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五金倉庫管理制度

時間：2024-08-27 09:22:38 海潔制度我要投稿

五金倉庫管理制度（精選10篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的五金倉庫管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

五金倉庫管理制度（精選10篇）

　　五金倉庫管理制度 1

　　為加強物資倉庫的管理，做到倉庫物料帳物相符、安全儲存、保證生產，特訂立本制度，望各車間、科室、班組和個人嚴格遵守執(zhí)行。

　　一、請購：

　　所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進行請購，經部門主管審核呈總經理審批后，交采購部詢價、采購。

　　1.常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉管理員按月計劃填寫《請購單》(三聯(lián)單：一聯(lián)采購部，二聯(lián)部門留存)。

　　2.備件、維修材料、五金工具由各主任提報月計劃，經主管審核后報生產廠長審批。

　　3.生產急需用件由車間、部門填寫《請購單》，由生產廠長審批。

　　4.燃料由燃料庫管理員報計劃，廠長審批。

　　5.化工料、材料由科研室主任報計劃，總經理審批。

　　6.紙箱等包裝用品由紙箱倉倉管員報計劃，主管審批。

　　二、入庫：

　　1.各倉管員必須憑相關主管審批的《計劃通知單》，按規(guī)格、品種、數(shù)量、質量驗收入倉，經驗收入庫的物資，必須完整無缺，符合質量標準，由倉管員填寫收料單，簽名認可。

　　2.化工原料，入倉后必須及時送科研室化驗，經檢驗合格，由技術總監(jiān)簽名認可，加蓋合格章。

　　3.物資材料驗收時，若發(fā)現(xiàn)實物名稱不符、規(guī)格不同、質量差異或數(shù)量短缺等異常情況，應妥善保管好物資材料，分開堆放，不予收貨入帳，并及時通知采購人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質期及領用后發(fā)現(xiàn)質量問題，經有關部門鑒定后確屬質量問題，要及時通知財務部拒絕付款。

　　三、管理：

　　1、推廣和運用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法，按物資、材料分類堆放，整齊排列，標志明顯，便于清點、盤點和物資發(fā)放。對各物料進行設卡登記，做到卡、帳、物三相符。

　　2、倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故觀念，倉庫內嚴禁吸咽。無關人員不準進入，庫存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮，對易腐、對易揮發(fā)的物資要經常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

　　3、倉庫管理人員要做好材料、物料的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲或短缺，應及時書面報告公司領導及有關人員，搞好倉庫管理工作。

　　4、倉庫管理人員應做好每月的物資盤點工作，做到收發(fā)數(shù)字準確，手續(xù)完備，票據(jù)齊全，日清月結，帳物相符;庫存報表要及時準確(月報表要求在每月截數(shù)后第二天報財務部)。盈虧損耗應有書面說明原因，報主管部門審批，由主管部門報廠處理。因人為因素造成的損耗、差異，應按情節(jié)進行處罰。

　　四、領用:

　　1、物資材料領用發(fā)出，必須按物料領用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全，倉管員有權拒絕發(fā)放，物資材料領用發(fā)出須經雙方當場驗明，由領料人在發(fā)料單上簽認。

　　2、各車間班組每月20日應做出班組月度生產計劃，交車間審核匯總后，于每月22日前交物料倉。

　　3、各車間班組或個人領用計劃外工具、物料時，倉管人員需憑車間主任或主管部門負責人審批的`計劃發(fā)放。晚上急需領用材料，事后二天內須補辦審批手續(xù)。

　　4、各車間、班組、科室或個人需領用五金、工具物料的一律要登記五金、工具保管領用卡，車間和倉庫應設有底卡，并由車間主任及部門負責人批準方能發(fā)放。

　　5、對一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放，原則上以壞換好。對于價值高的貴重物料應由公司領導嚴格審批，并按計劃到倉庫領用，否則一律不能發(fā)放。對所換壞件應集中存放，有計劃地進行維修處理，盡量翻新再用。

　　6、倉內的一切物資、工具原則上不得外借，如需借出，須經部門主管以上批準方可借出。物資、工具外借時應做好登記手續(xù)，借用時間不得超過5天，倉管員對所借出物品負有催收歸還的責任。因生產特殊急需，倉管人員有責任提前追還。

　　7、紙箱等包裝用品由各班班長直接在紙箱倉領取，并辦理登記手續(xù)，由倉管員備案。

　　8、化工料由使用人在化工倉領取，所發(fā)原料應有合格標記，領料雙方進行數(shù)量、品質等確認后，填寫出料單方可出料。

　　9、各類物資必須經倉管員驗收后方可發(fā)放和領用，供應人員不得兼領所采購的物資。如違反本管理制度，將追究當事人責任。

　　五金倉庫管理制度 2

　　一、倉庫管理目的

　　五金倉庫是企業(yè)指定存放五金產品、備件、零件等物品的場所，是企業(yè)供應鏈重要的一環(huán)，倉庫管理的目的在于實現(xiàn)物品入庫、出庫、存儲、運輸及倉庫設備管理等工作的.規(guī)范化、標準化和合理化，以確保企業(yè)物資安全及運營效率。

　　二、倉庫管理職責

　　五金倉庫由倉庫管理員負責管理，其職責包括：

　　1、收貨、發(fā)貨：負責貨物的收發(fā)工作、確保貨物準確無誤，并進行記錄。

　　2、財務管理：負責庫存賬目的管理及貨款往來核對等經濟事務。

　　3、庫存管理：負責貨物的儲存、保管及日常維護保養(yǎng)，定期對庫存進行盤點。

　　4、物品清點：建立物品編碼體系，對庫存物品定期清點，保障物資質量。

　　5、設備管理：負責倉庫設備的管理和維護保養(yǎng)工作，確保設備完好無損。

　　三、五金倉庫管理流程

　　五金倉庫的管理流程主要包括以下步驟：

　　1、收貨流程：

　　（1）貨物到達：倉庫管理員核對貨物是否正確，包括數(shù)量、型號、質量等。

　�。�2）驗收貨物：驗收貨物后，將貨物進行分類，并進行入庫處理，并按照相應物品分類進行存儲。

　　2、出貨流程：

　�。�1）客戶下單：當客戶下單時，倉庫管理員根據(jù)訂單信息進行出貨操作。

　�。�2）裝箱發(fā)貨：將客戶所需的貨物出庫，并裝箱發(fā)運，確保貨物無損及時送達。

　　3、庫存管理流程

　�。�1）庫存盤點：對庫存物品進行定期盤點，保障物資庫存的質量及數(shù)量。

　�。�2）貨品編碼管理：建立物品編碼體系，對庫存貨品按照編碼管理，方便貨品清點。

　�。�3）庫存管理：對庫存進行安排和合理布局，確保貨物的儲存和保管質量。

　　4、設備管理流程：

　�。�1）維護保養(yǎng)：對設備進行日常維護保養(yǎng)，確保設備正常運作。

　�。�2）設備更新：隨著技術進步，新設備取代舊設備，提高辦公效率和質量。

　　四、五金倉庫管理制度

　　五金倉庫管理員應制定完整的管理制度，明確責任和權利，確保倉庫安全及物資庫存質量保障。

　　1、入庫管理制度：

　　（1）依據(jù)五金產品及貨物的特殊性，必須對新入庫貨物進行檢查驗收。每次驗收應單獨記錄，核對貨物數(shù)量和型號，確認無誤后方能入庫。

　　（2）按照五金產品及貨物的特性，分類、標識和儲存，確保物品清晰可見，方便取用和管理，并嚴格進行存儲順序，先進先出。

　　（3）建立完整入庫登記制度，記錄入庫時間、型號、數(shù)量、批次等信息，并進行分類管理和分類存儲。

　　2、出庫管理制度：

　　（1）出庫需先核對客戶訂單，根據(jù)訂單要求進行取貨處理。同時確認貨物數(shù)量、質量、型號等與客戶訂單信息一致，方可出庫。

　�。�2）倉庫管理員應仔細檢查貨物質量，保證貨物安全無損及時出庫，嚴格按照出庫單的順序取貨，避免錯發(fā)、重復發(fā)貨等情況出現(xiàn)。

　　（3）每次出庫應記錄出庫時間、數(shù)量、型號、批次及收貨人等信息，并進行統(tǒng)計管理，確保與售出數(shù)清楚無誤。

　　3、庫存管理制度：

　�。�1）建立合理的存貨環(huán)節(jié)和制度，區(qū)分不同種類的貨物，并明確負責人。

　�。�2）對存貨進行定期盤點，確保貨物的質量和數(shù)量，及時清除失效貨品。

　�。�3）五金倉庫管理員應組織人員，按照安全及基本衛(wèi)生規(guī)定，要求對貨品的定期檢查、清理、維護等管理工作，確保貨物質量。

　　4、設備管理制度：

　�。�1）建立設備臺賬，對設備經常進行維護保養(yǎng)，確保設備完好無損。

　　（2）定期進行設備更新?lián)Q代，提高工作效率和產品質量。

　�。�3）對設備進行分類管理，按照設備的特性進行分區(qū)分檔存放，方便作業(yè)和管理。

　　五、總結

　　五金倉庫作為企業(yè)物資管理和供應鏈管理的重要一環(huán)，應建立規(guī)范的管理體系和運行機制，明確職責和義務，加強對物資安全和運作效率的控制和管制，真正實現(xiàn)物流管理的優(yōu)化和提升。同時，隨著信息技術的發(fā)展，企業(yè)應注重應用現(xiàn)代技術手段，不斷適應新技術新模式，提高倉庫管理的綜合水平，提升企業(yè)競爭力和質量效益。

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　　倉庫的管理是一個重要的環(huán)節(jié)，尤其是五金倉庫管理，其重要性更是不言而喻。在五金倉庫的管理中，制定規(guī)范的倉庫管理制度和工作流程，對保證倉庫物品的安全、高效、準確管理具有重要的意義。本文將對五金倉庫的管理制度和工作流程進行詳細的介紹和闡述。

　　一、倉庫管理制度

　　1.倉庫物品的分類管理

　　倉庫中管理的物品種類有很多，為方便管理，應對物品進行細致的分類，根據(jù)不同的特性、用途等，對物品進行分類存放與管理，保證其在倉庫中的完整性和可追溯性。

　　2.物品的管理與核對

　　在倉庫出入庫前后，必須做好物品的備案，記錄物品的編碼、品名、規(guī)格、數(shù)量、來源、存儲位置等信息。出入庫操作前應與清單核對，確保物品數(shù)量和品名的一致性。同時，應建立物品的借出、歸還登記制度，對每筆記錄進行備案并設定有效期。

　　3.藥品、易燃易爆和有毒品等特殊物品的管理

　　對于藥品、易燃易爆和有毒品等特殊物品的管理，應建立切實可行的管理制度。這類物品的存儲和管理必須要做到專人專管，專門儲放。同時，此類物品進出倉庫都應有嚴格的審核程序，保證物品的安全性。

　　4.倉庫的檢查、巡查制度

　　對于倉庫的管理，還要建立定期檢查、巡查制度。在巡查中，發(fā)現(xiàn)異常情況及時記錄，并及時采取處理措施。

　　5.環(huán)保制度

　　倉庫中可能會涉及到環(huán)保問題，需要建立環(huán)保管理制度，防止不必要的環(huán)境污染。

　　二、工作流程

　　1.收、發(fā)貨管理流程

　�。�1）收貨：在收貨時須一一檢查清點貨物，核對清單，如貨物與清單不符，應另做記錄并及時通知發(fā)貨方確認。

　�。�2）發(fā)貨：在發(fā)貨時應按照清單逐一出庫，確保貨物數(shù)量和品名的一致性。

　　2.庫存管理流程

　　在庫存管理流程中，主要有物品分類、標識、定位、按照規(guī)定擺放等操作流程。

　　3.統(tǒng)計、分析管理流程

　　對于物品的.統(tǒng)計和分析，應根據(jù)物品的屬性和數(shù)量進行分類，然后進行整體的統(tǒng)計分析，在這個過程中可以了解庫存狀況、物品變動情況，從而進行下一步的庫存管理工作。

　　4.安全管理流程

　　倉庫管理的安全性是至關重要的。為此，應建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)，保證倉庫的安全，監(jiān)控信息應及時上報，防患于未然。

　　5.清理整理流程

　　在倉庫里，物品的使用和回收是不可避免的，當物品使用完畢或者過期時，應及時進行清理整理。同時還要注意對過期物品的妥善處理，避免給公司帶來不必要的損失。

　　以上就是五金倉庫管理制度及工作流程的詳細介紹。通過建立規(guī)范的倉庫管理制度和科學合理的工作流程，實現(xiàn)庫存信息的高效、安全、準確管理，進一步提高物資管理質量和效率。

　　五金倉庫管理制度 4

　　一、為使倉庫管理有章可循，特制定本管理辦法。

　　二、倉庫為易燃場所，嚴禁任何人攜帶明火進入倉庫，倉庫內禁止吸煙和使用明火，若因此造成的后果，公司將追究其法律責任。

　　三、倉庫為儲藏公司商品的'場所，禁止任何人以任何形式存儲私人物品。管理人員要努力鉆研業(yè)務，熟悉各種門窗的名稱，類別，作用等，提高管理水平。

　　四、各類門窗要分類存放，陳列有序。

　　五、保持空氣流通。

　　六、管理人員應注意經常檢查產品，防止蟲蛀、霉變、潮解、等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　七、倉庫內不準會客，非管理人員未經允許不得隨意入內。

　　八、任何單位進入倉庫提取貨品時，須填寫商品領用單，經部門主管核準后，交倉儲組辦理。

　　九、公司任何員工入庫提貨，須由倉儲人員陪同。

　　十、商品進出倉庫，倉儲人員須辦理入庫、出庫手續(xù)，并存檔備案。

　　十一、倉庫內不得存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性商品，商品入庫時，各單位應詳細填寫商品內容，倉儲人員有權拒絕上述商品進入倉庫。倉庫商品應歸類存放，以便隨時核查、提貨。

　　十二、保持倉庫的干燥、通風，倉庫應定期進行檢查，及時維修，同時定期清掃，保持倉庫清潔。

　　十三、倉儲人員應定期檢查倉庫的商品，如發(fā)現(xiàn)損壞、蟲蛀、變質，應及時通知營業(yè)單位核實，同時填寫報損單，經公司主管核準后，報財務部作報損處理。

　　十四、本管理辦法若有遺漏之處將隨時補充。

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　　(一)、五金物料進倉

　　1.收貨準備

　　憑供應主管審批的《物資認購通知單》做好倉位和其他所需的工作。非供應部門采購的物資，須憑有供應主管簽字的對應正式發(fā)票，倉庫方可入庫。

　　2.質量檢查

　　倉庫對物料外觀和包裝進行檢查，機械專用件、閥門、潤滑油或脂等物料會同工務課驗收;化驗儀器、用品等會同品管課驗收。若驗收不合格的，倉庫協(xié)同有關部門辦理退貨手續(xù)。

　　3.數(shù)量核對

　　倉庫根據(jù)《物資認購通知單》與《送貨單》認真核對，檢查有無錯送。倉庫根據(jù)物料的'特性和用途分類安排存放位置，同時認真清點件數(shù)和登記好標識卡。確認無誤后倉庫填寫《專用進倉單》或《驗收單》。若物料進倉時檢驗不符合驗收標準或未確定價格等原因，不能即時開進倉單的，應填寫《臨時收料報告》并通知供應部或采購部門，一般與三天內處理完畢，將處理結果報告主管。

　　(二)、五金物料出倉

　�、賯}庫憑部門主管簽名的《領料單》(按供應制度的有關權限審批的規(guī)定)按計劃發(fā)料，實發(fā)數(shù)量不能超過請領數(shù)量。零配件、化驗器具等須以舊換新。

　　②發(fā)放五金材料時應認真核對單據(jù)清點件數(shù)，要分清同類型不同規(guī)格的材料，發(fā)貨后在《領料單》上填上實發(fā)數(shù)，同時登記在物品標簽薄上。

　　③內部借用物品倉管員要登記在《借用物品登記薄》上，借用人和倉庫簽名并規(guī)定歸還日期，如有損壞按有關規(guī)定賠償。若借出公司的，須由經理審批。

　　(三)、五金物料退倉及退貨

　　1.五金物料的退倉

　　五金物料在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質量問題有經手人填寫《五金倉庫退料單》機電產品零配件由主管審批和工務課鑒定;一般用品經使用部門主管審批采購部鑒定;倉管員驗收后通知供應部或采購部作相應處理。

　　五金物料需要退倉的，有經辦人填寫紅字領料單，使用部門主管審批，驗收合格和清點后予以進倉。

　　2.五金物料的退貨

　　五金物料確因質量不符合生產或使用要求的，經相關部門檢驗確認不能使用的，倉庫應及時通知采購部協(xié)助辦理退貨手續(xù)，開具紅字進倉單。

　　(四)五金物料的報廢

　　1.以舊換新的五金物料，退回的應登記在《待處理物料明細賬》上，待處理物料由倉庫每月統(tǒng)計后填寫《待處理物料申請表》，上報主管，以待處理。

　　2.倉庫定期檢查庫存物品，對已變質或損壞不能退貨的要填寫《庫存物資報廢申請表》，送供應及采購部鑒定，經經理審批同意后，交財務部備案。

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　　為了加強五金倉庫的管理工作，做到庫存物資帳、物相符，安全儲存，保證公司生產經營活動正常進行，特制定本制度。請各部門嚴格遵照執(zhí)行。

　　1、物資入庫憑物資送貨單、收據(jù)、發(fā)票等為依據(jù)，特殊物資須提供合格證、使用說明書(或手冊)或質保書的應隨貨同行，一并交予庫管員。無手續(xù)或手續(xù)不全的，庫管員有權不予收貨。特殊情況可暫收入庫內待驗區(qū)，由經辦人員補齊手續(xù)后再辦理入庫手續(xù)。

　　2、物資入庫，庫管員必須當面核對清點件數(shù)，數(shù)量或重量，無誤后辦理交接手續(xù)。對核對無誤的，應于收貨當日開具入庫單，再交給采購人員，特殊情況亦應于第二天辦結。

　　3、物資入庫驗收時，若發(fā)現(xiàn)實物與名稱不符，規(guī)格型號不符，外觀質量不好或數(shù)量(重量)短缺等情況時，應先妥善保管好物資，做好標記，及時通知采購人員，由其負責處理，并做好記錄。待問題解決后方可辦理入庫手續(xù)。

　　5、倉庫應設立物資待驗區(qū)。物資入庫時應先存放于待驗區(qū)，待物資驗收合格后方可放入物資的存放位置。

　　6、物資出庫應堅持先進先出的原則。物資發(fā)放時，必須按物料領用管理規(guī)定辦理。若手續(xù)不齊全，庫管員有權拒絕發(fā)放。物資發(fā)放時，需經雙方當場驗明，由領料人在領料單上簽字認可。特殊情況下，可先行發(fā)放，但需于第二天補齊相關手續(xù)。

　　7、倉庫管理工作，要樹立防火、防盜、防事故的觀念。倉庫內嚴禁吸煙，無關人員不得隨意進入。對庫存物資要做到不霉變、不腐爛、不損壞、不受潮、不混亂。對易腐、易揮發(fā)的物資要經常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

　　8、物資在收發(fā)后應及時做好登記和帳、卡的填寫和登錄工作。嚴格按記帳要求做到日清、月結、季累計和年總計。各類物資必須分名稱、規(guī)格型號建立收發(fā)明細帳目，不允許混品種規(guī)格做帳。所有在庫物資要做到定位擺放、卡物相符。

　　9、保持倉庫和物資的整潔衛(wèi)生。做到貨架內物資清潔無灰塵、倉庫周圍衛(wèi)生區(qū)應做到溝渠暢通，無污泥雜草。

　　10、庫存物資在不影響質量和使用的情況下，應堅持保整發(fā)零原則。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請領數(shù)發(fā)給，不準隨意發(fā)整不發(fā)零。

　　11、庫管員應做好每月的庫存物資盤點工作，做到收發(fā)準確、手續(xù)完備。庫存報表要及時準確，月份報表要求在每月截止后第二天報財務部。盈虧應書面說明原因，報主管部門審批，由主管部門報公司處理。因人為因素造成的損耗、差異，按情節(jié)輕重進行考核。

　　12、隨時掌握庫存物資動態(tài)，做好物資的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資超儲或缺料時，應及時書面報告公司領導及有關人員進行處理。

　　13、各部門或個人領用五金、工具等一律要登記，填寫材料領料單，經部門負責人簽字、生產總監(jiān)核準后，方可領取。

　　14、對一切五金工具物料(包括電器、備品備件)的發(fā)放，原則上以壞(舊)換好(新)。對于價值高的貴重物料發(fā)放，應由公司領導審批，并按計劃到倉庫領用，否則一律不能發(fā)放。對所換的壞(舊)件應集中存放，有計劃地進行維修處理，盡量翻新再用。對收回的壞(舊)件應建立明細帳，對維修后能用的'亦要建立明細帳。

　　15、倉庫內的一切物資，工具原則上不得外借，如需借出，需經部門主管以上批準方可借出。物資、工具外借時應做好登記，借用時間不得超過3天。庫管員對所借出的物資、工具有催收歸還的責任。對借出的物資、工具若發(fā)生損壞的，由借用人(單位)賠償。

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　　1、倉庫的建筑物門窗及設備必須完整清潔，適合儲存該物品，并要根據(jù)季節(jié)風向調整室內空氣，保持暢通良好。

　　2、存放物品的貨架須考慮貨架的安全強度，不準超載。

　　3、庫內存放的'材料，貨架位置須適當?shù)陌仓貌⒈３职踩�，庫內外應具備充足的照明設備，完好適宜的消防設施，并經常檢查其完好情況及室內溫度。

　　4、庫內外材料存放要整齊，凡入庫的各種物品必須適當分類隔放，不得混雜放在一起，不得堆積過高過滿。

　　5、拿堆垛物品時，禁止從中抽拆，防止堆垛倒塌;在庫內到時高處取物品時，一定要用牢固梯子，禁止腳踏其它物品上去，防止倒塌傷人;搬拿物品禁止扔拋，以防傷人或損失貨物。

　　6、搬運物品時，要輕拿輕放，嚴禁摔打和撞擊以及用腳蹬等方式在地面滾動，擺放穩(wěn)固，如包裝有損應立即處理。

　　7、非本倉庫、罐區(qū)工作人員，未經許可，不準擅自入庫。

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　　一、概述

　　五金倉庫作為企業(yè)生產和流通環(huán)節(jié)中的重要部分，對于保障生產和物流的順利進行具有重要意義。因此，制訂有效的五金倉庫管理制度和實施規(guī)范的工作流程成為保證五金倉庫順暢運轉、提高工作效率和節(jié)約成本的重要措施。

　　二、五金倉庫管理制度

　　1. 倉庫管理制度

　�。�1）五金倉庫入庫管理：按照規(guī)定的流程和標準，對進入倉庫的五金材料進行統(tǒng)一計量、標識和歸類。嚴格控制入庫數(shù)量和品質，及時進行入庫記錄和更新信息管理系統(tǒng)。

　�。�2）五金倉庫出庫管理：根據(jù)生產或銷售計劃，按照先進先出（FIFO）原則，保證領料員實現(xiàn)快速準確取貨并更新庫存。對領料人員國家相關資格進行審查，并進行規(guī)范化操作培訓。

　�。�3）五金倉庫庫存管理：實行全面、準確且及時的庫存統(tǒng)計、匯總、預警和更新管理系統(tǒng)，對物料進行分類、存儲和維護，嚴格遵循五金材料安全、環(huán)保和標準化的原則。

　�。�4）五金倉庫保養(yǎng)維護：制定科學的五金材料保養(yǎng)和維護規(guī)章制度，實現(xiàn)設備保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生打掃、物料防潮防塵等措施。

　　2. 安全衛(wèi)生制度

　�。�1）五金倉庫安全制度：設置專人負責五金材料倉庫安全保衛(wèi)工作，采用嚴密的防盜、防火、防爆、防潮、防震等措施，確保五金材料倉庫人、物、環(huán)境的安全。

　�。�2）五金倉庫衛(wèi)生制度：對五金材料倉庫環(huán)境和設備進行定期檢查和清潔，消毒和殺菌處理，并對五金材料進行防潮、防塵等措施，保證倉庫環(huán)境的潔凈和良好狀態(tài)。

　　3. 五金倉庫管理制度執(zhí)行

　�。�1）組織領導：制定適應企業(yè)實際情況的五金倉庫管理制度，并根據(jù)實際情況制定相關指示和管理規(guī)范。設置物資管理部門，對五金倉庫管理的常規(guī)工作進行監(jiān)督和指導。

　�。�2）人員管理：建立相應的崗位職責，對五金倉庫的職工必須進行專業(yè)技能培訓和標準化操作規(guī)程的講解，并制定相應的'激勵、懲罰和獎勵機制。

　�。�3）工作流程：對五金倉庫進出庫流程、物品分類管理、設備保養(yǎng)、衛(wèi)生保潔等環(huán)節(jié)，制定相應的標準化程序，建立五金材料倉庫管理流程，保證倉庫管理工作的科學性和規(guī)范性。

　　三、五金倉庫管理工作流程

　　五金倉庫管理工作流程如下：

　　1. 五金倉庫物料的入庫

　　五金材料到達倉庫后，接受倉庫管理員的檢查和驗收，并在逐個確認五金材料的品種、數(shù)量、質量等方面進行統(tǒng)一標識，并進行入庫記錄。

　　2. 五金材料的儲存

　　將五金材料按照其特性進行分類，并進行標識，保證庫房環(huán)境的清潔和整齊，并嚴格控制庫房的濕度、溫度、防護等環(huán)境指標。

　　3. 五金材料的出庫

　　從物資管理系統(tǒng)中查詢領料單，編制出庫清單并進行出庫，記錄出庫數(shù)量和余量數(shù)量，并及時更新物資管理系統(tǒng)。

　　4. 五金材料的盤點

　　在規(guī)定的時間進行庫存盤點，包括對五金材料的實物清點和物資管理系統(tǒng)的核對和更新，及時發(fā)現(xiàn)盤點差異，并進行調整，確保五金材料庫存的真實和準確。

　　5. 五金材料的清潔和保養(yǎng)

　　對五金材料進行周期性的清潔和保養(yǎng)，對庫房環(huán)境進行清潔消毒處理等措施，確保五金材料的品質和庫房環(huán)境的衛(wèi)生。

　　6. 五金材料的報廢處理

　　對五金材料在使用中損壞、老化、過期等情況進行報廢處理，并按照國家相關法律法規(guī)進行安全環(huán)保處理，保護環(huán)境和人民的生命安全。

　　四、總結

　　五金倉庫管理是企業(yè)生產和物流環(huán)節(jié)中不可或缺的重要部分，建立和實施科學、規(guī)范和有效的五金倉庫管理制度和工作流程，不僅有利于提高物資管理和流通的效率和效益，還能保障五金材料庫存的安全和品質。

　　因此，企業(yè)要高度重視五金倉庫管理，并在實際運作中不斷總結經驗，優(yōu)化管理流程，不斷提升智能化、規(guī)范化水平，以適應未來快速變化的市場競爭和時間要求。

　　五金倉庫管理制度 9

　　一、目的

　　加強五金倉庫的管理工作，為做到賬物相符，安全儲存，保證公司生產經營活動正常進行，本著節(jié)儉使用，杜絕浪費，控制成本的原則特制定本管理規(guī)程。

　　二、適用范圍

　　適用于公司五金倉庫管理。

　　三、職責

　　五金倉庫管理員：負責五金倉庫房物資的收料、入庫、發(fā)料、返庫、儲存、防護工作。各部門領料員：提供齊全的領料手續(xù)，正確填寫領料單。

　　五金采購員：提供入庫憑證和合格的采購物資。

　　四、內容

　　五金倉庫管理工作，必須堅持實行“三清、兩齊、一致、四號定位”的原則，樹立防火、防盜、防事故的觀念，保持庫房和物資的整潔衛(wèi)生。

　　1.物資的請購

　　1.1通用物資(如日光燈管、剪刀、油漆刷等)由五金倉庫管理員每月15號前做并完成請購手續(xù)，因庫房無庫存影響生產五金倉庫管理員負主要責任。

　　1.2非通用物資(如貼標機色帶、噴碼機溶劑、油墨等)由物資使用部門自行計劃并完成請購手續(xù)。

　　1.3設備配件(如氣缸、電磁閥、磁控管等)由維修人員計劃并完成請購手續(xù)。

　　2.日常管理

　　2.1合理設置各類物資的.明細賬簿和臺賬，按時報送各類規(guī)定的報表。

　　2.2嚴格按照有關管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理，做到日清月結，確保物資賬目進出及結存數(shù)據(jù)正確無誤。

　　2.3做好各類物資的日常核查工作，每月與財務部一起對五金倉庫進行抽盤。清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如發(fā)現(xiàn)物資失少或因質量上的問題(如超期、受潮、變質或損壞等)需報廢處理的，必須書面報告公司領導經審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。

　　2.4定期進行各類存貨的分類，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨編制報表，報送公司領導及有關人員，公司領導及相關人員對各類不良存貨提出處理意見，再按相關處理程序及時加以處理。

　　2.5按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，做到“三清、兩齊、四號定位”。

　　2.5.1三清：物資清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

　　2.5.2兩齊：物資擺放整齊、庫房干凈整齊。

　　2.5.3四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　2.6對易腐、易揮發(fā)的物資要經常檢查。

　　2.7對于發(fā)外維修、委托加工的物資，應單獨建立賬本，不得納入采購入庫。舊件、維修件、加工件必須予以分別存放，優(yōu)先出庫。

　　2.8每天打掃庫房內地面衛(wèi)生，每月打掃一次庫房內天花板、墻壁上的蜘蛛網及擦窗玻璃。

　　3.入庫管理

　　3.1入庫時，五金倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單、發(fā)票等為依據(jù)，辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實物的現(xiàn)象(須提供合格證、使用說明書(或手冊)或質保書的應隨貨同

　　行，一并交予庫管員)。

　　3.2入庫時，五金倉庫管理員必須當面查點物資的數(shù)量或重量、質量、規(guī)格型號等項目。

　　3.2.1如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫。

　　3.2.2與要求不相符的采購物資不得辦理入庫。

　　3.2.3因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資，采購員必須通知五金倉庫管理員到現(xiàn)場核對驗收，未能現(xiàn)場核對驗收的物資須設備部負責人簽名確認后方可辦理入庫，否則不得辦理入庫。

　　3.3未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物資處理放在待入庫區(qū)域內，不得與已入庫物資混合放置。

　　3.4已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放。

　　3.5對于發(fā)外維修、委托加工的物資，入庫時分類開具入庫單，注明維修或加工，辦理入庫時必須憑發(fā)票辦理入庫，入庫登記信息類同采購入庫。

　　3.6填寫入庫單時，五金倉庫管理員必須清楚注明供應商名稱(須是稅務或工商登記名稱)、采購物資的品名、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量、金額。

　　4.出庫管理

　　4.1物資出庫應堅持先進先出的原則，有質量保存期的物資，應按要求作好出庫安排。

　　4.2必須憑領料單辦理出庫，任何人不辦理領料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉庫拿走物資。

　　4.3各部門允許指定兩人辦理領料，指定領料員人員名單需報五金倉庫備案，其他人員不得領料。

　　4.4領料時，領料員和發(fā)料員必須當面清點發(fā)放數(shù)量。由于領料員當場不清點數(shù)量，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的，由領料員承擔責任。物料領出庫后，保管責任相應由五金倉庫管理員轉移到領用員，出現(xiàn)丟失、人為損壞，責任人須照價賠償。

　　4.5填寫出庫單時，領料員必須清楚注明領料部門名稱、工程名稱、所領物資的品名、規(guī)格型號、計量單位、計劃數(shù)量，發(fā)料員必須清楚注明所領物資的實際數(shù)量、金額(不含稅)。

　　5.臺賬及報表

　　5.1五金倉庫出入庫單據(jù)要填寫齊全，內容清晰，不得涂改。

　　5.2入庫單據(jù)第一聯(lián)提交財務，第二聯(lián)五金倉庫保存，出庫單據(jù)財務聯(lián)提交財務，領料聯(lián)提交領料單位，存根聯(lián)保存。

　　5.3五金倉庫的出入庫單據(jù)均不得撕毀，須裝訂成冊定期存檔。

　　5.4根據(jù)出入庫單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng)，加強復核，避免誤登記。

　　5.5每月25日根據(jù)出庫單據(jù)編制庫房出庫報表，必須交與部部門負責人和公司領導審后才能提交財務。

　　5.6因生產急需或其他原因未能形成出入庫的物資，物資使用部門必須及時補辦領料手續(xù)，如一天之內未補辦，五金倉庫管理員有權拒絕繼續(xù)發(fā)放五金倉庫物資給該部門。

　　6.庫房的保衛(wèi)和消防工作

　　6.1加強五金倉庫進入人員的管理，領料員及外來人員非五金倉庫管理員陪同下不得進入庫房。

　　6.2各種憑證、賬冊、統(tǒng)計資料等，必須按規(guī)定歸檔封存，不得失密或散失。

　　6.3每次離崗時必須鎖好門窗，每天下班前必須切斷電源，鎖好門窗，做好防盜工作。

　　6.4每天上班前檢查庫房，如有異樣，應保護好現(xiàn)場并及時向設備部和安委會報告。

　　6.5嚴禁攜帶明火進庫，庫房內及周圍嚴禁吸煙，易燃、易爆物資要單獨存放。

　　五、相關文件及編碼

　　《備品、配件、五金材料管理規(guī)程》《備品、配件、五金材料報廢申請表》

　　五金倉庫管理制度 10

　　一、總則

　　為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。

　　二、日常管理

　　1、倉庫保管員必須合理設置各類物資的明細賬簿和臺賬，按時報送各類規(guī)定的報表。

　　2、倉庫保管員必須嚴格按有關管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)正確無誤。

　　3、做好各類物資的日常核查工作，每個月盤點一次。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等）需報廢處理的，必須填寫專門報告上級主管審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。

　　4、倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，按季度編制報表，報送相關職能部門領導及財務人員，各職能部門對各類不良存貨提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。

　　5、做好倉庫與采購運輸部門的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少損耗。

　　6、倉庫保管員必須按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四定位。

　　二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

　　三清：物料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

　　四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

　　7、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。

　　8、倉庫內嚴禁煙火，離崗時鎖好門窗，做好防火防盜。

　　三、入庫管理

　　1、入庫時，倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內，不得與已入庫物資混合放置。

　　3、已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放。

　　四、倉管人員工作要求與紀律

　　1、嚴格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單或審批手續(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時向上級反映。

　　2、妥善保管出入庫憑單和有關報表、帳簿，不可丟失。

　　3、做好保密工作。

　　4、庫管員調動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，由上級監(jiān)交，只有當交接手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單寫明情況，雙方與上級簽字，各保留一份。

　　5、監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損。

　　6、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔，通道暢通。

　　7、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。

　　8、做到四“檢查”：

　　上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患。

　　經常檢查庫內溫度、濕度，保持通風。

　　檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。

　　9、嚴格遵守倉庫工作紀律：

　　嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。

　　嚴禁酒后值班。

　　嚴禁未經財務總監(jiān)同意涂改賬目、抽換帳紙。

　　嚴禁在倉庫堆放雜物。

　　嚴禁在倉庫內存放私人物品。

　　嚴禁私領、私分倉庫物品。

　　嚴禁在倉庫內談笑、打鬧。

　　嚴禁隨意動用倉庫的消防器材。

　　嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線。

　　五、物資出庫管理

　　1、物資出庫憑證為領料單（以主管簽名為準，無簽名不準領料，特殊情況主管應電話告知倉管員）方可辦量出庫，任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。

　　2、領料由班組長領取，無班組長由直接主管指定一人領�。☉獔笾褰饌}管），所領物品用于何處由主管跟蹤。

　　3、有“配比”出庫要求的，必須按配比出庫，按一般出庫的，領料單上必須注明所耗用于的項目和產品名稱。

　　4、由于生產計劃更改或其他原因引起領用的物資剩余時，應及時辦理退庫手續(xù)作退庫處理。

　　5、領料時，遵尋“以舊換新”的原則發(fā)放，舊物有無回收在領料單上登記，因事先領料后拆除損壞的零部件的'，事后倉管應及時回收舊物。

　　6、因生產所需急需特殊物品，未經入庫員、質量驗收員未驗收而直接使用者，則必須由供銷部門提供需方部門經理和使用車間班組的使用接收和驗收證明，上面必須注明物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、使用位置、接收人、接收部門經理簽字，方可辦理入庫手續(xù)。否之，倉庫有權拒絕辦理入庫。并向部門經理和主管領導進行匯報。

　　7、涉及夜間及特殊情況領取物品，可由工長以上到倉庫借用簿上簽字，并于次日上午及時補單。逾期不補單據(jù)者，倉庫有權采取限制措施，拒絕該部門（科室）的特殊情況（或夜間）無手續(xù)出庫。

　　8、所列低值易品領取時，“以舊換新，以一換一”的同時還需“限額領取”：

　　名稱

　　最高領取限額

　　名稱

　　最高領取限額

　　電焊條

　　1包（5kg）

　　角磨片

　　10片

　　鎢針

　　1盒

　　千葉輪

　　10片

　　鉆花（<8φ）

　　1盒（10支）

　　砂布

　　10張

　　電模頭

　　10個

　　透明膠

　　5卷

　　9、外協(xié)人員領料時

　　10、領料時，領料人和發(fā)料人必須當面清點發(fā)放數(shù)量，并由領料人在領料單上簽字確認。由于領料人當場不清點數(shù)量，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的，由領料人承擔責任。物料領出庫后，保管責任相應轉移到領用人，出現(xiàn)丟失、人為損壞，責任人須照價賠償。

　　六、借用出庫管理

　�。�1）電動工具、五金工具、計量工具等工具類物資必須辦理借用登記手續(xù)方可出庫，并按期退還。

　　1、班組所需工具統(tǒng)一由班組長負責借用，安裝隊所需工具統(tǒng)一由隊長負責借用，其他人員不允許借用工具。

　　2、借用時，借用人要檢查工具的完好性，借用時工具已存在缺陷的，辦理登記時要注明情況。

　　3、倉庫保管員必須建立完善的工具借用臺賬。對非限時借用，由班組負責保管的工具，每季度需核查對賬一次；對限時借用的工具，需及時核查退還情況，借用時間到期但借用人需繼續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。

　　4、工具借用期間出現(xiàn)故障需維修的，由借用人填寫設備維修申請單報設備管理員維修。

　　5、工具因故障不能正常使用需退還倉庫或借用到期退還時保管員發(fā)現(xiàn)工具存在故障，借用人須填寫《非正常狀態(tài)工具退還單》，借用人對非正常狀態(tài)表現(xiàn)和原因作簡要說明，保管員對非正常狀態(tài)原因和相關責任進行調查。經調查確認屬人為損壞，造成損失的，按公司相關規(guī)章制度對責任人予以處罰。《非正常狀態(tài)工具退還單》表樣如下：

　　非正常狀態(tài)工具退還單

　　工具名稱

　　規(guī)格或編號

　　數(shù)量

　　借用日期

　　退還日期

　　非正常狀態(tài)說明：

　　借用人：

　　調查結論：

　　保管員：

　　6、倉庫保管員應及時組織人員對退還的非正常狀態(tài)工具進行維修，保持工具完好率。

　　7、工具丟失的，由借用人作書說明，未做書面說明或經調查屬借用人未盡保管責任造規(guī)格或編號退還日期數(shù)量成丟失的，按公司相關制度對相關責任人予以處罰。