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外委工程管理制度

時間:2023-02-05 08:45:12 制度 我要投稿
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外委工程管理制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的外委工程管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

外委工程管理制度

外委工程管理制度1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)外委工程安全管理,規(guī)范外委人員的操作,杜絕外委工程施工過程中的違章現(xiàn)象,結(jié)合《臨鋼、新臨鋼公司外委工程安全管理制度》和我廠實際情況,特制定本制度。

  一、臨鋼、新臨鋼公司以外的施工單位在焦化廠內(nèi)施工,需在生產(chǎn)和安全處(部)辦理《施工安全合同》,并持《施工安全合同書》和《臨鋼、新臨鋼安全施工許可證》來焦化廠安全科辦理《安全協(xié)議書》。

  二、臨鋼、新臨鋼公司內(nèi)各二級單位在焦化廠承建工程項目可直接在焦化廠安全科辦理《安全協(xié)議書》。

  三、施工安全協(xié)議辦理程序及要求:

  1.各施工單位在辦理安全協(xié)議時,需提供本施工人員名單并注明特種作業(yè)人員,由安全科和工程所屬車間統(tǒng)一組織進(jìn)行安全教育及現(xiàn)場安全交底。

  2.各施工單位在鑒定協(xié)議時,需附施工安全管理措施,審核合格后簽訂《安全協(xié)議書》。

  3.外委施工人員需在安全科統(tǒng)一辦理《焦化外委工程人員上崗證》,施工時必須佩戴。

  4.安全協(xié)議議定項目完工之后,經(jīng)焦化廠安全科、機(jī)動科和工程所屬車間進(jìn)行驗收合格后,由安全科出具安全驗收證明。

  5.對施工隊實行安全風(fēng)險抵押金制度,在簽《安全協(xié)議書》的同時交納抵押金,抵押額度如下:工程預(yù)計費(fèi)用(元)抵押金(元)

  5萬元以下500

  10萬元以下1000

  50萬元以下1500

  100萬元以下20xx

  100萬元以上2500

  四、安全管理與考核

  1.施工單位必須嚴(yán)格遵守焦化廠各項規(guī)章制度,接受安全部門監(jiān)督和檢查。

  2.施工單位必須按“四有、兩要、一文明”的施工管理要求管好自己的'隊伍,確保承擔(dān)項目的順利完工。

  3.進(jìn)行售后服務(wù)、調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)等人員不簽定安全協(xié)議,但要接受安全教育和現(xiàn)場安全交底。

  4.對未簽定安全協(xié)議、未接受安全教育便進(jìn)入現(xiàn)場的施工單位,安全科將制止其繼續(xù)施工,并處以1000--20xx元的罰款,手續(xù)補(bǔ)全后方可繼續(xù)施工。

外委工程管理制度2

  1對于技術(shù)難度大、試驗檢測頻率低、或各級試驗機(jī)構(gòu)都不具備檢測資質(zhì)的項目,可以委托具有檢測資質(zhì),并且業(yè)績良好的第三方檢測機(jī)構(gòu)完成。

  2在進(jìn)行外委試驗前,必須將要委外的檢測項目和初步選定的第三方檢測機(jī)構(gòu)以書面形式報送中心試驗室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

  3選擇第三方檢測機(jī)構(gòu)時,要對其資質(zhì)(發(fā)證機(jī)關(guān)、年檢情況、有效期、業(yè)務(wù)范圍)、技術(shù)力量、設(shè)備、業(yè)績、營業(yè)執(zhí)照等進(jìn)行全面考察,并考慮檢測費(fèi)用綜合擇優(yōu)選擇,確定一家業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)好、信譽(yù)好、資質(zhì)有效的檢測機(jī)構(gòu),

  4在試驗過程中,試驗室有關(guān)人員應(yīng)及時了解試驗情況;對委外試驗結(jié)果有異議時,中心試驗室應(yīng)及時向外委單位提出進(jìn)一步試驗要求或選定另外一家更高一級的權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗。

  5由業(yè)主指定的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場取樣和試驗檢測時,試驗室要做好配合工作,準(zhǔn)確提供必要的.技術(shù)參數(shù),提供良好的工作環(huán)境。

外委工程管理制度3

  1、凡需外委施工的工程項目統(tǒng)一由工程部負(fù)責(zé)發(fā)包。

  2、外委工程實行招標(biāo)形式,由兩個或兩個以上的施工單位報價,經(jīng)工程部全面考查后定標(biāo)。

  3、外委工程項目納入工程部年度檢修計劃管理范圍,經(jīng)經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、外委工程項目的質(zhì)量監(jiān)督由工程部主任負(fù)責(zé),由專業(yè)工程師和分管班組領(lǐng)班具體執(zhí)行,由工程部經(jīng)理和專業(yè)工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收工作。

  5、外委工程項目的'預(yù)、結(jié)算由工程部負(fù)責(zé)審查。

  6、外委工程的合同洽談工作由工程部負(fù)責(zé),草擬合同經(jīng)報物業(yè)公司總經(jīng)理室審查,批準(zhǔn)后由物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽約。合同的執(zhí)行和管理由工程部負(fù)責(zé)。

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