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企業(yè)員工薪酬制度

時間:2024-07-03 02:19:51 制度 我要投稿

企業(yè)員工薪酬制度通用

  在生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的企業(yè)員工薪酬制度通用,歡迎大家分享。

企業(yè)員工薪酬制度通用

企業(yè)員工薪酬制度通用1

  一、目的

  建立公平、公正、合理的薪酬管理制度,促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。

  二、適用范圍

  適用于____________。

  三、內(nèi)容

  1.新雇用的員工,公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù),確定其薪級。試用期結(jié)束后,公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),決定是否調(diào)整其薪級。并且在員工勞動合同有效期內(nèi),公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整(高、低)員工的薪級。

  根據(jù)公司政策,工資每年____月調(diào)整一次。

  國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化及其他原因時,公司可對工資做臨時調(diào)整。

  2.工資構(gòu)成

  員工的薪酬由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。

  月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金

  標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

  標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

  基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%,為員工的最低生活保障工資,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

  福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%,含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。

  崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%,不同崗位的員工,崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。

  年終雙薪(年終紅利)是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份(春節(jié)一前)根據(jù)公司上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。年終雙薪只限于對公司的正式員工發(fā)放。

  獎金(效益工資):

  根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;

  績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

  獎金在工資總額中占_______%左右,也可上不封頂;

  “獎金考核標(biāo)準(zhǔn)”見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表; 獎金通過隱秘形式發(fā)放。

  3.加班費(fèi)計(jì)算公式

  工作日:加班至20:00以后,____________元補(bǔ)助

  休息日:加班工資=(基本工資+補(bǔ)貼)/22×200%×加班時間(天) 員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》、《員工考勤規(guī)定》。

  5.新進(jìn)員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算:(實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù))×月工資總額

  6.支付方式

  員工工資以________方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新進(jìn)員工的銀行卡于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工,員工工資以月為單位計(jì)算,如有本月未能計(jì)入的.加班,將與次月工資一起發(fā)放。

  標(biāo)準(zhǔn)工資:標(biāo)準(zhǔn)工資于每月的________日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。

  月獎金:月獎金于每月的__________日由人事部級財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。

  年終雙薪:年終雙薪于每年的春節(jié)前發(fā)放。

  (1)個人所得稅;

  (2)社會保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金)中個人負(fù)擔(dān)的部分,住房公積金為員工自愿參加的社會保險(xiǎn),員工可根據(jù)自身情況聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn);

  (3)應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)、但公司已預(yù)支的費(fèi)用;

  (4)其他扣款;

  (5)其他個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。

  四、薪酬保密

  1.公司實(shí)行薪金保密制度;

  2.除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬秘密,嚴(yán)重者將受到開除的處分。

  五、附注

  1.本規(guī)定自發(fā)布之日起生效;

  2.本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事部。

企業(yè)員工薪酬制度通用2

  維護(hù)員工獲得勞動報(bào)酬的權(quán)利,調(diào)動員工工作的積極性,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《對〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的補(bǔ)充規(guī)定》、《勞動合同法》及公司的相關(guān)規(guī)章制度,制定本規(guī)定。

  第一章一般規(guī)定

  1、公司實(shí)行工資制。員工工資總額由基本工資、補(bǔ)助津貼、加班工資、獎金組成。

  2、員工工資需扣除國家規(guī)定員工個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分的社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金以及個人所得稅。

  3、公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,綜合職工的工作能力、崗位、職務(wù)、當(dāng)?shù)厣钗飪r水平等因素,公平合理地制定職工各人的工資標(biāo)準(zhǔn)。

  公司根據(jù)公司實(shí)際情況制定職工工資標(biāo)準(zhǔn)、工資形式、津貼等勞動管理制度。公司嚴(yán)守當(dāng)?shù)卣畹凸べY支付標(biāo)準(zhǔn)和其他的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)勞動合同約定的期限按時向職工支付勞動報(bào)酬的全部金額。

  公司的正、副總經(jīng)理及其他高級管理人員的工資待遇,由董事會決定。

  4、公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評審結(jié)果對員工工資進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整幅度由公司決定。

  第二章基本工資

  根據(jù)公司職務(wù)等級系統(tǒng),每個工作崗位都有一個相應(yīng)的職務(wù)等級,每一職務(wù)等級有對應(yīng)的基本工資范圍。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級確定員工的基本工資范圍。員工崗位變動的,應(yīng)執(zhí)行變動后的崗位工資。

  職務(wù)等級基本工資范圍

  第三章補(bǔ)助津貼

  1、補(bǔ)助津貼由交通費(fèi)津貼、獨(dú)生子女費(fèi)和工作費(fèi)津貼構(gòu)成。

  2、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌,每月一律發(fā)給交通津貼100元。

  3、對于按國家有關(guān)規(guī)定,生育撫養(yǎng)一個子女的職工,發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月2.5元。職工配偶無經(jīng)濟(jì)來源的,發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月5元。

  4、對于正常出勤工作的職工,每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。

  第四章加班工資

  1、在休息日出勤工作的職工,可在一個月以內(nèi)要求調(diào)休。確因工作需要的,可延長調(diào)休期限。職工未在規(guī)定時間內(nèi)申請調(diào)休或無法安排調(diào)休的,公司將向其支付加班工資。

  2、加班工資以小時計(jì)算。加班工資按如下方法計(jì)算:

 、倜啃r加班工資計(jì)算基數(shù)=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;

 、谥芤恢林芪寮影喙べY按加班工資基數(shù)的1.5倍計(jì)算;

 、壑芰、周日和公司假日加班工資按加班工資基數(shù)的2倍計(jì)算;

 、芊ǘ偃占影喙べY按加班工資基數(shù)的3倍計(jì)算。

  第五章獎金

  公司根據(jù)職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況和對公司貢獻(xiàn)的'大小,發(fā)給獎金。具體計(jì)算方法、發(fā)放時期和發(fā)放次數(shù)由公司另行規(guī)定。

  第六章工資計(jì)算

  1、工資總額。

  (1).組成:基本工資、交通費(fèi)津貼、工作餐津貼、獎金、加班工資以及帶薪假期的工資。

  (2).不列入工資總額的部分項(xiàng)目:有關(guān)勞動保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用、勞動保護(hù)的各項(xiàng)支出、稿費(fèi)及講課費(fèi)、出差時的餐費(fèi)津貼、出差補(bǔ)助費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、解除勞動合同時企業(yè)支付的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  2、工資計(jì)算期間。

  工資的計(jì)算期間力上月16日至當(dāng)月15日。

  3、人事變動職工的當(dāng)月工資計(jì)算。

  (1).當(dāng)月中途進(jìn)入公司的職工,工資按核定的工資標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

  (2).當(dāng)月中途離職的職工,按職工離職當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際出勤天數(shù)一次性計(jì)發(fā)工資。

  (3).上述職工的當(dāng)月工資,根據(jù)本規(guī)定中工資構(gòu)成的不同類別及其計(jì)算方法分別計(jì)算。

  4、月工資收入計(jì)算。

  符合公司勞動合同規(guī)定的條件,需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)發(fā)基數(shù),其月工資收入可按如下的方法計(jì)算:

 、僭鹿べY收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資;

 、谟(jì)算日前12個月內(nèi)該職工的工資之和除以12;

 、勐毠け救斯べY低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;

 、苋展べY收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時工作制)。

  5、工資調(diào)整。

  職工因職務(wù)或工作崗位變動,其月工資,除特殊的情況外,以變動之日為界限分別計(jì)算。

  6、病假工資。

  職工患病或非因工負(fù)傷病假期間以法律規(guī)定為準(zhǔn),病假期間工資的計(jì)算基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY,滿1個月的按月額計(jì)算,不滿1個月的按日額計(jì)算。

  7、事假工資

  員工經(jīng)單位批準(zhǔn)的事假,不計(jì)算工資。工資計(jì)算期間事假超過三天的按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資。

  8、其他假期工資

  員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間,工資照發(fā)。

  七、工資發(fā)放

  1、公司用人民幣按月支付員工工資,于每月25日支付上月工資,如遇法定休假日或休息日,則提前到距休息日最近的一個工作日。一般情況下,每季度的第1個月的日發(fā)放上季度的獎金,每年度的第月發(fā)放上年度的獎金。

  2、如遇以下情況,公司可在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,延期時間的最長為1個月:

  (1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等原因、無法按時支付工資;

  (2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響,在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,延期時間的最長限制可由各省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門根據(jù)各地情況確定。

  3、公司一般通過銀行發(fā)放員工工資。員工持個人申請的卡領(lǐng)取薪資。員工須于每月日前將個人準(zhǔn)確的卡號書面呈交部。由于員工延誤或錯誤提供卡號造成的損失公司將不負(fù)任何責(zé)任。

  4、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況,公司將根據(jù)情節(jié)輕重對違反此規(guī)定的員工予以相應(yīng)的懲處。

  八、工資的扣除

  因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

  根據(jù)政席規(guī)定或法定的授權(quán)委托,下列費(fèi)用可由公司在工資計(jì)算和支付時代扣。

  1、政府規(guī)定職工個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、個人所得稅。

  2、受職工本人委托繳納的其他費(fèi)用。

  3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等。

  4、其他法律、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費(fèi)用。

企業(yè)員工薪酬制度通用3

  一、目的

  為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,增強(qiáng)薪酬的激勵性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激勵人才的目的,特制定本制度。

  二、薪酬體系類型

  根據(jù)員工的.工作性質(zhì)和特點(diǎn),公司薪酬體系由崗位績效工資制、業(yè)務(wù)提成工資制兩種類型構(gòu)成。

  三、薪酬結(jié)構(gòu)

  實(shí)行崗位績效工資制的員工,其薪酬組成為:基本工資+附加工資+獎金

  實(shí)行業(yè)務(wù)提成工資制的員工,其薪酬組成為:基本工資+附加工資+提成工資

  其中:基本工資=崗位工資+年功工資+技能工資

  四、適用范圍

  業(yè)務(wù)提成工資制適用于公司正式、銷售職系員工,包括辦事處主任、業(yè)務(wù)人員。

  崗位績效工資制適用于公司正式、非銷售職系員工,包括辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企劃部、供應(yīng)部、除辦事處主任及業(yè)務(wù)員以外的其他業(yè)務(wù)部人員。

  五、薪酬分類

企業(yè)員工薪酬制度通用4

  第一章總則

  一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  第二章指導(dǎo)思想

  二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步,職工平均實(shí)際收入增長幅度不低于本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

  三、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  四、以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

  第三章管理人員工資制度

  六、適用范圍:

 。ㄒ唬、公司總經(jīng)理等高中級管理人員;

  (二)、公司所屬各醫(yī)院一般管理人員及正式員工。

 。ㄈ、特殊人員經(jīng)董事會研究后確定。

  七工資模式。

  公司(醫(yī)院)管理人員與其業(yè)績掛鉤

 。ㄒ唬└摺⒅屑壒芾砣藛T:年薪=基本年薪+效益薪金+本公司(醫(yī)院)工齡工資

  1.基本年薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

  2.效益薪金=效益年薪╳綜合經(jīng)濟(jì)效益增長率。

  綜合經(jīng)濟(jì)效益增長率=營業(yè)收入增長率╳系數(shù)+實(shí)現(xiàn)利潤增長率╳系數(shù)+患者人數(shù)╳系數(shù)+本公司服務(wù)年限積分

  3、效益年薪的發(fā)放:

 。1)財(cái)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營情況進(jìn)行評估,如果完成核定任務(wù)的80%,第二季度的第一個月發(fā)放上一季度效益薪金的50%;

  否則,上一季度的效益薪金停發(fā),預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成情況發(fā)放。

 。2)公司或醫(yī)院組織對管理層人員的考核,根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。

 。3)考核細(xì)則由公司制定并實(shí)施。

  (4)在效益薪金發(fā)放前離職的,此前的效益薪金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。

 。5)效益薪金根據(jù)不同崗位實(shí)行保底制,當(dāng)效益薪金低于保底線時,按保底額執(zhí)行,上不封頂。

  4、高、中級管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資,故崗位工資不再另行發(fā)放。

  5、高、中級管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見附表一。

 。ǘ┱絾T工(含醫(yī)院一般管理人員)

  1、適用范圍:公司簽訂正式勞動合同的所有員工(除高級管理人員外)。

  2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

  員工工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+效益工資+津貼

 。1)、基本工資。

  參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。

 。2)、崗位工資。

  ①、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確定;

  ②、公司崗位工資適用于行政人員。

  (3)、工齡工資。

 、佟磫T工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

 、凇⒛旯g工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn);

 、邸⒈竟竟g每增加一年工齡工資每月增加100元,10年封頂。

 。4)、獎金(效益工資)。

 、、根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;

  ②、績效考評由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

 、、獎金上不封頂;

 、、獎金通過隱密形式發(fā)放,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自公開。

 。5)、津貼。

 、侔ㄓ刑厥鈲徫唤蛸N、伙食津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

 、谔厥鈲徫唤蛸N:本次工資調(diào)整和原工資差距較大的,先通過特殊崗位津貼補(bǔ)足,以后根據(jù)通過考核情況逐步調(diào)整。

 、鄹黝惤蛸N見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件二

  4、醫(yī)護(hù)人員獎金分配方案見附件三

 。ㄈ┓钦絾T工工資制

  1、適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

  2、工資模式:協(xié)議工資制。

  3、非正式員工不享受福利政策。

  4、非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

  第四章員工工資及獎金調(diào)整

  八、崗位工資。

  (一)、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

  1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn);

  2、根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

  3、各醫(yī)院崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由院長制定、醫(yī)院公司經(jīng)理核準(zhǔn)。

 。ǘT工崗位工資核定。

  1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級;

  2、員工崗位工資變更。

  根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。

  九、獎金。

  (一)獎金的核定程序。

  1、由財(cái)務(wù)部向人事部門提供各部門、各醫(yī)院完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

  2、由員工所在科室向人事部門提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)

  履行情況記錄;

  3、人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

  4、考核結(jié)果和獎金計(jì)劃經(jīng)公司經(jīng)理和醫(yī)院院長審批后,發(fā)放獎金。

 。ǘ┆劷鹋c崗位工資一同發(fā)放。

  十、關(guān)于工齡工資。

 。ㄒ唬、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

 。ǘ、工齡計(jì)算從試用期開始之日起計(jì)算。

  十一、其他注意事項(xiàng)。

 。ㄒ唬⒏黝惣倨谝罁(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

 。ㄈ⒏黝惻嘤(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議,從工資中扣除相應(yīng)的部分;

 。ㄋ模、員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

 。ㄎ澹⒏黝愌a(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;

 。、被公司聘為中、高級的'專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動1~2級;

 。ㄆ撸、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

  第五章福利制度

  十二、基本原則:合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào)

  十三、福利形式:由公司提供各種福利項(xiàng)目菜單,員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額,從而使員工每項(xiàng)福利與成本間的關(guān)系,讓員工有所珍惜;對于員工而言,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇對自己最有利的福利。

  十四、社會統(tǒng)籌:

  社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

  社會統(tǒng)籌按照國家和江蘇省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會統(tǒng)籌個人繳納納部分由公司(醫(yī)院)代扣代繳。

  十五、購房資助計(jì)劃

 。ㄒ唬┥暾垪l件:

  1、公司高層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿一年的;

  2、醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)在公司所屬醫(yī)院工作滿二年的;

  3、公司中層干部在公司所屬醫(yī)院工作滿三年的;

  4、特殊情況無年限限定。

  (二)滿足上述條件的,個人提出申請,經(jīng)審核同意后,由公司按級別一次性給予安家費(fèi)。

  1、公司高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費(fèi)30萬元。

  2、醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費(fèi)20萬元。

  3、公司中層干部一次性支付安家費(fèi)10萬元。

  4、安家費(fèi)僅用于購房使用,由公司以轉(zhuǎn)帳形式轉(zhuǎn)給所購房屋的房產(chǎn)商。

  5、本人同意工作滿10年,以房產(chǎn)抵押,不滿年限退回安家費(fèi)。

  十六、用車補(bǔ)貼計(jì)劃

  公司鼓勵高級管理人員自行購車,用于商務(wù)活動。有購車需要的高級管理人員可提出申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由公司(醫(yī)院)擔(dān)保借款,還貸期間的本金由購車人支付,利息由公司或醫(yī)院支付。一次性付清車款的,公司(醫(yī)院)按銀行有關(guān)規(guī)定一次性補(bǔ)貼相當(dāng)于車款本金的利息。

  十七、戶口

  非本地戶口的,公司(醫(yī)院)將根據(jù)員工的工作業(yè)績,經(jīng)醫(yī)院提名,公司董事會研究同意,為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜,相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。

  十八、養(yǎng)老計(jì)劃取得安家費(fèi)人員由公司指定購房,首期款由本人支付后,其余按揭款由醫(yī)院支付,房屋交醫(yī)院使用,期滿后房屋歸員工。

  第六章管理股權(quán)激勵

  將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤按一定比例提出獎勵給高級管理人員。三年后持有人可以先行使股權(quán),持有人中途離職的,視為對放棄股權(quán)。

  第七章附則

  十八、公司每月支薪日為10日。

  十九、公司派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付。

  二十、公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

  二十一、以上工資均為稅前工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

  二十二、本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會。

企業(yè)員工薪酬制度通用5

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過合理的

  薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求,特制訂本制度。

  第二條本制度制訂的原則:

  1)守法及現(xiàn)實(shí)的原則:在國家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實(shí)際情況制訂本制度;

  2)戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過彈性設(shè)計(jì),充分發(fā)揮薪酬的激勵和導(dǎo)向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;

  3)公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;

  4)市場競爭力導(dǎo)向原則:強(qiáng)調(diào)薪酬競爭力,有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力,骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力;

  5)績效掛鉤原則:建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動收入的激勵力度,使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動,充分調(diào)動員工工作積極性。

  第三條本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣性報(bào)酬。

  第四條本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。

  第五條本制度所稱的員工,除特殊注明外,系指本公司所有員工。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員(含董事會秘書)、監(jiān)事會全體成員、經(jīng)營班子全體人員。

  第二章薪酬總額

  第六條公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。

  第七條工資性收入包括:標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼等。

  第八條福利包括:法定福利、企業(yè)福利等。

  1)法定福利:依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目。包括社會保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)等)和住房公積金等。

  2)企業(yè)福利:依照集團(tuán)管理制度向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目——主要包括節(jié)慶費(fèi)等;

  3)具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

  第九條薪酬總額的`確定:在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上,在每財(cái)政年度末,依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營目標(biāo),并參照人力資源市場情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由人力資源處擬定下年度薪酬總額計(jì)劃,經(jīng)總裁辦公會批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三章薪酬結(jié)構(gòu)

  第十條公司高管人員的薪酬包括標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎、補(bǔ)貼、福利等,具體如下:

  1)標(biāo)準(zhǔn)工資由董事會確定;此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放;

  2)高管人員享受用車補(bǔ)助、職務(wù)津貼、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。

  第十一條其他員工薪酬由標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎、補(bǔ)貼/津貼構(gòu)成。具體如下:

  1)標(biāo)準(zhǔn)工資按員工職級不同而不同。此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放;

  2)員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)等級正式員工標(biāo)準(zhǔn)工資的70%;試用期結(jié)束,履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后,按正式員工待遇執(zhí)行。

  第十二條為激勵員工長期為集團(tuán)服務(wù)和貢獻(xiàn),保持并提高員工忠誠度,設(shè)立司齡工資,按月發(fā)放。司齡工資標(biāo)準(zhǔn)為:在公司工作年限×30元/年,上不封頂。

  第十三條在每年度終了時,按該年度公司效益情況,由人力資源處提出年底效益獎金方案,報(bào)總裁辦公會批準(zhǔn)后提取和發(fā)放年終效益獎金;年終效益獎金在每個考核年度結(jié)束后一個月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放;在考核期間離職的員工,不補(bǔ)發(fā)年終效益獎金。

  第十四條員工兼任多個崗位,則依據(jù)其核心崗位(就高不就低)進(jìn)行定級。

  第十五條公司亟需的特殊人才,可據(jù)市場薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平,其薪酬水平不受此制度的限制。

  第四章附則

  第十六條本制度由東方集團(tuán)股份有限公司人力資源處起草和修訂,經(jīng)由東方集團(tuán)股份有限公司董事會批準(zhǔn)后發(fā)布。

  第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。

  第十八條本制度由東方集團(tuán)股份有限公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)員工薪酬制度通用6

  一、目的

  為適應(yīng)社會發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。

  二、制定原則

  本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

  1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,可以上下同時享受或承擔(dān)不同德工資差異;

  2、競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

  3、激勵:是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理,對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。

  4、經(jīng)濟(jì):在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工和企業(yè)能夠利益共享。

  5、合法:本制度建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。

  三、薪酬體制

  1、薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗薪制,貫徹“飲食設(shè)崗,因崗定薪”的原則。每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn),依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素,由各部門中層管理人員擬定草案,交由行政人事部匯總后,報(bào)總經(jīng)理確定。

  2、年薪制:享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次)。

  (1)薪制對象:公司聘任的高層管理人員,相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。

  (2)年薪標(biāo)準(zhǔn):由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績、能力、責(zé)任等因素確定,享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后,按月平均發(fā)放,年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤、獎懲、績效考核等依據(jù))。

  3、月薪制:享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核,總經(jīng)理審批。

  (1)月薪制對象:除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工。

  (2)月新標(biāo)準(zhǔn):由部門經(jīng)理確定,行政人事部審核,公司總經(jīng)理審批。

  4、日制工資:工人

  日制工資工人不屬于公司固定員工,日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門擬定,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

  5、公司固定員工分類:

  (1)高層管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

  (2)中層管理人員:部門經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)廠長、項(xiàng)目經(jīng)理

  (3)基層管理人員:各部門和項(xiàng)目部的主管,包括財(cái)務(wù)部主管會計(jì)、行政主管、人事主管、技術(shù)主管等

  (4)專業(yè)技術(shù)人員:出納、會計(jì)、人事專員、行政專員、技術(shù)員、安全管理員、實(shí)驗(yàn)員、物流員、駕駛員等

  (5)行政后勤人員:文員、倉管員、前臺接待

  四、薪資結(jié)構(gòu):

  固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補(bǔ)助+住房補(bǔ)助+工齡工資+餐補(bǔ)+年終獎金+績效考核獎金組成。

  1、基本工資:

  (1)貫徹“因職設(shè)崗,因崗定薪”原則,行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級標(biāo)準(zhǔn),由總經(jīng)理審批。

  (2)每個崗位的基本工資等級由行政人事部和所在部門經(jīng)理共同協(xié)商,報(bào)總經(jīng)理審批后確定,中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個職位的,按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級。

  2、崗位津貼

  (1)主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)津貼,不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿一個月時間按比例計(jì)算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時,也發(fā)給該職務(wù)的津貼,但代管職務(wù)時間必須在一個月以上。同時擔(dān)任幾個管理職務(wù)的,領(lǐng)取所擔(dān)任最高級別的津貼,不給予雙份津貼。

  (2)崗位津貼等級標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草,總經(jīng)理審批。

  3、通訊補(bǔ)助

  (1)通訊補(bǔ)助是指公司管理部門和各職能部門按規(guī)定給予報(bào)銷的員工手機(jī)費(fèi)等。

  (2)通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參見《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》

  4、住房補(bǔ)助

  本市戶籍員工不享受住房補(bǔ)貼,非本市戶籍的所有員工每人每月享有××元住房補(bǔ)貼。

  5、工齡工資

  (1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

  (2)工齡工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長短,員工連續(xù)工齡每滿一年按100元逐年遞增。

  (3)工齡工資的增加均以滿周年后的次月起計(jì)算。

  (4)新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資,滿一年后的次月開始享受工齡工資,年滿55周歲的所有員工不再計(jì)算工齡工資。

  6、餐補(bǔ):參考×××地區(qū)基本生活標(biāo)準(zhǔn),每天給予×元生活補(bǔ)助。

  7、年終獎金:公司年終獎金采取年底雙薪的發(fā)放方式。

  (1)年底雙薪:年底雙薪體現(xiàn)公司對每位員工的'關(guān)懷和回饋,于每年春節(jié)放假前予以發(fā)放,計(jì)算公式如下:

  年底雙薪=月標(biāo)準(zhǔn)工資+月標(biāo)準(zhǔn)工資×12個月(員工本年度實(shí)際工作月數(shù))

  實(shí)際工作時間不足月的按整月計(jì)算。

  (2)優(yōu)秀員工獎(創(chuàng)造獎、功績獎)、優(yōu)秀管理人員獎:由總經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)濟(jì)效益以及個人績效、貢獻(xiàn)程度評定,標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定。

  8、績效考核獎金根據(jù)員工績效考核月評、季評、年評結(jié)果,公司年度經(jīng)營狀況,并結(jié)合總經(jīng)理意見核定發(fā)放。

  五、薪資調(diào)整

  1、整體調(diào)整。調(diào)薪原則上每年一次,每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。包括薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)辦根據(jù)國家政策結(jié)合公司具體經(jīng)營狀況決定。

  2、職位變動時的薪酬調(diào)整:

  (1)由低薪級職位,調(diào)任高薪級職位工作,應(yīng)改支所調(diào)任職位對應(yīng)的薪級,薪等不變。

  (2)由高薪級職位,調(diào)任低薪級職位工作;應(yīng)改支該低薪級職位對應(yīng)的薪級,薪等不變。

  3、晉職與降職時的薪酬調(diào)整

  (1)同一職級的不同等的晉職與降職,則按同一級工資的對應(yīng)的等級作出薪酬調(diào)整;

  (2)跨職級晉職或降職,則調(diào)整為相應(yīng)職級的對應(yīng)職位的薪級的最低等起薪。

  4、臨時調(diào)薪

  (1)當(dāng)發(fā)生下列情況時,應(yīng)進(jìn)行臨時調(diào)薪,其標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)辦會議確定:

 、俟窘(jīng)營效益發(fā)行重大變化;

  ②社會物價水平的提高或降低;

 、蹌趧恿κ袌龅墓┣笞兓c工資行情變化;

  ④其他公司認(rèn)定的情況變化。

  (2)員工遇有下列情形時,可由其部門經(jīng)理向人力資源部申請臨時晉職調(diào)薪,以茲鼓勵。

 、儆刑厥夤诒憩F(xiàn)。

 、谥型句浻玫膯T工、具有優(yōu)秀的技能與成績。

 、蹫橥袠I(yè)間競相爭取的人才。

 、芷渌偨(jīng)理認(rèn)可的情況。

  六、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  1、新進(jìn)員工試用期薪酬

 、僬衅笗r有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;

 、谡衅笗r沒有薪酬協(xié)議的初次任職者按所在崗位的(基本工資+崗位工資)的80%發(fā)放,低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  ③試用期間員工照常享受公司的通訊補(bǔ)助、住房補(bǔ)助以及其他公司的福利性補(bǔ)助。

  2、特別休假的薪酬計(jì)算

 、倩榧、病假等超過連續(xù)一個月的日歷工作日,只支付基本工資與工齡工資;

 、谑录倜獍l(fā)所有工資,人事部門有規(guī)定的從其規(guī)定; 七、薪酬支付

  1、薪酬支付時間計(jì)算

 、賵(zhí)行月薪的員工,按照每月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

  ②薪酬支付時間:當(dāng)月工資下月×日發(fā)放,遇雙休日自動順延;遇節(jié)假日可視具體情況,提前至節(jié)假日的前一個工作日發(fā)放。

  2、下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣:

  ①個人薪酬所得稅;

 、谏鐣kU(xiǎn)費(fèi)(個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分);

 、叟c公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項(xiàng); ④公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款); 八、薪酬保密

  總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部以及人力資源部所有經(jīng)手工資信息的員工以及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要,不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員。

  九、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,自公布之日起執(zhí)行。

  十、行政人事部可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、物價上漲水平、公司經(jīng)營狀況等,提出此方案的修改意見,報(bào)公司總經(jīng)理審批后,作為此方案的附件。

  十一、本方案的修改解釋權(quán)歸××××××公司。

企業(yè)員工薪酬制度通用7

  第1章總則

  第1條目的

  為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。

  第2條制定原則

 。1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

 。2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

 。3)激勵原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。

  第3條適用范圍

  本企業(yè)所有員工。

  第2章薪酬構(gòu)成

  企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

  第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

 。1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利

 。2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎金

  第5條試用期員工薪酬構(gòu)成

  企業(yè)一般員工試用期為1~6個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。

  員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。

  第3章工資系列

  第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列

  1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

  2、各職能部門經(jīng)理

  3、行政部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等

  第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

  第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源,它是由個人資歷和職位決定的。

  該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

  第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

  第9條年終效益獎

  年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的`一種短期激勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

  第10條股權(quán)激勵

  這是非常重要的一種激勵手段。股權(quán)激勵主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。

  第5章

  一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

  第11條崗位工資

  崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。

  第12條績效工資

  績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個人工作績效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結(jié)果分為五個等級,其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示?冃Э己藰(biāo)準(zhǔn)劃分績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

  月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。

  年度績效獎金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

  第13條工齡工資

  工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿XX年不再增加。按月發(fā)放。

  第14條獎金

  獎金是對做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。

  第6章員工福利

  福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。

  第15條社會保險(xiǎn)

  社會保險(xiǎn)是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。

  第16條法定節(jié)假日

  企業(yè)按照《勞動法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天,具體如下。

  元旦(1月1日)1天

  春節(jié)(正月初一)3天

  勞動節(jié)(5月1日)1天

  清明節(jié)(4月5日)1天

  端午節(jié)(五月初五)1天

  中秋節(jié)(八月十五)1天

  國慶節(jié)(10月1日~10月3日)3天

  第17條帶薪年假

  員工在企業(yè)工作滿一年可享受×個工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假,但最多不超過×個工作日。

  第18條其他帶薪休假

  企業(yè)視員工個人情況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。

  第19條津貼或補(bǔ)貼

 。1)住房

  企業(yè)為員工提供宿舍,因個人原因未能享受企業(yè)宿舍的員工不予補(bǔ)貼。

 。2)午餐

  公司為每位員工提供午餐。

  (3)加班津貼

  凡制度工作時間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時工作日的延長作業(yè)時間。加班時間必須經(jīng)主管認(rèn)可,加點(diǎn)、加班時間不足半小時的不予計(jì)算。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時間加班津貼工作日加班每小時加點(diǎn)工資=正常工作時間每小時工資×150%支付休息日加班法定節(jié)假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資×300%支付(4)職務(wù)津貼

  為鼓勵員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,特設(shè)立此津貼項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)如下。津貼類型支付標(biāo)準(zhǔn)第7章附則第20條本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時亦同。

企業(yè)員工薪酬制度通用8

  第一章總則

  第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。

  第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。

  第三條本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。

  第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

  第二章員工薪金類別

  第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

  1、本薪(基本月薪)。

  2、加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、個性加給。

  3、津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

  4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

  第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下:

  1、本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

  2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,然后按月支付加給。

  3、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。

  4、技術(shù)加給(個性加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個性表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(個性加給)。

  5、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

  6、機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,均發(fā)給機(jī)車津貼。

  7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,然后按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼,或按時計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,按日發(fā)給加勤津貼。

  8、其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

  9、全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎金。

  10、績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。

  11、年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。

  12、其他獎金:包括個人獎金、團(tuán)體獎金或?qū)居袀性貢獻(xiàn)的.獎金,均由董事會支付。

  第三章員工薪金管理

  第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若就是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

  第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

  第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給個性加給。

  第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,然后但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

  第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算。

  第四章員工薪金發(fā)放

  第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

  第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,然后不能親自領(lǐng)取時,由部門主管代領(lǐng)。

  第十四條領(lǐng)薪時,須將錢數(shù)點(diǎn)清,如有疑問或錯誤,應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。

  第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊狀況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

  第十六條員工應(yīng)對本身的薪金保密,不得公開談?wù),否則降級處分。

  第五章員工晉升管理

  第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

  1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

  2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

  3、本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

  4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。

  第六章附則

  第十八條“職薪等級表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼,可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

  第十九條本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時亦同。

企業(yè)員工薪酬制度通用9

  第一章總則

  按照國家勞動法規(guī)和《工資集體協(xié)商試行辦法》《四川省公司工資指導(dǎo)線》,按照勞務(wù)派遣公司管理工作特殊性,結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)際狀況,公司開展工資集體協(xié)商,建立健全公司職工工資正常增長機(jī)制,合理確定職工工資增長幅度和工資水平,特制定本勞務(wù)派遣公司薪酬管理制度。

  第一條勞務(wù)派遣公司被派遣員工享有與用工單位的員工同工同酬的權(quán)利。我公司按照各盡所能、按勞分配原則,工資調(diào)整幅度不超過本年度勞務(wù)派遣公司在崗職工年平均工資水平調(diào)整幅度5%-10%原則。

  第二條結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)特點(diǎn),與勞務(wù)派遣公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,建立勞務(wù)派遣公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  第三條勞務(wù)派遣公司實(shí)行年薪制和月薪制兩項(xiàng),以職工的生產(chǎn)、崗位責(zé)任、工作績效、獎懲記錄、專業(yè)技能,以及本勞務(wù)派遣公司實(shí)際工作年限等指標(biāo)綜合考核職工薪酬。

  第四條勞務(wù)派遣公司在經(jīng)濟(jì)效益增長的同時,依據(jù)職工績效考核結(jié)果適當(dāng)調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)派遣公司支付職工的工資不得違反國家有關(guān)最低工資的規(guī)定。

  第五條建立健全職工工資晉級檔次。以調(diào)動勞務(wù)派遣公司職工積極性,職工的工資收入分配實(shí)行重實(shí)績效、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵機(jī)制。工資調(diào)整重點(diǎn)向關(guān)鍵性管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位和重要科技人才崗位傾斜,實(shí)行重實(shí)績效、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵機(jī)制。

  第二章年薪制

  第六條適用范圍:適用于勞務(wù)派遣公司總經(jīng)理等高層管理人員。

  第七條工資模式:勞務(wù)派遣公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

  年薪=基薪提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)

  1、基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

  2、提成薪酬,在勞務(wù)派遣公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算提成薪酬。

  第八條年薪制考核指標(biāo)與單位資產(chǎn)增值幅度、業(yè)績的提高、勞務(wù)派遣公司業(yè)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等重要指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合性評價。

  第九條年薪制須由總經(jīng)理作出決定。

  第三章月薪制

  第十條適用范圍:適用于簽訂勞動合同的勞務(wù)派遣公司職工。 第十一條工資總額構(gòu)成包括計(jì)時工資、計(jì)件工資、獎金、各種津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、其他工資。

  1、計(jì)時工資:按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給個人的勞動報(bào)酬。包括:

 。1)對已完成的工作按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;

 。2)新參加工作職工的見習(xí)工資;

 。3)根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家和社會義務(wù)等原因按計(jì)時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;

 。4)實(shí)行崗位技能工資制的單位支付給職工的技能工資及崗位(職務(wù))工資等。

  第十二條計(jì)時工資結(jié)構(gòu):

  計(jì)時工資總額=基礎(chǔ)工資崗位工資績效工資工齡工資專業(yè)技術(shù)職稱津貼資金

  一、基礎(chǔ)工資:

  基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼等指數(shù)確定,在工資總額中占一定百分比。

  二、崗位工資:

  根據(jù)職務(wù)高低、所在崗位的職責(zé)、專業(yè)技能、工作績效等確定,勞務(wù)派遣公司堅(jiān)持變崗變薪原則,晉職晉薪、降職降薪。

  三、績效工資

  1、根據(jù)職工生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、職責(zé)履行情況的考核成績確定:

  (1)由部門提供各自完成生產(chǎn)利潤的'經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。

  (2)由部門提供職工的出勤率和專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)履行情況。

  (3)勞務(wù)派遣公司根據(jù)當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況測算出當(dāng)月職工定量或定性應(yīng)完成生產(chǎn)任務(wù)及工作績效,確定每位職工績效工資水平(計(jì)件工資)的計(jì)算數(shù)據(jù)。

  2、績效考評與各自生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標(biāo)掛鉤。(績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)=出勤率崗位職責(zé)履行每月生產(chǎn)任務(wù)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo))

  四、計(jì)件工資:指對己完成的工作任務(wù)按計(jì)件單價支付的勞動報(bào)酬。

  (1)按工作任務(wù)包干方法支付給個人的工資;

  (2)按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給個人的工資。應(yīng)發(fā)計(jì)件工資=計(jì)件單價×正常工作時間完成量計(jì)件單價×150%×日延長工作時間完成量

  五、工齡工資:

  (1)按職工在本單位實(shí)際工作年限確定,鼓勵職工長期、穩(wěn)地為勞務(wù)派遣公司工作

  (2)工齡工資按元/年遞增,即每工作滿一年后按元/月執(zhí)行,職工工作年限沒有連續(xù)者不計(jì)累加工齡工資,務(wù)派遣公司之日起計(jì)算工齡。

  六、獎金:指支付給職工的超額勞動報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動報(bào)酬。

  (1)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎:

  (2)節(jié)約獎;

  (3)勞動競賽獎;

  (4)年終一次性獎金;

  (5)其他獎金。

  七、津貼:指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼。包括:

  (1)補(bǔ)償職工特殊或額外勞動消耗的津貼及崗位性津貼;

  (2)保健性津貼;

  (3)技術(shù)性津貼。

  八、加班加點(diǎn)工資:指對法定節(jié)假曰和公休節(jié)假日工作的職工,以及在正常工作時間以外延長工作時間的職工,按規(guī)定支付的加班加點(diǎn)工資。

  第十三條職工個人所得稅

  職工個人所得稅由其本人承擔(dān),由勞務(wù)派遣公司代扣

企業(yè)員工薪酬制度通用10

  第一節(jié):總則

  第一條:為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念,制定本薪酬管理規(guī)定。

  第二條:本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則:

  1、公平、公正、客觀的分配原則;

  2、有效激勵的原則;

  3、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。

  4、按勞分配,按績?nèi)〕,多勞多得的原則。

  第三條:堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

  第四條:公司支付的薪酬,通過工資卡和現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)。

  第二節(jié):適用范圍

  第一條:本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位,包括:高層管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)、中層管理人員(部門經(jīng)理、助理、主管)、財(cái)務(wù)、人事、后勤崗位(會計(jì)、出納、采購、人事、行政、文員、后勤、班長、保安)、市場崗位(客服部、大堂、貴賓區(qū)、桑拿部、男寓女寓技師、電操、收銀)。

  第三節(jié):薪酬結(jié)構(gòu)

  第一條:員工的薪酬構(gòu)成為:

  1.基本工資;

  2.績效工資;

  3.其它。

  第二條:基本工資是指企業(yè)為滿足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動薪酬,具體包括:崗位工資、職級工資、工齡工資。

  第三條:績效工資是指企業(yè)為強(qiáng)調(diào)多勞多得的公平原則,對員工采取一種業(yè)績及工作效率的考核的基數(shù)。

  第四條:崗位工資是指企業(yè)根據(jù)不同崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不同,公司給予支付的部分勞動薪酬;

  第五條:職級工資是指企業(yè)為激勵員工所采取的一種約束機(jī)制,以發(fā)揮員工的最大主觀能動性;

  第六條:工齡工資是指企業(yè)根據(jù)員工的'工作年限的不同,對公司所作的貢獻(xiàn)不同,而予以支付的部分勞動薪酬;

  第七條:崗位補(bǔ)貼是指由于崗位的特殊性,企業(yè)給予員工支付的部分生活補(bǔ)助;

企業(yè)員工薪酬制度通用11

  (一)清潔工、毛巾洗滌工、廚師、

  崗前考察期為兩天,期間美發(fā)店只提供兩餐一宿,并無工資。兩天后一個月為試用期,試用期間工資為基本工資的80%發(fā)放,一個月后轉(zhuǎn)正者,按基本級別工資發(fā)放。期間美發(fā)店提供兩餐一宿,私人物品自理。

  (二)收銀員

  必須先參加指定的職前培訓(xùn)7—20天的時間(并需要到指定的美發(fā)店進(jìn)行現(xiàn)場操作5天以上)。職前培訓(xùn)期間收銀員7天學(xué)習(xí)期無工資,7天后至上崗前為每天10元補(bǔ)助,店鋪地培訓(xùn)期提供兩餐一宿,私人物品自理。

  (三)發(fā)型助理

  為了加強(qiáng)對本公司員工工資的管理,提高員工的工作積極性,特制定本制度。

  1、本公司員工的基本工資體系如下:底薪+提成+小費(fèi)+獎金―罰款=工資。

  2、新進(jìn)員工(助理人員)的起始工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:

  2.1新進(jìn)人員公司統(tǒng)一收取保證金300元(可先交100元,其余的從工資中扣除)。

  2.2沒有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒有任何經(jīng)驗(yàn)的.人員):第一個月底薪為100元,沒有提成及獎金;同時扣除100元保證金。第二個月如會洗發(fā)及按摩了,底薪為300元加提成;同時扣除剩余的保證金。第三個月會染發(fā)(上大牌)了底薪為450元加提成。

  2.3只會洗法,不會染法的新進(jìn)人員:第一個月為底薪300元加提成,同時扣除200元保證金。第二個月會染發(fā)了為底薪450元加提成。

  2.4有經(jīng)驗(yàn)的(會洗發(fā)又會染發(fā))新進(jìn)人員工資為本制度第1條所規(guī)定的內(nèi)容(其中底薪為450元)。

  2.5助理在本公司工作滿兩年底薪增長為500元,助理工作三年以上底薪為600元。

  3、助理人員提成規(guī)定如下:

  3.1外賣(向外銷售產(chǎn)品):扣除產(chǎn)品成本后按20%提成。

  3.2小頭(單剪、單洗、單吹):按20%提成。

  3.3大頭(燙、染、營養(yǎng)、離子):(見員工薪資規(guī)定)

  4、上崗制度:

  4.1沒有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的新進(jìn)人員,由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)(不上牌)。

  4.2只會洗發(fā)不會染法的新進(jìn)人員,前三天不上崗(下牌),由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)。

  4.3有經(jīng)驗(yàn)的(會洗發(fā)又會染發(fā))新進(jìn)人員,前三天大小牌都不上(只有底薪),每天由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(xùn)一小時。

  4.4沒有洗發(fā)和染發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人員(即沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人員)如上崗后不合格,則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為100元。

  4.5只會洗發(fā)不會染法的新進(jìn)人員如上崗后不合格,則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(xùn)(下牌),工資底薪為100元。

  4.6有經(jīng)驗(yàn)的(會洗發(fā)又會染發(fā))新進(jìn)人員如上崗后不合格,則不準(zhǔn)染發(fā)只能洗發(fā)(下大牌),工資為底薪300元加提成。

  5、本公司老員工(助理)按第1條執(zhí)行,其中底薪為450元。

  6、助理人員不準(zhǔn)預(yù)支下半月工資。

  7、新進(jìn)人員在工作中不合格或自動辭職的100元保證金將不予返還。

  8、本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。

  9、本制度自公布之日起實(shí)施。

  (四)發(fā)型師

  1、準(zhǔn)發(fā)型師:上剪吹牌,不上燙染牌,參加發(fā)型理剪工作,按其技術(shù)水平由營業(yè)額提成12%—20%入工資。提成百分比按每兩個月可調(diào)升1%,表現(xiàn)突出的,而且上司評價良好的可每月調(diào)升1%,但不得超過公司規(guī)定最高標(biāo)準(zhǔn)(面試2天內(nèi)離場的工資不發(fā)放)。

  2、發(fā)型師:培訓(xùn)適應(yīng)學(xué)習(xí)期為3個月,頭10天不能上燙染牌參加工作,按營業(yè)額提成30%,作為勞動報(bào)酬。合同期2—3年。(試工2天離職的,工資不發(fā)放)。

  3、高級發(fā)型師:學(xué)習(xí)適應(yīng)期,觀察期為7天,7天內(nèi)只上剪吹牌,7天后上電局牌,未簽合同前離職的,要先申請批準(zhǔn)后才可離職,試工2天內(nèi)(含2天)離職的工資不發(fā)放,工資按營業(yè)額的25%提成發(fā)放。7天內(nèi)工資提成為25%,7天后提成為35%,合同期為2年,工作期內(nèi)公司提供兩餐一宿,個人物品自理。

  4、以上提成均扣除成本10%。

  (五)店長、主管、管理人員等

  觀察表現(xiàn)期3天,期間每天津貼40元/天,7天后按基本工資發(fā)放,3天內(nèi)離職(自動或被辭退)的,不發(fā)放任何津貼。

  1、美發(fā)師培訓(xùn)考核,可分為店長、發(fā)型師、發(fā)型師助理,其工資底薪也依次不同,發(fā)型師的待遇一般為提成+獎金。

  2、發(fā)型師入職前須經(jīng)培訓(xùn)并考試合格方能入職,試用期1—3個月按基本工資待遇,3個月后升正式發(fā)型師。

  3、工作滿2年后可調(diào)整基本工資,或憑店長(主管)、提攜升為高級發(fā)型師。

  4、每月制定美發(fā)店業(yè)績總額、發(fā)型師月目標(biāo)業(yè)績(目標(biāo)業(yè)績也可按照發(fā)型師的基礎(chǔ)底薪和提成定。如底薪800元,績效工資200元,按業(yè)績10%提成計(jì)算,發(fā)型師當(dāng)月目標(biāo)業(yè)績應(yīng)定為1000元,然后才享有提成,如未達(dá)到則只發(fā)底,扣發(fā)績效工資)。

  5、服務(wù)工作資金:發(fā)型師每次服務(wù)完一個項(xiàng)目可按服務(wù)的辛苦或收費(fèi)的基礎(chǔ)價格給予服務(wù)工作獎金,這種方式可避免對免費(fèi)或有優(yōu)惠權(quán)客人互相推讓不做或造成對客人的服務(wù)質(zhì)量不好。

  具體方法分為:

  A、2—3元收費(fèi)低、操作簡單

  B、5—8元收費(fèi)中、服務(wù)較勞累

  C、8—10元服務(wù)技術(shù)高、收費(fèi)較高

  6、有些方法也可按直接操作一個客人規(guī)定提成多少錢,業(yè)績再按每次操作提成。這種做法的弊端是沒有積極推動客人的心態(tài)。

  7、也可直接按每月銷售的多少提成%,設(shè)有服務(wù)工作獎金、業(yè)績?nèi)蝿?wù)獎金。

企業(yè)員工薪酬制度通用12

  一、目的

  為了進(jìn)一步推動企業(yè)人力資源管理,促進(jìn)公司薪酬管理規(guī)范化、制度化,充分體現(xiàn)“按勞取酬”的原則,使員工勞動得到合理回報(bào)。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,特制定本制度。

  二、適用范圍

  《薪資制度》適用于正式投產(chǎn)前公司所有員工工資的管理。

  三、管理原則

  公司員工工資管理以“定崗定編、以崗定薪”為基礎(chǔ),以“按勞分配”的準(zhǔn)則,充分體現(xiàn)市場化與激勵性原則,對員工工資進(jìn)行分層管理。

  1、公司根據(jù)任職級別和崗位性質(zhì)不同,分別采用計(jì)時/計(jì)件工資制、月薪制和年薪制。

  2、公司所有員工任職級別的確定依照青山鋼鐵董事局規(guī)定的范圍和程序辦理套級定檔。

  四、管理職責(zé)

  綜合管理部人事科負(fù)責(zé)公司員工工資的統(tǒng)一管理。負(fù)責(zé)制定薪酬規(guī)劃、辦理薪資考核、指導(dǎo)薪資管理具體工作等。其他相關(guān)部門薪資管理崗位接受人力資源科指導(dǎo),辦理具體工資、考勤、工時統(tǒng)計(jì)工作。

  五、薪酬體系

  公司薪酬體制分為年薪工資制、月薪工資制、計(jì)時/計(jì)件工資制三種。其中:

  1、工資類別

  生產(chǎn)部門的一線員工根據(jù)管理要求實(shí)行計(jì)時工資制/計(jì)件工資制;

  1、其他行政、購銷、技術(shù)崗位和正常工作時間的后勤崗位工作人員實(shí)行月薪制,保安等非正常工作時間后勤崗位實(shí)行計(jì)時工資制;

  2、車間主任/經(jīng)理級別以上人員(含10級以上人員)實(shí)施區(qū)分不同職級不同年工資總額的年薪制。

  2、工資結(jié)構(gòu)

  公司實(shí)行結(jié)構(gòu)化工資制,主要分為基礎(chǔ)工資、各項(xiàng)津貼、固定加班工資和獎金四個部分,均為含稅工資。

  1、基礎(chǔ)工資包括基本工資和職級工資,按照相應(yīng)職務(wù)級別套級定檔,并作為辦理各項(xiàng)社會保險(xiǎn)繳納和有關(guān)津貼計(jì)算基數(shù)。

  2、各項(xiàng)津貼:包括學(xué)歷和職稱津貼、通訊津貼、伙食津貼。其中:

  學(xué)歷和職稱津貼標(biāo)準(zhǔn):博士研究生500元/月、碩士研究生300元/月;本科生100元/月;正高級職稱500元/月、副高級職稱300元/月、中級職稱100元/月、高級技師300元/月、技師100元/月。一人只能享受學(xué)歷和職稱兩種津貼中的一種,有多學(xué)歷的員工也只能享受其中一種,享受原則為就高不就低。職稱津貼必須與從事的崗位相對應(yīng)。

  附:職稱分類表及崗位與職稱對應(yīng)表

  經(jīng)濟(jì)類政工類會計(jì)類統(tǒng)計(jì)類工程技術(shù)類工程師類技師類

  領(lǐng)導(dǎo)崗位行政人事崗位財(cái)務(wù)崗位生產(chǎn)崗位購銷崗位物流崗位

  伙食津貼:員工在公司工作享受工作餐補(bǔ)貼,具體計(jì)算方法如下:

  伙食津貼計(jì)算方法:

  生產(chǎn)系統(tǒng)員工:

  滿勤(即當(dāng)月總天數(shù)):伙食補(bǔ)貼=300元未滿勤:伙食津貼=出勤天數(shù)x10元

  夜班在4小時及以上者,每次給予5元的夜餐補(bǔ)貼。

  非生產(chǎn)系統(tǒng)員工:

  滿勤(即固定滿勤天數(shù)):伙食津貼=300元

  未滿勤:伙食津貼=300-(滿勤天數(shù)-出勤天數(shù))x10元

  當(dāng)月入職員工:伙食津貼=出勤天數(shù)x10元

  出差員工出差時間無伙食補(bǔ)貼。

  請假超過3小時的,請假當(dāng)天無伙食補(bǔ)貼。

  其他補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):公司視具體情況分別給予員工午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼,以及其他補(bǔ)貼。其補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)具體制度規(guī)定。

  3、固定加班工資:公司根據(jù)工作性質(zhì)不同,對一些工作崗位規(guī)定固定加班時間,支付固定加班工資。主要包括生產(chǎn)一線員工和管理人員。其工資標(biāo)準(zhǔn)在勞動合同中單獨(dú)約定。

  4、獎金:分為月獎、年終金。月獎適用生產(chǎn)工人和一般工作人員;年終獎適用全體員工,具體標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定。

  六、工資級別與檔次

  公司工資級別按照管理層級共分為18級,每級分10檔,每個員工按照職務(wù)崗位套級定檔。詳見附件一。

  各級各檔的崗位工資由基本工資和職務(wù)工資組成。各崗位按照性質(zhì)劃分為領(lǐng)導(dǎo)崗、生產(chǎn)崗、購銷崗、財(cái)務(wù)崗和行政崗5個類別。各崗位按照所屬級別核算工資,崗位/職務(wù)變動則崗位工資作相應(yīng)調(diào)整。員工最低級別月工資不低于當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。詳見附件二。

  七、工資調(diào)整

  1、每年根據(jù)員工年度的工作業(yè)績、技能和態(tài)度等多方面的綜合表現(xiàn),擇優(yōu)給予加薪。每年加薪人員比例控制在50%以內(nèi)(特殊年份例外)。每年加薪一次,一般在年末進(jìn)行。加薪一般在工資檔次上調(diào)整,調(diào)級的要從嚴(yán)控制,提級調(diào)檔須按權(quán)限審批。

  2、7~10級套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報(bào)公司經(jīng)理例會討論通過,報(bào)集團(tuán)審批;11級及以下的套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)備案。10級以上的套級定檔員工名單都要報(bào)青山鋼鐵董事局備案。

  3、工作崗位調(diào)整,按照新工作崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,直接由綜合部人事科辦理,分管副總審核,總經(jīng)理審批。

  4、業(yè)績突出者調(diào)薪,由所屬部門分管副總申請,綜合部人事科審核,分管副總審核,總經(jīng)理審批。

  5、集體普遍調(diào)薪(3人以上),由部門經(jīng)理擇優(yōu)推薦,綜合部人事科審核,經(jīng)理例會討論,總經(jīng)理審批。

  6、工資調(diào)整和學(xué)歷津貼的調(diào)整時間:以學(xué)歷證書原件交至綜合部人事科,并可查驗(yàn)為準(zhǔn)。查驗(yàn)方式:

  (1)學(xué)歷和學(xué)位證書原件查驗(yàn)。

  (2)網(wǎng)上查驗(yàn);

  (3)畢業(yè)院校出具蓋有公章的畢業(yè)生名冊登記表。

  八、工資計(jì)算

  1、計(jì)時工資

  根據(jù)部門與工種的不同,公司員工每天的工作時間分為8小時工作制、12小時工作制,每月的正常出勤小時總數(shù)稱為出勤工時。

  1、按小時計(jì)算的員工工資的.核算辦法為:

  總工資=基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)津貼+固定加班工資

  出勤工資=基礎(chǔ)工資÷28÷8×出勤工時

  臨時加班工資=基礎(chǔ)工資÷28÷8×臨時加班工時

  2、按月計(jì)算的員工工資的核算方法為:

  總工資=基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)津貼+固定加班工資

  出勤工資=總工資÷26×出勤天數(shù)

  臨時加班工資=總工資÷26×臨時加班天數(shù)

  2、計(jì)件工資

  公司生產(chǎn)部門實(shí)行按照產(chǎn)量、單價與積分結(jié)合計(jì)算的計(jì)件工資或按照產(chǎn)量與單價結(jié)合計(jì)算的計(jì)件工資,分別采用如下計(jì)算方法:

  1、產(chǎn)量工資=產(chǎn)量×單價÷員工積分總和×個人積分;

  2、產(chǎn)量工資=產(chǎn)量×單價;

  具體計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)另行制定相關(guān)規(guī)定。

  3、加班工資計(jì)算:超過工作制規(guī)定工作時間進(jìn)行工作的,經(jīng)批準(zhǔn)后可計(jì)算加班工資。生產(chǎn)計(jì)件/計(jì)產(chǎn)人員,不計(jì)算加班工資。非生產(chǎn)人員工作制規(guī)定如下:

  崗位/職務(wù)保安采購、食堂/后勤人員生產(chǎn)人員及管理人員行政/財(cái)務(wù)辦公人員

  1、法定節(jié)假日加班的,按基礎(chǔ)工資的3倍計(jì)算(按時計(jì)算的,以8小時為準(zhǔn))。

  春節(jié)期間,各部門安排上班的,初一至初三,每天按基礎(chǔ)工資的三倍計(jì)算,其他時間每天按基礎(chǔ)工資的兩倍計(jì)算;公司統(tǒng)一安排值班的,每天(含初一至初三)另補(bǔ)助100元。平時加班的,按實(shí)際加班時間計(jì)算。

  2、工作制規(guī)定的時間之外上班的,一天按兩天計(jì)算薪資。計(jì)件(產(chǎn))人員、10級以上人員不計(jì)加班工資。

  4、年薪工資

  公司對符合年薪標(biāo)準(zhǔn)的不同職級員工分別確定年度薪資總額,在扣除按月發(fā)放的薪資總額外,剩余部分分兩次發(fā)放,每半年發(fā)放一次,由綜合管理部綜合部人事科登記造冊,報(bào)分管副總審核、總經(jīng)理審批。實(shí)行年薪工資的員工加班不支付加班工資,屬責(zé)任制員工。

  九、工資發(fā)放

  1、經(jīng)綜合部人事科每月12日前明確生產(chǎn)部門員工的產(chǎn)量和工資計(jì)算方法以及考勤狀況。并明確所有員工工資異動情況和考勤情況,確定員工工資基數(shù)。

  2、每月18日前結(jié)算出所有員工的工資數(shù)目,交財(cái)務(wù)審核。22號前財(cái)務(wù)審核完畢,分別交各部門部長確認(rèn)簽字,綜合管理部部長審核,再交分管副總審核。

  3、每月23~24日將全公司本月應(yīng)發(fā)員工上月工資匯總表,交由總經(jīng)理和董事長審批,25日發(fā)放工資。

  十、附則

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