定賣個(gè)好價(jià)錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這里，他不由激動(dòng)地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀�！薄笆畨K錢一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話，我一定會發(fā)大財(cái)?shù)��！鄙倘诵老踩艨�，不由得為自己的�?jīng)商天才而沾沾自喜。
于是商人對老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀？”
他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了�！�
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀�！盀槭裁�？”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎？”
職場智囊：
如老人所言，當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào)，確實(shí)會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。
職場哲理小故事12
不要計(jì)較薪酬
解釋職場新人眼睛不要盯著薪水看，修煉“內(nèi)功”最重要。
案例吳歡投了第一百份簡歷后，終于得到一家上市公司的面試通知，營銷策劃，是她夢寐以求的崗位。放下電話，她就忙著查資料找攻略，萬事俱備，只欠東風(fēng)。
面試那天，她提前一小時(shí)出門，雖然早有心理準(zhǔn)備，趕到公司時(shí)，還是被排成長龍的`面試隊(duì)伍嚇了一跳，一顆狂蹦亂跳的小心臟頓時(shí)涼了半截。怎樣才能在茫茫人海中脫穎而出？吳歡決定大膽使用“必殺技”，一招致命。
面對主考官，她首先拋出了自己的條件：“工資可以比別人少一半。”哪個(gè)公司不喜歡吃得少干得多的員工？自己雖然短時(shí)間吃虧，但只要在這家知名企業(yè)里為自己鍍了金，以后出去找工作，工資絕對翻一番�？墒�，吳歡還沒來得及沾沾自喜，主考官已經(jīng)果斷地結(jié)束了面試，結(jié)果當(dāng)然是落選。
點(diǎn)評看見街頭賣假貨的沒？賣家總是扯著嗓子喊：“正宗LV的包，市場價(jià)兩萬，你真心想要的話，30塊給你了！”你肯定看都不看就得出假貨的結(jié)論。人就像商品，公司是顧客，商品再便宜，假貨人人嫌。自降身價(jià)只能讓老板作出如下猜測：沒有真才實(shí)學(xué)吧？隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽吧？不計(jì)較薪酬是讓你不要為工資錙銖必較，要多方面平衡，而不是拿低工資做求職升職的籌碼。
職場哲理小故事13
我在汽車銷售公司一干就是5年，工資卻從來沒漲過，剛來的時(shí)候每月20xx元，到現(xiàn)在還是這個(gè)數(shù)。
眼看著物價(jià)也越來越離譜，我的收入?yún)s依然“穩(wěn)定”。不行，我要找老板談一談，大不了跳槽走人！
下班后，我氣呼呼地來到老板辦公室。他正在寫材料，抬頭看我一眼，說：“請坐！小張，你的臉色可不太好�！�
我憤憤道：“當(dāng)然不好，豬肉又漲價(jià)了，你知道嗎？”
他停下手里的工作，說：“你是不是想去養(yǎng)豬？”
他猜到了我要跳槽的心思，果然很狡猾。
我坐在他對面，說：“我不能搶農(nóng)民兄弟的飯碗，但如果收入都快吃不起豬肉了，那我只好考慮換個(gè)工作。”
他呷一口茶，說：“看來你是嫌薪水低�！�
“老板，我有整整5年的工作經(jīng)驗(yàn)，為什么我的工資卻只是阿洪的一半？”
他耐心地說：“雖然你有5年的工作經(jīng)驗(yàn)，但這5年來，你只有一種經(jīng)驗(yàn)，那就是顧客來的時(shí)候你說‘歡迎光臨’，顧客走的時(shí)候你再說‘歡迎再來’�！�
“那我能說什么？我說‘你別再來了’行嗎？我上大學(xué)營銷課時(shí)，老師就是這樣教的�！�
“阿洪跟你是同學(xué)，你注意到他是怎么銷售的嗎？他可比你靈活多變，顧客來的.時(shí)候，他總是滿面笑容�！�
“那有什么，我也是露8顆牙微笑的。你看我這腮幫子，工作5年都擠出皺紋來了�！�
“可他笑得比你燦爛，他笑的時(shí)候，不只露出8顆牙�！�
“他嘴大，我跟他是比不了。”
“顧客來的時(shí)候，他會笑著說：‘這位客戶好模樣，天庭飽滿，地閣方圓，一表富貴。’”
我不屑道：“他就會拍馬屁，我們上大學(xué)時(shí)，他見了誰都是這兩句，像個(gè)江湖算卦的騙子�！�
“可你從來沒說過類似恭維人的話�！�
“我嫌肉麻，賣車就說車好了，扯那么遠(yuǎn)干嗎？”
“可是顧客愛聽。再比如他總是送前來看車的每位顧客一個(gè)車型鑰匙墜，上面印著他的銷售電話。你知道他是從哪里搞來的嗎？”
“肯定是從小商品市場批發(fā)來的，1元錢3個(gè)那種�！�
“不，是他自費(fèi)從廠家專門訂購的。他真是一個(gè)有心人�！�
“沒什么了不起的，雕蟲小技而已�！�
“可你沒做到。還有，如果有小姐來看車，他會滿面春風(fēng)地說：‘啊，小姐，你真漂亮，我猜你一定是射手座�！@時(shí)小姐就會笑起來……”
“哼，他上大學(xué)的時(shí)候，就是‘色迷迷’的，很會討女孩子喜歡。”
“你聽我把話說完。小姐們?nèi)缓缶蜁f：‘你猜錯(cuò)了，我是白羊座�！⒑榻又f：‘白羊座的女人熱情大方，非常友善。小姐，如果你愿意告訴我你的生日是哪一天，那么到時(shí)候你就會收到我們公司送出的一份很神秘的禮物。’女人最喜歡神秘，于是就會乖乖地告訴他自己的生日和電話，他就有了一位潛在的客戶。要知道那份禮物也是他自己掏錢買的。但這些小姐中只要有一人買了他的汽車，那么這禮物的錢他就能賺回來，并綽綽有余。”
“我不得不承認(rèn)，他是有點(diǎn)狡猾。”
老板繼續(xù)說：“他類似這樣的小伎倆其實(shí)還很多。你看他上班，總戴一頂紅色的小丑帽，挺滑稽的。殊不知他這形象一下子就能拉近與顧客的距離，大家會覺得他很有親和力。而你呢？只會露8顆牙，手段十分單一，5年前是這樣，5年后依然沒有改變�！�
我啞口無言了。
“在咱們公司，阿洪的銷售業(yè)績總是第一名，所以他的薪水當(dāng)然要比你高出一倍。就這樣我還時(shí)常擔(dān)心他會嫌錢少跳槽呢，而對你我卻從來沒有過這種擔(dān)心，你想你的薪水怎么可能漲上去？我真希望你也能變成一位讓我擔(dān)心跳槽的銷售員，那該多好�！�
我慚愧地站起身說：“再見老板，先讓我回家好好想一想�！�
職場哲理小故事14
駱駝媽媽說：“當(dāng)風(fēng)沙來的時(shí)候，長長的睫毛可以讓我們在風(fēng)暴中都能看得到方向�！�
小駱駝?dòng)謫枺骸皨寢寢寢專瑸槭裁次覀兊?背那么駝，丑死了！”
駱駝媽媽說：“這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件�！�
小駱駝?dòng)謫枺骸皨寢寢寢�，為什么我們的腳掌那么厚？”
駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長途跋涉啊�！�
小駱駝高興壞了：“嘩，原來我們這么有用�。。】墒菋寢�，為什么我們還在動(dòng)物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢？”
故事感悟：天生我材必有用，可惜現(xiàn)在沒人用。應(yīng)該要保持一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺。
職場哲理小故事15
1.拼想法的工作不能用時(shí)間來評估它的價(jià)值。很多時(shí)候泡在浴缸里的靈光乍現(xiàn)，要遠(yuǎn)勝于會議室里的通宵達(dá)旦。可惜很多老板并沒有意識到這一點(diǎn)；
2.一直不改的小毛病，總有一天會讓你栽個(gè)大跟頭；
3.學(xué)會聰明地奮斗，這里的關(guān)鍵不是“奮斗”，而是“聰明”；
4.30歲以前所謂的“人脈”都脆弱不堪一擊；
5.功勞和苦勞的關(guān)系就像1和0，沒有前面那個(gè)1，后面再多的0都沒用；
6.不要害怕在老板面前表達(dá)自己的欲望。你不說，老板永遠(yuǎn)覺得對你仁至義盡，理所當(dāng)然；
7.面對一團(tuán)亂麻的工作，挑里面最容易做出彩的來干；
8.不要對誰都很客氣，也不要對誰都有脾氣。見人下菜其實(shí)挺重要的，這能給你省去非常多的麻煩；
9.位高一級壓死人，這句話在任何場合都適用。所以有時(shí)候該認(rèn)慫就認(rèn)慫，大丈夫能屈能伸，不丟人；
10.總是和你唱反調(diào)的.人，最好去了解一下他是反對你的觀點(diǎn)還是純粹反對你這個(gè)人，這里面的差別很大；
11.那些重復(fù)性高難度低的工作，不要一直做，這會讓你的大腦廢掉；
12.永遠(yuǎn)都要給老板做選擇題，而不是填空題。做那個(gè)解決問題的人，而不是制造問題的人；
13.吃虧不要默默吃虧，要讓老板知道你吃虧。不然這個(gè)虧就白吃了；
14.不要越級做事情。繞過直屬上司去匯報(bào)工作是職場大忌；
15.一旦領(lǐng)導(dǎo)來主動(dòng)問你一件事的進(jìn)展如何，這說明兩點(diǎn)：要么是他太空了，要么是他忍你很久了。所以要學(xué)會主動(dòng)匯報(bào)重大事件的進(jìn)度；
16.老板下達(dá)工作任務(wù)的時(shí)候，最好確認(rèn)清楚每一個(gè)步驟，直到你腦海里能把規(guī)劃提綱搭出來，不然日后有的苦好受；
17.不要說“我不會”，可以說“我愿意學(xué)”。如今這個(gè)年代，工作職責(zé)早就沒有明確的劃分，做超出自己能力范圍的事情是常態(tài)，也是逼自己成長；
18.別跟著平庸的老板，這是拖你下水。跟久了你會變得比他還平庸；
19.大多數(shù)職場友誼在離職的時(shí)候就斷了，所以沒必要花太大精力去經(jīng)營，除非你們彼此以后還會有交集；
20.話不要說滿，事可以做滿。說出去的承諾給自己留一點(diǎn)余地，做的事情盡量超出對方的期待。這樣會讓你的人生過得很順利；
21.分清楚你的成功里運(yùn)氣和努力各自所占的比例。這么做是讓自己有自知之明，知道單靠努力能做到什么程度，這叫作個(gè)人努力的基線（baseline)。有了基線再去定目標(biāo)就不會有不切實(shí)際的幻想；
22.如果要給職場上最不能說的話做排序，“我以為”一定會進(jìn)Top 3.這三個(gè)字背后的意思是“大家注意，我要開始推卸責(zé)任了”。并且“我以為”意味著“我想問題不周全，也沒有做過研究和調(diào)查”。無論怎么看這句話都非常敗筆；
23.技多不壓身，這話是有道理的。但你自己的技能多，不代表你要拿個(gè)大喇叭告訴周圍人你很厲害，不然最后所有事都會堆到你這里來。學(xué)會關(guān)鍵時(shí)刻再出手，這樣才顯得你的價(jià)值稀缺；
24.先當(dāng)好“專才”，再去往“全才”發(fā)展，這個(gè)順序不要反過來。否則全都是略懂皮毛，無一精通；
25.職場上你不用讓每個(gè)人都喜歡你，你只需要讓對你重要的人喜歡你。比如直屬上司，重要客戶，缺了就不行的合作伙伴，這些人對你的未來發(fā)展有助力；
26.普通人能去大公司盡量往大公司走。去了大公司以后跳槽越跳越大，去小公司未來跳槽很可能越跳越小。想賭一家小公司未來上市翻盤不是沒有可能，但這里面運(yùn)氣成分占大頭，你不處在那個(gè)高位上很難判斷靠不靠譜；
27.讀書并不是學(xué)習(xí)的唯一途徑。你拿著大神的PPT方案模板研究一下午也是學(xué)習(xí)，你反復(fù)去看別人做過的案例也是學(xué)習(xí)，你去和前輩喝酒聊天也能學(xué)到不少東西。做事別被外表形式捆住，要去抓背后更本質(zhì)的東西；
28.凡事有了七八成把握再去動(dòng)手做，這是最節(jié)省時(shí)間的方法。沒到七八成就繼續(xù)想，想不通可以小試牛刀一下再接著想。沒想清楚就胡亂開干，這是最低效的做法；
29.否定別人的觀點(diǎn)很容易，幫忙建設(shè)別人的觀點(diǎn)很困難。但真正有價(jià)值的東西往往在于后者。少說“No but...”,多說“Yes and...”；
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