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少先隊(duì)管理制度（通用15篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會(huì)去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的少先隊(duì)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
少先隊(duì)管理制度 1
一、按時(shí)到崗。
1、早上：7：30各個(gè)值日生準(zhǔn)時(shí)到崗位值日。
2、上午：第一、二、三、節(jié)課課間；監(jiān)督校園衛(wèi)生。
3、中午：12：40—13：10；
4、下午：第一、二節(jié)課課間；
二、值日生
1、早上：7：30各個(gè)值日生準(zhǔn)時(shí)到校。
2、上午：課間操、眼保健操時(shí)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)所檢查班級(jí)的位置。
3、課間：做好巡邏檢查，維持秩序。
4、下午：放學(xué)鈴聲響后，迅速檢查各班放學(xué)路隊(duì)情況，維持秩序。
三、保持良好的精神面貌。
1、值日當(dāng)天身穿整潔服裝。
2、值日時(shí)戴好紅領(lǐng)巾，佩帶袖章。
3、站姿挺拔，注意力集中。
4、遇到領(lǐng)導(dǎo)、老師敬隊(duì)禮問好。
5、值日時(shí)使用普通話，態(tài)度和藹，使用文明用語。
四、認(rèn)真填寫“文明班級(jí)評(píng)比”記載分表、日匯總表。
1、兩表填寫完整、干凈、美觀。
2、分表填寫仔細(xì)，如：所檢查的'班級(jí)的某項(xiàng)目扣分，需在批評(píng)欄寫明原因，并簽字；所檢查的班級(jí)有好人好事出現(xiàn)，則在表揚(yáng)欄注明。
五、做好“文明班級(jí)評(píng)比”每日的展示工作。
1、值日班級(jí)在放學(xué)前將各班的檢查情況公布于“公布欄”上。
2、保持“文明班級(jí)評(píng)比”每一陣地的干凈、美觀。
六、做好交接工作，保管好財(cái)物。
1、當(dāng)周值日班級(jí)保管好袖章、記載本。如有破損、遺失，則按價(jià)賠償。
2、當(dāng)周值日班級(jí)在周五下午第二節(jié)課后與下周值日班級(jí)做好財(cái)物交接工作。
少先隊(duì)管理制度 2
一、隊(duì)室是了解少先隊(duì)知識(shí)，接受少先隊(duì)教育的場所。進(jìn)入隊(duì)室不得大聲喧嘩，不得動(dòng)手損壞物品。隊(duì)室由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。
二、加強(qiáng)對(duì)鼓號(hào)等物品的管理，每次使用應(yīng)及時(shí)按規(guī)定位置擺放整齊。管理人員要認(rèn)真做好設(shè)備添置登記，分類在室內(nèi)擺放整齊。
三、隊(duì)活動(dòng)前，要預(yù)先取出活動(dòng)用具，活動(dòng)完要檢查收齊用具并擺放回原處。對(duì)服裝緞帶等物品，每次使用后各人洗干凈，用紙條寫好姓名放入衣服口袋，并交還給學(xué)校統(tǒng)一保管。
四、各種器材、道具建立登記冊(cè)，實(shí)行借還手續(xù)，活動(dòng)過程如有用具被損壞或遺失，要告訴學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)做或填好損失登記。對(duì)用壞的應(yīng)查明原因，明確責(zé)任，如有損壞要照價(jià)賠償。
五、室內(nèi)設(shè)備外借，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可借出，如借出損壞或損失，照價(jià)賠償。非工作人員不得隨便進(jìn)入隊(duì)室，如有事要進(jìn)入的，需經(jīng)大隊(duì)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)。
六、為了使隊(duì)部室整齊干凈，每周值日的同學(xué)一定要打掃衛(wèi)生，擺放好各種用品。室內(nèi)保持整潔，不亂丟紙屑、雜物、用過的.衣物要洗凈曬干放好，避免造成無必要的損失。
七、每學(xué)期各中隊(duì)參觀隊(duì)室不得少于一次。每次開展活動(dòng)后，管理人員要檢查整理室內(nèi)設(shè)施，關(guān)好窗，關(guān)好門，如失職造成損失追究事故責(zé)任。
少先隊(duì)管理制度 3
一、儀仗隊(duì)常識(shí)
儀仗隊(duì)包括鼓號(hào)隊(duì)、鮮花隊(duì)、彩旗隊(duì)等。
鼓號(hào)隊(duì)包括:青年號(hào)(隊(duì)號(hào))、大鼓、大镲、小鼓、小镲，一般按照大鼓1個(gè)、大镲2付、小鼓4個(gè)、小镲4付、號(hào)8支的比例構(gòu)成。
近年來，部分條件較好的學(xué)校以用管樂隊(duì)代替了鼓號(hào)隊(duì)，使樂曲在表現(xiàn)力上更為豐富。
二、如何挑選鼓號(hào)隊(duì)員
1.要挑選樂感和節(jié)奏感好的隊(duì)員，挑選方法:⑴模唱單音測音準(zhǔn);⑵模仿節(jié)奏。
2.吹奏隊(duì)員必須具備的條件:牙齒整齊、嘴唇薄，人中較尖，身體素質(zhì)較好。
3.如要成立40人的鼓號(hào)隊(duì)，至少從100人中進(jìn)行挑選出60名候選人進(jìn)行培訓(xùn)，再進(jìn)一步從中挑選。
4.大鼓隊(duì)員必須是節(jié)奏感強(qiáng)的，因?yàn)樗麑?duì)節(jié)奏起到了指揮作用。
三、如何訓(xùn)練鼓號(hào)隊(duì)員
1.隊(duì)號(hào)的訓(xùn)練:首先教授隊(duì)員學(xué)會(huì)胸腹式呼吸法，氣息在號(hào)的演奏中尤為重要，要學(xué)會(huì)快吸慢吐。吹奏訓(xùn)練時(shí)先進(jìn)行長音吹奏再訓(xùn)練吐音吹奏。第一，訓(xùn)練長音先找最容易吹奏的i音進(jìn)行訓(xùn)練，注意保持微笑的口形，不要讓隊(duì)員太用力，用輕的聲音緩緩吹奏;第二，吹奏吐音要注意要求隊(duì)員吹出音頭，注意舌頭和氣息的配合;第三進(jìn)行曲調(diào)的訓(xùn)練;第四進(jìn)行合奏。另外要注意正規(guī)廠家生產(chǎn)的號(hào)是降b調(diào)，并且注意挑選號(hào)嘴。
2.小鼓的訓(xùn)練:敲擊主要靠手腕的力量，手腕要靈活，不要用整個(gè)手臂的力量。左手掌心向上，左右動(dòng)作，靠虎口固定鼓棒，;右手掌心向下，上下動(dòng)作，抬起手時(shí)鼓棒和手成一條直線。握棒不宜太用力，握得太緊。開始訓(xùn)練時(shí)以聯(lián)系雙擊為基礎(chǔ)，同時(shí)進(jìn)行漸強(qiáng)、漸弱、漸快、漸慢的練習(xí)。
3.大鼓的敲擊同樣靠手腕力量。如果覺得手上動(dòng)作枯燥，可加上環(huán)繞手臂的動(dòng)作做修飾。大镲演奏時(shí)要用相互擦的動(dòng)作，聲音才清脆，休止的演奏方法是把镲邊輕貼身體。
4.指揮必須知道每件樂器的演奏譜，尤其要記得小鼓的鼓點(diǎn)，并可參與大鼓進(jìn)行練習(xí)。
5.訓(xùn)練時(shí)要求隊(duì)員學(xué)會(huì)在行進(jìn)中進(jìn)行練習(xí)，可鍛煉隊(duì)員的節(jié)奏感和身體協(xié)調(diào)性。注意演奏的'速度，少先隊(duì)用的禮儀曲大多是2/4拍、進(jìn)行曲速度，可讓對(duì)于配合踏步進(jìn)行練習(xí)。
四、如何管理鼓號(hào)隊(duì)
1.隊(duì)員的管理:要激發(fā)隊(duì)員對(duì)演奏的興趣，多和家長溝通，取得家長的支持，并讓家長懂得參加鼓號(hào)隊(duì)訓(xùn)練為學(xué)生帶來的益處。
2.樂器:⑴號(hào)要避免拍號(hào)嘴;⑵鼓皮松了，擰螺絲時(shí)注意對(duì)角擰，否則會(huì)影響鼓面形狀，并且注意調(diào)整后的鼓在音色和音高上要統(tǒng)一。
3.鼓號(hào)隊(duì)的隊(duì)員最好從四年級(jí)的學(xué)生中挑選開始訓(xùn)練。
4.訓(xùn)練時(shí)間要保證單件樂器每天至少進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，每周至少一次合奏。
少先隊(duì)管理制度 4
一、加強(qiáng)對(duì)鼓號(hào)等物品的管理，每次使用應(yīng)及時(shí)按規(guī)定位置擺放整齊。
二、對(duì)服裝緞帶等物品，每次使用后各人洗干凈，用紙條寫好姓名放入衣服口袋，并交還給學(xué)校統(tǒng)一保管。
三、為了使隊(duì)部室整齊干凈，每周值日的同學(xué)一定要打掃衛(wèi)生，擺放好各種用品。
四、各種器材、道具建立登記冊(cè)，實(shí)行借還手續(xù)，對(duì)用壞的應(yīng)查明原因，明確責(zé)任，如有損壞要照價(jià)賠償。
五、不得擅自拿走各種資料，如需要看各種資料必須經(jīng)大隊(duì)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)方可借閱。
六、非工作人員不得隨便進(jìn)入隊(duì)室，如有事要進(jìn)入的.，需經(jīng)值日人員批準(zhǔn)。
七、各中隊(duì)需要借用道具的，要經(jīng)大隊(duì)輔導(dǎo)員批準(zhǔn)，做好有關(guān)借還手續(xù)。
八、定期開展活動(dòng)，宣傳少先隊(duì)知識(shí)，發(fā)揮室的組織教育功能。定時(shí)更換工作日程表、主題活動(dòng)圖片和各種宣傳資料。
少先隊(duì)管理制度 5
1、隊(duì)室由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。
2、管理人員要認(rèn)真做好設(shè)備添置登記。
3、少先隊(duì)活動(dòng)前，要預(yù)先取出活動(dòng)用具，活動(dòng)完要檢查收齊用具放回原處。
4、活動(dòng)過程如有用具被損壞或遺失，要告訴學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)做好維修或填好損失登記。
5、室內(nèi)設(shè)備外借，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可借出，如借出損壞或損失，照價(jià)賠償。
6、室內(nèi)保持整潔，不亂丟紙屑、雜物，用過的衣物要洗凈放好，避免造成不必要的損失。
7、每次開展少先隊(duì)活動(dòng)后，管理人員要檢查室內(nèi)設(shè)備放置，關(guān)好窗，鎖好門。如因失職造成損失，追究事故責(zé)任。
少先隊(duì)管理制度 6
少先隊(duì)工作制度是全體隊(duì)員共同遵守的準(zhǔn)則和做好隊(duì)工作的保證。常見的幾種制度有：
1．隊(duì)干部選舉制度。隊(duì)章規(guī)定每半年至一年改選一次隊(duì)委會(huì)和隊(duì)長。這是發(fā)揚(yáng)民主精神，進(jìn)行當(dāng)家做主教育的一種制度。改選一般在學(xué)年或?qū)W期初進(jìn)行。
2．隊(duì)干部輪換制度。每個(gè)隊(duì)干部有一定的任職期，期滿無特殊情況不再連任。這種制度能夠使更多的少先隊(duì)員有機(jī)會(huì)參加隊(duì)的組織管理，得到鍛煉。
3．隊(duì)干部例會(huì)制度。一般每周或隔周進(jìn)行一次。主要內(nèi)容是匯報(bào)、研究和布置工作。大（中）隊(duì)例會(huì)可由委員輪流組織，并負(fù)責(zé)向輔導(dǎo)員匯報(bào)。
4．隊(duì)干部培訓(xùn)制度。培訓(xùn)少先隊(duì)干部，使他們熟悉和掌握自己的工作職責(zé)、方法和技能技巧，這是提高少先隊(duì)工作水平的必要手段。培訓(xùn)的方法有舉辦隊(duì)長學(xué)校、聽課、實(shí)際操作、現(xiàn)場觀摩等。
5．隊(duì)前教育制度。新隊(duì)員入隊(duì)前要對(duì)他們進(jìn)行隊(duì)前教育。如學(xué)習(xí)隊(duì)章、學(xué)唱隊(duì)歌、學(xué)習(xí)敬隊(duì)禮及呼號(hào)、系紅領(lǐng)巾、為人民做一件好事。入隊(duì)時(shí)要舉行隆重的入隊(duì)儀式。
6．表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。少先隊(duì)組織應(yīng)當(dāng)經(jīng)常在廣播、隊(duì)報(bào)、光榮簿上表揚(yáng)好人好事，在“六一”兒童節(jié)、10月13日建隊(duì)紀(jì)念日，集中表揚(yáng)優(yōu)秀少先隊(duì)員、優(yōu)秀少先隊(duì)集體。
7．活動(dòng)制度。小學(xué)少先隊(duì)的活動(dòng)一般要求大隊(duì)活動(dòng)每學(xué)期舉行一次至二次；中隊(duì)活動(dòng)每月一次；小隊(duì)活動(dòng)每周一次。每次活動(dòng)的時(shí)間不宜過長，內(nèi)容不要繁雜，要注意年齡特點(diǎn)。
8．小隊(duì)生活會(huì)制度。是隊(duì)員交流思想、增進(jìn)友誼的好形式。生活會(huì)可以在隊(duì)活動(dòng)時(shí)間或課余時(shí)間進(jìn)行。
9．離隊(duì)制度。隊(duì)章規(guī)定年滿14周歲的.隊(duì)員在組織上要離開少先隊(duì)。超齡隊(duì)員的離隊(duì)，由大隊(duì)舉行離隊(duì)儀式，辦理離隊(duì)手續(xù)。
10．陣地教育制度。陣地是少先隊(duì)開展工作的重要基礎(chǔ)，利用陣地（小家務(wù)）對(duì)隊(duì)員開展經(jīng)常性的教育和工作，讓他們?cè)诠芾碇袑W(xué)會(huì)必要本領(lǐng)。這些固定的、不可缺少的活動(dòng)陣地會(huì)使隊(duì)員們實(shí)實(shí)在在地感到少先隊(duì)組織的存在，豐富少先隊(duì)的活動(dòng)內(nèi)容，滿足隊(duì)員的各種興趣、要求，培養(yǎng)他們的組織觀念及對(duì)組織的責(zé)任感。
少先隊(duì)管理制度 7
一、會(huì)議制度
輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)制度：每月安排一次輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)間，作為布置工作討論問題、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)交流之用，學(xué)期末要及時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)研究探討工作方法。
隊(duì)干例會(huì)制度：每周開隊(duì)委會(huì)議即隊(duì)干例會(huì)，研究布置工作，學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)中隊(duì)的工作，提合理化建議。
二、隊(duì)活制度：
每周星期四下午第三節(jié)課為隊(duì)活時(shí)間，每月一次主題隊(duì)會(huì)，嚴(yán)格按隊(duì)會(huì)程序進(jìn)行，隊(duì)活有記錄，大隊(duì)做到有布署、有檢查、有記錄。
三、選舉制度：
隊(duì)干部每學(xué)年初改選一次，做到“三有”，有選舉辦法、條件，建立干部檔案。
四、培訓(xùn)制度：
每學(xué)年培訓(xùn)四次中隊(duì)干部。
五、聘請(qǐng)制度：
每學(xué)年聘請(qǐng)一次中隊(duì)輔導(dǎo)員，每學(xué)期一次工作交流會(huì)，每月一次工作例會(huì)。
考評(píng)制度：平時(shí)考查，月末綜合，每學(xué)期一次主題隊(duì)會(huì)觀摩。每學(xué)年最少一次主題隊(duì)會(huì)評(píng)比，做到有安排，有總結(jié)。
獎(jiǎng)懲制度：每年“六一”表彰優(yōu)秀隊(duì)員，每年表彰一次讀書讀報(bào)先進(jìn)集體，做到有評(píng)比、有記載。
少先隊(duì)管理制度 8
一、指導(dǎo)思想：
為了促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作向著規(guī)范加特色的方向發(fā)展，選出最優(yōu)秀的少先隊(duì)員擔(dān)任大隊(duì)委職務(wù)，形成“自己的活動(dòng)自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管”的少先隊(duì)工作新局面。
二、競選宗旨：
公平公正 公開
三、競選條件：
1、三至六年級(jí)品學(xué)兼優(yōu)的`少先隊(duì)員；
2、擔(dān)任中隊(duì)委以上職務(wù)，有組織才能，起到模范帶頭作用；
3、能獨(dú)立完成老師交辦的所有工作任務(wù)；
4、有敏銳地觀察事物及處理各種事務(wù)的能力；
5、有開拓精神，能創(chuàng)造性地開展工作。
四、競選辦法：
采取競選候選人——大隊(duì)委競選——產(chǎn)生大隊(duì)委的方式
1、各中隊(duì)競選產(chǎn)生大隊(duì)委競選候選人；
2、大隊(duì)委競選分為競選演講和答辯兩部分，候選人抽簽決定競選順序；
3、每名競選者說明競選優(yōu)勢、競選崗位時(shí)間為三分鐘，接著答辯；
4、各中隊(duì)委每一組只準(zhǔn)投最信任的競選者一票，票多者作廢；
5、按票數(shù)和評(píng)審小組計(jì)分，當(dāng)場產(chǎn)生大隊(duì)委成員，并頒發(fā)大隊(duì)委標(biāo)志。
少先隊(duì)管理制度 9
一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。
二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策。
三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。
四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。
五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。
六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。
七、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的.考核及提成的審核。
八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。
九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。
十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評(píng)工作。
十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。
十二、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。
十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。
十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會(huì)。
少先隊(duì)管理制度 10
1、營業(yè)部全體成員必須遵守公司的規(guī)章制度。
2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從分配和調(diào)動(dòng)，否則罰款20元。
3、不能遲到，早退，也不能擅自離開工作崗位。早退超過十五分鐘，當(dāng)月累計(jì)超過三次的，作曠工一天處理。如果有特殊事情要提前離開，必須經(jīng)本部經(jīng)理批準(zhǔn)。否則，罰款10元。
4、上、下班及落場時(shí)要親自簽到，凡幫別人簽到或不簽到者每次罰款5元。
5、注意個(gè)人的儀容儀表，上班前必須做好準(zhǔn)備工作，違者罰款5元。
6、開市前，必須清楚了解當(dāng)天的訂房情況，如果訂房率不高則采取相應(yīng)的措施。如打電話與老客戶聯(lián)系，邀請(qǐng)其到本酒樓進(jìn)餐，如果廳房訂滿而又有客戶要求訂房時(shí)，要根據(jù)實(shí)際情況，請(qǐng)示經(jīng)理，不得擅自更改廳房，違者罰款100元。
7、每天銷售的`議會(huì)，除確有工作或非常原因外，必須參加，以熟悉當(dāng)天的銷售方式。否則，凡缺席者罰款5元。
8、每天開市前要站在大門口迎接客人。
9、文明服務(wù)、禮貌待客，不論是老客戶，還是新客戶，不論消費(fèi)檔次高或低的客戶，都要熱情接待，應(yīng)酬客人時(shí)，盡量避免在廳房逗留時(shí)間過長。如果出現(xiàn)客人對(duì)服務(wù)或?qū)憜尾粷M意而投訴的情況，罰款100元。
10、多巡場，多派名卡，關(guān)心客人需要，積極結(jié)交新客戶，收集客人名片，積累客戶資料，以開拓更大的客戶市場;每日要求營業(yè)員，要問客人拿到3張名片，否則一次扣3元。
少先隊(duì)管理制度 11
一、隊(duì)干部會(huì)議每周召開一次，每次時(shí)間半小時(shí)。會(huì)議要集中主題，每次討論，解決一兩個(gè)問題。
二、會(huì)議內(nèi)容主要有：選舉隊(duì)委，制定隊(duì)計(jì)劃；表揚(yáng)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，處分違紀(jì)隊(duì)員；評(píng)價(jià)總結(jié)本周少先隊(duì)工作，安排下周活動(dòng)。
三、隊(duì)的會(huì)議要充分發(fā)揮民主集中制原則，會(huì)上允許各抒已見。
四、隊(duì)的會(huì)議必須半數(shù)以上隊(duì)員到會(huì)才有決議權(quán)，隊(duì)員須執(zhí)行決議。
少先隊(duì)管理制度 12
少先隊(duì)隊(duì)室是少先隊(duì)大隊(duì)的傳統(tǒng)活動(dòng)陣地。在全大隊(duì)陣地教育中發(fā)揮著很重要的作用，體現(xiàn)著少先隊(duì)最基本的思想教育內(nèi)容。它是輔導(dǎo)員和少先隊(duì)干部學(xué)習(xí)和討論工作的場所，是向少先隊(duì)員進(jìn)行教育的[有形"陣地。為此制定如下隊(duì)室管理制度：
1．少先隊(duì)隊(duì)室是供輔導(dǎo)員進(jìn)行大隊(duì)委例會(huì)、學(xué)習(xí)活動(dòng)的場所，它也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可，其他人不得擅自入內(nèi)。
2．隊(duì)室內(nèi)有隊(duì)旗、隊(duì)鼓、隊(duì)號(hào)、隊(duì)刊陳設(shè)，有隊(duì)風(fēng)、呼號(hào)張貼，有隊(duì)活動(dòng)介紹，有隊(duì)的榮譽(yù)欄，有隊(duì)員活動(dòng)的`空間。
3．鼓號(hào)隊(duì)樂器使用及擺放要求：所有樂器使用時(shí)，均與隊(duì)員一一對(duì)應(yīng)；每名隊(duì)員對(duì)自己的樂器負(fù)責(zé)，不得隨意使用他人的樂器，且需按正確演奏方法使用；樂器有異常情況及時(shí)與負(fù)責(zé)教師匯報(bào)，凡不遵守有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)損壞的需由相關(guān)責(zé)任人照價(jià)賠償。
4．大隊(duì)委員輪流值日，明確責(zé)任。每月由大隊(duì)長召集大隊(duì)委員對(duì)隊(duì)室清潔一次，使隊(duì)室保持隊(duì)室干凈整潔
5．在室內(nèi)不許大聲喧嘩，保持室內(nèi)安靜，更不許吸吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物，保持室內(nèi)衛(wèi)生。
6．室內(nèi)一切設(shè)施，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)亂動(dòng)。
少先隊(duì)管理制度 13
一、根據(jù)上級(jí)有關(guān)少先隊(duì)工作的批示和學(xué)校德育的要求，制定全學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃，期末做好總結(jié)。
二、根據(jù)少年兒童特點(diǎn)，通過少先隊(duì)的非政府形式，非政府豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)協(xié)調(diào)學(xué)校搞好隊(duì)員的思想品德教育工作。并積極主動(dòng)非政府少先隊(duì)員出席社會(huì)課堂教學(xué)活動(dòng)。
三、定期召開中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議，研究布置少先隊(duì)工作學(xué)習(xí)和討論有關(guān)少先隊(duì)工作的提示文件、交流經(jīng)驗(yàn)，虛心聽取中隊(duì)輔導(dǎo)員的'意見，不斷改進(jìn)工作。
四、及時(shí)搞好中隊(duì)輔導(dǎo)員、校外輔導(dǎo)員的聘用工作，幫助指導(dǎo)他們積極開展中隊(duì)工作，非政府中隊(duì)活動(dòng)。
五、建立健全大隊(duì)委組織及少先隊(duì)值勤工作。認(rèn)真做好大隊(duì)委員的改選和分工協(xié)作及大中隊(duì)干部的培訓(xùn)工作，定期召開隊(duì)干部會(huì)議。定期舉行少先隊(duì)代表大會(huì)。
六、深入細(xì)致搞好宣傳工作，定期出來不好宣傳畫廊、黑板報(bào)等，搞好紅領(lǐng)巾廣播。
七、搞好隊(duì)室布置并經(jīng)常維持干凈，深入細(xì)致搞好資料累積，不斷擴(kuò)充隊(duì)史。
八、強(qiáng)化少先隊(duì)工作研究，積極探索少先隊(duì)工作規(guī)律。
九、協(xié)助校長室具體做好少年警校的組織活動(dòng)、管理工作。
十、分大隊(duì)輔導(dǎo)員積極協(xié)助總輔導(dǎo)員工作。
少先隊(duì)管理制度 14
為了全面實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)青少年思想道德教育，我校特在社會(huì)上誠聘了一批校外輔導(dǎo)員來校指導(dǎo)德育工作，為更好開展工作，特制定本制度：
1、學(xué)校每兩年一次，向社會(huì)誠聘一批熱心教育，關(guān)心青少年成長的人士為我校校外輔導(dǎo)員。
2、校外輔導(dǎo)員定期就有關(guān)交通安全、法規(guī)法制、消防安全、禁毒等教育等召開專題講座。
3、落實(shí)預(yù)防青少年違法犯罪的各項(xiàng)措施，幫助學(xué)校做好“雙困生”和有劣跡學(xué)生的.教育轉(zhuǎn)化工作。
3、校外輔導(dǎo)員要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做好監(jiān)督青少年文明上網(wǎng)，拒絕邪教的工作。
4、重大活動(dòng)校外輔導(dǎo)員要及時(shí)參加，同校內(nèi)輔導(dǎo)員共同制定活動(dòng)方案，確�；顒�(dòng)正常開展。
5、校外輔導(dǎo)員定期同學(xué)校加強(qiáng)溝通，互通信息，努力形成共識(shí)，全面提高學(xué)生素質(zhì)。
少先隊(duì)管理制度 15
一、文件資料類
1、上級(jí)文件。
2、少先隊(duì)工作計(jì)劃。
3、少先隊(duì)工作總結(jié)。
4、少先隊(duì)工作簡報(bào)。
5、少先隊(duì)工作請(qǐng)示和報(bào)告。
6、少先隊(duì)工作通知。
二、組織建設(shè)類
1、組織情況。包括：學(xué)校大隊(duì)委情況一覽表（每年改選一次）、中隊(duì)組織情況一覽表（每學(xué)期改選一次）、校外輔導(dǎo)員情況一覽表、大，中隊(duì)輔導(dǎo)員情況一覽表。
2、隊(duì)籍管理。包括：少先隊(duì)員入隊(duì)申請(qǐng)書、少先隊(duì)員登記表、隊(duì)關(guān)系轉(zhuǎn)動(dòng)。
3、代表大會(huì)。包括：大會(huì)議程、代表資格審查報(bào)告、大會(huì)工作報(bào)告、大會(huì)提案、開幕詞與閉幕詞。
4、日常事務(wù)。包括：大中隊(duì)的'會(huì)議記錄、大中小隊(duì)的活動(dòng)記錄、大隊(duì)日志。
5、評(píng)優(yōu)材料。包括：評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和推優(yōu)登記表。
三、教育活動(dòng)類
1、少先隊(duì)活動(dòng)方案。
2、少先隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告。
3、少先隊(duì)活動(dòng)倡議書。
4、少先隊(duì)活動(dòng)協(xié)議書。
5、少先隊(duì)活動(dòng)紀(jì)實(shí)。
6、少先隊(duì)活動(dòng)新聞報(bào)道。
四、陣地建設(shè)類
1、制訂各類陣地[達(dá)標(biāo)要求"。
2、建立和健全各類陣地的管理制度。包括：報(bào)名制度、組織制度、值日制度、評(píng)比制度。
3、收集和整理各類陣地的廣收資料。包括：文件及計(jì)劃總結(jié)類，管理制度類、活動(dòng)資料類。
五、科研管理類
1、少先隊(duì)調(diào)查問卷。
2、少先隊(duì)調(diào)查報(bào)告。
3、少先隊(duì)科研實(shí)驗(yàn)方案
4、少先隊(duì)科研課題中期匯報(bào)。
5、少先隊(duì)科研結(jié)題報(bào)告。
6、少先隊(duì)工作論文。
六、信息技術(shù)類
1、校園廣播系統(tǒng)。
2、校園電視系統(tǒng)。
3、活動(dòng)圖片
4、多媒體輔助系統(tǒng)。
5、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
6、少先隊(duì)網(wǎng)頁
7、少先隊(duì)無紙化辦公。
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