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干部培訓(xùn)制度

時(shí)間:2023-04-24 13:07:37 制度 我要投稿

干部培訓(xùn)制度

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的干部培訓(xùn)制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

干部培訓(xùn)制度

干部培訓(xùn)制度1

  盡管我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理干部教育工作的落實(shí)大力支持,但綜合今天經(jīng)濟(jì)管理干部教育情況來(lái)看,體制不合理、政策不配套等一系列問題的存在,無(wú)一不說(shuō)明經(jīng)濟(jì)管理干部教育效果不佳。究其根本,主要是缺少科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度,對(duì)教育工作達(dá)不到有效約束,才使得諸多問題出現(xiàn),導(dǎo)致教育效果不佳[1]。所以,建立完善的、健全的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度是非常必要的。

  一、經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度

  所謂經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度,是指反映經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)特點(diǎn)和規(guī)律、體現(xiàn)新時(shí)期對(duì)經(jīng)濟(jì)管理干部的整體要求,由干部主管部門或授權(quán)機(jī)關(guān)制定的全體干部都必須遵守的行為規(guī)范。它的制定與實(shí)施可以約束干部教育工作,使干部教育工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化實(shí)施,提高經(jīng)濟(jì)管理干部的整體水平。

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的內(nèi)容

  經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度主要包括以下內(nèi)容:

  1.干部定期培訓(xùn)制度。干部定期培訓(xùn)的有效實(shí)施,是對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的一種行為。為了推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理干部需要充實(shí)自己、強(qiáng)化自己,及時(shí)且準(zhǔn)確的了解各方面的知識(shí)和信息。干定期培訓(xùn)的開展就是為經(jīng)濟(jì)管理干部提供充實(shí)自我的機(jī)會(huì)。為了保證定期培訓(xùn)的有效落實(shí),干部定期培訓(xùn)制度對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)內(nèi)容等方面予以說(shuō)明,同時(shí)規(guī)范各類型的崗位培訓(xùn),使干部定期培訓(xùn)有效開展。

  2.教學(xué)管理制度。教學(xué)管理制度包括教學(xué)制度、學(xué)員制度、后勤保障制度等等。切實(shí)有效的落實(shí)教學(xué)管理相關(guān)制度,能夠保證經(jīng)濟(jì)管理干部教學(xué)計(jì)劃有序展開,規(guī)范、合理的培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)管理干部,使管理干部整體水平提高。

  3.獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,是將經(jīng)濟(jì)管理干部切實(shí)利益與其接受培訓(xùn)程度聯(lián)系在一起,表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì),相反的予以懲戒。獎(jiǎng)懲制度是約束經(jīng)濟(jì)管理干部在培訓(xùn)中的行為舉止的有效手段。獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容主要是說(shuō)明不同表現(xiàn)所對(duì)應(yīng)的`獎(jiǎng)賞或懲罰措施。

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的作用

  1.有利于優(yōu)化干部隊(duì)伍。在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)管理干部的素質(zhì),直接影響社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)效果。究其原因,主要是高素質(zhì)、高品質(zhì)的企業(yè)家能夠充分發(fā)揮帶頭作用,改變?nèi)藗兊乃刭|(zhì)、影響人們的意志,使人們素質(zhì)、道德、品行不斷提高,推動(dòng)我國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。當(dāng)然,要想實(shí)現(xiàn)這一目的,需要制定健全的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度,正常經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)工作有效落實(shí),使經(jīng)濟(jì)管理干部不斷接受新科學(xué)、新技能、新知識(shí),改善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作技能等方面,從建設(shè)優(yōu)秀的干部隊(duì)伍,為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  2.提高培訓(xùn)活動(dòng)的吸引力。經(jīng)濟(jì)管理干部積極參與培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)于其自身未來(lái)的發(fā)展很有幫助。但一些經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)活動(dòng)趨于形式化,培訓(xùn)內(nèi)容不利于干部自身能力的提升,并且培訓(xùn)活動(dòng)的開展還會(huì)占用經(jīng)濟(jì)管理干部很多時(shí)間,這使得經(jīng)濟(jì)管理干部對(duì)其產(chǎn)生厭煩感。而切實(shí)有效的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度,則可以有效約束經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)活動(dòng),保證內(nèi)容滿足干部需求、培訓(xùn)時(shí)間安排合理,如此可以提高培訓(xùn)活動(dòng)的吸引力,使經(jīng)濟(jì)管理干部積極參與培訓(xùn)活動(dòng)[2]。

  二、經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度建設(shè)的對(duì)策

  綜合以上內(nèi)容的分析,可以確定建立完善的、健全的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度是非常必要的。那么,如何建立行之有效的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度呢?筆者建議強(qiáng)化以下幾點(diǎn):

  (一)建立權(quán)威的、嚴(yán)肅的制度

  為了保證經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度能夠充分發(fā)揮作用,相關(guān)人員一定要結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理干部教育實(shí)際情況及經(jīng)濟(jì)建設(shè)中干部的表現(xiàn),依舊相關(guān)法律法規(guī),制定健全的、完善的教學(xué)制度、干部定期培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度等。在推行經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)的過(guò)程中,一定要頒布相關(guān)公告,要求任何單位或干部本人必須遵守制度,貫徹執(zhí)行制度。另外,相關(guān)部門要根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)的實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度,保證制度的嚴(yán)肅性,使其在經(jīng)濟(jì)管理干部教育中長(zhǎng)期有效,規(guī)范干部培訓(xùn)活動(dòng),避免干部培訓(xùn)趨于形式化[3]。

  (二)高度重視制度的落實(shí)

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,是持續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的保障。所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度,大力支持經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度的實(shí)施。而要想實(shí)現(xiàn)這一目的,首先需要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)意識(shí),即通過(guò)了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)制度的作用、培訓(xùn)的重要性等,促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)形成培訓(xùn)意識(shí),并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持培訓(xùn)工作,如將培訓(xùn)工作與干部工作績(jī)效掛鉤等,如此可以有效的約束經(jīng)濟(jì)管理干部,使干部參與到培訓(xùn)工作當(dāng)中。其次,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)組建培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要求相關(guān)人員構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制,與培訓(xùn)制度相協(xié)調(diào),使經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)活動(dòng)有效開展[4]。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理干部教育現(xiàn)狀不佳的情況下,應(yīng)當(dāng)結(jié)合教育工作實(shí)際情況及經(jīng)濟(jì)管理干部實(shí)際需求,制定健全的、完善的經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)制度,科學(xué)、合理的開展培訓(xùn)活動(dòng),使干部吸收新知識(shí)、新技能、新科學(xué),不斷提升自身整體水平,組建優(yōu)秀的干部隊(duì)伍,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]洪守義.團(tuán)干部培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].上海青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),20xx(1):12-14.

  [2]王靜.創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)方式規(guī)范制度建設(shè)研究[J].中共貴州省委黨校學(xué)報(bào),20xx(3):46-48.

  [3]石樹林.探索黨校教學(xué)新路徑提升干部培訓(xùn)新水平[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇,20xx(10):33-34.

  [4]強(qiáng)璐.關(guān)于鐵路干部培訓(xùn)工作的思考[J].甘肅科技縱橫,20xx,37(6):116-117.

干部培訓(xùn)制度2

  為了進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作,有效整合教育培訓(xùn)資源,提高教育培訓(xùn)實(shí)效,保證干部教育培訓(xùn)工作健康有序地開展,根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》及有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

  1、全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作實(shí)行在自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由自治區(qū)黨委組織部主管,各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé),各地區(qū)、各部門分級(jí)管理的體制。

  2、各地級(jí)市、各廳局委辦每年年底要對(duì)下一年度縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)情況作出計(jì)劃安排。凡擬舉辦培訓(xùn)班時(shí)間在兩周以上的(含兩周),必須填寫年度《干部教育培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)審批表》,在每年的11月30日前向自治區(qū)黨委組織部申報(bào)。

  3、申報(bào)內(nèi)容主要包括培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、師資安排和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

  4、自治區(qū)黨委組織部按照整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排的原則,對(duì)各地區(qū)各部門申報(bào)的`年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行初審后,提交自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并于每年的12月底前下達(dá)次年培訓(xùn)計(jì)劃。

  5、凡是由上級(jí)有關(guān)部門臨時(shí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),或根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)決定舉辦的培訓(xùn)班,時(shí)間在兩周以上的(含兩周),各地級(jí)市、各廳局委辦必須提前一周向自治區(qū)黨委組織部申報(bào),同意后方可組織實(shí)施。

  6、各地級(jí)市、各廳局委辦要嚴(yán)格按照審核批復(fù)的干部年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作,做到培訓(xùn)前合理安排課程內(nèi)容、培訓(xùn)過(guò)程中具體抓好組織落實(shí)、培訓(xùn)結(jié)束后認(rèn)真做好總結(jié)匯報(bào),確保培訓(xùn)效果。

  7、主辦單位要在培訓(xùn)班結(jié)束后15天內(nèi),將培訓(xùn)通知、參訓(xùn)人員名單、課程安排表、培訓(xùn)總結(jié)等相關(guān)材料整理成冊(cè),報(bào)送自治區(qū)黨委組織部。

  8、凡時(shí)間在兩周以上(含兩周)、未列入全區(qū)干部教育培訓(xùn)年度計(jì)劃或未經(jīng)自治區(qū)黨委組織部審批同意的培訓(xùn)班,一律不得開辦。

  9、各地級(jí)市、各廳局委辦舉辦的各類縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論培訓(xùn)班、專題學(xué)習(xí)班等,時(shí)間在兩周以下的,應(yīng)在開班前1周到自治區(qū)黨委組織部備案。

  10、自治區(qū)干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對(duì)各地區(qū)各部門開展干部教育培訓(xùn)工作情況進(jìn)行檢查,對(duì)不經(jīng)批準(zhǔn),擅自辦班、收費(fèi)、發(fā)證和以培訓(xùn)為名組織外出旅游的部門及單位,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和嚴(yán)肅查處,情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

  11、各地區(qū)各部門其它各類干部的培訓(xùn)申報(bào)參照本制度執(zhí)行。

  12、本制度由自治區(qū)黨委組織部負(fù)責(zé)解釋,從20xx年1月1日起實(shí)施。

干部培訓(xùn)制度3

  少先隊(duì)的干部是少先隊(duì)的核心,是隊(duì)組織的骨干。培養(yǎng)好隊(duì)干部,不僅有利于隊(duì)干部素質(zhì)優(yōu)化,也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊(duì)集體,促進(jìn)少先隊(duì)工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊(duì)干部,主要是指對(duì)少先隊(duì)干部進(jìn)行的隊(duì)的知識(shí)和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊(duì)組織經(jīng)常對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn),目的是提高他們的工作水平。少先隊(duì)干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。

  1、舉辦講座。根據(jù)實(shí)際的需要,有針對(duì)性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé),又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。

  2、隊(duì)干部論壇。定期或不定期地將少先隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題擺出來(lái),讓隊(duì)干部展開廣泛討論,充分評(píng)議,各抒己見,集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊(duì)干部素質(zhì)。

  3、組織交流。這是隊(duì)干部自己教育自己的`好辦法。內(nèi)容可以是工作計(jì)劃,工作方法,工作體會(huì)。隊(duì)干部現(xiàn)身說(shuō)法,生動(dòng)具體,既可以學(xué)會(huì)總結(jié)工作,又可以使隊(duì)干部互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  4、座談對(duì)話。這是了解隊(duì)干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊(duì)干部解決問題。

  5、技能技巧培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)隊(duì)干部必須具備的技能技巧和能力,可分類培訓(xùn)。

  小記者培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報(bào)刊及開設(shè)的怎樣當(dāng)好隊(duì)小記者、怎樣開展好少先隊(duì)活動(dòng)活動(dòng)等專欄,及時(shí)向隊(duì)員推薦,組織學(xué)習(xí),吸收好經(jīng)驗(yàn)、好方法。還可以加強(qiáng)橫向聯(lián)系,做好少先隊(duì)工作。

  播音員培訓(xùn):

  1、認(rèn)真收聽電臺(tái)廣播,評(píng)比優(yōu)秀播音員,提高播音水平2、示范觀摩。組織各種的少先隊(duì)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)及典型示范活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)干部的感性認(rèn)識(shí)和理解。

  司儀培訓(xùn)制度:

  1、一般每周或隔周進(jìn)行一次。

  2、使他們熟悉和掌握自己的工作職責(zé)、方法和技能技巧,這是提高少先隊(duì)工作水平的必要手段。培訓(xùn)的方法有舉辦聽課、實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等。

  3、新隊(duì)員入隊(duì)前要對(duì)他們進(jìn)行隊(duì)前教育。如學(xué)習(xí)隊(duì)章、學(xué)唱隊(duì)歌、學(xué)習(xí)敬隊(duì)禮及呼號(hào)、系紅領(lǐng)巾、為人民做一件好事。入隊(duì)時(shí)要舉行隆重的入隊(duì)儀式。

  4、每次活動(dòng)的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),內(nèi)容不要繁雜,要注意年齡特點(diǎn)。

干部培訓(xùn)制度4

  學(xué)校團(tuán)委是學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生組織,是學(xué)生中堅(jiān)力量的代表,團(tuán)委干部的素質(zhì)、能力直接影響到學(xué)校其他同學(xué),因此,要塑造一個(gè)良好的學(xué)生群體形象,必須建設(shè)一支思想品德良好、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀、富有激情、具有戰(zhàn)斗力、有威信的學(xué)生干部隊(duì)伍。雖然我們選拔的學(xué)生干部是學(xué)生中的優(yōu)秀分子,但他們的組織協(xié)調(diào)能力、工作方式、思想意識(shí)等諸多方面都存在著一定的不足。而要建立一支高素質(zhì)、高效能的干部隊(duì)伍,則必須加強(qiáng)對(duì)他們職責(zé)、管理、協(xié)作等方面能力的培訓(xùn)。力爭(zhēng)通過(guò)培訓(xùn),提高我校學(xué)生干部的.整體素質(zhì),讓我校學(xué)生干部在參與學(xué)校管理的工作中發(fā)揮更大的作用得到很多的提高。

  1、本項(xiàng)培訓(xùn)采取講座的形式進(jìn)行,團(tuán)員干部、少先隊(duì)干部均要參加,聘請(qǐng)德育處領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀學(xué)生干部為輔導(dǎo)員。

  2、每學(xué)期培訓(xùn)4次,安排在每月的第一周進(jìn)行。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。1)團(tuán)隊(duì)干部職責(zé)及素質(zhì)要求等

 。2)三會(huì)兩制一課制度

 。3)工作方法與技巧培訓(xùn)(即:如何安排學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系;如何協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)的關(guān)系;如何組織開展學(xué)生活動(dòng)等)

  (4)培訓(xùn)期間不得以任何理由請(qǐng)假,并做好詳細(xì)的記錄。

干部培訓(xùn)制度5

  為提高國(guó)家公務(wù)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),貫徹理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用一致,講求實(shí)效的原則,根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合本辦實(shí)際,制定本制度。

  一、集中培訓(xùn)

  按照“少而精”的原則和科學(xué)性、針對(duì)性的要求,每年舉辦不少于兩期的全市系統(tǒng)的'干部集中培訓(xùn),每期3—5天,培訓(xùn)內(nèi)容因時(shí)、因勢(shì)而定。

  二、在職培訓(xùn)

  全辦及各處室根據(jù)工作職能和職責(zé),開展崗位練兵、拓寬知識(shí)視野,提高能力水平。

  三、更新知識(shí)培訓(xùn)

  全辦干部要積極參加以增新、補(bǔ)充、拓寬相關(guān)知識(shí)為目的培訓(xùn)工作。

  四、各類短期培訓(xùn)

  凡上級(jí)有關(guān)部門舉辦各類短期培訓(xùn),只要工作、業(yè)務(wù)許可,經(jīng)本辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),各業(yè)務(wù)處室應(yīng)積極推薦人選參加。

  五、崗位培訓(xùn)

  為鼓勵(lì)年輕干部進(jìn)步成長(zhǎng),增長(zhǎng)知識(shí)才干,每年各處室都要派1—2名干部參加相關(guān)部門組織的崗位培訓(xùn)。

  六、初任培訓(xùn)

  對(duì)新錄用人員,即經(jīng)考試錄用進(jìn)入國(guó)家行政機(jī)關(guān),擔(dān)任主任科員以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的培訓(xùn),初任培訓(xùn)在試用期進(jìn)行,時(shí)間不少于10天。

  七、任職培訓(xùn)

  對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員按照相應(yīng)職位的要求積極參加市有關(guān)部門組織的的培訓(xùn)(時(shí)間不少于30天)。

  八、擔(dān)任縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  九、凡經(jīng)本辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),參加的各類培訓(xùn),費(fèi)用在結(jié)束后回單位報(bào)銷。

干部培訓(xùn)制度6

  為進(jìn)一步推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

  一、根據(jù)干部管理權(quán)限,按照分工負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的原則建立和完善干部教育培訓(xùn)檔案登記制度,責(zé)任單位應(yīng)如實(shí)記載干部參加教育培訓(xùn)情況和考核情況。

  二、干部教育培訓(xùn)檔案一般包括干部參加教育培訓(xùn)的基本情況和考核結(jié)果兩方面的內(nèi)容,登記的主要內(nèi)容為培訓(xùn)類別、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)考核情況等。

  三、干部參加教育培訓(xùn)的情況應(yīng)及時(shí)載入干部人事檔案,干部本人應(yīng)主動(dòng)向單位和主管部門申報(bào)參加教育培訓(xùn)的情況。

  四、干部教育培訓(xùn)檔案登記的培訓(xùn)記錄,作為干部任職和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

  五、干部教育培訓(xùn)檔案登記堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,做到真實(shí)、全面、客觀、公正、準(zhǔn)確。對(duì)弄虛作假的`將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  六、干部教育培訓(xùn)檔案實(shí)行分級(jí)管理?h委組織部負(fù)責(zé)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)檔案的歸檔管理;縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)科級(jí)以下干部的教育培訓(xùn)檔案的歸檔管理;干部所在單位負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)檔案材料的收集、統(tǒng)計(jì)、填報(bào)、上報(bào)工作,并應(yīng)建立干部教育培訓(xùn)登記臺(tái)帳。

  七、縣委組織部負(fù)責(zé)對(duì)全縣干部教育培訓(xùn)檔案登記工作進(jìn)行考核和檢查。

  八、本制度由中共烏蘭縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

  九、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

干部培訓(xùn)制度7

  一、為提高本局干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)機(jī)關(guān)高效能管理的需要,更好地履行職責(zé),對(duì)機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行培訓(xùn)制度。

  二、機(jī)關(guān)干部職工培訓(xùn)貫徹理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用一致、按需施教、講求實(shí)效的原則,按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求,有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和wto等知識(shí)的'培訓(xùn)。

  三、我局對(duì)職工培訓(xùn)一是要積極按時(shí)完成組織、人事部門安排的調(diào)訓(xùn)任務(wù);二是根據(jù)本單位工作特點(diǎn)適時(shí)開展對(duì)口業(yè)務(wù)培訓(xùn),年初要有培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是要抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的培訓(xùn),要聯(lián)系好教材、師資、場(chǎng)地等。

  四、對(duì)新進(jìn)入本局的人員進(jìn)行初任培訓(xùn),在試用期間進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間不少于10天。培訓(xùn)合格者方能任職定級(jí),未參加初任培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者不能任職定級(jí)。

  五、對(duì)晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員要配合組織、人事部門進(jìn)行任職培訓(xùn),應(yīng)在到職前完成,確有困難的,應(yīng)先到職后培訓(xùn),但須在到職1年內(nèi)完成,培訓(xùn)時(shí)間不少于30天。晉升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員,都必須參加規(guī)定的任職培訓(xùn),不合格者允許補(bǔ)訓(xùn)一次。

  六、根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,可隨時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是專業(yè)知識(shí)和工作技能培訓(xùn)。未經(jīng)專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者,不得參加專門業(yè)務(wù)工作。

  七、對(duì)全體干部職工進(jìn)行以增新、補(bǔ)充、拓寬豐關(guān)知識(shí)為目的的更新知識(shí)培訓(xùn),每5年為一周期,每人每年參加更新知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間不少于7天,可采取集中時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

  八、堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,把培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)視為工作成績(jī),把參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考核結(jié)果記入本人檔案,作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。

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