基礎管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的基礎管理制度，希望對大家有所幫助。
基礎管理制度1
為了進一步加強教育處的內涵建設，促進處室各項工作規(guī)范化、科學化、可持續(xù)化管理和發(fā)展，經(jīng)教育處辦公會議研究決定，處室內部基礎管理具體分工如下：
一、處室秘書：(xxx)
工作職責：
①負責處室內部基礎管理工作的檢查和質量控制工作。
�、谪撠熖幨覂葎展芾砉ぷ鳎禾幨野踩�、衛(wèi)生、領取辦公用品等工作。
�、圬撠熖幨抑饕娫捰涗浐臀募氖瞻l(fā)，重大事宜及時匯報工作。
�、茇撠熖幨译娮訖n案和文質檔案管理與歸檔工作。
�、葚撠熖幨倚麄鲌髮Чぷ�。
⑥負責處室會議在“一周安排”上的登記工作。
�、哓撠熖幨邑攧盏膱箐N，相關費用的發(fā)放等工作。
�、嘭撠熖幨椅募牧系挠∷ⅲ绍嚨绒k公工作。
⑨負責處室主要會議場地安排、布置和人員通知工作。
二、處室宣傳員：(xxx)
工作職責：
�、儇撠熋吭�25號前做好處室重大工作在“杏苑報”等新聞媒體的宣傳報導工作。
�、谪撠熖幨以卺t(yī)院oa網(wǎng)上信息發(fā)布，本處與其他處室發(fā)布信息下載歸檔工作。
�、圬撠熖幨以卺t(yī)院外網(wǎng)上的信息發(fā)布，處室外網(wǎng)維護工作(每半月一次)。
�、茇撠熖幨抑卮笫乱说臄z影和影像資料存檔工作。
�、輩⒓俞t(yī)院相關部門組織的宣傳員工作會議，及時傳達醫(yī)院宣傳工作信息。
三、處室考勤員：(xxx)工作職責：
①負責指導全處同志規(guī)范填寫考勤記錄本。
②負責每月考勤記錄本上交，領取新的考勤記錄本工作。
�、圬撠熑幫究记�，及時上報總支考勤員。
�、茇撠煱l(fā)放全處同志的`公休假票。
�、輩⒓俞t(yī)院相關部門組織的考勤員工作會議，及時傳達醫(yī)院考勤工作信息。
四、處室福利員：(xxx)
工作職責：
�、儇撠熥龊霉�、后勤、經(jīng)管辦等相關部門發(fā)放的福利、獎金領取與發(fā)放工作。
�、谪撠熥龊锰幨易赞k福利分發(fā)工作。
�、圬撠煵邉澨幨壹w活動，豐富處室業(yè)余文化生活。
�、茇撠熖幨壹w活動場所的聯(lián)系及各項準備工作。
五、處室印章管理員：
周密同志：分管“xx省中醫(yī)院圖書館”印章和“南京中醫(yī)藥大學圖書館分館”印章;徐民民同志：分管“xx省中醫(yī)院教育處”印章、“南京中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院教育處”印章;“xx省中醫(yī)院學術委員會”印章;“xx省中醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育委員會”印章、“xx省中醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育審核章”印章、“省中繼教”章、“崗位培訓”章、“學術活動”章、“進修錄取通知”章、“教育處”章。其中：陳理副處長：負責周密、徐民民同志所分管的印章審核工作;重大的人事推薦、對外交流等工作蓋章，報韓旭處長審批。
六、處室安全管理員;
xxx：負責圖書館的安全管理工作;王大壯同志：負責教育處、504、604等教室的安全管理工作;
七、處室檔案管理員：
丁一君同志：負責圖書館的各種文件、資料等檔案(含電子文檔)管理工作;王大壯同志：負責教育處的各種文件、資料等檔案(含電子文檔)管理工作，同時負責教育處、圖書館的所有收文、發(fā)文登記工作。
八、處室財產(chǎn)管理員：
丁一君同志：負責圖書館的圖書、雜志、報紙、電腦、復印機、電話等設備和設施管理工作，同時負責相關各抽屜、櫥柜、門等鑰匙的保管工作;王大壯同志：負責教育處的電腦、投影儀、復印機、傳真機、電話等設備和設施管理工作，同時負責教育處各抽屜、櫥柜、門等鑰匙的保管工作。
九、處室臨床一線聯(lián)系點分工：
xx：內科 藥劑 機關
陳理：門診 外科 后勤
注：加強民主管理意識，自覺接受臨床一線醫(yī)務人員監(jiān)督，工作主動下沉，積極與一線溝通，每月至少聯(lián)系1次，相關問題及時向處長匯報，協(xié)商解決。
基礎管理制度2
【概念】
會計基礎工作管理制度是企業(yè)對會計核算和會計管理服務的基礎性工作做出的規(guī)定。會計基礎工作是一個比較廣泛的概念，它會隨著會計職能的擴展而不斷發(fā)展。因此，企業(yè)會計基礎工作管理制度是要結合企業(yè)內部管理的需要和會計管理職能的發(fā)展來確定的。
【技巧】
制度的寫法是條文式，即把制度內容分條款逐一寫出，其結構可分為標題、正文和結尾3部分。
1.標題。由制定單位、工作內容和文種3部分組成。有的制度標題中不寫制定單位，而將它寫在結尾。
2.正文。這是制度的主體部分。寫條款前可加一小段引言，簡要、概括地說明制定這項制度的原因、根據(jù)、目的等情況，接著逐條寫各項內容。一個企業(yè)內部的制度也可以不寫引文，直接寫條款。條款寫完后還要寫明此項制度從什么時間開始執(zhí)行。
3.結尾。條款寫完后要寫明制定單位、公布日期。企業(yè)內部的制度行文不必蓋章，如是政府機關或某個系統(tǒng)制定的需廣泛下發(fā)執(zhí)行的制度，必須在落款處加蓋公章，以增強其真實性和嚴肅性。
會計基礎工作管理制度的制定應當遵循三個原則：
1.應當體現(xiàn)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務管理的特點和要求；
2.應當科學、合理，便于操作和執(zhí)行；
3.應當根據(jù)管理需要和執(zhí)行中的`問題不斷完善。會計基礎工作管理制度一般包括以下內容。原始記錄管理制度：會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計檔案等的格式設計、填制方法、審核要求、移交手續(xù)、銷毀程序等。會計人員崗位責任制度：互相牽制的會計機構的設置，會計人員的配備和分工，會計人員的職責和權限。定額管理制度：制定和修訂定額的依據(jù)和程序，定額的執(zhí)行方法，定額的考核和獎懲辦法等。計量驗收制度：計量檢測手段和方法，計量驗收管理的要求，計量驗收人員的責任和獎懲辦法。財產(chǎn)清查制度：財產(chǎn)清查的組織，財產(chǎn)清查的范圍，財產(chǎn)清查的期限和方法，對財產(chǎn)管理人員的獎懲方法。
基礎管理制度3
基礎管理考核分為內務管理考核、工作環(huán)境、遵章守紀三大考核指標。
1、內務管理考核
(1)認真組織參加公司的會議、學習、義務勞動及各種活動,無故不認真組織一次扣10分,無故不參加一人次,扣2分。
(2)檔案資料、臺帳記錄、標語標志、管理規(guī)定符合要求,否則一次扣5分。
(3)單位管理不規(guī)范、不協(xié)作、推諉扯皮、上交矛盾一次扣5分。
(4)內部事務處理不公正、不透明,造成不良影響者,一次扣5分。
2、環(huán)境衛(wèi)生
(1)環(huán)境衛(wèi)生按規(guī)定進行認真清理,確保干凈整潔。未按要求整理一次扣5分,一處不干凈扣2分。
(2)花木及時清理,按時按要求澆水。否則一項扣2分。
(3)工作環(huán)境凌亂,物流不規(guī)范,設施、物資、物品不按規(guī)定置放,一處扣2分。
(4)公共財物損壞、浪費,除照價賠償外,一次扣5分。
3、遵章守紀考核
(1)嚴重損害公司利益、打架斗毆、酗酒鬧事、散布流言蜚語、影響和諧穩(wěn)定,否則一次扣20分。
(2)違犯各項規(guī)程及規(guī)章制度,每違犯一項次扣2分。
(3)不遲到、不早退、不曠工,按時簽到、簽退,否則一項次扣5分。月出勤天數(shù)達15天以上,月出勤天數(shù)每少一天扣2分。
(4)不服從公司指揮調動、不令行禁止、否則一次扣5分。
(5)不抵制違章、違紀行為,隱瞞重大違章、違紀行為,否則一次扣5分。
4、本月無違章違紀,各項工作全部達標加2分。
基礎管理制度4
根據(jù)工作需要，結合單位實際，特制定以下內部控制制度：
一、崗位工作責任制
政府采購中心的工作主要包括負責人、采購受理、采購操作、履約驗收四個崗位。
1.負責人崗位的主要工作是：人員管理，制度建設，崗位培訓，業(yè)績考核，簽批對外文書，審核報告。
2.采購受理崗位主要工作是：接受采購人委托、審核項目資料、根據(jù)項目的特點、類別、合理確定項目負責人、協(xié)調采購會議時間安排、采購文件審核、發(fā)送中標通知書等。
3.采購操作崗位主要工作是：溝通采購人、發(fā)布采購信息、制作并發(fā)售采購文件、組織評標活動、整理已辦結項目檔案等。
4.履約驗收崗位主要工作是：督促、指導和服務采購人簽訂采購合同；對重大的集中采購項目，與采購人共同組織有關技術專家進行驗收、制作驗收報告；一般項目由采購人驗收并填制合同履行情況表作為驗收報告；受理質疑和投訴。
工作崗位相互分離，各負其責，互相制約與制衡。即采購受理崗位不負責采購操作和檔案管理；采購操作崗位不負責履約驗收和檔案管理，履約驗收崗位不經(jīng)辦采購受理和檔案管理。
二、回避和輪崗制度
1.建立回避制度。在政府采購活動中，采購人員及相關人員(包括招標采購中評標委員會的組成人員、競爭性談判中談判小組的組成人員、詢價采購中詢價小組的組成人員)與供應商有利害關系的，必須回避；
2.建立輪崗制度。采購中心受理業(yè)務后，對中心人員工作分配要全面，工程、貨物和服務類都要經(jīng)手，大、小項目盡量平均，促進全體人員都能掌握采購操作的全流程業(yè)務。
三、文明辦公制度
1.實行政治和業(yè)務學習制度。每周除參加區(qū)政府辦公室統(tǒng)一組織的政治學習外，每月還安排兩個下午，組織全體人員進行業(yè)務學習，特別是學習與政府采購相關的法律、法規(guī)，進一步提高工作人員的政策業(yè)務水平。
2.提倡文明用語，對來電來訪者，應做到熱情、大方、得體，一律使用文明語言，樹立良好服務觀念。
3.嚴格執(zhí)行考勤制度。全體人員應遵守作息時間，堅守崗位，做到不無故遲到、早退和曠工，請假須按規(guī)定辦理。工作期間一律不得從事與工作無關的事情，比如上網(wǎng)淘寶、炒股、打游戲、看電視劇等等。
4.注意安全和保密。平時注意保管文件、資料和辦公用品，重要文件及時歸檔，對涉及國家機密、工作秘密、供應商的商業(yè)秘密，必須妥善保管，不得泄露。
5.厲行節(jié)約，反對浪費，杜絕一切不必要的開支，自覺愛護公共財物，努力減低采購成本。
四、印章管理制度
1.日常工作所需，比如招標文件、中標通知書等，需啟用印章，經(jīng)辦人在“公章使用登記表”上簽字并填寫清楚文件材料名稱、份數(shù)、時間和需要說明的事項，確保無誤后方可蓋章。
2.凡涉及到財務、人事、工資等內容的各類型報表、文件、報告、申請、便函、介紹信等必須由單位負責人簽字后方可蓋章，否則，不予蓋章。
3.凡涉及個人事項需加蓋公章的材料，如貸款、擔保、落戶口等一律由單位負責人同意簽字后，方可蓋章。
4.外單位需采購中心出具證明等之類情況，需經(jīng)單位負責人簽字后方可蓋章。
5.單位公章由專人負責管理，財務印章由財務人員負責管理，未經(jīng)單位負責人批準不得私自轉交他人代管，凡是出現(xiàn)未經(jīng)單位負責人同意后蓋章的`情況，責任由公章管理人員自行承擔。
五、檔案管理制度
1.文書檔案和專業(yè)檔案應按照檔案資料的內容進行收集整理，編寫歸檔目錄，交由檔案室登記裝訂保存。文書檔案一般在每年年底全部收集完整，次年三月底前完成全部整理、立卷、歸檔工作，專業(yè)檔案一般在項目完成后一周內歸檔。聲像檔案隨時歸檔。
2.檔案人員要嚴格執(zhí)行檔案的查借閱制度，任何單位或個人借閱、復印檔案資料，均需填寫《檔案查詢申請表》，經(jīng)單位負責人簽字批準方可查閱，借出的檔案要及時歸檔、核實。
3.檔案人員要增強保密觀念，經(jīng)常檢查設施安全保密情況；離開檔案室時，必須鎖好文件資料柜，關好門窗。
4.銷毀檔案要登記造冊，須經(jīng)單位負責人簽字批準后方能進行，銷毀時要有監(jiān)銷人，并履行簽字手續(xù)。
5.檔案人員熟悉檔案庫藏情況，完善檔案檢索工具，對庫藏檔案和資料的保管情況定期進行檢查核對，切實做好防盜、防火、防潮、防塵、防高溫、防強光、衛(wèi)生等工作，室內禁止存放易燃易爆等危險物品。
六、財務管理制度
1.財務報銷程序
�、�.報銷人需把報銷的票據(jù)整理完整。
②.報銷票據(jù)上應由承辦人用鋼筆或碳素筆簽字，標明經(jīng)手人。
�、�.會計人員必須認真審核原始票據(jù)的合法性，大小金額是否一致，戳記是否清晰等。對不真實、不合法的原始憑證，有權拒絕辦理，并向單位負責人說明情況。
④.財務人員審核領導簽字、財務印章及報銷金額，據(jù)實予以報銷。
�、�.聘請的專家在參加政府采購中，如需申請工作用餐、去現(xiàn)場勘察或制定技術參數(shù)所發(fā)生的費用，必須如實的填報審批單、報銷單，由項目負責人簽字確認，經(jīng)主任審批后，財務人員方可報銷。
�、�.所有報銷票據(jù)、財政受權支付票據(jù)、報銷審批單，均需單位負責人簽字后加蓋財務公章及法人私章，方可生效使用。
2.收取、退付保證金工作程序
①.投標及履約保證金的收取
供應商前來交納保證金時，要核實繳款人公司名稱及辦理人員身份證明、開具湖北省非稅收入一般繳款書，進行收款、蓋章，并將票據(jù)交給交款人。不接受以個人名義和現(xiàn)金形式交納的保證金。
②.投標及履約保證金的退付
根據(jù)申請退款人提交的領款單，核實項目負責人、檔案管理人員簽字及退款信息(注意核實退款信息必須與繳款人一致，否則有權拒絕辦理)，且核實并完善相關手續(xù)后辦理退款事宜。一律以轉賬方式退還，不退付現(xiàn)金。
七、廉政管理制度
嚴格實行工作人員廉政八不準：
1、不準違反工作程序，違規(guī)操作；
2、不準濫用權利、謀私、玩忽職守、假公濟私；
3、不準在工作中扯皮、推諉或無故拖延；
4、不準在政府采購過程中替供應商向招標代理機構、采購人或評標人員說情、打招呼。
5、不準將招標保密事宜透露給他人；
6、不準利用職務之便接受采購人和供應商的財物或其他好處；
7、不準與采購人或供應商串通進行損害第三方利益的活動；
8、不準從事有損于政府采購形象的一切活動。
基礎管理制度5
加強設備技術基礎管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。
�。ㄒ唬┍局贫鹊脑O備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。
（二）設備標準
�。保O備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。
２．設備管理技術標準，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時，應該認真總結企業(yè)工人、技術人員的實踐與吸收國內先進經(jīng)驗相結合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準頒發(fā)實施。
�。ㄈ┰O備管理定額
�。保O備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。
�。玻髽I(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結果應有記載并定期進行綜合分析。
�。ㄋ模┰O備技術檔案
�。保O備動力科要有全廠（礦）主要設備的技術檔案，車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內容包括：
�。ǎ保┠夸�。
�。ǎ玻┌惭b使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。
�。ǎ常┰O備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。
�。ǎ矗┰O備結構及易損件圖紙。
�。ǎ担┰O備運行累計時間。
�。ǎ叮v年設備缺陷及事故情況記錄。
�。ǎ罚┰O備檢修、試驗與鑒定記錄。
（８）設備評級記錄。
�。ǎ梗┰O備潤滑記錄。
�。玻O備動力科應建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。
�。常ā⒓即�、安措等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。
�。矗夹g檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。
（五）設備技術臺帳
�。保O備動力科（車間）應建立全廠（車間）的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的.綜合技術資料，主要包括以下內容：
（１）設備技術狀況匯總表（設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷）。
�。ǎ玻┲饕O備（裝置）運轉狀況匯總表（設備〈裝置〉運轉時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉）。
（３）設備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。
�。ǎ矗┰O備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。
�。ǎ担﹤淦放浼�、材料消耗匯總表。
�。ǎ叮┲饕O備技術革新成果匯總表。
�。玻O備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。
�。﹫D紙資料保管
１．廠（礦）資料室負責保管和供應全廠（礦）設備的圖紙。
２．設備動力科負責保管、復制和供應全廠（礦）設備備品配件的圖紙。
�。常蚕蛲鈫挝凰魅〉闹饕獔D紙資料由廠（礦）資料室保管。
�。矗O備遷移、調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。
�。担�、技措、安措項目的設備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。
�。叮O備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
基礎管理制度6
化工公司基礎設施管理程序
1、目的
以預防/保養(yǎng)為手段，確�；A設施正常使用，滿足服務能力，特制定本程序。
2、適用范圍
本公司內的所有基礎設施的管理、維護和保養(yǎng)均適用之。
3、職責
3、1使用作業(yè)人員：負責基礎設施的日常保養(yǎng)。
3、2行政部經(jīng)理：負責維護和保養(yǎng)的不定期抽查確認。
4、定義（無）
5、作業(yè)內容
5、1基礎設施的管理與保養(yǎng)計劃：
5、1、1凡影響到本公司產(chǎn)品及服務質量的設施（如電腦、汽車、通訊設施等），為確保其質量等，須由公司人事行政部建立'基礎設施一覽表'及必要時（主要設施）建立'基礎設施履歷表'并統(tǒng)一管理其保養(yǎng)作業(yè)。
5、1、2本公司的基礎設施的類別大致分為：車輛類、電腦類等。
5、1、3每年的.12月份由維護人員，依'基礎設施一覽表'及'基礎設施履歷表'記載狀況，必要時制定基礎設施的年度保養(yǎng)計劃。
5、2保養(yǎng)實施作業(yè)：
5、2、1基礎設施由人事行政部負責人監(jiān)督，使用作業(yè)人員及內務人員執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)。
5、2、2基礎設施的保養(yǎng)分為三級，一級為日常保養(yǎng)；二級為定期保養(yǎng)；三級為不定期保養(yǎng)（即基礎設施在日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)之外，基礎設施異常時進行的基礎設施的保養(yǎng)）。
5、2、3保養(yǎng)人員依基礎設施保養(yǎng)規(guī)范之規(guī)定進行一、二級保養(yǎng)，其保養(yǎng)記錄于'基礎設施保養(yǎng)記錄表'中。
5、2、4作業(yè)員做一級保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)基礎設施異常，必要時經(jīng)'內部聯(lián)絡單'形式通知內務人員聯(lián)系維修；以上維修記錄記錄于'內部聯(lián)絡單'上，若遇有基礎設施有更換零件時則由內務人員記錄于'基礎設施履歷表'上。
5、2、5保養(yǎng)的確認由本部門負責人進行不定期確認，原則上每兩周抽查一次。
5、3基礎設施的維護、維修作業(yè)：
5、3、1當基礎設施進行維護、維修時，內務人員應掛放'維修中'牌，并在必要時切斷電源以防他人發(fā)生意外。
5、3、2當基礎設施出現(xiàn)異常本公司內務人員無法修理時，由內務人員填寫'內部聯(lián)絡單'，交人事行政部經(jīng)理批準后，通知外部專業(yè)人員來公司維修或送外維修。該種外修后的基礎設施試用時由人事行政部負責人同內務人員確認，維修記錄于'基礎設施履歷表'上，以供為日后保養(yǎng)提供參考，必要時內務人員需對資料匯總分析并做糾正、預防措施。
5、4若基礎設施有一個月不使用，基礎設施可停止保養(yǎng)，但須在停用的設施上標識'停止使用'。
5、5基礎設施報廢流程：
5、5、1基礎設施不堪維修或遺失時，則由行政經(jīng)理確認無誤后，在'基礎設施履歷表'上簽字批準作報廢處理。
5、5、2經(jīng)行政經(jīng)理批準報廢的基礎設施，由內務人員在'基礎設施一覽表'上注明已報廢，不需再依保養(yǎng)計劃排定保養(yǎng)作業(yè)。
5、6記錄與保存：基礎設施保養(yǎng)記錄表、內部聯(lián)絡單由內務人員保存半年，基礎設施履歷表由內務人員保存至該基礎設施報廢后一年。
6、附件
6、1附件一、基礎設施一覽表
6、2附件二、基礎設施履歷表
6、3附件三、基礎設施保養(yǎng)記錄表
7、參考文件
7、1質量記錄管理程序
基礎管理制度7
基礎工程質量管理制度
1、目標管理
我們對工程和各個分部工程進行目標分解,以加強施工過程中的質量控制,從而順利實現(xiàn)工程的質量目標。
2、過程質量預控
(1)項目開工之初,編制項目策劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質量檢驗計劃等。
(2)加強對圖紙、規(guī)范的學習:項目將應定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員以及倪的主要有關人員進行圖紙和規(guī)范的學習,做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關,在學習過程中對圖存在的總是及時找出,并將信息及時找出,并將信息及時反饋給設計院。
(3)施工前編制施工組織設計、專項工程方案、措施交底用以指導工程的施工,應體現(xiàn)施組戰(zhàn)略的指導性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對應、相互銜接、層次清楚、嚴謹全面,符合規(guī)范,使之真正成為施工中可以遵循依靠的指導文件。
(4)做好培訓和交底,增強全體員工的質量意識是創(chuàng)優(yōu)內的`首要措施,項目將定期組織質量講評會,同時組織到創(chuàng)優(yōu)內外交困部單位進行觀摩和學習,并邀請上級質量主管領導和專家進行集中培訓和現(xiàn)場指導。對分各班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓。
(5)嚴格材料供應商的選擇,加強材料進廠檢驗:施工階段采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗,不合格的立即退貨。
3、加強過程控制
以下為過程質量執(zhí)行程序流程圖:
不合格不合格不合格不合格
4、實行掛牌制度:技術交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌等。
5、實行質量例會制度、質量會診制度,加強對質量通病的控制。
定期由質量總監(jiān)主持,由項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場管理人員和技術人員參加,總結前期項目施工的質量情況、質量體系運行情況,共同商討解決質量總是應采取的措施,特別是質量通病的解決方法和預控措施,最后由質量總監(jiān)以《月度質量管理情況簡報》的形式發(fā)至基礎上經(jīng)理部有著領導、各部門,簡報中對質量好的要給予表揚,需整改的部位注明整改日期。
對于施工中出現(xiàn)的質量總是我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。會診制度流程圖如下:
6、加強對成品的保護的管理
由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。我們將要制定成品(半成品)保護的主要措施,并設專人負責成品保護工作。
在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和防護,由專門負責人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的,要及時恢復。
工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。
(7)獎罰制度
我們在工程施工中將實行獎懲公開制,制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則,貫穿工程施工的全過程。由項目質量總監(jiān)負責組織有關管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵,對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰。
基礎管理制度8
為規(guī)范政府采購業(yè)務，防范采購風險，減少采購成本，防止差錯和舞弊，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，結合行政事業(yè)單位（以下簡稱“單位”）實際，制定本制度。
一、政府采購業(yè)務的界定
政府采購業(yè)務是指各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。貨物是指各種形態(tài)和種類的物品，包括原材料、燃料、設備、產(chǎn)品等。工程是指建設工程，包括建筑物和構建物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等。服務是除貨物和工程以外的其他政府采購對象。
為加強內部控制管理，單位使用財政性資金采購的集中采購目錄以外和采購限額標準以下的貨物、工程和服務，應當比照政府采購業(yè)務控制程序執(zhí)行。
二、政府采購業(yè)務管理制度與機構
1、按內部牽制制度要求，單位設立政府采購管理、政府采購執(zhí)行和政府采購監(jiān)督機構。一般情況下，政府采購管理機構由單位負責人（即一把手，下同）和班子成員組成。政府采購執(zhí)行機構由政府采購歸口管理部門（沒有專設的由辦公室兼任）、政府采購業(yè)務承辦部門、資產(chǎn)管理部門、財務部門(凡文中涉及以上部門時,均由單位細化)的專職或兼職人員組成。單位紀檢、內審部門(凡文中涉及以上部門時,均由單位細化)對政府采購業(yè)務實行全程監(jiān)控。
2、單位政府采購歸口管理、業(yè)務承辦部門，負責擬定政府采購預算計劃管理制度、政府采購活動管理制度、政府采購驗收管理制度和政府采購內部管理制度。
三、政府采購業(yè)務預算與計劃控制
1、單位業(yè)務承辦、財務部門,根據(jù)實際需求和相關標準編制政府采購預算，按照已批復的預算安排政府采購計劃，實現(xiàn)預算控制計劃，計劃控制采購，采購控制支付。
2、年初收支預算時，單位業(yè)務承辦部門應將涉及政府采購項目的有關內容，根據(jù)政府采購目錄規(guī)定，細化到具體貨物、工程和服務，財務部門按批準的收支預算單獨編制年度采購預算。
3、單位業(yè)務承辦部門應在政府采購預算指標批準范圍內分季提交本部門的政府采購計劃，送財務部門匯總。由單位政府采購歸口管理部門審查同意，經(jīng)市政府采購辦審批后，財政局歸口業(yè)務股室下達。
4、政府采購計劃一經(jīng)下達，原則上不作調整。計劃執(zhí)行過程中確需變更調整的，應當重新履行審核和審批程序。因重大項目需要追加政府采購計劃的，單位要先落實資金，專題報告政府采購辦批準，增加金額較大的(具體金額由單位細化)，須報分管市長同意。
四、政府采購活動的控制
1、政府采購活動由單位政府采購歸口管理部門負責。建立政府采購、資產(chǎn)管理、財會、紀檢、內審等部門崗位相互協(xié)調、相互制約的聯(lián)動機制。
2、采購項目申請。單位業(yè)務承辦部門根據(jù)批準的采購計劃提出政府采購申請，申請中應填明采購項目名稱、采購金額、資金來源、需求部門、需求登記日期、采購項目分類等要素。
3、采購項目審核。單位政府采購歸口管理部門對業(yè)務承辦部門申請的采購事項應進行合理性審核。包括采購事項是否已列入預算，是否與資產(chǎn)配置標準相符。專業(yè)性設備是否附相關部門的審核意見。
4、采購項目審批。對政府采購目錄以內、采購限額以上的工程、貨物、服務經(jīng)單位負責人或分管負責人批準后（金額批準權限單位細化），由單位政府歸口管理部門報政府采購辦審批。屬于招投標項目的，按招投標規(guī)定辦理。采購進口產(chǎn)品、變更政府采購方式等事項必須按程序報批。對政府采購目錄以外、采購限額標準以下的零星貨物和小額服務(工程除外)，屬政府采購預算計劃內的，由單位分管負責人審批，報政府采購辦備案。
5、采購方式選擇。按照湖南省政府采購文件，100萬元以上的工程項目、50萬元以上的單項或者批量貨物、30萬元以上的單項或者批量服務必須采用公開招標方式。除此之外，單位應按《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，分別采用邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等方式。對暫未列入政府采購目錄的貨物和服務，單位業(yè)務承辦部門可按內部管理規(guī)定自行采購，也可比照政府采購程序辦理。
6、對經(jīng)過批準的政府采購項目，單位業(yè)務承辦部門應按規(guī)定選擇代理機構或確定供應商，按《合同業(yè)務內部控制制度》規(guī)定與之簽訂政府采購合同。
7、按照規(guī)定需要公開的政府采購信息，單位業(yè)務承辦部門應當在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上向社會公開，提高政府采購活動的透明度。向社會公開的政府采購信息主要有：公開招標公告、邀請招標資格預審公告、中標公告等。
8、審核和審批過程中要重點控制：隨意改變采購方式，規(guī)避公開招標的事項；人為化整為零，逃避政府采購的行為。
五、政府采購項目驗收的控制
1、單位對政府采購項目驗收的控制包括：組建驗收小組，確定驗收方式，出具驗收證明。
2、組建驗收小組。驗收小組由單位歸口管理部門、財會、內審、紀檢、代理機構和相關領域的專家組成。驗收小組應根據(jù)政府采購合同協(xié)議、供應商發(fā)貨單等文件，對所采購貨物、服務或工程的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、技術要求及其它內容進行驗收。
3、確定驗收方式。依法自行組織采購的，單位按照采購合同約定自行組織驗收；委托代理機構組織采購的'，由單位或其委托的代理機構按照采購合同約定組織驗收；大型或者復雜的采購項目，還應邀請國家認可的質量檢測機構參與驗收。
4、出具驗收證明。驗收結束后，參與驗收工作的相關人員應在驗收證明上簽署驗收意見，驗收單位加蓋公章，落實驗收責任。
六、政府采購業(yè)務的記錄控制
1、單位財會部門按預算計劃指標和政府采購合同規(guī)定支付價款，根據(jù)有關規(guī)定進行政府采購業(yè)務核算。定期與政府采購歸口管理部門、業(yè)務承辦部門、資產(chǎn)管理等部門核對信息，分類統(tǒng)計，綜合分析。
2、單位政府采購歸口管理部門應當做好采購業(yè)務相關資料的收集、整理工作，建立政府采購業(yè)務檔案。將業(yè)務承辦、資產(chǎn)、財務等部門報送的資料定期移送單位檔案管理部門，防止資料遺失、泄露。政府采購業(yè)務檔案主要包括：政府采購預算與計劃、各類批復文件、招標文件、投標文件、評標文件、合同文本、驗收證明等。
七、政府采購業(yè)務質疑投訴與答復
政府采購業(yè)務質疑投訴答復工作由單位政府歸口管理部門負責牽頭，提出政府采購需求的業(yè)務承辦部門、支付款項的財會部門、實行監(jiān)督的內部審計和紀檢監(jiān)查等部門參加，按照國家法律有關規(guī)定的時限、程序和要求做好政府采購業(yè)務質疑投訴答復工作，對答復過程中形成的各種文件由政府采購歸口管理部門進行整理歸檔，定期移送單位檔案管理部門。
八、政府采購項目安全的控制
對于涉密的政府采購項目，單位業(yè)務承辦部門應當與供應商或采購中介機構簽訂保密協(xié)議或者在合同中設定保密條款，強化供應商或采購中介機構的保密責任，保證涉密政府采購項目的安全。
基礎管理制度9
為加強企業(yè)對設備動力工作的領導，健全組織機構，實行綜合管理，明確各有關部門和設備動力部門的職責范圍，特制定本制度。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責
1．對全廠設備動力工作負全面責任。在任期內全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備動力工作的方針、政策、條例和有關規(guī)定。在經(jīng)營責任制中，要制定設備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設備動力管理中的技術經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實現(xiàn)措施、設備新度系數(shù)）。
2．協(xié)調好生產(chǎn)與維修、設備的經(jīng)濟與技術的關系，搞好設備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。
3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設備動力工作。
（1）根據(jù)國家和上級有關設備動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備動力規(guī)章制度、管理辦法。
�。�2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。
（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應等項計劃，以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
�。�4）審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調及主要設備的報廢。
�。�5）負責設備動力系統(tǒng)的機構設置及人員配備，以及主要機具設備分配。
�。�6）組織開展全廠（礦）的設備檢查、評比、總結和獎懲。
（7）負責設備安全運行，組織重大設備、動力事故的處理。
�。�8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
�。ǘ┢髽I(yè)設備動力管理部門的職責
1．公司（總廠、礦務局）設備動力處職責
�。�1）貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結推廣有關設備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。
�。�2）負責全公司（總廠、礦務局）設備動力業(yè)務管理、設備更新及設備的技術改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費用及設備更新改造費用。
�。�3）組織、督促建立和健全設備的技術資料。建立各廠（礦）主要設備的臺帳和設備卡片。做好設備技術狀況分析和設備管理工作總結。
（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、管理制度、定額指標等。
�。�5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。
�。�6）組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質處理等工作。開展對新工藝、新技術、新材料的研究、應用和推廣。推動設備的技術改造。
�。�7）對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
�。�9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。
�。�10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。
�。�11）對設備的`重大事故及時組織參與分析調查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。
（12）組織對設備動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。
2．廠（分廠、礦）設備動力科（組）職責
�。�1）貫徹執(zhí)行上級有關設備動力方面的各項規(guī)章制度，并結合具體情況組織編制本廠（礦）的設備維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。
�。�2）在上級設備動力部門的業(yè)務領導下，負責全廠（礦）設備動力的業(yè)務管理，設備的技術改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。
�。�3）組織建立和健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案，學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設備狀況、技術經(jīng)濟分析和設備管理工作總結。
�。�4）組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設備更新費用。
�。�5）組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。推廣新工藝、新技術、新材料的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。
�。�6）組織對全廠（礦）設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。
�。�7）組織主要設備的大修質量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。
�。�9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、
基礎管理制度10
一、總體要求
工程分公司負責各井隊原始資料的`驗收和檢查工作。并且經(jīng)常檢查督促鉆井隊搞好資料收集和管理工作，嚴格細致認真驗收井隊上交的資料，定期歸檔。
各鉆井隊工程技術員負責本隊基礎資料管理和收集整理工作。要求原始資料填寫的項目齊全、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、書寫認真整齊，一律用藍黑鋼筆，工程班報和泥漿班報由技術員和泥漿大班檢查驗收、審定簽字。在檢查和驗收過程中要按照iso-9002標準要求運行。對本隊各項基礎資料及上交資料必須高標準嚴要求。
二、鉆井隊基礎資料明細項目
1、鉆井工程班報表
2、鉆井泥漿班報表
3、井史
4、鉆井液完井總結
5、鉆井液使用情況記錄
6、鉆井單井卡片
7、鉆頭卡片
8、記錄儀卡片
9、鉆具記錄
10、套管記錄
11、鉆具臺帳
12、鉆開油氣層申報審批記錄
13、井控例會記錄
14、干部24小時值班記錄
15、井控逐級匯報記錄
16、技術交底記錄
17、工程地質設計
18、坐崗觀察記錄
19、起下鉆灌泥漿記錄上墻內容：
20、鉆井工程設計大表
21、鉆井施工運行大表(四條曲線)
22、九項制度
三、基礎資料填寫要求
1、鉆井工程班報和泥漿班報
1.1、按兩班制填寫，即零點到12點，12點到24點。設備報表也是如此填寫。三種報表必須保證時間統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、泥漿性能統(tǒng)一。如果達不到三統(tǒng)一，上交資料不予驗收返回重新填寫，而且按照有關經(jīng)濟責任制進行考核。
1.2、對工程班報表和泥漿班報表在填寫過程中一律要求正楷字體、字跡清晰、數(shù)據(jù)準確、真實、項目齊全。特別是時效分析要準確無誤，保證原始資料不準抄補。
2、井史填寫要求：
井史中固井質量、水泥返高三項由工程分公司填寫，其他項目由井隊技術員逐項填寫，在填寫過程中，字跡要清晰、一律書寫正楷字、數(shù)據(jù)準確、項目齊全、圖表清晰，凡小數(shù)點的數(shù)據(jù)均取兩位小數(shù)。技術總結要詳寫(包括鉆進工程、泥漿、固井三個方面)。
3、泥漿完井總結
3.1、泥漿完井總結填寫，必須按iso-9002標準進行，要求是正楷字，使用藍黑鋼筆、字跡清晰、數(shù)據(jù)準確、項目齊全。
3.2、總結中必須分析泥漿成本、盈虧原因及測井成功率情況。
3.3、總結中必須分析全井施工情況以及復雜情況分析，提出下步改進措施。
4、鉆井液使用情況記錄填寫時，必須使用藍黑鋼筆、正楷字、字跡清晰、數(shù)據(jù)準確。表明廠家、數(shù)量、批次、是否合格及化驗單編號、使用井段、數(shù)量及結存數(shù)量。
5、鉆井單井卡片填寫要求：項目齊全準確、使用正楷字。
6、鉆頭卡片：鉆頭卡片編號必須和井史表8鉆頭序號填寫一致。項目齊全準確，字跡工整。
7、記錄儀卡片：必須保證每口井不能缺張，而且要進行分析，項目齊全準確、字跡工整。
8、鉆具記錄：項目齊全準確，必須標明內外徑尺寸，使用正楷字，其它要求見鉆具管理規(guī)定。
9、鉆具臺帳：按照其內容進行填寫。要求：字跡工整
10、申報審批記錄：每口井在鉆開油氣層前50-100米向公司井控領導驗收小組提出申請，批準之后方可打開油氣層。
11、井控例會每周召開一次，并認真做好記錄，字跡要工整清晰。標明時間、人數(shù)和主持人。
12、干部24小時值班記錄：每口井從鉆開油氣層前50-100米至完井都要進行值班，并認真記錄。字跡工整清晰。而且不能一人填寫，必須值班人親自填寫。填寫內容除了施工情況和技術要求，必須對井控工作作出總結，提出下步重點要求。
13、把逐級匯報情況認真記錄好，包括匯報時間，并把逐級匯報制度訂在首頁。
14、技術交底記錄：必須在每口井開鉆前，鉆進復雜地層前、鉆開油氣層前、下套管前認真向職工進行交底，并做好詳細記錄。
15、坐崗觀察記錄填寫要求：見井控管理制度要求。并按照要求記錄，字跡必須正楷字。
16、起下鉆灌泥漿記錄填寫要求見井控管理制度。
17、設計大表、運行大表、九項制度要上墻掛在泥漿房內。生產(chǎn)井必須有設計、實際和預測密度曲線。探井必須有設計、實際和預測密度、監(jiān)測密度曲線。
四、基礎資料驗收規(guī)定
1、開發(fā)井基礎資料上報驗收規(guī)定：
井史、工程班報、記錄儀卡片、鉆井液完井總結、鉆井液班報、鉆井液使用情況記錄、單點膠片及鉆井單井卡片完井5天內由井隊技術員親自上交，工程技術分公司資料室進行認真驗收歸檔，其他人代交不予驗收。
2、探井基礎資料上交驗收規(guī)定：
井史、工程班報、記錄儀卡片、鉆井液班報、鉆井液完井總結、鉆井液使用情況記錄、單點膠片、鉆井單井卡片、開鉆驗收書、全井鉆井、鉆井液、固井施工總結，完井5天內由井隊技術員上交，工程技術分公司資料室驗收歸檔。鉆井隊每月上報時效一定要和井史、班報相符，每月上報時效時間為當月月末早八點，不準遲報。否則按經(jīng)濟責任制考核。為了使上述規(guī)定和要求，能更好貫徹落實，使工程基礎資料管理達到正規(guī)化、標準化，并能按iso-9002要求運行，實行現(xiàn)場檢查和單井驗收相結合。即月檢查、月考核，半年進行評比。分一類、二類資料，沒有達到一、二類資料的單位和個人按照工程資料管理考核細則進行處理。
基礎管理制度11
�、�.安全目標
1.人員傷亡事故發(fā)生率為零;2.重大機械設備事故發(fā)生率為零;
3.重大火災事故發(fā)生率為零;4.重大交通責任事故發(fā)生率為零;
5.爭創(chuàng)'無事故工程'。
�、�.安全管理體系
成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組,根據(jù)該工程的特點設專職安全員,各施工班組設兼職安全員,建立一套完整有效的安全管理體系。
�、�.安全管理制度
1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責任制。安全組成員由項目經(jīng)理、安全員、分包單位負責人、作業(yè)長等組成。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責任人,具有安全管理資質的專職安全員負具體管理責任。項目部安全組實行定期安全例會制度,每月必須召開1~2次安全例會。
2.建立施工方案安全技術交底制度。編制分項工程施工方案時其中必須編制安全技術措施且應進行交底討論,審批安全技術措施必須符合實際針對性強的原則。
3.項目經(jīng)理部每月組織一次專業(yè)施工單位,分包單位參加的聯(lián)合檢查,各專業(yè)施工單位,分包單位也必須每半月組織一次本單位安全檢查。班組兼職安全員應在施工過程中隨時對安全操作,安全措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。專業(yè)施工單位,分包單位專職安全員,項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100%。
4.對各施工管理人員、作業(yè)班組人員、分包單位一方面通過簽訂明確了雙方的責、權、利的安全合同(協(xié)議),另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展:①其施工方案、安全預測對策表、技術交底記錄等有關方案資料進行檢查;②不定時地到施工現(xiàn)場進行檢查,并嚴格按有關協(xié)議條款進行考核。
5.落實安全管理的崗位責任制、確認制、聯(lián)�；ケＶ啤⑴哉局�、日清制等各項制度
6.有違反規(guī)定、釀成事故者,嚴格按照《武漢鋼鐵公司安全管理法規(guī)》(1990年月發(fā)行)中第二篇有關法規(guī):武漢鋼鐵公司關于嚴禁違章作業(yè)的規(guī)定(修訂)、武漢鋼鐵公司傷亡事故管理細則(修訂)等文件執(zhí)行,進行主要責任、相關責任追究相關部門予以經(jīng)濟行政或刑事處罰。
㈣.安全管理要求
1.凡進入施工現(xiàn)場的安全防護用具及機械設備實行驗收或準用證制度,未領取驗收合格通知書或準用證的安全防護用具及機械設備不得使用。
2.建立、健全安全檢查制度,定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
3.各項工程在施工前由項目技術負責人編制好各項工程安全技術專項方案,并向各作業(yè)班組長做書面安全技術交底,在由作業(yè)班組長向操作人員進行崗前安全技術交底和安全教育,并做好交底記錄入檔。
4.所有從事安全管理工作和特種工作業(yè)人員,必須經(jīng)上級有關部門培訓合格后持證上崗。
5.進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,穿好防滑鞋。凡非本單位人員進入施工現(xiàn)場必須進行登記批準,嚴禁將小孩帶入施工現(xiàn)場。
6.施工現(xiàn)場不準赤腳,不準穿托鞋、高跟鞋,不準穿裙子,不準光膀子,女職工作業(yè)要將長發(fā)綁扎好后戴好安全帽。
7.工作期間不準嬉笑打鬧,不準在腳手架上看書、睡覺,不準在腳手架上爬上爬下,不準乘提攔上下,不準動用非本工種的機具設備,不準由高處向下拋扔物品,不準任意拆除安全防護設施,不準隨意在施工場所吸煙,不準灑后上崗。
8.工地辦公室、庫房、伙房、警衛(wèi)室、職工宿舍等臨時設施嚴禁使用電爐子、電褥子,職工宿舍不準安裝插座。
9.對進入施工現(xiàn)場的安全防護用品及施工電氣產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、電閘箱、電器元件)等,必須持有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、出廠產(chǎn)品合格證和省安監(jiān)總站頒發(fā)的產(chǎn)品準用證,無產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、出廠合格證和產(chǎn)品準用證的安全防護用品及施工電器產(chǎn)品不得使用。
10.對施工現(xiàn)場使用的安全防護用品及施工電器產(chǎn)品,每周進行檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證安全生產(chǎn),并做好檢查、維修記錄入檔。
11.按規(guī)定對施工現(xiàn)場使用的安全防護用品及施工電器產(chǎn)品定期進行檢驗和試驗,對檢驗、試驗不合格的安全防護用品及施工電器產(chǎn)品要堅決報廢,不得使用,并做好檢驗、試驗記錄入檔。
12.安全帽、安全帶使用要求
⑴.安全帽
�、�.進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽,安全帽不準斜歪倒戴,帽代要系緊。
�、�.安全帽必須符合標準要求,并要經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷、裂痕等異常情況應立即更換。
⑵.安全帶
�、�.凡在2米以上高處作業(yè)(無防護時),必須系好安全帶,安全帶要高掛低用,防止操作碰撞,使用3米以上繩時要加緩沖器。
�、�.安全帶必須符合標準要求,并要定期進行檢測試驗,對檢測試驗不合格的安全帶要堅決報廢,不準使用。
③.安全帶上的各種部件,不得任意拆掉和隨意更換。
�、�.安全要求(規(guī)定)與防護措施
1.現(xiàn)場臨時用電一般規(guī)定
⑴.必須建立健全電氣安全管理制度和各級崗位責任制,應加強施工現(xiàn)場的各類電氣設備和線路管理。技術部門和安全部門負責監(jiān)督檢查�，F(xiàn)場的值班與維修電工應負責管轄各自職責范圍內的電氣設備及線路的正常運行。
�、�.對施工用電總容量在50kw以上或有特殊用電要求的工程項目,應進行專項用電設計。對于50kw以下現(xiàn)場也應有用電方案。編制的設計方案,須經(jīng)施工單位技術負責人審批后方可實施,安裝完畢后,應由工程施工和動力設備部門驗收簽字。并送安全部門備案,方可設入使用。
�、�.用電設計方案基本內容如下:①.主要電氣設備的名稱、型號、功率和平面布置;②.確定電源進線,變(配)電室、總配電箱、分配電箱的位置及線路走向;③.進行總用電負荷計算;④.繪制相應的現(xiàn)場用電平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖;⑤.選擇變壓器、導線截面以及控制、保護器件的規(guī)格;⑥.制定現(xiàn)場安全用電技術措施和管理措施。
�、�.臨時用電工程中,線路與設備安裝、維修,必須由持證電工完成,電工等級應同工程技術要求相適應。
�、�.對于施工現(xiàn)場的電氣設施必須達到以下要求:①.凡是能觸及或接近帶電體的地方,均應采取可靠絕緣與屏護等措施或保證安全距離;②.各類導線的選型,應嚴格保證規(guī)定的安全載流量,安裝、敷設應保證安全;③.所有電氣設備的工作性能和絕緣強度應處于完好狀態(tài),且在漏電電流動作保護器的保護范圍內;④.所有電氣設備都應有過載和短路保護,對于垂直運輸機械還應有上、下限位,零位起動等安全聯(lián)鎖裝置;⑤.起重機械的.照明回路應接在起重機總電源開關的外側,并單獨防護,在總開關切斷電源時,照明不應斷電;⑥.現(xiàn)場重要(或危險)部位,應有醒目的電氣安全標志。
⑹.施工現(xiàn)場必須建立健全以下電氣安全制度:①.各類電氣設備、設施安全技術操作規(guī)程;②.電氣安全值班制和交接班制;③.電氣設備、線路的檢查、維修、保養(yǎng)記錄制度;④.各類電氣事故的預防及處理辦法;⑤.考核及獎懲規(guī)定。
⑺.施工現(xiàn)場不得帶電作業(yè)。
�、�.發(fā)生電氣事故,必須按'三不放過'的原則認真查處,并立即采取有效的防范措施,及時按事故報告規(guī)程上報。
2.配電房安全要求
�、�.現(xiàn)場臨時配電房應緊靠變壓器側,應通風良好,并采取防雨雪、防火、防小動物出入的措施。設立明顯的安全標志,其耐火等級不得低于3級。并配有符合要求的滅火器材。
⑵.成列的配電屏和控制屏,應裝有短路、過載和漏電保護裝置。各配電線路應做編號,注明用途標記,配電盤兩端應與重復接地線及保護零線做電氣連接。配電盤或配電線路維修時,應懸掛'有人維修,禁止合閘'標志牌。停、送電操作時,必須由專人監(jiān)護執(zhí)行。
⑶.當施工現(xiàn)場配有自備發(fā)電機組時,其電源開關與外電網(wǎng)電源開關之間,應裝設防止同時合閘的機械聯(lián)鎖裝置或雙設閘刀,發(fā)電機組應采用三相四線制中性點直接接地供電系統(tǒng),中性點單獨接地,接地電阻不大于4歐姆。
3.輸配電線路安全要求
⑴.施工現(xiàn)場臨時用電輸電干線,采用電纜埋地或局部架空敷設。
�、�.電纜敷設時,其要求如下:
�、�.電纜穿越施工現(xiàn)場建筑物、道路等處,以及引出地面2m或引至地下0.2m處,必須設內壁光滑無毛刺的保護套管,管口應密封;
②.電纜與其附近的熱力管道的平行距離不得小于2m,交叉距離不得小于1m;
�、�.電纜接頭應設在保護箱內,做到防水、防塵,牢固可靠,按規(guī)范做好絕緣包扎,保證絕緣強度,不得承受外力;
�、�.橡皮電纜架空敷設時,應沿墻壁或電桿設置,并采用絕緣可靠固定,嚴禁使用金屬裸線綁扎。兩固定點間距應保證該電纜所能承受的荷重,其最大弧垂距地(樓層)不得小于2.50m。
⑶.施工現(xiàn)場臨時配電干線,若架空敷設時,必須采用絕緣銅(鋁)線,架設在專用線桿(架)上,嚴禁架設在樹木或其他易造成電線破損或導電的物體上。
�、�.電桿采用砼桿或木桿。砼桿不得有露筋、裂紋;木桿不得腐朽、扭曲,其梢徑不小于13cm。
⑸.按照導線機械強度要求,絕緣銅線截面不小于10mm2;絕緣鋁線不小于16mm2�？缭借F路、主要道路、通航河流時,電力線路檔距內架空絕緣線:銅線最小截面不小于16mm;鋁線不小于35mm2的多股導線。橫跨高度:架空線路跨戟鐵路、公路時與路面最大弧垂應不低于6m。
⑹.現(xiàn)場臨時線路架設,應明確使用期限,期滿須立即拆除。
⑺.高層建筑的臨時供電,必須采用電纜埋地穿管引入。垂直敷設的電纜應利用所建工程的豎井、垂直孔洞等采用鋼制套管保護引上,并盡量靠近用電負荷中心,固定點每層不得少于一處。水平敷設宜沿墻固定,距樓層平面不得少于1.8m。
4.配電箱安全要求
⑴.施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應設置室內總配電屏和分配電箱或室外總配電箱和分配電箱分級供電,各級配電裝置的容量應與實際負載匹配。動力、照明應分別設置。
�、�.配電箱、開關箱制作安裝應滿足下列要求:①.配電箱采用鐵板或其他防火絕緣材料制作,做到通風、散熱、防雨、防火;②.箱內各種電器,應安裝在金屬或其他絕緣板上(非木質板),并緊固于箱內。金屬底板應與箱體作電氣連接;③.正常不帶電箱體金屬外殼,底座等必須接零(地),且通過專用端子連接,并與保護零線接線端子板分設。各電氣連接線應采用絕緣導線,接頭可靠,不得外露;④.進、出線必須采用橡皮絕緣電纜,進、出線口應設在箱體的下端面,并加保護圈。進(出)線應做好防水彎,不得承受外力。
⑶.總配電箱電器額定值、動作整定值,應與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。并裝設總自動開關、漏電保護器和分路自動開關。
�、�.各級配電箱中使用的各種電氣元件和漏電保護器應符合國標質量要求。
⑸.各級配電箱中的漏電保護器,應合理布置,起到分級、分段保護作用。
�、�.漏電保護器應嚴格按產(chǎn)品說明書使用,并定期進行試驗和作好運行記錄。對閑置已久和連續(xù)使用一個月以上的,應檢查試驗,合格后方可使用。
�、�.安裝電流型低壓觸電保安器應符合下列要求:
�、�.觸電保安器應完好無損,動作靈敏可靠,并應根據(jù)實際負荷電流的大小來合理選用;
�、�.被保護的線路和電氣設備應絕緣良好,觸電保安器的電流標位應正確選擇;
�、�.穿過觸電保安器的導線,應絞合在一起,用紗帶或膠布包好,并放在中心。觸保器前后200mm范圍內集束不應散開;
④.觸電保安器應遠離交流電磁場,如變壓器,電流互感器、電動機等,與這配用的交流接觸器安裝距離應在400mm以外;
⑤.通過觸電保安器后的零線,不得重復接地,僅允許做工作零線,被保護電氣設備的金屬外殼宜采用保護接地;
�、�.若采用保護接零,其保護零線應從觸電保安器開關前出引。
�、�.每臺用電設備應有專用的開關,必須實行'一機一閘',嚴禁一閘多用。
⑼.動開關電器只準用于直接控制照明電路和容量小于3kw的動力電路。各級配箱應明確專人負責、做好定期檢查、維修和清潔工作。
⑽.配電箱進行檢查、維修時,必須將與前一級相對應的電源開關切斷,并懸掛醒目'停電檢修'標志牌。
5.電動機械手持工具安全要求
�、�.各類施工機械的電氣裝置應實行專人負責制,必須按規(guī)程定期檢查,未經(jīng)動力(機具)部門檢查,確認合格的設備,不得使用。
�、�.現(xiàn)場使用的各類低壓電器設備應銘牌清晰,其絕緣電阻不得低于0.5兆姆。露天使用的電氣設備應有良好的性能和防雨措施。
�、�.各類電氣設備的電源線(負荷線),必須按其容量選用無接頭多股銅芯橡皮護套軟電纜。對于潛水電機的負荷線應采用防水護套電纜,長度不得小于1.5m。
�、�.手持電動工具應配用漏電保護器,平板振動器、磨石子機、打夯機、水泵等頻繁移動機具的操作扶手,必須采用絕緣措施,電源線不得超過50m,并設專人調整,嚴禁纏繞扭結使用。
⑸.焊接設備應放置防雨,干燥通風處,其外殼應完好。一、二次側的接線柱應有防護罩保護。一次側電源線使用的橡皮電纜長度不得超過5m;二次側使用的橡膠銅芯軟電纜,長度不宜超過30m,均不得絞繞使用。
�、�.施工現(xiàn)場使用的手持電動工具的外殼、手柄、開關電源線、插頭等必須完好無損,其電源線長度不得超過5m。
�、�.各類手持電動工具必須執(zhí)行國標gb3787-82,gb3883-12-83,一般場所可選用ⅱ類工具;在潮濕場所和金屬構架上作業(yè),采用ⅲ類工具,并配有額定漏電電流不大于30毫安,動作時間小于0.1秒的漏電保護器下使用。
�、�.在易燃、易爆或腐蝕性氣體的場所,應采用防爆型手持電動工具和電器。
�、�.在多灰塵和潮濕地區(qū)或易觸及人體的場所,應采用封閉型低壓電器。
6.接地與防雷安全要求:
�、�.所有電氣設備的金屬外殼以及和電氣設備連接的金屬構架等,除有特殊規(guī)定外,均應有可靠的接地(零)保護。
�、�.在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的供電系統(tǒng)中,必須采用接零保護,且須設專用保護零線,不得與工作零線共用。
�、�.專用保護零線應由工作接地線或由配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。
�、�.在中性點不直接接地供電系統(tǒng)中,則必須采用接地保護。
⑸.所有電氣設備的保護零線應以并聯(lián)方式與零干線連接。零線上嚴禁裝設開關或熔斷器。
⑹.嚴禁利用大地做零線或相線。
⑺.重復接地線與保護線相連,與電氣設備相連接的保護零線應用截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。保護零線除須在配電室或總配電箱處做重復接地外,還必須在配電線路中間處和末端處作重復接地。
⑻.施工現(xiàn)場的塔式起重機,井字架和金屬腳手架,當其高度超過20m時,要設置防雷和重復接地裝置,其接地電阻不大于10歐姆。
7.施工現(xiàn)場照明安全要求:
�、�.現(xiàn)場的照明線路,必須采用軟質橡皮護套線,并配有漏電保護器保護。燈具的金屬外殼應接地(零)保護。
⑵.照明燈的相線應經(jīng)開關控制,不得將相線直接引入。
�、�.移動式碘鎢燈的金屬支架應有可靠接地(零),燈具距地高度不得低于2.5m。
⑷.高壓鏑燈安裝支架應堅固可靠,并要有防雨措施。
8.深基坑土方開挖安全保證措施
�、�.確保支護結構安全的關鍵,挖掘過程中,抓斗距圍護體至少30cm以上,避免撞擊。
�、�.挖掘機、運輸車只能停在路基箱上,不宜直接停在水平支撐上。場內運輸?shù)缆窇丛O計要求制作。
�、�.對圍護體和管線進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
�、�.夜間施工要有足夠的照度,進出口處專人指揮,避免發(fā)生交通事故,挖機回轉范圍內不得站人,尤其是土方施工配合人員。
�、�.基坑周邊用鋼管扣件成高度1200mm的欄桿。
⑹.做好各級安全交底工作。
9.支護結構安全防護
�、�.對支護結構進行必要的監(jiān)測。監(jiān)測是保證支護結構安全的最重要的手段,是實行科學管理,'信息化'施工的基礎,我公司在所有重大工程中均對深基坑支護結構實行監(jiān)測,保證了基坑支護的安全。本工程從支護結構施工開始起即開始監(jiān)測,對監(jiān)測結果進行跟蹤分析,嚴格控制其發(fā)展變化動態(tài),并將監(jiān)測結果定期通報有關部門。
⑵.避免在支護結構附近堆放材料。
�、�.做好基坑內的排水降水工作,防止基坑內積水而使基坑土體惡化影響支護結構穩(wěn)定。
�、�.做好局部范圍內的支護結構補救工作,對于少量的支護結構滲漏水處,及時采取措施予以堵漏,防止其擴大;對于路面開裂也及時采取措施予以救治,防止危及整個支護結構。
10.垂直運輸和聯(lián)絡
�、�.井架、施工電梯等提升裝置的地面進料口,應設自動升降鋼質網(wǎng)門或其他防護設施。門上必須設置醒目標志,網(wǎng)門未關閉不得提升或吊物。地面進料口及通道上方需設防護棚。雙籠井架通道中間,應予分隔封閉。
⑵.各種上垂直運輸接料平臺,必須搭設牢固。在接料平臺的兩側,除設防護欄桿外,還必須加扎安全立網(wǎng)或竹笆。平臺口應設置安全門或活動防護欄桿。
�、�.起吊重物時應綁扎牢固、安放平穩(wěn),不得在重物上堆放或懸掛零星物件。零星材料和物件,必須用吊籠或鋼絲繩綁扎牢固后方可起吊。標有綁扎位置或記號的物件,應按標明的位置綁扎起吊。
�、�.起重吊運作業(yè)時,應設警戒線,非吊運人員不得入內,吊臂和重物下方不得有人停留或通過,嚴禁非載人起重機載乘人員。
�、�.遇有六級以上大風或惡劣天氣時,應停止露天起重吊裝作業(yè)。
⑹.采用對講機進行上下聯(lián)絡,必須由指揮人員專用,不得他人隨意亂用。遇有緊急情況時,指揮人員必須立即向工地負責人報告,由工地負責人統(tǒng)一指揮,并采取應急措施。
11.防火和防雷設施
�、�.建立防火責任制,將消防工作納入施工管理計劃。工地負責人向職工進行安全教育的同時,應進行防火教育。定期開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。
�、�.嚴禁在高層建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。
⑶.在腳手架上進行焊接或切割作業(yè)時,氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應放置在建筑物內,不得放在走道或腳手架上。同時,應先將下面的可燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋,焊接完成后,及時清理滅絕火種,沒有防火措施,不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。
�、�.在走道處及每隔二層配備一定數(shù)量的消防滅火器材。
�、�.鋼管腳手架、附著式井字架和施工電梯等設施,當其高度超過周圍建筑物時應設避雷裝置,并經(jīng)測試合格方能使用。
12.洞口及周邊防護設施
洞口臨邊防護一般規(guī)定:嚴禁操作人員任意拆除或變更安全防護設施。若施工中必須拆除時,須經(jīng)工地技術負責人批準后,方可拆除或變更。施工完畢,應立即恢復,不得留有后患。
預留洞口的安全防護:
�、�.邊長或直徑為20~50cm的洞口,可用鋼筋砼板或固定蓋板防護。
�、�.50~150cm的預留洞口,可在澆搗砼前用板內鋼筋貫穿洞徑,不剪斷網(wǎng)筋,構成防護網(wǎng),網(wǎng)格以15cm為宜。
�、�.150cm以上的洞口,四周應設防護欄桿兩道,護桿高度分別為40cm和100cm,洞口下張設安全網(wǎng)。
樓梯口防護:
�、�.凡樓梯均必須設置安全防護攔桿,并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況張設安全網(wǎng)。
�、�.欄桿的材料,可選用鋼管或質量合格的毛竹搭設,當樓梯跑邊空間距離較大時,必須選用鋼管進行搭設。
13.施工機械安全防護
施工機械安全防護一般規(guī)定:
�、�.各種機械設備的操作人員,都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術培訓,經(jīng)有關部門考核合格方準上崗。嚴禁無證人員操作。
⑵.各種機械操作人員,必須懂得所操作機械的性能、安全裝置。熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護保養(yǎng)。
�、�.工作時,操作人員必須穿戴好防護用品,集中思想、服從指揮、謹慎操作,不得擅離職守或將機械隨意交給他人操作。
�、�.交付現(xiàn)場使用的機械設備,必須性能良好,防護裝置齊全,生產(chǎn)及安全所需備品配套,并經(jīng)設備部門和現(xiàn)場負責人認可,方能使用。
�、�.起重機行駛與停置時,必須與溝渠、基坑、輸電線保持規(guī)定的安全距離(按計算)。
�、�.機械設備進入作業(yè)點,單位工程負責人應向操作人員進行作業(yè)任務和安全技術措施的詳細交底。
14.挖掘機安全操作要求
⑴.施工前應做好地質、水文和地下設施的調查和勘察工作,并熟悉施工方案。
⑵.開挖作業(yè)應從上至下分層進行,禁止超越該機規(guī)定的作業(yè)高度。
⑶.挖掘機作業(yè)時,禁止鏟斗從運土車輛駕駛室頂上越過。
⑷.挖掘機履帶到工作面邊緣,最少保持1m以上的安全距離。
⑸.挖掘機停置或下班后應離開工作面,斗子須落地放置。
15.裝載機安全操作要求
�、�.裝載機作業(yè)前,應做好各項檢查和試車后,方可作業(yè)。
⑵.作業(yè)時機身周圍及鏟斗、動臂下方不得站人或走動。行駛時,駕駛室外嚴禁站人,下坡禁止脫檔滑行,遇有坡道與急彎應低速行駛。
�、�.公路行駛時,應注意了望,低速前進,嚴格執(zhí)行交通規(guī)則。
�、�.停置時應選擇平地放置,并將鏟斗落下。
16.機動翻斗車安全操作要求
�、�.在施工現(xiàn)場行駛時最高時速不得超過15km/h。
�、�.料斗必須安裝預防意外自翻保險裝置。
�、�.各種制動與燈光必須齊全有效。
�、�.方向器自由行程,必須調整到標準值且不大于10度。
�、�.卸料時應距坑邊1m以上停車卸料,并設置擋墩。
17.空氣壓縮機安全操作要求
�、�.固定式空氣壓縮機必須安裝穩(wěn)固,基礎應符合要求。移動式空壓機放置時,應保持水平,輪胎應用楔塊墊塞并制動。
�、�.空壓機作業(yè)環(huán)境應保持清潔、干燥。貯氣罐須通風良好,周圍15米以內不得進行焊接和熱加工。
⑶.貯氣罐和輸氣管應按規(guī)定進行水壓試驗。氣壓表、安全閥和調節(jié)器等每年至少做一檢驗。
⑷.各聯(lián)接部位應緊固,閥門啟閉靈活,傳動部位應有防護裝置。
�、�.電動空氣壓縮機運行中,如遇斷電時,應及時切斷電源,通電后經(jīng)檢查方可重新起動。停機時應及時卸去負荷,放出各級冷卻器和貯氣罐內的油水和存氣。
�、�.不得用汽油或煤油清洗機身或管道上的油污或用火烤清除油污和輔助發(fā)動機器。
18.蛙式打夯機安全操作要求
�、�.必須安裝偏心塊防脫保險和電源線防拉脫緊固裝置。
⑵.用電安全按'施工現(xiàn)場臨時用電安全防護'規(guī)定條款。
19.鋼筋彎曲機切斷機安全操作要求
�、�.室外作業(yè)應搭設機棚,作業(yè)場地周圍應有一定的工作空間,機械上方不得有輸電導線。
⑵.切斷機刀片,應無裂紋、缺損,并安裝牢固、不得松動。
�、�.彎曲機的定位檔鐵,中心軸、成形軸必須牢固可靠無松動。
�、�.工作臺必須與切斷機下刀口、或彎曲機平臺在同一水平上。
20.對焊機安全操作要求
�、�.焊接設備在室外使用時,應搭設機棚,做到防雨防潮,保持通風干燥。
�、�.對焊機夾具應牢固,行程限位應可靠,保持冷卻水系統(tǒng)正常工作。工作部位照明燈具應裝有防濺防燙護罩。有氣動、液壓系統(tǒng)的對焊機,壓力機構應動作靈活,氣動液壓系統(tǒng)應無泄漏,壓力表靈敏可靠。
�、�.焊機作業(yè)場地周圍10m內應無易燃易爆物品;乙炔發(fā)生器、氧氣瓶和焊接間的距離不得小于10m。不夠時應采取隔離措施。
�、�.用電安全按'施工現(xiàn)場臨時用電安全防護規(guī)定'執(zhí)行。
21.混凝土泵車安全操作要求
�、�.液壓系統(tǒng)卸荷閥起動壓力必須按使用說明書調正至規(guī)定值。
⑵.進料斗上必須裝有完整的防護棚欄。
�、�.各指示儀表必須靈敏可靠,指示正確。
�、�.作業(yè)前必須將泵送設備停放在水平位置,并楔緊輪胎,防止泵車偏移造成翻車。
�、�.隨機須配備金屬網(wǎng)籃,以收集清理管道而排出的泡沫橡膠及砂石。
�、�.泵車料斗注料最低位置應在攪拌軸以上,否則因空氣渦流會將砼從集中料斗中吹出傷人。
⑺.高層泵送泵機出口處壓力較大,管道易磨損,故易發(fā)生管道爆裂事故,除應經(jīng)常檢查外,一般在補充新管時,應首先裝在泵機出口處。
基礎管理制度12
設備技術基礎工作管理制度之相關制度和職責，加強設備技術基礎管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據(jù)，特制定本管理制度。
�。ㄒ唬┍局贫鹊脑O備技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳和圖紙資料等工作。
�。ǘ┰O備標準
1．設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。凡沒有國家標準和行業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。
2．設備管理技術標準，應根據(jù)設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)規(guī)程、設備檢修規(guī)程、設備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術等規(guī)程。設備管理標準，應根據(jù)設備管理工作內容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應工作標準。企業(yè)制定標準時，應該認真總結企業(yè)工人、技術人員的實踐與吸收國內先進經(jīng)驗相結合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準頒發(fā)實施。
（三）設備管理定額
1．設備管理定額主要有設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關審批程序。
2．企業(yè)應建立執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準的制度。對執(zhí)行結果應有記載并定期進行綜合分析。
�。ㄋ模┰O備技術檔案
1．設備動力科要有全廠（礦）主要設備的技術檔案，車間要有本車間全部設備的技術檔案。設備技術檔案內容包括：
（1）目錄。
�。�2）安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。
�。�3）設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設備變動記錄等。
�。�4）設備結構及易損件圖紙。
�。�5）設備運行累計時間。
（6）歷年設備缺陷及事故情況記錄。
�。�7）設備檢修、試驗與鑒定記錄。
�。�8）設備評級記錄。
（9）設備潤滑記錄。
2．設備動力科應建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。
3．基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。
4．技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。
�。ㄎ澹┰O備技術臺帳
1．設備動力科（車間）應建立全廠（車間）的設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的'綜合技術資料，主要包括以下內容：
�。�1）設備技術狀況匯總表（設備完好率、泄漏率和主要設備缺陷）。
（2）主要設備（裝置）運轉狀況匯總表（設備〈裝置〉運轉時間、停機時間〈計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料〉）。
（3）設備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費用支出等）。
�。�4）設備事故匯總表（事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等）。
�。�5）備品配件、材料消耗匯總表。
�。�6）主要設備技術革新成果匯總表。
2．設備動力科應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規(guī)定填報設備動力工作季報。
�。﹫D紙資料保管
1．廠（礦）資料室負責保管和供應全廠（礦）設備的圖紙。
2．設備動力科負責保管、復制和供應全廠（礦）設備備品配件的圖紙。
3．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。
4．設備遷移、調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。
5．基建、技措、安措項目的設備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由設備動力科或設備所在車間保管。
6．設備動力科和車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。
基礎管理制度13
一.設備技術檔案管理制度
1.1 設備技術檔案由工程部專人負責,酒店所有設備均建立技術檔案,按設備種類,按時間順序存放。
1.2 設備建檔酒店所有設備均分類,分部門建立設備檔案,內容包括:設備名稱,出廠合格證,檢驗單,安裝質量檢驗單,試車記錄,維修保養(yǎng)記錄,改進安裝記錄,運行日志等。每種設備的各種檔案內容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。
1.3 設備圖表設備圖表由工程部統(tǒng)一管理。包括:設備安裝工程施工圖,動力設備與管道配管竣工圖,給排水系統(tǒng)分布圖,供電線路圖,自動消防報警系統(tǒng)分布圖,設備零件組裝與特殊加工圖等。這些圖均分類編號,歸檔管理,供設備維修管理人員查閱。
1.4 設備運行日志包括:配電室運行日志,鍋爐運行日志,空調制熱或制冷運行日志,空調區(qū)域溫度,濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后,統(tǒng)一交工程部存檔管理
1. 5 技術檔案借閱工程部各種技術檔案建立后,借閱時需辦理借閱手續(xù),經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。
二 .能源管理制度
酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領導安排各種節(jié)能措施。工程部應進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:
2.1 對無功功率進行補償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應控制在0.9以上。
2.2 對供電網(wǎng)絡進行電流平衡調節(jié),低壓網(wǎng)絡的電流不平衡度應小于20%。
2.3 空調制冷系統(tǒng)應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質,以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風,營業(yè)結束前半小時減少送風量以節(jié)能。
2.4 照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制。
2.5 對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節(jié)約能源的`節(jié)能意識。
三.安全運行管理制度
3.1 根據(jù)勞動部門有關規(guī)定,組織對電工等特殊工種人員進行技術培訓并考核,逐步做到持有操作證的才能上崗。
3.2 根據(jù)勞動安全規(guī)程,制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。
3.3 加強勞動安全教育,在進行有危險的作業(yè)時值班負責人應親自到場。
3.4 對變配電,燃油爐,空調機組,電梯必須進行年度檢查。
3.5 對中央空調,配電柜,燃油爐的壓力表,保險閥等必須定期報送有關單位進行校驗。
3.6 重要機房如配電房,空調機房,電梯機房應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內。
3.7 水箱,機房,配電柜均應上鎖,鑰匙由專人保管。
3.8 木工作業(yè)場地禁止吸煙,并要求每天清除木屑。
3.9 應對員工進行急救和消防知識的教育和考核。
3.10 建立事故處理制度。
3.11 對外協(xié)施工人員,必須進行安全教育,并簽定安全協(xié)議書。應在施工中進行檢查監(jiān)督,避免事故發(fā)生。
3.12 避雷裝置必須在雨季前進行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。
四.工具管理制度
4.1 根據(jù)工種的不同,檢修人員常用的工具可由個人保管使用。
4.2 機房值班工具應放在固定的工具柜內,并排列整齊,工具箱作為交接班內容之一。
4.3 各種電動工具原則上由專人保管。
4.4 電焊機等配套工具由使用者負責保管。
4.5 凡屬人為的工具損壞,均應酌情予以經(jīng)濟賠償。
五.設備運行管理制度
1 設備維修程序
1.1 設備需要維修,使用部門如實填報報修單,部門負責人簽字后送工程部。
1.2 急需維修時,使用部門也可直接電話通知工程部。
1.3 工程部接報修單或電話后應在5分鐘內及時派工,維修人員到達現(xiàn)場后,憑報修單進行維修。特殊情況可先維修,然后補報修單。
1.4 修復后使用部門應在報修單上簽字認可。
1.5 無法修復時,維修工應將無法修復的原因寫在報修單上,簽字并送工程部負責人手中
1.6 工程部負責人根據(jù)情況,屬零配件問題的,可按程序填報申報表;屬技術原因無法修復的,在2-4小時內報主管總經(jīng)理。
1.7 關于維修時現(xiàn)場維修應注意的禮儀,按《維修服務規(guī)范》執(zhí)行。
基礎管理制度14
1、每周對每個計算機終端進行一次病毒檢測和清除。
2、每天對數(shù)據(jù)庫進行清理，將前一天的數(shù)據(jù)轉入歷史帳再轉入歷史庫。并將數(shù)據(jù)庫中的剩余數(shù)據(jù)刪除。
3、每月對各個終端內部的'灰塵清掃一次，保證其正常運行。
4、每周檢查打印機，針打打印機檢查打印頭，激光打印機和噴墨打印機，檢查內部磁鼓和墨盒，電子秤熱敏打印頭，需每周定期清洗。
5、每月檢查網(wǎng)線、配線柜的接線是否松動，并清除積塵。
6、每月檢查服務器操作系統(tǒng)工作是否正常，檢查每個終端的運行情況，及主服務器、備份服務器、交換機之間網(wǎng)線的連接情況。
7、每周檢查磁盤空間、計算機運行速度及外設的連接情況。
8、每次維護完成后要認真做好記錄。
9、每半年度對所轄內設備進行清查，并將設備清單和設備運行狀況報表交至信息部。
基礎管理制度15
第一章總則
第一條為規(guī)范集團行政采購行為,加強對采購過程的管理和監(jiān)控,本著“保證質量、節(jié)約開支、堵塞漏洞、避免損失、提高效益”的原則，特制定本辦法。
第二條基本原則
一、遵循公開、公平、公正原則，維護公共利益，保證行政效率，最大限度地提高資金的使用效益。
二、采購應當符合節(jié)能和環(huán)境保護的要求，優(yōu)先采購低能耗低污染的貨物和工程。
三、行政部作為采購工作的管理和執(zhí)行部門，須詳細進行采購物資的成本核算，有權根據(jù)各部門的具體使用情況選擇產(chǎn)品的品牌、檔次及供貨渠道，從而控制產(chǎn)品價位，降低物資成本。
四、在物資采購過程中要做到采購經(jīng)手人員、保管人員、審批人員分離制衡。
第三條適用范圍
一、本辦法適用集團及直屬全資子公司辦公用品、辦公設備、辦公家具及工程的采購管理(不包括生產(chǎn)材料及生產(chǎn)設備的采購)，集團控股公司參照執(zhí)行。
二、集團行政采購實行集中采購和分散采購兩種形式。符合下列條件之一的，原則上實行集中采購：
1、單價在1萬元，批量在2萬元以上的辦公設備、辦公用品和家具；
2、合同價值5萬元以上公共工程按工程招標、投標辦法執(zhí)行。
3、合同價值5萬元以上的服務項目。
第二章采購方式
第四條集中采購原則上統(tǒng)一到集團指定的采購定點單位實施采購；如果沒有集中的采購定點單位，則由各企業(yè)行政部與使用單位共同確定專人組成不少于3人的采購小組，按采購規(guī)定及程序實施采購，分散采購由各企業(yè)行政部根據(jù)本企業(yè)情況組織采購。
第五條行政采購以競爭性談判采購、詢價采購為主，同時，可根據(jù)實際，采取公開招標采購、邀請招標采購和直接采購等方法。
一、公開招標采購指招標人以公告的方式邀請不特定的法人或其它組織參與投標。
二、邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。
三、競爭性談判采購是直接邀請三家以上的供應商就采購事宜進行談判的采購。
四、詢價采購是對三家以上的供應商提供的報價進行比較，以確保競爭性價格的采購。
五、直接采購是指采購人向供應商(廠家)直接購買的方式。
第六條實行競爭性談判采購的項目，應當遵循下列基本程序：
一、確定采購談判小組成員、談判程序、談判內容、定標準等。
二、談判人擬定合同條款，提出邀請參加談判的供應商名單。
三、參加談判的所有供應商應在規(guī)定時間內提出最后報價及有關承諾，談判人據(jù)此確定中標供應商。
第七條實行詢價采購的項目，應當遵循下列基本程序：
一、定詢價小組成員、價格構成、定標準等。
二、詢價人擬定合同條款，提出報價供應商名單。
三、詢價活動必須公平進行，詢價人應要求供應商書面一次報出不得更改的價格，詢價人確定的中標人是符合采購要求且報價最低的供應商。
第八條采購員對于小額物品的采購,應盡量去正規(guī)商場采購,并做到貨比三家,嚴格控制采購物品的質量價格及售后服務。
第三章采購程序
第九條采購計劃與申請
一、屬行政采購項目，申請部門須擬訂本部門年度采購計劃，并附采購項目的名稱、數(shù)量、估計價值、供貨時間等有關材料，報行政部審核。
二、行政部對申請部門上報的年度采購計劃進行審核后，制定公司年度采購計劃預案。
三、公司年度采購計劃須經(jīng)總裁批準方可實施。
四、根據(jù)采購計劃制作的采購預算表，分別需經(jīng)行政部負責人、主管領導、總裁按權限簽批核準。
五、屬于臨時采購項目，申請部門須提供按權限簽批核準的申購單，并附采購項目的名稱、數(shù)量、規(guī)格、質量、性能、供貨時間等有關資料，報行政部辦理。
第十條采購實施
一、采購員收到被批復后的`請購單或采購計劃，立刻開展多方詢價、比價、議價，按照貨比三家的原則，詢價人員將三家以上候選供應商的品種、規(guī)格型號、報價、數(shù)量、性能指標等情況整理填寫<報價審批表>報行政負責
人，行政部負責人填寫采購意見報財務部及主管領導審批。
二、對大宗、貴重、批量性的采購可采取公開競價、招標、產(chǎn)品訂貨會等方式進行采購。盡量提高每次采購批量，獲得批量折扣，降低采購成本。
三、報價審批獲準后，如需簽定合同，采購員即與供應商洽談買賣合同條款。合同文本經(jīng)法律室審核后須經(jīng)行政部負責人、財務部負責人、主管領導及總裁按權限簽批核準。
四、采購合同經(jīng)雙方簽章生效。生效后的采購合同交財務部備案，行政部留復印件。采購員按合同付款進度，向財務部申請借款，支付給供應方。
五、采購員按合同交貨進度，及時催促供應方按時發(fā)貨。
六、采購員對所有采購單位的基本情況(包括單位名稱地址辦公電話傳真聯(lián)系人手機號碼營業(yè)執(zhí)照復印件及資信情況等)應建立一個完整的供應商檔案,報行政部備案。
七、采購員要定期或不定期對市場辦公用品的價格行情進行調查了解,掌握市場信息,善于收集相關資料,及時采購到質好價廉的物品,建立各類辦公用品價格數(shù)據(jù)庫,做為核價的依據(jù)。
第十一條驗收與結算
一、貨到，采購員會同使用部門進行驗收,清點貨物品種、質量、數(shù)量或重量，相符后簽收并填寫驗收報告。
二、如發(fā)現(xiàn)貨物品種、數(shù)量或重量與合同不符，質量經(jīng)檢測與合同約定標準不符，采購員將貨物退回供應方，并與供貨方就退貨、經(jīng)濟補償、賠償和罰款事宜進行談判。
三、采購員對缺貨、供貨延遲、驗收不合格、貨款詐騙等問題，應及時上報主管領導處置。
四、驗收合格的貨物及時運抵倉庫，辦理移交入庫手續(xù)，行政部做好固定資產(chǎn)或低值易耗品的登記建賬工作。
五、采購員持請購單、入庫單及有關發(fā)票到財務部銷帳；財務部作好資產(chǎn)登記入帳工作。
六、實施大額(壹仟元或以上)物品采購原則上以支票形式支付。臨時采購或以支票形式支付不便時,需將情況予以說明并經(jīng)部門經(jīng)理批準后實施采購。
第四章采購監(jiān)督
第十二條財務部結合采購付款、報銷及年度盤點實施監(jiān)督；審計部結合財務審計或專項內部審計實施監(jiān)督。
第十三條被檢查的人必須如實提供檢查所必需的材料和情況，不得拒絕。
第十四條有下列行為之一的，將根據(jù)有關法律法規(guī)，追究有關負責人的責任；觸犯刑律的，將移交司法機關追究法律責任。
一、采購活動中拒絕監(jiān)督，或招標采取走過場，明招暗送，泄露標底的；
二、與投標者相互串通，阻撓、排擠其他投標者公平競爭或干擾招標活動，使招投標不能正常進行的；
三、與供貨單位相互溝通，高估冒算，有意多付貨款的；
四、采購過程中，接受供貨方的吃請、娛樂和旅游等，私自參與供貨方組織的活動的；
五、接受供貨方的回扣或有價證券等各種好處而不上交的；
六、揮霍浪費或挪用、貪污、私分采購款的；
七、不履行或不正確履行職責，購進的貨物為以次充好、價高貨次、假冒偽劣產(chǎn)品的；
八、利用各種理由把采購款和采購物品化整為零進行采購，逃避上述條款約束的。
第十五條行政采購接受各部門的監(jiān)督。任何部門和個人有權對采購活動中的違法行為進行控告和檢舉。
第五章附則
第十六條本辦法由集團行政部負責解釋，自發(fā)布之日起施行。
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