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設備保養(yǎng)管理制度

時間:2024-09-27 11:02:34 制度 我要投稿

設備保養(yǎng)管理制度

  在日常生活和工作中,制度起到的作用越來越大,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家整理的設備保養(yǎng)管理制度,希望對大家有所幫助。

設備保養(yǎng)管理制度

設備保養(yǎng)管理制度1

  為規(guī)范實驗室設備的維修管理,提高設備維修的透明度,嚴格設備維修審批程序,特制訂如下設備維修管理制度。

  一、儀器設備管理人員必須熟悉所管儀器設備的性能及使用操作規(guī)程,健全大型設備技術檔案,妥善保管一般設備的技術資料及使用說明書。

  二、保證儀器設備及附件配套的完整,認真做好儀器的過往記錄,做到帳、卡、物相符。電子儀器使用前必須熟讀使用說明書,按要求檢查自身保護裝置,控制環(huán)境溫度、濕度、連續(xù)工作時間、電源電壓等,注意防潮、防塵、反腐。

  三、定期維護保養(yǎng)儀器,及時排除儀器故障,做好維修記錄,大型設備每周清潔、保養(yǎng)1-2次。

  四、嚴把設備故障的確認關。對于出現(xiàn)故障的設備,要認真進行檢測,在送修或自修之前,責任人應向指定設備維修負責人提交故障診斷書。

  五、對于在免費保修期內(nèi)的設備故障。各責任人可及時、直接與廠家(公司)聯(lián)系,或轉(zhuǎn)告設備維修負責人聯(lián)系。

  六、對于在免費保修期外的`設備故障。在維修之前,責任人應會同維修人員進行認真檢測,然后填寫維修申請卡,連同診斷結(jié)果、維修方案等一并提交實驗室(中心)。

  七、對于人為造成的設備故障。該設備在管理上歸屬的責任人應責

  令肇事人員承擔必要的維修費用及其它費用。嚴格執(zhí)行“損壞公物要賠償”的原則。

  八、凡是進行了維修的設備(無論何種維修),都必須進入設備維修臺帳。對于新購置的重要配件(進固定資產(chǎn)的)必須到設備管理員處登記和簽字后,方可報銷。

  九、設備管理人員應努力學習業(yè)務,提高管理、維修、保養(yǎng)水平。

設備保養(yǎng)管理制度2

  1目的

  為加強設備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的.長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn),特制定本制度。

  2適用范圍

  本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。

  3職責

  3.1操作人員

 。1)培訓后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。

 。2)設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。

 。3)認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。

 。4)嚴格執(zhí)行交接班制度。

 。5)保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  3.2維修人員

  (1)定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。

  (2)發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及

  時上報,并結(jié)合設備檢修計劃予以消除。

 。3)認真做好設備維護保養(yǎng)工作。

  3.3車間領導、設備管理人員

 。1)對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

 。2)總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設備管理工作。

設備保養(yǎng)管理制度3

  1、設備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項目、內(nèi)容,達標參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交領班實施。

  2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責任人填寫保養(yǎng)記錄并存檔

  3、設備的.維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領班執(zhí)行。

  4、小修項目如一般的零部件修補或更換,由熟練技工負責。中修項目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領班負責;大修項目如關鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。

  5、為切實保證工程質(zhì)量,小修項目、中修項目由領班負責檢查驗收;大修項目由值班主任監(jiān)督驗收。

  6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導致嚴重的缺陷事項,必須立即填寫記錄表格,上報領班及值班主任整改。

  7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫相應的表格,領班負責監(jiān)督執(zhí)行。

  8、每月由值班主任召集各領班巡查工程部所轄范圍對設備、衛(wèi)生,安全等狀況進行評比,先出當月的優(yōu)秀班組,對發(fā)現(xiàn)的問題,限時整改。巡檢結(jié)果在工程部每月評比表上公布。

  9、各領班每月根據(jù)設備運行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當月工程報告,交值班主任。

  8、參照公司關于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

  7、工程部每周組織一次巡查,對各系統(tǒng)所轄區(qū)域進行衛(wèi)生檢查評比。

設備保養(yǎng)管理制度4

  1、目的

  確保系統(tǒng)安全正常地工作,保障空調(diào)設備系統(tǒng)具有良好的性能。

  2、范圍

  公司管理的大廈空調(diào)設備,包括空調(diào)柜機,冷卻水塔,冷卻水泵,冷凍水泵,空調(diào)主機所有管線閥門。

  3、職責

  由機電安裝維修部空調(diào)工負責。

  4、內(nèi)容

  1 )月保養(yǎng):

  (1)水系統(tǒng)的保養(yǎng):

  a.檢查冷卻水塔冷卻水是否清潔,若不清潔應全部更換; b.清洗冷卻水塔、塔盤。

  c.清洗冷卻水管上的過濾器;

  d.在冷卻水系統(tǒng)中加入緩蝕劑。

  e.檢查冷卻塔和膨脹水箱補水浮球閥是否正常。 f.檢查系統(tǒng)閥門有無滲漏,清潔系統(tǒng)設備的'表面。

  (2)盤管風機的保養(yǎng):

  清潔過濾網(wǎng)、風機傳動部位注油,檢查電磁閥和溫控開關。

  (3)水泵保養(yǎng):見《水泵定期保養(yǎng)》。

  2)半年保養(yǎng):

  (1)主機保養(yǎng):

  主機由外委廠家維修單位每半年全面保養(yǎng)一次。機電安裝維修部空調(diào)工檢查合格后在保養(yǎng)記錄上簽字。

  (2)副機的保養(yǎng):

  a.冷凍泵、冷卻水泵保養(yǎng)見《水泵定期保養(yǎng)》。 b.控制柜保養(yǎng)見《低壓配電柜、控制柜保養(yǎng)》 c.電動閥開啟與關閉性能、電器元件檢查。

  3)冷卻塔:

  (1)風葉螺柱緊固,檢查轉(zhuǎn)動時是否振動,刮塔壁。

  (2)齒輪箱油位檢查、補油。軸承溫升檢查補加潤滑油。

  (3)布水器轉(zhuǎn)動情況檢查。

  (4)塔盤、塔體傾斜校正。

  5、管道系統(tǒng):

  (1)閥門漏水檢修,保溫層修補。

  (2)冷卻水管道加藥除垢、除水藻。 (30冷凍水管道加藥除水垢。

  6、相關文件及記錄

  1.空調(diào)月保養(yǎng)記錄

  2.空調(diào)半年保養(yǎng)記錄

  5.1作業(yè)前的準備

  a.按原場說明書規(guī)定運輸和安裝設備,認真進行調(diào)試并加設防雨設施。

  b.檢查電源、水源應符合機器要求,應連接可靠。 c.檢查限位開關應調(diào)整正確、安全可靠。 5.2作業(yè)中注意事項

  a.起動機械后,仔細檢查機械的運轉(zhuǎn)情況,檢查各旋轉(zhuǎn)部件的旋轉(zhuǎn)方向是否正確。

  b.密切監(jiān)視各部件是否正常工作,注意電壓是否穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)異常立即停機。

  c.隨時監(jiān)視各種儀表。發(fā)現(xiàn)異常應及時調(diào)整和處理。 d.機械運轉(zhuǎn)中不能進行維修、保養(yǎng)、潤滑、緊固等作業(yè)。 e.當電氣裝置跳閘時,應查明原因,排除故障后再合閘。不準強行合閘。

  f.夜間工作時,應有足夠的照明。

  5.3作業(yè)后注意事項

  a.工作完成后徹底清洗機械及現(xiàn)場。關掉電源。 b.對機械進行維護保養(yǎng),對各潤滑點加注潤滑油(脂),對需保護部分涂油防銹。

設備保養(yǎng)管理制度5

  1、設備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項目、內(nèi)容,達標參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交領班實施。

  2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責任人填寫保養(yǎng)記錄并存檔

  3、設備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領班執(zhí)行。

  4、小修項目如一般的零部件修補或更換,由熟練技工負責。

  中修項目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領班負責;

  大修項目如關鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。

  5、為切實保證工程質(zhì)量,小修項目、中修項目由領班負責檢查驗收;大修項目由值班主任監(jiān)督驗收。

  6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導致嚴重的.缺陷事項,必須立即填寫記錄表格,上報領班及值班主任整改。

  7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫相應的表格,領班負責監(jiān)督執(zhí)行。

  8、每月由值班主任召集各領班巡查工程部所轄范圍對設備、衛(wèi)生,安全等狀況進行評比,先出當月的優(yōu)秀班組,對發(fā)現(xiàn)的問題,限時整改。

  巡檢結(jié)果在工程部每月評比表上公布。

  9、各領班每月根據(jù)設備運行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當月工程報告,交值班主任。

  8、參照公司關于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

  7、工程部每周組織一次巡查,對各系統(tǒng)所轄區(qū)域進行衛(wèi)生檢查評比。

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