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玻璃管理制度

時(shí)間：2024-07-25 09:45:14 飛宇制度我要投稿

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玻璃管理制度（精選8篇）

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的玻璃管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

玻璃管理制度（精選8篇）

　　玻璃管理制度 1

　　一、日常維護(hù)和保養(yǎng)

　　1、應(yīng)保持幕墻表面整潔，避免銳器及腐蝕性氣體和液體與幕墻表面接觸；

　　2、及時(shí)檢查門(mén)窗啟閉不靈或附件損壞等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)修理或更換；

　　3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)密封膠和密封條脫落或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)與更換；

　　4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)幕墻構(gòu)件或附件的螺栓、螺釘松動(dòng)或銹蝕時(shí)，應(yīng)及時(shí)擰緊或更換；

　　5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)幕墻構(gòu)件銹蝕時(shí)，應(yīng)及時(shí)除銹補(bǔ)漆或采取其他防銹措施。

　　二、玻璃幕墻日常使用注意事項(xiàng)

　　1、保持玻璃幕墻表面整潔；

　　2、在下雨和刮4級(jí)以上風(fēng)時(shí)及時(shí)關(guān)閉玻璃幕墻；

　　3、玻璃幕墻附近不能堆放雜物，更不能放置高溫物體。

　　三、玻璃幕墻日常維護(hù)管理小組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　四、玻璃幕墻維護(hù)小組的職責(zé)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《玻璃幕墻使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)》、《xxxx醫(yī)院玻璃幕墻使用安全管理制度》。

　　2、玻璃幕墻維護(hù)管理小組成員職責(zé)

　　組長(zhǎng)監(jiān)督各成員日常管理到位情況，需要較大的'維修時(shí)，聯(lián)系專業(yè)維修人員維修，對(duì)維修項(xiàng)目檢查并做好檢修記錄。

　　成員負(fù)責(zé)做好玻璃幕墻的日常管理維護(hù)，定期檢查。

　　玻璃管理制度 2

　　1、質(zhì)量保證體系

　　為了本項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，按公司1997年通過(guò)的德國(guó)tuvis09001質(zhì)量保證體系文件成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)、制作、安裝、反腐、玻璃幕墻等流水過(guò)程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、質(zhì)量管理體系

　　成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備專職質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。

　　樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管理質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。

　　3、質(zhì)量管理制度

　　1、技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。

　　2、建立三檢制度，實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢在做好文字記錄隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。

　　3、質(zhì)量否決制度：不合格的焊接、安裝必須進(jìn)行返工。

　　4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)及人員，從項(xiàng)目的各部門(mén)到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開(kāi)，使全體職工在生產(chǎn)的'全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

　　5、開(kāi)展質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)，攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)做好qc成果的總結(jié)工作，建立qc小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。

　　6、制定工程的質(zhì)量控制程序，建立住處反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。

　　7、采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹(shù)立起安全第一和為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　玻璃管理制度 3

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　　1、各類油漆和其他易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫(kù)房?jī)?nèi)，不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。

　　2、庫(kù)存應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和嚴(yán)禁煙火明顯標(biāo)志。庫(kù)房與其他建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。

　　3、用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準(zhǔn)對(duì)人。噴嘴堵塞應(yīng)停機(jī)消除壓力后，方可進(jìn)行修理或更換。

　　4、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配沒(méi)料，載好防護(hù)用品，嚴(yán)禁吸煙。

　　5、沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的.金屬容器內(nèi)，及時(shí)處理。

　　6、在室內(nèi)或容器內(nèi)噴涂，要保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有火種。

　　7、彩靜電噴漆，為避免靜電聚集，噴漆室（棚）應(yīng)有接地保護(hù)裝置。

　　8、刷外開(kāi)窗扇，必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板、水落管等應(yīng)搭設(shè)腳手架或吊架。在大于25o的鐵皮屋面上刷油，應(yīng)設(shè)置活動(dòng)板梯、防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)。

　　9、使用噴燈，加油不得過(guò)滿，打氣不應(yīng)過(guò)足，使用的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，點(diǎn)火時(shí)火嘴不準(zhǔn)對(duì)人。

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　　1、截割玻璃，應(yīng)在指定場(chǎng)所進(jìn)行。截下的邊角余料集中堆放，及時(shí)處理。搬運(yùn)玻璃應(yīng)載手套。

　　2、在高處安裝玻璃，應(yīng)將玻璃放置平穩(wěn)，垂直下方禁止通行。安裝屋頂采光玻璃，應(yīng)鋪設(shè)腳手板或其他安全措施。

　　3、使用的工具放入袋內(nèi)，不準(zhǔn)口含鐵釘。玻璃安裝完即將風(fēng)鉤掛好。

　　玻璃管理制度 4

　　本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從分配，工作積極主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢(qián)，工作期間不帶情緒，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、保守公司機(jī)密，對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。

　　三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請(qǐng)假，并認(rèn)真寫(xiě)請(qǐng)假條，事假一天有班長(zhǎng)批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

　　四、上班前必須穿戴工作服及防護(hù)用品，并認(rèn)真檢查粘貼案子是否完好，否則罰款30元。

　　五、粘貼時(shí)要認(rèn)真做好印刷玻璃的驗(yàn)收工作，并及時(shí)向印刷班打條；操作按作業(yè)程序，不能簡(jiǎn)化作業(yè)程序；對(duì)于不合格的印刷玻璃，不合格的玻璃不予粘貼。油墨不干的`玻璃不予粘貼，如把關(guān)不嚴(yán)造成次品按破碎處理。

　　六、認(rèn)真按操作規(guī)程做好粘貼工作，封邊覆膜整齊，如封邊覆膜造成損失由班里負(fù)責(zé)，造成次品按破碎處理。

　　七、對(duì)原材料要認(rèn)真把關(guān)，對(duì)新進(jìn)的材料，先做小試，如有異常及時(shí)反饋給廠里的領(lǐng)導(dǎo)，做好自檢工作。

　　八、工作人員要做好調(diào)配，不能斷檔、誤工，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　九、下班后如實(shí)填寫(xiě)報(bào)表，如虛報(bào)一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

　　十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對(duì)打架、斗毆者一次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除。

　　十一、加可本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。

　　玻璃管理制度 5

　　裁切

　　1、檢查裁切機(jī)器、刀具、測(cè)量器具是否完好準(zhǔn)確。

　　2、仔細(xì)閱讀生產(chǎn)任務(wù)單(標(biāo)簽)，確定規(guī)格套版。

　　3、清潔裁切臺(tái)面，不允許裁切臺(tái)面上有玻渣或其他硬質(zhì)顆粒造成玻璃劃傷。

　　4、將要使用的玻璃吊運(yùn)至裁切處開(kāi)架。不需吊運(yùn)的玻璃或無(wú)法吊運(yùn)的玻璃就地開(kāi)架后移至裁切處（吊運(yùn)玻璃架按行吊“十不吊”規(guī)定的要求執(zhí)行）。檢查放置是否牢固

　　5、搬運(yùn)過(guò)程中必須戴手套等防護(hù)措施。

　　6、按尺寸要求合理套料，準(zhǔn)確裁切，減少原材料浪費(fèi)。

　　7、按調(diào)度安排組織裁切。

　　8、機(jī)器裁切時(shí)，根據(jù)玻璃厚度選擇不同角度的切割刀輪。應(yīng)根據(jù)磨邊要求預(yù)留磨邊削量，不磨邊玻璃裁切公差。檢查切割油是否足夠，切割時(shí)用力均勻，保證切割刀口不斷線。

　　9、手工切割時(shí)，用推刀和切割刀切割，靠模時(shí)需注意切割刀寬度，切割前沿切割線涂上煤油，以保護(hù)刀口，利于掰邊。

　　10、掰開(kāi)，沿切割線將切割后，多余部分除去，將邊角余料放在指定位置。掰邊時(shí)，用力應(yīng)均勻，以防止掰開(kāi)過(guò)程出現(xiàn)爆邊等缺陷。

　　11、尺寸檢驗(yàn)，對(duì)掰邊后的玻璃尺寸進(jìn)行復(fù)核，檢查有無(wú)劃痕、破損、氣泡、爆邊、確認(rèn)合格后用標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　12、玻璃應(yīng)從掰邊的反方面抬離裁切臺(tái)。隨時(shí)對(duì)裁切臺(tái)進(jìn)行清掃。切割后玻璃堆放，堆放順序從里到外應(yīng)是從大到小。當(dāng)堆放規(guī)格（長(zhǎng)×寬）不同時(shí)，必須在邊與邊的交接處加紙隔離（紙張約100mm×200mm或細(xì)繩），以防玻璃劃傷。

　　13、下班前，應(yīng)將玻璃渣運(yùn)到指定地方，搞好本崗位的清潔衛(wèi)生，工具及時(shí)驗(yàn)收歸還，檢查電、氣是否關(guān)閉，填好各種記錄報(bào)表。

　　磨邊

　　1、磨邊機(jī)操作人員上班前必須戴好防護(hù)用品，必須戴上手套等防護(hù)措施，認(rèn)真閱讀《生產(chǎn)任務(wù)單》。

　　2、加工前，需認(rèn)真復(fù)驗(yàn)半成品尺寸，避免上工序的錯(cuò)誤繼續(xù)延續(xù)。并檢查玻璃外觀質(zhì)量避免劃痕，磨削加工不能消除的鱗甲、缺角等。檢驗(yàn)時(shí)，對(duì)玻璃應(yīng)留意半成品能否加工，如有裂紋，則不能進(jìn)行磨邊加工，避免對(duì)設(shè)備、人員造成傷害。

　　3、取玻璃必須從外向內(nèi)揭拿，不能抽拿里面的任意一張玻璃。

　　4、外觀要求很高的精品玻璃，對(duì)外觀質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)超過(guò)或等同汽車級(jí)的玻璃原片外觀質(zhì)量要求。

　　5、大板玻璃或相同尺寸批量玻璃，用雙邊機(jī)磨，散單用直邊機(jī)磨。

　　6、磨邊機(jī)每天開(kāi)機(jī)和停機(jī)后，操作工要做例行檢查，檢查內(nèi)包括磨輪是否松動(dòng)，磨損程度，循環(huán)水是否清潔等，在磨削不同厚度玻璃時(shí)必須進(jìn)行試磨削。

　　7、每天應(yīng)對(duì)磨輪進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正。循環(huán)水應(yīng)保證清潔，循環(huán)管應(yīng)保持暢通，必須做到每天更換清潔水。

　　8、磨削量與進(jìn)料速度之間，要合理匹配，以免破損玻璃。

　　9、對(duì)磨邊后的玻璃在外觀質(zhì)量和尺寸上進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品不流入下工序。

　　10、磨邊后的玻璃對(duì)要求特別高的精品玻璃疊放是必須加隔離紙。

　　11、磨邊后的玻璃堆放，玻璃規(guī)格（長(zhǎng)×寬）不同時(shí)必須在邊與邊交接處加紙隔離（紙張約100mm×200mm或細(xì)繩）以防止玻璃劃傷。

　　12、下班前，搞好本崗位的清潔衛(wèi)生，工具及時(shí)收檢歸還，檢查水電開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉，方可下班。

　　鉆孔

　　1、鉆孔前必須看清圖紙，保證鉆孔的尺寸精度，位置精度。

　　2、每次鉆孔時(shí)必須檢查鉆孔機(jī)平臺(tái)是否清潔，及時(shí)清除殘留玻璃渣以免玻璃表面形成劃痕。

　　3、必須分清主要邊和次要邊，如有缺陷，應(yīng)盡量避免。

　　4、鉆孔時(shí)上下鉆頭都要參與鉆削，保證鉆孔質(zhì)量。

　　5、玻璃堆放，當(dāng)規(guī)格（長(zhǎng)×寬）不同時(shí)，必須在邊與邊的交接處加紙隔離（紙張約100mm×200mm或細(xì)繩）以防止玻璃劃傷。

　　6、下班前，搞好本崗位的清潔衛(wèi)生，工具及時(shí)收檢歸還，檢查水電開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉，方可下班。

　　異形磨邊

　　1、異形磨邊時(shí)，必須根據(jù)客戶的要求，嚴(yán)格安樣板或幾何圖形來(lái)加工。使磨削表面光潔、圓滑。

　　2、磨削時(shí)，必須均勻磨削，用力不能太猛，以免磨壞玻璃。

　　3、半成品的堆放，當(dāng)規(guī)格（長(zhǎng)×寬）不同時(shí)，必須在邊與邊的交接處加紙隔離（紙張約100mm×200mm或細(xì)繩）以防止玻璃劃傷。

　　4、下班前，搞好本崗位的清潔衛(wèi)生，工具及時(shí)收檢歸還，檢查水電開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉，方可下班。

　　清洗

　　1、清洗機(jī)在清洗玻璃時(shí)，每一批必須厚度一致，嚴(yán)禁不同厚度的玻璃同時(shí)清洗。

　　2、清洗玻璃時(shí)，每張玻璃在上片臺(tái)的間隔不能小于300mm。

　　3、沒(méi)有清洗干凈的玻璃，不能上鋼化爐進(jìn)行鋼化。

　　4、清洗后的玻璃堆放，當(dāng)規(guī)格（長(zhǎng)×寬）不同時(shí)，必須在邊與邊的交接處加紙隔離（紙張約100mm×200mm或細(xì)繩）以防止玻璃劃傷。

　　5、下班前，搞好本崗位的清潔衛(wèi)生，工具及時(shí)收檢歸還，檢查水電開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉，方可下班。

　　發(fā)貨

　　1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)做好發(fā)貨前的工作準(zhǔn)備。

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)施工單的發(fā)運(yùn)要求及時(shí)組織發(fā)貨，發(fā)運(yùn)貨物應(yīng)地址清楚、詳細(xì)，不得錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、亂發(fā)，確保發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)100%。

　　3、對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品的重量、外形尺寸、目的地、路線等要充分了解，核實(shí)客戶收貨人電話和地址。

　　4、熟悉公司產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)流程和產(chǎn)品規(guī)格、堆放位置，做好產(chǎn)品標(biāo)記。

　　5、認(rèn)真制作發(fā)貨清單，核實(shí)商品名稱、規(guī)格及數(shù)量。

　　6、裝車人員根據(jù)發(fā)貨單安排發(fā)貨順序，合理安排車輛裝載，保證車輛滿載。

　　7、負(fù)責(zé)辦理出門(mén)手續(xù)。

　　8、負(fù)責(zé)發(fā)貨后，與辦公室溝通通知客戶發(fā)貨時(shí)間及到貨時(shí)間。

　　生產(chǎn)人員崗位職責(zé)

　　1、在生產(chǎn)班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位的工作，并服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)指揮，接受領(lǐng)導(dǎo)安排。

　　2、遵章守法、遵紀(jì)守法，在車間內(nèi)不串崗、離崗，堅(jiān)守工作崗位，有事先請(qǐng)假。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝規(guī)程，安全運(yùn)用操作規(guī)程，樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。

　　4、對(duì)班長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù)應(yīng)按時(shí)間、進(jìn)度、要求完成。

　　5、主動(dòng)愛(ài)護(hù)車間的各種機(jī)具設(shè)備。

　　6、根據(jù)公司及車間的要求，做好自己的本職工作，自覺(jué)維護(hù)車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，保持良好的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

　　7、對(duì)機(jī)具、設(shè)備、質(zhì)量、材料造成損失的應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　8、保管好、使用好自己的工具，嚴(yán)格杜絕浪費(fèi)，努力做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。

　　9、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，努力學(xué)習(xí)，提高自己的技術(shù)水平。

　　駕駛員崗位職責(zé)

　　1、駕駛員應(yīng)自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律。

　　2、駕駛員應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做到有貨就能出車，車輛運(yùn)行正常。

　　3、運(yùn)輸人員外出要帶齊全部所需工具，愛(ài)護(hù)并保管好工具不得丟失和損壞。

　　4、嚴(yán)禁違章作業(yè)和野蠻操作。在外出送貨時(shí)嚴(yán)禁非法運(yùn)輸。

　　5、當(dāng)需要送貨時(shí)駕駛員應(yīng)將車輛開(kāi)到指定位置。由駕駛員或搬運(yùn)人員作好驗(yàn)貨交接。出現(xiàn)玻璃破損和數(shù)量不符由交接人員承擔(dān)。在運(yùn)輸過(guò)程中損壞由駕駛員承擔(dān)。

　　6、駕運(yùn)人員對(duì)外代表公司形象，要禮貌待人。給客戶留下良好印象通過(guò)客戶之間的宣傳提高公司知名度。

　　庫(kù)管人員崗位職責(zé)

　　1、非庫(kù)房人員未經(jīng)庫(kù)管人員同意不得入內(nèi)。

　　2、堅(jiān)持原則，任何人不得領(lǐng)取非本部門(mén)所需物品。

　　3、貨物進(jìn)貨、出貨必須填寫(xiě)入庫(kù)、出庫(kù)單。

　　4、借出工具還回庫(kù)房時(shí)應(yīng)檢查工具是否完好。

　　5、離開(kāi)庫(kù)房時(shí)必須鎖好庫(kù)房門(mén)。

　　6、每月一次進(jìn)行盤(pán)庫(kù)工作。

　　7、下班離開(kāi)后必須關(guān)閉電源。

　　辦公室下單員崗位職責(zé)

　　1、熱情接待客戶。

　　2、辦理定單時(shí)應(yīng)注明品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、金額、加工要求（如有特殊要求應(yīng)在定單上說(shuō)明，并附圖紙、樣板、完成日期）。

　　3、下單員應(yīng)了解生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、完工情況。并及時(shí)與客戶聯(lián)系。手續(xù)辦理清楚后才能開(kāi)發(fā)貨單放行。如有客戶欠款，必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字同意，方可開(kāi)據(jù)發(fā)貨單放行。

　　4、下單員應(yīng)在滿足客戶提貨埋單的前提下，合理安排確定定貨單交貨時(shí)期。對(duì)大客戶如對(duì)工期、價(jià)格或其他方面有特殊要求應(yīng)及時(shí)匯報(bào)部門(mén)經(jīng)理，經(jīng)有關(guān)人員洽淡簽定合同后再下定單。

　　5、下單員嚴(yán)禁電話受理業(yè)務(wù)，可受理傳真業(yè)務(wù)。電話業(yè)務(wù)就請(qǐng)對(duì)方到公司洽淡或派人去聯(lián)系。

　　6、嚴(yán)禁下單員在規(guī)定權(quán)限外私定價(jià)格，開(kāi)任務(wù)單。

　　7、下單員對(duì)客戶反映的問(wèn)題應(yīng)做好記錄，及時(shí)匯報(bào)部門(mén)經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　8、下單任務(wù)確認(rèn)后，及時(shí)派發(fā)至車間至生產(chǎn)班組。

　　9、下班前做好當(dāng)日訂單交接工作。整理定單并保存好，月底上交并存檔。

　　行吊十不吊

　　1、超過(guò)額定負(fù)荷不吊；

　　2、指揮信號(hào)不明，重量不明，光線暗淡不吊；

　　3、吊繩和附件捆縛不牢，不符合安全要求不吊；

　　4、行車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊；

　　5、歪拉斜掛不吊；

　　6、工件上站人或工件上浮放有活動(dòng)物的不吊；

　　7、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等具有爆炸性物不吊；

　　8、帶棱角快口未墊好不吊；

　　9、埋在地下的.物件不吊；

　　10、管理人員違障指揮不吊。

　　企業(yè)管理四原則

　　企業(yè)管理過(guò)程中，執(zhí)行是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。沒(méi)有執(zhí)行，任何好的決策或目標(biāo)都不可能成功，企業(yè)的發(fā)展也是空談。因此執(zhí)行必須遵循以下四個(gè)原則：

　　原則一：企業(yè)已經(jīng)決定的事情，任何人都不得以任何理由提出異議。

　　企業(yè)運(yùn)作永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，因此團(tuán)隊(duì)只有具有了統(tǒng)一的目標(biāo)，其執(zhí)行才有可能。任何一個(gè)決策本身就具有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，所以其選擇本身就存在變數(shù)，企業(yè)為該決策負(fù)責(zé)，所剩下的就不是討論該不該做，而是如何做好。

　　原則二：企業(yè)有明確規(guī)定的，必須堅(jiān)決執(zhí)行。

　　規(guī)章制度是企業(yè)的“內(nèi)部憲法”，必須遵守，否則就應(yīng)該付出代價(jià)。企業(yè)的某種行為或約束可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，但這些都不能作為不執(zhí)行的借口。

　　所以在做事情之前，先看是否有相應(yīng)的規(guī)章制度。如果有，不會(huì)給出任何借口，嚴(yán)格依照制度執(zhí)行。如果對(duì)制度不滿意，可以用另外的途徑反映，但是事情必須要先做。

　　原則三：企業(yè)沒(méi)有明確規(guī)定的，必須堅(jiān)持先做事情后匯報(bào)。

　　如果企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)定，大家首先應(yīng)對(duì)該事情進(jìn)行解決，在解決問(wèn)題的同時(shí)，反映上去。由相關(guān)部門(mén)對(duì)該事情進(jìn)行分析，并組織相關(guān)人員將該事情制度化。

　　原則四：企業(yè)執(zhí)行力必須堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向。

　　執(zhí)行力是一種過(guò)程。但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是只相信功勞而不相信苦勞的。因此，執(zhí)行力是以結(jié)果為導(dǎo)向的，根據(jù)執(zhí)行力結(jié)果的不同給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。執(zhí)行人對(duì)任務(wù)負(fù)有全責(zé)，同樣也對(duì)任務(wù)的結(jié)果負(fù)有全責(zé)。

　　玻璃管理制度 6

　　一、背景

　　玻璃器皿是實(shí)驗(yàn)室中常的實(shí)驗(yàn)儀器之一，廣泛應(yīng)化學(xué)、生物、物理等各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)中歡迎。然而，由玻璃器皿碎、破、污染等點(diǎn)，其管理和使也面臨著一些問(wèn)。

　　二、管理求

　　為了保證實(shí)驗(yàn)室安全和實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，制定以下玻璃器皿：

　　1、的采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量好、品牌有保障的產(chǎn)品，嚴(yán)禁購(gòu)買低質(zhì)量、無(wú)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品。

　　2、玻璃器皿的`存放應(yīng)放在干、通風(fēng)、避光的地方，避免陽(yáng)光直射和高溫環(huán)境。

　　3、玻璃器皿的使前應(yīng)先檢查是否有裂紋、缺口、污染等情況，如有問(wèn)應(yīng)及時(shí)更換。

　　4、玻璃器皿的清洗應(yīng)采專清洗劑，避免使酸堿性的清洗劑，同時(shí)應(yīng)注意清洗干凈，避免殘留。

　　5、玻璃器皿的使應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)需選擇合適的器皿，避免超負(fù)荷使或使不當(dāng)。

　　6、玻璃器皿的移動(dòng)應(yīng)輕拿輕放，避免碰撞和摔落。

　　7、玻璃器皿的報(bào)廢應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室規(guī)定進(jìn)行處理，避免隨意丟棄或私自處理。

　　三、管理措施

　　為了落實(shí)上述管理求，需采取以下措施：

　　1、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)建立玻璃器皿管理檔案，記錄玻璃器皿的采購(gòu)、存放、使、清洗、移動(dòng)、報(bào)廢等情況。

　　2、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備專門(mén)的玻璃器皿管理人員，負(fù)責(zé)玻璃器皿的管理和維護(hù)。

　　3、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)定期對(duì)玻璃器皿進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞的器皿。

　　4、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)開(kāi)展玻璃器皿管理培，提高實(shí)驗(yàn)人員的管理和使水平。

　　四、管理效果

　　實(shí)施上述玻璃器皿管理制度后，可以達(dá)到以下效果：

　　1、提高實(shí)驗(yàn)室安全水平，避免因玻璃器皿問(wèn)導(dǎo)致的安全事故。

　　2、保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，避免因玻璃器皿問(wèn)導(dǎo)致的實(shí)驗(yàn)結(jié)果偏差。

　　3、延長(zhǎng)玻璃器皿的使壽命，減少實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)濟(jì)成本。

　　五、結(jié)論

　　玻璃器皿是實(shí)驗(yàn)室中重的實(shí)驗(yàn)儀器，其管理和使對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全和實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性有著重的影響。因此，制定和落實(shí)科學(xué)的玻璃器皿管理制度，是實(shí)驗(yàn)室管理的重內(nèi)容之一。

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　　本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、人力，設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜�，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：

　　二、保守公司機(jī)密，對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。

　　四、上班時(shí)穿戴工作服及防護(hù)用品，若違反罰款30元，班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：行車、小車、水槍、清洗機(jī)等）并定期保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。清洗機(jī)玻璃清水必須每天一換，若發(fā)現(xiàn)一次不換，罰款10元。如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。

　　五、嚴(yán)格按照正常規(guī)程操作，如：蒙砂及印白玻前，玻璃必須酸洗印的玻璃過(guò)清洗機(jī)，若違反罰款20元。玻璃下池必須2人配合操作，若發(fā)現(xiàn)單人操作罰款5天，如因單人操作造成事故者，照價(jià)賠償。

　　六、封邊時(shí)要先檢驗(yàn)玻璃質(zhì)量，對(duì)于不合格的.玻璃（如：有玻璃釘、裂痕、氣泡）不予封邊并及時(shí)告知車間主任和倉(cāng)庫(kù)，如因把關(guān)不嚴(yán)造成的損失，由封邊人負(fù)責(zé)，如因封邊不整齊或漏夜造成的損失由本班負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)次品按破碎處理。

　　七、加料時(shí)必須先提示后再加料，不得私自增減原料，若違反罰款50元，加料人必須配戴防護(hù)工具（如：口罩、眼鏡、膠鞋、手套等），違反罰款50元，若造成事故，由責(zé)任人負(fù)責(zé)及承擔(dān)損失。

　　八、下班后必須保養(yǎng)及清洗設(shè)備（如：小車、行吊、清洗機(jī)等），違反者，一次罰款10元，木箱整齊擺放，搞好車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)不整潔罰款10元。

　　九、負(fù)責(zé)白玻存放，注意防雨，防潮，防光，如造成損失根據(jù)損失情況給予罰款，及時(shí)準(zhǔn)確填制報(bào)表，虛報(bào)一塊扣2塊。

　　十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對(duì)打架、斗毆者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除。

　　十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。

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　　二、保守公司機(jī)密，對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。

　　四、上班前先打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)整潔，否則罰款10元。上班時(shí)穿戴工作服、戴防護(hù)面具，否則罰款30元。認(rèn)真檢查滅火器是否完好及其它安全設(shè)施是否完好。

　　五、調(diào)漆時(shí)，調(diào)查漆工要嚴(yán)格按照比例調(diào)和，檢查每一批漆色差是否一致，若因違反操作規(guī)程（如：不按比例調(diào)漆）造成損失，調(diào)漆工負(fù)完全責(zé)任。

　　六、嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，噴漆前要檢查所噴玻璃的圖案、線條是否完整，油墨是否干燥，玻璃表面是否雜質(zhì)、明點(diǎn)、水分和膠點(diǎn)等。若有，應(yīng)及時(shí)清除后方可噴漆。噴七彩玻璃時(shí)要認(rèn)真檢查花形模具是否完好評(píng)，如有缺損及時(shí)上報(bào)廠部，并認(rèn)真修補(bǔ)或更換。如把關(guān)不嚴(yán)造成次品，按破碎處理。

　　七、噴漆時(shí)再次檢查玻璃表面是否干燥整潔，確保無(wú)誤后方可噴漆，噴一次后等表面漆稍干后再噴第二次，等干燥后及時(shí)放入烤箱，要擺入整齊，注意安全，若造成損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　八、要控制好炕玻璃的時(shí)間和溫度，達(dá)到溫度時(shí)要注意自然冷卻，避免玻璃玻碎。

　　九、成品入庫(kù)時(shí)要求玻璃干凈整潔，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，并索要入庫(kù)條。

　　十、下班后如實(shí)填寫(xiě)報(bào)表，如虛報(bào)一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

　　十一、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對(duì)打架、斗毆者一次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除。

　　十二、加可本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。

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