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醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的頻率越來越高，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度1
為了能夠提高部門工作效率，提升部門員工工作能力，加強團隊凝聚力，特訂立以下團隊管理制度，網(wǎng)絡部每位員工必須認真遵守。
1、部門員工必須互敬互愛，相互協(xié)作，加強溝通，全力以赴實現(xiàn)部門共同目標；嚴禁因個人私利影響到部門整體目標計劃，或因個人行為影響到部門形象及榮譽。
2、部門每位員工應該以團隊共同發(fā)展來實現(xiàn)自我價值，對別人的幫助就是對自己的提升。
3、嚴禁在自己不了解真實情況時，僅憑自己的主觀經(jīng)驗下結論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴及個人薪資問題，嚴重者開除處理。
4、禁止在公眾場合與上級爭執(zhí)，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。
5、禁止在上班時間進行與工作無關的視頻、游戲及網(wǎng)頁。違者第一次批評教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。
6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。
7、匯報重要工作明確要點，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報；
8、為保證工作的持續(xù)性，全體應發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的.精神，在沒有請假的前提下，不得未經(jīng)批準擅自離休和調(diào)班，違者按曠工論處，(遲到半小時以上等同曠工)曠工第一次罰款50，第二次罰款100第三次開除。
9、請假必須以當面，特殊情況不能當面的需電話請示，以短信、留字條、他人轉(zhuǎn)達等形式均為無效請假。違者按曠工論處。
10、上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。
11、接受任務或?qū)ι霞壸鞒龀腥舯仨毻瓿�。完不成者�?0元/次，畏懼接受任務者扣50元/次。
12、辦公室工作人員禁止拉幫結派，因違反制度造成損害團結的事件，過錯方除承當經(jīng)濟損失外，另給予100元扣罰，嚴重者退回人力資源部。
13、功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態(tài)度上要時刻反省自己的行為。
14、上下班期間一定要管理好各自使用的公共物品，關門，關電，個人工作區(qū)域保持整潔。
15、日常工作中對于部門有突出貢獻者，視情況給予物質(zhì)獎勵，或口頭嘉獎。
醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度2
在公司網(wǎng)絡部這個團隊中，您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩，當您碰到了麻煩，不必疑慮，和大家交交心，您便會得到盡可能的幫助。我們提倡民主，提倡團隊精神。作為一名公司網(wǎng)絡部的成員應該互助、互愛、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智，開拓進取，為公司的利益和成功奠定堅實的基礎。
同仁們，讓我們同心同德，同甘共苦，為公司的發(fā)展，為患者的滿意而努力。
為了加強公司網(wǎng)絡部的建設，有利于公司網(wǎng)絡部未來的工作發(fā)展，俗話說國有國法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，由此制定這份管理制度，希望網(wǎng)絡部所有成員支持！
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2.為了加強管理和統(tǒng)一管理，現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡，沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進入，如有特殊情況沒有佩戴胸卡的，須告知主管，經(jīng)主管同意方能進入！除外來人員，如外來應聘人員，談業(yè)務人員，也需經(jīng)過主管允許方能進入！
3上班期間服裝要整齊!
4、服從本部門組長的工作安排，工作應認真負責，及時地完成上級分配的任務。并做好每日的日報表，定期作自我工作計劃安排。在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。對本部內(nèi)的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
5、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。
7、各部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
8、請假需經(jīng)本部門組長同意，再有組長上報給上級主管。
9.上班期間嚴禁做工作以外的事情如：串崗聊天、吃零食、看與工作無關的書刊、未經(jīng)許可接聽私人電話、不得用手機發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個人QQ打游戲，看電影，瀏覽一些跟工作無關的網(wǎng)頁等，發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無關的軟件，電影，音樂以免造成網(wǎng)絡癱瘓！造成網(wǎng)絡癱瘓者，立即開除并追其所有因網(wǎng)絡癱瘓造成的損失！
10、在工作中應愛護公共財產(chǎn)，不得隨意損壞座椅、音響等，如有問題應申報主任，經(jīng)核實后由主任進行調(diào)換處理。
11、上下班不及時關燈、電腦、飲水機、空調(diào)、門窗或浪費表格紙張，每次扣罰10元。
12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯，其余東西一律放在置物柜里，注意保持辦公室整潔。離坐時，請隨手將廢物扔到紙簍內(nèi)，不亂扔雜物。下班前清理桌面，看過的'報刊應放回原處，不得亂放。
13.不按時打掃清潔衛(wèi)生，不能保持桌面整潔，第一次提醒，第二次口頭警告，第三次罰打掃衛(wèi)生一星期，第四次扣款10元。
14.因公司人員較多，有貴重物品的員工請自身攜帶，丟失不賠！
15.新員工需至少在本公司工作一個月，否則算作自動離職，不已給結工資。
16.員工要是辭職必須提前15天，告知主管，方能辭職。沒有提前告知的不已辭職！堅持要走的算作自動離職，不已給結工資。
17.吸煙的同事必須在指定的場所吸煙，不能再公共場所吸煙，發(fā)現(xiàn)在公共場所吸煙的警告一次，以后罰款50元。
二、例會制度：
會議主要是傳達部門內(nèi)部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，在臨時通知：
第一條：為及時總結交流經(jīng)驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。
第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡主管請假。
第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。
第四條：會議由網(wǎng)絡主管主持，網(wǎng)絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內(nèi)部成員工表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度3
為加強醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全管理，防止因偶發(fā)性事件、網(wǎng)絡病毒等造成系統(tǒng)故障，妨礙正常的工作秩序，特制定本管理辦法。
一、網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行，是醫(yī)院網(wǎng)絡安全的一個重要內(nèi)容，有司專人負責網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行工作。
二、網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全運行包括四個方面：一是網(wǎng)絡系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的'安全保護，二是網(wǎng)絡硬件設備及服務器的安全運行，三是網(wǎng)絡病毒的防治管理，四是上網(wǎng)信息的安全。
（一）數(shù)據(jù)資源的安全保護
網(wǎng)絡系統(tǒng)中存貯的各種數(shù)據(jù)信息，是生產(chǎn)和管理所必須的重要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資源的破壞將嚴重影響接診與管理工作的正常運行。數(shù)據(jù)資源安全保護的主要手段是數(shù)據(jù)備份，規(guī)定如下：
1、服務器要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。
2、財務部要做到數(shù)據(jù)必須每日一備份3、一般門診、住院科室要做到數(shù)據(jù)必須每周一備份。
4、系統(tǒng)軟件和各種應用軟件要采用光盤及時備份。
5、數(shù)據(jù)備份時必須登記以備檢查，數(shù)據(jù)備份必須正確、可靠。
6、嚴格網(wǎng)絡用戶權限及用戶名口令管理。
�。ǘ┯布O備及機房的安全運行
1、硬件設備的供電電源必須保證電壓及頻率質(zhì)量，一般應同時配有不間斷供電電源，避免因市電不穩(wěn)定造成硬件設備損壞。
2、安裝有保護接地線，必須保證接地電阻符合技術要求（接地電阻≤2Ω，零地電壓≤2V），避免因接地安裝不良損壞設備。
3、設備的檢修或維護、操作必須嚴格按要求辦理，杜絕因人為因素破壞硬件設備。
4、網(wǎng)絡機房必須有防盜及防火措施。
5、保證網(wǎng)絡運行環(huán)境的清潔，避免因集灰影響設備正常運行。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡病毒的防治
1、服務器必須安裝防病毒軟件，上網(wǎng)電腦必須保證每臺電腦要安裝防病毒軟件。
2、定期對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行病毒檢查及清理。
3、所有U盤須檢查確認無病毒后，方能上機使用。
4、嚴格控制外來U盤的使用，各部門使用外來U盤須經(jīng)檢驗認可，私自使用造成病毒侵害要追究當事人責任。
5、加強上網(wǎng)人員的職業(yè)道德教育，嚴禁在網(wǎng)上玩游戲，看于工作無關的網(wǎng)站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。
�。ㄋ模┥暇W(wǎng)信息及安全
1、網(wǎng)絡管理員必須定期對網(wǎng)信息檢查，發(fā)現(xiàn)有關泄漏企業(yè)機密及不健康信息要及時刪除，并記錄，隨時上報主管領導。
2、要嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)，防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來人員未經(jīng)單位主管領導批準同意，任何人不得私自讓外來人員使用我醫(yī)院的網(wǎng)絡系統(tǒng)作任何用途。
3、要加強對各網(wǎng)絡安全的管理、檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時上報醫(yī)院負責人。醫(yī)院計算機安全負責人分析并指導有關部門作好善后處理，對造成事故的責任人要依據(jù)情節(jié)給予必要的經(jīng)濟及行政處理。
三、未經(jīng)網(wǎng)絡負責人批準，聯(lián)結在醫(yī)院網(wǎng)絡上的所有用戶，嚴禁在同過其它入口上因太網(wǎng)或醫(yī)院外單位網(wǎng)絡仁和中西醫(yī)結合醫(yī)院
醫(yī)院網(wǎng)絡部管理制度4
一、工作制度
1、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內(nèi)的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
3、全體員工要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。
4、要積極配合部門員工的工作。
5、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
6、請假需經(jīng)部門主管同意。
二、網(wǎng)絡部成員職責：
一、網(wǎng)絡主管職責：
1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網(wǎng)絡部。
2、負責網(wǎng)站項目的開發(fā)規(guī)劃。
3、分析市場并指定網(wǎng)絡市場策略，制定網(wǎng)絡推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關批示布置技術運營組執(zhí)行并監(jiān)督。
4、負責網(wǎng)站的營銷策劃，對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。
5、維護并拓展網(wǎng)絡公共關系和聯(lián)系渠道。
二、行銷策劃職責：
1、指導網(wǎng)絡策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進建議。
2、帶領網(wǎng)絡策劃和網(wǎng)絡編輯，數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網(wǎng)絡營銷工作。
3、根據(jù)營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的'網(wǎng)絡運營工作。
三、網(wǎng)絡運營職責：
1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網(wǎng)站。
2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。
3、指導網(wǎng)絡編輯的工作，讓網(wǎng)絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領和指導seo，競價專員進行推廣工作，同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。
4、尋找和整合網(wǎng)絡資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽度，培養(yǎng)用戶的忠誠度。
5、對已投放廣告進行效果評估。
6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的。
7、制定網(wǎng)站擴展和整合方向。
四、成員職責：
1、認真及時地完成上級分配地任務。
2、定期作自我工作計劃安排。
3、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。三、例會制度：
會議主要是傳達部門內(nèi)部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內(nèi)的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時，由網(wǎng)絡主管或行政人員通知。
第一條：為及時總結交流經(jīng)驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。
第二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡主管請假。
第三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。
第四條：會議由網(wǎng)絡主管主持，網(wǎng)絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
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