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排水系統(tǒng)管理制度（精選18篇）
現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的排水系統(tǒng)管理制度，歡迎大家分享。
排水系統(tǒng)管理制度 1
1、室內(nèi)給排水管理
室內(nèi)給排水系統(tǒng)基本由以下幾個(gè)部分組成：
1.1引入管：穿越建筑物外墻或基礎(chǔ)進(jìn)入建筑物內(nèi)的管段稱為引入管。
1.2室內(nèi)管網(wǎng)：由地下管道、立管、水平干管、支管等組成。
1.3配水點(diǎn)：水龍頭、消火栓、用水設(shè)備等。
1.4其他設(shè)備：根據(jù)建筑物的性質(zhì)]、高度、消防等級(jí)而設(shè)置的加壓穩(wěn)壓設(shè)備、高位水箱及貯水池等。
1.5給水附件：閥門、消防系統(tǒng)的各種閥等
室內(nèi)給水系統(tǒng)基本上時(shí)由以上部分組成，而對(duì)不同的建筑物由于性質(zhì)不同、要求不同，而使室內(nèi)給水系統(tǒng)簡(jiǎn)單或比較復(fù)雜。
2、內(nèi)給水系統(tǒng)的分類
2.1生活給水系統(tǒng)
包括飲用水及衛(wèi)生設(shè)備沖洗用水，一般飲用水與洗滌用水合用一個(gè)系統(tǒng)，這樣對(duì)有嚴(yán)格的要求，尤其當(dāng)設(shè)有貯水池、水箱等取水及供水設(shè)備時(shí)，在施工中應(yīng)符合國(guó)家頒布的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求，采用合理的潔具沖洗方式避免水的污染，并嚴(yán)格保證管道的嚴(yán)密性，防止器樂管道及周圍環(huán)境的污染。
2.2消防給水系統(tǒng)
2.2.1消防給水系統(tǒng)設(shè)置的必要性
廠房、車房、超過(guò)800個(gè)位置的影劇院及禮堂、體育館；體積超過(guò)5000立方米的車站、碼頭、機(jī)場(chǎng)建筑物及展覽管、商場(chǎng)、門診及病房樓；教學(xué)樓、辦公樓、圖書管；超過(guò)6層的'塔樓住宅；底層設(shè)置商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的住宅樓；國(guó)家文物保護(hù)單位及木結(jié)構(gòu)的古建筑；其他性質(zhì)的超過(guò)5層的公共、民用建筑等必須有。
2.2.2消防栓系統(tǒng)
主要由管道及消火栓箱組成，消火栓內(nèi)有水槍、水龍帶及消火栓(帶有求形閥門的龍頭)，消火栓口徑有50mm、65mm兩種。消火栓系統(tǒng)設(shè)備保持著一定的水壓，發(fā)生火災(zāi)立即打碎箱門上的玻璃，打開消火栓，水即可通過(guò)水龍帶及水輪噴射，消火栓可明裝也可暗裝，消火栓由單口核雙口兩種，并可帶自救式轉(zhuǎn)盤裝置。
2.2.3自動(dòng)噴灑消防系統(tǒng)
自動(dòng)噴灑消防系統(tǒng)時(shí)火災(zāi)發(fā)生時(shí)布置在房間頂棚下面或吊頂上的噴灑自動(dòng)噴頭，同時(shí)發(fā)水質(zhì)應(yīng)出報(bào)警信號(hào)的消防系統(tǒng)。自動(dòng)噴灑系統(tǒng)主要由火災(zāi)報(bào)警閥、閥門、止回閥、噴灑頭及管道組成，對(duì)高層建筑需設(shè)置加壓穩(wěn)壓設(shè)備。
自動(dòng)噴灑系統(tǒng)的安裝：噴頭安裝在吊頂上時(shí)，應(yīng)配合土建吊頂?shù)钠矫娌贾�、高度、及吊頂做法，在設(shè)置噴頭的房間內(nèi)，噴頭距墻面應(yīng)部大于1.8m；噴頭之間不應(yīng)大于3.6m，并案設(shè)計(jì)要求選擇噴頭的動(dòng)作溫度。當(dāng)選用玻璃泡式自動(dòng)噴灑頭時(shí)，平時(shí)玻璃泡頂住噴頭內(nèi)的閥片，使水不能流出，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，室內(nèi)溫度升高使玻璃泡內(nèi)所充的易揮發(fā)的液體蒸發(fā)而體積膨脹，膨脹到一定程度時(shí)玻璃泡即破碎，閥門被管內(nèi)的水頂開，使水沿著噴頭下部齒形擋水板向四周水平噴射。噴頭之間的距離應(yīng)保證覆蓋面積。噴頭布置：當(dāng)室內(nèi)采用的吊頂為鋁合金龍骨礦棉板時(shí)，為了布置方便美觀，采用礦棉板(或其他材料的板)以選擇600mm。
排水系統(tǒng)管理制度 2
1、給排水設(shè)備的'日常維保按《樓層水電工巡視記錄表》項(xiàng)目展開工作，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。
2、檢修水工對(duì)二次供水系統(tǒng)和水箱、水池等供水附屬設(shè)施嚴(yán)格管理，防止二次污染。水池、水箱周圍無(wú)污染隱患。
3、每年2次請(qǐng)衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行檢驗(yàn)、清洗、消毒工作，確保二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、定期清洗排污系統(tǒng)，保證排污系統(tǒng)通暢。做到汛期道路無(wú)積水，地下室、車庫(kù)、設(shè)備房無(wú)積水或浸泡發(fā)生。
5、給排水系統(tǒng)出現(xiàn)緊急故障時(shí)，檢修水工應(yīng)按《給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理措施》及時(shí)排除故障，做到無(wú)大面積跑水、泛水，長(zhǎng)時(shí)間停水現(xiàn)象。
6、建立用水、供水管理制度，積極協(xié)助用戶安排合理的用水和節(jié)水計(jì)劃。
7、得到停水、限水通知，應(yīng)盡快通知用戶，以便用戶提前做好準(zhǔn)備。
8、水泵房按《水泵房管理制度》進(jìn)行管理，以符合設(shè)備正常運(yùn)行的需要。
9、物業(yè)公司檢修水工檢查、監(jiān)督外委工作的執(zhí)行，其評(píng)估結(jié)果作為付費(fèi)和續(xù)約憑證。
10、維保后，3天之內(nèi)將記錄表整理成冊(cè)存檔，長(zhǎng)期保存。
11、相關(guān)記錄：〈樓層水電工巡視記錄表》
排水系統(tǒng)管理制度 3
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，為確保防排水系統(tǒng)的有效性，制定本制度。
一、建立完善的礦井防排水管理制度
1、存在水害的礦山企業(yè)，建設(shè)前應(yīng)進(jìn)行專門的勘察和防治水設(shè)計(jì)。勘察和設(shè)計(jì)應(yīng)由有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成。
2、水害嚴(yán)重的礦井，應(yīng)成立防治水專門機(jī)構(gòu)。在基建、生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)開展有關(guān)防治水方面的`調(diào)查、監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)工作。
二、地面防水
1、應(yīng)查清礦區(qū)及其附近地水流系統(tǒng)和匯水面積河流溝渠匯水情況、疏水能力、積水區(qū)和水利工程的現(xiàn)廈門市和規(guī)劃情況，以及當(dāng)?shù)厝兆畲蠼涤炅�、歷年最高洪水們，并結(jié)合礦區(qū)特點(diǎn)建立和健全防水、排水系統(tǒng)。
2、礦井(豎井、斜井、平硐)井口標(biāo)高，應(yīng)高于當(dāng)?shù)貧v史最高洪水們1m以上。
3、受水威脅的礦井，應(yīng)隔離礦柱。
三、井下防排水
1、調(diào)查核實(shí)礦區(qū)范圍內(nèi)的老井、空區(qū)，現(xiàn)有生產(chǎn)礦井積水區(qū)、含水構(gòu)造，并填繪礦區(qū)水文地質(zhì)圖。
2、根據(jù)水文地質(zhì)條件，設(shè)計(jì)預(yù)留防水礦(巖)柱，制定預(yù)防突水的安全措施。
3、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井，應(yīng)在關(guān)鍵巷道內(nèi)設(shè)置防水閘門，一級(jí)礦井，應(yīng)在主要泵房井口裝設(shè)防水門。
4、井下主要排水設(shè)備，至少應(yīng)由同類型的三臺(tái)泵組成，工作水泵應(yīng)能在20h內(nèi)排出一晝夜的正常涌水量；除檢修泵外，其他水泵應(yīng)能在20h內(nèi)排出一晝夜的最大涌水量。井筒內(nèi)應(yīng)裝設(shè)兩條相同的排水管，其中一條工作一條備用。
四、礦井主排水系統(tǒng)應(yīng)每年檢測(cè)一次，檢測(cè)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。
五、組織經(jīng)常性的防排水系統(tǒng)安全檢查和維護(hù)。每年汛前應(yīng)進(jìn)行全面防排水系統(tǒng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取措施。
六、水泵工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，考試合格取得操作資格證后方可上崗。
七、做為防排水系統(tǒng)檢查、維護(hù)、達(dá)到記錄。
排水系統(tǒng)管理制度 4
(一)設(shè)備巡檢
1、巡視監(jiān)控。
2、泵房巡查應(yīng)每?jī)蓚�(gè)小時(shí)巡視一次醫(yī)院內(nèi)水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱)，每周巡視一次醫(yī)院內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
3、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：
a)水泵房有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng)；
b)電機(jī)、控制柜有無(wú)異常氣味；
c)電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手)，變頻器散熱通道是否順暢；
d)電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號(hào)燈顯示是否正確，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；
e)機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求(正常值為5kg/cm2)；
f)水池、水箱水位是否正常；
g)閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；
h)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標(biāo)識(shí)是否清晰；
i)止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠；
j)臨時(shí)接駁用水情況；
k)雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4、泵房值班在巡視監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施加以解決；處理不了的問題，應(yīng)及時(shí)詳細(xì)地匯報(bào)給管理處工程部主管，請(qǐng)求協(xié)助解決。整改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
5、給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理、
6、主供水管爆裂的處置：
a)立即關(guān)閉相關(guān)聯(lián)的主供水管上的閘閥；
b)如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)聯(lián)的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵；
c)立即通知客服部及管理中心工程部主管，管理中心工程部主管聯(lián)絡(luò)供水公司搶修；客服部負(fù)責(zé)通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況；
d)在管理維中心修部水泵房巡檢或管理中心工程部主管的組織下，盡快開挖出所爆水管。
e)供水公司修好水管后應(yīng)由水泵房值班開水試壓(用正常供水壓力試壓)，看有無(wú)漏水或松動(dòng)現(xiàn)象；
f)確認(rèn)一切正常后，回填土方，恢復(fù)水管爆裂前的原貌。
7、水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處置。
8、水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置：
a)視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān)；
b)堵住漏水源；
c)如果漏水較大，應(yīng)立即通知管理中心工程部主管，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水；
d)漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；
e)排干水后，應(yīng)立即對(duì)進(jìn)水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理，如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等；
f)確認(rèn)進(jìn)水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機(jī)試運(yùn)行；如無(wú)異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。
9、水泵房安全管理。
a)非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)人水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)管理中心工程部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。
b)水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。
c)水泵房?jī)?nèi)應(yīng)備齊消防器材并應(yīng)放置在方便、顯眼處。水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。
d)每班打掃一次水泵房的衛(wèi)生，每周清潔一次水泵房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施，做到地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備設(shè)施表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物，油漆完好、整潔光亮；
e)水泵房?jī)?nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好，光線足夠，門窗開啟靈活。
f)水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由當(dāng)值水泵房維修保管，不得私自配鑰匙。
10、交接班要求。
a)接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。
b)接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代，并查看《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認(rèn)無(wú)誤后在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》上簽名。
11、有下列情況之一者不準(zhǔn)交班：
a)上一班運(yùn)行情況未交代清楚；
b)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；
c)水泵房不干凈；
d)接班人未到崗；
e)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。
12、水泵房巡檢應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、電流、運(yùn)行頻率)及運(yùn)行狀態(tài)完整、規(guī)范地記錄在《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行日記》表內(nèi)，于每月的3日前將上一個(gè)月的記錄整理成冊(cè)后交公司工程部存檔，保存期為二年。
(二)、給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃
1、《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》的制定。
每年的12月30日之前，由管理中心工程部主管組織水泵房維修人員一起研究、制定《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》報(bào)項(xiàng)目部。
2、制定《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》的原則：
a)給排水設(shè)備設(shè)施使用的頻度；
b)給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況(故障隱患)；
c)合理的時(shí)間(避開節(jié)假日、特殊活動(dòng)日等)。
3、《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容：
a)維修保養(yǎng)項(xiàng)目及內(nèi)容；
b)備品、備件計(jì)劃；
c)具體實(shí)施維修保養(yǎng)的時(shí)間
d)預(yù)計(jì)費(fèi)用。
4、維修人員對(duì)給排水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)按《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃》進(jìn)行。
5、水泵機(jī)組維修保養(yǎng)。水泵房維修人員每年的4月、10月份應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)所有水泵機(jī)組進(jìn)行一次清潔、保養(yǎng)。
6、水泵電動(dòng)機(jī)維修保養(yǎng)：
a)用500v搖表檢測(cè)電動(dòng)機(jī)線圈絕緣電阻是否在0.5mω以上，否則應(yīng)烘干處理或修復(fù)；
b)檢查電動(dòng)機(jī)軸承有無(wú)阻滯或異常聲響，如有則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格軸承；
c)檢查電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉有無(wú)碰殼現(xiàn)象，如有則應(yīng)修整處理；
d)清潔電動(dòng)機(jī)外殼；
e)檢查電動(dòng)機(jī)是否脫漆嚴(yán)重，如脫漆嚴(yán)重則應(yīng)徹底鏟除脫落層油漆后重新油漆。
7、水泵維修保養(yǎng)：
a)檢查水泵軸承是否靈活，如有阻滯現(xiàn)象，則應(yīng)加注潤(rùn)滑油；如有異常摩擦聲響，則應(yīng)更換同型號(hào)規(guī)格軸承；
b)轉(zhuǎn)動(dòng)水泵軸，如果有卡住、碰撞現(xiàn)象，則應(yīng)拆換同規(guī)格水泵葉輪；如果軸鍵槽損壞嚴(yán)重，則應(yīng)更換同規(guī)格水泵軸；
g)檢查壓盤根處是否漏水成線，如是則應(yīng)加壓盤根；
d)清潔水泵外表；
e)如水泵脫漆或銹蝕嚴(yán)重，則應(yīng)徹底鏟除脫落層油漆，重新刷上油漆。
8、檢查電動(dòng)機(jī)與水泵彈性聯(lián)軸器有無(wú)損壞，如損壞則應(yīng)更換。
9、檢查水泵機(jī)組螺栓是否緊固，如松弛則應(yīng)擰緊。
10、控制柜維修保養(yǎng)。水泵房專責(zé)每年的5月、11月應(yīng)對(duì)醫(yī)院內(nèi)水泵房的'控制柜進(jìn)行一次清潔、保養(yǎng)。
11、用壓縮空氣、干凈干抹布清潔柜內(nèi)所有元器件，清潔控制柜外殼，務(wù)必使柜內(nèi)無(wú)積塵、無(wú)污物；
12、檢查、緊固所有接線頭，對(duì)于燒蝕嚴(yán)重的接線頭應(yīng)更換；
13、檢查柜內(nèi)所有線頭的號(hào)碼管是否清晰，是否有脫落現(xiàn)象，如是則應(yīng)整改；
14、交流接觸器維修保養(yǎng)：
a)清除滅弧罩內(nèi)的碳化物和金屬顆粒；
b)清除觸頭表面及四周的污物(但不要修銼觸頭)，燒蝕嚴(yán)重不能正常工作的觸頭應(yīng)更換；
c)清潔鐵芯上的油污及臟物；
d)檢查復(fù)位調(diào)簧情況；
e)擰緊所有緊固件。
15、自耦減壓?jiǎn)?dòng)器維修保養(yǎng)：
a)用500v搖表測(cè)量絕緣電阻，應(yīng)不低于0.5m，否則應(yīng)進(jìn)行干燥處理；
b)外殼應(yīng)可靠接地，如有松脫或銹蝕則應(yīng)在除銹處理后，擰緊接地線。
16、熱繼電器維修保養(yǎng)：
a)檢查熱繼電器上的絕緣蓋板是否完整無(wú)損，如損壞則應(yīng)更換；
b)檢查熱繼電器的導(dǎo)線接頭處有無(wú)過(guò)熱痕跡或燒傷，如有則整修處理，處理后達(dá)不到要求的應(yīng)更換。
17、自動(dòng)空氣開關(guān)維修保養(yǎng)：
a)用500v搖表測(cè)量絕緣電阻，應(yīng)不低于ioomll，否則應(yīng)烘干處理；
b)清除滅弧罩內(nèi)的碳化物或金屬顆粒，如果滅弧罩破裂則應(yīng)更換；
c)自動(dòng)空氣開關(guān)在閉合或斷開過(guò)程中，其可動(dòng)部分與滅弧室的零頭應(yīng)無(wú)卡住現(xiàn)象；
d)檢查觸頭表面是否有小的金屬顆粒，如有則應(yīng)將其清除，但不能修銼，只能輕輕擦拭。
18、中間繼電器、信號(hào)繼電器維修保養(yǎng)：
對(duì)中間繼電器、信號(hào)繼電器應(yīng)做模擬試驗(yàn)，檢查二者的動(dòng)作是否可靠，輸出信號(hào)否正確，如有問題則應(yīng)更換同型號(hào)的中間繼電器、信號(hào)繼電器。
19、信號(hào)燈、指示儀表維修保養(yǎng)：
a)檢查各信號(hào)燈是否正常，如有不亮則應(yīng)更換相同規(guī)格的小燈泡；
b)檢查各指示儀表指示是否正確，如有偏差則應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整后偏差仍較大的則應(yīng)更換同規(guī)格同型號(hào)的儀表。
20、遠(yuǎn)傳壓力表維修保養(yǎng)：
a)檢查表內(nèi)是否有積水，如有則應(yīng)干燥處理；
b)檢查信號(hào)線接頭處是否腐蝕，如腐蝕較嚴(yán)重則應(yīng)重新焊接；
c)偏差很大或信號(hào)線腐爛的遠(yuǎn)傳壓力表應(yīng)拆換。
21、變頻器的保養(yǎng)
a)檢查變頻器的工作環(huán)境，如周圍環(huán)境潮濕、灰塵多，應(yīng)對(duì)其工作環(huán)境進(jìn)行改善；
b)發(fā)現(xiàn)變頻器外部贓污，及時(shí)清理；
c)每半年對(duì)變頻器控制板進(jìn)行吹掃清灰，散熱風(fēng)扇加硅膠油。
d)每半年檢查一次模塊的外觀，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)修；
e)每半年檢查接線端子是否緊固；
22、閘閥、止回閥、浮球閥、液位控制器維修保養(yǎng)。
23、閘閥維修保養(yǎng)：
a)檢查密封膠墊處是否漏水，如漏水則應(yīng)更換密封膠墊；
b)檢查壓黃油麻繩處是否漏水，如漏水則應(yīng)重新加壓黃油麻油；
c)對(duì)閘閥閥桿加黃油潤(rùn)滑；
d)對(duì)銹蝕嚴(yán)重的閘閥(明裝)應(yīng)在徹底鏟除底漆后重新油漆。
24、止回閥維修保養(yǎng)：
a)檢查止回閥密封膠墊是否損壞，如損壞則應(yīng)更換；
b)檢查止回閥彈簧彈力是否足夠，如太軟則應(yīng)更換同規(guī)格彈簧；
c)檢查止回閥油漆是否脫落，如脫落嚴(yán)重則應(yīng)處理后重新油漆。
25、浮球閥維修保養(yǎng)：
a)檢查浮球閥密封膠墊是否老化，如老化則應(yīng)更換；
b)檢查浮球閥連桿是否彎曲，如彎曲則應(yīng)校直；
c)檢查浮球閥連桿插銷是否磨損嚴(yán)重，如磨損嚴(yán)重則應(yīng)更換。
26、液位控制器維修保養(yǎng)：
a)檢查密封圈、密封膠墊是否損壞，如損壞則應(yīng)更換；
b)清除壓力室內(nèi)污物，疏通控制水道；
c)檢查控制桿兩端螺母是否緊固，如松弛則應(yīng)擰緊；
d)緊固所有螺母。
27、潛水泵或排污泵維修保養(yǎng)。
28、用500v搖表檢測(cè)潛水泵或排污泵絕緣電阻是否在0.5mω以上，否則應(yīng)拆開潛水泵或排污泵，對(duì)線圈進(jìn)行烘干處理。
29、密封圈是否已老化，如已老化則應(yīng)更換。
30、查軸承磨損情況，如轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)有明顯的異常聲響或有阻滯現(xiàn)象，則應(yīng)更換同型號(hào)、同規(guī)格的軸承。
31、清潔潛水泵、排污泵外殼，如銹蝕嚴(yán)重則應(yīng)在表面處理后重新油漆一遍。
32、檢查潛水泵、排污泵上所連接的軟管是否牢固；如松弛則應(yīng)緊固。擰緊潛水泵排圬泵上的所有螺母。
32、明裝給排水管維修保養(yǎng)(每年10月進(jìn)行一次)。
33、檢查支持托架是否牢固，否則應(yīng)加強(qiáng)。
34、查流向標(biāo)示是否鮮明醒目，否則應(yīng)整改。
35、查保護(hù)漆是否完好，如脫漆較嚴(yán)重則應(yīng)重新油漆一遍。
36、檢查各連接處是否有漏水現(xiàn)象，如漏水則應(yīng)處理(更換膠墊)。
37、每次給排水設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)時(shí)間計(jì)劃不允許超過(guò)8小時(shí)。
38、對(duì)于計(jì)劃中未列出的維修保養(yǎng)工作，應(yīng)由管理工程部主管盡快補(bǔ)充至計(jì)劃中；
39、如遇突發(fā)性的設(shè)備設(shè)施故障，先經(jīng)管理中心工中心程部經(jīng)理口頭批準(zhǔn)后，可以先組織解決而后寫出《xx事故報(bào)告》并上報(bào)公司。
40、水泵房維修應(yīng)將上述維修保養(yǎng)工作清晰、完整、規(guī)范地記錄在《xx維修保養(yǎng)記錄表》內(nèi)，并于每次維修保養(yǎng)后的三天之內(nèi)由領(lǐng)班整理成冊(cè)后交管理中心維修部存檔，保存期為長(zhǎng)期。
排水系統(tǒng)管理制度 5
1.目的
規(guī)范和指引給排水系統(tǒng)運(yùn)行管理，確保給排水系統(tǒng)完好、運(yùn)行正常。
2.范圍
適用于物業(yè)項(xiàng)目給排水系統(tǒng)運(yùn)行管理。
3.職責(zé)
3.1項(xiàng)目經(jīng)理(即服務(wù)中心/管理處負(fù)責(zé)人)監(jiān)督本項(xiàng)目給排水系統(tǒng)運(yùn)行管理工作。
3.2工程主管(即設(shè)備管理負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)監(jiān)督給排水系統(tǒng)管理責(zé)任人的管理工作，組織給排水系統(tǒng)的定期維保工作。
3.3維修技工(具體的設(shè)備責(zé)任人)定期巡檢及給排水系統(tǒng)。
4.方法與過(guò)程控制
4.1系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1水泵管理標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1.1水泵運(yùn)行無(wú)異響，無(wú)異常震動(dòng)；水泵軸潤(rùn)滑油無(wú)泄漏(正常機(jī)密封泄漏應(yīng)小于3滴/分，填料密封泄漏應(yīng)小于10滴/分)；潤(rùn)滑油箱內(nèi)不能混入水份，油位在油標(biāo)范圍內(nèi)。
4.1.1.2電動(dòng)機(jī)運(yùn)行電流在額定范圍內(nèi)，溫升符合要求。
4.1.1.3采用變頻供水系統(tǒng)的，變頻器、壓力調(diào)節(jié)器、控制柜應(yīng)保持干燥、無(wú)灰塵、通風(fēng)良好、接線緊固；供水壓力波動(dòng)范圍設(shè)定壓力值的正負(fù)0.03mpa范圍內(nèi)；變頻器控制多臺(tái)電機(jī)的`，電機(jī)需要定時(shí)切換啟動(dòng)。
4.1.2水池、水箱管理標(biāo)準(zhǔn)
4.1.2.1水箱(池)加蓋上鎖；在通氣口和溢流口需安裝防蟲網(wǎng)；水箱(池)建議安裝液位顯示，箱體表面建議張貼總?cè)莘e標(biāo)識(shí)；水箱(池)建議設(shè)置有高、低水位報(bào)警引至監(jiān)控中心或就近固定崗位；水箱(池)每年清洗兩次(或依據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行)，水質(zhì)符合國(guó)家要求并附有檢測(cè)報(bào)告。
4.1.2.2生活水箱消毒設(shè)備運(yùn)行正常，滿足設(shè)備使用規(guī)范要求。
4.1.3管道管理標(biāo)準(zhǔn)
4.1.3.1各種管道軟連接無(wú)老化，無(wú)裂紋。
4.1.3.2止回閥、碟閥、閘閥、自動(dòng)控制閥門動(dòng)作靈敏可靠；管道壓力表指示正常，壓力控制表能正確動(dòng)作。
4.1.3.3高層建筑消防給水系統(tǒng)需采取防超壓措施。
4.1.3.4集水井排水系統(tǒng)有自動(dòng)啟動(dòng)裝置；同時(shí)建議安裝超高水位報(bào)警裝置，報(bào)警信號(hào)傳輸至監(jiān)控中心或就近固定崗位。
4.1.4排水溝渠管理標(biāo)準(zhǔn)：下水管道、水溝、污水池、地漏無(wú)堵塞、無(wú)淤積；各種井蓋的面板完好，安裝牢固，無(wú)晃動(dòng)。
4.2定期巡檢及維護(hù)要求
4.2.1每日巡檢內(nèi)容及維護(hù)要求
4.2.1.1壓力表讀數(shù)正常；閥門開關(guān)位置正常；管網(wǎng)無(wú)漏水；管網(wǎng)支架牢固；水泵運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異常聲音，觸摸電機(jī)溫度正常。
4.2.1.2動(dòng)力配電柜各電源指示燈、電流電壓表指示正常。
4.2.1.3檢查泵閥門橡膠軟連接是否正常、完好。
4.2.1.4檢查水池、水箱水位，浮球閥是否正常。
4.2.1.5控制箱上電源指示燈應(yīng)常亮，運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)指示燈應(yīng)常亮。
4.2.1.6設(shè)備、閥門、管道工作正常、無(wú)跑冒滴漏。
4.2.2每月巡檢內(nèi)容及維護(hù)要求
4.2.2.1檢查水箱及集水井超高水位報(bào)警系統(tǒng)是否正常，并記錄。
4.2.2.2檢查水泵軸承潤(rùn)滑油油位、油封、水封圈、盤根線是否完好。
4.2.2.3收緊地腳螺栓。
4.2.2.4檢查潤(rùn)滑油質(zhì)、油量是否符合要求，如發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油變質(zhì)應(yīng)將潤(rùn)滑油全部更換，檢查油封、水封圈、盤根線是否完好，視情況進(jìn)行更換。
4.2.2.5清潔變頻器、壓力調(diào)節(jié)器，緊固接線。
4.2.2.6對(duì)屋面泄水溝、樓內(nèi)外排水管道進(jìn)行清掃、疏通，保障排水暢通(6月至9月每半月檢查一次)。
4.2.2.7污水泵每月試啟動(dòng)一次。
4.2.3每半年巡檢內(nèi)容及維護(hù)要求
4.2.3.1檢查水泵控制柜中各電氣元件及觸點(diǎn)有無(wú)過(guò)熱、松動(dòng)、受潮、發(fā)霉及受損等情況。
4.2.3.2檢查閥門開關(guān)靈活，啟動(dòng)過(guò)程應(yīng)正常；檢查水泵的進(jìn)出口管道無(wú)銹蝕。
4.2.3.3緊固地腳螺栓及各主部件螺絲。
4.2.3.4各類泵體每季度加注一次潤(rùn)滑油。
4.2.3.5化糞池每半年檢查1次，防止外溢。
4.2.4年度巡檢內(nèi)容及維護(hù)要求
4.2.4.1檢查泵葉輪、泵殼的腐蝕情況，對(duì)泵殼及機(jī)座除銹刷漆，水泵配件損壞嚴(yán)重的需更換。
4.2.4.2根據(jù)使用情況，清洗電機(jī)軸承、更換潤(rùn)滑油脂及電機(jī)軸承。
4.2.4.3檢測(cè)電機(jī)相間絕緣電阻和對(duì)地絕緣電阻，并記錄測(cè)試值。
4.2.4.4根據(jù)泵的使用情況，更換密封填料。
4.2.4.5檢查、清潔雨水井、污水井、排水主管彎頭。
4.2.4.6每年入冬前對(duì)暴露管道進(jìn)行檢查及防凍處理。
4.2.4.7化糞池清掏1次。
4.2.4.8每年汛前對(duì)雨、污水井、屋面雨水口等設(shè)施進(jìn)行檢查，組織清理、疏通，確保暢通。
4.2.4.9每次暴雨前后對(duì)主要排水口、管井進(jìn)行檢查。
排水系統(tǒng)管理制度 6
1、運(yùn)行管理
1)給排水系統(tǒng)包括生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、排水系統(tǒng)。
2)運(yùn)行專人專職管理，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，定崗定人。
3)實(shí)行24小時(shí)值班制度。
4)消防系統(tǒng)定期進(jìn)行試運(yùn)行，確保系統(tǒng)安全可靠。
2、維修保養(yǎng)
1)制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2)維修操作人員合理配置，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。
3)加強(qiáng)日常巡視、檢查，切實(shí)執(zhí)行“應(yīng)修盡修、全面保養(yǎng)”的.方針。
4)提高管網(wǎng)工作效率，有效處理管網(wǎng)系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以減少損失，以達(dá)到節(jié)能、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。
3、應(yīng)急預(yù)案
1)遇有事故，及時(shí)搶修，限水、停水24小時(shí)前通知商戶。
2)檢查漏水的準(zhǔn)確位置及所屬水質(zhì)，并在許可能力下，立即設(shè)法制止漏水，若不能制止，應(yīng)立即尋求支援，在支援人員到達(dá)之前盡量控制現(xiàn)場(chǎng)，防止損壞擴(kuò)大。
3)觀察周圍環(huán)境，漏水是否影響各項(xiàng)設(shè)備，如電力設(shè)備、線纜等。
4)利用沙包等物件堆箱，防止漏水滲入電機(jī)等重要設(shè)備。
5)利用現(xiàn)有工具，設(shè)法清理現(xiàn)場(chǎng)。
6)如漏水可能會(huì)導(dǎo)致索賠等問題，須拍照存檔以作日后證明。
7)日常巡視、檢查時(shí)，應(yīng)留意渠道及排水是否有淤泥、雜物，隨時(shí)加以清理，以免堵塞。
8)如該部位曾經(jīng)有水浸記錄，平時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備足夠沙包，作為爆水管及雨季應(yīng)急之用。
排水系統(tǒng)管理制度 7
1、雨水管道、雨箅子、集水坑池等設(shè)施，應(yīng)定期安排人員進(jìn)行檢查及清掏。
2、在每年的雨季前后，應(yīng)著重對(duì)物業(yè)管理公司所管轄范圍內(nèi)的管網(wǎng)進(jìn)行檢查。
3、在遇雨季或暴雨時(shí)，須著重巡視園區(qū)的排水情況，并視情況及時(shí)處理，如遇無(wú)法處理的'問題須及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
4、生活污水管道、污水井等排污設(shè)備須定期巡視，發(fā)現(xiàn)有堵塞情況時(shí)，應(yīng)立即著手進(jìn)行清掏。
5、園區(qū)化糞池、集水坑等設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行清掏，外單位承包的項(xiàng)目在清掏作業(yè)時(shí)應(yīng)做好監(jiān)督工作，確保清掏的質(zhì)量。
6、園區(qū)空調(diào)冷凝水管道、管口等和下水口在夏季使用期間，應(yīng)經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)積水、堵塞等問題時(shí)應(yīng)及時(shí)通知住戶后組織人員處理。
7、對(duì)排水系統(tǒng)重點(diǎn)部位如屋面、集水坑、設(shè)備房等，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)并監(jiān)督落實(shí)，確保重點(diǎn)部位的排水正常。
排水系統(tǒng)管理制度 8
1、礦區(qū)成立防排水工作小組，每年對(duì)礦區(qū)的重點(diǎn)部位，如：總出入溝口、平硐口、排水井口等處，采取妥善的防洪措施。
2、防排水工作小組，每年根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的防排水措施，并定期檢查措施的執(zhí)行情況。
3、雨季來(lái)臨期間，安排專人監(jiān)管防排水泵站，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上。個(gè)人根據(jù)預(yù)測(cè)的天氣情況，積極主動(dòng)地進(jìn)行雨中和雨后檢查，一旦發(fā)現(xiàn)水害，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施。如因檢查不細(xì)出問題，必須追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
4、雨季來(lái)臨期間，礦區(qū)必須搞好宣傳工作，提高全體員工的防洪意識(shí)。
5、雨季期間，防洪工作小組必須詳細(xì)調(diào)查并隨時(shí)掌握情況，便于發(fā)現(xiàn)水害時(shí)立即進(jìn)行安排部署。
6、根據(jù)地形設(shè)置的防排水系統(tǒng)，必須保證水流暢通，不積水，并做好相應(yīng)的措施，并嚴(yán)防四周水倒流進(jìn)入排水系統(tǒng)。
7、嚴(yán)防地表、地下水滲漏進(jìn)入采場(chǎng)。
8、雨季來(lái)臨之前，必須組織人員對(duì)防排水溝及涵洞等進(jìn)行清理疏通，做到溝涵相通、溝不積水、涵不堵塞。
9、礦床疏干過(guò)程中出現(xiàn)的陷坑、裂縫等，應(yīng)及時(shí)圈定，設(shè)立警示標(biāo)志，并采取必要的'安全措施。
10、定期檢查各防排水設(shè)備，確保其保持良好的工作狀態(tài)。
11、防排水設(shè)備要能夠接納各種污水，并順利通過(guò)防排水溝渠排出。嚴(yán)禁往防排水溝渠內(nèi)傾倒垃圾、雜物等，以防堵塞。
12、雨季的大量排水可能會(huì)給采場(chǎng)邊坡帶來(lái)坍塌等影響，故應(yīng)在采場(chǎng)的每個(gè)臺(tái)階都設(shè)置相應(yīng)的符合要求的防排水系統(tǒng)，并安排專人對(duì)各臺(tái)階的防排水溝渠進(jìn)行管理，隨時(shí)注意觀察是否暢通，如發(fā)現(xiàn)堵，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理。
排水系統(tǒng)管理制度 9
1、目的
規(guī)范管理中心給排水管道設(shè)施維護(hù)管理工作流程。
2、適用范圍
適用于管理中心給排水管道設(shè)施的維護(hù)管理。
3、職責(zé)
3.1管理中心監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)給排水的具體管理工作。
4、工作流程
4.1室外給排水管道
4.1.1室外給水管道：自城市進(jìn)口總表后至各建筑物進(jìn)口總分表(包括水表在內(nèi)，無(wú)水表堵塞以總閥門計(jì))。
4.1.2室外排水管道：自各建筑物室外第一個(gè)檢查井至城市排水干管上的檢查井止。
4.2區(qū)內(nèi)室外給排水管道應(yīng)每周巡視一次。
4.2.1檢查管道是否有堵塞，滲漏現(xiàn)象，如有應(yīng)及時(shí)排除。
4.2.2檢查違章用水情況，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)報(bào)管理中心。
4.2.3各種檢查井蓋是否蓋好，有無(wú)損壞或丟失，如有應(yīng)予以處理。
4.2.4水表裝置是否完好，表封有無(wú)損壞，表針走動(dòng)是否靈活，有無(wú)反轉(zhuǎn)現(xiàn)象，有無(wú)障礙物影響抄表，修表，如有均應(yīng)予以處理。
4.2.5沿途管道上部地面有無(wú)塌陷情況，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)報(bào)管理中心。
4.2.6室外消防栓是否完好，周圍是否有影響消防栓使用的障礙物，如有應(yīng)報(bào)告管理中心。
4.2.7有臺(tái)風(fēng)，暴雨時(shí)，應(yīng)對(duì)雨水管道每小時(shí)巡視一次，除按上述要求檢查外，還應(yīng)注意觀察雨水排出情況，注意檢查井處有無(wú)反水溢水情況，如有還應(yīng)查明原因進(jìn)行處理。
4.3每半年檢查一次區(qū)內(nèi)的閥門井，排水檢查井。
4.3.1檢查室外管道的閥門是否靈活，是否有漏水，如有應(yīng)加油，加填料。保證閥門靈活，不漏水，加油后應(yīng)將閥門開關(guān)一次。
4.3.2檢查閥門井，水表井有無(wú)積水，如有應(yīng)排水檢查。
4.3.3檢查閥門及管道有銹蝕應(yīng)除銹并刷漆。
4.3.4排水管道是否暢通，有堵塞應(yīng)及時(shí)排除，如堵塞嚴(yán)重應(yīng)報(bào)告主管部門及時(shí)安排處理。
4.3.5每次檢查，均應(yīng)填好《管道閥門檢查保養(yǎng)記錄表》，檢查人員應(yīng)在記錄表上簽字。
4.4室內(nèi)給排水管道
4.4.1室內(nèi)給水管道：以建筑物的`進(jìn)口總表后起，全部建筑物公共給水管道及消防給水管。
4.4.2室內(nèi)排水管道：室內(nèi)衛(wèi)生間排水管到室外第一個(gè)檢查井的排水管道和雨水管。
4.4.3對(duì)建筑物內(nèi)寫字樓公共衛(wèi)生間有漏水及管道堵塞現(xiàn)象，墻壁和地板有否滲漏現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時(shí)查明原因，并處理。
4.4.4室外內(nèi)公共消防水系統(tǒng)按消防法規(guī)相關(guān)文件要求執(zhí)行。
4.5地下污水管井的清理
4.5.1污水檢查井每半月清理一次。
4.5.2污水管道每半年徹底疏通清理一次。
4.5.3地下污水管井的疏通工作流程
4.5.3.1用鐵鉤打開檢查井蓋，人下到管段兩邊檢查井的井底。
4.5.3.2用長(zhǎng)竹片捅搗管內(nèi)的粘附物。
4.5.3.3用壓力水槍沖刷管道內(nèi)壁。
4.5.3.4用鐵鏟把粘在檢查井內(nèi)壁的雜物清理干凈。
4.5.3.5用撈篩撈起檢查井內(nèi)的懸浮物，防止其下流時(shí)造成堵塞。
4.5.3.6把垃圾用竹筐或桶清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站。
4.5.3.7放回檢查井蓋，用水沖洗地面。
4.6化糞池的清理
4.6.1化糞池每半年清理一次。
4.6.2化糞池的清理工作流程
6.2.2.1雇用吸糞車一部(含5米長(zhǎng)膠管三條，8米長(zhǎng)竹桿一條)。
6.2.2.2用鐵鉤打開化糞池的蓋板，敞開七分鐘后，再用竹桿攪化糞池內(nèi)雜物結(jié)塊層。
6.2.2.3把車開到工作現(xiàn)場(chǎng)，套好吸糞膠管放入化糞池內(nèi)。
6.2.2.4啟動(dòng)吸糞車的開關(guān)，吸出糞便直至化糞池內(nèi)的化糞結(jié)塊物吸完為止。
6.2.2.5蓋回化糞池井蓋，用清水沖凈工作現(xiàn)場(chǎng)。
4.7主供水管爆裂的處置
4.7.1立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管閘閥；
4.7.2盡快搶修爆裂的水管；
4.7.3確認(rèn)一切正常后
5、相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格
5.1《管道閥門檢查保養(yǎng)記錄表》
5.2《化糞池清理記錄》
排水系統(tǒng)管理制度 10
一、給排水管理員必須了解、熟悉小區(qū)內(nèi)的供水系統(tǒng)，如：水管、水池、水箱、水泵，開關(guān)閥門及分閥門位置。
二、應(yīng)定期巡視水泵操作是否正常，供水系統(tǒng)有無(wú)損壞或滴漏。
三、發(fā)現(xiàn)水管爆裂時(shí)，必須盡快關(guān)上相關(guān)的閥門，大水管爆裂，則總閥門關(guān)閉，并即時(shí)發(fā)出通告受影響的住戶，同時(shí)立即安排急維修。
四、注意水池的保養(yǎng)，預(yù)防破裂和滲漏，并且緊蓋水池蓋，防止蚊蟲滋生。
五、救火用的.輸水設(shè)備，要經(jīng)常檢查，如有損壞，應(yīng)立即維修，同時(shí)嚴(yán)禁使用消防喉作其他用途。
六、經(jīng)常檢查溝渠及沙井是否暢通，及時(shí)清理渠道蓋上的垃圾，以防止下雨時(shí)渠水受阻水浸。
七、樓宇處墻的公用下水管渠發(fā)生破裂，應(yīng)立即維修，以免污水流出影響環(huán)境衛(wèi)生。
八、樓宇底層溝渠有臭味溢出時(shí)，應(yīng)立即檢查及維修。
九、安裝及維修樓宇外的供水系統(tǒng)設(shè)備，應(yīng)與自來(lái)水公司聯(lián)系修理。
十、樓宇內(nèi)的水表發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)告知用戶，并即檢修。
十一、接到自來(lái)水公司發(fā)出的停水通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)向客戶發(fā)出通知，使客戶有所準(zhǔn)備。
十二、化糞池每年進(jìn)行四次檢查，寫出書面材料，定出抽糞方案，并作好記錄備案。
排水系統(tǒng)管理制度 11
一、目的.
規(guī)范給排水管理，確保給排水系統(tǒng)暢通。
二、適用范圍
適用于xx嘉園管理處維修值班人員的值班管理。
三、職責(zé)
1、工程部給排水人員嚴(yán)格執(zhí)行給排水管理制度。
2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
四、工作流程
1、給排水的申請(qǐng)報(bào)裝業(yè)主/用戶應(yīng)向工程維修部提供房屋給排水圖及資料，當(dāng)現(xiàn)有給排水設(shè)施不能滿足業(yè)主/用戶需求時(shí)，工程維修部應(yīng)通知業(yè)主/用戶，并協(xié)助與給排水部門協(xié)商解決。
2、停水處理
在接到供水部門的停水通知后，管理處應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)及時(shí)通知業(yè)主/用戶并做好記錄；當(dāng)事故停水時(shí)，工程維修部應(yīng)及時(shí)組織搶修并通知業(yè)主/用戶，同時(shí)做好記錄。
3、緊急情況處理
a、緊急情況時(shí)，工程維修部應(yīng)立即采取措施并組織實(shí)施搶修，同時(shí)與給排水部門聯(lián)系，并及時(shí)通知業(yè)主/用戶，做好有關(guān)記錄。
b、嚴(yán)格按照物業(yè)管理實(shí)施方案中相應(yīng)應(yīng)急管理要求進(jìn)行事故處理。
c、工程維修部制訂給排水設(shè)施的日常和定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查和督促實(shí)施情況。
排水系統(tǒng)管理制度 12
一、應(yīng)采取有效措施防止或減少地表水流入井下，增加礦井排水工作量。
二、礦山井下應(yīng)建造匯集井下水流的.水倉(cāng)，水倉(cāng)位于井下最低地段，但能直接自流到地面的井下水則不準(zhǔn)流入水倉(cāng)。
三、水倉(cāng)積水不能自流排放或自流排放小于井下水量時(shí)必須采用機(jī)械排水，排水設(shè)備一備一用。
四、排水管道、溝渠必須保持暢通，定期維修和清理。
五、預(yù)防井下涌水和其它意外水患，應(yīng)在井下適宜地點(diǎn)砌筑擋水墻，掘進(jìn)工作面或其它地點(diǎn)發(fā)生水量、水質(zhì)突變，要及時(shí)報(bào)告，采取措施進(jìn)行處理。
六、采掘作業(yè)面，當(dāng)前方地質(zhì)情況不明或接近溶洞、老窿、含水層、透水層或接近河流、湖泊、蓄水池相通的斷層時(shí)，必須堅(jiān)持深水作業(yè)，先探水放水后掘進(jìn)。
排水系統(tǒng)管理制度 13
1、目的
規(guī)定給排水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行的管理工作流程，確保給排水設(shè)備設(shè)施正常工作。
2、適用范圍
適用于工程部給排水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行的管理。
3、職責(zé)
3.1工程部監(jiān)控值班人員負(fù)責(zé)給排水的具體管理工作。
4、工作流程
4.1值班人員應(yīng)每班巡視二次水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱)；每周巡視一次大樓主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.2巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：
4.2.1水泵房有無(wú)異常聲響或大的.振動(dòng)；
4.2.2電機(jī)、控制柜有無(wú)異常氣味；
4.2.3電機(jī)溫升是否正常(應(yīng)不燙手)；
4.2.4電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號(hào)燈顯示是否正確，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；
4.2.5機(jī)械水壓表與顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求；
4.2.6水池、水箱水位是否正常；
4.2.7閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；
4.2.8主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標(biāo)識(shí)是否清晰；
4.2.9止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠；
4.2.10雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4.3值班人員在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施。
4.4巡視結(jié)果記錄在《設(shè)備(設(shè)施)巡視記錄》中。
5、相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格
5.1《設(shè)備(設(shè)施)巡視記錄》
排水系統(tǒng)管理制度 14
(1)給排水管理人員必須了解、熟悉樓宇內(nèi)的給排水系統(tǒng)，如：水管、水池、水箱、水泵，開關(guān)閥門及分閥門位置。
(2)應(yīng)定期巡視水泵操作是否正常，供水系統(tǒng)有無(wú)損壞或滴漏，水箱是否清潔，必須定期安排清洗水池(箱)，水池(箱)每六個(gè)月清洗消毒一次，以保持衛(wèi)生。并記錄在《水池(箱)清洗及消毒記錄表》上。
(3)發(fā)現(xiàn)水管爆裂時(shí)，必須盡快關(guān)上相關(guān)的閥門，大水管爆裂，則總閥門關(guān)閉，并及時(shí)發(fā)出通告，立即安排緊急維修。
(4)注意水池、水箱的保養(yǎng)，預(yù)防破裂和滲漏，并且緊蓋水池(箱)，防止蚊蟲滋生。
(5)救火用的輸水設(shè)備，要經(jīng)常檢查，如有損壞，應(yīng)立即維修，同時(shí)嚴(yán)禁使用消防喉作其它用途。
(6)經(jīng)常檢查溝渠及沙井是否暢通，及時(shí)清理渠道上的垃圾，以防止下雨時(shí)渠水受阻而水浸。
(7)加強(qiáng)日常檢查巡視
a、各上、下水井口(包括閥門井和下水井)封閉是否嚴(yán)實(shí)；
b、露于空間的管道和設(shè)備，需定期檢查，涂刷反腐材料；
c、冬季應(yīng)做好室內(nèi)、外設(shè)備的防凍保溫工作，對(duì)室外的'閥門、管道、消火栓應(yīng)加上保溫材料，確保給排水的正常。
(8)樓宇外墻的公用下水管渠發(fā)生破裂，應(yīng)立即維修，以免污水流出影響環(huán)境衛(wèi)生。
(9)樓宇底層溝渠有臭味溢出時(shí)，就立即檢查及維修。
(10)安裝及維修樓宇外的供水系統(tǒng)設(shè)備，如自身無(wú)法承擔(dān)，應(yīng)與自來(lái)水公司聯(lián)系修理安裝。
(11)樓宇內(nèi)外的水表發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)告知用戶，并立即檢修。
(12)接到自來(lái)水公司發(fā)出的停水通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)向住戶發(fā)出通知，使住戶有所準(zhǔn)備。
(13)污水管道每年進(jìn)行四次檢查，并在《給排水系統(tǒng)檢查記錄表》上做好記錄備案。
排水系統(tǒng)管理制度 15
1目的
規(guī)范物業(yè)管理中給排水管理服務(wù)工作，明確給排水管理工作內(nèi)容。
2適用范圍
適用于物業(yè)管理中給排水管理。
3職責(zé)
3.1工程部人員負(fù)責(zé)給排水的具體管理工作。
4工作流程
4.1給排水管理人員必須了解、熟悉樓宇內(nèi)的供水系統(tǒng)，如：水管、水池、水箱、水泵，開關(guān)閥門及分閥門位置。
4.2應(yīng)定期巡視水泵操作是否正常，供水系統(tǒng)有無(wú)損壞或滴漏，水箱是否清潔，必須定期安排清洗水池，使水箱每半年清洗一次以保持衛(wèi)生。
4.3發(fā)現(xiàn)水管爆裂時(shí)，必須盡快關(guān)上相應(yīng)的閥門，大水管爆裂，總閥門關(guān)閉，并即時(shí)發(fā)出通告，立即安排緊急維修。
4.4注意水池的保養(yǎng)，預(yù)防破裂和滲漏，并且緊蓋水池，防止蚊蟲滋生。
4.5救火用的輸水設(shè)備，要經(jīng)常檢查，如有損壞，應(yīng)立即維修，平時(shí)嚴(yán)禁使用消防喉作其他用途。
4.6經(jīng)常檢查溝渠及沙井是否暢通，及時(shí)清理渠道蓋上的垃圾以防止下雨時(shí)渠水受阻而水浸。
4.7樓宇外墻的'公用下水管渠發(fā)生破裂，應(yīng)立即維修，以免污水流出影響環(huán)境衛(wèi)生。
4.8樓宇底層溝渠有臭味溢出時(shí)，應(yīng)立即檢查及維修。
4.9安裝及維修樓宇外的供水系統(tǒng)設(shè)備，應(yīng)與自來(lái)水公司聯(lián)系修理。
4.10樓宇內(nèi)的水表發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)告知用戶，并立即檢修。
4.11接到自來(lái)水公司發(fā)出的停水通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)向住戶發(fā)出通知，使住戶有所準(zhǔn)備。
4.12化糞池每季度進(jìn)行一次檢查，化糞池滿時(shí)及時(shí)組織人員清理，并將檢查清理結(jié)果記錄在《化糞池檢查清理記錄表》中。
4.13認(rèn)真做好檢查記錄，日常的巡視檢查記錄在值班記錄中，定期的檢查保養(yǎng)記錄在相應(yīng)的檢修保養(yǎng)記錄表中。
5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格
5.1《值班日志》
5.2《停電停水記錄表》
5.3《化糞池檢查清理記錄表》
排水系統(tǒng)管理制度 16
為規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作，確保給排水設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，特制定本規(guī)程。
(一)巡視監(jiān)控
1、工程部技工應(yīng)每天巡視二次水泵房(包括機(jī)房、水池、水箱)，每周巡視一次主供水管上閘閥。
2、巡視監(jiān)控內(nèi)容如下：
(1)水泵房有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng)；電機(jī)、控制柜有無(wú)異常氣味；電機(jī)溫度是否正常(應(yīng)不燙手)，變頻器散熱通道是否順暢；
(2)電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號(hào)燈顯示是否正確，控制柜內(nèi)各元器件是否工作正常；
(3)機(jī)械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符，是否滿足供水壓力要求；水池、水箱水位是否正常；閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；
(4)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標(biāo)識(shí)是否清晰；止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠；臨時(shí)接駁用水情況；
3、工程部技工在巡視監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施加以解決；整改時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。
4、給排水設(shè)備設(shè)施異常情況的處理
(1)主供水管爆裂的處置：
a、立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管的閘閥；如果關(guān)閉主供水管上相連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵；立即聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門進(jìn)行搶修；通知相關(guān)的用水單位和用戶關(guān)于停水的情況；
b、盡快開挖出所爆部位水管；修好所爆部位水管后應(yīng)由工程部技工開水試壓，看有無(wú)漏水或松動(dòng)現(xiàn)象；確認(rèn)一切正常，回填土方，恢復(fù)水管爆裂前的原貌。
(2)水泵房發(fā)生火災(zāi)時(shí)按《安全管理手冊(cè)》中《應(yīng)急處理程序》處理。
(3)水泵房發(fā)生水浸時(shí)的`處置：
a、視進(jìn)水情況關(guān)掉機(jī)房?jī)?nèi)運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān)；堵住漏水源；
b、如果漏水較大，應(yīng)立即通知管理處經(jīng)理，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水；漏水源堵住后，應(yīng)立即排水；排干水后，應(yīng)立即對(duì)濕水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線等。
c、確認(rèn)濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機(jī)試運(yùn)行；如無(wú)異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運(yùn)行。
(二)水泵房管理
1、無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)管理處經(jīng)理同意并在工程部技工的陪同下方可進(jìn)入水泵房。
2、水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。水泵房嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火。每星期由分管責(zé)任人打掃一次，確保泵房地面和設(shè)備外表的清潔。
3、水泵房?jī)?nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好，光線足夠，門窗開啟靈活。水泵房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖、鑰匙由工程部保管，不得私自配鑰匙。
(三)交接班要求
1、接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員交代，并查看《水泵房巡查記錄》，檢查工具物品是否齊全，確認(rèn)無(wú)誤后在日記上簽名。
2、有下列情況之一者不準(zhǔn)交接班：
(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚；
(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰；
(3)水泵房不干凈；
(4)接班人未到崗；
(5)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。
3、 工程部應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)及運(yùn)行狀況完整、規(guī)范地記錄在《水泵房巡查記錄》內(nèi)，于每月的3日前將上一個(gè)月的記錄整理成冊(cè)進(jìn)行存檔，保存期為兩年。
排水系統(tǒng)管理制度 17
一、目的
確保給排水設(shè)備(設(shè)施)處于良好技術(shù)狀態(tài)，保證生活、消防用水的需要。
二、適用范圍
小區(qū)給排水設(shè)備(設(shè)施)的運(yùn)行管理。
三、職責(zé)
1、機(jī)電人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的.操作、監(jiān)控、記錄及異常報(bào)告。
2、機(jī)電主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)綜合管理及上述工作的檢查監(jiān)督。
3、工程部主管負(fù)責(zé)上述工作的檢查監(jiān)督。
4、管理處負(fù)責(zé)向用戶通知停水情況。
四、工作程序
1、管理人員工作程序
(1)機(jī)電人員
(a)機(jī)電人員負(fù)責(zé)給排水設(shè)備的運(yùn)行、操作、每天對(duì)泵房及相關(guān)設(shè)備設(shè)施巡視不少二次，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，并記錄于《水泵運(yùn)行日志》。排水控制盒(箱)每周手動(dòng)運(yùn)行檢查一次，再打回自動(dòng)位(或下水池位)。
(b)水泵房每周打掃一次，機(jī)組每月清潔一次，設(shè)備、地面、墻壁無(wú)積塵、水漬、油漬。
(c)按《給排水設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》及《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)表》要求進(jìn)行維修保養(yǎng)。
(2)機(jī)電主管
(a)機(jī)電主管負(fù)責(zé)給排水設(shè)備(設(shè)施)的綜合管理，外委修理的聯(lián)系工作。
(b)對(duì)給排水維修保養(yǎng)提供工作指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。
(c)每年12月制訂下一年度《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。
(3)工程部主管
(a)不定期組織有關(guān)人員對(duì)給排設(shè)備(設(shè)施)進(jìn)行檢查。
(b)審核《給排水設(shè)備(設(shè)施)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《給排水設(shè)備維修記錄表》、《給排水設(shè)備保養(yǎng)記錄表》、中修、大修計(jì)劃。
2、水泵房管理工作程序
(1)非工作人員進(jìn)入水泵房須經(jīng)機(jī)電主管或管理處主任批準(zhǔn)后，由機(jī)電人員陪同，方可進(jìn)入。
(2)水泵房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由機(jī)電人員負(fù)責(zé)操作，其他人不得擅自操作。
(3)控制柜上轉(zhuǎn)換開關(guān)，無(wú)特殊情況下應(yīng)打在自動(dòng)位置。生活固定變頻泵每隔15天進(jìn)行輪換。(適用于陽(yáng)光一期、陽(yáng)光二期及銀峰苑。其它小區(qū)因采用變頻自動(dòng)循環(huán)控制方式可不必改線輪換)
(4)保持良好通風(fēng)及照明，門窗開啟靈活無(wú)破損。
(5)不得擅自改動(dòng)機(jī)房線路、器材，若需改動(dòng)，須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行。
(6)消防設(shè)施完好，禁止吸煙。
(7)保持機(jī)房整潔無(wú)積塵，不得堆放雜物。
3、停水管理工作程序
因工作維修等原因停水，管理處應(yīng)提前24小時(shí)通知用戶。因突發(fā)事件停機(jī)，機(jī)電人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修，并在恢復(fù)供水后24小時(shí)內(nèi)向用戶作出解釋。
五、相關(guān)方件及記錄
1、《設(shè)備管理控制程序》
2、《水泵運(yùn)行日志》
排水系統(tǒng)管理制度 18
第一章總則
為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度，按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章原則
第一條：堅(jiān)持以各盡所能、按勞分配；效率優(yōu)先、兼顧公平；激勵(lì)和約束相結(jié)合的原則。
第二條：堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度；職工實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度和支配原則。
第三條：堅(jiān)持符合公司專業(yè)特色和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的原則。
第四條：堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。
第三章設(shè)計(jì)思路
第五條：總說(shuō)明
本方案的薪酬制度主要側(cè)重工資、獎(jiǎng)金和福利津貼等經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。第四章開始進(jìn)行薪酬制度的描述，第一節(jié)工資制度，第二節(jié)獎(jiǎng)金制度，第三節(jié)福利制度分別從實(shí)行模式、制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面對(duì)公司的基礎(chǔ)薪酬制度進(jìn)行規(guī)定，第四節(jié)專設(shè)中長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬制度，側(cè)重對(duì)非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的描述，實(shí)現(xiàn)短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，為公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務(wù)。
第六條：設(shè)計(jì)關(guān)鍵思路
一、以崗位責(zé)任、崗位績(jī)效和崗位技能等指標(biāo)綜合考慮員工報(bào)酬，并適當(dāng)向責(zé)任大、技術(shù)含量高的關(guān)鍵性崗位傾斜。
二、對(duì)于職能管理人員盡量使固定薪酬與浮動(dòng)薪酬比例保持均衡；對(duì)于工程設(shè)計(jì)人員盡量降低固定薪酬所占比例，提高浮動(dòng)薪酬比例，實(shí)現(xiàn)各盡所能，按勞分配原則。
三、實(shí)行績(jī)效考核與薪酬掛鉤機(jī)制。
(一)為拉開工資檔次，實(shí)現(xiàn)按效取酬、能升能降的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，體現(xiàn)團(tuán)體績(jī)效和薪酬的掛鉤，特設(shè)置崗效工資。崗績(jī)工資制模式，由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個(gè)單元組成。前三個(gè)單元為固定部分，約占工資總額比例的80%；后一個(gè)單元為浮動(dòng)部分，占工資總額比例的20%，根據(jù)單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)效益的情況上下浮動(dòng)分配。
(二)職能獎(jiǎng)由單一的固定金額制該為浮動(dòng)制，設(shè)置三個(gè)職能獎(jiǎng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行360考評(píng)，考核結(jié)果與職能獎(jiǎng)金職能獎(jiǎng)及套餐福利掛鉤。
(三)為實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則，工程設(shè)計(jì)人員的獎(jiǎng)金模式實(shí)行項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金加績(jī)效獎(jiǎng)金相結(jié)合的獎(jiǎng)金模式。按照難度系數(shù)、技術(shù)含量、質(zhì)量控制復(fù)雜性、協(xié)調(diào)指數(shù)等細(xì)分項(xiàng)目，重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成比例，盡量符合公平性原則，杜絕活“好”搶、推“難”活的現(xiàn)象。同時(shí)設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)人員考核指標(biāo)，實(shí)行績(jī)效考評(píng)成對(duì)比較排序法，考核結(jié)果與浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)金及套餐福利掛鉤。
(四)為獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)創(chuàng)新或有特殊貢獻(xiàn)的人員，從院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金里撥款設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
四、為實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平原則，加班費(fèi)的提取實(shí)行(很難定)
六、為滿足員工對(duì)福利多樣化需求趨勢(shì)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，引入國(guó)外最先進(jìn)的彈性福利制度。量身打造符合公司現(xiàn)實(shí)的，“套餐式福利制度”。
第四章薪酬制度
第七條：適用范圍
本制度適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工中經(jīng)考核合格任聘上崗者。
第一節(jié)工資制度
第八條：工資模式
工資模式采用崗績(jī)工資制模式，由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個(gè)單元組成。前三個(gè)單元為固定部分，約占工資總額比例的80%，根據(jù)職工出勤和上崗情況，按月發(fā)放；后一個(gè)單元為浮動(dòng)部分，占工資總額比例的20%，根據(jù)單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)效益的情況分配。
第九條：工資標(biāo)準(zhǔn)
一、基本工資
凡經(jīng)考核合格聘任上崗的管理、設(shè)計(jì)、操作人員執(zhí)行見習(xí)期、適用期以及仍在工作崗位等待上崗人員，基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為340元/人月。凡離開工作崗位人員基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為170元/人月。
二、崗位工資
(一)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
管理人員設(shè)置十個(gè)工資崗位等級(jí)；設(shè)計(jì)人設(shè)置九個(gè)工資崗位等級(jí)；操作人員設(shè)置三個(gè)工資崗位等級(jí)。其工資標(biāo)準(zhǔn)按照《XX給排水研究設(shè)計(jì)院有限公司崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。崗下人員及離崗人員其工資標(biāo)準(zhǔn)按《XX給排水研究設(shè)計(jì)院有限公司崗位等級(jí)工資(崗下人員)標(biāo)準(zhǔn)表》及《XX給排水研究設(shè)計(jì)院有限公司崗位等級(jí)工資(離崗人員)標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表見附則一(建議下調(diào)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，提高浮動(dòng)薪酬比例)。
(二)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)于新錄用的本科畢業(yè)生(大專畢業(yè)生)，試用期三個(gè)月(六個(gè)月)。試用期滿后定為本崗的下一級(jí)崗位等級(jí)工資。一年后經(jīng)院技術(shù)委員會(huì)考核評(píng)定合格正式聘用上崗，自次月起享受所在崗崗位等級(jí)工資。
2、對(duì)于新錄用的中專生、技校畢業(yè)生試用期為六個(gè)月。試用期滿后，根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格聘用上崗的，自次月起享受所在崗崗位等級(jí)工資。
3、從外聘用的人員，試用期為三個(gè)月，試用期期間享受本崗的下一級(jí)崗位等級(jí)工資。試用期滿后，經(jīng)院技術(shù)委員會(huì)考核評(píng)定合格正式聘用上崗，自次月起享受所在崗崗位等級(jí)工資。
4、職工調(diào)動(dòng)崗位時(shí)，需經(jīng)考核合格，確定聘任上崗次月起，享受相應(yīng)崗位等級(jí)工資。
5、待崗、下崗等人員均自下崗次月起享受下崗人員崗位等級(jí)工資待遇。
6、醫(yī)療期、離崗掛編等人員均自下崗次月起享受離崗人員崗位等級(jí)工資待遇。
7、醫(yī)療、離崗掛編等人員復(fù)工，實(shí)行試用期制度，享受適用期人員崗位等級(jí)工資待遇。
三、年功工資
(一)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
年功工資的標(biāo)準(zhǔn)為8元/年。
(二)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
年功工資采取逐年增加的方法，工齡計(jì)算從試用期起，滿一年后計(jì)發(fā)年功工資。
四、崗效工資
為拉開工資檔次，實(shí)現(xiàn)按效取酬、能升能降的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，體現(xiàn)團(tuán)體績(jī)效和薪酬的掛鉤，特設(shè)置崗效工資。
(一)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
崗效工資為浮動(dòng)工資部分，約占工資總額比例的20%，計(jì)算公式：
崗效工資=(基本工資+崗位工資+年功工資+崗效工資)×20%
即：崗效工資=(基本工資+崗位工資+年功工資)/4
(二)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
同目標(biāo)考核掛鉤，由主管院長(zhǎng)設(shè)立年度利潤(rùn)目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、技術(shù)突破目標(biāo)(或者其它目標(biāo)需由公司商榷)，年終進(jìn)行考核，如果實(shí)現(xiàn)任何一個(gè)目標(biāo)值，相關(guān)部門下一年度可發(fā)放半年崗效工資；如果實(shí)現(xiàn)全部目標(biāo)值，全體職員下一年度可發(fā)放全年崗效工資。如果未達(dá)到任一項(xiàng)目標(biāo)，全體職員下一年度工資幅度向下浮動(dòng)一個(gè)崗效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行半年。
第十條：工資扣發(fā)辦法
關(guān)于假、曠工、早退的工資扣發(fā)辦法(暫時(shí)略寫，參考公司給的資料)
第二節(jié)獎(jiǎng)金制度
第十一條：獎(jiǎng)金模式
結(jié)合公司專業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)不同職員實(shí)行不同的獎(jiǎng)金模式。對(duì)于除司機(jī)、曬圖人員以外的中層職能管理人員實(shí)行動(dòng)態(tài)職能獎(jiǎng)金模式；對(duì)于司機(jī)及曬圖人員實(shí)行計(jì)件獎(jiǎng)金模式；對(duì)于設(shè)計(jì)人員實(shí)行項(xiàng)目提成獎(jiǎng)加浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)混合模式。經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)行年薪管理辦法(見附則)。
第十二條：獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
一、職能人員(除司機(jī)、曬圖人員以外的職能人員)
(一)獎(jiǎng)金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)置職能獎(jiǎng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，見表4-1
序號(hào)，職務(wù)，職能獎(jiǎng)等級(jí)
A，B，C
1，院長(zhǎng)，2000，1800，1000
2，副書記，2000，1800，1000
3，副院長(zhǎng)，2000，1800，1000
4，總工程師，2000，1800，1000
5，財(cái)務(wù)室主任，1800，1500，1000
6，經(jīng)營(yíng)室主任，1800，1500，1000
7，計(jì)算機(jī)信息中心主任，1800，1500，1000
8，人力資源中心主任，1800，1500，1000
9，技術(shù)監(jiān)督室主任，1800，1500，1000
10，綜合辦公室主任，1600，1400，1000
11，各科室辦事員，1000，700，500
2、職能獎(jiǎng)由單一的固定金額制該為浮動(dòng)制，設(shè)置三個(gè)職能獎(jiǎng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行哪個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)年度對(duì)職能人員進(jìn)行的崗位考核情況。
無(wú)職能獎(jiǎng)，C級(jí)，B級(jí)，A級(jí)
極差
0~40分，需改進(jìn)
42~60分，稱職
61~80分，良好
81~95分，優(yōu)秀
96~100分
平分標(biāo)準(zhǔn)
1、工作質(zhì)量
本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完整，工作懶散，本可以避免的錯(cuò)誤頻繁，較多錯(cuò)誤，工作不細(xì)心，大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤，工作幾乎永遠(yuǎn)正確清楚，有錯(cuò)自行改正，工作一直保持超高水準(zhǔn)
2、合作
是否原意為他人服務(wù)和與他人合作。是否原意嘗試新觀念、新方法，無(wú)法與人合作，不原意接受新事物，時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度，不易相處，大致上與人相處愉快，偶爾有磨擦，一向合作良好，原意接受新事物，與人合作有效，隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新方法，與同事相處非常融洽
3、工作知識(shí)
是否了解工作的要求，程序等，與工作有關(guān)之事大部分都不了解，工作某些方面能增進(jìn)些知識(shí)會(huì)更好，對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解，對(duì)工作了解全面充分，工作各方面均掌握得極為優(yōu)秀
4、勤勉
考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度，有機(jī)會(huì)就偷懶，時(shí)常喜歡閑聊，時(shí)常忽視其工作，通常能堅(jiān)守其崗位，偶爾會(huì)閑聊，大部分時(shí)間都勤懇做事，偶爾需要人提醒，一向可信賴，勤懇將工作做好
5、工作量
本項(xiàng)不考慮工作質(zhì)的方面，只考慮工作量，工作慢，從未按時(shí)完成平均工作量，低于平均量，符合要求，偶爾超過(guò)，超出平均量，速度超乎常人，完成的工作量比要求的多
6、學(xué)習(xí)能力
接受新知識(shí)的能力，若非一般教導(dǎo)沒發(fā)吸收，學(xué)習(xí)緩慢，看似能吸收但實(shí)際并不能加以應(yīng)用，學(xué)習(xí)速度尚可，偶爾需要向主管請(qǐng)教，學(xué)習(xí)快速，能加以應(yīng)用，超乎尋常的學(xué)習(xí)速度，完全吸收，并有效應(yīng)用
7、出勤
考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時(shí)性，請(qǐng)假或遲到早退過(guò)多，較多請(qǐng)假或遲到早退，偶爾請(qǐng)假或遲到早退，絕少請(qǐng)假或遲到早退，如有則系正常理由，從不請(qǐng)假或遲到早退
(二)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、實(shí)行年度360考評(píng)制，由主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心主持考核，被考評(píng)人的直接上屬以及其它有工作關(guān)系者對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，填寫職能人員職能獎(jiǎng)等級(jí)考評(píng)表(表4-3)，由人力資源中心負(fù)責(zé)對(duì)其整理實(shí)施考核結(jié)果。
2、直接上屬的考評(píng)分與其它工作相關(guān)者的考評(píng)分按6：4的比例進(jìn)行加權(quán)平均。
3、對(duì)于評(píng)分達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的職員實(shí)行下一年度A級(jí)職能獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并享受公司優(yōu)先培訓(xùn)以及特殊休假福利等(具體見下一節(jié)福利制度)。對(duì)于評(píng)分達(dá)到稱職及優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的職員實(shí)行下一年度B級(jí)職能獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于評(píng)分屬于需改進(jìn)檔次的職員，實(shí)行下一年度C級(jí)職能獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于評(píng)分屬于極差工作檔次的職員，下一年度不發(fā)放職能獎(jiǎng)。
被考核職員：直接上屬姓名：
崗位名稱：崗位名稱：
所在部門：考評(píng)人姓名：
考核期間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
二、司機(jī)及曬圖人員
(一)獎(jiǎng)金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
1、司機(jī)崗
市內(nèi)出車一次獎(jiǎng)金15元；
四郊五縣出車一次獎(jiǎng)金20元
市外出車獎(jiǎng)金50元
安全獎(jiǎng)200元/月(如發(fā)生交通事故扣除)
2、曬圖崗
按曬圖數(shù)量、發(fā)圖項(xiàng)目數(shù)量、文件裝訂數(shù)量以及復(fù)印數(shù)量計(jì)提獎(jiǎng)金(需再由公司進(jìn)一步擬訂)
(二)獎(jiǎng)金發(fā)放辦法
1、司機(jī)按規(guī)范完成工作任務(wù)。工作量由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)，獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放。
2、曬圖人員按規(guī)范完成工作任務(wù)。工作量由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫曬圖驗(yàn)收單，技術(shù)監(jiān)督室統(tǒng)計(jì)數(shù)量，并有財(cái)務(wù)室審核控制，當(dāng)月發(fā)放。
三、工程設(shè)計(jì)人員
(一)獎(jiǎng)金模式
實(shí)施設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金加浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)混合模式。
(二)項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金
項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金比例建議由技術(shù)主管協(xié)同經(jīng)營(yíng)室抽調(diào)各所各專業(yè)一名設(shè)計(jì)人員，按照項(xiàng)目的難度系數(shù)、技術(shù)含量、質(zhì)量控制復(fù)雜性、協(xié)調(diào)指數(shù)等進(jìn)一步細(xì)分項(xiàng)目，重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成比例，盡量符合公平性原則，杜絕活“好”搶、推“難”活的現(xiàn)象。同時(shí)在原有項(xiàng)目提成比例的基礎(chǔ)上下調(diào)一個(gè)百分點(diǎn)，轉(zhuǎn)入浮動(dòng)獎(jiǎng)金里實(shí)現(xiàn)。
(三)浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)
1、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)是為了體現(xiàn)公司整體業(yè)績(jī)、個(gè)人表現(xiàn)同績(jī)效掛鉤的機(jī)制而設(shè)置的獎(jiǎng)金，績(jī)效獎(jiǎng)金提成比例占年度公司凈利潤(rùn)總額的5%。
2、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
(1)績(jī)效獎(jiǎng)金總額每年末由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)測(cè)算，人力資源中心協(xié)同設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)，考評(píng)結(jié)果交經(jīng)營(yíng)室執(zhí)行。
(2)工程設(shè)計(jì)人員年度績(jī)效考評(píng)實(shí)行成對(duì)比較排序法，即設(shè)定基本考評(píng)指標(biāo)由直接上屬和有工作關(guān)系者進(jìn)行打分并舉出打分依據(jù)(指明具體項(xiàng)目具體實(shí)例)，考核標(biāo)準(zhǔn)表見表4-5，根據(jù)評(píng)定分?jǐn)?shù)將每一個(gè)設(shè)計(jì)人員與其他設(shè)計(jì)人員逐一配對(duì)比較，每次比較時(shí)，分高者記為“+”，另一個(gè)員工就記為“-”，所有設(shè)計(jì)人員都比較完后，計(jì)算個(gè)人“+”的個(gè)數(shù)，依次對(duì)設(shè)計(jì)人員作出評(píng)價(jià)，按“+”個(gè)數(shù)多少，排列次序，并作為績(jī)效獎(jiǎng)金提成比例依據(jù)。設(shè)計(jì)人員成對(duì)比較排序法范例說(shuō)明見表4-4
(3)對(duì)工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，成對(duì)比較排序位次位于前十名者享受浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)，前三名提成比例為60%，后七名提成比例為40%，也即前三名可提取年度凈利潤(rùn)總額的.6%(60%×10%)作為績(jī)效獎(jiǎng)金(平分)并享受公司特殊福利政策(具體實(shí)施辦法見下一節(jié)福利制度)，后七名可提取年度凈利潤(rùn)總額的4%作為績(jī)效獎(jiǎng)金。
A，B，C，D，E，“+”的個(gè)數(shù)，序位
A，-，-，+，+，2，3
B，+，-，+，+，+，4，1
C，+，-，-，+，+，3，2
D，-，-，-，-，0，5
E，-，-，-，+，1，4
說(shuō)明：此評(píng)價(jià)是依據(jù)設(shè)計(jì)人員考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行的客觀評(píng)價(jià)，在評(píng)定的五名職員中，職員B得到+的個(gè)數(shù)最多，排序第一，而職員D得到的-的個(gè)數(shù)最多，排序最后。
考核項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)要求，分值，考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)例
工作態(tài)度(40分)，紀(jì)律性，12分，無(wú)故不參加項(xiàng)目碰頭會(huì)一次扣2分
不服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人安排一次扣3分
責(zé)任性，12分，未按工作標(biāo)準(zhǔn)，造成不良影響一次扣4分
積極性，8分，對(duì)本職工作不積極主動(dòng)，消極拖拉，影響工作的，每次扣3分
未及時(shí)和甲方溝通，影響工作的扣2分
協(xié)作性，8分，不主動(dòng)配合其他專業(yè)，以致延誤工作，一次扣3分
集體觀念差，以致影響項(xiàng)目整體工作的，扣2分
工作能力(30分)，業(yè)務(wù)水平，15分，一張出圖問題超過(guò)3個(gè)的扣5分
執(zhí)行能力，15分，未執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排影響工作，每次扣3分
工作績(jī)效(30分)，工作效率，15分，不能按照工期完成工作一次扣3分
本專業(yè)工作不能按時(shí)影響下一環(huán)節(jié)完成，延誤一天扣3分
工作質(zhì)量，15分，所承辦的項(xiàng)目質(zhì)量未達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)要求一次扣4分
第十三條：院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金
為獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)創(chuàng)新或有特殊貢獻(xiàn)的人員，設(shè)立10萬(wàn)元人民幣院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。分設(shè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)針對(duì)工程設(shè)計(jì)人員，每年度必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向評(píng)審團(tuán)提交優(yōu)秀設(shè)計(jì)申報(bào)材料，嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)審(優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)定的指標(biāo)應(yīng)進(jìn)一步核定，往創(chuàng)新指標(biāo)傾斜)；創(chuàng)新獎(jiǎng)針對(duì)職能管理人員設(shè)定，對(duì)于成本控制、創(chuàng)收、工作方法等等提出可行性創(chuàng)新建議的員工均可參加創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審，由人力資源中心協(xié)助主管院長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)定。(具體金額分配辦法由公司擬訂)
第三節(jié)福利制度
第十四條：福利模式
為滿足員工對(duì)福利多樣化需求趨勢(shì)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，引入國(guó)外最先進(jìn)的彈性福利制度：“套餐式福利制度”。
套餐式福利模式包括基礎(chǔ)性福利和變動(dòng)福利兩種形式。
第十五條：基礎(chǔ)性福利
一、津貼
(一)管理職務(wù)津貼
管理職務(wù)津貼按下表執(zhí)行。
職務(wù)，津貼，備注
院長(zhǎng)，1800
副書記，1600
副院長(zhǎng)，1500
總工程師，1500
所長(zhǎng)，1500
室主任，綜合辦主任，400
除綜合辦外主任，600
曬圖室負(fù)責(zé)人，200
(二)特殊津貼
為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)員工提高專業(yè)素質(zhì)，對(duì)取得特殊成就和資格的員工采取專項(xiàng)津貼。具體為：取得一級(jí)注冊(cè)建筑師享受2萬(wàn)元/年津貼和一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師享受1.5萬(wàn)元/年津貼待遇。
(三)主任工程師津貼
主任工程師是設(shè)計(jì)院各自相關(guān)專業(yè)的技術(shù)帶頭人。主任工程師負(fù)有審查設(shè)計(jì)項(xiàng)目、為設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)把關(guān)，解決技術(shù)難題，承擔(dān)各自專業(yè)的技術(shù)責(zé)任。主任工程師享受400元/月專項(xiàng)津貼待遇。
(四)津貼發(fā)放辦法
以上津貼每月發(fā)放50%，年末考核后全部?jī)冬F(xiàn)。兼職黨務(wù)工作和兼職工會(huì)工作人員津貼另行規(guī)定。
二、福利補(bǔ)貼
包括夜中班津貼、住房津貼、書報(bào)費(fèi)、福利費(fèi)、回民費(fèi)等等，其標(biāo)準(zhǔn)按照市統(tǒng)一規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)支付。
三、其他
設(shè)有養(yǎng)老金、公積金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金，其標(biāo)準(zhǔn)參照市統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和比例，由企業(yè)代為扣繳。
第十四條：變動(dòng)福利
變動(dòng)福利主要與績(jī)效考核掛鉤。
(一)對(duì)于工程設(shè)計(jì)人員，根據(jù)年度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行成對(duì)比較排序，位于前三名的員工除了可以享受公司凈利潤(rùn)總額的6%的浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)以外還可以自行選取福利套餐。
福利套餐選項(xiàng)，備注
帶薪休假半個(gè)月
自行選擇進(jìn)修機(jī)會(huì)
外地考察學(xué)習(xí)優(yōu)先權(quán)
項(xiàng)目分配優(yōu)先權(quán)
選擇贈(zèng)送一年專業(yè)性雜志
說(shuō)明：考核第一名者可以任選兩項(xiàng)福利套餐，第二名及第三名可以任選一項(xiàng)福利套餐
(二)對(duì)于職能管理人員，年度職能獎(jiǎng)等級(jí)績(jī)效考評(píng)達(dá)到A級(jí)職員，除了享受下一年度A級(jí)職能獎(jiǎng)獎(jiǎng)金外還可以自行選取福利套餐。
福利套餐選項(xiàng)，備注：
帶薪休假半個(gè)月
自行選擇進(jìn)修機(jī)會(huì)
外地考察學(xué)習(xí)優(yōu)先權(quán)
說(shuō)明：考評(píng)達(dá)A級(jí)職員可以任選一項(xiàng)福利套餐。
第四節(jié)中長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬制度
第十五條：
(不知道公司及集團(tuán)具體情況，待商量)
附則(略)
附則一：經(jīng)營(yíng)管理者年薪酬管理辦法
附則二：崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表
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