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教師面試常見問題及回答
教師考試在面試方面,一般就是專業(yè)課的考查,具體比如考生面試的是小學(xué)語文教師,那么面試的題目經(jīng)教師網(wǎng)老師研究,很可能就是當(dāng)?shù)匦W(xué)高年級的教材中的一篇,各位考生可以根據(jù)具體的科目進行復(fù)習(xí)。那么,教師面試常見問題有哪些呢?下面jy135小編為大家收集整理了教師面試常見問題及回答技巧,希望能為大家提供幫助!
一、教師職業(yè)及個人
為什么要選擇教師這個行業(yè)?
我之所以選擇就是這個行業(yè),首先這是我從小到大的夢想。我特別崇敬老師。我上中學(xué)的時候曾經(jīng)遇到一位非常優(yōu)秀的老師,她的人格力量在短短的一年里影響了我的人生理想。因此,我考大學(xué)時義無反顧的選擇了師范專業(yè)。立志做一名優(yōu)秀的人民教師。其次,我個人很喜歡和孩子們相處。喜歡校園的工作環(huán)境和氛圍。
你認為一個優(yōu)秀的教師應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?
首先要愛崗敬業(yè),熱愛和關(guān)心學(xué)生,其次要有扎實的專業(yè)水平和教學(xué)能力,另外還要擁有開朗的個性,,良好的道德品質(zhì)。因為自己也是從學(xué)生時代過來的,從學(xué)生的角度來說,學(xué)生喜歡能夠尊重學(xué)生,理解信任學(xué)生,民主公正,學(xué)識淵博,有耐心,真誠值得信賴的老師。而不喜歡偏心,不平等對待學(xué)生,照本宣科、心胸狹窄,辱罵體罰學(xué)生的老師。
你怎么理解為人師表?
所謂“為人師表”,在我看來,至少要具備兩個方面:即“學(xué)為人師,行為世范”。
教師不僅要教書,更要育人,以自己模范的品行來教育和影響學(xué)生,成為學(xué)生的典范。教師把學(xué)生造就成一種什么人,自己就首先應(yīng)當(dāng)是這種人,成為學(xué)生的榜樣;必須先受教育,躬行自明。在學(xué)生的心目中,教師是智慧的代表,是高尚人格的化身。教師的言行就是道德的標準。同時,青少年學(xué)生又具有“向師性”強、可塑性大的特點,他們往往把教師的一言一行、一舉一動都化作自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,仿效的榜樣。因此,
教師從思想到作風(fēng),從言行到舉止,處處都應(yīng)帶頭做得最好,成為“學(xué)生之范”。
你同意“沒有不合格的學(xué)生,只有不合格的教師”這句話嗎?
本句話源于教育家陳鶴琴老先生的名言“沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師” 我不完全贊同。這句話說的太過絕對,造成不合格學(xué)生的原因有很多,每位學(xué)生自身條件和生活環(huán)境都是完全不同的,因此出現(xiàn)不合格的學(xué)生老師不能完全負責(zé)。但是老師對待資質(zhì)不高和成績不好絕對不能視而不見聽而不聞,任其自生自滅,對待此類學(xué)生,老師應(yīng)該積極努力幫助學(xué)生找到落后的原因,平時多關(guān)心,多輔導(dǎo),盡快幫助學(xué)生把成績趕上來。
你的座右銘是什么?
我的座右銘是,只有辛勤的付出和努力,才會有秋天的收獲。
談?wù)勀阕约旱膫性特征,是否外向,內(nèi)向,是否有幽默感
我想,每個人的性格都是雙向的,有外向的一面,也有內(nèi)向的一面,要看所處的環(huán)境,所面對的人。
我本人是比較文靜的,尤其在師長面前,比較內(nèi)向。而在同學(xué)和朋友面前,則很開朗活潑。我自認為,還算是是一個比較幽默的人。
如果當(dāng)了老師,我希望自己幽默中不失嚴肅,嚴肅中有幽默。與學(xué)生做朋友,但也會保持一定的距離,師是師,友是友。
二、班主任工作、好老師
怎樣當(dāng)好班主任?
小學(xué)班主任面對6、7歲至11、12歲的兒童,管理好班集體,做好班主任工作是相當(dāng)重要的。我認為可以從一下幾方面入手:
一、 親近孩子,樹立威望。課堂上,班上要嚴格要求每一個學(xué)生,而在課后則要像朋友一樣主動關(guān)心她們。讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。
二、 了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生。了解每一個學(xué)生的性格特點,興趣愛好。了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
三、 制定班集體規(guī)章制度以及相應(yīng)的獎勵和懲罰措施,讓學(xué)生清楚的知道在學(xué)習(xí)生活中那些事可以做,那些事是不可以做的。
四、 是非分明,精練果斷。當(dāng)班主任就要做到是非分明,慈而不軟,決策果斷,做事干練,這樣才能充分顯示出班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)才能,從而讓學(xué)生心服口服。
五、 多方聯(lián)合,共同管理。班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。要充分調(diào)動家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。
怎樣如何組織與培養(yǎng)班集體?
第一提出共同的奮斗目標,可以達到振奮學(xué)生精神、鼓舞學(xué)生前進的動力、有利于達到凝聚集體的目的。
第二選擇和培養(yǎng)班干部,要把全班學(xué)生組織起來,班主任應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,挑選和培養(yǎng)班干部,建立班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心。讓學(xué)生學(xué)會自我管理、自我教育的目的。
第三培養(yǎng)正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),正確的集體輿論和良好的班風(fēng)會形成一種巨大的教育力量,對每個成員都有熏陶、感染和制約的作用,在管理班集體的過程中發(fā)揮著巨大的作用。
第四加強對班集體紀律的管理,班級好的紀律有利于學(xué)生更好的學(xué)習(xí),是調(diào)高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的關(guān)鍵,也可以使集體及其成員變得更美好
。第五組織多樣的教育活動,有了集體活動,學(xué)生會煥發(fā)精神,開闊眼界,增長知識,促進學(xué)生才能、特長的發(fā)揮和相互的團結(jié)。班主任指導(dǎo)學(xué)生參加或組織適當(dāng)?shù)幕顒邮冶炔豢缮俚。以上是組織和培養(yǎng)集體的一些方法,在實際工作中,還可以靈活采用一些別的方法。
學(xué)生心目中的好班主任(好老師)形象有那些?
首先學(xué)生心目中的好班主任應(yīng)該是一個有愛心的人。當(dāng)然,這個世界上絕對沒有愛心的人幾乎不存在,但真正有愛心并懂得怎樣付出愛的人更難能可貴。
其次班主任應(yīng)當(dāng)是一個善解人意的好老師、好長輩、好朋友,最起碼的,他不會體罰和侮辱學(xué)生。在他眼中,所有的學(xué)生都是平等的,沒有什么好生和差生之分。他會尊重學(xué)生,一視同仁,讓學(xué)生健康地成長。
另外最重要的是,他懂得寬容學(xué)生,能夠原諒和寬容學(xué)生,給學(xué)生改正錯誤的機會。他懂得關(guān)懷學(xué)生,在學(xué)生受到挫折時去安慰他們,在學(xué)生煩惱時去開導(dǎo)他們,在學(xué)生迷茫時去幫助他們。我認為,一個創(chuàng)造了高升學(xué)率的“成功”班主任未必就是一個好班主任。
最后,作為一個班主任,我認為最重要的是要有很好的管理能力,使得班級紀律嚴明,風(fēng)氣良好,教給學(xué)生做人的道理、健康的思想和正確的學(xué)習(xí)方法,以提高班級的整體素質(zhì),而不是只盯著成績。
何謂“班級文化”,怎樣營造?
班級文化可分為“硬文化”和“軟文化”。所謂硬文化,是一種“顯性文化”,可以摸得著、看得見的環(huán)境文化,也就是物質(zhì)文化,比如教室墻壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的畫像;擺成馬蹄形、矩形、橢圓形的桌椅;展示學(xué)生書畫藝術(shù)的書畫長廊;激發(fā)學(xué)生探索未知世界的科普長廊;表露愛心的“小小地球村”;懸掛在教室前面的班訓(xùn)、班風(fēng)等醒目圖案和標語等等。而軟文化,則是一種“隱性文化”,包括制度文化、觀念文化和行為文化。
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