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責(zé)任獎懲制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的責(zé)任獎懲制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
責(zé)任獎懲制度1
1、項(xiàng)目部每年必須同公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項(xiàng)目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。做到一級抓一級,一級保一級,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個施工人員。
2、項(xiàng)目部每季度自覺接受公司的安全生產(chǎn)全面考核,認(rèn)真聽取和虛心接受他們對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的意見和建議。考核意見通報公司董事長、總經(jīng)理、總工程師和公司安全生產(chǎn)委員會。
3、每月項(xiàng)目部對有關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面檢查與考核, 考核意見通報項(xiàng)目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和公司安全部。
4、項(xiàng)目部對各部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核可結(jié)合項(xiàng)目部對各部門安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行,做到邊檢查邊考核,邊改進(jìn)邊提高。
5、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)制定,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和主管安全副經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。
6、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和市安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則的變化及有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化而作及時修正。它的修正、審核、批準(zhǔn)由原編制、審核、批準(zhǔn)部門或人員進(jìn)行。
7、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核人員由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理決定。一般由項(xiàng)目部分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理和安質(zhì)部、工程部等有關(guān)科室人員組成安全目標(biāo)考核組,考核組成員在考核時必須實(shí)事求是、秉公辦事。不得弄虛作假。
8、對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核中涌現(xiàn)的先進(jìn)平班組與先進(jìn)個人應(yīng)當(dāng)及時表彰獎勵,及時推廣他們的成功經(jīng)驗(yàn)。對考核中發(fā)現(xiàn)的不合格部門除進(jìn)行必要的'行政處分和經(jīng)濟(jì)制裁外,還應(yīng)對其公開曝光。
9、對考核中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查考核組應(yīng)開出整改通知書,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,相關(guān)班組應(yīng)按照整改通知書的要求按三定原則進(jìn)行整改。
10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核結(jié)果作為年終安全生產(chǎn)考核的直接依據(jù),并在項(xiàng)目內(nèi)通報。
11、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)工人不戴安全帽等安全防護(hù)用品,處以每人次50-100員罰款。
12、安全員在每日巡查中發(fā)現(xiàn)由于工人工作不負(fù)責(zé)而造成的損失,進(jìn)行一定的處罰。
13、項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核等級: 優(yōu)秀:考核分?jǐn)?shù)≥90分。
良好:80≤考核分?jǐn)?shù)<90分。
合格:70≤考核分?jǐn)?shù)<80分。
不合格:考核分?jǐn)?shù)<70分。
14、考核獎懲制度:
1、完善安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。按工程造價的0.2%,從第一次動員預(yù)付款中扣除,列入專項(xiàng)資金,專款專用。
2、月度考核90以上(含90分)風(fēng)險抵押金以獎金形式發(fā)放;80-89分每分扣100元,低于80分每分扣200元。年度考核依據(jù)月結(jié)年評,獎懲結(jié)合目標(biāo)考核兌現(xiàn)。
15、獎懲辦法:
、、突破考核目標(biāo)四無之一者,一票否決,為不合格。
⑵、優(yōu)秀:返還剩余風(fēng)險抵押金,同時按風(fēng)險抵押金10%獎勵,(主要負(fù)責(zé)人4%,安全員2%,其他4%)
、恰⒘己:返還剩余風(fēng)險抵押金,同時按風(fēng)險抵押金6%獎勵。(主要負(fù)責(zé)人2.5%,安全員1.5%,其他2%)
、取⒑细:返還剩余風(fēng)險抵押金,無獎勵。
⑸、不合格:扣除全部金額風(fēng)險抵押金。
、、突破四無之一造成重大事故時,除按不合格獎懲外,同時依照安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度執(zhí)行處罰。
16、執(zhí)行辦法:
每年年終獎懲依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)一次,工程結(jié)束后根據(jù)考核依據(jù)實(shí)行一次性扣留和返還。
責(zé)任獎懲制度2
(一) 獎勵
1、各級領(lǐng)導(dǎo)、各部、班組、崗位和職工通過年終評比,被評為治安防范或防火安全先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,公司給予獎勵
2、在職工自己工作崗位或工作范圍之外及時發(fā)現(xiàn)治安或火災(zāi)隱患,以主人翁精神,主動、及時采取有效措施,制止災(zāi)害事故的發(fā)生。及時以書面、口頭形式報告保安部,經(jīng)確認(rèn)后,根據(jù)避免損失的大小,公司給予本人通報表揚(yáng)、授獎或晉升工資的獎勵。
3、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,及時抓獲作案分子或積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)提供案情,有助破案,對維護(hù)小區(qū)的安全有顯著功績的單位和個人,公司給予立功、授獎或晉升工資的獎勵。
4、在發(fā)生治安事件或火災(zāi)時,及時發(fā)現(xiàn)報警,主動救災(zāi)搶險,自覺組織、指揮,最大限度減少損失,有立功表現(xiàn)的部門和個人,公司授予光榮稱號,同時享有光榮稱號待遇(公費(fèi)療養(yǎng)、授獎、晉升工資)。
5、為維護(hù)公司利益,發(fā)揮主人作用,在治安防范和防火安全工作上,積極提出合理化建議,公司給予獎勵。
6、公司組織的治安、消防知識測驗(yàn)、有獎問答、競賽活動會評選1-3等獎,獲獎職工給予物質(zhì)獎勵。
(二)處罰
1.公司年終組織對部門、崗位、個人進(jìn)行治安防范和防火安全工作全面檢查考核時,凡制度不建全、責(zé)任不清、無任何文字記錄、不認(rèn)真執(zhí)行逐級責(zé)任制的部門、責(zé)任經(jīng)理或職工,經(jīng)安委會確認(rèn)后,分別給予通報批評、限期整改、扣罰年終獎金20%至100%、調(diào)離、辭退的處罰。
2.全體職工(包括各級領(lǐng)導(dǎo))經(jīng)治安防范、防火安全知識測驗(yàn)不合格者,扣罰考試時當(dāng)月獎金,不參加測驗(yàn)人員停發(fā)獎金,直至參加測驗(yàn)合格月起發(fā)放獎金。
3.違犯治安防范和防火安全逐級責(zé)任制其中一項(xiàng),由此造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會決定對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報批評、記過失,責(zé)令賠償損失、扣罰月獎50%至100%處罰,構(gòu)成瀆職罪的`移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4.違犯治安防范和防火安全逐級責(zé)任制其中一項(xiàng),已即成事實(shí),造成影響,但未造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小,由公司安委會決定,對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予通報批評、記過失、扣罰月獎20%至50%的處罰。
5.在安全檢查中發(fā)現(xiàn)部門、崗位及個人因違犯逐級責(zé)任制出現(xiàn)各種隱患時,保安部向責(zé)任部門經(jīng)理發(fā)隱患通知書,限期整改。對在崗職工記過失或扣罰月獎50%的處罰。
6.部門接到隱患通知書后,凡拖延不整改,超過限期一日,對責(zé)任人罰月獎10%,在此期間如發(fā)生事故,加重處罰。
7.凡指定專人保管的公司物品(設(shè)備、工具、儀器、器材等)因管理不當(dāng)丟失,由保管人負(fù)責(zé)賠償損失。公司各部位鑰匙每丟失一把,記過失一次。
8.職工個人領(lǐng)用的公款、支票,因保管不好造成丟失,責(zé)任自負(fù),因丟失支票給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)損失大小由丟失人負(fù)責(zé)賠償。丟失支票記過失一次。
9.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在要害部位或禁止參觀的崗位私自接待來訪人員,記過失一次,由此造成后果追糾其接待人的責(zé)任。
10.在禁止吸煙場所吸煙,處以10元罰款,亂扔煙頭,罰款10元,部門責(zé)任區(qū)地面發(fā)現(xiàn)一支煙頭,罰該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人10元。
11.下班后,不鎖門、不關(guān)窗、不關(guān)燈、不斷電、不到煙缸,每違犯一項(xiàng),記部門經(jīng)理或責(zé)任人過失一次。
責(zé)任獎懲制度3
1、凡在安全生產(chǎn)、預(yù)防、搶救事故等方面做出顯著成績的給予表彰和物質(zhì)獎勵。
2、凡是工作不負(fù)責(zé)任,玩忽職守、違章指揮和違章作業(yè)而造成事故的,要根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
3、對隱瞞事故、違章作業(yè)、違章指揮、弄虛作假和嫁禍于人的要嚴(yán)肅處理。
4、蓄意制造事故者按情節(jié)嚴(yán)重程度報司法機(jī)關(guān)追究肇事者的刑事責(zé)任。
5、根據(jù)季查、月查、日查、班查的'安全檢查制度,以公司對班組、班組對個人,要一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)扣緊。并按公司獎懲細(xì)則,將各項(xiàng)規(guī)章制度和責(zé)任制具體落實(shí)到每個職工的頭上,并與切身的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來。做到杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。
6、對于安全檢查出的問題和生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象,按照獎懲細(xì)則落實(shí)兌現(xiàn)。
責(zé)任獎懲制度4
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施,維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理,根據(jù)獎勵先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制,依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
。ㄒ唬┕緳C(jī)關(guān)各部門的考核
1、公司安全生管理部門主持和實(shí)施對公司各管理崗位和部門及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促項(xiàng)目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。
2、考核周期:每半年對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的.考核。
3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核。
4、考核時間初步定為每年6月底和12月底。
5、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、差三個等級,實(shí)得分在90分及90分以上者,評定結(jié)果為優(yōu);實(shí)得分在75-90分者,評定結(jié)果為良;實(shí)得分在75分以下者,評定結(jié)果為差。
。ǘ└黜(xiàng)目經(jīng)理部的考核
1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。
2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。
3、考核采用量化評分的方法進(jìn)行,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實(shí)情況評分。
4、考核結(jié)果分為三個等級,實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良,實(shí)得分為70-85分者為合格,70分以下者為不合格。
5、考核時間:每個季度的25日(遇節(jié)假日,適時順延)進(jìn)行考核。
。ㄈ┛己嗽瓌t與獎懲
1、考核實(shí)行公開、公平、公正的原則進(jìn)行,并將考核的結(jié)果進(jìn)行公示。
2、對評定等級為優(yōu)良的個人,給予100-200元的獎勵;并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。
3、對公司考核結(jié)果為差的部門,由部門責(zé)任人寫出糾正措施,一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評,并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。
4、對項(xiàng)目評定等級為不合格者,要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重,給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。
6、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。
責(zé)任獎懲制度5
一、總則
1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,為加強(qiáng)我礦安全管理,增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,保證員工的安全與健康,特制定本制度。
2、我礦員工必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度,提高災(zāi)害事故預(yù)防能力,確保安全生產(chǎn)。
3、本制度適用于與我礦形成勞動關(guān)系的所有員工。
二、獎勵
1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵:
。1)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定,表現(xiàn)積極的職工。
。2)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的`人員。
。3)制止違章指揮,違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。
(4)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
2、對員工的獎勵分為:通報表揚(yáng)、記功、記大功、晉級、授予安全先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金,獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元500元。
3、對員工的獎勵,發(fā)給獎金,授予榮譽(yù)稱號,由工會部門向安全培訓(xùn)部門提出建議,或者由單位及部門報送材料,安全培訓(xùn)部審核并提出獎勵意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,并記入本人檔案。
三、處罰
1、對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰:
(1)嚴(yán)重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。
。2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。
。3)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,
造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。
。4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或故意破壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證,情節(jié)嚴(yán)重的。
。5)對制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行打擊報復(fù)的。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
2、對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。
3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分,罰款額為50元100元。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理,罰款額為100元300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月,情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。
對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認(rèn)識其錯誤行為,態(tài)度惡劣,給予警告以上處分,直至開除。
4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行,直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
5、事故有關(guān)責(zé)任人員或"三違"人員如果迅速認(rèn)識錯誤并改正,態(tài)度誠懇,表現(xiàn)良好的,行政處分可酌情減輕,賠償金額酌情減少,反之,不能正確認(rèn)識錯誤且態(tài)度惡劣,表現(xiàn)極差的,加重行政處分,賠償金額加重。
6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實(shí),取得證據(jù),分析違章的程度和性質(zhì),區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,并經(jīng)過會議討論,征求工會意見,允許受處分者本人進(jìn)行申辨,慎重決定。
7、對于弄虛作假,騙取安全獎勵的人員,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,除追回獎勵金額,取消榮譽(yù)獎勵外,還可給予必要的處分。
8、對于濫用職權(quán),利用處分員工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。
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