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管理規(guī)章制度

時(shí)間:2023-09-25 06:57:15 制度 我要投稿

管理規(guī)章制度(錦集14篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編幫大家整理的管理規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理規(guī)章制度(錦集14篇)

  管理規(guī)章制度 篇1

  農(nóng)村留守兒童正處于人生關(guān)鍵時(shí)期,由于父母長(zhǎng)期不在身邊,這些孩子往往感到“情感缺失”、“情感饑餓”,他們無(wú)法享受到父母在思想認(rèn)識(shí)及價(jià)值觀念上的引導(dǎo)和幫助,成長(zhǎng)中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù),極易產(chǎn)生認(rèn)識(shí)、價(jià)值上的偏離和個(gè)性、心理發(fā)展的異常,思想道德教育上出現(xiàn)缺失。為此加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德教育決不能忽視農(nóng)村留守少年兒童這一特殊群體。

  1、建立留守兒童情況登記制度。

  各班級(jí)要對(duì)在校留守兒童進(jìn)行全面登記,了解和掌握留守兒童基本情況,以利于對(duì)留守兒童開(kāi)展有針對(duì)性的.管理和教育。

  2、建立留守兒童監(jiān)護(hù)人聯(lián)系制度。

  每學(xué)期向留守兒童臨時(shí)監(jiān)護(hù)人通報(bào)留守兒童在校學(xué)習(xí)、生活、品德和心理健康等方面的情況,提出留守兒童管理教育的針對(duì)性建議。班主任每學(xué)期要對(duì)全班每位留守兒童進(jìn)行一次以上家訪,了解指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人開(kāi)展正確的家庭教育。學(xué)校開(kāi)通“幫扶熱線”,暢通家校聯(lián)系渠道。

  3、建立留守兒童情況報(bào)告制度。

  對(duì)帶有普遍性和典型性的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)教育主管部門(mén)。

  4、建立留守兒童結(jié)對(duì)幫扶制度。

  通過(guò)師生之間一對(duì)一、學(xué)生之間一對(duì)一等多種形式,與留守兒童結(jié)成學(xué)習(xí)、生活幫扶對(duì)子,使留守兒童得到學(xué)習(xí)、生活、心理健康、情感交流和思想上的關(guān)懷和幫助。

  5、建立留守兒童溝通交流制度。

  將德育工作放在首位,通過(guò)組織開(kāi)展多種學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)又積極參與的少先隊(duì)活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)、心理健康教育活動(dòng)、文體活動(dòng)、法治安全教育活動(dòng)等,為留守兒童增進(jìn)與同齡人的交流溝通、師生間的關(guān)愛(ài)互動(dòng)、社會(huì)環(huán)境人際交往等搭建健康和諧的情感交流平臺(tái)。

  6、建立留守兒童管理教育責(zé)任制度。

  形成學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體,共同關(guān)心、教育、管理留守兒童的機(jī)制。

  管理規(guī)章制度 篇2

  員工守則

  一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。

  一、總則

  1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  5、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  7、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  二、辦公室管理制度

  1、文件收發(fā)規(guī)定

  1)公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,由總經(jīng)理簽發(fā)。

  2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿,分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

  3)屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報(bào)送。

  4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類(lèi)別編號(hào)后,按文印規(guī)定處理。

  5)公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門(mén)、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

  6)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

  7)外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門(mén),辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

  8)文件閱辦部門(mén)或個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

  2、文印管理規(guī)定

  1)所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

  2)打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),送辦公室打印。各部門(mén)草擬的文件、合同、資料等,也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。

  3)文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。

  4)文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  5)嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

  3、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)用規(guī)定

  1)公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門(mén)所需的辦公用品,由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門(mén)所需購(gòu)置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫(kù)手續(xù),明確金額。需購(gòu)置的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。大額資金的使用,由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。

  2)辦公用品購(gòu)置后,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)。

  3)辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

  4)所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

  5)個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。

  三、考勤制度

  1、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。

  2、工作時(shí)間按照國(guó)家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。

  3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

  4、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

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  5、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

  6、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

  7、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

  8、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工。

  9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

  10、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。

  四、人事管理制度

  1、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

  2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;勞動(dòng)工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

  3、公司各職能部門(mén),用人實(shí)行定員、定崗,其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事局批準(zhǔn)后實(shí)施。

  4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)需要增加用工的.,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

  5、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

  6、各級(jí)員工的聘任程序如下:

  1)總經(jīng)理,由董事局主席提名董事局聘任;

  2)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)主任等高級(jí)職員,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事局聘任;

  3)部門(mén)副主任(副部長(zhǎng))及其他員工,由總經(jīng)理聘任;

  7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí),可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職,出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招聘。

  1)公司內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí);

  2)需求量大,內(nèi)部人力不足;

  3)需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。

  8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定,并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則,經(jīng)所屬部門(mén)考核合格任用。

  9、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫(xiě)《員工登記表》,由用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用3個(gè)月。

  10、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。員工試用期間,由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

  11、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。

  12、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。

  13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

  14、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。

  15、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

  16、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

  17、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲女23周歲)假10天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。

  18、產(chǎn)育假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  19、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

  20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

  21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告,到人事部門(mén)辦理辭職手續(xù)。

  22、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

  23、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事部給予辦理辭職手續(xù)。

  24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  25、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

  26、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)《辭退員工審批表》,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的,報(bào)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

  27、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

  28、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續(xù)。

  29、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。

  30、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  五、差旅費(fèi)管理制度

  1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。

  2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng):

  1)交通費(fèi)系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機(jī)等費(fèi)用。

  2)膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。

  3)特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。

  3、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:

  1)出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2)出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫(xiě)借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

  3)出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)支數(shù)。

  4、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:

  1)享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

  2)享受副總經(jīng)理待遇的人員,宿費(fèi)上限150元/日。

  3)享受部門(mén)負(fù)責(zé)人待遇的人員,宿費(fèi)上限100元/日,其他人員宿費(fèi)上限80元/日,另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

  4)公司員工出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

  5)公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。

  5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。

  六、合同管理制度

  1、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

  2、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

  3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

  4、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

  5、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

  6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

  7、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

  8、雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

  9、除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

  10、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

  11、變更、解除合同,一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無(wú)效。

  12、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

  13、合同管理由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)部、辦公室。

  14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署。

  七、檔案管理制度

  1、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續(xù)。

  2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門(mén)檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

  3、各類(lèi)規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

  4、各類(lèi)合同的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

  5、歸檔資料必須符合下列要求:

  1)文件材料齊全完整;

  2)根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;

  3)根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價(jià)值、分類(lèi)、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,便于保管和利用。

  4)檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。

  5)加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。

  八、保密制度

  1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密。

  2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):

  1)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);

  2)人事決策中的秘密事項(xiàng);

  3)專有技術(shù);

  4)重要的合同、客戶和合作渠道;

  5)公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào);

  6)董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。

  3、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

  4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。

  5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

  6、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

  九、車(chē)輛管理制度

  1、公司車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門(mén)公務(wù)用車(chē),由部門(mén)負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē)。

  2、車(chē)輛使用按先上級(jí)、后下級(jí);先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。

  3、外單位借車(chē),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

  4、車(chē)輛駕駛實(shí)行專人專車(chē),專車(chē)專管。

  5、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  6、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē),節(jié)約用油,將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi),特殊情況需增補(bǔ)油票的,須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  7、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

  8、違規(guī)與事故處理

  下列情況,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān):

  1)無(wú)照駕駛;

  2)未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用;

  3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

  4)違反交通規(guī)則,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

  5)意外事故、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。

  十、工作過(guò)失責(zé)任追究辦法

  1、本辦法所稱工作過(guò)失,是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé),以致影響工作質(zhì)量和工作效率,貽誤管理與服務(wù)工作,造成不良影響或損害公司利益的行為。

  2、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任:

  1)對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理、許可而不予受理、許可的;

  2)不予受理、許可不告知理由的;

  3)超越權(quán)限實(shí)施許可的;

  4)對(duì)涉及不同部門(mén)的許可,不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào),相互推諉或拖延不辦,或者本部門(mén)許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的;

  5)無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的;

  6)對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的;

  7)缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的;

  8)在履行職責(zé)過(guò)程中,造成工作失誤的;

  9)、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

  3、工作過(guò)失責(zé)任分為:直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),直接作出具體工作行為,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,負(fù)直接責(zé)任。

  承辦人弄虛作假,致使審核人、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任。

  5、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任。

  6、承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤,審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任,審核人負(fù)間接責(zé)任,批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  7、審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接責(zé)任,批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。

  審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負(fù)直接責(zé)任。

  8、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見(jiàn),導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,批準(zhǔn)人直接作出決定,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。

  9、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,集體共同承擔(dān)責(zé)任,持正確意見(jiàn)者不承擔(dān)責(zé)任。

  10、兩人以上故意或者過(guò)失,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。

  11、對(duì)工作過(guò)失責(zé)任人,視情節(jié)輕重作如下處理:

  1)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書(shū)面告誡,并處以罰款的處理:

  所有工作崗位因工作不到位,服務(wù)質(zhì)量不高,造成服務(wù)對(duì)象投訴情況屬實(shí)的,每出現(xiàn)一次罰款50元;缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,提供不實(shí)數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,每出現(xiàn)一次罰款50元;對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,每出現(xiàn)一次罰款50元;因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,每出現(xiàn)一次罰款50元;無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,每出現(xiàn)一次罰款50元;私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù),違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的,出現(xiàn)1次罰款50元,收繳違規(guī)收取的費(fèi)用;超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現(xiàn)1次罰款50元;未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,致使文件、檔案、資料損毀或者丟失的,出現(xiàn)1次罰款50元,并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。情節(jié)嚴(yán)重的,追究法律責(zé)任;未按規(guī)定使用公章,導(dǎo)致后果發(fā)生的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;因關(guān)門(mén)、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任。

  2)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看。

  3)情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。以上追究方式可以單處或并處。若構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  4)工作過(guò)失責(zé)任人有下列行為之一的,應(yīng)當(dāng)從重處理:

  一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過(guò)失情形的;干憂、阻礙、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)行調(diào)查的;對(duì)投訴人、舉報(bào)人打擊、報(bào)復(fù)、陷害的;拒不糾正過(guò)失行為的;有其他需要加重處分情節(jié)的。

  12、本辦法未做具體規(guī)定的,可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理

  十一、行政接待工作管理規(guī)定

  1、行政接待工作的主要任務(wù)

  1)安排上級(jí)部門(mén)、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本地的吃、住、行。

  2)安排重要來(lái)賓的檢查、考察、調(diào)研等活動(dòng)。

  3)協(xié)助辦理會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

  4)協(xié)助開(kāi)展公共關(guān)系工作,協(xié)調(diào)好外部環(huán)境。

  2、行政接待工作的基本原則

  1)堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,強(qiáng)化公關(guān)意識(shí),宣傳企業(yè)形象,廣泛獲取信息。

  2)堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的原則,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,符合禮儀要求,杜絕隨意性。

  3)堅(jiān)持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,根據(jù)來(lái)賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標(biāo)準(zhǔn),反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

  3、行政接待工作的程序、規(guī)范

  1)接打電話要使用文明語(yǔ)言,并做好電話記錄。

  2)客人來(lái)訪應(yīng)熱情迎接,主動(dòng)引導(dǎo)客人到辦公室或接待室交談,如本人有事需要暫時(shí)離開(kāi)辦公室,應(yīng)將辦公桌上的文件、資料、貴重物品安放好,以免泄密或丟失。

  3)宴請(qǐng)客人實(shí)行派餐單制度,經(jīng)辦人填寫(xiě)派餐單,科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。

  4、行政接待工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求

  1)事務(wù)性接待標(biāo)準(zhǔn)、要求。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖及客人的需求,掌握接待工作的規(guī)律,做到目標(biāo)明確、思路清晰、計(jì)劃周密、主次分明、機(jī)動(dòng)靈活、著裝大方、舉止文明,不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾。

  2)宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)、要求。宴請(qǐng)客人時(shí),應(yīng)根據(jù)宴請(qǐng)的性質(zhì)和規(guī)模不同,分為工作餐、聚餐、宴會(huì)、大型宴會(huì)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

  工作餐標(biāo)準(zhǔn):安排外賣(mài),10元/人;聚餐標(biāo)準(zhǔn):指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)15元。不安排陪同人員,不安排酒水,用于接待一般業(yè)務(wù)性工作人員;宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn):指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)20元(不含酒水),用于接待一般事務(wù)性工作人員。陪同人員不超過(guò)來(lái)訪人員的三分之一;大型宴會(huì)標(biāo)準(zhǔn):指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)30元(不含酒水),用于接待重要業(yè)務(wù)往來(lái)人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  管理規(guī)章制度 篇3

  為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,制定本制度。

  一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

  二、衛(wèi)生清理的.標(biāo)準(zhǔn)是:

  門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái)、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;

  四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無(wú)浮塵;

  書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡,書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊,無(wú)灰塵,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;

  辦公桌上無(wú)浮塵,物品擺放整齊,水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類(lèi)座套干凈整潔;

  微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內(nèi)無(wú)雜草、雜物。

  三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制,部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔。

  公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門(mén)以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);

  院子以走廊大門(mén)中心界定東西,以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北,大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),大門(mén)以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)門(mén)前三包。

  文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。

  四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

  五、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分。

  六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容。

  管理規(guī)章制度 篇4

  一、葷素食品,衛(wèi)生用具洗滌一,三池分開(kāi)專用,注上標(biāo)記。

  二、魚(yú)洗凈后,無(wú)鱗、鰓和內(nèi)臟,肉、家禽冼凈后,無(wú)血、毛、污,內(nèi)臟洗凈,無(wú)有害腺體。蔬菜按一撿、二洗、三切的挨次進(jìn)行操作,清潔后的蔬菜,無(wú)泥沙雜質(zhì),無(wú)枯萎黃葉,不放置過(guò)夜。雞蛋用流水逐只清洗潔凈。雞蛋先打在小容器內(nèi),確認(rèn)新奇衛(wèi)生后再打入大容器,不行直接打入大容器。加工結(jié)束后將地面、水池、加工臺(tái)、工具、容器清掃洗刷潔凈。

  三、切配定位專桌,生熟儀器冰箱分開(kāi)專用,注明標(biāo)記。食品生熟用具、容器、盛器有明顯標(biāo)志,做到生熟分開(kāi)專用。配菜用的工具、容器、盛器常常保持潔凈,用前消毒,用后洗刷。配菜時(shí),不用腐敗變質(zhì)和過(guò)期的原料。每切配完一種食品,即刮去砧板上的污物,常常搓洗抹布。做到刀不銹,砧板不霉,加工臺(tái)面、抹布潔凈。待用食品洗凈后放入冰箱保存。冰箱內(nèi)食品分類(lèi)存盤(pán)存放,不重疊,定期除霜,無(wú)異味。的確做到“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與自然 冰隔離;冷面用凈化水漂洗。

  四、墻面、排風(fēng)罩、工作臺(tái)、灶臺(tái)、地面無(wú)積灰、無(wú)污垢、無(wú)積水。廚房抽屜內(nèi)干凈無(wú)灰、無(wú)蟑螂、無(wú)鼠跡。廢棄物準(zhǔn)時(shí)倒入帶蓋桶內(nèi),當(dāng)日清除。每班工作結(jié)束后,擦洗水斗,倒掉池中網(wǎng)籃內(nèi)的殘?jiān),擦洗桌面,工具、用具清洗潔凈,拖清地板。整理好架子、灶臺(tái),蓋好輔料容器的'蓋子、剩余和備用食品,或放冰箱,或加覆蓋蓋好,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,每周搞一次包干區(qū)域的衛(wèi)生大掃除。共用部位,使用者應(yīng)敬重衛(wèi)生包干者的勞動(dòng),用后保持干凈(冷藏室、切配間定位放置物品)。

  五、食品充分加熱,防止內(nèi)生外熟。隔頓隔夜食品回?zé)蠊⿷?yīng)。每班工作結(jié)束后調(diào)料加蓋。工具、用具、灶上、灶下,地面清掃洗刷潔凈。

  烹調(diào)衛(wèi)生制度:

  一、留意儀器新奇,變質(zhì)儀器不蒸,不下鍋,不烘烤。

  二、燒煮食品充分加熱,燒熟燒透,不外熟里生。

  三、隔頓、隔夜、回收熟食回鍋燒透供應(yīng)。

  四、不用未經(jīng)消毒的容器盛熟食,不用抹布抹盆。

  五、工作結(jié)束,調(diào)料容器加蓋,灶上灶下沖洗清掃潔凈。

  食品冷藏衛(wèi)生制度:

  一、食品應(yīng)分類(lèi)保存,半成品與原料存放,生熟嚴(yán)格分開(kāi)。

  二、冰箱或冷庫(kù)由專人負(fù)責(zé)檢查定期化霜,保持霜薄氣足,使其

  無(wú)異味、臭味。

  三、食品做到先進(jìn)先出先用,已變質(zhì)或不新奇的食品不得放入庫(kù)或冰箱內(nèi),食品不得與非食品一起存放,私人食品不準(zhǔn)放入冰箱或冷庫(kù)。

  食品挑洗加工衛(wèi)生制度:

  一、蔬菜按一挑、二洗、三切的挨次加工。

  二、清洗加工過(guò)的蔬菜做到無(wú)泥沙、無(wú)雜草。

  三、肉類(lèi)食品、自加工時(shí)留意檢查質(zhì)量,腐敗變質(zhì)食品不加工。

  四、肉類(lèi)加工后無(wú)血、無(wú)毛、無(wú)污物,水產(chǎn)做到無(wú)鱗、無(wú)腮、無(wú)內(nèi)臟。

  五、宰殺家禽放血完全,除凈毛和內(nèi)臟,病、死家禽不宰殺、不加工。

  六、工具、容器沖洗潔凈,葷素分開(kāi)使用。

  七、工作結(jié)束做好工具、盛器及加工場(chǎng)所沖洗清掃工作。

  燒烤、冷盆間衛(wèi)生制度:

  一、冷盆間工作人員止崗須兩次更衣、不得留長(zhǎng)指甲和戴首飾。整個(gè)冷盆間除工作必需之器皿工具外,不得存放其他無(wú)關(guān)用品。各種瓜果洗凈入內(nèi),并且必需與熟菜分砧切配。

  二、每天上班后清理冰箱一次,隔夜食品一般不用,如需再次使用,應(yīng)做再次燒熟處理;砧墩、刀具用消毒深液浸泡,工作人員雙手也必需進(jìn)行消毒,地面用消毒溶液拖洗。

  三、供應(yīng)過(guò)后,各種熟食加蓋加罩,放入冰箱,案板全部洗刷擦干, 砧墩洗凈刮干,地面沖洗并刮凈.

  四、冷盆間的各種用具必需單獨(dú)使用,防止交叉感染,凡是熟食改刀勻在冷盆內(nèi)進(jìn)行;冷盆間的刀,抹布不得在冷盆間以外的地方使用.

  五、晚上下班前,各種衛(wèi)生工作全部按規(guī)定完成后關(guān)閉窗和日光燈,開(kāi)啟紫外線燈進(jìn)行消毒,此時(shí)各種人員均不再進(jìn)入冷盆間.

  點(diǎn)心面包間衛(wèi)生制度:

  一、點(diǎn)心、面包間工作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和飲食衛(wèi)生:“五四”制。每天須更衣戴工作帽后方可進(jìn)入點(diǎn)心、面包間,工作其間不得佩帶首飾進(jìn)行操作,不得留長(zhǎng)指甲。

  二、點(diǎn)心、面包間必需保持環(huán)境干凈,各種無(wú)關(guān)物品不得進(jìn)入點(diǎn)心、面包間,各種工具用后隨時(shí)洗凈,冰箱每天清理一次,地面每天拖洗,籠墊入鍋高溫煮凈油污,蒸鍋每天放水清洗。保持烘箱及托盤(pán)干凈,各種模具用后洗凈擦干,按類(lèi)歸放,防止銹蝕。

  三、各種點(diǎn)心、面包用料保持新奇,各種添加劑必需按規(guī)定使用。各種辦成品制作后應(yīng)分別加罩進(jìn)入冰箱,防止脫水干裂變質(zhì)。

  四、每天工作過(guò)后,各種用具全部清洗潔凈,抹布洗凈晾干,案板光滑無(wú)垢,工具擺放有序地面干凈無(wú)灰。

  廚房環(huán)境衛(wèi)生制度:

  廚房全體工作人員,必需嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》以及飲食衛(wèi)生“五四”制。留意環(huán)境干凈,講究個(gè)人衛(wèi)生,文明操作,制造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  一、爐灶工作必需做到每天清洗湯桶和全部調(diào)料罐,湯料必需洗凈并且焯水,方可吊湯。烹調(diào)中文明操作,調(diào)味后必需凈勺,排菜須用筷子,抹布常常搓洗,保持雪白,灶臺(tái)隨時(shí)沖刷直無(wú)污物,每人午市過(guò)后擦洗灶臺(tái)一次(用鋼絲球和洗滌凈)使灶臺(tái)光亮無(wú)污。晚上收市下班前,全部灶臺(tái)及排菜桌均用抹布擦凈,全部物料用品歸類(lèi)歸位。

  二、砧墩工作須做到:每天冰箱清理兩次,每天早上清理主要是清除隔夜原料,水發(fā)原料換水,擦洗冰箱內(nèi)外。晚上清理包刮各種原料分類(lèi)歸置,定期除霜。全部進(jìn)入冰箱和回籠間。抹布常常搓洗,保持干凈。砧墩用后準(zhǔn)時(shí)刮京凈,不留血污。廢料盆準(zhǔn)時(shí)清理,每天早上十點(diǎn),下午兩點(diǎn)更換垃圾桶。每天午市過(guò)后,晚上下班前清洗案板和砧墩,案板洗后全部擦凈,砧墩洗后刮凈豎起晾干。整個(gè)廚房間地面沖洗兩次,午市一次,晚上臨下班一次,平常要保持廚房環(huán)境的干凈。

  配菜間衛(wèi)生制度:

  一、切配前檢查原料質(zhì)量,發(fā)覺(jué)腐壞變質(zhì),有毒有害的原料不切配。

  二、工作用具做到刀不銹,砧墩不霉,臺(tái)面抹布潔凈。

  三、盛放食品的器皿保持干凈,葷素分開(kāi)。

  四、放入冰箱的食品經(jīng)加工,清洗潔凈后放入。

  五、工作結(jié)束,做好工具用具,臺(tái)面及加工場(chǎng)所干凈衛(wèi)生。

  廚房規(guī)章制度:

  一、廚房員工必需準(zhǔn)時(shí)上、下班,按時(shí)上班履行簽時(shí)手續(xù)按規(guī)定著裝戴帽保持干凈上崗,不得無(wú)故遲到和早退,累計(jì)三次遲到或早退者按曠工一天處理。

  二、廚房員工嚴(yán)禁私自換班,必需經(jīng)過(guò)領(lǐng)班、主管同意方可換班,如有發(fā)覺(jué)違反,將賜予警告。

  三、廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁會(huì)客,如有違反者將賜予警告。

  四、廚房員工病假需要醫(yī)院病情證明單方可有效,事假需要前兩天以書(shū)面形式征得部門(mén)主管簽子同意后方可休假,電話請(qǐng)事假一律無(wú)效,違反者按曠工處理。

  五、廚房員工嚴(yán)禁到營(yíng)業(yè)場(chǎng)所停留和閑聊,嚴(yán)禁與服務(wù)員打鬧嘻戲,違反者賜予警告一次。

  六、廚房員工在上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁串崗,下班以后準(zhǔn)時(shí)離開(kāi)酒店,不得無(wú)故逗留,違反者賜予警告一次。

  七、廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲酒及偷吃、偷用酒店食品和用具違反者賜予警告一次。

  八、肯定聽(tīng)從管理員的工作安排,如有違反者賜予警告一次。

  九、廚房間應(yīng)在工作結(jié)束后仔細(xì)做好衛(wèi)生工作,各自管理自己的衛(wèi)生區(qū)域

  管理規(guī)章制度 篇5

  醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范

  一、救死扶傷,實(shí)行社會(huì)主義的人道主義。時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛。

  二、尊重病人的人格與權(quán)利,對(duì)待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況,都應(yīng)一視同仁。

  三、文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人。

  四、廉潔奉公。自覺(jué)遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私。

  五、為病人保守醫(yī)密,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療,不泄露病人隱私與秘密。

  六、互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理同行、同事間關(guān)系。

  七、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精、不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督警示

  一、任何單位和個(gè)人,未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,不得擅自開(kāi)展診療活動(dòng)。

  二、嚴(yán)禁出租、借用、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。

  三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照核準(zhǔn)登記的治療科目開(kāi)展診療活動(dòng),按時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。

  四、嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠。

  五、嚴(yán)禁聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作。

  六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批刊播醫(yī)療廣告。

  七、未經(jīng)批準(zhǔn)備案,不得擅自組織義診活動(dòng)。

  八、醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須公開(kāi)發(fā)布資質(zhì)信息、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格。

  九、不得瞞報(bào)、緩報(bào)、漏報(bào)傳染病疫情。

  十、嚴(yán)禁使用未經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)的`藥品、消毒藥劑和醫(yī)療器械,不得使用假劣藥品、過(guò)期和失效藥品、試劑以及違禁藥品。

  管理規(guī)章制度 篇6

  一、計(jì)劃管理:

  1、年度計(jì)劃的編報(bào)和審批。編報(bào)年度計(jì)劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)或?qū)嵤┓桨浮?傢?xiàng)目的年度計(jì)劃,由研發(fā)部于上年度的12月份編制,報(bào)告董事會(huì)審查后下達(dá)。需跨年度的項(xiàng)目,與申報(bào)新立項(xiàng)目一起報(bào)送。

  2、年度計(jì)劃的實(shí)施和檢查。研發(fā)部和各相關(guān)部門(mén),按批準(zhǔn)的.年度計(jì)劃組織實(shí)施,并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、管理,幫助解決存在的問(wèn)題。每半年由技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)提交上來(lái)的年度《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議表》進(jìn)行評(píng)審,對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、年度計(jì)劃的調(diào)整,應(yīng)報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)審批。

  二、經(jīng)費(fèi)管理:

  1、按項(xiàng)目按進(jìn)度撥款:公司要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將研發(fā)款項(xiàng)撥付到位,確保研制工作的資金流保持通暢。

  2、對(duì)每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)行產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)承包制,經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目包括:調(diào)研費(fèi)、差旅費(fèi)、對(duì)外技術(shù)合作費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、產(chǎn)品鑒定費(fèi)、專利申請(qǐng)費(fèi)、加班費(fèi)和公司規(guī)定的完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等。產(chǎn)品試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)由技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)審查,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給,單列帳戶,實(shí)行專款專用,由研發(fā)部門(mén)掌握,財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作它用。

  4、為鼓勵(lì)和激發(fā)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情,項(xiàng)目完成后,公司規(guī)定的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)必須全額發(fā)放到項(xiàng)目小組,每個(gè)成員的得獎(jiǎng)比例由產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定,發(fā)放方式按集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。

  5、產(chǎn)品研發(fā)成果按銷(xiāo)售量提成的獎(jiǎng)勵(lì)和其它獎(jiǎng)勵(lì)按產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)同公司簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。

  三、物資管理:

  對(duì)于每一項(xiàng)目所需要的物資,要列入企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃,并保證科技研發(fā)項(xiàng)目所需物資的充足。用于項(xiàng)目研發(fā)的物資,任何部門(mén)和個(gè)人不得截留或挪用。

  四、成立小組:

  每一個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)目都要成立項(xiàng)目小組,并設(shè)定一名組長(zhǎng),由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門(mén)人員參加。

  申請(qǐng),與研究技術(shù)文件一并上報(bào),并由研發(fā)部組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后同意項(xiàng)目結(jié)題。

  管理規(guī)章制度 篇7

  一、班級(jí)成員義務(wù)

  1.遵守國(guó)家、學(xué)校關(guān)于中學(xué)學(xué)生的各種規(guī)章制度和管理?xiàng)l例,以此作為日常行為的準(zhǔn)則。

  2.每位同學(xué)應(yīng)熱愛(ài)班級(jí)體,支持班級(jí)的工作,積極參加班里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  3.每位同學(xué)應(yīng)在日常的集體生活中,行動(dòng)上做到團(tuán)結(jié)友愛(ài)、禮貌待人、富有同情心、積極向上。

  4.個(gè)人生活上,每位同學(xué)應(yīng)做到起臥有時(shí)、講究衛(wèi)生、合理安排時(shí)間、不沉迷于上網(wǎng)、拒絕賭博、酗酒。

  5.學(xué)習(xí)方面每位同學(xué)應(yīng)積極努力,互幫互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,按時(shí)按量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

  6.出勤方面:每位同學(xué)應(yīng)做到不遲到、不早退、不曠課。

  7.考試考查方面,要求嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律,不作弊,不幫助他人作弊,誠(chéng)實(shí)信用。

  二、班委會(huì)組織制度

  班級(jí)內(nèi)部設(shè)班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū),副班長(zhǎng),學(xué)習(xí)委員,體育委員,生活委員,五名小組長(zhǎng),五名課代表共15人,班委必須以身作則,一切言行聽(tīng)指揮,一切行動(dòng)作帶頭作用,對(duì)于一切考勤應(yīng)該真實(shí)反映。各施其責(zé),相互協(xié)調(diào),共同完成好班級(jí)的日常管理工作。

  三、班級(jí)會(huì)議制度

  周會(huì)制度:每周定期召開(kāi)班委會(huì)一次,班長(zhǎng),副班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū),學(xué)習(xí)委員,體育委員,生活委員參加,必要時(shí)擴(kuò)大到小組小組長(zhǎng)。會(huì)議由班長(zhǎng)主持,總結(jié)班級(jí)近期工作,提出解決出現(xiàn)問(wèn)題的方案,并研究布置下期工作。周會(huì)的考勤及記錄由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),并將結(jié)果和出勤狀況記錄在班級(jí)日志本上。

  班會(huì)制度:每周定期召開(kāi)由全體同學(xué)參加的班會(huì),進(jìn)行班級(jí)活動(dòng)的布置和總結(jié),并且陳述班級(jí)其他的相關(guān)事情。同學(xué)們可暢所欲言。會(huì)議記錄由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),副班長(zhǎng)進(jìn)行班會(huì)考勤。

  四、班費(fèi)管理制度

  本班班費(fèi)由班主任統(tǒng)一收取和管理,具體收支都應(yīng)記錄在案。學(xué)生采購(gòu)物品時(shí)至少兩人,班主任不涉及采購(gòu)工作。采購(gòu)人員憑發(fā)票到班主任處報(bào)銷(xiāo)。班費(fèi)的使用原則是節(jié)約,高效,公開(kāi),隨時(shí)隨地接受班級(jí)同學(xué)監(jiān)督。

  五、請(qǐng)假制度

  需要請(qǐng)假的.同學(xué),請(qǐng)假需由班主任批準(zhǔn)生效,兩節(jié)課以上必須由家長(zhǎng)同意后方可生效。所有請(qǐng)假同學(xué)必須寫(xiě)請(qǐng)假條,注明請(qǐng)假原因和時(shí)間,請(qǐng)假條由班長(zhǎng)統(tǒng)一保管,并記錄在冊(cè),學(xué)期末進(jìn)行銷(xiāo)假處理。其余活動(dòng)請(qǐng)假按各細(xì)則規(guī)定。

  六、班級(jí)計(jì)劃總結(jié)制度

  每半學(xué)期,班委分別擬出本班學(xué)習(xí)工作計(jì)劃,上交班主任審閱后方可執(zhí)行。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集和整理班級(jí)材料,制定班級(jí)資料庫(kù),在期末進(jìn)行大結(jié)。

  七、班級(jí)活動(dòng)制度

  同學(xué)們應(yīng)本著主人翁的意識(shí)積極參加以班級(jí)為名義的各類(lèi)活動(dòng),由小組長(zhǎng)進(jìn)行活動(dòng)的考勤,同學(xué)們的出勤將直接影響考評(píng)的結(jié)果。每次活動(dòng)相關(guān)委員和班長(zhǎng)應(yīng)到場(chǎng),做好班級(jí)活動(dòng)的組織和記錄總結(jié)工作。

  八、班級(jí)衛(wèi)生檢查制度

  由生活委員安排每天的值日,每個(gè)月組織人員進(jìn)行一次全面衛(wèi)生大清潔,積極督促同學(xué)搞好衛(wèi)生工作,樹(shù)立良好的衛(wèi)生習(xí)慣.檢查結(jié)果在班級(jí)日志和宣傳欄上進(jìn)行公示。

  九、班級(jí)財(cái)產(chǎn)制度

  由班費(fèi)購(gòu)進(jìn)或?qū)W校發(fā)放等劃歸班級(jí)使用的物品均屬班級(jí)財(cái)產(chǎn),班級(jí)財(cái)產(chǎn)屬全體同學(xué),由專人看管。購(gòu)買(mǎi)的體育用品由體育委員負(fù)責(zé)保管。班級(jí)財(cái)產(chǎn)如因個(gè)人過(guò)失等造成物品損壞,應(yīng)由當(dāng)事人進(jìn)行賠償。

  十、三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)定制度

  為了更好的督促同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,評(píng)定三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部由兩部分組成,考試成績(jī)和平時(shí)表現(xiàn),考試成績(jī)是所有班級(jí)有記錄的考試成績(jī)的平均數(shù),占總成績(jī)的50%,平時(shí)表現(xiàn)由班主任評(píng)定,占總的50%,主要包括同學(xué)們平時(shí)的考核表現(xiàn),由班委記錄向班主任報(bào)告。

  管理規(guī)章制度 篇8

  (1)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人為機(jī)房?jī)?nèi)儀器設(shè)備的負(fù)責(zé)人,對(duì)儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (2)每臺(tái)儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案,制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng)”,新購(gòu)置的儀器,須經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收,由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽收。

 。3)儀器設(shè)備的'操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項(xiàng),凡屬違章操作而造成事故者,將追究其責(zé)任。

 。4)設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備使用記錄》,若發(fā)生重大故障或損失,及時(shí)報(bào)告設(shè)備負(fù)責(zé)人,寫(xiě)明事故報(bào)告,由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織調(diào)查,并做出處理。

 。5)工作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)公物,精心維護(hù)儀器,未經(jīng)許可,不得擅自挪用、外借,不得擅自拆卸、更換。

 。6)移動(dòng)式、搬移式監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)定期開(kāi)機(jī)檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  管理規(guī)章制度 篇9

  1、浴室供應(yīng)顧客的飲用水應(yīng)符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  2、洗浴用水水質(zhì)符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,浴池池水每日至少補(bǔ)充

  2次新水,每次補(bǔ)充水量不小于池水總量的20%。

  3、浴池水的`消毒應(yīng)用氯制劑消毒。有間隔的多次投藥維持殺菌作用。每隔

  2小時(shí)投放一次,使余氯保持在0.4~0.8 mg/L之間。降低池水的濁度,投放硫酸銅,每次15~20g,一天投放三次,并有詳細(xì)的消毒記錄(投放消毒藥品公式:以10m3池水計(jì)算,每次需投加10%次氯酸鈉500ml)。

  管理規(guī)章制度 篇10

  一、集體備課的目的和意義

  集體備課是教研室重要的教學(xué)活動(dòng),為統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一教學(xué)要求,掌握教學(xué)進(jìn)度,解決教學(xué)工作中遇到的疑難問(wèn)題,集思廣益,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有助于青年老師的培養(yǎng)與教師教學(xué)能力的提高,形成嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的良好教風(fēng)。特制定本規(guī)定。

  二、集體備課的組織和要求

  1、集體備課以教研室或教學(xué)小組為單位進(jìn)行,應(yīng)在個(gè)人備課的'基礎(chǔ)上開(kāi)展集體備課,由負(fù)責(zé)人主持,確定集體備課的內(nèi)容。

  2、原則上每?jī)芍芙M織一次集體備課,每次集體備課的時(shí)間不少于一課時(shí)。主持人綜合大家的意見(jiàn),改進(jìn)教案,授課教師根據(jù)改進(jìn)后的教案,在集體備課的基礎(chǔ)上改進(jìn)、完善個(gè)人教案。

  3、反饋教學(xué)效果,改進(jìn)教學(xué)方法,探討教學(xué)中需要改進(jìn)的方面。

  4、每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)組織集體備課會(huì),對(duì)每位教師的集體備課內(nèi)容進(jìn)行討論交流,提出修改意見(jiàn),并督促檢查寫(xiě)出講義。

  5、新學(xué)期開(kāi)班前針對(duì)老教師新開(kāi)課程和新教師任課,一要在教研室內(nèi)部組織說(shuō)課和試講,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步進(jìn)行修改和完善。合格后方可正式為學(xué)生上課。

  三、集體備課的內(nèi)容

  1、參加集體備課的教師要根據(jù)教學(xué)大綱,制定教學(xué)進(jìn)度,確定各章節(jié)教學(xué)學(xué)時(shí)。

  2、根據(jù)教學(xué)大綱要求,提出授課內(nèi)容的整體構(gòu)思、理論框架、基本觀點(diǎn)、基本概念、應(yīng)突出的重點(diǎn)和難點(diǎn)等,并將一些疑難問(wèn)題提出供大家討論,討論過(guò)程要有詳盡的記錄,電子版要存檔。

  管理規(guī)章制度 篇11

  按國(guó)家質(zhì)檢總局頒布的《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》第六條和第七條的規(guī)定,特制定《電梯安全使用管理制度》和《電梯安全使用管理制度實(shí)施細(xì)則》。

  1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備的安全規(guī)定,服從政府部門(mén)的管理。

  2、電梯管理人員、電梯維修人員必須經(jīng)特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)。考核合格取得特種專業(yè)人員證書(shū)后方可從事作業(yè)和管理。

  3、電梯操作人員必須堅(jiān)守崗位,遵守操作規(guī)程,做到耐心仔細(xì)解答,微笑服務(wù),并保持電梯內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  4、定期配合做好由特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)每年一次的電梯安全檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

  5、電梯應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員按15日保養(yǎng)制度的規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng),以延長(zhǎng)電梯的'使用壽命和確保安全運(yùn)行。

  6、保持電梯機(jī)房整潔,關(guān)好門(mén)窗,防止風(fēng)雨、沙灰、小動(dòng)物進(jìn)入機(jī)房。機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)堆放無(wú)關(guān)物品。

  7、機(jī)房?jī)?nèi)按規(guī)定配備好相應(yīng)的消防設(shè)施。消防設(shè)施按有效期定期更換。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行電梯三角鑰匙管理制度。

  9、機(jī)房屬安全重地,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  10、具體實(shí)施按《電梯安全管理制度實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

  管理規(guī)章制度 篇12

  為進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理力度,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,樹(shù)立良好的社區(qū)工作人員形象,保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位,根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制定以下干部管理制度。望所有干部職工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  考勤制度:

  一、遲到、早退及有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定

  1、全體工作人員必須按時(shí)上下班,不得遲到或早退,遲到或早退半小時(shí)以內(nèi)扣工資10元,半小時(shí)以上2小時(shí)以內(nèi)扣50元。超過(guò)兩小時(shí),按曠工論處。曠工半天扣一天工資,曠工一天扣兩天工資(日工資計(jì)算:月基本工資除以二十二個(gè)工作日),連續(xù)曠工15天或年累計(jì)30天,將按國(guó)家公務(wù)員條例予以辭退。

  2、工作時(shí)間不得擅自離崗,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗者,視情節(jié)給予警告或處罰(50-100元)。

  3、請(qǐng)假程序:因病因事請(qǐng)假者,必須提前請(qǐng)假。請(qǐng)假半天以上者必須出具請(qǐng)假條,先由辦公室主任簽署意見(jiàn),后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)持請(qǐng)假條在辦公室備案。遇有特殊意外情況,不能提前請(qǐng)假的,可通過(guò)電話向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不得由其他工作人員代話。

  4、準(zhǔn)假權(quán)限范圍:警務(wù)室工作人員請(qǐng)假由警務(wù)室警長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假半天以上2天以內(nèi)由警長(zhǎng)批準(zhǔn)后;告知社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)工作人員請(qǐng)假半天者由辦公室主任批準(zhǔn),請(qǐng)假半天以上2天以內(nèi)由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

  5、社區(qū)工作人員必須按時(shí)值班,值班時(shí)發(fā)生遲到、早退、不到崗的現(xiàn)象,嚴(yán)格按工作時(shí)間考勤執(zhí)行。

  6、社區(qū)考勤一月一匯總。全體工作人員每月考勤匯總后,在社區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)。因遲到、早退、曠工、擅自離崗發(fā)生的罰款,應(yīng)以現(xiàn)金的方式三天內(nèi)交到辦公室。

  二、病事假管理規(guī)定:

  根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員病、事假管理的暫行規(guī)定》結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況,規(guī)定如下:

  (一)病假

  1、工作人員因病必須治療的,憑指定醫(yī)院醫(yī)師證明,向單位主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)病假。病假到期后,持醫(yī)院發(fā)票報(bào)辦公室銷(xiāo)假。

  2、長(zhǎng)期休病假的,要定期出具醫(yī)院證明。

  3、凡弄虛作假取得休病假的,一經(jīng)查明,除按曠工處理外,須給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育。情節(jié)嚴(yán)重的,要給予一定的行政處分。

  (二)事假

  1、工作人員處理私事主要利用節(jié)假日和公休時(shí)間,如須占用工作時(shí)間辦理私事的,應(yīng)由本人事先提出申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按事假處理。

  2、事假每人每月不超過(guò)2天。每月事假累計(jì)超過(guò)兩天者,每超一天扣50元。

  3、單位干部職工參加函大、業(yè)大等類(lèi)學(xué)習(xí),需脫產(chǎn)上課的,持授課通知單在辦公室備案,按照休假第3條執(zhí)行。

  (三)休假

  根據(jù)自治區(qū)人事廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于職工休假問(wèn)題的通知》通知,規(guī)定如下:

  1、參加工作滿五年不滿二十年的,每年休假十天。

  2、工作滿二十年以上的職工,每年休假十四天。

  3、病假年累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月,事假年累計(jì)超過(guò)二十天的,不再享受當(dāng)年休假,因公負(fù)傷住院治療期不影響當(dāng)年休假安排,意外受傷的.視條件狀況給予處理。

  (四)婚假、喪假、產(chǎn)假的管理

  1、職工初婚,按法定年齡結(jié)婚(漢男青年滿23歲,女年滿21歲;少數(shù)民族男滿21歲、女滿19歲)婚假3天。職工初婚屬于晚婚的(漢男青年滿25歲,女年滿23歲;少數(shù)民族男滿23歲、女滿21歲),再增加婚假

  20天。

  2、喪假3天(指直系親屬,旁系親屬按事假對(duì)待)超假需另行請(qǐng)事假。

  3、產(chǎn)假90天。初婚晚育120天,哺乳期享受每天1小時(shí)哺乳時(shí)間(哺乳期為10個(gè)月)。居委會(huì)工作人員按時(shí)在考勤人員處報(bào)到。

  4、實(shí)施計(jì)生手術(shù)者按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

  (五)年底考核和評(píng)優(yōu)的規(guī)定

  1、病事假全年累計(jì)超過(guò)六個(gè)月,不能參加年度考核。

  2、病假年累計(jì)超過(guò)24天,事假年累計(jì)超過(guò)24天者,不參加年底評(píng)先選優(yōu)。

  (六)其它未列明事項(xiàng),按有關(guān)文件法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

  綜合制度

  (一)南社區(qū)工作人員行為規(guī)范

  1、工作人員在工作時(shí)間內(nèi)一律掛牌上崗,著裝整齊,不得穿奇裝異服或拖鞋上崗,警務(wù)室工作人員、社區(qū)保安一律穿著制服。

  2、工作中使用文明用語(yǔ),熱情接待辦事群眾。

  3、廉潔自律,不以權(quán)謀私。認(rèn)真遵守本單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4、維護(hù)民族團(tuán)結(jié),樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”的思想。正確處理工作中產(chǎn)生的矛盾,不造謠,不搬弄是非。

  5、塑造自身形象,嚴(yán)禁酒后上崗。(酒后上崗者罰款100元。)

  6、工作責(zé)任心強(qiáng),提高辦事效率,改進(jìn)工作作風(fēng)。

  7、營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。辦公場(chǎng)所禁止大聲喧嘩,擾亂辦公秩序;禁止在辦公室吃零食。

  8、工作中講大局,講協(xié)調(diào),維護(hù)整體利益,不搞小集團(tuán)利益。

  9、服從組織分配,不消極怠工。

  10、認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,比業(yè)績(jī),比貢獻(xiàn)。

  (二)服務(wù)崗位責(zé)任制

  為進(jìn)一步完善辦事處各部門(mén)崗位責(zé)任制,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入日常工作,

  結(jié)合辦事處已有崗位責(zé)任,進(jìn)一步完善如下:

  1、工作中,嚴(yán)禁利用手中的權(quán)力吃拿卡要,或互相推諉扯皮。

  2、認(rèn)真提高工作效率。熱情接待群眾。推行首問(wèn)責(zé)任制,對(duì)前來(lái)辦事的群眾詢問(wèn)時(shí),要耐心解答,詳細(xì)講解,保證讓群眾滿意而歸。

  3、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要督促好工作人員嚴(yán)格履行自己的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作。

  4、工作中發(fā)生辦事拖拉,與群眾爭(zhēng)吵,服務(wù)態(tài)度不好等現(xiàn)象,將視情節(jié)輕重采取批評(píng)教育、警告、辭退等措施。

  (三)工作人員離崗,脫崗管理辦法

  為認(rèn)真加強(qiáng)和改善社區(qū)工作作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率,保證群眾滿意,特制定工作人員離崗脫崗管理辦法。

  1、社區(qū)全體工作人員要嚴(yán)格遵守本單位考勤制度,認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。工作期間嚴(yán)守八小時(shí)工作制,不得隨意離崗,脫崗。

  2、進(jìn)一步提高工作效率,對(duì)前來(lái)辦事群眾不得刁難,推諉扯皮。對(duì)因離崗脫崗造成的社區(qū)辦事效率低下,讓群眾久等現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。

  3、對(duì)擅自離崗脫崗1小時(shí)以內(nèi)的人進(jìn)行批評(píng)教育,離崗脫崗1小時(shí)以上不滿2小時(shí)者,給予警告。

  4、對(duì)離崗脫崗2小時(shí),按曠工半天論處,并責(zé)令做出書(shū)面檢查。

  5、對(duì)因離崗脫崗造成工作延誤,產(chǎn)生不良后果的,除責(zé)令在社區(qū)會(huì)議上做檢查外,將嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  6、社區(qū)考勤人員要認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)工作人員離崗脫崗現(xiàn)象如實(shí)匯報(bào)不得隱瞞,如發(fā)現(xiàn)互相包庇者,一經(jīng)查實(shí),責(zé)令在社區(qū)會(huì)議上做出檢查,并追究相關(guān)責(zé)任。

  7、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對(duì)工作人員在崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)本工作制度內(nèi)容。

  綜合管理制度

  1、工作人員在工作時(shí)間內(nèi)掛牌上崗,著裝整齊。一次未掛牌罰款10

  元;穿奇裝異服或拖鞋上崗者,一次罰款30元,并責(zé)令立即整改。

  2、上崗期間,不準(zhǔn)在辦公室吃零食,不得干與工作無(wú)關(guān)的雜活、私活,發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

  3、保持辦公場(chǎng)所的秩序和嚴(yán)肅性,禁止大聲喧嘩。維護(hù)辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,辦公室衛(wèi)生差,雜亂無(wú)章的,一次扣辦公室每位工作人員20元。

  4、積極參加集體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng),無(wú)故不參加者按曠工論處,并在社區(qū)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

  5、工作中堅(jiān)持文明用語(yǔ),熱情接待,與辦事群眾發(fā)生口角吵鬧者,不論對(duì)錯(cuò),一次扣50元。

  6、工作中不得隨意離崗脫崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按離崗脫崗管理辦法執(zhí)行。

  7、工作人員不得無(wú)故串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

  8、工作責(zé)任心不強(qiáng),消極怠工,視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)、大會(huì)檢查、停職待崗處理。

  9、不服工作安排,有令不行,有禁不止,態(tài)度不端正,對(duì)本職業(yè)務(wù)心中無(wú)數(shù),工作中造成失誤的,視情節(jié)輕重,予以通報(bào)批評(píng)、大會(huì)檢查、停職待崗、辭退直至開(kāi)除的處理。

  10、嚴(yán)禁酒后上崗,發(fā)現(xiàn)酒后上崗者責(zé)令立即停止工作,并按曠工論處。酒后上崗并尋釁滋事,造成惡劣影響者,予以停職待崗直至開(kāi)除公職的處理。

  11、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,損壞照價(jià)賠償。如發(fā)現(xiàn)將公共財(cái)物占為私有者,一經(jīng)查實(shí),除原物退回外,同時(shí)予以紀(jì)律處分。

  12、維護(hù)團(tuán)結(jié),正確處理工作中產(chǎn)生的矛盾,發(fā)現(xiàn)有人為制造工作障礙,造謠生事,搬弄是非,影響工作者,除責(zé)令在干部大會(huì)上做出檢查外,將嚴(yán)肅處理。維護(hù)民族團(tuán)結(jié),對(duì)蓄意破壞民族團(tuán)結(jié),制造事端者,予以警告、停職待崗直至除名的處理,同時(shí)報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。

  13、維護(hù)集體榮譽(yù)和本單位榮譽(yù)。八小時(shí)之外發(fā)生酗酒滋事、打架斗毆等影響本單位聲譽(yù)的事,一經(jīng)查實(shí),處罰200元,責(zé)令在社區(qū)會(huì)議上做

  出檢查,同時(shí)視情節(jié)輕重以予通報(bào)批評(píng)、停職待崗、紀(jì)律處分。

  14、最差工作人員的處理辦法:

  工作人員因工作失誤,不服從分配,無(wú)責(zé)任心,工作無(wú)成績(jī),工作中出工不出力或思想政治業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度不能適應(yīng)工作需要者,由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人對(duì)其做出鑒定結(jié)論,予以通報(bào)批評(píng)、大會(huì)檢查、停職待崗、辭退直至開(kāi)除的處理。

  15、領(lǐng)導(dǎo)干部不得有特權(quán)思想,要帶頭遵守本單位各項(xiàng)規(guī)章制度,如發(fā)現(xiàn)以權(quán)謀私,打擊報(bào)復(fù)的行為,由單位做出鑒定結(jié)論,上報(bào)上級(jí)組織部門(mén)和紀(jì)檢部門(mén)。

  16、補(bǔ)充說(shuō)明:

  1、工作人員待崗期間工資一律停發(fā)。

  2、對(duì)違反本辦法第1-7條的,視為輕微過(guò)失,取消本人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)(月獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算:年度考核獎(jiǎng)勵(lì)工資除以十二個(gè)月)。

  3、對(duì)違反本辦法第8、9、10、11、13條,情節(jié)輕微的視為一般過(guò)失。取消本人本季度獎(jiǎng)勵(lì),不參與年終評(píng)先選優(yōu)。

  4、對(duì)違反本辦法第8、9、10、13條,情節(jié)較重的,視為重大過(guò)失,取消本人全年獎(jiǎng)勵(lì),年終考核為不稱職。

  5、對(duì)違反本辦法第11、12、13條,情節(jié)嚴(yán)重的,視為特大過(guò)失。

  霍爾果斯口岸X居委會(huì)

  20xx年1月1日

  管理規(guī)章制度 篇13

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)處設(shè)備管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施來(lái)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備故障和缺陷,努力促進(jìn)向計(jì)劃性和預(yù)防性檢修轉(zhuǎn)變,盡量減少設(shè)備故障率和經(jīng)濟(jì)損失,切實(shí)保障生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運(yùn)行。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

  一、適用范圍

  適用于生產(chǎn)處設(shè)備檢修管理。

  二、管理職責(zé)

  (一)生產(chǎn)處負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度,并監(jiān)控、指導(dǎo)和考核日常運(yùn)行情況;

  (二)運(yùn)行班組負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作及一般故障的排出,重大故障及時(shí)報(bào)修;

  (三)維修班負(fù)責(zé)生產(chǎn)處設(shè)備管理,定期點(diǎn)檢和巡檢,及時(shí)修復(fù)故障。

  三、管理內(nèi)容與要求

  (一)設(shè)備點(diǎn)檢目的:通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,維持和改善設(shè)備性能,預(yù)防故障發(fā)生,減少設(shè)備故障率。

  1、崗位點(diǎn)檢

  (1)設(shè)備運(yùn)行中的異響、振動(dòng)、異味;

  (2)設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油質(zhì)、油壓、油位、冷卻等);

  (3)目測(cè)設(shè)備零部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊;

  (4)檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng);

  (5)設(shè)備零部件是否齊全、可靠;

  (6)設(shè)備負(fù)荷大小;

  (7)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的溫度、壓力、電流等;

  (8)設(shè)備其它特殊要求的情況。

  2、維修點(diǎn)檢

  (1)監(jiān)督、指導(dǎo)崗位的日常點(diǎn)檢,復(fù)核各崗位的日常巡回點(diǎn)檢記錄;

  (2)檢查生產(chǎn)處在線設(shè)備的`運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和隱患。在做好記錄的同時(shí),確定設(shè)備應(yīng)修理的部位及更換零件情況,及時(shí)組織維修;

  (3)檢查生產(chǎn)處設(shè)備衛(wèi)生狀況。

  3、生產(chǎn)處點(diǎn)檢

  (1)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)處設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度的執(zhí)行情況;

  (2)監(jiān)督、檢查各崗位日常點(diǎn)檢質(zhì)量、巡回點(diǎn)檢記錄;

  (3)檢查主體設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài),對(duì)有異常的設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢和診斷,提出切實(shí)可行的措施來(lái)解決問(wèn)題。

  (二)設(shè)備巡檢

  主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內(nèi)容。

  (1)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常;

  (2)運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如:聲音、振動(dòng)、壓力、溫度、液位等);

  (3)設(shè)備系統(tǒng)有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

  (4)設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好;

  (5)建筑物和構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的完好情況;

  (6)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況;

  (7)有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。

  (8)常用工器具的數(shù)量和完好情況。

  (9)有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢(shì)。

  (10)原則上重要運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)每1個(gè)小時(shí)檢查一次;輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個(gè)小時(shí)檢查一次;運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時(shí)在原規(guī)定檢查時(shí)間上可縮短一半時(shí)間。

  (三)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

  1、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,要做到“四懂、三會(huì)”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障);

  2、操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:

  (1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)巡檢,停車(chē)后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行;

  (2)精心維護(hù),定時(shí)按巡回檢查路線,對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,排除隱患;搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐,保持零件、附件及工具完整無(wú)缺;

  (3)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色、門(mén)窗玻璃凈;

  (4)搞好設(shè)備潤(rùn)滑,堅(jiān)持“五定”和“三級(jí)過(guò)濾”(五定:定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人;三級(jí)過(guò)濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲(chǔ)油桶過(guò)濾,崗位儲(chǔ)油桶到油壺過(guò)濾,油壺到加油點(diǎn)過(guò)濾)。同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

  3、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度;

  4、維修人員對(duì)所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn);

  5、生產(chǎn)處所有設(shè)備、管線等維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作;

  6、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理,并及時(shí)匯報(bào);

  7、檢查中對(duì)設(shè)備遇有疑問(wèn)或不明白的問(wèn)題,必須及時(shí)上報(bào),不得隨意亂動(dòng)設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行狀態(tài)(緊急特殊情況在保障安全的情況下及時(shí)停車(chē)后及時(shí)匯報(bào));

  8、巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時(shí),應(yīng)立即采取緊急措施,持滅火器實(shí)施搶救。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法停電的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),聯(lián)系拉閘停電再行處置。

  (四)設(shè)備維修

  1、設(shè)備出現(xiàn)故障必須嚴(yán)格履行報(bào)修制度,應(yīng)由崗位操作人員向當(dāng)班維修人員申報(bào)故障,并填寫(xiě)好《設(shè)備故障報(bào)修單》;

  2、維修人員接到設(shè)備報(bào)修通知后,應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查,分析故障原因,提出切實(shí)的解決措施來(lái)修復(fù)設(shè)備;

  3、設(shè)備修復(fù)完成,維修人員應(yīng)監(jiān)督不少于半小時(shí),確定真正滿足設(shè)備正常運(yùn)行要求后,方可在《設(shè)備故障報(bào)修單》上簽字認(rèn)可;

  4、設(shè)備維修時(shí),應(yīng)懸掛醒目狀態(tài)標(biāo)識(shí),以防止誤操作而發(fā)生安全事故;

  5、嚴(yán)禁對(duì)設(shè)備故障隱瞞不報(bào)和無(wú)故推諉、拖延維修的行為,一經(jīng)查實(shí),將按生產(chǎn)處相關(guān)制度從嚴(yán)處置;

  6、設(shè)備修復(fù)后,維修人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備故障檢修記錄》,詳細(xì)說(shuō)明故障原因、處置結(jié)果,當(dāng)班運(yùn)行班應(yīng)對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)在《設(shè)備故障檢修記錄》上簽字認(rèn)可。

  管理規(guī)章制度 篇14

  一、生產(chǎn)例會(huì)制度

  (一)社居委主要負(fù)責(zé)人每季度至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)。

  (二)季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)的主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示和會(huì)議精神,通報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作情況,安排下一階段安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中重大問(wèn)題。

  (三)根據(jù)上級(jí)要求和社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),不定期召開(kāi)社區(qū)安全工作專題會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)工作相關(guān)重要事項(xiàng)。

  (五)安全生產(chǎn)各項(xiàng)會(huì)議要設(shè)立專門(mén)記錄簿,由專人做好完整記錄,參會(huì)人員要進(jìn)行簽到,并留檔備查。

  (六)安全生產(chǎn)工作會(huì)議作出的決議、工作部署或工作安排,安排專人負(fù)責(zé)督辦、檢查,定期進(jìn)行匯總。

  二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  (一)社居委至少應(yīng)在每季度以及“春節(jié)”、“十一”等重大節(jié)假日、重大活動(dòng)和重要會(huì)議前,組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查;每月對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位開(kāi)展安全巡查。

  (二)社居委應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位、設(shè)施、場(chǎng)所的防范,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,并進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

  (三)安全生產(chǎn)檢查時(shí),要有方案、有記錄。檢查結(jié)束時(shí)要填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》,并由檢查人員、被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字;發(fā)現(xiàn)隱患時(shí),可以當(dāng)場(chǎng)整改的必須當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的,要及時(shí)下達(dá)《責(zé)令改正指令書(shū)》,并實(shí)行跟蹤督辦,期滿復(fù)查驗(yàn)收。

  (四)對(duì)日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題,要及時(shí)反饋給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,督促其制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)限。對(duì)一時(shí)難以整改到位的隱患,要督促隱患所在單位制定切實(shí)可行的安全保障措施,進(jìn)行監(jiān)控管理,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  (六)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要落實(shí)隱患排查治理、監(jiān)控主體責(zé)任,建立隱患排查治理檔案,定期開(kāi)展安全自查自糾。

  三、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度

  (一)存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作,應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需的資金投入。

  (二)對(duì)重大危險(xiǎn)源存在的事故隱患以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)方面的違法行為,任何單位或者個(gè)人均可向社居委和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)部門(mén)舉報(bào)。

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)本單位有關(guān)生產(chǎn)裝臵、設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行辨識(shí),屬于重大危險(xiǎn)源的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記,建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案。

  (四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的'應(yīng)急措施。

  (六)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施、特別是避險(xiǎn)方法書(shū)面告知相關(guān)人員,同時(shí)設(shè)臵安全警示標(biāo)志,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的管理。

  (七)對(duì)存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須立即整改,對(duì)不能整改的,必須采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生。

  (九)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,每年組織一次演練,并報(bào)所在地社居委備案。

  (十)社居委要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo),定期對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,填寫(xiě)《重大危險(xiǎn)源巡查記錄》。

  四、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度

  (一)社居委成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮,便于發(fā)生突發(fā)事件時(shí),及時(shí)配合相關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

  (二)建立預(yù)警制度,加強(qiáng)事故發(fā)生預(yù)測(cè)預(yù)警工作,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。

  (三)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,緊急情況下,可先電話報(bào)告,事后以書(shū)面形式補(bǔ)報(bào),報(bào)告內(nèi)容要信息準(zhǔn)確,包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故單位、事故原因、傷亡情況、傷亡人員信息以及應(yīng)急救援情況等。

  (五)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,社居委主要負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),要及時(shí)組織事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí),配合相關(guān)單位及時(shí)安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會(huì)穩(wěn)定。

  五、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度

  (一)安全生產(chǎn)宣傳教育工作堅(jiān)持以正面宣傳教育為主,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),突出主題。

  (二)在居民區(qū)內(nèi)利用安全生產(chǎn)宣傳欄、電子屏幕、橫幅、黑板報(bào)等安全生產(chǎn)公益宣傳設(shè)施和各種公共活動(dòng),使宣傳貼近居民、貼近現(xiàn)實(shí)。

  (四)社居委、物業(yè)管理企業(yè)要經(jīng)常向居民家庭、社區(qū)單位宣傳消防基本常識(shí),開(kāi)展有針對(duì)性的消防安全教育,做好居民報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)相關(guān)自救逃生知識(shí)和技能的宣傳。

  (五)每年的“安全生產(chǎn)月”、“11.9”等活動(dòng)日,開(kāi)展大規(guī)模的宣傳活動(dòng),掀起安全生產(chǎn)宣傳高潮。

  (六)不斷加強(qiáng)維護(hù)社區(qū)消防安全的志愿者網(wǎng)絡(luò)建設(shè),廣泛招募和聘請(qǐng)“消防志愿者”和“義務(wù)消防監(jiān)督員”。

  (八)每年開(kāi)展不少于一次針對(duì)防火、地震等自然災(zāi)害的應(yīng)急、逃生、自救、互救演練,提高居民安全防范能力。

  (九)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到95%以上。

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