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醫(yī)院科教制度

時間:2023-03-29 19:02:54 制度 我要投稿
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醫(yī)院科教制度

  在學習、工作、生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。大家知道制度的格式嗎?下面是小編收集整理的醫(yī)院科教制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院科教制度

醫(yī)院科教制度1

  人民醫(yī)院科教科工作制度

  一、在院長和分管副院長領導下,負責全院科研和職工連續(xù)教育工作,制定方案、開展人才培育、技術培訓和考核。

  二、仔細貫徹執(zhí)行'科學技術是第一生產(chǎn)力'和'敬重學問、敬重人才'的思想,調(diào)動科技人員的樂觀性,樂觀開展臨床科研工作。

  三、組織舉辦院內(nèi)學術講座,請外地專家、學者及本院專家進行學術溝通,傳遞信息,鼓舞新技術、新方法、新項目的開發(fā)和應用。

  四、依據(jù)醫(yī)院業(yè)務建設和人才培育需要,經(jīng)領導批準,負責支配進修、短期培訓事宜。

  五、負責接收支配下級醫(yī)院專業(yè)技術人員的進修學習,大中專院校畢業(yè)生的實習、見習及教學管理,協(xié)調(diào)各科室的帶教工作。

  六、組織院內(nèi)科研成果的.立項、審批申報。鼓舞專業(yè)技術人員撰寫學術論文,早出成果、多出成果,促進醫(yī)院的學術進步。

  七、參加全院醫(yī)療技術人員的業(yè)務培訓和連續(xù)教育考核。支配臨床教學和進修學習,不斷提高帶教質(zhì)量。

  八、協(xié)調(diào)檔案室,搞好科技檔案的管理。

醫(yī)院科教制度2

  第一人民醫(yī)院科教管理制度

  教學管理制度

  (一)教學管理組織健全,分工明確,教學工作專人負責職責落實。 (二)執(zhí)行衛(wèi)生行政部門下達的進修、學習方案。組織培訓,定期考核,規(guī)范管理。

  (三)制訂教學規(guī)劃、方案內(nèi)容完整,有切實可行的實施細則及監(jiān)督方法,準時作出評價總結。

  (四)建立完善評教、評學等制度,適時檢查評估教學狀況作出反饋,準時發(fā)覺存在問題,制訂落實整改措施。 (五)建立適應教學需要的師資隊伍,人員固定,履行職守 。 (六)建立全面系統(tǒng)的連續(xù)教育、進修教育制度,加強專業(yè)技術人員培育,嚴格學術活動管理。

  (七)樂觀開展教學活動,組織如開教學工作會議、座談會等。 (八)配備必需的教學設施,保障教學工作正常開展。 科研管理方法

  醫(yī)學科學討論是促進醫(yī)學進展的重要手段,是保證并不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、培育醫(yī)學人才、促進醫(yī)院管理現(xiàn)代化的必要措施。醫(yī)院科研的進展、科技成果和科技人才的多寡及水平的凹凸,新業(yè)務、新技術的開展是衡量一個現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療水平、學術水平凹凸的重要標志。為了有效地利用人、財、物、信息等要素,使其相互協(xié)作,發(fā)揮最高效率,達到最佳科研成果,特制定本方法。

  (一)科研的組織管理

  在院長領導下,由業(yè)務副院長分管科研工作。科教信息科為醫(yī)院的管理職能部門,其主要職責是仔細貫徹黨和國家有關進展科學技術的方針政策,組織制定醫(yī)院科研規(guī)劃、方案,建立健全科研制度,制造科研條件,支配調(diào)配科研力氣,組織科研協(xié)作,抓好科研人才的培育和管理,充分調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生技術人員的科研樂觀性,采納先進的管理方法,提高科研工作的效率和質(zhì)量,促進醫(yī)院科技進步。學術委員會負責審議科研規(guī)劃、年度方案和重大科研課題的設計,鑒定評議科研成果或科研論文,論證各種科學活動方案,開展學術溝通活動。

  (二)科研選題和審批程序

  1.選題原則

  (1)要有明確的目的性;

  (2)注意創(chuàng)新性和競爭性;

  (3)符合科學性;

  (4)具有先進性和可行性;

  2.選題調(diào)研

  選題前必需做好充分的'調(diào)研工作,搜集精確的情報信息,避開低水平的重復。要親密與科技主管部門的聯(lián)系,對國家和地方的資助形勢要準時了解,要仔細學習國家的科技方針、政策,明確當年資助形勢和科研服務方向。要加強申報前的文獻資料查閱和調(diào)研工作,對國內(nèi)外該討論領域的技術現(xiàn)狀、動態(tài)趨勢及存在問題要準時了解并仔細加以分析,依據(jù)自己的優(yōu)勢確定主攻方向和目標。要了解各種渠道科技方案的性質(zhì)特點、資助方式、資助強度及資助對象,能選擇合適對口、切實可行的課題進行申報。

  3.撰寫申請書

  撰寫好一份高質(zhì)量的申請書,是打算申請課題競爭性強弱的關鍵,是對申請者科研素養(yǎng)的考驗,是衡量和打算資助與否的重要依據(jù)。撰寫申請書的依據(jù)是:

  (1)選題范圍大小要適當,主攻方向要明確; (2)立論論據(jù)要充分;

  (3)預期目標和討論內(nèi)容要明確統(tǒng)一;

  (4)討論方法和技術路線要先進可行。

  4.課題的申報程序

  要建立規(guī)范化的課題申報程序,使申請工作由單一注意申報數(shù)量向提高申報質(zhì)量方向轉變,瞄準先進目標,把握學科前沿,強化創(chuàng)新意識,注意多學科聯(lián)合攻關。申報程序如下:

  (1)申報的課題首先由科室進行初審,全科進行爭論,并有同行專家的修改看法,符合條件的,以科室為單位向醫(yī)院科教科申報,每個課題都要有科室推舉看法及科主任簽字。

  (2)醫(yī)院科教科擔當對申請課題的形式審查。審查課題是否符合資助范圍、申報書填寫是否規(guī)范、有否錯填漏填的欄目、申請資格是否符合、申報手續(xù)是否齊全、表達是否清晰。力求申請者做到標題醒目、

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