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五金倉(cāng)庫(kù)管理制度

時(shí)間:2024-09-11 22:00:14 秀雯 制度 我要投稿

五金倉(cāng)庫(kù)管理制度(通用10篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的五金倉(cāng)庫(kù)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

五金倉(cāng)庫(kù)管理制度(通用10篇)

  五金倉(cāng)庫(kù)管理制度 1

  一、總則

  為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

  二、日常管理

  1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,按時(shí)報(bào)送各類規(guī)定的報(bào)表。

  2、倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。

  3、做好各類物資的日常核查工作,每個(gè)月盤點(diǎn)一次。庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)需報(bào)廢處理的,必須填寫專門報(bào)告上級(jí)主管審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

  4、倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,按季度編制報(bào)表,報(bào)送相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,各職能部門對(duì)各類不良存貨提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。

  5、做好倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)運(yùn)輸部門的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少損耗。

  6、倉(cāng)庫(kù)保管員必須按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到二齊、三清、四定位。

  二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

  三清:物料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

  四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  7根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

  8、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,離崗時(shí)鎖好門窗,做好防火防盜。

  三、入庫(kù)管理

  1、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù),杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

  2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待入庫(kù)物料處理放在待入庫(kù)區(qū)域內(nèi),不得與已入庫(kù)物資混合放置。

  3、已辦理入庫(kù)手續(xù)的物資,必須及時(shí)分類整理上架,嚴(yán)禁隨意堆放。

  四、倉(cāng)管人員工作要求與紀(jì)律

  1、嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),對(duì)無(wú)效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫(kù)作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向上級(jí)反映。

  2、妥善保管出入庫(kù)憑單和有關(guān)報(bào)表、帳簿,不可丟失。

  3、做好保密工作。

  4、庫(kù)管員調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù),由上級(jí)監(jiān)交,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單,要列出清單寫明情況,雙方與上級(jí)簽字,各保留一份。

  5、監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作,保證物資完整無(wú)損。

  6、做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全完整,庫(kù)容整潔,通道暢通。

  7、做好倉(cāng)庫(kù)所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

  8、做到四“檢查”:

  上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

  下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患。

  經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

  檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

  9、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律:

  嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。

  嚴(yán)禁酒后值班。

  嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意涂改賬目、抽換帳紙。

  嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。

  嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

  嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物品。

  嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打鬧。

  嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)的消防器材。

  嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源、電線。

  五、物資出庫(kù)管理

  1、物資出庫(kù)憑證為領(lǐng)料單(以主管簽名為準(zhǔn),無(wú)簽名不準(zhǔn)領(lǐng)料,特殊情況主管應(yīng)電話告知倉(cāng)管員)方可辦量出庫(kù),任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)拿走物資。

  2、領(lǐng)料由班組長(zhǎng)領(lǐng)取,無(wú)班組長(zhǎng)由直接主管指定一人領(lǐng)取(應(yīng)報(bào)知五金倉(cāng)管),所領(lǐng)物品用于何處由主管跟蹤。

  3、有“配比”出庫(kù)要求的.,必須按配比出庫(kù),按一般出庫(kù)的,領(lǐng)料單上必須注明所耗用于的項(xiàng)目和產(chǎn)品名稱。

  4、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)作退庫(kù)處理。

  5、領(lǐng)料時(shí),遵尋“以舊換新”的原則發(fā)放,舊物有無(wú)回收在領(lǐng)料單上登記,因事先領(lǐng)料后拆除損壞的零部件的,事后倉(cāng)管應(yīng)及時(shí)回收舊物。

  6、因生產(chǎn)所需急需特殊物品,未經(jīng)入庫(kù)員、質(zhì)量驗(yàn)收員未驗(yàn)收而直接使用者,則必須由供銷部門提供需方部門經(jīng)理和使用車間班組的使用接收和驗(yàn)收證明,上面必須注明物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、使用位置、接收人、接收部門經(jīng)理簽字,方可辦理入庫(kù)手續(xù)。否之,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)。并向部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

  7、涉及夜間及特殊情況領(lǐng)取物品,可由工長(zhǎng)以上到倉(cāng)庫(kù)借用簿上簽字,并于次日上午及時(shí)補(bǔ)單。逾期不補(bǔ)單據(jù)者,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)采取限制措施,拒絕該部門(科室)的特殊情況(或夜間)無(wú)手續(xù)出庫(kù)。

  8、領(lǐng)料時(shí),領(lǐng)料人和發(fā)料人必須當(dāng)面清點(diǎn)發(fā)放數(shù)量,并由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。由于領(lǐng)料人當(dāng)場(chǎng)不清點(diǎn)數(shù)量,事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的,由領(lǐng)料人承擔(dān)責(zé)任。物料領(lǐng)出庫(kù)后,保管責(zé)任相應(yīng)轉(zhuǎn)移到領(lǐng)用人,出現(xiàn)丟失、人為損壞,責(zé)任人須照價(jià)賠償。

  六、借用出庫(kù)管理

 。1)電動(dòng)工具、五金工具、計(jì)量工具等工具類物資必須辦理借用登記手續(xù)方可出庫(kù),并按期退還。

  1、班組所需工具統(tǒng)一由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)借用,安裝隊(duì)所需工具統(tǒng)一由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)借用,其他人員不允許借用工具。

  2、借用時(shí),借用人要檢查工具的完好性,借用時(shí)工具已存在缺陷的,辦理登記時(shí)要注明情況。

  3、倉(cāng)庫(kù)保管員必須建立完善的工具借用臺(tái)賬。對(duì)非限時(shí)借用,由班組負(fù)責(zé)保管的工具,每季度需核查對(duì)賬一次;對(duì)限時(shí)借用的工具,需及時(shí)核查退還情況,借用時(shí)間到期但借用人需繼續(xù)借用的,要辦理續(xù)借登記。

  4、工具借用期間出現(xiàn)故障需維修的,由借用人填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單報(bào)設(shè)備管理員維修。

  5、工具因故障不能正常使用需退還倉(cāng)庫(kù)或借用到期退還時(shí)保管員發(fā)現(xiàn)工具存在故障,借用人須填寫《非正常狀態(tài)工具退還單》,借用人對(duì)非正常狀態(tài)表現(xiàn)和原因作簡(jiǎn)要說(shuō)明,保管員對(duì)非正常狀態(tài)原因和相關(guān)責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)屬人為損壞,造成損失的,按公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)責(zé)任人予以處罰。

  6、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)退還的非正常狀態(tài)工具進(jìn)行維修,保持工具完好率。

  7、工具丟失的,由借用人作書說(shuō)明,未做書面說(shuō)明或經(jīng)調(diào)查屬借用人未盡保管責(zé)任造規(guī)格或編號(hào)退還日期數(shù)量成丟失的,按公司相關(guān)制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。

  8、5mm以下的卷尺,下料車間的剪板、帶鋸、沖孔、折邊作業(yè)點(diǎn)人員每人每季度發(fā)放1把,制作班每?jī)扇嗣考径劝l(fā)放1把;8mm以上的卷尺只允許借用。

  (2)工具報(bào)廢處理

  1、倉(cāng)庫(kù)保管員每月(安裝項(xiàng)目)對(duì)擬需要作報(bào)廢處理的工具按電動(dòng)工具、五金工具和計(jì)量工具分別整理,填制《ⅹ年ⅹ月工具報(bào)廢處理清單》并附每樣工具相對(duì)應(yīng)的《非正常狀態(tài)退還單》或丟失情況書面說(shuō)明,交上級(jí)審批后方可作報(bào)廢處理!盯辎鹿ぞ邎(bào)廢申請(qǐng)單》表樣如下:

  年月工具報(bào)廢申請(qǐng)單

  工具名稱

  型號(hào)(編號(hào))

  數(shù)量

  報(bào)廢類別

  責(zé)任人

  注:報(bào)廢類別主要分為三種:a,人為損壞報(bào)廢;b,正常損耗報(bào)廢;c,丟失報(bào)廢

  填報(bào)人:財(cái)物主管:總經(jīng)理:

  2、經(jīng)審批作報(bào)廢處理的工具,由財(cái)物部作銷賬處理。

  3、嚴(yán)禁未經(jīng)辦理審批手續(xù),倉(cāng)庫(kù)管理員私自對(duì)工具作報(bào)廢或銷賬處理。

  七、廢舊物質(zhì)處理

  以舊換新入庫(kù)的備品備件、勞保用品等廢舊物質(zhì),五金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行整理歸類,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意變賣后,由部門主管負(fù)責(zé)落實(shí)變賣工作,并將單據(jù)收回財(cái)物部。

  五金倉(cāng)庫(kù)管理制度 2

  為使本公司的五金倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,做到倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與賬目一致,保障安全高效生產(chǎn),特訂立本制度。

  一、日常管理

  1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,做好各類物資的日常核查工作,每個(gè)月盤點(diǎn)一次。庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理;

  2、倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),按季度編制報(bào)表,報(bào)送行政部門,對(duì)各類不良存貨提出處理意見,再加以處理;

  3、倉(cāng)庫(kù)保管員必須按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)放置,做到

  二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊

  三清:物料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清

  四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位

  4、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,貨物堆放不得過(guò)高,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志;

  5、做好倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)、后勤部門的'銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少損耗;

  6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,離崗時(shí)鎖好門窗,做好防火防盜。

  二、入庫(kù)管理

  1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù),杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象;

  2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全,不得辦理入庫(kù)手續(xù);

  3、已辦理入庫(kù)手續(xù)的物資,必須及時(shí)分類整理上架,嚴(yán)禁隨意堆放。

  三、出庫(kù)管理

  1、物資出庫(kù)憑證為《物品領(lǐng)用單》、《送貨單》(以主管簽字為準(zhǔn),無(wú)簽字不準(zhǔn)領(lǐng)料,特殊情況主管應(yīng)電話告知倉(cāng)管員)方可辦理出庫(kù),任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)拿走物資;

  2、領(lǐng)料由班組長(zhǎng)領(lǐng)取,無(wú)班組長(zhǎng)由直接主管指定一人領(lǐng)。☉(yīng)報(bào)知五金倉(cāng)管);

  3、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)作退庫(kù)處理。

  四、倉(cāng)管人員工作要求

  1、嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),對(duì)無(wú)效憑單、手續(xù)不健全的出、入庫(kù)作業(yè)請(qǐng)求有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向上級(jí)反映;

  2、妥善保管出入庫(kù)憑單和有關(guān)報(bào)表、帳簿,不可丟失;

  3、倉(cāng)庫(kù)保管員調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù)。只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位;

  4、監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作,保證物資完整無(wú)損;

  5、做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全完整、庫(kù)容整潔、通道暢通;

  6、做到三“檢查”:

  上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失、下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患,檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

  五金倉(cāng)庫(kù)管理制度 3

  一、請(qǐng)購(gòu):所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)購(gòu),經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)部詢價(jià)、采購(gòu)。

  1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉(cāng)管理員按月計(jì)劃填寫《請(qǐng)購(gòu)單》(三聯(lián)單:一聯(lián)采購(gòu)部,二聯(lián)部門留存)。

  2.備件、維修材料、五金工具由各主任提報(bào)月計(jì)劃,經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。

  3.生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請(qǐng)購(gòu)單》,由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。

  4.燃料由燃料庫(kù)管理員報(bào)計(jì)劃,廠長(zhǎng)審批。

  5.化工料、材料由科研室主任報(bào)計(jì)劃,總經(jīng)理審批。

  6.紙箱等包裝用品由紙箱倉(cāng)倉(cāng)管員報(bào)計(jì)劃,主管審批。

  二、入庫(kù):

  1.各倉(cāng)管員必須憑相關(guān)主管審批的《計(jì)劃通知單》,按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉(cāng),經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的物資,必須完整無(wú)缺,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由倉(cāng)管員填寫收料單,簽名認(rèn)可。

  2.化工原料,入倉(cāng)后必須及時(shí)送科研室化驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格,由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可,加蓋合格章。

  3.物資材料驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,應(yīng)妥善保管好物資材料,分開堆放,不予收貨入帳,并及時(shí)通知采購(gòu)人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

  三、管理:

  1、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法,按物資、材料分類堆放,整齊排列,標(biāo)志明顯,便于清點(diǎn)、盤點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)行設(shè)卡登記,做到卡、帳、物三相符。

  2、倉(cāng)庫(kù)管理工作,要樹立防火、防盜、防事故觀念,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,庫(kù)存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對(duì)易腐、對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

  3、倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或短缺,應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。

  4、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作,做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)完備,票據(jù)齊全,日清月結(jié),帳物相符;庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確(月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部)。盈虧損耗應(yīng)有書面說(shuō)明原因,報(bào)主管部門審批,由主管部門報(bào)廠處理。因人為因素造成的'損耗、差異,應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。

  四、領(lǐng)用:

  1、物資材料領(lǐng)用發(fā)出,必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放,物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明,由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

  2、各車間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計(jì)劃,交車間審核匯總后,于每月22日前交物料倉(cāng)。

  3、各車間班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具、物料時(shí),倉(cāng)管人員需憑車間主任或主管部門負(fù)責(zé)人審批的計(jì)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料,事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。

  4、各車間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡,車間和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有底卡,并由車間主任及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

  5、對(duì)一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放,原則上以壞換好。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放,有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。

  6、倉(cāng)內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,如需借出,須經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù),借用時(shí)間不得超過(guò)5天,倉(cāng)管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需,倉(cāng)管人員有責(zé)任提前追還。

  7、紙箱等包裝用品由各班班長(zhǎng)直接在紙箱倉(cāng)領(lǐng)取,并辦理登記手續(xù),由倉(cāng)管員備案。

  8、化工料由使用人在化工倉(cāng)領(lǐng)取,所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記,領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后,填寫出料單方可出料。

  9、各類物資必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收后方可發(fā)放和領(lǐng)用,供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購(gòu)的物資。如違反本管理制度,將追究當(dāng)事人責(zé)任。

  五金倉(cāng)庫(kù)管理制度 4

  一、目的

  加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)的管理工作,為做到賬物相符,安全儲(chǔ)存,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,本著節(jié)儉使用,杜絕浪費(fèi),控制成本的原則特制定本管理規(guī)程。

  二、適用范圍

  適用于公司五金倉(cāng)庫(kù)管理。

  三、職責(zé)

  五金倉(cāng)庫(kù)管理員:負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)房物資的收料、入庫(kù)、發(fā)料、返庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。各部門領(lǐng)料員:提供齊全的領(lǐng)料手續(xù),正確填寫領(lǐng)料單。

  五金采購(gòu)員:提供入庫(kù)憑證和合格的采購(gòu)物資。

  四、內(nèi)容

  五金倉(cāng)庫(kù)管理工作,必須堅(jiān)持實(shí)行“三清、兩齊、一致、四號(hào)定位”的原則,樹立防火、防盜、防事故的觀念,保持庫(kù)房和物資的整潔衛(wèi)生。

  1、物資的請(qǐng)購(gòu)

  1.1通用物資(如日光燈管、剪刀、油漆刷等)由五金倉(cāng)庫(kù)管理員每月15號(hào)前做并完成請(qǐng)購(gòu)手續(xù),因庫(kù)房無(wú)庫(kù)存影響生產(chǎn)五金倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)主要責(zé)任。

  1.2非通用物資(如貼標(biāo)機(jī)色帶、噴碼機(jī)溶劑、油墨等)由物資使用部門自行計(jì)劃并完成請(qǐng)購(gòu)手續(xù)。

  1.3設(shè)備配件(如氣缸、電磁閥、磁控管等)由維修人員計(jì)劃并完成請(qǐng)購(gòu)手續(xù)。

  2、日常管理

  2.1合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,按時(shí)報(bào)送各類規(guī)定的報(bào)表。

  2.2嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理,做到日清月結(jié),確保物資賬目進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。

  2.3做好各類物資的`日常核查工作,每月與財(cái)務(wù)部一起對(duì)五金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽盤。清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物資失少或因質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、變質(zhì)或損壞等)需報(bào)廢處理的,必須書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

  2.4定期進(jìn)行各類存貨的分類,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨編制報(bào)表,報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)各類不良存貨提出處理意見,再按相關(guān)處理程序及時(shí)加以處理。

  2.5按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)擺放,做到“三清、兩齊、四號(hào)定位”。

  2.5.1三清:物資清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

  2.5.2兩齊:物資擺放整齊、庫(kù)房干凈整齊。

  2.5.3四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  2.6對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查。

  2.7對(duì)于發(fā)外維修、委托加工的物資,應(yīng)單獨(dú)建立賬本,不得納入采購(gòu)入庫(kù)。舊件、維修件、加工件必須予以分別存放,優(yōu)先出庫(kù)。

  2.8每天打掃庫(kù)房?jī)?nèi)地面衛(wèi)生,每月打掃一次庫(kù)房?jī)?nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。

  3、入庫(kù)管理

  3.1入庫(kù)時(shí),五金倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單、發(fā)票等為依據(jù),辦理入庫(kù)手續(xù),杜絕只見單據(jù)不見實(shí)物的現(xiàn)象(須提供合格證、使用說(shuō)明書(或手冊(cè))或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同行,一并交予庫(kù)管員)。

  3.2入庫(kù)時(shí),五金倉(cāng)庫(kù)管理員必須當(dāng)面查點(diǎn)物資的數(shù)量或重量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目。

  3.2.1如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)。

  3.2.2與要求不相符的采購(gòu)物資不得辦理入庫(kù)。

  3.2.3因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,采購(gòu)員必須通知五金倉(cāng)庫(kù)管理員到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,未能現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收的物資須設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后方可辦理入庫(kù),否則不得辦理入庫(kù)。

  3.3未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待入庫(kù)物資處理放在待入庫(kù)區(qū)域內(nèi),不得與已入庫(kù)物資混合放置。

  3.4已辦理入庫(kù)手續(xù)的物資,必須及時(shí)分類整理上架,嚴(yán)禁隨意堆放。

  3.5對(duì)于發(fā)外維修、委托加工的物資,入庫(kù)時(shí)分類開具入庫(kù)單,注明維修或加工,辦理入庫(kù)時(shí)必須憑發(fā)票辦理入庫(kù),入庫(kù)登記信息類同采購(gòu)入庫(kù)。

  3.6填寫入庫(kù)單時(shí),五金倉(cāng)庫(kù)管理員必須清楚注明供應(yīng)商名稱(須是稅務(wù)或工商登記名稱)、采購(gòu)物資的品名、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、金額。

  4、出庫(kù)管理

  4.1物資出庫(kù)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,有質(zhì)量保存期的物資,應(yīng)按要求作好出庫(kù)安排。

  4.2必須憑領(lǐng)料單辦理出庫(kù),任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉(cāng)庫(kù)拿走物資。

  4.3各部門允許指定兩人辦理領(lǐng)料,指定領(lǐng)料員人員名單需報(bào)五金倉(cāng)庫(kù)備案,其他人員不得領(lǐng)料。

  4.4領(lǐng)料時(shí),領(lǐng)料員和發(fā)料員必須當(dāng)面清點(diǎn)發(fā)放數(shù)量。由于領(lǐng)料員當(dāng)場(chǎng)不清點(diǎn)數(shù)量,事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的,由領(lǐng)料員承擔(dān)責(zé)任。物料領(lǐng)出庫(kù)后,保管責(zé)任相應(yīng)由五金倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)移到領(lǐng)用員,出現(xiàn)丟失、人為損壞,責(zé)任人須照價(jià)賠償。

  4.5填寫出庫(kù)單時(shí),領(lǐng)料員必須清楚注明領(lǐng)料部門名稱、工程名稱、所領(lǐng)物資的品名、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、計(jì)劃數(shù)量,發(fā)料員必須清楚注明所領(lǐng)物資的實(shí)際數(shù)量、金額(不含稅)。

  5、臺(tái)賬及報(bào)表

  5.1五金倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)單據(jù)要填寫齊全,內(nèi)容清晰,不得涂改。

  5.2入庫(kù)單據(jù)第一聯(lián)提交財(cái)務(wù),第二聯(lián)五金倉(cāng)庫(kù)保存,出庫(kù)單據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)提交財(cái)務(wù),領(lǐng)料聯(lián)提交領(lǐng)料單位,存根聯(lián)保存。

  5.3五金倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)單據(jù)均不得撕毀,須裝訂成冊(cè)定期存檔。

  5.4根據(jù)出入庫(kù)單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng),加強(qiáng)復(fù)核,避免誤登記。

  5.5每月25日根據(jù)出庫(kù)單據(jù)編制庫(kù)房出庫(kù)報(bào)表,必須交與部部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審后才能提交財(cái)務(wù)。

  5.6因生產(chǎn)急需或其他原因未能形成出入庫(kù)的物資,物資使用部門必須及時(shí)補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù),如一天之內(nèi)未補(bǔ)辦,五金倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)放五金倉(cāng)庫(kù)物資給該部門。

  6、庫(kù)房的保衛(wèi)和消防工作

  6.1加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入人員的管理,領(lǐng)料員及外來(lái)人員非五金倉(cāng)庫(kù)管理員陪同下不得進(jìn)入庫(kù)房。

  6.2各種憑證、賬冊(cè)、統(tǒng)計(jì)資料等,必須按規(guī)定歸檔封存,不得失密或散失。

  6.3每次離崗時(shí)必須鎖好門窗,每天下班前必須切斷電源,鎖好門窗,做好防盜工作。

  6.4每天上班前檢查庫(kù)房,如有異樣,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向設(shè)備部和安委會(huì)報(bào)告。

  6.5嚴(yán)禁攜帶明火進(jìn)庫(kù),庫(kù)房?jī)?nèi)及周圍嚴(yán)禁吸煙,易燃、易爆物資要單獨(dú)存放。

  五、相關(guān)文件及編碼

  《備品、配件、五金材料管理規(guī)程》 《備品、配件、五金材料報(bào)廢申請(qǐng)表》

  五金倉(cāng)庫(kù)管理制度 5

  為了加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)的管理工作,做到庫(kù)存物資帳、物相符,安全儲(chǔ)存,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,特制定本制度。請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  1、物資入庫(kù)憑物資送貨單、收據(jù)、發(fā)票等為依據(jù),特殊物資須提供合格證、使用說(shuō)明書(或手冊(cè))或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同行,一并交予庫(kù)管員。無(wú)手續(xù)或手續(xù)不全的,庫(kù)管員有權(quán)不予收貨。特殊情況可暫收入庫(kù)內(nèi)待驗(yàn)區(qū),由經(jīng)辦人員補(bǔ)齊手續(xù)后再辦理入庫(kù)手續(xù)。

  2、物資入庫(kù),庫(kù)管員必須當(dāng)面核對(duì)清點(diǎn)件數(shù),數(shù)量或重量,無(wú)誤后辦理交接手續(xù)。對(duì)核對(duì)無(wú)誤的,應(yīng)于收貨當(dāng)日開具入庫(kù)單,再交給采購(gòu)人員,特殊情況亦應(yīng)于第二天辦結(jié)。

  3、物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)實(shí)物與名稱不符,規(guī)格型號(hào)不符,外觀質(zhì)量不好或數(shù)量(重量)短缺等情況時(shí),應(yīng)先妥善保管好物資,做好標(biāo)記,及時(shí)通知采購(gòu)人員,由其負(fù)責(zé)處理,并做好記錄。待問(wèn)題解決后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

  5、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立物資待驗(yàn)區(qū)。物資入庫(kù)時(shí)應(yīng)先存放于待驗(yàn)區(qū),待物資驗(yàn)收合格后方可放入物資的存放位置。

  6、物資出庫(kù)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。物資發(fā)放時(shí),必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。若手續(xù)不齊全,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放。物資發(fā)放時(shí),需經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明,由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可。特殊情況下,可先行發(fā)放,但需于第二天補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

  7、倉(cāng)庫(kù)管理工作,要樹立防火、防盜、防事故的觀念。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。對(duì)庫(kù)存物資要做到不霉變、不腐爛、不損壞、不受潮、不混亂。對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

  8、物資在收發(fā)后應(yīng)及時(shí)做好登記和帳、卡的填寫和登錄工作。嚴(yán)格按記帳要求做到日清、月結(jié)、季累計(jì)和年總計(jì)。各類物資必須分名稱、規(guī)格型號(hào)建立收發(fā)明細(xì)帳目,不允許混品種規(guī)格做帳。所有在庫(kù)物資要做到定位擺放、卡物相符。

  9、保持倉(cāng)庫(kù)和物資的整潔衛(wèi)生。做到貨架內(nèi)物資清潔無(wú)灰塵、倉(cāng)庫(kù)周圍衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到溝渠暢通,無(wú)污泥雜草。

  10、庫(kù)存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下,應(yīng)堅(jiān)持保整發(fā)零原則。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請(qǐng)領(lǐng)數(shù)發(fā)給,不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零。

  11、庫(kù)管員應(yīng)做好每月的庫(kù)存物資盤點(diǎn)工作,做到收發(fā)準(zhǔn)確、手續(xù)完備。庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確,月份報(bào)表要求在每月截止后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部。盈虧應(yīng)書面說(shuō)明原因,報(bào)主管部門審批,由主管部門報(bào)公司處理。因人為因素造成的損耗、差異,按情節(jié)輕重進(jìn)行考核。

  12、隨時(shí)掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),做好物資的'合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資超儲(chǔ)或缺料時(shí),應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理。

  13、各部門或個(gè)人領(lǐng)用五金、工具等一律要登記,填寫材料領(lǐng)料單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字、生產(chǎn)總監(jiān)核準(zhǔn)后,方可領(lǐng)取。

  14、對(duì)一切五金工具物料(包括電器、備品備件)的發(fā)放,原則上以壞(舊)換好(新)。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料發(fā)放,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換的壞(舊)件應(yīng)集中存放,有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。對(duì)收回的壞(舊)件應(yīng)建立明細(xì)帳,對(duì)維修后能用的亦要建立明細(xì)帳。

  15、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的一切物資,工具原則上不得外借,如需借出,需經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記,借用時(shí)間不得超過(guò)3天。庫(kù)管員對(duì)所借出的物資、工具有催收歸還的責(zé)任。對(duì)借出的物資、工具若發(fā)生損壞的,由借用人(單位)賠償。

  五金倉(cāng)庫(kù)管理制度 6

  一、為使倉(cāng)庫(kù)管理有章可循,特制定本管理辦法。

  二、倉(cāng)庫(kù)為易燃場(chǎng)所,嚴(yán)禁任何人攜帶明火進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙和使用明火,若因此造成的后果,公司將追究其法律責(zé)任。

  三、倉(cāng)庫(kù)為儲(chǔ)藏公司商品的場(chǎng)所,禁止任何人以任何形式存儲(chǔ)私人物品。管理人員要努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉各種門窗的.名稱,類別,作用等,提高管理水平。

  四、各類門窗要分類存放,陳列有序。

  五、保持空氣流通。

  六、管理人員應(yīng)注意經(jīng)常檢查產(chǎn)品,防止蟲蛀、霉變、潮解、等現(xiàn)象的發(fā)生。

  七、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客,非管理人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi)。

  八、任何單位進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)提取貨品時(shí),須填寫商品領(lǐng)用單,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后,交倉(cāng)儲(chǔ)組辦理。

  九、公司任何員工入庫(kù)提貨,須由倉(cāng)儲(chǔ)人員陪同。

  十、商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)人員須辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù),并存檔備案。

  十一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性商品,商品入庫(kù)時(shí),各單位應(yīng)詳細(xì)填寫商品內(nèi)容,倉(cāng)儲(chǔ)人員有權(quán)拒絕上述商品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)商品應(yīng)歸類存放,以便隨時(shí)核查、提貨。

  十二、保持倉(cāng)庫(kù)的干燥、通風(fēng),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行檢查,及時(shí)維修,同時(shí)定期清掃,保持倉(cāng)庫(kù)清潔。

  十三、倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)定期檢查倉(cāng)庫(kù)的商品,如發(fā)現(xiàn)損壞、蟲蛀、變質(zhì),應(yīng)及時(shí)通知營(yíng)業(yè)單位核實(shí),同時(shí)填寫報(bào)損單,經(jīng)公司主管核準(zhǔn)后,報(bào)財(cái)務(wù)部作報(bào)損處理。

  十四、本管理辦法若有遺漏之處將隨時(shí)補(bǔ)充。

  五金倉(cāng)庫(kù)管理制度 7

  1、倉(cāng)庫(kù)的建筑物門窗及設(shè)備必須完整清潔,適合儲(chǔ)存該物品,并要根據(jù)季節(jié)風(fēng)向調(diào)整室內(nèi)空氣,保持暢通良好。

  2、存放物品的貨架須考慮貨架的安全強(qiáng)度,不準(zhǔn)超載。

  3、庫(kù)內(nèi)存放的材料,貨架位置須適當(dāng)?shù)陌仓貌⒈3职踩瑤?kù)內(nèi)外應(yīng)具備充足的.照明設(shè)備,完好適宜的消防設(shè)施,并經(jīng)常檢查其完好情況及室內(nèi)溫度。

  4、庫(kù)內(nèi)外材料存放要整齊,凡入庫(kù)的各種物品必須適當(dāng)分類隔放,不得混雜放在一起,不得堆積過(guò)高過(guò)滿。

  5、拿堆垛物品時(shí),禁止從中抽拆,防止堆垛倒塌;在庫(kù)內(nèi)到時(shí)高處取物品時(shí),一定要用牢固梯子,禁止腳踏其它物品上去,防止倒塌傷人;搬拿物品禁止扔拋,以防傷人或損失貨物。

  6、搬運(yùn)物品時(shí),要輕拿輕放,嚴(yán)禁摔打和撞擊以及用腳蹬等方式在地面滾動(dòng),擺放穩(wěn)固,如包裝有損應(yīng)立即處理。

  7、非本倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)工作人員,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)擅自入庫(kù)。

  五金倉(cāng)庫(kù)管理制度 8

  1、每天準(zhǔn)時(shí)上班,不早退,不遲到,上班期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情,(例如:玩手機(jī),打電話,使用手機(jī)聽音樂(lè)看小說(shuō),其中戴耳塞聽音樂(lè)看小說(shuō)嚴(yán)重影響工作,如因此做壞工件,將要負(fù)全部責(zé)任,請(qǐng)各位切記)。不無(wú)故不上班,如有事情請(qǐng)假需提前半天告知,不允許代理請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可不上班。否者按曠工處理。晚上如有事情不加班需提前告知,安排人頂替接手工作,保質(zhì)保量完成,經(jīng)批準(zhǔn)后方可不加班,否則按扣除半天工資處理。

  2、工作期間不許亂丟垃圾,垃圾與煙頭一定要丟到垃圾桶,保持一個(gè)良好的工作環(huán)境,大家都會(huì)心情舒暢。

  3、做產(chǎn)品的時(shí)候一定要把控好尺寸、產(chǎn)品公差與要求、對(duì)比樣品,問(wèn)清楚數(shù)量再做,不能憑記憶做,因?yàn)闆](méi)問(wèn)清楚而把產(chǎn)品做壞,需負(fù)一定的責(zé)任,望各位一定要記住,不做沒(méi)有把握的事情,如果你不能確定100%的把產(chǎn)品做好,請(qǐng)一定要先停下來(lái),問(wèn)清楚或者請(qǐng)教好之后再做。

  4、加工產(chǎn)品的時(shí)候過(guò)程中如有不良品一定要告知,因?yàn)橛行┊a(chǎn)品是不允許少數(shù)量的,如果少了,需告知客戶,做壞的`不允許丟掉,做好標(biāo)示分開交還給客戶。

  5、一筐產(chǎn)品里面如發(fā)現(xiàn)不良的,一定要分開做好標(biāo)示,檢驗(yàn)好后再交給客戶,如果你不確定產(chǎn)品100%的是良品必須要分開檢驗(yàn)后再交貨,請(qǐng)記住:寧檢3000,莫讓客戶退300。

  6、每天下班提前10分鐘,收拾好機(jī)臺(tái)上的量具用具,把機(jī)器擦干凈,地面清理干凈,以及把當(dāng)天的調(diào)機(jī)品,并在明確允許范圍的不良品進(jìn)行分類。銅,鐵,黃銅,鋁合金,不銹鋼等原材料或廢料一定要分開擺分類入袋,夜班工作人員提前十分鐘到達(dá)工作崗位領(lǐng)取生產(chǎn)任務(wù)。交接班必須把自己操作的機(jī)臺(tái)廢料清理干凈讓人接班,不允許留給接班人來(lái)處理(每天必須要做的)

  7、每個(gè)人或每對(duì)搭檔有屬于自己的量具與工具,請(qǐng)妥善保管,因管理不妥而損壞或則搭檔需要自己負(fù)責(zé)將工具補(bǔ)全。

  8、不良費(fèi)廠里面的東西,注意合理使用。如因操作不當(dāng)引起的浪費(fèi)和損壞要負(fù)一定的責(zé)任。

  9、每個(gè)客戶之間的產(chǎn)品必須分類擺放整齊,明確。不允許亂臟的現(xiàn)象。做好的產(chǎn)品要保持干凈整潔。

  每個(gè)月供當(dāng)月沒(méi)有請(qǐng)假獎(jiǎng)勵(lì)100元,每個(gè)月沒(méi)有違反規(guī)則制度的獎(jiǎng)勵(lì)100元,希望各位員工能遵守以上規(guī)章制度,如有違反的將按情節(jié)的嚴(yán)重性來(lái)處罰。

  五金倉(cāng)庫(kù)管理制度 9

  第一章:總則

  目的:為確保生產(chǎn)秩序,保證五金車間各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠的發(fā)展,結(jié)合五金車間的實(shí)際情況特制定本制度。

  適用范圍:五金車間全體員工,具體包括車間管理人員和作業(yè)人員、

  第二章:人員管理

  1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班、上班時(shí)間上午8:00—12:00,下午14:00—18:00,晚上加班19:00—22:00。車間主管提前10分鐘上班、班組長(zhǎng)提前5分鐘上班。

  2、員工要嚴(yán)格服從上級(jí)命令,不得頂撞上司,不得在車間吵鬧,違者罰款50元—100元。打架者一律罰款200元—1000元并開除,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

  3、全體車間人員必須按要求穿著,不得穿拖鞋進(jìn)入車間,違者罰款50元/次。

  4、車間人員在生產(chǎn)車間工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西、聊天、看小說(shuō)、報(bào)刊、玩手機(jī)、接打電話、上網(wǎng)、離崗等行為,違者罰款20元/次。

  5、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、罰款500元—1000元并上報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

  6、請(qǐng)假需經(jīng)班組長(zhǎng)同意、主管批準(zhǔn),病假需交醫(yī)院證明到人事部,未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假不來(lái)上班者,按曠工處理。因生產(chǎn)需要安排加班時(shí),員工不得無(wú)故推托,違者按曠工處罰。白天曠工者一天扣三天工資,晚上曠工一晚扣一天工資。

  7、上班時(shí)禁止脫崗、串崗、溜崗等,違者罰款20元/次。

  8、嚴(yán)禁私自撕毀車間公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)白板上亂涂亂畫,違者罰款100元。

  9、所有員工不得飲酒上班,以免毀壞公司形象,避免安全隱患,違者罰款100元。

  10、人為損壞工具、量具、儀器的必須照價(jià)賠償。

  第三章:安全作業(yè)管理

  1、操作人員必須嚴(yán)格按照工藝流程、操作規(guī)程及注意事項(xiàng)去作業(yè),遵守安全制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),保養(yǎng)設(shè)備時(shí)必須關(guān)閉電源。

  2、操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉工裝設(shè)備及工具的正確使用方法和防范意外的方法。

  3、生產(chǎn)工作時(shí)必須佩帶安全防護(hù)用具(如手套等)如處理鏈條齒輪等設(shè)備將手套摘下以免連帶傷手。其他情況一律佩戴。如不按要求佩戴防護(hù)用具對(duì)當(dāng)事人造成傷害,屬于違規(guī)操作由當(dāng)事人自行承擔(dān)責(zé)任。

  4、操作人員要嚴(yán)格按照機(jī)器操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),如遇到問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法操作,應(yīng)立即上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。嚴(yán)禁擅自調(diào)整機(jī)器,如出現(xiàn)擅自調(diào)整機(jī)器而導(dǎo)致機(jī)器損壞,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

  5、暫停使用設(shè)備或更換設(shè)備損耗件時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電源,等設(shè)備完全停止動(dòng)作時(shí)方可進(jìn)行下一步動(dòng)作,以免發(fā)生工傷等事故。

  6、所有操作人員必須熟悉本崗位生產(chǎn)中所用的各種原料及產(chǎn)品性能、設(shè)備性質(zhì),懂得防火并能熟練的操作與正確使用安全和消防設(shè)施。

  7、所有產(chǎn)品要輕拿輕放,不得隨意拋、摔產(chǎn)品,有條件的.情況下,產(chǎn)品不得落地,避免劃傷、變形等不良產(chǎn)生。

  8、工作結(jié)束后將水、電、氣閥門開關(guān)關(guān)好,將電纜線及相關(guān)皮管盤收好,清理場(chǎng)地、熄滅火種、并將工具放回原位。

  第四章:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及工作環(huán)境要求

  1、員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。

  2、車間管理劃分清潔區(qū)域,每天下班后對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域打掃和清理衛(wèi)生。

  3、車間的工具擺放:常用工具擺放在工具箱中,非常用工具擺放到固定位置。

  4、根據(jù)生產(chǎn)流程確定零部件存放區(qū)域。

  5、安全通道內(nèi)不得擺放任何產(chǎn)品、物料等。

  6、垃圾桶、掃把、手動(dòng)叉車等放到固定的區(qū)域內(nèi),每日由生產(chǎn)班組用完后進(jìn)行清理,部門主管負(fù)責(zé)做好日常檢查,督促員工做好本職工作,并保持工作環(huán)境干凈整潔。

  以上管理制度自公告之日起執(zhí)行,如管理人員違反加倍處罰。

  五金倉(cāng)庫(kù)管理制度 10

  第一章總則

  第一條本制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》及公安消防機(jī)關(guān)頒的有關(guān)消防、防火法律法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

  第二條本制度旨在加強(qiáng)我司的防火安全工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員的生命安全,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  第三條本公司的防火安全工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第二章防火安全的組織與結(jié)構(gòu)

  第四條公司各部門、課、班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。本公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理?yè)?dān)任,各部門防火責(zé)任人由各部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān),班組的防火責(zé)任人分別由各班、組長(zhǎng)擔(dān)任。

  第五條為確保各項(xiàng)安全防火措施落實(shí),公司成立消防安全委員會(huì),負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防安全工作的兼職安全員。

  第六條公司根據(jù)實(shí)際情況建立義務(wù)消防隊(duì),以防在發(fā)生火災(zāi)專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前,能起到控制火勢(shì)漫延或把火撲滅在初始階段的.作用。

  第三章防火安全職責(zé)

  第七條公司全體職工都應(yīng)增強(qiáng)防火意識(shí),并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

  第八條公司防火責(zé)任人和各部門、班組的防火責(zé)任人分別對(duì)本公司、本部門和本班組的防火安全負(fù)責(zé)。

  第九條各級(jí)防火安全責(zé)任人的職責(zé)是:

  1. 貫徹上級(jí)的消防工作批示,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī);

  2. 將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比;

  3. 執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違規(guī)違章行為;

  4. 協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因,提出處理意見;

  第十條消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

  1. 處理本公司防火安全工作;

  2. 制定本公司的防火安全制度和措施;

  3. 組織防火安全檢查,主持整改火險(xiǎn)和事故隱患;

  4. 組織交流經(jīng)驗(yàn),評(píng)比表彰先進(jìn);

  第十一條各生產(chǎn)班組和要害部位的兼職消防安全員在消防安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)本工作部位的防火安全措施。

  第十二條義務(wù)消防隊(duì)接受消防安全委員會(huì)的指揮調(diào)動(dòng),應(yīng)能召之即來(lái),認(rèn)真履行消防職責(zé)。

  第四章防火安全措施

  第十三條公司的消防安全工作本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,防患于未然。

  第十四條各部門、班組在生產(chǎn)工作中,都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)防火條例,并根據(jù)自己的實(shí)際情況,定出具體措施。

  第十五條消防安全委員會(huì)應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體干部、職工進(jìn)行消防安全教育,并組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。

  消防責(zé)任人職責(zé)

  1. 貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障公司消防安全規(guī)定,掌握消防安全情況;

  2. 將消防工作與公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃;

  3. 為公司的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障;

  4. 確定逐級(jí)消防安全責(zé)任制,批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

  5. 組織防火檢查,督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改,及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題;

  6. 根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì);

  7. 組織制定符合公司實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實(shí)施演練貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障公司消防安全規(guī)定,掌握消防安全情況;

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