電工管理制度【大全15篇】
在當今社會生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的電工管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電工管理制度1
第一節(jié)冬季施工準備
1、項目部人員應充分重視,明確崗位職責,確保冬期施工正常進行。進入冬施前,由項目部組織,對全體施工人員進行冬期施工教育,學習冬施規(guī)范、規(guī)程,做好冬施安全技術交底,以保證本工程冬期施工的質量。
2、在安排冬期施工項目時充分考慮冬期施工的可行性、重要性和經(jīng)濟性,將可以在常溫下安排的施工項目盡量在冬施前或在冬轉暖后安排,既保證了工程項目的正常進行又能節(jié)省資源。
3、做好現(xiàn)場的食堂、宿舍、辦公用房的取暖,保證現(xiàn)場各項工作順利進行。在取暖措施中盡量采用電暖設備取暖,禁止使用火堆等無安全保證行為的取暖方式。
4、現(xiàn)場準備
在冬季施工前,仔細檢查生產(chǎn)、生活及消防管線和設施,做好保溫工作,確保水源正常使用;
水源循環(huán)散熱的露天設備(如機動車),要加防凍液或停機放水;
準備足夠的保溫材料和防凍液。
5、材料準備
購進各種加熱采暖設備;
根據(jù)施工要求,購進保溫、測溫器材。
第二節(jié)冬雨季施工設備、材料的管理
1、冬季施工的設備管理
進入施工現(xiàn)場露天存放的電氣儀表設備等都要有防雨防雪設施,不容許放在低洼漏天地方,防止被水浸泡受凍。電氣儀表設備要盡快運入庫房,減少露天存放而增加的防護設施費用。
2、冬季施工的材料管理
進入現(xiàn)場的`保溫材料及消音材料一定要存入庫房,并加蓋保溫苫布,不要使材料受潮和受凍。在倉庫內(nèi)保管的焊接材料,要保證離地離墻不少于300 mm的距離,室內(nèi)要通風干燥,以保證焊材在干燥的環(huán)境下保存。
第三節(jié)冬季施工焊接管理
1、冬季室外焊接時,為了保證焊接質量,室外施焊部位都要有防雨棚,雨天沒有防雨設施不準施焊。
2、電焊條受潮后影響使用,使用前應烘干。
3、對重要焊口要搭設防雨棚或準備好篷布蓋好在暴風雨突來時保護焊縫免受溫度驟變影響焊接質量,當相對濕度大于90%時應停止作業(yè)。
4、焊接時注意清理干凈周圍的易燃物,以免發(fā)生火災,一般在大風天氣應停止施工。
第四節(jié)冬雨季施工技術質量管理
1、提醒土建將預埋電管及管口封好,以免雨雪和雜物流進管內(nèi),影響后序工。
2、提醒土建將設備預留孔洞做好防雨措施。如施工現(xiàn)場地下部分設備已安裝完畢,要采取措施防止設備受潮、受凍。
3、地下管線的施工要速戰(zhàn)速決,及時下管、試壓、確認驗收回填,不能拖泥帶水。
4、直埋電纜敷設完后,應立即鋪沙,蓋磚及回填夯實,防止下雨雪時,進入溝槽內(nèi)。
5、敷設于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應作密封處理,以防管路凍裂損壞。
6、及時接收天氣預報,防止寒流突然襲擊造成不必要的經(jīng)濟損失。并安排專人測量施工期間的室外氣溫,做好記錄
第五節(jié)冬季施工安全措施
1、冬施前對全體職工進行安全教育,結合工程任務做好冬施安全技術交底,配備好安全防護用具,對變換工種,臨時參加此項工作的人員要細致交底。
2、坡道要釘防滑條,掃除表面冰雪,保持干燥干凈。道路及操作面如有冰雪及時清理,保證操作安全。高空作業(yè)如遇6級以上大風暫停作業(yè)。
3、施工現(xiàn)場統(tǒng)一電暖氣供暖,不得用爐火取暖。嚴禁私接電爐等電器取暖。
4、現(xiàn)場保溫材料,使用經(jīng)消防部門批準購置的阻燃草簾被,為保證操作人員健康,不得用巖棉被作保溫材料。
5、現(xiàn)場材料堆放要規(guī)定區(qū)域,易燃、易爆材料分別碼放,有專人看管建立警戒區(qū),F(xiàn)場內(nèi)的各種材料、乙炔、氧氣瓶等存放場地要符合安全要求,加強管理。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,必要時,在安全區(qū)內(nèi)設定點吸煙室。
6、現(xiàn)場供電要有專人管理,保衛(wèi)部門建立有關的安全制度,電器設備按要求接地、接零,電源線不得使用塑料線,嚴禁私接亂拉供電線路。
7、嚴格執(zhí)行動用明火審批制度。配備看火人員及滅火器材,操作前,要清除附近的易燃物。安全管理人員必須對用火嚴格把關,對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要做到了如指掌,并對用火部位經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題及時予以解決。
8、冬施期間要對現(xiàn)場的施工設備如腳手架、小型機械、電氣設備、各類消防器材等經(jīng)常進行檢查維修,保持靈敏有效。
9、預防高空墜落事故發(fā)生,鋼絲繩經(jīng)常擦油保護。
電工管理制度2
1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù),且必須由雙方組長在場交接,其他人員在未辦理好交接班時不能提前下班。清點所有工器具,應同時具有口頭和書面交接。
2、當班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況,應在交接班記錄上體現(xiàn)。
3、當班所屬工作由當班組長統(tǒng)一安排,其他人員應絕對服從。
4、原則上由當班組長統(tǒng)一接聽電話(特別是晚班),并根據(jù)實際情況安排。組長不在時,應指定專人接聽電話并負責。
5、接聽電話應及時,不得拖延時間。工作任務清楚后應迅速趕往現(xiàn)場,時間不得超過10分鐘。
6、在現(xiàn)場處理問題時,應及時準確作出判斷,采取相應措施,如超過30分鐘還不能找出問題的`原因或不能處理,必須立即電話上報,不得拖延處理問題的時間。
7、當班組長應對當班人員的安全工作負責,應隨時掌握當班人員的動態(tài),當班人員有事離開必須向組長匯報,并說明時間,如超過該時間或處理問題的時間過長,組長應及時了解掌握具體情況。
8、當班領用材料、配件必須注明用途,原則上常用材料不在五金庫領取,統(tǒng)一在班長處領用。
9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈,早班交班前必須整理床上用品。
10、若違反以上管理制度,處以罰款20元/次,情節(jié)嚴重者處以罰款50元/次!
電工管理制度3
本著“和諧、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的管理理念制定本管理制度,望值班電工認真遵守執(zhí)行。
一、電工班的每位成員必須嚴格遵守南京萬德游樂設備有限公司《員工手冊》的所有規(guī)定和行為規(guī)范;
二、電工的勞動紀律及交、接班管理制度:
1、嚴格遵守交、接班時間,上、下班必須打卡,交、接班時間早晨:8:10~8:30、晚間:18:40~19:00,交、接班期間,接班人不能離崗;
2、服從領導的正確管理和指揮,在值班工作中服從分配,工作不打折扣;
3、電工在值班期間或遇有其它情況不能正常上班的必須嚴格遵守和履行請、消假制度,不得擅自替班,如發(fā)現(xiàn)擅自替班的,扣除當班人當天工資及當月的其他相關待遇;
4、如果值班人有事,找人替班的,經(jīng)領導允許的在上班期間,如果發(fā)生事故或其他違犯《員工手冊》的行為,對工廠造成損失及個人傷害的,由替班人負責;
5、電工在崗期間,嚴禁竄崗、睡崗、私自離崗、在崗喝酒或酒后上崗和在崗從事與本崗位以及本專業(yè)無關的任何工作和行為,如果違犯按照《員工手冊》的相關規(guī)定處理;
6、電工班所有成員要團結一致,不能出現(xiàn)不利于班組團結和不利于工作開展的任何行為和事情的發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn),經(jīng)調查事實清楚的,對當事人進行調離電工班;
7、交接班時,如果當班值班人員在交接班時對設備故障未處理完,不能同接班人員交接班,待故障處理結束后方可交班,對值班人員當班發(fā)現(xiàn)問題不處理的,隱瞞事情的,推脫到下一班次的,接班人有權利讓交班人來處理完畢,對故障不處理的人員進行每人罰款50元,如果接班人不愿意或不同意交班人處理的,出現(xiàn)一切問題由接班人承擔;
8、交、接班15分鐘內(nèi),發(fā)生重大電氣事故的,對交班人追加責任,處罰程度同接班人相同;
9、交班人員對在值班期間發(fā)生和處理的故障要同接班人口頭交代清楚,不得隱瞞,交代不清,或重復出現(xiàn)同類故障的,追究交班人責任;
三、值班電工的安全管理制度:
1、電工班長、值班長對值班電工在崗期間有對安全施行監(jiān)督和檢查的權利,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時制止,嚴禁不安全事故的發(fā)生;
2、值班長及值班電工在上崗工作前,對要使用的公共安全防護用品和本人的安全防護用品進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,進行處理或更換,如果由于檢查不細造成輕微人身傷害的對值班長及個人按照《員工手冊》規(guī)定進行處罰,如果出現(xiàn)需要上報的傷害事故由公司安全環(huán)保部根據(jù)公司的相關規(guī)定處理;
3、值班電工在崗期間嚴格遵守公司的安全規(guī)定,佩戴齊全安全防護用品,用具及公司配發(fā)的老保防護用品;
4、值班電工在進入作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)時,對周圍的環(huán)境要進行細致的檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患和影響電工作業(yè)的要及時通知相關領導進行處理,有安全隱患的場所不得作業(yè);
5、值班電工在高于工作平面2米以上工作時,必須佩戴安全帶,而且安全繩必須懸掛在牢固的固件上,不允許懸掛在臨時部件和固件松動的地方;
6、值班電工在維護作業(yè)現(xiàn)場,非特殊情況堅決杜絕帶電作業(yè),必須對所出現(xiàn)故障的電氣設備進行停電、驗電,確保無電的情況下方可對設備進行維護和電氣部件的檢查或更換工作,避免發(fā)生觸電事故造成人身傷害和電氣設備的損壞。如果遇到特殊情況,不能停電作業(yè)的工作,在進行作業(yè)時必須有2人在現(xiàn)場,一人工作,一人監(jiān)控,監(jiān)控人要仔細,認真,隨時提醒作業(yè)人,在作業(yè)人工作沒結束前,監(jiān)控人不得離開作業(yè)現(xiàn)場,值班班組的監(jiān)控人有值班長擔任,如果由于監(jiān)控人失職發(fā)生事故和造成人身傷害事故,根據(jù)所發(fā)生事故的情節(jié)對值班長進行處罰,造成重大事故和人身傷害的,對值班長換崗處理或報送公司企管部,造成需上報公司的安全事故的,由公司行政部根據(jù)相關規(guī)定進行處理;
7、值班人員加強防火、防盜及滅火器材的管理,值班期間對所負責的電氣室及電工班的小庫加強巡視,避免發(fā)生火災和盜竊行為的發(fā)生和滅火器材的遺失,在值班期間發(fā)生物品丟失或被盜,根據(jù)物品價值對相應值班人員作出處罰,責任重大的交公司處理;
8、電工在值班期間,嚴格遵守停、送電簽字制度,不得違犯,如果遇到緊急情況,必需在值班記錄中,體現(xiàn)出通知人,通訊方式及時間,故障處理完畢施行補簽制度。停、送電的設備部位及時間要記錄清楚,明了,如果因為值班人員工作不按照本規(guī)定執(zhí)行的,造成一切后果由值班當事人負全責;
四、電工巡視及設備管理制度:
1、電工班長每天上班期間,對所有運行的高壓設備巡回檢查一次,并做好單獨記錄;
2、每個班次對分廠所有電氣設備要仔細認真的巡回檢查一次,其中主機設備(包括空壓機房內(nèi))、52.0
1、52.
12、41.0
3、84.
18、84.
19、84.20、84.
21、84.30、84.
31、84.
36、84.37巡回檢查二次,并做好詳細記錄,如果發(fā)現(xiàn)漏檢或不按照規(guī)定巡檢的對值班長罰款50元,值班員每人罰款30元,巡回檢查按照下發(fā)的《電氣設備巡回檢查辦法》執(zhí)行;
3、值班電工在巡視設備時,發(fā)現(xiàn)隱患或暫時不能處理的問題在值班記錄中做好詳細記錄,并通知班長或領導,在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題不及時處理的,造成停機事故的對值班人員各罰款50元,造成重大損失的按照《員工手冊》規(guī)定執(zhí)行;
4、值班電工對四臺變壓器每周的周一、周四進行巡檢,并清理變壓器室地面衛(wèi)生,做好油溫、變壓器滲油、接線端子過熱情況及游標的記錄,如果發(fā)現(xiàn)漏檢,發(fā)生一次,對當班值班長罰款50元,如果出現(xiàn)2次漏檢的,撤銷值班長職務;
5、值班班組所負責的電氣室,要保持電氣室的衛(wèi)生經(jīng)常清掃,做到地面清潔、無積塵,玻璃窗干凈,無粉塵,對電氣室的門窗不嚴的采取封堵措施,發(fā)現(xiàn)以上問題,對值班長罰款50元,電氣室衛(wèi)生經(jīng)督處不改正的,撤銷值班長職務;
6、值班電工對窯頭收塵電氣室(即小庫)的管理方法同以前規(guī)定,庫內(nèi)的物品擺放整齊,分類存放,不履行責任的,處罰方式同4.4;
7、值班電工在日常維護中,所更換的電氣元件,要做好更換記錄,更換下來的配件統(tǒng)一堆放,不經(jīng)允許不得擅自作為它用;
8、電工在現(xiàn)場處理故障結束或在檢修期間在檢修現(xiàn)場工作完畢后,要保持現(xiàn)場衛(wèi)生的干凈,使用過的'材料和其他物品要及時收拾干凈,廢棄的物品要堆放到拉圾箱中,或存放到指定地點;
9、對于現(xiàn)場運行設備出現(xiàn)突然停機現(xiàn)象,在沒有查明原因的情況下,不允許盲目送電,如果由于電工本身的原因,造成電機及電氣元件損壞的,對當事人作出相應經(jīng)濟處罰;
10、值班人員對值班期間發(fā)生和處理的故障要做好詳細記錄,包括:處理故障部位,更換電氣元件的原因、處理結果以及故障發(fā)生及處理結束時間,記錄要詳細,字跡要清洗并且一幕了然;
11、值班電工在值班期間電工班的物品借出,必須得到領導的同意,并在值班記錄上做好記錄,如果私自借出造成設備和工具發(fā)生損壞的,由借出人承擔賠償責任;
12、電工值班室內(nèi)的衛(wèi)生要保持清潔,其他物品存放整齊,廢棄的物品要存放到指定地點,易燃、易爆的物品要存放到指定地點,屋內(nèi)不允許有雜物,值班人員自己的物品要存放在自己的工具箱中,不準堆放在室內(nèi),電工班的玻璃衛(wèi)生由當月負責小庫衛(wèi)生的班組負責,檢修期間室內(nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常清掃,廢棄物要及時清理;
13、在接到事故報告時,行動要迅速,目的要明確,不明確的要及時同報告人聯(lián)系,不能在沒有明確故障部位的時候盲目的處理故障。
14、本規(guī)定的制訂、修改及解釋權歸公司行政人事部。
電工管理制度4
機電工程具體的安全管理的意義、相應的安全管理的組織機構、措施在總的施工、管理方案中已經(jīng)有具體的體現(xiàn)。因此,在這只是根據(jù)機電工程施工的專業(yè)性特點重點強調以下內(nèi)容:
(一)各分包隊伍進場后及時進行進場教育,并簽定安全管理協(xié)議,遵守總包的規(guī)章制度、服從總包的管理。
(二)同時對于機電工程突出“用電管理”,每個在現(xiàn)場施工的隊伍必須在進場時與總包簽訂現(xiàn)場“臨時用電安全管理協(xié)議書”,并嚴格按照協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行及落實。
1、機電工程施工中“人”的`安全管理
(1)機電工程中,其設備所需電源一般為220v電源。因此,要求,機電分包隊伍接引電源時應嚴格小心,必要時,應由總包安排現(xiàn)場專門臨電電工進行接引。
(2)機電施工壓接線時,不得帶電作業(yè)。一防止電擊、電傷人事故的發(fā)生;二防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀。
(3)機電施工中的臨時電源必須由總包現(xiàn)場的臨時持證電工接引,不得私自拉接。
2.機電工程中,因為設備的重要性,應著重注意“物”的安全管理,即設備的安全管理。
(1)設備進場未安裝時應單設庫房,不得隨意擺放;
(2)設備安裝應在具備條件時進行,禁止在交叉作業(yè)高峰時進行安裝;
(3)設備壓接線時,不得帶電作業(yè),防止設備因接線失誤、錯誤而燒毀;
(4)設備安裝完、測試完后應及時與總包進行交接,由總包成保人員統(tǒng)一看護。同時各分包施工隊伍應嚴格看護管理。不得存在“交由總包后,分包不再負責”的現(xiàn)象。
電工管理制度5
一、水電老板和現(xiàn)場維護電工手機必須24小時開通以便聯(lián)系,如開通不接電話或者關機罰100—200元,
二、相關部門管理人員因用電設備需要維護電工前往時,電工不執(zhí)行或者拖延時間的,每次處罰200—500元。
三、晚上加班和澆筑混凝土時,電工沒在現(xiàn)場,每次發(fā)現(xiàn)處罰100—200元。
四、水管、水龍頭和球閥等壞了的在漏水,沒有及時更換或時間過長,處罰100—200元。
五、現(xiàn)場的線路等沒有整理號的每次處罰50—100元。
塔吊操作、指揮及提升操作工作管理制度
一、按項目部規(guī)定及項目經(jīng)理安排,按時上下班,若有不按時上下班,每次處罰50元。
二、當班的.人員不能離開現(xiàn)場,若有勞務公司或現(xiàn)場人員舉報離開則處罰50—100元。
三、上班時間各班組起吊材料找不到值班人員,則處罰200—500元。
四、上班耍小動作,在勞務公司要東西貪小便宜的每次處罰500—1000元,情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。
五、有意把塔吊電氣損壞,處罰500—1000元。
六、如因不遵守操作規(guī)程或工作不負責任出現(xiàn)安全事故,一切后果自負。
七、操作工和指揮人員必須持證上崗,并把相關證件交安全辦公室,以備查驗。
電工管理制度6
一、每天當值電工上班后,對整個大樓、照明燈具、電器具、樓層配電柜進行檢查,如發(fā)現(xiàn)樓層或樓梯間有未關的燈具隨手關閉,節(jié)約用電,但需保證合理的`照明。
二、如發(fā)現(xiàn)燈具及其電器具損壞或有故障時,及時維修、更換或排除,如暫無備品、備件須及時申購及時更換、維修,不得延誤、影響正常工作。
三、如客戶需延時使用燈具、電器時,當值電工應作好交班記錄,及時通知下一班電工關燈或切斷電源。
四、值班電工應定時巡查主樓高低壓配電室、暖通空調、主機水泵管道,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五、如有客戶入駐,值班電工應對晚間客戶用電故障及大樓內(nèi)發(fā)生的電氣故障進行及時處理。
六、如有裝潢工程隊施工,電工應確保樓層安全用電,并保證施工現(xiàn)場安全。
七、定期檢查和清掃配電柜,并有確實的安全防范措施。
電工管理制度4
一、根椐醫(yī)院生產(chǎn)、生活需要,作出用水、用電計劃。
二、掌握變配電的一、二次結線和繼電保護,熟悉自動裝置制作原理及保護規(guī)范。認真填寫各種運行記錄和抄表,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和停放電操作程序,保證安全供電。
三、負責全院所有工作場所及家屬區(qū)的各種線路、開關、插座、水龍頭等的安裝及維修工作。劃分責任區(qū),工作場所每天必須進行一次巡檢,送修上門,有記錄,有科主任或護士長簽名可查,家屬區(qū)每周巡檢一次。緊急維修做到隨叫隨到,一般維修任務當天完成。
四、監(jiān)督全院各用戶安全用電,及時處理違章電路和電器裝備,負責處理各種偷電行為。
五、認真做好節(jié)約用電工作,節(jié)約器材和原料。
電工管理制度7
一、目的
施工作業(yè)票是針對某一施工單元的施工力量組織、危險點分析和預控、施工責任落實而編制的現(xiàn)場施工作業(yè)許可文件,是安全施工的基礎和保證,是施工前的最后一道技術保證措施,是施工作業(yè)指導書有關要求和措施的具體體現(xiàn),也是班組建設的重要內(nèi)容。為強化輸變電工程施工班組作業(yè)工作基礎,嚴格作業(yè)票的編制執(zhí)行與考核管理,特制定本辦法。
二、管理辦法編制依據(jù)
1、國家電網(wǎng)公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》;
2、現(xiàn)行施工工作票管理制度。
三、安全施工作業(yè)票編制原則
1、施工作業(yè)票是施工作業(yè)指導書有關要求和措施的具體體現(xiàn);除執(zhí)行安全施工專項方案以外的施工作業(yè),均執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。輸變電工程須辦理安全施工作業(yè)票的作業(yè)項目(包括但不限于)見附錄一;
2、對于附錄一以外的重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目,按照有關規(guī)定編制專項安全技術措施,經(jīng)審批后執(zhí)行;
3、安全施工作業(yè)票必須針對施工的特點指出危險點和控制環(huán)境與對策、根據(jù)人員和機械(機具)配備提出保證安全的措施,針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工標準,提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預防及應急措施,并應有對質量控制的要求。輸變電工程安全施工作業(yè)票的格式見附錄二;
4、涉及已交運行單位管理的變電站、線路和設備的有關施工作業(yè),必需執(zhí)行運行單位規(guī)定,按運行單位對作業(yè)票的要求進行。
四、安全施工作業(yè)票的編制
1、企業(yè)安全質量管理部門(或具體施工項目部)按照“安全施工作業(yè)票(格式)”(見附錄二),根據(jù)安全質量控制、危險源、危險點辨識、環(huán)境因數(shù)及控制措施的常規(guī)要求,編制輸變電工程各施工工序的安全施工作業(yè)票的基本內(nèi)容,履行相應的審核批準程序后下發(fā)施工項目部(班組),作為班組填寫作業(yè)票的依據(jù);
2、輸變電工程施工項目(見附錄一)和其他應當按照作業(yè)票組織施工的項目必需編制填寫安全施工作業(yè)票;
3、企業(yè)(或項目部)下發(fā)給班組的作業(yè)票通用版本中,對安全、質量、環(huán)境因素分析和預控措施(通用條款)可在作業(yè)票上直接打印,施工班組根據(jù)每個作業(yè)點施工現(xiàn)場的實際情況,對特殊危險源、危險點、特殊環(huán)境因素和特殊質量要求進行辨識,列出預防預控措施、特殊施工補充事項、預想及異常處置等;填寫上述補充注意事項時,必須手寫;
4、輸變電工程安全施工作業(yè)票,由施工負責人填寫,必要時可在作業(yè)票后附圖,經(jīng)施工隊技術員和安全員審查,由施工隊長簽發(fā)、報監(jiān)理審查備案,由編制人交底后執(zhí)行;
5、施工隊長、工作負責人、技術員、安全員應按規(guī)程認真履行職責、落實安全責任和現(xiàn)場安全措施,確保施工工作過程中的安全、質量;
6、施工任務一欄,必須將工作的具體內(nèi)容,地點填寫清楚,且只能填寫一項工作內(nèi)容,作業(yè)票應按格式認真填寫,不得有空項,施工任務、計劃日期、控制措施等必須填寫準確清晰;
7、作業(yè)票必須用黑色鋼筆或水筆逐項填寫,票面應清楚整潔,不得任意涂改、字跡潦草;
8、作業(yè)票編號方式:作業(yè)票填寫日期+施工隊+流水號。
五、安全施工作業(yè)票的實施
1、分項工程的首票(分項工程中具備重復、連續(xù)的施工作業(yè)工序或作業(yè)點,在本分項工程中的第一次施工所開具的安全施工作業(yè)票),由項目部審核票面填寫是否正確、合格,并對現(xiàn)場情況進行核查,確認符合安全質量環(huán)境的要求后才能進行施工;以后相同工序、相同內(nèi)容的安全施工作業(yè)票可由施工隊長簽發(fā)后實施。但項目部要以施工安全技術措施(包括作業(yè)票)為依據(jù),以各項安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常檢查現(xiàn)場班組實施情況,質量控制、安全措施是否規(guī)范落實到位,并對作業(yè)票票面進行抽檢、審核;
2、作業(yè)票編制中,在明確安全質量注意事項、“三交”(任務、技術、安全)和環(huán)境因素的同時,還應針對現(xiàn)場環(huán)境特點深入分析危險點、危險源,明確特殊情況處置原則和方式;
3、對于相同施工項目的重復施工,隊長或施工負責人要根據(jù)人員、機械、環(huán)境等條件的不同,完善安全等措施,填寫作業(yè)票;
4、作業(yè)內(nèi)容、地點、人員不變時,每票最長施工時間不得超過五天,當作業(yè)內(nèi)容、地點、人員變化或停工后重新開工,必須更換作業(yè)票;
5、作業(yè)票一式兩份,一份應始終保存在工作地點,由施工負責人收執(zhí),作為現(xiàn)場進行工作的`依據(jù),一份由班組收執(zhí)存底;
6、一個施工負責人只能承擔一張作業(yè)票的施工組織,不準一個工作負責人在同一時間擔任兩張及兩張以上作業(yè)票的施工負責人,工作班成員不準在同一時間段內(nèi)參加兩張及以上的作業(yè)票的工作;
7、作業(yè)過程中需對安全措施進行變更,必須經(jīng)隊長和項目部同意,及時補充和修改;
8、施工負責人要組織全體班組成員進行交底,針對工作內(nèi)容、人員分工、現(xiàn)場安全措施以及應注意的事項和危險點,進行全面的交任務、交技術、交安全,全體參加施工的人員(含勞務分包人員)簽字認可;
9、實際參加工作人員名單及人數(shù)必須與作業(yè)票上保持一致;
10、禁止施工人員無票作業(yè)或任意擴大施工作業(yè)范圍。無措施和未交底嚴禁施工;
11、工作終結后的作業(yè)票由施工隊集中交項目部統(tǒng)一回收、保管,做到有據(jù)可查,便于進行檢查。
六、作業(yè)票的考核
1、項目部定期對各施工隊的安全施工作業(yè)票進行考核;
2、對安全質量環(huán)境作業(yè)票的考核內(nèi)容主要有:作業(yè)票覆蓋率、票面合格率、作業(yè)票有效率、作業(yè)票回收上交率等;
3、作業(yè)票合格率計算辦法:
月合格率= ×100%
4、作業(yè)票出現(xiàn)下列情況之一者為不合格票:
(1)工作任務、內(nèi)容填寫不明確或遺漏;
(2)使用藍/黑色鋼筆或水筆以外的筆填寫,字跡潦草或票面模糊不清,工作內(nèi)容和安全措施有多處涂改;微機打印作業(yè)票有錯、漏字、被涂改;
(3)安全措施不正確、不具體、不完善;手寫作業(yè)票非關鍵字涂改超過兩處;手寫作業(yè)票涂改處簽發(fā)人未蓋章;微機打印作業(yè)票有涂改;
(4)安全措施比安全規(guī)程的要求降低;擴大作業(yè)票使用范圍;工作地點與作業(yè)票內(nèi)容不符;
(5)簽發(fā)人員不具備資格,代簽名、沒有簽名或未簽全名;
(6)一個工作負責人手中辦有兩張及以上作業(yè)票,或工作班成員在同一時間參加兩張及以上作業(yè)票的工作;
(7)工作負責人變更,未經(jīng)原作業(yè)票簽發(fā)人和工作許可人辦理變更手續(xù);
(8)作業(yè)票中所填工作班人員與現(xiàn)場工作人員不符;
5、每月不合格的作業(yè)票項目部應及時通知班組重新填票正確,并組織隊長和工作負責人重新學習作業(yè)票管理制度;
6、作業(yè)票覆蓋率:作業(yè)票覆蓋率為100%,每缺一項扣5%;無票作業(yè)扣100%;
7、作業(yè)票有效率:作業(yè)票有效率為100%,作業(yè)票超過票面規(guī)定的時間,每超1天扣5%;
8、作業(yè)票回收上交率:作業(yè)票回收上交率為100%,每缺1票扣5%;
9、對作業(yè)票覆蓋率、票面合格率、作業(yè)票有效率、作業(yè)票回收上交率達不到100%的班組,罰款100-1000元。
七、其他
1、業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部有責任對安全施工作業(yè)票的編制、執(zhí)行情況進行有效的監(jiān)督、檢查和管控;
2、安全施工作業(yè)票管理制度的建立和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況,將作為班組建設考核評比和今后各級各類安全檢查的重點。
電工管理制度8
1、施工用電的安全技術交底制度
(1)進行臨時用電工程的安全技術交底,必須分部分項且按進度進行,不準一次性完成全部工程交底工作。
(2)設有監(jiān)護人的場所,必須在作業(yè)前對全體人員進行技術交底。
(3)對電氣設備的試驗、檢測、調試前、檢修前及檢修后的通電試驗前,必須進行技術交底。
(4)對電氣設備的`定期維修前,檢查后的整改前,必須進行技術交底。
(5)交底項目必須齊全,包括使用的勞動保護用品及工具,有關法規(guī)內(nèi)容,有關安全操作規(guī)程內(nèi)容和保證工程質量的要求,以及作業(yè)人員活動范圍和注意事項等。
(6)填寫交底記錄要層清晰,交底人,被交底人及交底負責人必須分別簽字,并準確注明交底時間。
2、施工現(xiàn)場用電檢查制度
為加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,根據(jù)國家有關電氣安全技術規(guī)程,結合本工程實際情況,特制定本制度。
(1)施工現(xiàn)場的電氣設備必須具有有效的安全措施,無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。
(2)必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好,必須定期測試,對現(xiàn)場所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換,并做好書面記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)使用磺鎢燈和家用加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水烹任等情況,責令停止使用,按供電局規(guī)定處以50-500元罰款,該費用在各班組中扣除。
(5)發(fā)現(xiàn)私拉電線、違章用電應及時制止、切斷,違者要進行罰款。
(6)夜間施工須有電工、機修班派員值班,及時安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。
(7)施工現(xiàn)場電氣設備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場電工、機修工履行并檢查監(jiān)督。
(8)各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服,違者每次罰款10-50元,造成后果者,一切責任自負。
(9)為確保安全嚴禁在使用電線路段或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。
(10)嚴禁用銅絲、鉛絲替代保險絲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違者處以10-50元的罰款,造成后果者,一切責任自負。
電工管理制度9
一、嚴格遵守交接班制度,安全防火制度;嚴格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程;認真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。
二、認真執(zhí)行上級領導交待的各項任務,負責完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項工作。
三、負責做好水泵房、空調機房及各樓層風機房、電器設備的保養(yǎng)及故障檢修。
四、負責做好電梯、空調、冷凍、安保中心、電話機房、常備電源的電器設備保養(yǎng)及故障檢修。
五、負責做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動力照明電器設備的保養(yǎng)及故障檢修。
六、負責做好主樓、裙樓所有照明設備的保養(yǎng)和故障檢修。
七、負責做好公共區(qū)域,包括大廳內(nèi)外照明燈具,泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。
八、堅守工作崗位,自覺執(zhí)行勞動紀律,不做與工作無關的事。
九、除完成好日常維修及計劃維修任務外,還應有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務。
十、積極協(xié)調好班次與員工相互間的工作關系,及時正確處理好突發(fā)事故。
十一、做好每天巡樓點檢工作,并對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結果如實記錄在冊。
十二、當班時如發(fā)生電器故障應盡可能在本班次內(nèi)解決,不能及時解決的,經(jīng)征得領導同意后方可移交下一班解決;交接班時發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。
十三、及時做好報修工作的登記、復查、驗收工作,包括維修內(nèi)容、維修工時、維修時所耗用的材料,報修人所在部門的'領導或報修人的驗收簽名。
十四、對任何設備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意,不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調,維修后均應做到工完、料盡、場地清。
十五、正確使用、及時清點維修所用的各種工具,做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場,愛護使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。
十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作,及時向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料,如照明燈管燈泡、插座、開關、啟輝器、絕緣膠帶等,做到既不影響正常使用,又不過多儲存?zhèn)淦芳?/p>
十七、由于維修電工、值班電工工作不負責任,粗心大意或違反以上各項工作制度,給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的,或由于違紀違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的,其責任自負,同時將受到相應處罰。
電工管理制度10
1、電工必須負責合理、規(guī)范布設校園電源供應系統(tǒng),任何部門調整、改用電源必須爭得管電人員的同意。
2、電工必須持有上崗證,無證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設備,必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、電工對本責任區(qū)內(nèi)的公共電器設備,必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、老化應及時修理,自身不能解決的要及時報告總務處,請求盡快解決,嚴防發(fā)生觸電事故。
4、電工對師生發(fā)現(xiàn)報修的'電器,應及時前往修理,如不能修復,該暫停供電的則暫停供電,不得拖延耽誤,預防發(fā)生意外事故。
5、學校放假期間,電工對全校電路狀況應進行一次全面性的檢查,不需用電的部位統(tǒng)一切斷電源,確保假期安全。
電工管理制度11
熟悉掌握地面供電線路的作業(yè)安全操作規(guī)程。
熟悉作業(yè)線路供電系統(tǒng),嚴格執(zhí)行停電作業(yè)票制,按規(guī)定進行停電、放電、檢查、封線、接地程序。
進行電氣試驗應嚴格執(zhí)行安全措施和操作規(guī)程。
作業(yè)時必須設置負責人的監(jiān)護人。
上桿前應檢查桿、塔是否牢固,安全帶是否牢固,上桿所需工具應準備齊全。
白天和夜間從事棒上作業(yè),必須制定安全對策,經(jīng)主管領導批準。
電工管理制度12
1、目的
維護本工廠各生產(chǎn)部門設備安全生產(chǎn)運行和電氣安全。
2、適用范圍
分布在工廠各個樓層與車間的配電裝置和設備。
3、職責
維修部負責對各個車間、各個部門送電、配電和電氣設備的安裝、運行、檢修、保養(yǎng)、試驗、管理。
4、內(nèi)容
5、資格證和復審要求:
5.1電工需持有國家認可的.屬于操作者本人的電工證方可上崗,并按國家要求進行2年一次復審,未能通過者不能繼續(xù)上崗工作。
5.2制定規(guī)章制度:
5.2.1電工要定期和不定期檢查電氣生產(chǎn)設備。
5.2.2各個部門主管指定各樓層配電箱開關操作人員,配電箱開關通斷流程為:總閘———分閘———手動開關———電器開關,斷電則相反。
5.2.3要求每位員工上崗先檢查,后通電;先斷電,后離崗。
5.2.4正確操作,嚴禁線路私拉亂接,破壞絕緣。
5.2.5發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,及時向維修部申請報告,維修部接到申請時盡快做出措施檢修。
電工管理制度13
1、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。項目經(jīng)理部在工程施工過程中必須認真落實有關“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。
2、項目部項目經(jīng)理、工長、施工員要以身作則,正確處理好安全工作與其它工作的`關系,嚴格執(zhí)行安全施工制度,確保各項生產(chǎn)、施工安全措施的落實。堅決杜絕違章施工。
3、在審核施工方案及技術交底時,必須同時提交安全保證技術措施。施工隊伍必須配備一名專職安全員,隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的安全情況。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時排除或上報,并做好文字記錄。
4、工程項目部必須加強對施工人員的安全技術知識教育和培訓,堅決制止違章作業(yè)。凡進入施工現(xiàn)場的人員,必須遵守安全施工管理規(guī)定,戴好安全帽,禁止穿拖鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場。從事危險工種的施工人員,要正確使用個人防護用品,高空作業(yè)須系好安全帶。
5、施工現(xiàn)場內(nèi)必備的各種安全設施、設備、標志、色標等,任何人不得擅自拆動。因施工需要必須拆動時,要向本工地的現(xiàn)場安全員請示同意后方可拆動。
6、公司工程部不定期到現(xiàn)場進行安全、勞動保護、衛(wèi)生等檢查,將檢查情況記錄備案,做為各項目部年度考核的一項重要指標。
電工管理制度14
一、值班人員必須定期參加有關部門的培訓,考試合格后方可上崗。
二、值班工作人員應對高壓電器設備進行巡視檢查,巡視周期為每小時一次。
三、巡視檢查工作必須由二人同時進行,其中一人擔任監(jiān)護。
四、巡視時不得進行其他工作,不得開柜拉閘斷電。
五、發(fā)現(xiàn)異常情況和事故時,應按規(guī)定采取相應保護措施,并及時報告主管領導。如危及人和設備安全時,可按操作規(guī)程先斷開有關閘刀或者采取其它現(xiàn)場保護措施,然后及時報告主管領導或變電所有關部門,不得違章操作。
六、當高壓設備發(fā)生接地時,室內(nèi)不得靠近故障點4米以內(nèi),必須進入時應穿絕緣鞋,戴絕緣手套。
七、每次巡視情況和發(fā)現(xiàn)問題,應及時記入運行,缺陷記錄本。
八、保持高壓設備干凈整潔,通風良好,物品擺放整體統(tǒng)一。
電工管理制度15
一、在物業(yè)經(jīng)理的直接領導下,負責機電安裝維修工程部的全面管理工作。
二、完成下達的各項管理指標和經(jīng)濟指標。
三、貫徹執(zhí)行公司制定的`《機電設備管理工作手冊》,確保工程部管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
四、執(zhí)行政府部門制定的有關行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。
五、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查,保證設施、設備的正常運行(每周必須進行一次全面的檢查,每月不少于一次夜間查崗)。
六、負責組織制定設施、設備維修保養(yǎng)計劃和方案,并組織檢查和落實。
七、負責員工的政治思想教育和專業(yè)技能的培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質。
八、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及配套設施完善工作。
九、負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。
十、定期向總經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。
【電工管理制度】相關文章:
電工管理制度07-01
電工管理制度06-17
電工班管理制度05-11
學校電工管理制度03-21
電工作業(yè)管理制度12-13
電工管理制度(精選15篇)06-08
電工管理制度必備【15篇】10-25
電工管理制度(通用23篇)08-28
配電工程管理制度(精選13篇)12-29
電工實習報告06-12