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清潔管理制度

時間：2023-01-23 16:31:59 制度我要投稿

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清潔管理制度

　　在現(xiàn)實社會中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的清潔管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

清潔管理制度

清潔管理制度1

　　一、內(nèi)鏡檢查與消毒要求

　　1、內(nèi)鏡室劃分為清潔區(qū)、檢查區(qū)、清洗消毒區(qū)，鏡柜、貯存柜每周清潔消毒一次，無菌物品與一般物品分開放置。

　　2、工作人員在操作、消毒內(nèi)鏡時應(yīng)穿工作衣、戴手套（一人一副），對要求滅菌的內(nèi)鏡應(yīng)按手術(shù)室要求進(jìn)行穿戴與消毒。

　　3、檢查床單、枕套應(yīng)每天更換，如有污染應(yīng)立即更換。

　　4、給患者檢查時應(yīng)做到一人一口圈、一治療單、一彎盤；行活檢時做到一人一鉗，內(nèi)鏡注水瓶應(yīng)每天清洗消毒一次，注水瓶內(nèi)的滅菌用水應(yīng)每天更換。

　　5、內(nèi)鏡檢查過程中如向活檢孔道內(nèi)注水，必須使用消毒注射器，注射器每天更換，所注入水為無菌用水。

　　6、清洗消毒過程中所用的棉紗墊也應(yīng)每日消毒，以防其隱藏病原微生物。

　　7、檢查結(jié)束后及時傾倒吸引瓶內(nèi)污水，吸引瓶內(nèi)倒入20xxmg/L含氯消毒溶液30分鐘刷洗干凈后瓶內(nèi)倒入20xxmg/L含氯消毒溶液蓋上吸引瓶蓋備用。吸引管用以上消毒液浸泡30分鐘后清洗備用，管子老化應(yīng)及時更換。

　　二、內(nèi)鏡及附件的清洗消毒

　　1、消毒液應(yīng)按說明書規(guī)定進(jìn)向活化和稀釋，保證有效濃度和有效使用時間。每天使用前應(yīng)檢測消毒液的濃度，濃度合格方可使用，檢查例次多時，應(yīng)在檢查中間進(jìn)行一次消毒劑濃度檢測，必要時及時更換。應(yīng)有消毒液的'檢測的記錄，記錄應(yīng)保存兩年以上。

　　2、每天檢查前應(yīng)先將內(nèi)鏡在消毒液（2%戊二醛）中浸泡消毒30分鐘。為保證內(nèi)窺鏡管道的消毒效果，應(yīng)拔去注水注氣按鈕，換上清洗專用按鈕，以保證管及孔道內(nèi)充滿消毒液。浸泡消毒結(jié)束后取出內(nèi)鏡，在流動性沖洗槽內(nèi)用水洗凈鏡身及管道內(nèi)的消毒液后用消毒干紗布和75%酒精紗布擦拭鏡身并吹干后備用。

　　3、內(nèi)鏡清洗消毒方法：

　　①擦凈與水洗：內(nèi)鏡檢查結(jié)束后用紗布擦去附著的粘液，放入清洗槽內(nèi)進(jìn)行充分清洗。

　　方法為：去除活檢孔閥門，在流水下清洗鏡身并反復(fù)抽吸活檢孔道，再用清潔刷刷洗活檢孔道2-3次。為保證活檢孔道能充分刷洗，洗刷中必須兩頭見刷頭，流水洗刷時間不得少于3分鐘。

　�、谑褂妹笣嵰合礈欤A(yù)防有機(jī)物和蛋白凝固，避免注水注氣孔堵塞和內(nèi)鏡表面發(fā)黃結(jié)痂。

　　方法為：將送水送氣按鈕換成清洗專用按鈕，再按①的方法對內(nèi)鏡進(jìn)行洗滌。酶潔液中見肉眼凝固物質(zhì)即予更換，否則可每天更換一次。

　�、鬯矗和瑯硬料寸R身和抽吸活檢孔道，清除殘留酶潔液。

　�、芙菹荆呵逑春髮�(nèi)窺鏡浸泡于消毒槽內(nèi)，浸泡消毒10分鐘，操作順序同檢查前準(zhǔn)備。

　�、萸鍧嵥矗河们鍧嵥畯氐浊逑寸R身和反復(fù)抽吸活檢孔道，清除殘留消毒液。如進(jìn)行ERCP、EST術(shù)、治療性內(nèi)鏡術(shù)（息肉摘除術(shù)、注射硬化劑等），要求活檢孔道內(nèi)抽吸滅菌水，每次量不少于300ml。

　　4、內(nèi)窺鏡檢查結(jié)束后的終末消毒方法：清洗消毒過程同上，但消毒液內(nèi)浸泡時間不少于30分鐘。

　　5、內(nèi)鏡附件的清洗消毒：

　　①重復(fù)使用活檢鉗：每天檢查結(jié)束后集中滅菌消毒處理。方法：活檢鉗清洗后浸泡于稀釋的適酶溶液中，用小牙刷刷洗鉗瓣內(nèi)面和關(guān)節(jié)處，再將活檢鉗放入超聲振蕩器中，加清水振蕩10分鐘，清洗后掛起涼干或擦干，鉗瓣處滴硅油以如潤滑關(guān)節(jié)，處理完畢，將活檢鉗集中供應(yīng)室進(jìn)行高溫高壓滅菌備用。

　�、谝淮涡缘幕顧z鉗使用完成后嚴(yán)禁重復(fù)使用并銷毀。

　　6、其他附件：如切開刀、碎石器、網(wǎng)籃、造影導(dǎo)管、異物鉗等重復(fù)使用的治療附件應(yīng)用過程中接觸破損粘膜的機(jī)會大，均應(yīng)徹底清洗后進(jìn)行滅菌處理。一次性的治療附件使用完成后嚴(yán)禁重復(fù)使用并銷毀。

　　7、清洗刷：每次使用前必須在流動水中用手指揉搓刷頭，以去除沾附的粘液等，使用后立即浸泡在消毒液中。全天檢查結(jié)束后，置2%戊二醛內(nèi)浸泡消毒30分鐘后取出，懸掛涼干，減少細(xì)菌滋生。

清潔管理制度2

　　為培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，在全校形成講究衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥的新風(fēng)尚，保證學(xué)生身心健康，特制定本制度。

　　一、各班要安排學(xué)生認(rèn)真搞好教室和清潔區(qū)衛(wèi)生，要求每天做到放學(xué)后一打掃。

　　二、教室衛(wèi)生要求：堅持每天灑水掃地、抹坐凳，做到墻面、地面、黑板、門窗、桌凳、燈面和教室外的過道無灰塵、無污物、無蜘蛛網(wǎng)，桌凳要安放整齊，清潔工具用后要方在適當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

　　三、環(huán)境衛(wèi)生要求：各班管轄的`清潔區(qū)要做到無紙屑、瓜果皮和雜物，要保持水溝暢通，做到溝內(nèi)無垃圾和積水。

　　四、廁所衛(wèi)生要求：每天打掃，必須用足夠的塞規(guī)沖洗，做到無積糞，蹲位及整個地面無糞便和雜物，便池暢通，墻面無印跡、無蜘蛛網(wǎng)。

　　五、個人衛(wèi)生要求：做到勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲，經(jīng)常保持手、臉、頭、身的清潔；不隨地吐痰。不亂扔果皮、紙屑，不亂寫亂畫、亂雕刻門窗、桌凳、黑板、墻壁、撕毀張貼的資料、抹去黑板報等，不喝生水、不吃不潔食物、不吸煙、不亂倒垃圾。

　　六、清潔衛(wèi)生要保持，各辦要切實做好保潔工作。

清潔管理制度3

　　(一)目的

　　為了加強(qiáng)和規(guī)范對其采購、發(fā)放、領(lǐng)用、回收等環(huán)節(jié)的管理,合理使用公司開支,現(xiàn)制定本制度。

　　(二)適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工。

　　(三)分類說明

　　公司現(xiàn)將辦公用品及清潔用品劃分為以下幾類:

　　a)個人低消耗品,是指使用期限比較長,不易消耗的辦公用品,如計算器、筆筒等。

　　b)個人一般消耗品,是指需要經(jīng)常更換的辦公用品,如筆芯、膠條、膠水等。

　　c)部門共用消耗品,是指每個部門共同使用,由部門管理,不發(fā)放給個人的辦公用品,但如果部門人數(shù)偏多,視具體情況可每2-3人發(fā)放一套。

　　(四)管理細(xì)則

　　1、個人低消耗品于員工入職時由行政部負(fù)責(zé)配備,員工從入職到離職原則上只發(fā)放一次;物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的'丟失、損壞由個人承擔(dān);

　　2、個人一般消耗品申請程序:每月員工根據(jù)實際需要統(tǒng)一填寫《辦公用品申領(lǐng)單》(一式兩聯(lián),部門一份、行政部一份),然后交各部門秘書(現(xiàn)場為客服)匯總;

　　3、新員工入職時,行政部將根據(jù)其崗位需要,給每人配備一套辦公用品,并且每個員工建立一份《辦公用品領(lǐng)用檔案表》,待員工離職時,行政部根據(jù)其《辦公用品領(lǐng)用檔案表》回收辦公用品,崗位需要,需配備其他辦公用品時,須經(jīng)過申請確認(rèn)后予以配備。

　　4、部門辦公用品中使用期限相對比較長,不易消耗的辦公用品,每個部門原則上只發(fā)放一套,但物品報廢后可以舊換新,但在未報廢前所造成的丟失、損壞,視具體情況由保管人賠償或由部門共同賠償。

　　5、部門辦公用品一般由各部門秘書(現(xiàn)場為客服)負(fù)責(zé)管理,其他員工可到管理人處借用或領(lǐng)用。

　　6、部門消耗比較多的辦公用品及清潔用品,由各部門秘書(現(xiàn)場為客服)根據(jù)實際情況進(jìn)行申請。

　　7、部門辦公用品申請程序:由部門秘書(現(xiàn)場為客服)每月20日前匯總《辦公用品申領(lǐng)單》及部門所需辦公用品,填寫《部門辦公用品需求表》(表中必須注明每項辦公用品的申領(lǐng)人),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,交行政部,經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)、采買后予以發(fā)放到部門,部門下發(fā)時需由員工在其《辦公用品申領(lǐng)單》上簽字確認(rèn)后將表交部門及行政部門存檔。

　　8、員工在離職時,必須退還個人低消耗品,若丟失需本人按折舊后的價格全部或部分賠償。

　　(五)其他

　　1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

　　2、自本制度下發(fā)之日起,若各部門辦公用品經(jīng)查詢未申請配備過的,可統(tǒng)一申請配置

　　3、行政部有對本制度有最終解釋權(quán)

清潔管理制度4

　　1主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責(zé)、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關(guān)事宜。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。

　　2適用法律法規(guī)

　　《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》

　　《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》

　　3術(shù)語

　　3.1清潔生產(chǎn)

　　是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

　　3.2清潔生產(chǎn)審核

　　是指按照一定程序,對生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的`過程。

　　4管理職責(zé)

　　4.1公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

　　4.2環(huán)�；炛行呢�(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

　　4.5環(huán)保化驗中心組織開展清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識,培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。

　　4.3生產(chǎn)部、技術(shù)部、機(jī)動設(shè)備部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及可行性。

　　4.4公司生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定,組織、實施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。實施清潔生產(chǎn)審核單位應(yīng)編制無費、低費方案,不斷改善管理,并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供高費方案。

　　4.5各單位按照各自的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

　　5基本內(nèi)容與要求

　　5.1公司新建、改建和擴(kuò)建項目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

　　5.2公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備;對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

　　5.3建筑工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。

　　5.4企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下對生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用。

　　5.5公司各生產(chǎn)單位和部室應(yīng)對生產(chǎn)過程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測,并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出實施清潔生產(chǎn)審核。

　　6考核與檢查

　　本標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)保化驗中心進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入公司《績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》實施,經(jīng)營管理部定期組織檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

清潔管理制度5

　　為了確保校園干凈整潔,為全校師生營造一個良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,特制定xx小校清潔衛(wèi)生管理制度及辦法。具體如下:

　　一、制度:

　　1.每天對教室、公區(qū)、寢室進(jìn)行掃除,由學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)抽查,不清潔的責(zé)令其打掃干凈,并扣1分處理;

　　2.每周星期二對清潔衛(wèi)生進(jìn)行一次大掃除,由學(xué)校清潔衛(wèi)生檢查小組檢查評比;

　　3.每天早自習(xí)后第一節(jié)課前各班進(jìn)行晨掃,保持教室公區(qū)及室外走廊無垃圾,抽查教室不干凈酌情扣0.5——1分/次。

　　4.對隨地亂丟果皮、廢紙、食品包裝、亂倒剩菜、剩飯等損害環(huán)境衛(wèi)生的行為,抓住后酌情扣0.5——1分/次。

　　5.在全校性的.大型活動中,抽調(diào)各班打掃衛(wèi)生死角或突擊部分區(qū)域,衛(wèi)生表現(xiàn)突出班加1——2分/次。

　　二、評分標(biāo)準(zhǔn):

　　教室:

　　1.地面干凈、無痰跡、灰塵、桌凳橫豎對齊成行,清潔用具堆放整齊。(1分)

　　2.桌凳和門窗玻璃干凈,無灰塵、窗戶明亮(1分)

　　3.教室內(nèi)外墻壁干凈,無污跡,天花板上無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。

　　4.墻壁張貼規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、不雜亂,無亂定亂畫現(xiàn)象。(1分)

　　5.教室前后黑板整潔(黑板槽干凈),紙篼內(nèi)無垃圾(0.5分)

　　6.教室內(nèi)講臺上下,電教柜、電視機(jī)干凈,無灰塵,教室內(nèi)外過道清潔,瓷磚無灰塵(1分)

　　7.凡打掃完后未撮、未倒垃圾扣(0.5分)

清潔管理制度6

　　1.0目的

　　對各管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生實施全面的監(jiān)督管理,為住戶創(chuàng)造最佳的生活環(huán)境。

　　2.0范圍

　　適用于公司所管理項目的保潔服務(wù)工作。

　　3.0職責(zé)

　　3.1清潔綠化部負(fù)責(zé)聘請承包單位,簽定服務(wù)合同,制定清潔驗收標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書。

　　3.2管理處負(fù)責(zé)日常的'清潔監(jiān)督工作。

　　3.3質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)每月(季)對各管理處的保潔工作進(jìn)行檢查。

　　4.0程序內(nèi)容

　　4.1清潔綠化部負(fù)責(zé)對新接的小區(qū)進(jìn)行實地考察根據(jù)公共區(qū)域面積、小區(qū)實際情況,確定清潔工人數(shù),清潔設(shè)施的配置,制定清潔標(biāo)準(zhǔn),編制作業(yè)指導(dǎo)書。

　　4.2清潔綠化部按照當(dāng)?shù)卣囊?guī)定,聘請有資質(zhì)證明的專業(yè)單位作為除四害消殺、垃圾清運、日常保潔的承包單位,并簽定服務(wù)合同。

　　4.3管理處要對日常的清潔進(jìn)行巡查和監(jiān)督,要將衛(wèi)生巡查結(jié)果填寫在管理工作日檢報告表上,對存在的問題要及時通知保潔人員,并限期進(jìn)行整改。如有多次通知不改者,對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有影響的,要及時通知清潔綠化部,及早終止合同。

　　4.4質(zhì)管部每月(季)對各小區(qū)進(jìn)行全面檢查時,要根據(jù)保潔標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)實施,清潔效果的檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或衛(wèi)生不合格處要按規(guī)定進(jìn)行扣分并責(zé)成管理處按期及時糾正。

　　4.5清潔綠化部要定期對保潔、消殺等分包方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量工作的評審,如在服務(wù)過程中按合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不合格而又不及時整改者,管理處反映服務(wù)質(zhì)量欠佳者,取消分包方資格。

　　4.6管理處在日常工作中對清潔工作的監(jiān)督和管理要嚴(yán)格按清潔綠化管理手冊進(jìn)行操作,要定期對保潔工人的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　5.0相關(guān)文件和記錄

　　《清潔綠化管理手冊》

清潔管理制度7

　　清潔工操作規(guī)定:

　　1、上崗前必須穿好工作服,戴好工作帽及工號(工作服要整潔)。

　　2、上班不遲到、不早退,嚴(yán)格考勤制度。

　　3、每餐必須把餐桌椅擦干凈、用具洗干凈、地面拖干凈后下班。

　　4、工作人員在收餐盤時要注意不要碰到學(xué)生。

　　5、收餐盤時要注意餐車的載重,防止壓壞車輛。

　　6、工作時要注意服務(wù)質(zhì)量、文明用語。

　　7、工作人員要保證餐桌一日三餐的衛(wèi)生,做到干凈明亮、無油膩。

　　8、殘餐廢液要及時倒入垃圾桶。

　　9、打掃衛(wèi)生工具用完后要放到指定的'地點,按規(guī)定保持整潔。

　　10、保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生,玻璃窗每周通擦一次,潔凈明亮。

　　11、下班后要關(guān)好電源、注意安全,防止隱患,鎖好門窗。

清潔管理制度8

　　1、目的

　　對物業(yè)管理區(qū)域保潔和綠化實施控制,為業(yè)主和住戶提供清潔衛(wèi)生、清新優(yōu)雅的居住和工作環(huán)境。

　　2、適用范圍

　　適用于本公司對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)保潔和綠化的作業(yè)控制。

　　3、職責(zé)

　　3.1清潔綠化部職責(zé)

　　清潔綠化部、質(zhì)量管理部對保潔和綠化的作業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

　　3.2公司辦公室職責(zé)

　　公司辦公室負(fù)責(zé)保潔和綠化作業(yè)合同的管理和監(jiān)視。

　　3.3物業(yè)管理處職責(zé)

　　各物業(yè)管理處是本程序的具體實施單位。

　　4、工作程序

　　4.1保潔作業(yè)控制

　　4.1.1保潔服務(wù)的責(zé)任范圍

　　根據(jù)公司辦公室與業(yè)主(住戶)簽訂的保潔合同,本公司目前保潔服務(wù)的責(zé)任范圍:

　　(1)物業(yè)室外清潔衛(wèi)生;

　　(2)樓道與衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;

　　(3)大堂內(nèi)清潔衛(wèi)生;

　　(4)辦公室清潔衛(wèi)生;

　　(5)會議室清潔衛(wèi)生;

　　(6)地下室清潔衛(wèi)生;

　　(7)停車場清潔衛(wèi)生;

　　(8)電梯間清潔衛(wèi)生;

　　(9)房頂清潔衛(wèi)生;

　　(10)設(shè)施、設(shè)備清潔衛(wèi)生;

　　(11)墻面、建筑物清洗。

　　第(10)項由工程部設(shè)施、設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)。第(11)項由外包專業(yè)人負(fù)責(zé),廢棄物運輸由環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé),垃圾日產(chǎn)日清。第(3)、(4)、(5)根據(jù)業(yè)主簽訂具體情況而定。

　　4.1.2保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)各管理處主任,根據(jù)與業(yè)主簽訂具體情況和服務(wù)要求,制作保潔標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,經(jīng)公司質(zhì)量管理部審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　(2)當(dāng)保潔合同要求和國家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時,保潔標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等文件應(yīng)進(jìn)行評審。保潔標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的批準(zhǔn)和評審,應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。

　　4.1.3人員培訓(xùn)

　　各物業(yè)管理處,在總經(jīng)理辦公室的指導(dǎo)下,對保潔服務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核。使業(yè)主(住戶)滿意。

　　保潔服務(wù)人員培訓(xùn)、考核、執(zhí)行《人力資源控制程序》的有關(guān)規(guī)定。

　　4.1.4保潔服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控

　　對保潔服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控,采用日檢、周檢制度。由質(zhì)量管理部實施。確保保潔服務(wù)滿足業(yè)主要求,執(zhí)行《監(jiān)視和測量控制程序》。由物管處辦公室與環(huán)衛(wèi)所簽訂清運合同,監(jiān)督管理,環(huán)衛(wèi)所清運。

　　4.2綠化作業(yè)控制

　　4.2.1綠化服務(wù)的工作范圍

　　(1)依據(jù)總經(jīng)理辦公室簽訂的綠化服務(wù)合同,綠化責(zé)任范圍:

　�、俨萜悍N植和養(yǎng)護(hù);

　　②樹木種植的`養(yǎng)護(hù);

　�、凼覂�(nèi)、外盆花養(yǎng)護(hù);

　　④節(jié)日擺花。

　　綠化工負(fù)責(zé)小區(qū)和大廈花木、盆花、草坪、樹木的養(yǎng)護(hù)、補種、殺蟲等工體制作。各物管處綠化部(班)管理負(fù)責(zé)采購、租賃的盆花、草坪、樹木的聯(lián)系,確保小區(qū)、大廈環(huán)境優(yōu)美。

　　(2)各類采購、租賃的樹木、盆花等,必須在年初編造計劃,向總公司提出報告,經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,組織各物管處實施。

　　4.2.2綠化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)前期綠化由開發(fā)商負(fù)責(zé),執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,隨著移交接收管理、人均綠地面積應(yīng)符合相關(guān)法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　(2)物業(yè)管理處主任依據(jù)總經(jīng)理辦公室下發(fā)的綠化服務(wù)合同,組織相關(guān)管理人員起草草坪養(yǎng)護(hù)、樹木修剪和盆花養(yǎng)護(hù)規(guī)范及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等文件,經(jīng)公司質(zhì)量管理部門審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　(3)對于綠化服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等專業(yè)文件須進(jìn)行受控管理,執(zhí)行《文件控制程序》有關(guān)規(guī)定。

　　4.2.3綠化服務(wù)人員培訓(xùn)

　　各物業(yè)管理處對綠化管理人員和綠化服務(wù)(操作)人員組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),綠化管理人員應(yīng)具備專業(yè)管理資質(zhì),綠化操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格。執(zhí)行《人力資源控制程序》中的有關(guān)規(guī)定。

　　4.2.4綠化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控

　　綠化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控由公司質(zhì)量管理部歸口管理,采用日檢、周檢制度,質(zhì)量管理部實施、檢查、記錄、考核。執(zhí)行《監(jiān)視和測量控制程序》的有關(guān)規(guī)定。

　　5、相關(guān)文件

　　《文件控制程序》

　　《外包控制程序》

　　相關(guān)法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)

　　6、相關(guān)記錄

　　qr-012-01 《衛(wèi)生周日檢查表》

清潔管理制度9

　　一、環(huán)境管理部的職能：

　　環(huán)境管理部負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生及綠化的工作部門，環(huán)境管理工作的好壞，直接影響到客人對小區(qū)的印象，關(guān)系物業(yè)管理的水平，因此，環(huán)境管理部員工應(yīng)樹立客人至上，服務(wù)第一的精神，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識，積極上進(jìn)，從細(xì)微之處著手，為業(yè)戶提供舒適、干凈、方便的生活環(huán)境而努力。

　　二、環(huán)境管理部主管崗位責(zé)任

　　1、環(huán)境管理部主管必須以公司所規(guī)定的職責(zé)為原則，遵守和履行公司的規(guī)章制度，熟悉本部門的工作情況，運行狀態(tài)，密切地配合上級完成各項工作任務(wù)，掌握工作進(jìn)度，了解下屬的工作和思想情況，合理地指導(dǎo)下屬做好各項工作。

　　2、通過客服部向本公司需提供清潔綠化服務(wù)的業(yè)戶了解并協(xié)商其每周需做清潔的時間，并在開始進(jìn)行清潔服務(wù)前與客服部一同到業(yè)戶家中了解業(yè)戶對清潔服務(wù)之要求，并向領(lǐng)班一一講明，以便負(fù)責(zé)該業(yè)戶的.清潔員切實執(zhí)行。

　　3、定期抽查業(yè)戶室內(nèi)清潔之質(zhì)量及效率。每天巡回檢查綠化區(qū)的清潔及區(qū)內(nèi)綠化情況，每月底和綠化主管檢查綠化情況。

　　4、業(yè)戶對清潔服務(wù)有新的要求或投訴時，需通過客服部向業(yè)戶詳細(xì)了解，并通知清潔員切實執(zhí)行整改。

　　5、每月初制定每月之人員安排，包括入室內(nèi)清潔、清洗外墻、清掃馬路及花園、寫字樓清潔之員工，并制定每月之工作計劃。

　　6、與下屬研究每月的工作計劃和方案，檢討每月存在問題及解決措施。

　　7、安排領(lǐng)班完成各項清潔員作，并檢查完成的效果，如遇特發(fā)事件時，須緊急應(yīng)變及時處理。并即時上報上級主管。

　　8、切實地抓好機(jī)械工具的保養(yǎng)和物料的管理，作好每月常用物料的請購和補充。

　　9、檢查員工出勤情況，按主管要求合理安排好員工當(dāng)天工作，并指導(dǎo)工作上存在的問題，提醒下屬。

　　10、檢查自己管理范圍內(nèi)的各區(qū)衛(wèi)生清潔。

　　11、在巡樓記錄本上做好巡查記錄，清潔后效果，存在的問題，并馬上糾正不正確的做法。

　　12、如發(fā)現(xiàn)有工程項目，公共區(qū)的出工程通知單，上交客服部，客戶室內(nèi)的通知客服部主管。

　　13、遇突發(fā)事件應(yīng)馬上通知部門主管，不能擅自作主張。

　　14、書寫交班薄，如：特殊情況;計劃和工作情況;出勤人數(shù);突發(fā)性事件和處理后結(jié)果;機(jī)電工程等。在交班薄中記下未完成工作，計劃準(zhǔn)備明天的工作并向主管匯報。

　　三、清潔員崗位責(zé)任

　　(1)自覺遵守公司各項規(guī)章制度和部門的各項規(guī)定。

　　(2)依時上下班，參加部門例會，聽取上司分配工作，交流心得，反映意見。

　　(3)服從上司指令，工作認(rèn)真仔細(xì)，處處以公司利益為重，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

　　(4)嚴(yán)格按照有關(guān)清潔步驟進(jìn)行清潔員作，不懂就問，切勿自以為是。

　　(5)積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)，提高自己業(yè)務(wù)水平。

　　(6)上班前注重個人清潔衛(wèi)生，按照員工儀容儀表規(guī)定要求自己。

　　(7)尊重業(yè)戶生活飲食習(xí)慣，尊重客人隱私，于室內(nèi)工作時不東張西望，不交頭接耳。

　　(8)完成上司不時分派的各項任務(wù)。

清潔管理制度10

　　1、目的

　　對管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生實施管理,確保業(yè)主生活和工作環(huán)境的'衛(wèi)生。

　　2、適用范圍

　　適用于對管轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生管理。

　　3、職責(zé)

　　3.1物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的清潔及對清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　3.2品質(zhì)部負(fù)責(zé)對清潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查。

　　4、程序

　　4.1根據(jù)公司要求,清潔服務(wù)應(yīng)做到:

　　4.1.1小區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備,設(shè)有果皮箱、垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等清潔設(shè)備。

　　4.1.2小區(qū)內(nèi)實行規(guī)范化清潔,垃圾日產(chǎn)日清。

　　4.1.3小區(qū)內(nèi)共用部位(包括公共樓梯、扶攔、走道、地下室等)保持清潔,不得隨意堆放雜物和占用。

　　4.1.4居民日常生活所需商業(yè)網(wǎng)點有序,無亂設(shè)攤點、亂設(shè)廣告牌及亂貼、亂畫等現(xiàn)象。

　　4.2為達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的要求,物業(yè)服務(wù)中心按照清潔操作規(guī)程作業(yè),具體執(zhí)行:《環(huán)境保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》和《樓道保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》。

　　4.3建立清潔服務(wù)質(zhì)量檢查制度,對清潔服務(wù)質(zhì)量考核進(jìn)行量化,物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對清潔服務(wù)質(zhì)量和中轉(zhuǎn)站垃圾清運質(zhì)量進(jìn)行日常檢查,每天巡視,每周書面考核不低于二次,并填寫《服務(wù)過程檢驗單》。品質(zhì)部負(fù)責(zé)進(jìn)行抽查,填寫《品質(zhì)部抽檢單》。

　　4.4物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)《人力資源控制程序》的規(guī)定對清潔人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核。

　　5、相關(guān)文件

　　5.1《人力資源控制程序》

　　5.2《多層環(huán)境保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》

　　5.3《高層環(huán)境保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》

　　5.4《多層樓道保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》

　　5.5《小高層樓道保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》

　　5.6《高層樓道保潔員作業(yè)指導(dǎo)書》

　　6、相關(guān)記錄

　　6.1《服務(wù)過程檢驗單》

　　6.2《品質(zhì)部抽檢單》

清潔管理制度11

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)電氣車間現(xiàn)場管理,扎實搞好清潔文明管理工作,全面提升公司形象,結(jié)合車間實際,制定本辦法。

　　一、適用范圍

　　1.車間辦公室、各班組。

　　2.工程公司電氣維保的清潔文明工作,一同納入日�？己朔秶�

　　二、職責(zé)分工

　　1.車間辦公室為清潔文明工作管理部門,負(fù)責(zé)公司清潔文明的檢查、監(jiān)督及考核。

　　2.車間辦公室、各班組及電氣維保按照區(qū)域劃分(見附件1),負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔文明管理,開展好內(nèi)部清潔文明自查、自評。

　　三、檢查與考核

　　(一)定期檢查

　　每周五為車間清潔文明檢查日。由安全員牽頭組織檢查。檢查組成員由車間管理人員及各班組長(片長)參加;不能參加的,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可委派他人參加。

　　(二)不定期抽查

　　辦公室、各班組要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場清潔文明管理,實現(xiàn)常態(tài)化、制度化、日�；�,避免突擊打掃。除每周五定期檢查外,車間將按'三不定、三保證'原則(即'不定時間、不定地點、不定頻次','保證檢查質(zhì)量、保證檢查次數(shù)、保證獎懲兌現(xiàn)')對清潔文明情況進(jìn)行檢查。

　　(三)情況通報與反饋

　　車間清潔文明專項檢查查出的問題進(jìn)行匯總,并在車間內(nèi)部公布。各責(zé)任單位限期整改,整改合格后反饋給安全員并申請驗收。

　　(四)檢查標(biāo)準(zhǔn)(見附件2)

　　(五)考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1.車間組織的清潔文明檢查中,對未請假缺席的,考核責(zé)任人30元/次;對檢查遲到或在檢查途中擅自退出的,考核責(zé)任單位10元/次;對檢查結(jié)果弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)檢查組100元/次。

　　2.在各區(qū)域內(nèi)查出一般不合格項的,考核責(zé)任班組20元/處;查出嚴(yán)重不合格項的,考核責(zé)任班組50元/處;若區(qū)域內(nèi)不合格項超過10處的,考核責(zé)任班組長、分管清潔文明負(fù)責(zé)人各100元。

　　3.各班組自查自糾的問題不得少于10條/月,完不成任務(wù)的,給予班組長罰款50元。各單位要將自查的問題及整改情況及時存檔,車間將隨時抽查。對未按車間要求開展內(nèi)部清潔文明自查、自評的單位,考核責(zé)任班組50元/次,并評為當(dāng)月清潔文明最差班組通報批評。

　　4.對公司清潔文明檢查出的`問題,各責(zé)任班組未按期反饋或未按期完成整改及整改不符合要求的,考核相關(guān)責(zé)任人50元/次。

　　5.在上級檢查中,因具體區(qū)域清潔文明問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)批評的,考核責(zé)任班組200元,連掛責(zé)任班組長、分管班領(lǐng)導(dǎo)各100元。

　　6.車間每月月初對上個月各單位清潔文明考核情況進(jìn)行考評,考評結(jié)果在績效工資中兌現(xiàn)。對清潔文明評比第一名的班組獎勵200元;對清潔文明工作突出的個人獎勵100元。

　　四、相關(guān)要求

　　1.參加車間清潔文明定期檢查的人員要認(rèn)真履行職責(zé),本著實事求是的原則,按照標(biāo)準(zhǔn)查找問題。每次每名參檢人員查出的問題條數(shù)不限,但不得重復(fù)。

　　2.各班組要認(rèn)真開展好內(nèi)部自查、自評活動。對各班組開展的自查、自評活動,車間要不定期進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果進(jìn)行公布。

　　3.對工程公司電氣維保的清潔文明管理,按照責(zé)任分工,由車間分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

　　4.各崗位產(chǎn)生的生活垃圾應(yīng)在每天下班前集中到附近垃圾箱內(nèi),做到日清日結(jié)。

　　5.廠內(nèi)生活垃圾箱禁止放置檢修垃圾或工業(yè)垃圾。如有違反,車間對相關(guān)責(zé)任人考核100元/次。

　　五、本辦法由電氣車間負(fù)責(zé)解釋。

　　六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。

清潔管理制度12

　�。�1）負(fù)責(zé)使用、保管及保養(yǎng)各種清潔設(shè)備。

　�。�2）任何機(jī)器、工具的外借必須經(jīng)部門經(jīng)理同意，不得私自借出。

　�。�3）使用后的機(jī)器要及時清潔并按照正規(guī)的`保養(yǎng)程序進(jìn)行保養(yǎng)。

　�。�4）任何機(jī)器、工具使用后要放回原處，不得亂放一但丟失照價賠償。

　�。�5）定期對機(jī)器和使用工具進(jìn)行清點。

清潔管理制度13

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　二、責(zé)任制度

　　1、學(xué)校開學(xué)初統(tǒng)一劃分區(qū)域，各年級負(fù)責(zé)督促本年級的衛(wèi)生掃除和考核工作；

　　2、各班根據(jù)安排和要求，全權(quán)落實掃除任務(wù)；

　　3、政教處負(fù)責(zé)全�？己耍⒋隧椆ぷ骷{入學(xué)校班級常規(guī)考核和評比。

　　三、掃除制度

　　1、各班須制定出每日清潔衛(wèi)生掃除安排表，實行全員參與，輪流值日，做到安全、要求、方法等具體明確；

　　2、各班每日早自習(xí)和英語晚課各進(jìn)行一次徹底掃除，中午、大課間等時間負(fù)責(zé)保潔。年級組負(fù)責(zé)各時段檢查和考核，政教處負(fù)責(zé)全校常規(guī)考核和評比；

　　3、每周一、三、五、星期天下午進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)掃除，各班均安排專人打掃。除特殊情況外，原則上不停課，只由部分同學(xué)參與，不掃除的同學(xué)照常行課。政教處負(fù)責(zé)組織各年級進(jìn)行專項檢查、考核和評比。

　　四、評比制度

　　1、全校參與，相互監(jiān)督，確保公平、公正、公開；

　　2、每周一、三、五、星期天必查，二、四、六以抽查為主，每次評比結(jié)果見公示欄；

　　3、獎懲：學(xué)校設(shè)立校園衛(wèi)生專項治理獎懲制度，對于做得較好的`班級給予加考核分獎勵，對于做的較差的班級給予通報批評和扣考核分處罰，考核結(jié)果納入班級月末和學(xué)期末過程考核。

　　五、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）公區(qū)。

　　1、道路地面干凈整潔，無污跡、積水、果皮、紙屑、雜物、積塵等；

　　2、排水溝通暢整潔，無雜物、垃圾堆，積塵、枯枝爛葉等；

　　3、瓷磚面、墻面干凈整潔，無污跡、刻畫、腳印、球印、墨跡、粘貼物等，所瓷磚面須用濕毛巾抹洗干凈，一塵不染；

　　4、門窗、玻璃干凈清潔，無灰塵、污跡、粘貼物；

　　5、窗臺、雨棚板干凈整潔，無亂擺、亂掛、亂搭，無雜物、蛛網(wǎng)等；

　　6、綠化帶無果皮、紙屑、口香糖、煙頭、煙盒、飲料瓶、方便面盒、枯枝爛葉、雜草、雜物等；

　　7、設(shè)施設(shè)備完好，使用正常。如電源設(shè)備、水管、門窗、玻璃、清潔工具、指示標(biāo)志、消防栓、櫥窗等；

　　8、垃圾規(guī)范投放，及時傾倒，無堆放現(xiàn)象，垃圾不能超過垃圾桶一半。

　　9、文明禮儀：禁止創(chuàng)衛(wèi)時大聲喧嘩、打鬧追逐、亂扔亂倒等；愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，節(jié)約用水用電；正確使用草酸、清潔工具；安全第一，兼顧效果，文明創(chuàng)衛(wèi)。

　　10、工作效果：掃除及時、方法正確、態(tài)度端正、人員合理、效果明顯。

　　（二）教室寢室

　　1、天花板無蜘蛛網(wǎng)，室內(nèi)無亂掛現(xiàn)象；

　　2、墻面無污跡、刻畫、腳印、球印、墨跡、染料、粘貼物等；

　　3、門窗、玻璃：干凈清潔，無灰塵、污跡、粘貼物；

　　4、窗臺、雨棚板：干凈整潔，無亂擺、亂掛、亂搭，無雜物、蛛網(wǎng)等；

　　5、蹲位、尿槽、洗手池、洗衣臺：無污跡、痰跡、粘貼物、尿垢、紙屑、堵塞物等；

　　6、地面無污跡、積水、果皮、紙屑、口香糖、雜物等；

　　7、行李、洗漱用品、清潔工具須擺放有序，不凌亂，整潔美觀；

　　8、垃圾規(guī)范投放，及時傾倒，無堆放現(xiàn)象，垃圾不能超過垃圾桶一半；

　　9、設(shè)施設(shè)備完好，使用正常。如電源設(shè)備、水管、門窗、玻璃、清潔工具、指示標(biāo)志、消防栓、櫥窗等。

　　10、文明禮儀：禁止大聲喧嘩、追逐打鬧、亂扔亂倒；愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，節(jié)約用水用電；正確使用草酸、清潔工具；安全第一，兼顧效果，文明創(chuàng)衛(wèi)。

　　11、工作效果：掃除及時、方法正確、態(tài)度端正、安排合理、效果明顯。

　　六、扣分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、大型創(chuàng)衛(wèi)考核滿分50分。未打掃、未按時打掃均扣50分；打掃馬虎、草草了事扣30分；不徹底、有垃圾扣1-10分；

　　2、常規(guī)衛(wèi)生考核滿分20 分。未打掃、未按時打掃均扣20分；打掃馬虎、草草了事扣10分；不徹底，有少量垃圾扣1-5分；

　　3、檢查時有問題，但留有保潔執(zhí)勤的同學(xué)，且能及時整改，實行不扣分；

　　4、出現(xiàn)攀爬、翻越、打鬧、從高處往下扔?xùn)|西、亂用草酸、利用清潔工具瘋耍打鬧等存在安全隱患行為均扣20-50分，并全校通報批評；

　　5、亂扔、亂倒，有意損壞公物，故意刁難、報復(fù)等均扣5-20分，并全校通報批評；

　　6、在廁所抽煙扣20分，全校通報批評，并報學(xué)校政教處另行處理；

　　7、有意損壞、盜用他人工具、未準(zhǔn)時歸還學(xué)校專用清潔工具均扣10分；

　　8、垃圾桶或籮筐垃圾超過一半未及時傾倒、廁所清潔工具未規(guī)范掛放等扣5分；

　　9、學(xué)校專項治理扣分，以實施方案或通知為準(zhǔn)。

　　10、其他情況扣1-10分；

　　七、加分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、按要求完成本班清潔衛(wèi)生掃除不扣分或按實施方案加分；

　　2、完成清潔衛(wèi)生掃除較突出者加3-5分；

　　3、參與校園清潔自治管理每月加5-10分；

　　4、義務(wù)參與校園保潔或勞動、主動撿起校園垃圾、制止亂丟亂扔等加3-5分；

　　5、其他情況加1-10分。

　　八、責(zé)任追究

　　1、學(xué)校根據(jù)實際將校園清潔衛(wèi)生區(qū)域承包給各年級管理，年級對學(xué)校負(fù)責(zé)。政教處統(tǒng)籌安排、要求、評比和考核，若有問題學(xué)校嚴(yán)厲追究年級責(zé)任；

　　2、各班在年級組認(rèn)領(lǐng)本班責(zé)任區(qū)域，各班對年級負(fù)責(zé)。年級根據(jù)政教處要求統(tǒng)籌安排、要求、評比和考核，若有問題年級嚴(yán)厲追究各班責(zé)任；

　　3、學(xué)生根據(jù)班級衛(wèi)生掃除安排和要求，按時按要求完成，若有問題各班追究學(xué)生個人責(zé)任，并將每次的掃除考核情況納入學(xué)生校內(nèi)社會實踐活動考核；

　　4、凡出現(xiàn)重大安全隱患或安全事故者，由學(xué)校層層嚴(yán)厲追責(zé)。

　　注：1考核結(jié)果以檢查時為準(zhǔn)，若對考核結(jié)果有異議，請個年級各班及時聯(lián)系政教處，否則考核結(jié)果一經(jīng)形成概不更改；

　　2、該管理制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行，將在執(zhí)行中不斷完善，解釋權(quán)歸政教處。

清潔管理制度14

　　第一章總則

　　第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

　　第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

　　第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。

　　第四條:公司鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,

　　第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識。

　　第六條:任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

　　第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

　　第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員�？偨�(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:

　　1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

　　3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

　　4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;

　　5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

　　6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

　　7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報告工作;

　　8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;

　　9、綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標(biāo)的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

　　第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項指標(biāo)的綜合統(tǒng)計、分析工作;

　　3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;

　　4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

　　第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

　　1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施;

　　2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

　　1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。

　　2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

　　3、檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。

　　4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。

　　第十四條:班組統(tǒng)計員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。

　　第十五條:綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標(biāo)的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

　　第三章清潔生產(chǎn)的實施

　　第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

　　第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

　　1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;

　　2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。

　　3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;

　　4、采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

　　第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

　　1、采購部在采購原材料的'時候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買。

　　2、原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。

　　3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

　　4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

　　5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全

　　過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

　　6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。

　　7、機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

　　第四章計劃管理

　　第十九條:清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。

　　第二十條:綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標(biāo),報公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。

　　第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標(biāo)的同時,應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。

　　第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定

　　1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

　　2、各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺的能耗定額。

　　3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。

　　4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。

　　5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,

　　6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。

　　7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　第五章獎懲辦法

　　第二十三條:公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。

　　第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

　　第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　第六章宣傳與教育

　　第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

　　第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

　　第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時的節(jié)能教育。

　　第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。

　　第七章附則

　　第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機(jī)臺,認(rèn)真做好各項原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時上報辦公室。

　　第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產(chǎn)審核。