国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

費用報銷管理制度優(yōu)秀

時間:2023-05-15 12:23:52 制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

費用報銷管理制度優(yōu)秀

  在不斷進步的社會中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編精心整理的費用報銷管理制度優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

費用報銷管理制度優(yōu)秀

費用報銷管理制度優(yōu)秀1

  一、為了規(guī)范公司員工出差管理制度,使公司出差人員在費用開支時清楚化、合理化和規(guī)范化,并做到報銷時有章可循、有據(jù)可依,以及加強公司差旅費用管理,統(tǒng)一報銷標準,根據(jù)公司的實際情況特制定本市出差管理制度。

  二、本制度適用于公司開展業(yè)務(wù)人員

  1、出差定義:指外出本市(濟寧)的地區(qū)進行與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的活動。

  2、出差審批:部門負責(zé)人在決定派遣人員出差前,嚴格評估出差的必要性,出差前要先填《公出單》。

  3、出差人員當(dāng)日填寫《銷售人員業(yè)務(wù)報表》,以及提報次日的行程記錄等相關(guān)信息,并填寫《出差計劃表》。

  三、出差借款金額:出差人員必須提交借據(jù)單,由所在部門負責(zé)人簽字后報總經(jīng)理審批。原則上借支總額不超過本人出差補助標準的總計。返回后3個工作日之內(nèi)完成報銷手續(xù),并結(jié)清余款。未按時報銷者,財務(wù)可于當(dāng)月工資中先扣回,等報銷時再行核付。

  四、出差途中因病,或遇外情況,或因工作實際需要延時,應(yīng)電話請示,不得因私事或借故延長出差時間,否則其差旅費不予報銷。

  五、銷售人員出差差旅費,應(yīng)據(jù)實提供收據(jù)、發(fā)票,不得虛報。如有虛報除將其虛報款項追回外,并視其情節(jié)輕重,予以處罰。

  六、出差補助標準:餐費:15元/天,車費實報實銷。

  七、報銷范圍

  1、交通費用:一般情況下以實際工作需要去的'目的地,需乘坐公共交通汽車,出差回公司后應(yīng)及時整理報銷憑據(jù),并填寫報銷清單,經(jīng)部門經(jīng)理核查后報總經(jīng)理審批,然后交財務(wù)報銷。

  2、報銷時要上交《業(yè)務(wù)員出差客戶登記表》否則不給予報銷。

  3、出差后下午4:30之前需返回公司,否則記半天曠工處理。

費用報銷管理制度優(yōu)秀2

  第一章總則

  第一條制定目的

  為了嚴格公司的費用報銷管理,規(guī)范費用報銷的程序及規(guī)定,加強費用開支控制,提高經(jīng)濟效益,制定本辦法。

  第二條適用范圍

  公司所有部門及全體員工。

  第二章管理職責(zé)

  第三條管理部

  負責(zé)管理辦法的制定,費用使用的監(jiān)督管理,對超費用標準的'部門和個人進行處罰。

  第四條財務(wù)部

  負責(zé)費用報銷的審查、費用報銷、費用開支的分析、控制及管理。第五條各部門

  負責(zé)本部門費用開支的管理和標準的控制,部門主管負責(zé)本部門及員工費用報銷的審核。

  第六條公司領(lǐng)導(dǎo)

  1、副總經(jīng)理負責(zé)對分管部門費用開支的管理和標準的控制,負責(zé)分管部門及員工費用報銷的審核。

  2、總經(jīng)理負責(zé)公司費用報銷的審批。第三章差旅費報銷

  第七條出差申請

  1、員工因公出差,應(yīng)填寫“出差申請單”,詳細注明出差事由、行程安排及費用預(yù)算、是否借支等;

  2、填好“出差申請單”后,報上級領(lǐng)導(dǎo)核準后轉(zhuǎn)管理部登記后方得出差。

  3、如遇緊急情況,由主管臨時派遣出差者,可先行出差,事后補填出差申請單,并呈報人力資源部登記備案。

  第八條出差核準權(quán)限:

  1、員工出差不超過3天的,由部門主管核準;

  2、員工出差時間3~7天的,由主管副總或總經(jīng)理核準;

  3、員工出差天數(shù)超過7天的,由總經(jīng)理批準;

  4、部長以上管理人員出差由總經(jīng)理批準。

  第九條借款

  1、員工出差需要預(yù)支差旅費的,可以辦理借款;

  2、出差人員借款,應(yīng)填寫“借款申請單”;

  3、“借款申請單”與“出差申請單”一并報上級領(lǐng)導(dǎo)核準后,經(jīng)財務(wù)部長簽字后,方予借支;

  4、前次借支未清者,不得再借款。

費用報銷管理制度優(yōu)秀3

  為進一步加強對差旅費的管理,適應(yīng)當(dāng)前的物價水平,根據(jù)省財政廳文件精神,結(jié)合我公司具體情況,重新修訂公出人員差旅費制度:

  一、公出人員交通費

  1、公司各部門經(jīng)理可乘坐火車軟席、輪船二等艙、飛機普通艙,其他人員可乘坐火車硬席、輪船三等艙,長途汽車憑據(jù)報銷。

  2、嚴格控制公出人員乘坐飛機,需乘坐飛機的應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理同意批準。

  3、乘火車從晚八點至次日凌晨七點之間,在火車上過夜六小時以上或連續(xù)乘坐超過十二小時,可購買同席臥鋪票。符合本規(guī)定而不買臥鋪票,可依據(jù)實際乘坐火車票價按以下比例發(fā)給個人補貼;直快的按票價60%;特快以及新型空調(diào)直達特快列車分別按其硬坐席位票價的30%發(fā)給個人,另外加收的`空調(diào)費不計入座位票價之內(nèi)。

  二、公出人員宿費、市內(nèi)交通費、補助費、雜費按實際天數(shù)計算包干限額,超出部分自理。

  三、報銷票據(jù):公出人員報銷票據(jù)必須符合國家有關(guān)票據(jù)報銷規(guī)定,否則不予報銷,各種票據(jù)丟失一律不予報銷。

  四、報銷時間:公出人員回來后一周之內(nèi),到財務(wù)部門報銷,如有故意拖欠不及時報銷的,適情節(jié)給予50元以上的處罰。

  五、本制度自8月1日起執(zhí)行,以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的,均按本規(guī)定執(zhí)行。

費用報銷管理制度優(yōu)秀4

  為了使各項財務(wù)支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù),同時為了加強公司的財務(wù)預(yù)算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務(wù)制度,特制定以下規(guī)定:

  一、費用支出的前提及審批權(quán)限

  1、費用支出的前提是該費用必須是實際支出并列入預(yù)算,對未列入預(yù)算的'費用,由公司總經(jīng)理提出調(diào)整預(yù)算,經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。

  2、費用審批權(quán)限:一般費用xxxx元以下,部門負責(zé)人審批;xxxx元以上由部門負責(zé)人提出建議,總經(jīng)理審批;業(yè)務(wù)費1000元以下部門負責(zé)人審批,1000元以上總經(jīng)理審批。

  3、固定資產(chǎn)購置、員工出國考察、進修學(xué)習(xí)等費用在一萬元以上由董事會研究審批。

  4、為加強預(yù)算控制,同時保證費用支出及報銷單據(jù)的合法性,公司的各種報銷單據(jù)需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核,并簽字。未經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核、簽字的單據(jù),不得報銷。

  5、公司下屬各控股公司的各種費用由各單位總經(jīng)理審批。

  二、各種費用列支規(guī)定

  1、普通辦公用品根據(jù)本公司一個月需要量購入,由經(jīng)手人和驗收人簽字后報批。

  2、大宗辦公用品、生產(chǎn)資料,必須簽訂,方可購置。為減少資金占用,在可能情況下力爭零庫存。

  3、差旅費報銷,按執(zhí)行。

  4、計劃生育等費用,由計生員簽具意見后再報批。

  5、各部門需訂報刊、雜志,先報綜合部平衡,經(jīng)總經(jīng)理同意后,由綜合部統(tǒng)一辦理。

  6、資料檔案室購置資料情報書籍,年初需列出購置預(yù)算,報技術(shù)發(fā)展部審定,總經(jīng)理審批后實施。

  7、職工所購業(yè)務(wù)書籍,應(yīng)先征得部門負責(zé)人同意,到資料室登記,并辦理借閱手續(xù)后,方可報銷,職工離開本單位必須交還所借書籍。

  8、職工因工作需要配置的低值易耗品(如計算器、繪圖儀、裝訂機等)由綜合部統(tǒng)一購置,在財務(wù)部辦理登記手續(xù),再報批,職工離開本單位必須交還所領(lǐng)工具。

  9、職工參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班及職稱職務(wù)考試,事先應(yīng)征得所在部門及公司的同意,在成績合格后,其費用方可報銷。

  10、職工按規(guī)定報銷的書報費,只能報銷業(yè)務(wù)書籍,由部門負責(zé)人審批。

  11、通訊費報銷按執(zhí)行。

  12、各部門使用臨時工,每月報綜合部,由綜合部報市人事局,市就業(yè)管理局批準后再用工。各部門應(yīng)嚴格控制臨時工數(shù)量,盡量節(jié)約費用。

  三、各種費用報批程序:

  各種費用報銷需填寫,有經(jīng)辦人(驗收人)簽字,基層費用承擔(dān)部門負責(zé)人同意(證明),財務(wù)部經(jīng)理審核,預(yù)算部門負責(zé)人審批(xxxx元以內(nèi))或總經(jīng)理審批(xxxx元以上)簽字。

  四、為簡化手續(xù)下列費用在正常開支范圍內(nèi)無須報批,但當(dāng)費用開支異常時必須向總經(jīng)理匯報。

  1、各種應(yīng)交稅金(不包括印花稅、車輛使用稅);

  2、各月發(fā)放工資;

  3、各月應(yīng)交養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金等;

  4、向金融機構(gòu)辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時發(fā)生的。郵電、手續(xù)費、貸款息。

  五、其他需要說明的問題

  1、以上各種報銷發(fā)票,必須為國家統(tǒng)一發(fā)票,經(jīng)營性收款收據(jù)一律不能報銷入賬。

  2、發(fā)票上抬頭必須和報銷單位一致,否則不能報銷。

  3、各種開支必須符合國家財稅法規(guī),報銷時經(jīng)辦人員應(yīng)盡可能注明用途。

  4、超過現(xiàn)金結(jié)算限額(1000元)的費用,應(yīng)通過銀行結(jié)算,特殊情況要使用現(xiàn)金必須由使用人提出申請,財務(wù)部經(jīng)理同意后方可支付,對數(shù)額較大應(yīng)提請總經(jīng)理審批。

  5、對各種報銷單據(jù),財務(wù)部必須進行審核,對不符合報銷規(guī)定的單據(jù),財務(wù)應(yīng)要求更換。無法更換的,財務(wù)可拒絕報銷。

  6、自制報銷單據(jù),由財務(wù)部統(tǒng)一設(shè)計格式,做到規(guī)范、整潔。

  7、報銷單據(jù)一般不得涂改,如有改動,外來發(fā)票應(yīng)由對方單位加蓋公章,自制憑證應(yīng)由經(jīng)手人蓋章,否則不得報銷。

  8、當(dāng)年費用必須當(dāng)年報銷,如:通訊費、核定的業(yè)務(wù)費、書報費、核定的汽車費等,當(dāng)年不報銷視作自愿放棄(12月份通訊費除外)。

  9、對外簽訂的各種合同、協(xié)議及內(nèi)部職工與公司簽訂的各種協(xié)議需送財務(wù)部一份,作為財務(wù)收、付款依據(jù),對無依據(jù)的支付款項,財務(wù)部應(yīng)拒絕支付。

  六、本制度由財務(wù)部負責(zé)解釋,自頒布之日起執(zhí)行。此前制訂的公司報銷制度同時廢止。

【費用報銷管理制度優(yōu)秀】相關(guān)文章:

費用報銷的管理制度04-13

費用報銷管理制度06-12

公司費用報銷管理制度03-19

企業(yè)費用報銷管理制度03-31

最新費用報銷管理制度06-23

費用報銷管理制度(15篇)02-21

費用報銷管理制度15篇02-14

費用報銷管理制度(精選23篇)03-03

費用報銷制度04-08