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制度不完善整改措施（通用19篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，措施使用的次數(shù)愈發(fā)增長，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強制措施、安全措施。那么，措施到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的制度不完善整改措施，歡迎閱讀與收藏。
制度不完善整改措施 篇1
針對公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)檢查暴露出的諸多問題，明德物業(yè)泰安中行項目部作出如下整改方案：
一、管理層在自身要求及人員管理方面存在的問題：
1、管理人員管理技能欠缺，專業(yè)性不強；
2、人員分工不明確，管理層對本部門管理職責(zé)不明確；
3、工作對接不到位，對項目部下達(dá)的任務(wù)不能及時做好執(zhí)行，出現(xiàn)銜接漏洞。
對于以上存在的問題我們作出以下整改：
1、管理層要提高自身素質(zhì)，加強職業(yè)技能專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，工作上要扎實認(rèn)真，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；
2、主管人員對本部門工作要做到分工明確，員工要學(xué)習(xí)掌握崗位職責(zé)，責(zé)任落實到人；
3、對于下達(dá)的任務(wù)要及時落實，安排專人執(zhí)行，落實崗位責(zé)任制。
二、管理制度、崗位職責(zé)、檢查考核方面的問題：
（一）管理制度不完善，個別崗位負(fù)責(zé)人落實不到位，崗位責(zé)任制流于形式，主要體現(xiàn)在：
1、制度不完善，負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)不明確；
2、各個部門檢查機制不完善，有檢查沒督辦，出現(xiàn)問題沒有及時整改，沒有復(fù)查；
3、在考核方面沒有很好地執(zhí)行考核制度，考核制度不完善。對于以上問題，我們要在今后做到如下整改：
1、建立健全各項管理制度；
2、各個崗位做到定崗定位定員，明確崗位責(zé)任；
3、在檢查上質(zhì)檢人員要認(rèn)真按照檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，出現(xiàn)的問題要及時整改，整改后要有復(fù)查，同時要有記錄；
4、在考核制度方面要有明確的考核目標(biāo)，定期考核檢查，包括相關(guān)人員的考核記錄。
三、項目人員崗位定編方面存在的問題：
�。ㄒ唬�、在人員定崗上出現(xiàn)了崗位缺員及人員配備不合理，特殊崗位上出現(xiàn)無證上崗現(xiàn)象，這一現(xiàn)象主要出現(xiàn)在：
1、一崗多員工作；
2、會議教務(wù)人員雖有落實，但沒有按要求定編專職的教務(wù)人員；
3、特殊的值班崗位出現(xiàn)空崗或是人員配備不足（如：消防中控、高壓配電室）；
4、重點崗位調(diào)整更換人員沒有及時與銀行方面溝通，沒有書面的人員調(diào)整建議。
針對崗位定編方面出現(xiàn)的問題我們要在最短的時間內(nèi)做出調(diào)整：
1、各個崗位按照規(guī)定配備人員，嚴(yán)格落實崗位職責(zé)制；
2、抓緊落實教務(wù)人員的到崗；
3、重點崗位調(diào)動及其人員離職時以書面內(nèi)容報甲方。
四、管理團隊的建設(shè)方面存在的問題：
（一）、團隊是一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。團隊是組織提高運行效率的可行方式，它有助于組織更好地利用雇員的才能。企業(yè)的目標(biāo)和員工的目標(biāo)一致是團隊建設(shè)的最優(yōu)化。團隊建設(shè)方面我們也的確出現(xiàn)了一些失誤：
1、各崗位之間缺少相互之間的協(xié)調(diào)溝通；
2、員工欠缺團隊意識；
3、員工個人價值提現(xiàn)不充分。
團隊建設(shè)是項目管理工作的重中之重，對于現(xiàn)階段出現(xiàn)問題我們要按甲方領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求落實整改：
1、不僅要求員工掌握崗位知識和技能，還要求員工具備溝通能力，團隊協(xié)作能力，處置突發(fā)事件的能力；
2、讓管理人員及員工掌握一種有效的交流方式，有效減少自身壓力，增強凝聚力，使下級認(rèn)同企業(yè)文化，創(chuàng)造環(huán)境與員工溝通，了解員工的想法掌握員工的思想動態(tài)；
3、使員工與角色和諧一致，根據(jù)其能力安排到合適的崗位，讓每個人認(rèn)識到其在團隊的重要性，員工積極地參與決策與規(guī)劃的機制，做到讓團隊每個成員負(fù)擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任。
五、日常服務(wù)、儀容儀表、服務(wù)意識方面存在的問題：
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)無影無形，需要用心去體會，而后再演變成自己的思想和行動。服務(wù)在任何一個行業(yè)都占有著非常重要的位置，但是我們作為服務(wù)業(yè)的一員的確在前期服務(wù)中出現(xiàn)了很多的問題：
1、人員儀容儀表監(jiān)督不嚴(yán)格，在工裝、禮貌用語上做的.很不到位；
2、服務(wù)意識的主動性不強，造成日常服務(wù)的被動局面；
3、在培訓(xùn)班接待服務(wù)中工作不到位，執(zhí)行力度也不足；
4、工作不夠細(xì)心，某些情況下因為工作緊急頻繁出錯；
5、工作成績不夠突出，在工作成績方面，總是原地踏步，工作方法單一、缺少創(chuàng)新意識。
針對以上問題，我們以后要做到：
1、管理人員自己要加強對基礎(chǔ)規(guī)范服務(wù)的學(xué)習(xí)，提高自己的服務(wù)水平；
2、甲方提出要求或問題的時候，要站在甲方的角度去換位思考，做到讓業(yè)主最大程度的滿意；
3、要學(xué)會吃苦，當(dāng)日的工作一定要做完才可以下班，不要想著明天做；
4、想問題要全面，要學(xué)會發(fā)揮主觀能動性，多看，多學(xué)，多聽，多做；
5、對員工的儀容儀表要跟進(jìn)培訓(xùn)及其檢查。
六、各部門日常管理、檢查、工作督導(dǎo)落實方面存在的問題：
�。ㄒ唬�、管理的落實與執(zhí)行會直接影響一個項目的好與壞。目前項目部各個部門確實有時出現(xiàn)了管理松散、不到位，各項工作檢查以及落實不及時現(xiàn)象，主要出現(xiàn)在：
1、管理制度不完善；
2、員工的工作執(zhí)行力度較差；
3、各部門負(fù)責(zé)人以及質(zhì)監(jiān)部門檢查督導(dǎo)力度不強；
針對以上問題，我們做到如下整改：
1、在一月底之前完善各項管理制度，并要求各崗人員熟悉掌握崗位職責(zé)；
2、培訓(xùn)提高員工的執(zhí)行力，工作中不再出現(xiàn)拖、等、靠的現(xiàn)象；
3、各部門對各項工作的檢查要及時，出現(xiàn)的問題也要做到及時整改，質(zhì)檢人員督導(dǎo)力度要加大，全面的提升整體工作質(zhì)量。
七、領(lǐng)用物品管理方面存在的問題：
1、項目部各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)用物品存在直接找培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)用現(xiàn)象，既降低了工作效率有造成了賬目混亂；
2、對于領(lǐng)用物品建檔凌亂不完整。
針對物品領(lǐng)用與管理上我們?nèi)缦抡模?/p>
1、各部門領(lǐng)用物品先將物品明細(xì)報辦公室；
2、辦公室匯總明確專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用；
3、物品領(lǐng)用登記制度要完善并及時存檔；
制度不完善整改措施 篇2
一、加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識
組織全辦黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全盛市、區(qū)行風(fēng)建設(shè)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，站在貫徹“三個代表”重要思想的高度，站在維護政府機關(guān)形象的高度，站在維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度，來認(rèn)識做好黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的重要意義。切實加強對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的`領(lǐng)導(dǎo)，堅持把行風(fēng)建設(shè)工作做為一項政治任務(wù)擺上重要位置，常抓不懈，狠抓落實。
二、健全制度、強化管理
進(jìn)一步修訂和完善機關(guān)各項規(guī)章制度，為作風(fēng)建設(shè)提供制度保證，進(jìn)一步做好機關(guān)工作人員經(jīng)常性的教育和管理，不斷提高機關(guān)干部的工作自覺性、責(zé)任性和組織紀(jì)律性，盤活機關(guān)人力資源，注意調(diào)動行辦人員的工作積極性。行辦上下要強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，確保在公眾面前樹立良好的服務(wù)形象。
三、依法行政、維護秩序
工作人員在工作中要做到依法辦事、公正廉明，行為規(guī)范，不亂檢查、亂攤派、亂收費、亂罰款，要營造一個公正文明的法制環(huán)境，提供一個公平誠信的市場環(huán)境，做到內(nèi)外平等、一視同仁。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實
以群眾滿意不滿意、高興不高興、支持不支持為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作風(fēng)、工作方法、工作態(tài)度，全方位搭建服務(wù)平臺，推行依法行政、高效行政、服務(wù)行政、透明行政和廉潔行政，通過測評推動各項工作，重點在四個方面抓落實：一是在推進(jìn)當(dāng)前工作上抓落實，二是在提高服務(wù)質(zhì)量上抓落實，三是在解決難點、熱點問題上抓落實，四是在反腐倡廉工作上抓落實。
五、重視廉政、樹立形象
每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格考核，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員制度，主動接受群眾和基層的監(jiān)督，積極倡導(dǎo)機關(guān)干部愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，做到勤政廉政、杜絕失職瀆職，嚴(yán)禁利用公務(wù)活動與工作之便，參與中介服務(wù)，收受金錢賄賂，謀取個人私利，嚴(yán)禁機關(guān)工作人員將應(yīng)由個人開支的費用到下屬單位報銷或變相讓服務(wù)對象支出。
六、政務(wù)公開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
全面落實商業(yè)行辦經(jīng)濟環(huán)境建設(shè)服務(wù)承諾書和機關(guān)工作人員七條禁令，全面加強行辦機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步制定與完善各項制度措施，向社會公開審批制度和行辦機關(guān)服務(wù)章程，真正做到政令通暢、嚴(yán)格執(zhí)法、全面服務(wù)、勤政廉政，以實際取信于民。
我們行辦全體工作人員會嚴(yán)格按照以上措施認(rèn)真進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)整改，努力提高辦事效率，強化隊伍素質(zhì)，為經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
制度不完善整改措施 篇3
根據(jù)縣委干部作風(fēng)建設(shè)會議精神和“勤政務(wù)實，廉潔高效”作風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件要求，我們已完成了第一、第二階段的動員部署和查找問題階段，現(xiàn)已進(jìn)入整改階段，雖然查找出來的問題，不是普遍現(xiàn)象，但這些問題確實存在著，嚴(yán)重地阻擾了黨委、政府各項工作的開展，不可等閑視之，應(yīng)引起我們的高度重視，因此，鄉(xiāng)黨委制定了相應(yīng)的整改措施，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強干部理論學(xué)習(xí)
1、健全機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度。要在年初制定好學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)計劃，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，認(rèn)真落實，使全體干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)步入正規(guī)化、制度化軌道。必須堅持黨委中心學(xué)習(xí)組每月集中學(xué)習(xí)一次，必須堅持鄉(xiāng)機關(guān)周五學(xué)習(xí)制度，村干部每季度集中學(xué)習(xí)一次的學(xué)習(xí)制度。
2、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。采取集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、討論交流與觀看錄像相結(jié)合等多種形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、黨員遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化手段，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性。
3、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習(xí)的同時，突出創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，做好“三農(nóng)”工作的有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)干部的思想素質(zhì)和工作能力。
4、注重學(xué)習(xí)效果。每人都要撰寫學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合個人思想工作實際撰寫體會文章或理論文章。堅持理論聯(lián)系實際，在精學(xué)、深學(xué)上下功夫，在指導(dǎo)實踐上做文章，努力把學(xué)習(xí)的理論知識轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。
5、加強督促檢查。成立學(xué)習(xí)督查小組，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，重點檢查學(xué)習(xí)筆記、心得體會，。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、深化黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度。在每年的中心組學(xué)習(xí)上要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果，倡導(dǎo)班子成員擠時間自學(xué)，學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實際，突出重點，有的放矢，形式多樣，在自覺性、經(jīng)常性、實效性上狠下功夫。
2、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。黨委班子成員要牢記黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，帶頭深入基層調(diào)查研究，虛心聽取基層和群眾的意見，克服官僚主義和形式主義。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，切實幫助基層和群眾解決實際困難和問題，多為群眾著想，多關(guān)心干部職工的工作、生活，多為基層干部群眾辦好事、辦實事。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真遵守廉政承諾，正確行使手中的權(quán)利，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。加強防范教育，從腐敗案例中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，為普通黨員干部樹立榜樣。
4、認(rèn)真貫徹落實民主集中制原則。班子成員要努力提高綜合素質(zhì)。健全理順各種會議制度，定期及時召開黨委會議、全體干部職工會議，重大問題要集體研究決定，充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員的主觀能動性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力建成團結(jié)共事，奮發(fā)有為的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、加強干部隊伍建設(shè)
1、要加強對干部職工的思想教育。重點抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部職工端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀和樹立正確的政績觀。
2、要實行輪崗交流制度。結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際和不同崗位的職能特點，充分發(fā)揮每一個同志的智慧和特長，提高干部職工的綜合素質(zhì)和能力。
3、建立干部培養(yǎng)機制。堅持黨管干部原則，優(yōu)化干部成長環(huán)境，加大選拔培養(yǎng)力度，加強后備干部隊伍建設(shè)，給干部進(jìn)步創(chuàng)造有利的機會和條件。
4、要加強對干部的監(jiān)督。建立干部監(jiān)督責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)對分管部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對
部門干部職工的監(jiān)督管理。實行誡勉談話制度，及時抑制干部職工中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生，促進(jìn)各項工作的開展。
四、加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè)
1、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，對現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理檢查，根據(jù)實際需要進(jìn)行修訂和完善，逐步建立起涵蓋機關(guān)管理各個方面、各個環(huán)節(jié)的制度體系，做到有章可循、違章必究，促進(jìn)機關(guān)管理的制度化、規(guī)范化。結(jié)合近期開展的深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制，每個部門對每項工作都建立工作標(biāo)準(zhǔn)，做到“定任務(wù)、定時限、定質(zhì)量、定責(zé)任”的四定工作目標(biāo)。
2、進(jìn)一步規(guī)范工作程序，以提高辦事效率和工作質(zhì)量為核心，按照規(guī)范、科學(xué)的要求，逐步規(guī)范各項工作程序，方便群眾辦事。加大對鄉(xiāng)機關(guān)干部、村干部的考核力度，實施對機關(guān)干部的科學(xué)考核和有效管理。堅決破除在困難面前灰心喪氣，無所作為的現(xiàn)象，樹立迎難而上，有所作為的基層干部形象；堅決破除樂于當(dāng)太平官，不求有功，但求無過的庸官現(xiàn)象，樹立敢想敢干，敢于試驗，敢于突破前人的有為官員形象。堅決剎住干部“三風(fēng)”現(xiàn)象，樹立干部潔身自好的良好形象。增強機關(guān)干部職工的“三個意識”：
一是搶抓機遇意識。充分認(rèn)識到機遇是一種流動的資源，錯過機遇就會錯過發(fā)展，在機遇面前要做有準(zhǔn)備的人。搶占先機，贏得主動，獲得更多資源發(fā)展自己，真正把機遇變成推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展的強大動力和實際成果。
二是團結(jié)奮斗意識。團結(jié)就是力量。班子成員和機關(guān)干部職工要把團結(jié)奮斗作為一種素質(zhì)來培養(yǎng)，作為一種境界來提升，作為一種能力來強化。要以建設(shè)富裕文明和諧新xx的共同目標(biāo)團結(jié)廣大干部職工，凝聚加快發(fā)展的強大合力。從而達(dá)到建設(shè)一流的隊伍，培育一流的作風(fēng)，創(chuàng)造一流的業(yè)績，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)，促進(jìn)全鄉(xiāng)社會環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的全面提升。
三是加快發(fā)展意識。加快發(fā)展是我鄉(xiāng)最重要的任務(wù)，圍繞加快發(fā)展要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，按照科學(xué)發(fā)展要求，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。
五、加強政府執(zhí)行力建設(shè)
無論是領(lǐng)導(dǎo)班子干部，還是機關(guān)一般干部，都要按照“用心想事、用心謀事、用心干事”的要求，真正為民抓大事、為民解難事、為民辦實事、為民做好事，不斷提升政府執(zhí)行力。
1、要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。要定期召開班子會議，對鄉(xiāng)、村干部要正確處理好壓擔(dān)子、給任務(wù)與教方法的關(guān)系，對工作不力的'要批評教育，對工作遇到的困難，要主動幫助解決。對群眾反應(yīng)強烈的道路、水利、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、社會穩(wěn)定、環(huán)境綜合治理等問題要盡快解決好,避免長時間。對鄉(xiāng)、村干部在艱苦條件下，為民服務(wù)、為民增收，兢兢業(yè)業(yè)、扎實工作，不怕吃苦的精神，要給予公正的評價，為全鄉(xiāng)干部營造在艱苦條件下安心工作的環(huán)境。
2、在更新觀念上下功夫。要加強機關(guān)干部為農(nóng)民服務(wù)意識教育，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，把增加農(nóng)民收入作為事關(guān)全局的大事，放在更加突出的位置，積極主動為民服務(wù)，始終把群眾利益放在首位，想群眾之所想，解群眾之所憂，謀群眾知所需；始終把群眾的意見和呼聲作為決策的依據(jù)；始終把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為工作的出發(fā)點和歸宿。
3、在深入調(diào)查研究上下功夫。牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來。帶著課題深入基層調(diào)查研究，把聽匯報與領(lǐng)導(dǎo)干部親自調(diào)研有機結(jié)合起來，從群眾反映的熱點、難點問題抓起，由簡到繁，由淺入深，邊整邊改，不斷提高黨委領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。每位黨委班子成員年內(nèi)都要做到至少到村講一次黨課，達(dá)到與群眾面對面的交流，了解真實民意和現(xiàn)場辦公。
4、在強化黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開上下功夫。要充分發(fā)揮廣大群眾參政議政的政治熱情，擴大群眾對公共事務(wù)的知情權(quán)，使民主理財、民主監(jiān)督真正落到實處，共同營造一種“黨風(fēng)純、民風(fēng)正、干部廉”的良好格局。
目前，xx鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)的整改措施正在貫徹落實之中，干部作風(fēng)已明顯好轉(zhuǎn)，作風(fēng)建設(shè)已初見成效。
制度不完善整改措施 篇4
學(xué)院在20xx—20xx學(xué)年度期間，關(guān)于學(xué)生工作先后召開了十余次學(xué)生座談會，主要是了解學(xué)生在學(xué)習(xí)生活存在的困難、問題以及同學(xué)們對學(xué)院學(xué)生工作意見和建議，收集的主要信息是：學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，缺勤、遲到、早退現(xiàn)象比較普遍；課余時間學(xué)習(xí)的人員不多，在寢室的同學(xué)玩電腦、打游戲比較多；班級的凝聚力不夠，班委履職不夠，監(jiān)督不力；同學(xué)普遍對專業(yè)了解不夠深入，有盲目性等。針對以上問題，學(xué)生工作系統(tǒng)工作人員召開了專題會議，研究、討論了目前學(xué)生中存在的問題，并且檢查自身工作的得失，及時找到不足，結(jié)合學(xué)院的實際制定了以下整改措施：
1、分年級做好思想引領(lǐng)工作，不斷夯實學(xué)風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
通過強有力的思想引領(lǐng)活動，引導(dǎo)并幫助大學(xué)生解決好學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、進(jìn)取精神等內(nèi)在動力問題，為學(xué)風(fēng)建設(shè)打下堅實的思想基礎(chǔ)和提供持久的動力源泉。對于大一新生要注重“養(yǎng)成和適應(yīng)教育”，促其養(yǎng)成良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣；對于大二學(xué)生來說，應(yīng)注重“素質(zhì)拓展教育”，使其認(rèn)識到自身的不足和潛力，進(jìn)而激發(fā)其學(xué)習(xí)的動力和熱情；對于大三學(xué)生應(yīng)注重考研、考證和就業(yè)形勢教育，使其具有危機意識，進(jìn)而增強其學(xué)習(xí)動力；對于大四學(xué)生應(yīng)注重?fù)駱I(yè)觀和就業(yè)技巧的教育，令其準(zhǔn)確定位，增強使命感和責(zé)任感，從而保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，順利畢業(yè)、就業(yè)。
2、深入實施班級目標(biāo)管理和文明寢室創(chuàng)建活動，建設(shè)優(yōu)良班風(fēng)。
一是各學(xué)院要細(xì)化班級建設(shè)考核管理辦法，制定班級建設(shè)手冊，規(guī)范約束班級成員的學(xué)習(xí)生活行為，做好班級建設(shè)工作，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)的形成。
二是各學(xué)院要細(xì)化文明寢室創(chuàng)建與考核管理辦法，做好文明寢室建設(shè)工作，進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)良室風(fēng)的形成。
三是在優(yōu)良班風(fēng)的建設(shè)過程中，要以課堂學(xué)風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵，以寢室學(xué)風(fēng)建設(shè)為重要支撐，以抓好早起、早讀、早鍛煉、晚自習(xí)、晚歸、晚睡、晚起等重要節(jié)點為保障，不斷促使優(yōu)良班風(fēng)的形成。四是建立并完善學(xué)校、院、年級三級檢查、監(jiān)督機制，形成良好的檢查、監(jiān)督機制，促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)的形成，不斷筑牢優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成的基礎(chǔ)單元
3、加強激勵機制建設(shè)，在榜樣激勵、獎懲激勵、競爭激勵三個方面下足功夫，不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。
一是選樹優(yōu)秀典型，發(fā)揮榜樣的示范帶頭作用，為學(xué)風(fēng)建設(shè)提供強大的正能量。
二是要進(jìn)一步修訂完善學(xué)籍管理、獎勵表彰、違紀(jì)處分等一系列規(guī)章制度，形成有效的獎懲激勵體系，做好優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、國家獎學(xué)金、國家勵志獎學(xué)金、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、校園之星、優(yōu)秀班集體、五四紅旗團組織等評選表彰工作；
三是營造良好的學(xué)習(xí)競爭氛圍，形成良好的競爭環(huán)境。通過表彰會、報告會、優(yōu)秀事跡展、座談會、公告等多種形式和渠道，加大正反兩方面的宣傳力度，營造良好學(xué)習(xí)競爭環(huán)境，使大學(xué)生感受到一定的學(xué)習(xí)壓力和危機感，進(jìn)而養(yǎng)成認(rèn)真學(xué)習(xí)、奮發(fā)進(jìn)取的優(yōu)良學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而帶動和推動學(xué)風(fēng)建設(shè)。
4、加強學(xué)生管理精細(xì)化和分類預(yù)警工作的實效化，為優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成保駕護航。
進(jìn)一步完善學(xué)生在學(xué)籍管理、生活管理、考勤考績、獎勵懲罰、綜合測評等方面的制度，努力推動學(xué)生日常管理精細(xì)化和分類預(yù)警工作的實效化，按分類預(yù)警辦法及時發(fā)現(xiàn)“問題”學(xué)生，及時建立、完善、更新“問題”學(xué)生檔案，建立好幫扶措施和機制，促進(jìn)“問題”學(xué)生的及時轉(zhuǎn)化。
5、加強考風(fēng)考紀(jì)教育。
把考風(fēng)考紀(jì)教育與學(xué)生公民道德教育、誠信教育結(jié)合起來，努力培養(yǎng)學(xué)生求真務(wù)實的治學(xué)態(tài)度，通過《學(xué)生違紀(jì)處分管理辦法》和反面典型的學(xué)習(xí)，在學(xué)生中進(jìn)一步倡導(dǎo)“文明考風(fēng)、誠信考試”風(fēng)氣的形成。要嚴(yán)格考試管理，嚴(yán)肅考場紀(jì)律，有效預(yù)防和制止考試作弊行為的發(fā)生，堅決查處考試作弊行為。
6、開展文明修身工程。
通過開展文明在教室、文明在宿舍、文明在網(wǎng)絡(luò)、文明在校園、文明在社會等“五項文明”活動，努力把行為規(guī)范內(nèi)化為個人的自覺行動，同時加大對打架斗毆、賭博、夜不歸宿、違規(guī)用電等不文明行為的教育處罰力度，做好違紀(jì)學(xué)生的教育、幫扶、轉(zhuǎn)化工作，使學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、校園內(nèi)外都做到遵章守紀(jì)、行為規(guī)范、文明禮貌、舉止高雅，促進(jìn)學(xué)生的文明程度全面提升，杜絕帶餐進(jìn)教室、穿拖鞋背心進(jìn)教室等不良現(xiàn)象。
7、加強考勤制度的執(zhí)行力，做到獎懲分明，加大監(jiān)管力度。
輔導(dǎo)員每周必須檢查本年級班級考勤兩次，寢室兩次，杜絕學(xué)生無故曠課和在正常行課時間在寢室打游戲，班級定期開展研討學(xué)習(xí)相關(guān)的會議、活動。
制度不完善整改措施 篇5
按照大隊黨總支要求，我積極參加了機關(guān)黨支部組織的“強化制度執(zhí)行年”擺查季查擺活動，在認(rèn)真參加學(xué)習(xí)季各項活動的基礎(chǔ)上，圍繞“四查”、“十到位”，查找本崗位在制度建設(shè)和個人制度落實方面存在的問題，共擺查出四個方面的問題，對擺查出的問題認(rèn)真分析了產(chǎn)生問題的原因，制定整改措施：
一、學(xué)習(xí)意識不強，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入的問題。
主要表現(xiàn)在：存有不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作、不愿意用心學(xué)習(xí)的想法和滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度，有時以工作忙為借口不去學(xué)習(xí)，有時對學(xué)習(xí)敷衍了事，有把學(xué)習(xí)當(dāng)作裝點門面而不是用來推動工作的想法，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法去解決。
產(chǎn)生問題的原因：政治理論和本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠重視，沒有把學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性、單一性，忽視了理論對實踐的指導(dǎo)作用。業(yè)務(wù)方面滿足于現(xiàn)狀，自認(rèn)為自己現(xiàn)有的知識，在現(xiàn)在的崗位上也夠用了，未能樹立終身學(xué)習(xí)的思想。
整改措施：持之以恒地開展政治理論學(xué)習(xí)，借“強化制度執(zhí)行年”活動的契機，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，落實科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)與加強黨性鍛煉，改造主觀世界，與落實整改，促進(jìn)發(fā)展大局結(jié)合起來。充分有效利用時間，合理安排，工作再忙也要擠出時間進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強政治責(zé)任感，宗旨意識。
二、宗旨觀念淡化，服務(wù)意識不夠強的問題。
主要表現(xiàn)在：對待群眾不能始終保持熱情的態(tài)度，沒切實做到為群眾所想，為群眾所急。深入細(xì)致地分析和掌握群眾關(guān)心的熱點問題不夠，解決實際問題不多，工作中只求過得去，不求過得硬。沒能做到始終置身群眾之中，時刻心系群眾，傾聽群眾的呼聲。執(zhí)行職務(wù)行為時淡化了“全心全意為人民服務(wù)”這一根本宗旨。
產(chǎn)生問題的原因：宗旨觀念有所淡化，沒有真正在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆意識，為群眾想的少做的少，無意中從思想上忽視了群眾，忽視了群眾的主人翁地位。在工作中，有時產(chǎn)生了想松口氣的念頭，致使工作有時不夠深入，疏遠(yuǎn)了與群眾的聯(lián)系，群眾觀念不強，全心全意為基層服務(wù)意識不牢固。
整改措施：牢固樹立為職工服務(wù)意識的思想宗旨，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作中，切實真正做到把黨和職工群眾的利益放在第一位，不管做什么事，都要切實把職工群眾是否滿意做為一切工作的出發(fā)點和立足點，急群眾所急，想群眾所想。
三、工作要求低，開拓創(chuàng)新精神不夠的問題。
主要表現(xiàn)在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，講一下動一下，未把工作做實、做深、做細(xì)。有時由于工作的重復(fù)性，圖省事，照搬照抄，只要按時完成工作就行了。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時會采取逃避的方法，認(rèn)為“車到山前必有路，船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找出路和對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
產(chǎn)生問題的原因：工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低，由于思想進(jìn)取意識淡化，工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低，有時在工作中有瞻前顧后、患得患失、得過且過。進(jìn)取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神。對新形勢下政治思想工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，影響了工作的質(zhì)量和效率。
整改措施：切實加強開拓進(jìn)取精，打破“因循守舊”觀念，牢固樹立精益求精、開拓創(chuàng)新的信念，積極主動學(xué)習(xí)新知識，擴大知識面，放寬眼界，用心研究事物發(fā)展的規(guī)律，堅持與時俱進(jìn)，從大局出發(fā)，積極充分發(fā)揮主觀能動性，充分發(fā)揮一名黨員所應(yīng)有的先鋒模范作用。
四、紀(jì)律作風(fēng)自律不嚴(yán)，落實不夠的'問題。
主要表現(xiàn)在：執(zhí)行制度有時不夠嚴(yán)格，有時對自己工作中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進(jìn)行自我批評和剖析。
產(chǎn)生問題的原因：自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。工作有時憑經(jīng)驗，按部就班，忽視了自我的進(jìn)一步完善和提高，不能緊緊跟上時代發(fā)展的需要。降低了自我要求，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律方面放松了對自己的要求，尤其在工作作風(fēng)上有時不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，工作責(zé)任心不強，總認(rèn)為不出大問題就行了。
整改措施：提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守黨的各項規(guī)章制度，積極參加機關(guān)組織的各項活動，時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己�？朔詽M思想，扎實工作，要有強烈的自覺意識和責(zé)任意識，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，少說空話，多辦實事，在職工群眾中樹立良好的黨員形象。牢固樹立一盤旗的思想，以大局為重，團結(jié)協(xié)作，勇于進(jìn)取。
制度不完善整改措施 篇6
根據(jù)我院關(guān)于對醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾的通知精神，為進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、防范醫(yī)療風(fēng)險，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全長效機制，我科于2015年1月30日在全科開展醫(yī)療安全自查活動，總結(jié)如下：
科室總體醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況較好，能夠高度重視醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，注重基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)管理。實施手術(shù)安全核查制度到位；有明確轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院流程，需轉(zhuǎn)診病人多能先聯(lián)系后轉(zhuǎn)診，對涉及到多科病人能實行首診負(fù)責(zé)制；實行三級醫(yī)師查房，對疑難病例、死亡病例、手術(shù)病例能按規(guī)定進(jìn)行病例討論，記錄比較規(guī)范；科間、院內(nèi)會診能按規(guī)定執(zhí)行，會診單審簽為主治或主治以上醫(yī)師，全院性會診由醫(yī)務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)組織；危重病搶救有制度，重大搶救事件有報告程序，搶救記錄能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，搶救登記本齊備，搶救設(shè)備完好并實行“五定”；值班人員在崗情況良好，無無資質(zhì)人員上崗情況；交接班內(nèi)容及書寫格式能按照醫(yī)院要求執(zhí)行，對病區(qū)危重病員的病情基本了解；查對制度執(zhí)行到位；注重手術(shù)分級管理，手術(shù)醫(yī)生對自己能開展手術(shù)范圍能夠做到心中有數(shù)；科室開展的各類醫(yī)療技術(shù)已通過審核批準(zhǔn)。病歷書寫能按《病歷書寫基本規(guī)范》執(zhí)行；高度重視醫(yī)患溝通，新入院病人均能填寫《入院時知情告知書》，特殊檢查、特殊治療、手術(shù)、輸血等均能按要求與患方簽署“知情同意書”；輸血管理規(guī)范，輸血前均能嚴(yán)格進(jìn)行感染性疾病相關(guān)檢查。
在自查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些小問題。對于此類問題，經(jīng)過科室人員的討論，提出相應(yīng)整改方案，歸類如下：
一、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制
存在問題：
1、由于門診患者眾多，業(yè)務(wù)量大，不能每個門診病人都書寫病歷。
2、因門診及科室上班人員的調(diào)整，首診醫(yī)師無法對每一位患者負(fù)責(zé)到底。
3、如屬他科疾病，部分醫(yī)師未按照要求安排轉(zhuǎn)診。
整改措施：科室再次重申門診病歷書寫的重要性，對于患者眾多、業(yè)務(wù)量大的情況下，可通過適當(dāng)限號、增加門診醫(yī)師等方式解決。對于前次就診未能完成診療服務(wù)的患者，優(yōu)先診療。對于轉(zhuǎn)診患者，首診醫(yī)師一定要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度安排患者轉(zhuǎn)診。對病歷不能按規(guī)定書寫的情況，嚴(yán)格落實責(zé)任。因病歷書寫不及時或不書寫門診病歷而發(fā)生的糾紛一切責(zé)任由個人承擔(dān)，與個人績效考核掛鉤。
二、三級醫(yī)師查房制度
存在問題：對于常見病種，科室三級醫(yī)師查房有時流于形式，內(nèi)容簡單。對住院病人的病史、病情、治療情況不能進(jìn)行深入、全面的分析，反映不出上級醫(yī)師的水平，缺少實質(zhì)內(nèi)涵，且有的內(nèi)容雷同。上級醫(yī)師對查房記錄的審簽不及時、不規(guī)范；個別病歷缺少或反應(yīng)不出三級醫(yī)師查房。
整改措施：
1、提高重視、加大管理力度：科主任必須對三級醫(yī)師的查房質(zhì)量必須思想高度重視，完善相應(yīng)管理機構(gòu)，劃分職責(zé)，明確責(zé)任，嚴(yán)格制度落實，做到從住院醫(yī)師到主任醫(yī)師、科主任逐級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、
2、規(guī)范臨床醫(yī)師查房行為，加強科室管理：各級醫(yī)師必須遵守查房規(guī)矩。準(zhǔn)備充分、準(zhǔn)時查房�？浦魅尾榉繒r，護士長和責(zé)任護士均應(yīng)自始至終參與查房。低年資住院醫(yī)師和進(jìn)修實習(xí)醫(yī)生均要帶筆記本，記錄主任的分析內(nèi)容。整個查房要嚴(yán)肅認(rèn)真。通過規(guī)范化查房使得各級醫(yī)師在查房工作中明確職責(zé)，加強責(zé)任心。
3、促進(jìn)醫(yī)療文書質(zhì)量，增強醫(yī)師責(zé)任心：通過對醫(yī)療文書嚴(yán)格認(rèn)真的審查，檢驗醫(yī)療文書的真實性、規(guī)范性和及時性，督促臨床醫(yī)生按病歷書寫規(guī)范完成醫(yī)療文書，并進(jìn)行嚴(yán)格的獎懲，對出現(xiàn)的不規(guī)范的行為給予嚴(yán)肅處理，從而可以增強各級醫(yī)師的工作責(zé)任心，保證醫(yī)療文書質(zhì)量。
4、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速人才培訓(xùn)：通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強化基礎(chǔ)理論知識，通過到上級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)和瀏覽醫(yī)學(xué)雜志等方法，全面了解本專業(yè)現(xiàn)狀和新進(jìn)展，從而提高診療水平。
5、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強化“以人為本”意識。要清楚自己的角色和承擔(dān)的義務(wù)，理解患者的心理和要求，詳細(xì)采集病史、認(rèn)真規(guī)范細(xì)致體格檢查，不要遺漏重要的病史和體征，從而研究透徹自己所管轄的病人。
三、會診制度
存在問題：會診單書寫過于簡單，尤其是門診病歷，夜班會診醫(yī)師資格不符合規(guī)定，多為低年資醫(yī)師。
整改措施：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，貫徹執(zhí)行會診制度，加強門診病歷的管理及書寫監(jiān)督。會診派主治醫(yī)師以上職稱，夜間急會診由二線醫(yī)師負(fù)責(zé)，隨時指導(dǎo)值班住院醫(yī)師，以提高會診質(zhì)量。
四、疑難病例討論制度
存在問題：大部分疑難病歷都做到了討論制度，部分病歷討論過程過于簡單，程序化明顯。記錄不完善，無法真正達(dá)到討論病歷以解決問題的目的。
整改措施：做到病例討論前檢查病歷，看相關(guān)檢查是否完備，討論后總結(jié)病例，注意討論是否能夠解決問題，是否達(dá)到討論的目的。
五、醫(yī)患溝通制度
存在問題：主管醫(yī)師能夠完成本職的溝通工作，但存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。
整改措施：加強責(zé)任醫(yī)師的責(zé)任心，對于各類患者，尤其是危重患者，及時、準(zhǔn)確、有效溝通，并按規(guī)范要求及時簽署知情同意書。
六、分級護理制度
存在問題：醫(yī)師對常見疾病的護理級別適用范圍都了解，學(xué)習(xí)情況較好，但對于病情復(fù)雜、病情不穩(wěn)定病歷的護理級別掌握不準(zhǔn)。
整改措施：通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解疾病的發(fā)展過程，以便更準(zhǔn)確掌握護理級別。督查護理工作，要求其完成相應(yīng)級別的護理工作。
七、危重病人搶救制度
存在問題：因危重患者病例少，個別醫(yī)生對搶救過程不熟悉，病歷書寫不及時全面。危重患者的搶救記錄流于形式。
整改措施：認(rèn)真組織全科醫(yī)師進(jìn)一步學(xué)習(xí)，掌握制度的內(nèi)容。學(xué)習(xí)本科室危重癥病人的.搶救流程，協(xié)調(diào)全科人員工作間的協(xié)作。
八、術(shù)前討論制度
存在問題：討論記錄流于形式，特殊病例存在術(shù)前檢查不完善，對于手術(shù)風(fēng)險及對策的討論不足。
整改措施：明確術(shù)前討論可以采取不同的形式，常規(guī)手術(shù)需注意患者人體差異情況，如糖尿病患者需注意討論血糖的控制問題，如遇特殊病歷討論，討論前應(yīng)查閱相關(guān)書籍，提高科室人員業(yè)務(wù)水平。
九、死亡病例討論制度
存在問題：能夠做到每例死亡患者的死亡討論，對于有爭議或糾紛的病例能夠及時上報。由于一些客觀原因，患者家人的溝通工作不容易，對于醫(yī)生的解釋不理解。因死亡患者病例少，部分醫(yī)生對搶救過程不熟悉，病歷書寫不及時全面。
整改措施：學(xué)習(xí)本科室危重癥病人的搶救流程，協(xié)調(diào)全科人員工作間的協(xié)作。認(rèn)真討論死亡原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的搶救積累經(jīng)驗。
十、查對制度
存在問題：護士在日常工作中能作到“三查七對”，執(zhí)行較滿意，每天護理查對醫(yī)囑及時，發(fā)現(xiàn)問題并解決，對于輸血及術(shù)前病人的查對較認(rèn)真仔細(xì)。主要問題是臨時醫(yī)囑的執(zhí)行存在問題，有的沒執(zhí)行，有的執(zhí)行后未簽字。
整改措施：加強醫(yī)護人員之間的溝通，醫(yī)生下醫(yī)囑后及時通知護理人員執(zhí)行，責(zé)任到人。
十一、交接班制度
存在問題：交接班記錄本書寫及時，但內(nèi)容空洞，重點不突出。
整改措施：交班本記錄內(nèi)容要求重點突出，不流于形式。發(fā)現(xiàn)無內(nèi)容交班者責(zé)令其改進(jìn)。
十二、醫(yī)療新技術(shù)，新項目準(zhǔn)入管理制度
存在問題：本科室開展的新技術(shù)均有衛(wèi)生行政部門的批準(zhǔn)，并制定的風(fēng)險防范計劃，按步進(jìn)展。逐步完善。主要問題是開展新技術(shù)的人員培養(yǎng)困難，學(xué)習(xí)機會少，進(jìn)步緩慢，不能做到真正的技術(shù)領(lǐng)先。
整改措施：加強人員的培養(yǎng)，做好與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取取得醫(yī)院的支持。在技術(shù)上做到精益求精。
十三、臨床用血審核制度
存在問題：醫(yī)師對于輸血指征掌握較好，協(xié)議書簽寫完備。主要是采血，送檢，取血及輸血過程中存在問題，送檢及取血一般由患者家人完成，其間有不可控制的因素存在，因患者家人只是簡單的送取，不會執(zhí)行查驗工作。
整改措施：盡量要求護士完成輸血過程中全部程序，送檢及取血由護理人員完成。
十四、手術(shù)分級管理制度
存在問題：未能定期對各手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行考核評價，并根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行再授權(quán)；擇期手術(shù)患者，對于急危重癥患者及合并癥較多的患者，手術(shù)級別應(yīng)相應(yīng)提升一級。
整改措施：制定具體的手術(shù)分級制度，使每位醫(yī)師明確自己的手術(shù)范圍。定期由科主任、麻醉醫(yī)師及器械護士等共同參與手術(shù)醫(yī)師考核評價，根據(jù)評價結(jié)果及時變更手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)范圍。
十五、病歷書寫制度
存在問題：我科醫(yī)師完成病歷基本及時，內(nèi)容完整，主要問題是病程打印不及時，病程簽名不及時，尤其是病歷的非主管醫(yī)師簽名。上級醫(yī)師查房記錄內(nèi)涵欠缺。病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析，查房記錄內(nèi)容分析少，過于形式化。存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。
整改措施：科室病歷質(zhì)量管理小組各司其責(zé)，負(fù)責(zé)科室病歷的終末質(zhì)控�？剖胰藛T加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識，提示病歷內(nèi)涵。
我們始終認(rèn)為，醫(yī)療安全無小事，所有醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，警鐘長鳴，才能杜絕或避免醫(yī)療安全事故，是我院的醫(yī)療質(zhì)量邁上新的臺階。
制度不完善整改措施 篇7
衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》，選定xx個城市作為國家聯(lián)系指導(dǎo)的公立醫(yī)院改革試點地區(qū)。我院作為xx區(qū)一所綜合性醫(yī)院，雖然不是試點單位，但作為公立醫(yī)院，從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展。
一、對口支援工作。
為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進(jìn)一步提高我院的服務(wù)能力和醫(yī)療水平，我院于xx年x月x日與xx醫(yī)院建立了對口支援。根據(jù)該協(xié)議，xx醫(yī)院派出一名掛職副院長，負(fù)責(zé)雙方的溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)我院實際情況幫助我院重點科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。xx年里，xx醫(yī)院x名高年資主治醫(yī)師對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進(jìn)行指導(dǎo)。我院派去盡xx名醫(yī)務(wù)人員前往xx醫(yī)院免費進(jìn)修和培訓(xùn)。目前，xx醫(yī)院與我院均按照協(xié)議積極工作，爭取早日達(dá)到二級甲等醫(yī)院水平。
二、積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作。
我院作為xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，與上級指導(dǎo)中心-xx醫(yī)院開展了對口幫扶，實施了雙向轉(zhuǎn)診，截止xx年xx月底，共有x名社區(qū)居民前往指導(dǎo)中心完善相關(guān)檢查。同時我院在xx年開展農(nóng)村巡診醫(yī)療工作，包括以下內(nèi)容：
1、選派有三年以上臨床經(jīng)驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務(wù)。
2、定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。
3、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所聯(lián)絡(luò)，積極建立健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診制度。
4、免費接收農(nóng)村衛(wèi)生人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對其開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手術(shù)帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業(yè)學(xué)術(shù)知識，提高農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
三、建立社會監(jiān)督機制，加強信息公開。
xx市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關(guān)工作已進(jìn)行了指導(dǎo)。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責(zé)險的相關(guān)事宜。其他監(jiān)督機制尚未引入。
xx年我院在信息公開方面投入較大，投資了xx萬元安裝了戶內(nèi)、戶外顯示屏，投資xx萬元安裝了窗口服務(wù)滿意度評價器。充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的.好評。
四、推進(jìn)常見病種臨床路徑管理。
推行臨床路徑管理，可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容詳細(xì)化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少，引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn)，xx年來，我院醫(yī)務(wù)科從單病種入手，選擇了xx種我院常見病，試行臨床路徑管理。xx個病種覆蓋了x個專業(yè)，涉及x個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計中。
五、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。
xx年x月，我院聘用一批護士，充實了臨床一線護士隊伍，限度地保障臨床護理崗位的護士配置。目前，我院已與xx醫(yī)院建立對口支援，計劃選定我院內(nèi)科護理單元，作為示范，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。我院護理部將從建章立制入手，通過推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程，改進(jìn)護理服務(wù)，豐富工作內(nèi)涵，充實護理人員隊伍，完善臨床護理質(zhì)量管理。
六、醫(yī)院信息化建設(shè)。
今年，我院在原有his系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，投資xx萬元，安裝了檢驗網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、體檢網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、病歷首頁網(wǎng)上直報系統(tǒng)、出生證明網(wǎng)上直報系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網(wǎng)建立信息平臺，公布醫(yī)療服務(wù)信息，按時進(jìn)行衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報。院領(lǐng)導(dǎo)對信息工作高度重視，為信息科配備人員、設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)。醫(yī)院有意向開展電子病歷，但由于資金緊張，尚未開展。
七、推廣預(yù)約診療服務(wù)。
根據(jù)衛(wèi)生局要求，我院及時開展了預(yù)約診療服務(wù)，設(shè)定了預(yù)約電話，xx年xx月，我院安裝了全國預(yù)約掛號系統(tǒng)，開通了網(wǎng)上預(yù)約掛號。
八、實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)。
多年來，我院堅持執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)制度，互認(rèn)項目包括檢驗、影像、病理等xx余項，本年度涉及患者約xx人次。
九、積極優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)環(huán)境。
今年，我院投資x萬元改造出入院結(jié)算處，擴大了結(jié)算窗口面積，方便患者。xx年x月，我院使用國債專項資金改擴建婦產(chǎn)科、普外科，重新裝修了骨科、內(nèi)科、監(jiān)護室，改善了就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化診療流程。
xx年里，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，把維護人民健康權(quán)益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障群眾健康。
制度不完善整改措施 篇8
一、總則
第一條
為有效地預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，認(rèn)真整改火災(zāi)隱患，依據(jù)《消防法》、公安部消防局《重大火災(zāi)隱患判定、督辦及銷案辦法》、《重大火災(zāi)隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》和《鐵路消防安全管理辦法》，結(jié)合本單位工作實際，特制定本制度。
第二條
無論是路局、公安局、公司、還是地方消防機構(gòu)檢查發(fā)現(xiàn)本單位的火災(zāi)隱患的整改，均適用本制度。
二、火災(zāi)隱患的界定
第三條
火災(zāi)隱患是指違反（或者不符合）消防法律、法規(guī)，具有火災(zāi)危險性，可能造成火災(zāi)，需要限期或立即改正的情形。認(rèn)定條件如下：
1、有違反或不符合消防、法規(guī)或消防技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的事實存在；
2、由于違反或不符合消防、法規(guī)或消防技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，而導(dǎo)致人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、工藝技術(shù)上的缺陷或管理上的漏洞，以致存在火災(zāi)危險性，有可能造成火災(zāi)危害的；
3、需要投入一定的人力、物力，在規(guī)定的時間內(nèi)或立即整改的。
第四條
凡火災(zāi)隱患能在短時期內(nèi)或立即整改的，為一般火災(zāi)隱患。
第五條
凡火災(zāi)隱患需要投入的人力、物力多，整改時間長而不能立即整改，可能導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生或火災(zāi)危害增大，并可能造成特大火災(zāi)事故后果和社會影響的，為重大火災(zāi)隱患。重大火災(zāi)隱患的判定詳見公安部《重大火災(zāi)隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》。
三、火災(zāi)隱患的主要范圍
第六條
建筑物方面：
1、建筑地址選擇不當(dāng)，布局不合理，防火間距不足，違章亂搭亂建的；
2、明火作業(yè)場所、倉庫、生產(chǎn)車間交錯布置；
3、在甲、乙類物品庫房內(nèi)設(shè)置辦公室、休息室的；
4、違章搭建違章建筑，影響安全布局，占用防火間距，阻塞消防車通道的；
5、建筑物的結(jié)構(gòu)、耐火等級、層數(shù)、面積與使用性質(zhì)不相適應(yīng)，如甲、乙類物品庫房采用三級或以下級耐火等級建筑等違反或不符合有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范的；
6、有可燃?xì)怏w、易燃液體蒸汽產(chǎn)生，與空氣形成爆炸性混合物，易引起火災(zāi)爆炸危險的場所，未采取相應(yīng)通風(fēng)、防火、防爆措施或設(shè)置不當(dāng)?shù)�，液化氣氣瓶庫沒有設(shè)置足夠的通風(fēng)孔，或?qū)⑼L(fēng)孔設(shè)置在建筑物上部的；
7、安全疏散出口數(shù)目不足、疏散寬度過小、疏散距離過遠(yuǎn)的；建筑內(nèi)安全出口、疏散樓梯、疏散通道被封堵、站用的。
第七條
電氣設(shè)備方面：
1、不按環(huán)境選擇導(dǎo)線和敷設(shè)方式，截面與負(fù)荷量不相適應(yīng)，電線亂接亂拉，導(dǎo)線嚴(yán)重破損、接觸不良等，有可能造成短路、過載、接觸電阻過大，產(chǎn)生電弧、電火花的；
2、照明燈具與使用場所不相適應(yīng)，易燃易爆場所不采用防爆燈，在物資倉庫內(nèi)使用功率超過60瓦的白熾燈泡，或燈泡與可燃物未保持不小于0.5米水平距離等，與可燃物相臨近的；
3、配電盤材質(zhì)與使用環(huán)境不符，用木、竹等可燃物制作的，在有可燃粉塵或纖維產(chǎn)生的場所采用非密閉型配電盤；接線零亂，導(dǎo)線選型不合要求，配電盤內(nèi)用裸導(dǎo)線連接的；熔斷器不符合額定電流要求或用銅、鐵絲代替保險絲的；
4、用電設(shè)備安裝使用不合要求，選型與使用場所不相適應(yīng)，缺乏安全裝置的；在有爆炸危險場所選用非防爆、有可燃粉塵場所選用非密閉型開關(guān)、接觸器、電機的；在同一線路上接入過多的并聯(lián)負(fù)載或不經(jīng)過計算隨便更換大功率用電設(shè)備以至過載的；在導(dǎo)線截面積改變和接入負(fù)載時，沒有安裝合適的熔斷器的'。
第八條
物資儲運方面：
1、物資存放過密、過多，超過額定庫容量，內(nèi)部沒有留足“五距”（即梁距0.3米、燈距0.5米、墻距0.5米、柱距0.3米、堆距1米）防火間距不夠，無檢查通道，通風(fēng)不良，易受潮、蓄熱，不符合《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求的；
2、易燃液體與易燃、可燃固體、可燃?xì)怏w混放在一起，氧氣瓶與油脂配裝，遇水燃燒物資與含有水分的物資放在一起，汽油與酒精等滅火方法不同的物資存放在一起等易燃易爆化學(xué)物品儲存、運輸和包裝方法不符合防火要求的；
3、使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，未另外存放在安全地點、定期處理的。
第九條
消防安全防護方面：
1、疏散指示標(biāo)志缺少、損壞或者標(biāo)識錯誤，影響人員安全疏散的；
2、設(shè)備沒有靜電接地裝置或接地裝置的工頻接地電阻大于30歐姆的；油庫等重要建筑物未安裝避雷設(shè)施或避雷設(shè)施年久失修、針桿塔落、引下線氧化腐蝕嚴(yán)重，工頻接地電阻大于10歐姆，不能有效泄放雷電的；
3、電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b或者線路、管路的敷設(shè)不符合安全技術(shù)規(guī)定，危及消防安全的。
第十條
明火作業(yè)方面：
1、火源或熱源（高溫蒸汽、電熱器具等），靠近可燃物體、物質(zhì)的；
2、在明火作業(yè)場所存放易燃可燃物質(zhì)，在未清除或采取安全防護措施的情況下，進(jìn)行明火作業(yè)的；
3、在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所違反禁令吸煙、使用明火的；
第十一條
消防器材設(shè)施方面：
1、消防水源、消火栓未安設(shè)或者設(shè)置不當(dāng)、水壓過小、損壞，不適應(yīng)滅火需要的；
2、消防器材缺乏，配備數(shù)量及其性能與使用場所不相適應(yīng)，放置位置不當(dāng)或者損壞的；
3、室外消防設(shè)施被埋壓、圍占、損壞，影響使用的。
第十二條
消防組織和管理工作方面：
1、未按要求建立防火安全規(guī)章制度或操作規(guī)程，或不健全不落實的；
2、重點部位消防設(shè)施管理值班人員或消防巡檢人員脫崗的；重點工種、特殊崗位人員未經(jīng)消防培訓(xùn)上崗操作的；
3、違章關(guān)閉消防設(shè)施、違反安全操作規(guī)程，不講科學(xué)，冒險蠻干，隨意拆卸或更換易燃易爆物品或場所的安全裝置等管理不善、違反消防安全規(guī)定的。
四、火災(zāi)隱患的整改
第十三條
對于下列違反消防安全規(guī)定的行為，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正并督促落實：
1、違章進(jìn)入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所的；
2、違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的；
3、將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的；
4、消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或被挪作他用的；
5、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；
6、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；
7、其他可以當(dāng)場改正的行為。
第十四條
對于不能當(dāng)場整改的火災(zāi)隱患的處理：
1、按照逐級負(fù)責(zé)的原則，專（兼）職消防管理員應(yīng)及時將存在的火災(zāi)隱患情況向公司消防安全管理人或消防安全責(zé)任人報告，提出整改方案。
2、對于能夠自行整改的，公司消防安全管理人或消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員，并落實整改資金。
3、火災(zāi)隱患整改需要一定的時間或過程，在火災(zāi)隱患未消除之前，應(yīng)當(dāng)制訂過渡防范措施并落實，以保障安全。不能保障安全，隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生將危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)自行對危險部位采取停產(chǎn)停業(yè)整頓的措施。
4、對于無力整改的，將存在的火災(zāi)隱患情況和整改方案上報上級主管機構(gòu)。
五、附則
第十五條
本制度中的火災(zāi)隱患范圍僅為本單位可能發(fā)生的主要內(nèi)容，不是全部，詳細(xì)內(nèi)容以有關(guān)法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
第十六條
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。
制度不完善整改措施 篇9
一、防火檢查定期開展，各崗位應(yīng)每天一次，填寫《每日防火巡查（夜查）記錄表》，各部門應(yīng)每周一次，填寫《每周防火檢查情況記錄表》，單位應(yīng)每月一次，填寫《每月防火檢查情況記錄表》對建筑消防設(shè)施檢查每季度一次，填寫《、季度建筑消防設(shè)施功能檢查記錄表》。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)能當(dāng)場整改的火災(zāi)隱患，填寫《單位火災(zāi)隱患當(dāng)場整改通知單》并消除隱患；不能當(dāng)場消除的，填寫《單位火災(zāi)隱患限期整改通知單》并及時上報主管負(fù)責(zé)人，并記錄存檔。
三、防火檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、消防車通道、消防水源；
2、安全疏散通道、樓梯，安全出口及其疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明；
3、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況；
4、滅火器材配置及其完好情況；
5、建筑消防設(shè)施運行情況；
6、消防控制室值班情況、消防控制設(shè)備運行情況及相關(guān)記錄；
7、用火、用電有無違章情況；
8、消防安全重點部位的管理；
9、防火巡查落實情況及其記錄；
10、火災(zāi)隱患的整改以及防范措施的`落實情況；
11、消防安全重點部位人員及其他員工消防知識的掌握情況。
制度不完善整改措施 篇10
根據(jù)省聯(lián)社岳陽市辦事處關(guān)于《岳陽市農(nóng)村信用社開展“四服務(wù)”機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動實施方案》的通知精神（湘信聯(lián)岳發(fā)【20xx】7號），和汨羅聯(lián)社關(guān)于“四服務(wù)”作風(fēng)建設(shè)實施方案的具體安排（汨信聯(lián)發(fā)【20xx】23號），聯(lián)社通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、召開民主生活會、自查自糾找問題等方式，對聯(lián)社“四服務(wù)”機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動進(jìn)行廣泛的征求意見。為確�！八姆⻊�(wù)”機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動落到實處，聯(lián)社“四服務(wù)”作風(fēng)辦對意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，提出以下整改方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以著力解決基層最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為重點，以更好地服務(wù)客戶、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，切實解決機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，在整改中轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，樹立高效、務(wù)實、勤勉、廉潔、和諧的新形象，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型機關(guān)，推進(jìn)汨羅農(nóng)信高效、持續(xù)發(fā)展。
二、整改內(nèi)容
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經(jīng)過梳理，我市聯(lián)社機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問題主要有以下幾個方面：
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制不健全。聯(lián)社沒有制訂系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)手段單一、培訓(xùn)時間少、對員工自學(xué)缺乏激勵機制，員工自學(xué)意識不強。同時學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。對一些新政策、新理念，新業(yè)務(wù)我們雖然組織了有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，但是往往都囿于表面，沒有做到深入研究和分析探討；
2、工作效率不高。辦事程序復(fù)雜，流程不清晰，辦事比較拖拉；部門與部門之間推諉扯皮。工作不深入不細(xì)致，聽取基層的意見少；存在亂指揮、瞎指揮現(xiàn)象。精力投入到日常公共事務(wù)中偏多，疲于應(yīng)付各種會議、檢查等，導(dǎo)致服務(wù)意識和群眾觀念有所淡化，主動與基層網(wǎng)點溝通聯(lián)系有所減少；
3、工作創(chuàng)新意識不強 創(chuàng)新意識不強，憑經(jīng)驗辦事，習(xí)慣于按部就班、唯書唯上、照抄照搬，不能打破老框框，不能探索新路子，工作缺乏開拓創(chuàng)新精神。
4、組織紀(jì)律不嚴(yán) 聯(lián)社考勤以及相關(guān)的的請銷假制度缺失，對遲到、早退等現(xiàn)象缺乏制度性約束；機關(guān)員工上下班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生，工作時間脫崗和串崗現(xiàn)象以及從事與工作無關(guān)的事常有發(fā)生。機關(guān)員工下基層時，不興調(diào)查之風(fēng)，亂表態(tài)、瞎指揮；聯(lián)社對一些在編在不崗的'人員處置不力。
5 、重大事項決策機制不健全重大決策上末充分聽取來自各方的意見，沒有建立重大決策合法性審查制度，對于決策失誤末建立責(zé)任追究制度。對相關(guān)事項末建立公示制度。
6、執(zhí)行不力聯(lián)社在貫徹落實上級聯(lián)社的精神，達(dá)成目標(biāo)任務(wù)上存在差距，尤其在當(dāng)前事關(guān)信用社發(fā)展的不良資產(chǎn)清收上離上級聯(lián)社目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)，存在對具體工作的指導(dǎo)、督促、檢查的頻率不夠，跟進(jìn)不力。在執(zhí)行過程中缺少與時俱進(jìn)的方法，機關(guān)與基層缺少有效溝通與反饋的平臺，造成溝通協(xié)調(diào)不好，致使各項目標(biāo)任務(wù)不能完成得更好。
7、規(guī)章制度不健全。
（二）整改措施
1、健全學(xué)習(xí)機制、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。每年年初由人力資源部根據(jù)各部室業(yè)務(wù)開展情況，制度聯(lián)社年度培訓(xùn)計劃，由財務(wù)會計部落實培訓(xùn)資金來源；在整改落實階段，我們要堅持把學(xué)習(xí)放到重要位置，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，落實學(xué)習(xí)制度，以干部職工學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以周二學(xué)習(xí)日來深化學(xué)習(xí)，以股、室學(xué)習(xí)來強化業(yè)務(wù)，以平常自學(xué)來進(jìn)行鞏固，同時加大對員工自學(xué)的激勵，做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高、邊鞏固。在學(xué)習(xí)方式上采取黨課、集中輔導(dǎo)、專題講座、網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)等多種靈活形式。在學(xué)習(xí)過程中，要注重進(jìn)一步加大對崗位業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，堅持學(xué)用結(jié)合，堅持理論聯(lián)系實際，使廣大黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)切實得以提高。責(zé)任部門：人力資源部、財務(wù)會計部；主要責(zé)任人：費仁龍、黎偉玲；責(zé)任時間：長期。
2、加強流程建設(shè)，提高辦事效率。在本階段，各部門須對原來經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)處理的各個方面、每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的調(diào)查研究和細(xì)致分析，對其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的變革，簡化工作程序、減少工作環(huán)節(jié)；同時通過流程圖等簡明的方式，告知客戶和基層網(wǎng)點。對于涉及多個部門的工作，由牽頭部門負(fù)主要責(zé)任，有關(guān)部門主動配合，各部門之間不得相互推諉扯皮；同時，各部室必需嚴(yán)格按照限時辦結(jié)制的要求，做到日事日結(jié)、周事周結(jié)。責(zé)任部門：機關(guān)各部室；責(zé)任人：各部室經(jīng)理；時間要求：6月底前完成。
3、加強務(wù)實創(chuàng)新。大力發(fā)揚求真務(wù)實精神，增強員工工作的責(zé)任感和緊迫感，把抓落實作為推進(jìn)工作的關(guān)鍵，把出實效作為衡量干部政績的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格杜絕“形象工程”、“政績工程”，堅決抑制弄虛作假的歪風(fēng)。機關(guān)各業(yè)務(wù)部門應(yīng)針對當(dāng)前工作，從業(yè)務(wù)品種和管理上進(jìn)行創(chuàng)新，信貸管理應(yīng)根據(jù)農(nóng)村工作的實際情況，開發(fā)新的信貸品種，資金管理部門應(yīng)創(chuàng)新資金融通與投放渠道，風(fēng)險管理部門就創(chuàng)新不良資產(chǎn)管理清收方法，各部門在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時，應(yīng)加大管理創(chuàng)新。責(zé)任部門：機關(guān)各部室；責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人；責(zé)任時間：長期。
4、加強制度建設(shè)，以制度管人。各部室要結(jié)合改革進(jìn)程和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，清理和修訂現(xiàn)有規(guī)章制度，對日常管理中缺失的“首問負(fù)責(zé)制”、“考勤管理”、“限時辦結(jié)制度”等迅速制訂，減少制度“盲區(qū)”，用制度來約束人，用制度來管人；從根本上改變機關(guān)工作中存在的上班遲到、早退、串崗等現(xiàn)象。責(zé)任部門：人力資源部、辦公室；責(zé)任人：費仁龍、任國文；時間要求：制度制訂六月底前完成。制度清理成冊：七月底前完成。
5.加強執(zhí)行力建設(shè)。在一個好的制度框架的約束下，明確制度執(zhí)行的責(zé)、權(quán)、利，機關(guān)工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要把所擔(dān)任的職務(wù)當(dāng)成一種責(zé)任，對社會負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)。不折不扣的貫徹落實上級聯(lián)社的文件精神，提高執(zhí)行的自覺性和有效性。通過科學(xué)有效的激勵機制，“重用執(zhí)行者，鞭策空談?wù)�，誡勉混事者”，處理好執(zhí)行中原則性與靈活性問題，特別是聯(lián)社的班子要帶頭提高執(zhí)行力，帶好頭、站好位，促進(jìn)決策的貫徹落實。同時要帶動全體員工執(zhí)行能力的提高，從而提升團隊的執(zhí)行力，提高辦事效率和效益。全體員工要結(jié)合當(dāng)前的中心工作，大干快干，全面完成上級行下達(dá)的半年度任務(wù)。責(zé)任人：全體員工。
三、整改要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社“四服務(wù)”機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要切實加強對整改落實工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，確保整改工作落到實處、取得實效；各股、室負(fù)責(zé)人要切實承擔(dān)起本股、室機關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改工作的主要責(zé)任，提出明確可行的整改措施；全體工作人員要積極配合，并結(jié)合實際工作，做到工作、作風(fēng)兩手抓，從而形成全員參與、共同整改的良好氛圍。
制度不完善整改措施 篇11
隱患是發(fā)生事故的根源，控制隱患的整改就是控制事故發(fā)生，隱患整改工作是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要手段。
1. 建立隱患整改臺賬記錄。
2. 對隱患檢查要采取廠級每半月一次、車間每周一次、班組天天查。
3. 對安全檢查中查出的隱患要填寫隱患整改通知單，要落實整改責(zé)任人，整改時間、整改措施的“三落實”。
4. 隱患應(yīng)及時整改，職工能解決的不能推給班組，班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給廠部。
5. 對一時整改不了的隱患要落實防范措施，防止事故擴大導(dǎo)致事故發(fā)生。
6. 對隱患整改需要的經(jīng)費，企業(yè)優(yōu)先安排資金予以解決。
7. 對嚴(yán)重危及人身安全和財產(chǎn)損失的.隱患，應(yīng)立即停止生產(chǎn)。
8. 對不及時整改隱患的部門或人員，按廠紀(jì)嚴(yán)肅處理，隱患不整改引發(fā)事故，造成嚴(yán)重后果的將承擔(dān)法律責(zé)任。
制度不完善整改措施 篇12
在這次財務(wù)大檢查中，我們根據(jù)有關(guān)部門的部署，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長，以公司財務(wù)部為主，對本公司和下屬分公司的'財務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，在自查過程中，發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題，現(xiàn)報告如下：
1、去年年初，因流動資金極度緊張，經(jīng)有關(guān)部門同意，將局里給的外匯額度x萬美元由省外調(diào)劑中心調(diào)出，所得人民幣x萬元列作流動資金；
2、以前年度曾賣出過一部分調(diào)劑外匯，買賣過程中取得的利息收人x萬元，掛賬應(yīng)付款，上年未從應(yīng)付款賬戶直接調(diào)至專用基金賬戶，列作生產(chǎn)發(fā)展基金；
3、有一部分銷貨款計x萬元掛賬應(yīng)付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度，未體現(xiàn)在當(dāng)年的銷售實現(xiàn)；
4、全年支付勞務(wù)費現(xiàn)金x萬元，支出方向是用于裝卸貨物x萬元，業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費x萬元，其他零星支出x元；
5、午餐補助，每人每天x元，金額列支企業(yè)管理費。按規(guī)定每人每天只能列支x元，全年超列金額x元。
以上1一5項金額合計x萬元。
制度不完善整改措施 篇13
為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，縣局組建了中小學(xué)教育質(zhì)量聯(lián)合調(diào)研組，由孫局長領(lǐng)導(dǎo)帶隊、縣督導(dǎo)室督學(xué)、縣教研室教研員、縣基教股干部一行9人參與，于3月14日—3月17日對我校進(jìn)行了教育質(zhì)量綜合調(diào)研。調(diào)研組通過深入課堂聽課，隨機走訪師生、開展師生座談、查看檔案資料、查閱作業(yè)教案、全程融入學(xué)校管理等形式對學(xué)校教育教學(xué)各項工作進(jìn)行了比較全面的了解。對我校各項工作的中肯評價、對我校各項工作中存在問題的客觀指正。
新學(xué)期以來，我校就從實際出發(fā)，努力探尋學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”，不斷外出學(xué)習(xí)，特別是從眉縣青化中學(xué)積極學(xué)習(xí)提高教育質(zhì)量的方法和經(jīng)驗，提出了“日日清”、“結(jié)對幫扶”等措施，并細(xì)化了常規(guī)教學(xué)方面的制度，在全體教師中推行“集體備課制”，電子備課制度正逐步走上正軌，當(dāng)然，所謂“當(dāng)局者迷”，許多問題出現(xiàn)“燈下黑”的現(xiàn)象，在聽取了縣局的問題匯總通報后，我校將努力積極整改，及時肅清不正之風(fēng)，使學(xué)校各項工作健康發(fā)展。
為此我校認(rèn)真分析了存在問題的原因，將建立臺賬，落實責(zé)任，切實整改，特制定具體措施如下：
一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、組織機構(gòu)
組 長：
副組長：
成 員：
2、成員職責(zé)
組長的主要職責(zé)是：根據(jù)縣局通報問題和蒲村中學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，分解問題臺賬，明確分工與職責(zé)，落實工作進(jìn)程；
副組長的主要職責(zé)是：組織、指導(dǎo)并監(jiān)測整改進(jìn)程；針對學(xué)校具體的問題研究解決辦法，落實相關(guān)制度和措施，檢查各項工作的落實和執(zhí)行情況，做好結(jié)果考核工作；做好校本教研等制度考核保障工作。
成員主要職責(zé)是：緊扣相應(yīng)的問題指標(biāo)，結(jié)合學(xué)校實際，以求真務(wù)實的態(tài)度作好問題的整改落實，多渠道收集每階段教學(xué)工作完成情況的相關(guān)信息，對過程積累的資料進(jìn)行系統(tǒng)整理，及時歸檔；認(rèn)真作好每項工作的考評記錄，并對最終完成情況進(jìn)行評估考核。
對領(lǐng)導(dǎo)小組成員要求各自明確責(zé)任，理清整改思路，夯實每項工作任務(wù)。
二、整改內(nèi)容：
縣教育質(zhì)量聯(lián)合調(diào)研組評估組對我校提出的不足和問題如下：
（一）教育管理
師資隊伍方面：一是學(xué)校沒有形成骨干梯隊，對青年教師的培
養(yǎng)不夠，部分青年教師學(xué)習(xí)意識不強，上課效益不高；二是部分教師對學(xué)生的健康成長發(fā)展關(guān)注不夠；三是個別教師缺乏積極向上的精神面貌。
學(xué)校管理方面：一是學(xué)校個別制度、工作計劃制定不嚴(yán)、不細(xì)、
不實，部分制度和工作計劃有待改進(jìn)和完善；二是校園文化內(nèi)容較為零散，特色不明顯；三是班級建設(shè)缺乏引領(lǐng)核心；四是高效課堂實施和推進(jìn)滯后；六是學(xué)校缺乏系統(tǒng)的質(zhì)量提升措施。
（二）教學(xué)常規(guī)：
課堂教學(xué)方面：一是新課程理念不強，部分教師仍以傳統(tǒng)教學(xué)
模式為主；二是使用電子白板輔助教學(xué)時忽略了傳統(tǒng)板書的作用；三是課堂教學(xué)中留給學(xué)生的時間不足，沒有發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性作用；四是語文課堂教學(xué)中教學(xué)細(xì)節(jié)關(guān)注不足，化學(xué)課堂教學(xué)實驗準(zhǔn)備不充分；五是九年級課堂教學(xué)中教師中考意識不強，平常訓(xùn)練中鏈接中考的題型較少。
教學(xué)設(shè)計方面：一是大多數(shù)教學(xué)設(shè)計無教學(xué)進(jìn)度計劃安排表，
欠缺學(xué)法指導(dǎo)；二是個別教學(xué)設(shè)計環(huán)節(jié)不齊全、學(xué)情分析不到位。
學(xué)生作業(yè)方面：一是部分作業(yè)內(nèi)容不豐富，題型單一；二是作
業(yè)有些批閱粗疏，批閱形式單一。
校本研修方面：一是學(xué)校對教研活動、校本研修手冊檢查不足；
二是教研組活動不統(tǒng)一、教研活動時間安排事務(wù)性工作較多，個別教研組工作計劃缺失、無教研專題；三是個別老師聽課節(jié)次不足、無聽課評語或只寫優(yōu)點，沒有不足、意見；五是教研活動對觀摩課評課、磨課少。
三、整改措施
�。ㄒ唬⒓訌娭贫冉ㄔO(shè)
1.完善《學(xué)校章程》。在調(diào)研組檢查之后，我校已將《學(xué)校章程》修訂，按照縣局對學(xué)校章程的要求，完善了校歌、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)，學(xué)校新修訂的制度的錄入等，并上交縣教育局基教股。
2.對績效工資著手進(jìn)行修訂。以調(diào)動全體教師的積極性為目的，以提高教育質(zhì)量為方向，加大對成績突出的教師的激勵�，F(xiàn)已提交全體教師大會討論，近期將予以定稿。此項工作閆校長負(fù)責(zé)。
3.加強教育教學(xué)常規(guī)制度落實。形成完備的教學(xué)設(shè)計、上課環(huán)節(jié)、作業(yè)、教輔批閱要求并將檢查制度化，由主管副校長閆建平、教導(dǎo)主任楊濤和邢博敏三人負(fù)責(zé)落實、檢查和通報。
4.班子要做到帶頭示范。我校每位領(lǐng)導(dǎo)都參與一線教學(xué)，老師做到的領(lǐng)導(dǎo)首先做到，包括早、午的率先下班，教學(xué)設(shè)計的備寫、電子白板的運用，校本教研、踐行高效課堂理念等，帶領(lǐng)全體教師提高理論和實踐修養(yǎng)、從教能力，提高我校教學(xué)質(zhì)量。
5.做好青教培養(yǎng)工作，推進(jìn)骨干教師體系建設(shè)。學(xué)校已經(jīng)在青教培養(yǎng)方面制定了具體方案：對新老教師“師徒結(jié)對”，老教師對青年教師定期進(jìn)行聽課、評課，給予教學(xué)技能上的指導(dǎo)。每學(xué)期定期舉行一次青年教師教學(xué)基本功大賽，建立《青教成長檔案》。學(xué)校對其進(jìn)行考核，凡是師徒結(jié)對成績突出的將在績效工資中給予相應(yīng)獎勵。學(xué)校對青教培養(yǎng)的目標(biāo)是：三年成為一名成熟的.教師，五年成為學(xué)校教學(xué)骨干，十年內(nèi)躋身于縣級教學(xué)新秀或能手的行列。
6.繼續(xù)加強校園文化建設(shè)，積極打造書香型校園。校園文化生動地反映出廣大師生的價值觀念、審美標(biāo)準(zhǔn)。加強校園文化建設(shè)是弘揚校園主旋律、是教育教學(xué)工作發(fā)展的一條必經(jīng)之路。學(xué)校將合理的設(shè)置系統(tǒng)的、勵志性的文化 ，定期更換報欄，以良好的文化氛圍影響學(xué)生。同時積極探索打造書香校園，用書香提高教師的知識底蘊，用書香潤澤孩子的童年。學(xué)校把閱讀課納入常規(guī)要求之中，各班設(shè)有“讀書角”，確保每個班每位同學(xué)每周可借閱一本圖書，并要求每位學(xué)生都寫讀書筆記，激發(fā)學(xué)生的讀書熱情。同時要求每位教師每學(xué)期所讀專著不少于3本。我校將不斷的推進(jìn)書香校園建設(shè)，人人同參與，努力把“書香校園”建設(shè)工作做得更好，讓閱讀成為一種習(xí)慣，讓書香飄滿校園。此項工作由王軍輝負(fù)責(zé)。
7.在學(xué)生管理方面，學(xué)校堅持以安全工作為中心，制定系統(tǒng)的行之有效的措施。對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等方面做出明確具體的規(guī)定，發(fā)揮學(xué)生的自我管理自我教育的作用；對缺勤學(xué)生實行電話追蹤查詢；堅持不懈的抓好安全工作，各項安全制度和要求到位，操作到位；繼續(xù)抓好住宿生的安全管理工作，定期對學(xué)生住宿進(jìn)行排查，及時化解安全隱患和漏洞。同時加強了門衛(wèi)工作，做到時時有監(jiān)管，出入有記錄，確保校園內(nèi)外的安全。此項工作由于校長負(fù)責(zé)。
制度不完善整改措施 篇14
為切實改善我街道高層多業(yè)主公共建筑消防安全管理現(xiàn)狀，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，杜絕因建筑消防安全管理責(zé)任不明確、消防設(shè)施運行不正常造成的人員傷亡事故和重大財產(chǎn)損失，經(jīng)研究，決定開展高層多業(yè)主公共建筑消防安全專項整治活動。
一、整治范圍和時間
20xx年（含）以前建成投入使用的建筑高度超過24米的多業(yè)主公共建筑（有2個或2個以上業(yè)主的高層建筑，不含住宅樓）。整治從20xx年5月開始至20xx年8月結(jié)束。
二、整治內(nèi)容
�。ㄒ唬┙ㄖ腊踩y(tǒng)一管理協(xié)議落實情況；
�。ǘ┙ㄖ涝O(shè)施年檢和設(shè)備、設(shè)施運行情況；
�。ㄈ┫腊踩贫群拖腊踩�(zé)任落實情況。
三、整治目標(biāo)
通過專項整治，以建立長效治理機制為總體目標(biāo)，在三個方面取得成效。一是落實高層公共建筑業(yè)主的公共消防設(shè)施管理主體責(zé)任，形成長效的消防設(shè)施專項維保資金保證機制；二是強化物業(yè)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范高層消防設(shè)施管理委托行為，落實物業(yè)單位的管理責(zé)任；三是落實政府相關(guān)職能部門的監(jiān)管責(zé)任，加大對高層公共建筑相關(guān)責(zé)任方消防安全違法行為的打擊力度，完善政府掛牌督辦等重點隱患治理制度，形成職能部門聯(lián)合監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管的工作機制。
四、組織機構(gòu)和職責(zé)分工
成立街道高層公共建筑消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道主任毛建平任組長、街道調(diào)研員趙玉璧為副組長，街道各科室、各社區(qū)為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)所，李鳳鳴兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)整治協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等日常工作，并匯總各社區(qū)開展整治工作的有關(guān)情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭部署轄區(qū)高層公共建筑消防安全設(shè)施專項整治；牽頭落實整改治理措施，確保各年度列入重大火災(zāi)隱患，被掛牌督辦的高層建筑按期除隱患；負(fù)責(zé)無物業(yè)和消防設(shè)施維護管理未向物業(yè)移交的高層公共建筑整治的具體監(jiān)管；協(xié)同區(qū)住建局、消防等部門的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)公安派出所、物業(yè)管理部門落實長效監(jiān)管機制；指導(dǎo)、支持社區(qū)開展群眾性的消防工作。
五、工作步驟
�。ㄒ唬﹦訂T部署（20xx年6月底前）
各社區(qū)要通過在高層公共建筑的主要場所張貼宣傳標(biāo)語、制作宣傳欄等各種形式，向社會公告整治的范圍、內(nèi)容和要求，同時加強《市高層多業(yè)主建筑消防安全管理規(guī)定》、《省物業(yè)專項維修資金管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。
�。ǘ┳圆檎模�20xx年7月1日-20xx年7月1日）
各高層公共建筑業(yè)主及消防安全管理相關(guān)責(zé)任方（物業(yè)管理單位、消防設(shè)施統(tǒng)一管理單位等）根據(jù)公安（消防）部門制定的自查項目表進(jìn)行自查整改。其中消防設(shè)施及管理已移交物業(yè)的.，由物業(yè)管理單位實施；無物業(yè)或未移交的，由業(yè)主或業(yè)主委員會負(fù)責(zé)實施。自查發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的，必須立即整改；無法立即整改的，必須制定整改計劃，落實整改責(zé)任人、整改期限和整改措施；消防設(shè)施未正常年檢的，要在20xx月12月底前落實年檢工作，并保證每年依法年檢。自查和整改落實情況、未整改項目原因和計劃、消防設(shè)施年檢落實情況或計劃等工作進(jìn)展情況需每季度形成書面報告報街道。各社區(qū)要加強對各高層建筑自查整改工作的指導(dǎo)督促，發(fā)現(xiàn)有自查整改不力或拖延不改的，要及時通報公安（消防）部門，公安（消防）部門要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行重點執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違法行為。
（三）督查落實（20xx年6月-20xx年8月）
各社區(qū)要定期牽頭督促轄區(qū)高層公共建筑相關(guān)責(zé)任方及時完成自查和第三方檢測發(fā)現(xiàn)的問題。
六、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各社區(qū)和有關(guān)單位要深刻認(rèn)識當(dāng)前我街道面臨的安全生產(chǎn)形勢，高度重視高層公共建筑消防安全監(jiān)管工作，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實專人、明確職責(zé)，周密部署、統(tǒng)籌安排，確保排查到位、整治到位。
�。ǘ﹨f(xié)同監(jiān)管，形成合力。充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，通過協(xié)同管理，以及加強物業(yè)管理、落實主體責(zé)任、提高安全標(biāo)準(zhǔn)等措施，形成全員參與的合力，增強高層公共建筑事故隱患預(yù)警和自防自救能力。
（三）標(biāo)本兼治，長效管理。要結(jié)合實際，重點解決由于高層公共建筑產(chǎn)權(quán)多元化、分散化導(dǎo)致的安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以明確、安全投入難以落實、事故隱患難以整改等問題。要熱情服務(wù)，主動為高層公共建筑單位提供安全技術(shù)服務(wù)，積極消除各類事故隱患，努力構(gòu)建長效的安全管理機制。
制度不完善整改措施 篇15
通過制度進(jìn)行規(guī)范，以制度管人、以制度管事、以制度順程序，制度得以良性發(fā)展的準(zhǔn)則，因此，從這意義上來講，駕校制度建設(shè)時駕校正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)的最基礎(chǔ)保障。健全完善的駕校制度更是對駕校本身利益的保護，同時，也是對每一個員工、學(xué)員切身利益的呵護。如果沒有健全完善的制度，其它任何事情都無法做起。結(jié)合我校制度建設(shè)實際以及了解的本市駕校的有關(guān)情況撰寫調(diào)研報告如下：
一、駕校制度建設(shè)的現(xiàn)狀
隨著我市加配市場的不斷壯大，制度建設(shè)的一些矛盾和問題也逐漸突顯出來。
首先，駕�，F(xiàn)有制度不完善、不健全。駕校的管理機制、制度不一，管理制度落后不夠科學(xué)，不便執(zhí)行，缺乏與時俱進(jìn)性。好多駕校制度的制定、出臺，只是滿足于上級主管部門的要求、檢查，真正落實的很少。沒有及時修訂、完善制度，出現(xiàn)了在運行機制與駕校發(fā)展上不相適應(yīng)的現(xiàn)象，缺乏駕校發(fā)展的后勁。
其次，由于價格制度的不完善，不能夠形成完善的收費制度。此問題導(dǎo)致駕校之間低價惡性競爭，從而致使培訓(xùn)學(xué)時縮水、培訓(xùn)質(zhì)量下降，造成一定的社會影響，這是駕校單純追求高利潤使然，而忽略了社會利益。因為現(xiàn)有的制度并沒有對駕培市場的收費有一個明確的界定，才出現(xiàn)這一局面，就算是全市駕培行業(yè)有統(tǒng)一的收費制度，這也只不過是停留在紙上的表面現(xiàn)象，而不能約束駕校暗地降價的行為。
再者，駕校制度建設(shè)還存在空白，不利于開展駕培工作�；局贫炔唤∪�，制度建設(shè)存在空白是制約駕校發(fā)展的最大問題，這個問題的存在將會阻礙駕校工作的健康順利開展。例如，沒有出臺有關(guān)保障學(xué)員訓(xùn)練學(xué)時的制度，沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，教學(xué)流程體系不統(tǒng)一，教練員根據(jù)自己的喜好教學(xué)，學(xué)員學(xué)到的駕駛技能也是“千奇百怪”，教學(xué)評估、學(xué)員測評制度也存在一定的空白。
第四，忽視制度的可操作性。有些制度表現(xiàn)為現(xiàn)實性、應(yīng)急性或階段性，缺乏系統(tǒng)性、長效性，這些制度往往落后于形勢的發(fā)展，沒有實際的可操作性，從而使制度建設(shè)流于形式。
第五，一些制度執(zhí)行起來走樣。制度制定、出臺后，最關(guān)鍵的是執(zhí)行，不執(zhí)行或執(zhí)行力不強、變相執(zhí)行，再健全的制度也只不過是花瓶，不僅如此，長期下去還會影響制度的權(quán)威性。主要表現(xiàn)在：一是部分人對制度重視不夠，在工作中沒有常抓不懈，對許多制度的執(zhí)行并不能始終如一地堅持下去，往往是虎頭蛇尾，有始無終。二是一些制度在執(zhí)行過程中，流程繁瑣，周期臃長，影響了實際工作效率，導(dǎo)致具體執(zhí)行人員失去了執(zhí)行制度的信心和耐心，偏離了執(zhí)行的方向。最后，缺乏協(xié)調(diào)性制度。制度與制度之間的碰撞不可避免，關(guān)鍵在于相互的協(xié)調(diào)。而我們發(fā)生制度之間的摩擦?xí)r，通常是各吹各的號，各唱各的調(diào)，彼此互不妥協(xié)，最終導(dǎo)致執(zhí)行走樣，變化性很大。
二、影響駕校制度建設(shè)的原因分析
駕校制度建設(shè)存在的問題，究其原因是多方面的，既有主觀方面的.原因，也有客觀方面的因素。
一是，駕校作為一個企業(yè)，往往重視經(jīng)濟效益的高低，而忽視了制度建設(shè)以及制度執(zhí)行方面的作用，認(rèn)為制度是擺設(shè)，許多制度的出臺會制約利潤的增長，是吃虧的，會有這樣的思想，還有的認(rèn)為制度的條條框框都有局限性，限制過多不利于工作的開展，這些認(rèn)識的存在，是制約制度建設(shè)的重要思想障礙。
二是，重視制度的強制性，忽視制度的系統(tǒng)性、長效性和前瞻性。駕校出臺的許多制度特點是以自我為中心，進(jìn)行自我封閉，缺乏行業(yè)的前瞻性，這樣制定的制度是不利于駕校發(fā)展壯大的。駕校之間缺少交流，制度往往有單個針對性，看似制度周全，但從整體制度的建設(shè)來看，只能算是應(yīng)急措施，相互之間存在矛盾，不利于駕校的長遠(yuǎn)發(fā)展。
三是，制度缺少可執(zhí)行的實施細(xì)則。已經(jīng)出臺的制度對于執(zhí)行人的行為嚴(yán)格要求的較多，缺乏“以人為本”的理念和具體內(nèi)容，原則性較為模糊，執(zhí)行起來隨意性和彈性較大，致使許多制度成為擺設(shè)、花瓶。
四是，上級主管部門監(jiān)管力度不強。對于多種制度的制定，主管部門過分看重紙面上的東西，很少對制度的執(zhí)行情況和過程進(jìn)行監(jiān)管，這也是導(dǎo)致制度建設(shè)不完善、不健全的重要因素。
三、駕校制度建設(shè)的內(nèi)容及執(zhí)行力的思考
為切實把制度的執(zhí)行落到實處，提升駕校的管理水平、提高培訓(xùn)質(zhì)量，使駕培行業(yè)又好又快發(fā)展，應(yīng)主要在駕校本身和主管部門方面做好具體工作。
駕校方面：第一，從實際著眼制定出臺規(guī)范化的各項制度，例如：行政管理制度、教練員管理制度、學(xué)員管理制度、教練車管理制度、培訓(xùn)制度、結(jié)業(yè)考核制度、培訓(xùn)預(yù)約制度、誠信承諾制度、評估制度、后勤保障制度、安全制度等。再進(jìn)一步細(xì)化這些制度，學(xué)員方面可進(jìn)行流程性細(xì)分：從學(xué)員的咨詢、報名、體檢、收費、檔案的整理、各科目的培訓(xùn)、考試等都要實施細(xì)則化，這里并不一一舉例;第二，加強制度執(zhí)行力的督查，制度的制定與執(zhí)行是兩個概念，有制度不執(zhí)行，制度就是擺設(shè)、花瓶，所以要加強執(zhí)行力的監(jiān)管工作，來檢驗制度執(zhí)行情況，并可發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題，以便及時修訂、完善，以達(dá)到與時俱進(jìn);第三，集思廣益，制度的制定不單純是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，也要聽取和采納廣大員工的意見和建議，因為“剛性”的制度往往會受到抵制，相反人性化的制度便于接受和執(zhí)行，會更大激發(fā)廣大員工的積極性。
駕培主管部門方面：作為監(jiān)管者，為規(guī)范駕培市場會出臺一系列文件，在其中必然會要求駕校制定相關(guān)的規(guī)章制度，以此來鑒定考核駕校的資質(zhì)，殊不知，這些制度只是停留在表面上的東西，缺少可操作性。駕校在做大做強的同時，忽略了制度建設(shè)的重要性，這方面監(jiān)管者是要負(fù)一定責(zé)任的，在追求高利潤的同時，監(jiān)管部門也要跟上高執(zhí)行力的督查，加強整個駕培市場的駕馭能力，帶動駕校制度建設(shè)更上一個新臺階。
駕校制度建設(shè)任重道遠(yuǎn)，意義重大。要圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)教學(xué)提升、建設(shè)品牌駕校”來推動各項制度的建設(shè)，對于需要出臺的制度要積極醞釀討論，穩(wěn)妥制定、出臺，對不能適應(yīng)管理需要的制度要進(jìn)行修訂，將跟不上形勢發(fā)展制度要廢止。在駕培市場進(jìn)入整頓的大環(huán)境下，各駕校要加強交流、溝通、合作，為駕校的美好明天不懈奮斗。
制度不完善整改措施 篇16
為了加強學(xué)校安全管理，保護學(xué)生的人身安全，維護教育教學(xué)秩序，預(yù)防和處理學(xué)校安全事故，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定隱患整改措施。
一、學(xué)校安全貫徹以人為本、安全第一、預(yù)防為主的原則。
二、依法履行職責(zé)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，保障學(xué)校安全。
三、學(xué)校的安全管理工作，依法履行下列職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行學(xué)校安全法律、法規(guī)和章程；
2、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督學(xué)校的安全工作；
3、依法查處違反學(xué)校安全管理法律、法規(guī)和規(guī)章的行為；
4、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校安全教育工作規(guī)劃。
5、加強安全管理，依法對學(xué)生進(jìn)行安全教育、管理和保護。學(xué)生應(yīng)當(dāng)接受學(xué)校的安全教育和管理，遵守學(xué)校的紀(jì)律和各項規(guī)章制度。
6、學(xué)校建立健全安全管理責(zé)任制，學(xué)校依法代表人是學(xué)校安全第一責(zé)任人，并建立專職或者兼職的安全管理隊伍。
7、發(fā)現(xiàn)區(qū)域或者學(xué)校周邊區(qū)域存在危害學(xué)生人身安全的情形或者重大安全隱患的，應(yīng)當(dāng)即時采取有效的預(yù)防措施并向有關(guān)部門報告。
8、不符合安全標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范的'建筑物、設(shè)施，不得用于教育教學(xué)活動。
9、定期對學(xué)校進(jìn)行消防安全檢查，嚴(yán)格防范和杜絕火情。發(fā)生火災(zāi)隱患時，應(yīng)當(dāng)及時采取措施。
10、對教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護，并記錄檢查、維護到位。
11、學(xué)校實驗室以及技能操作、文藝、體育用品和其他設(shè)施、設(shè)備，在每次使用前都要進(jìn)行安全檢查。
四、制訂預(yù)案與調(diào)查處理
1、學(xué)校制定火災(zāi)、氣象災(zāi)害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及其他緊急事件處置預(yù)案，預(yù)先安排負(fù)責(zé)人員。出現(xiàn)緊急事件時，應(yīng)當(dāng)及時處理救助、通知學(xué)生的監(jiān)護人，并按照規(guī)定報告區(qū)教育部門和有關(guān)行政主管部門，協(xié)助有關(guān)行政主管部門采取防范、控制措施。
2、學(xué)校設(shè)立報警求助、應(yīng)急處置設(shè)備的安全通道，并確保其安全有效。
3、災(zāi)害預(yù)警信號生效學(xué)校停課時，學(xué)校按照災(zāi)害處置預(yù)案安排教職工到校，保證到校學(xué)生的安全。除情況允許或者有監(jiān)護人陪同外，學(xué)校不得讓到校學(xué)生自行離校；可能出現(xiàn)危險情況的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)安排學(xué)生到安全場所避險。
4、每學(xué)期第二周為學(xué)生安全教育周，每周二的晨會是安全教育日。在安全教育周期間學(xué)校采取多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育，學(xué)校每一學(xué)期至少安排一次學(xué)生生存自救演習(xí)。
5、學(xué)生在教育教學(xué)活動中突發(fā)疾病或者受到人身傷害的，學(xué)校應(yīng)當(dāng)及時采取救護措施，通知學(xué)生的監(jiān)護人，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報告。
安全隱患整改制度
為落實《安全隱患排查制度》，及時對各類校園安全隱患進(jìn)行整改，加強查處力度特制定本制度。
一、加大安全隱患排查整改力度，建立校園安全隱患臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，責(zé)任到人。
二、重大安全隱患應(yīng)設(shè)立警示牌，畫出明顯警戒線，制定整改措施，落實整改責(zé)任人，確定整改時間。
三、對于發(fā)現(xiàn)的各類隱患，學(xué)校法制安全處負(fù)責(zé)向各處室下發(fā)安全隱患整改通知書，限期整改。各部門在整改完成后，必須填寫整改回執(zhí)單，報法制安全處存檔。在整改期限內(nèi)未落實的，經(jīng)校務(wù)會研究決定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于因排查整改不及時，造成重大安全事故的責(zé)任人，將按有關(guān)法律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、學(xué)校法制安全處必須協(xié)助校長做好校園安全穩(wěn)定工作，及時將學(xué)校安全狀況向校長匯報，針對校園安全穩(wěn)定工作，有義務(wù)提出各類合理化建議及完善整改意見。
五、每月第一周為校園安全隱患排查整改落實周，由法制安全處負(fù)責(zé)向校務(wù)會匯報安全隱患排查整改情況，經(jīng)校務(wù)會研究制定進(jìn)一步的措施，及時解決各類問題，落實各項整改要求。
制度不完善整改措施 篇17
為落實《安全隱患排查制度》，及時對各類校園安全隱患進(jìn)行整改，加強查處力度,特制定本制度。
一、加大安全隱患排查整改力度，建立校園安全隱患臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，責(zé)任到人。
二、重大安全隱患應(yīng)設(shè)立警示牌，畫出明顯警戒線，制定整改措施，落實整改責(zé)任人，確定整改時間。
三、對于發(fā)現(xiàn)的各類隱患，學(xué)院宣傳保衛(wèi)處負(fù)責(zé)向有關(guān)部門處室下發(fā)安全隱患整改通知書，限期整改。各部門在整改完成后，必須填寫整改回執(zhí)單，報宣傳保衛(wèi)處存檔。在整改期限內(nèi)未落實的，經(jīng)院務(wù)會研究決定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于因排查整改不及時，造成重大安全事故的`責(zé)任人，將按有關(guān)法律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、學(xué)院宣傳保衛(wèi)處必須協(xié)助院長和分管領(lǐng)導(dǎo)做好校園安全穩(wěn)定工作，及時將學(xué)院安全狀況向院長和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，針對校園安全穩(wěn)定工作，有義務(wù)提出各類合理化建議及完善整改意見。
五、每月第一周為校園安全隱患排查整改落實周，由宣傳保衛(wèi)處負(fù)責(zé)向院務(wù)會匯報安全隱患排查整改情況，經(jīng)院務(wù)會研究制定進(jìn)一步的措施，及時解決各類問題，落實各項整改要求。
制度不完善整改措施 篇18
根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的規(guī)定，制定火災(zāi)隱患整改制度：
一、消防安全工作要貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，預(yù)防火災(zāi)的'發(fā)生。
二、各部門的負(fù)責(zé)人為本部門消防安全第一責(zé)任人。
三、各部門消防安全管理員，要定期檢查火災(zāi)隱患部位，發(fā)現(xiàn)問題及時請示、匯報并加以整改。
四、消防安全職能部門要定期檢查火災(zāi)隱患，提出整改方案及措施。
五、校消防安全負(fù)責(zé)人要定期聽取消防安全工作匯報，對需要整改的安全隱患要限時督促整改，不整改不放過。
六、消防設(shè)施設(shè)備要定期檢查、維護或更新，要保持常備狀態(tài)。
制度不完善整改措施 篇19
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，切實把預(yù)防工作和安全隱患排查整改制度落到實處，強化崗位安全責(zé)任，確保學(xué)校師生人身安全和財產(chǎn)安全，特制定本制度。
1、學(xué)校校長為本單位安全第一責(zé)任人，學(xué)校校委會成員對學(xué)校安全負(fù)直接責(zé)任，每一位教職員工全面落實崗位職責(zé)中的安全責(zé)任，確保教育教學(xué)活動和廣大師生的生命和財產(chǎn)安全。
2、學(xué)校建立安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，全體學(xué)校 校委員會成員任成員，負(fù)責(zé)學(xué)校校園的安全排查、整改。學(xué)校的每一位教職工均有發(fā)現(xiàn)、報告和處置（能力范圍內(nèi)）安全隱患的義務(wù)。
3、加大安全隱患排查整改力度，建立校園安全隱患臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，責(zé)任到人，確保師生生命安全。在整改期限內(nèi)未落實的，經(jīng)校務(wù)會研究決定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于因排查整改不及時，造成重大安全事故的`責(zé)任人，將按有關(guān)法律進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
4、隱患排查做到一周一小查，一月一大查，將安全排查和整改工作進(jìn)行總結(jié)和匯報。重大安全隱患應(yīng)設(shè)立警示牌，畫出明顯警戒線，制定整改措施，落實整改責(zé)任人，確定整改時間。
5、重大的安全隱患要及時報告，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助解決。
6、對不能當(dāng)場整改的隱患，要及時提出整改方案，確定整改措施，落實專人督促檢查，追蹤落實整改情況。
7、因安全隱患排查整改不到位，造成安全事故的要根據(jù)制度規(guī)定追究責(zé)任。
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