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安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2023-11-16 13:17:10 制度 我要投稿

(合集)安全生產(chǎn)管理制度15篇

  在現(xiàn)在社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(合集)安全生產(chǎn)管理制度15篇

安全生產(chǎn)管理制度1

  一級(jí)電廠安全生產(chǎn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

  為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。

  一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。

  二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對(duì)安全事故負(fù)主要責(zé)任。

  三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的'操作規(guī)程和原理。

  四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。

  五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅(jiān)持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。

  六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對(duì)所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。

安全生產(chǎn)管理制度2

  一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化安全管理

  1、安全生產(chǎn)管理的根本目的

  安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求;是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系,使職工的合法利益不受侵犯,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

  2、長期安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響

  長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中,人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成,因此應(yīng)長期保持高度警惕,這一點(diǎn)至關(guān)重要。

  3、對(duì)工人和干部進(jìn)行安全教育的目的不同

  對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按規(guī)程操作,不違章。

  對(duì)企業(yè)干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力;在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見能力;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的`情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

  4、安全管理的普遍原則

  安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理,即橫向到邊,縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理,這是法律責(zé)任賦予的要求;企業(yè)職工必須接受安全管理,這是每一個(gè)職工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等,除少數(shù)情況外,一般需要相當(dāng)長的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果,發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。

  5、如何提高安全管理水平

  可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查;是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。

  二、認(rèn)識(shí)規(guī)律,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),決定安全與否的基本因素主要有以下6項(xiàng):

  1、人員

  操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險(xiǎn)狀態(tài);及時(shí)巡視檢查;正確使用防護(hù)用品,熟悉避險(xiǎn)方法;準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

  2、設(shè)備

  設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。

  3、物料

  生產(chǎn)過程中使用的原料,材料、備品備件、工具等。

  4、環(huán)境(時(shí)間和空間)

  空間是指作業(yè)的環(huán)境,作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜怒、悲傷、失意、生物鐘等因素,要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。

  5、科學(xué)與技術(shù)

  任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問題,選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠,安全技術(shù)研究就是針對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究;針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究;針對(duì)生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開展研究;結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。

  6、管理

  安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因,一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理,三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。

  三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)

  1、抓干部的安全教育,樹立正確的安全觀

  干部處于決策地位,是執(zhí)行決策的決定因素,是同事故作斗爭的核心。干部要把研究本單位(部門)安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。

  2、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想

  事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾,這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

  3、安全生產(chǎn)管理三原則

 。1)方針:“安全第一、預(yù)防為主”,安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線、效益的前提,是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。

 。2)技術(shù):用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,做到即使發(fā)生誤操作、設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。

  (3)結(jié)果:保證安全生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備及管理),時(shí)刻在最佳狀態(tài)。

  4、安全生產(chǎn)工作方法

  安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制,使之達(dá)到“可控和在控”。

 。1)解決認(rèn)識(shí)問題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在化工企業(yè)處于改革的過程中,正確處理好安全與效益,安全與進(jìn)度,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持,企業(yè)效益就無從談起。

 。2)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

 。3)完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統(tǒng),企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)督體系共同努力完成的,不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題,都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系。

  (4)積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估,以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故。

 。5)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制,在許多企業(yè)得到了應(yīng)用。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性,并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來,變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修,通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,有效防止設(shè)備過維修和欠維修,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。

安全生產(chǎn)管理制度3

  一、點(diǎn)燃焊(割)炬時(shí),應(yīng)先開乙炔閥點(diǎn)火,然后開氧氣閥調(diào)整火焰。關(guān)閉時(shí)應(yīng)先關(guān)閉乙炔閥,再關(guān)氧氣閥。

  二、點(diǎn)火時(shí),焊炬口不得對(duì)著人,不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。焊炬帶有乙炔氣和氧氣時(shí),不得放在金屬容器內(nèi)。

三、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)氣路或氣閥漏氣,必須立即停止作業(yè)。

  四、作業(yè)時(shí),氧氣瓶與乙炔相距不應(yīng)少于5米,兩瓶與火源距離不應(yīng)少于10米,并應(yīng)清理周圍易燃物,配備滅火器材。

  五、高處作業(yè)時(shí),應(yīng)系安全帶或有防護(hù)措施,不得將橡膠管背在背上操作,下方無易燃物并設(shè)人看護(hù)。

  六、氣瓶在室外使用或存放時(shí),夏季要防曝曬。因?yàn)槌^40℃后易發(fā)生危險(xiǎn)。

  七、氣瓶不得倒置,嚴(yán)禁倒出殘液,乙炔瓶使用時(shí)必須直立放置。

  八、嚴(yán)禁使用無減壓器的氧氣瓶作業(yè)。乙炔瓶必須使用專用的減壓器。

  九、禁止用易產(chǎn)生火花的和有油污的工具開啟氧氣瓶和乙炔瓶閥門。

  十、氣焊工應(yīng)正確著裝,持證上崗。

  十一、對(duì)受壓容器,密閉容器、各種油桶、管道、沾有可燃?xì)怏w和液體的工件進(jìn)行焊接或切割時(shí),必須清理干凈。對(duì)密閉容器切割時(shí),必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接時(shí),外面必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的密器內(nèi)焊接。

  十二、工作完畢,應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)閉氣源,把氧氣瓶,乙炔瓶放回指定地點(diǎn)。 安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容篇6

  一、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及單位特點(diǎn),倉儲(chǔ)庫房、鍋爐房、危險(xiǎn)品庫房、配電室等部位為公司重點(diǎn)要害部位。

  二、重點(diǎn)要害部位建立嚴(yán)格的崗位安全制度,操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急方案,并明文張掛。

  三、建立設(shè)備管理檔案,內(nèi)容應(yīng)包括:位置平面圖、設(shè)備名稱、商標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量證書、使用說明書、在崗人員、安全負(fù)責(zé)人、安全設(shè)施、規(guī)章制度、操作程序、運(yùn)行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預(yù)案等。

  四、建立門禁制度,張貼“閑人免進(jìn)”標(biāo)志,控制無關(guān)人員進(jìn)入。如工作需要,要進(jìn)行登記后,方可進(jìn)入。

  五、各重點(diǎn)要害部位必須安裝消防自動(dòng)報(bào)警裝置及事故應(yīng)急照明裝置。配備足夠的消防器材,按照國家有關(guān)部門要求,采取必要的技防、物防等安全防護(hù)措施。為在此崗位工作的人員配發(fā)必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備和用品。無人值守的部位,要安裝事故報(bào)警裝置。

  六、重點(diǎn)要害部位內(nèi)嚴(yán)禁堆放可燃物品,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品(除特設(shè)庫房外),不得存放與工作無關(guān)的物品。禁止搭設(shè)床鋪休息。

  七、在重點(diǎn)要害部位工作的.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓(xùn),并獲得特種作業(yè)操作證,對(duì)未取得特種作業(yè)操作證的人員,不準(zhǔn)上崗。要保持工作人員的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)患有嚴(yán)重疾病或犯有嚴(yán)重問題的人員,要及時(shí)調(diào)離。

  八、工作人員要嚴(yán)格遵守崗位安全制度和安全運(yùn)行過程,禁止在崗位內(nèi)喝酒、吸煙、娛樂、睡覺,嚴(yán)禁擅離職守,認(rèn)真履行職責(zé)。堅(jiān)持巡回檢查制度,做好設(shè)備運(yùn)行登記和工作記錄。

  九、按照國家技術(shù)監(jiān)督部門和設(shè)備設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)要害部位的設(shè)備定期檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理。檢查保養(yǎng)過程中,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,設(shè)置安全標(biāo)志,杜絕各種安全隱患。每年按時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)審驗(yàn),審驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。

安全生產(chǎn)管理制度4

  一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

  3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

  5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

  6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

  二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

  1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

  3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

  4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳,法律、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。

  5、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運(yùn)車輛。

  6、做到反三違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

  7、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

  8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。

  9、不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。

  三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;

  1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

  2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

  3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

  4、不定期檢查車輛的`安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

  5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

  7、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  四、從業(yè)人員安全管理制度

  為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

  1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

  2、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

  3、每趟次出車前,要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車。

  4、裝載貨物時(shí),須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況,確認(rèn)無誤后方可出車。

  5、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

  6、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù),查出的隱患要及時(shí)整改,整改不到位不得出車。

  7、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

  五、安全例會(huì)制度

  1、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。

  2、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。

  3、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

  六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

  1、本公司聘用的駕駛員應(yīng)當(dāng)樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,為旅客、貨主提供安全、及時(shí)、便捷、舒適的運(yùn)輸服務(wù)。

  2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月到少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要產(chǎn)即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。

  3、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。行車?yán)锍坛^四小時(shí)的,須配兩名駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時(shí)。

  4、公司將不定時(shí)、經(jīng)常性的對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn)和考試,考試不合格的,不得上車。

  七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

  1、車輛的年度檢驗(yàn)、上戶、轉(zhuǎn)籍、技術(shù)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  2、凡我公司的客、貨營運(yùn)車輛均應(yīng)參加保險(xiǎn),投保險(xiǎn)種包括:車輛損失險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)、駕駛員人身意外險(xiǎn)。

  3、車輛必須具有良好的技術(shù)善方可參加營運(yùn),為保證車輛的安全運(yùn)行,必須按規(guī)定進(jìn)行二、好級(jí)維護(hù),關(guān)配備各種有效的安全裝置和設(shè)備,如滅火器、防滑鏈、防擴(kuò)網(wǎng)、鐵鍬等。

  4、車輛必生故障必須及時(shí)修復(fù),特別是危及行車安全的重大隱患,如制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、輪胎、燈光裝置等。嚴(yán)禁車輛帶病出場(chǎng)、出站。

  5、嚴(yán)禁超員、超載行駛,嚴(yán)禁客貨混裝,嚴(yán)禁超速行駛。

  6、車輛在運(yùn)行途中,駕駛員應(yīng)主動(dòng)做好車輛的自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  7、車輛必須按規(guī)定位置停放,嚴(yán)禁在辦公樓前、加油站、八字坡、油庫、生活區(qū)亂停亂放。

  8、安全行車十一條禁令:

  A)嚴(yán)禁無駕照、無從業(yè)資格證人員駕車;

  B)嚴(yán)禁違反行車命令行車;

  C)嚴(yán)禁酒后回車、疲勞行車;

  D)嚴(yán)禁超員、超載行駛;

  E)嚴(yán)禁車輛帶病行駛;

  F)嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品乘車;

  G)嚴(yán)禁車未停穩(wěn)時(shí)上下乘客;

  H)嚴(yán)禁在通過無人看守鐵路道口時(shí)與火車搶道;

  I)嚴(yán)禁車輛載客加油和發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中加油;

  J)嚴(yán)禁直流供油、嚴(yán)禁冬季明火烤車;

  K)嚴(yán)禁雨雪道路和涉水后高速行駛。

  八、事故處理應(yīng)急預(yù)案等

  為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

  1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救,并報(bào)警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況,以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營者與保險(xiǎn)公司。

  2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯(cuò),避免造成更大的災(zāi)害。

  3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位,并移至安全地帶,對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷,避免事故擴(kuò)大化,把傷害減至最低程度。

  4、保護(hù)好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。

  5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故,應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

安全生產(chǎn)管理制度5

  一、目的

  為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

  三、引用標(biāo)準(zhǔn)

  《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

  四、職責(zé)

  1、各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

  各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

  2、安全教育與培訓(xùn)情況;

  3、安全會(huì)議情況;

  4、安全檢查及隱患整改情況;

  5、事故調(diào)查處理管理情況;

  6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

  7、安全活動(dòng)情況;

  8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

  9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

  六、工作要求

  1、各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。

  2、日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等,要通過查閱文件檔案,臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門的.安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。

  3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

  4、公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  七、考核方式

  1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

  2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。

  3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。

  4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。

  八、考核頻次

  1、安全目標(biāo)每年考核一次。

  2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

  3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

  4、工段長(班組長)對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。

  九、獎(jiǎng)懲辦法

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí),應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

  2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見,并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)做好考核記錄,保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng),對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

安全生產(chǎn)管理制度6

  一、目的

  構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

  二、適用范圍

  本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

  三、術(shù)語和定義

  3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡稱“責(zé)任制”)。

  3.2到位標(biāo)準(zhǔn)

  在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。

  3.3引用文件:

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  四、職責(zé)

  4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制,對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

  4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的'溝通與評(píng)估。

  4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作,以及各崗位員工的履職評(píng)估。

  4.4安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

  4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。

  4.6各班(站)長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。

  五、管理要求

  5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

  5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。

  5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。

  5.1.3安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作:

  在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

  在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

  收集匯總安委會(huì)成員討論決議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

  5.1.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作:

  在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

  依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

  5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:

  安全生產(chǎn)職責(zé);

  到位標(biāo)準(zhǔn);

  權(quán)限與義務(wù)。

  5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:

  貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng);

  組織,參加的安全生產(chǎn)活動(dòng);

  執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;

  參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究;

  參與體系的內(nèi)審;

  對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題的處置;

  對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧;

  參加應(yīng)急演練與救援;

  參與安全事故調(diào)查;

  對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧;

  日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

  5.1.7安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改,并傳送公司行政人事部。

  5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

  5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。

  5.1.10審定后的責(zé)任制,應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人,行政人事部負(fù)責(zé)人,應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

  5.2責(zé)任制的溝通

  5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。

  5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi),對(duì)分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

  5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門(工段)的'負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

  5.2.4各部門(工段)負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長,確保其理解并接受。

  5.2.5班長應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

  5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé),有疑問時(shí)逐級(jí)向上反饋,上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

  5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

  5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級(jí)安全教育。

  5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次,由部門自行組織。

  5.3.3安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

  5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估

  5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

  5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

  5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門(工段)負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。

  5.4.4部門(工段)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。

  5.4.5班長每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

  5.4.6各級(jí)崗位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果,應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

  5.5責(zé)任制的修訂

  5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估情況,對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。

  5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí),行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

  5.6責(zé)任制的考核

  5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

  5.6.2各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。

  六、相關(guān)記錄

  6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

  6.2《安全績效考核表》

  6.3《培訓(xùn)記錄》

  6.4《文件評(píng)審表》

安全生產(chǎn)管理制度7

  ●消防安全管理制度

  (一)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和其他有關(guān)消防法律法規(guī)。

  (二)將消防工作納入工作規(guī)劃,確保消防安全管理工作與單位正常工作兩不誤。

  (三)配齊配足消防器材,確保消防演習(xí)活動(dòng)正常開展。

  (四)定期召開消防工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰先進(jìn),研究解決消防工作出現(xiàn)的新狀況、新問題,并逐步完善各項(xiàng)消防安全制度和要求,健全消防工作臺(tái)帳。

  (五)組織開展消防安全宣傳教育活動(dòng),并將消防知識(shí)納入培訓(xùn)教育,學(xué)校每季應(yīng)至少組織開展一次消防培訓(xùn)教育,組織新上崗和進(jìn)入新崗位的教職工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

  (六)組織開展消防安全大檢查,督促各處室認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度,加強(qiáng)消防安全防范。

  (七)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,每半年至少開展一次消防安全滅火逃生演練,并結(jié)合實(shí)際,不斷完善預(yù)案。

  (八)配合區(qū)教育局及消防大隊(duì)開展火災(zāi)調(diào)查,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

  (九)完成上級(jí)部門交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  ●防火檢查制度

  防火檢查每月至少進(jìn)行一次,并應(yīng)當(dāng)填寫防火檢查記錄。消防安全職責(zé)人、消防安全管理人和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。重點(diǎn)檢查以下資料:

  (一)火災(zāi)隱患和隱患整改狀況以及防范措施的落實(shí)狀況;

  (二)疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口狀況;

  (三)消防車通道、消防水源狀況;

  (四)消防設(shè)施、器材配置及有效狀況;

  (五)消防安全標(biāo)志設(shè)置及其完好、有效狀況;

  (六)用火、用電有無違章狀況;

  (七)重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)掌握狀況;

  (八)消防安全重點(diǎn)單位(部位)管理狀況;

  (九)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施落實(shí)狀況以及其他重要物資防火安全狀況;

  (十)防火巡查落實(shí)及記錄狀況;

  (十一)其他需要檢查的資料。

  ●防火巡查制度

  校內(nèi)消防安全重點(diǎn)單位(部位)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查。巡查的資料主要包括:

  (一)用火、用電有無違章狀況;

  (二)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

  (三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;

  (四)常閉式防火門是否處于關(guān)掉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

  (五)消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗狀況;

  (六)學(xué)生宿舍夜間防火巡查不少于2次。

  (七)其他消防安全狀況。

  防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正消防違章行為,妥善處置火災(zāi)隱患,無法當(dāng)場(chǎng)處置的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警、通知人員疏散、及時(shí)撲救。

  防火巡查應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄,巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。

  ●整改火災(zāi)隱患制度

  (一)為確保學(xué)校消防安全,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生員工安全特制定本制度。

  (二)制定每日防火巡查計(jì)劃,在巡查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患狀況務(wù)必及時(shí)向其所在的部門領(lǐng)導(dǎo)、消防安全管理人提出口頭或書面形式進(jìn)行整改意見,切不可拖延。

  (三)學(xué)校對(duì)教育行政主管部門和公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、公安派出所指出的各類火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以核查、消除。

  (四)對(duì)不能及時(shí)消除的火災(zāi)隱患,消防安全職責(zé)人或者消防安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出整改方案,確定整改措施、期限以

  及負(fù)責(zé)整改的部門、人員,并落實(shí)整改資金。

  (五)火災(zāi)隱患尚未消除的,應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。對(duì)于隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停止使用。

  (六)火災(zāi)隱患整改完畢,整改單位應(yīng)當(dāng)將整改狀況記錄報(bào)送相應(yīng)的消防安全工作職責(zé)人或者消防安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后存檔備查。

  ●消防設(shè)備定期檢測(cè)、維修制度

  (一)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,配置消防設(shè)施和器材,設(shè)置消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,每年組織檢測(cè)維修,確保消防設(shè)施和器材完好有效。

  (二)消防器材應(yīng)當(dāng)放置在明顯和便于取用的地方,周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。

  (三)各類消防設(shè)施、器材由專人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和亂用。

  (四)對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)施器材經(jīng)常進(jìn)行檢查,持續(xù)完善備用。

  (五)學(xué)校應(yīng)當(dāng)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通;嚴(yán)禁堆放物品。

  ●疏散通道、安全出口管理制度

  (一)學(xué)校內(nèi)的安全出口數(shù)目、疏散寬度和距離,務(wù)必貼合《消防法》有關(guān)規(guī)定。

  (二)安全出口通道不得存放貨物,不準(zhǔn)停放車輛和其他有影響疏散的遮擋物。

  (三)安全管理部門每一天要進(jìn)行安全巡視檢查,嚴(yán)禁安全出口上鎖、堵塞,保證單位內(nèi)所有安全出口正常通行。

  (四)學(xué)校內(nèi)所有行政教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等安全出口,疏散通道,務(wù)必設(shè)置疏散指示標(biāo)志和貼合標(biāo)準(zhǔn)的燈光疏散指示標(biāo)志。

  (五)安全部應(yīng)對(duì)單位各種安全疏散指示牌進(jìn)行檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)更換維修。

  (六)學(xué)生宿舍、教室和禮堂等人員密集場(chǎng)所,禁止違規(guī)使用大功率電器,在門窗、陽臺(tái)等部位不得設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。

  ●消防安全培訓(xùn)教育制度

  (一)學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展消防宣傳,對(duì)教職員工、學(xué)生進(jìn)行教育培訓(xùn)。

  (二)學(xué)校應(yīng)將消防知識(shí)納入學(xué)生素質(zhì)教育資料,透過多種形式和途徑使學(xué)生了解應(yīng)知應(yīng)會(huì)的消防知識(shí)。

  (三)學(xué)校應(yīng)當(dāng)每年對(duì)教職員工、學(xué)生至少進(jìn)行一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)。新教職員工上崗前、新生入學(xué)后應(yīng)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)和教育。

  (四)學(xué)校消防安全宣傳教育和培訓(xùn)應(yīng)包括下列主要資料:

  1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的.操作規(guī)程;

  2、本單位和本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;

  3、有關(guān)消防設(shè)施、滅火器材的性能和使用方法;

  4、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)及逃生自救的知識(shí)和技能;

  5、組織、引導(dǎo)學(xué)生疏散的知識(shí)和技能。

  (五)教職員工經(jīng)培訓(xùn)后,應(yīng)懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性、預(yù)防火災(zāi)措施、火災(zāi)撲救方法、火場(chǎng)逃生方法,并會(huì)報(bào)火警119、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。

  (六)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的學(xué)生進(jìn)行必要的安全技能和操作規(guī)程培訓(xùn);

  (七)每學(xué)期至少舉辦一次消防安全專題講座,并在校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、校內(nèi)報(bào)刊開設(shè)消防安全教育欄目。

  (八)組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn);消防安全重點(diǎn)單位(部位)對(duì)員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。

  (九)對(duì)每屆新生進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn)(由德研部組織實(shí)施);

  (十)學(xué)校應(yīng)做好消防宣傳教育培訓(xùn)狀況記錄,并存入消防檔案。

  ●用電安全管理制度

  (一)為防止用電造成火災(zāi)事故發(fā)生,凡動(dòng)用電維修、安裝各類用電設(shè)備者務(wù)必持證上崗。

  (二)非電工人員嚴(yán)禁動(dòng)用、檢查、安裝各類用電設(shè)備,外來人員要?jiǎng)佑秒姇r(shí)務(wù)必交用電說明并報(bào)消防安全管理人審批后方可作業(yè)。

  (三)發(fā)現(xiàn)用電設(shè)施損壞、不安全(包括各類電器)應(yīng)及時(shí)向消防安全管理人匯報(bào)。

  (四)嚴(yán)禁使用不貼合國家規(guī)定的插座和電線。

  (五)電工安裝、維修用電設(shè)施時(shí),一律嚴(yán)禁赤腳。

  (六)各處室消防安全職責(zé)人和電工要定期對(duì)單位各類用電設(shè)備進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)各類電器、電線等用電設(shè)施損壞,及時(shí)更換。

  (七)所有辦公室、教室等人員在離開時(shí)要切斷電源,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理制度8

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的'發(fā)生。

  道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

  聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

  落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

  建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

  二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

  嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

  做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

  不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮、行政法?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。

  保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運(yùn)車輛。

  做到反三違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

  發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

  采取必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。

  不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過小時(shí)。

  三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的'學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

  做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

  裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

  不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

  檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  檢查消防設(shè)施是否安全有效。

  建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度

  為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

  對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

  每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。

安全生產(chǎn)管理制度9

  為全面辨識(shí)生產(chǎn)中的各種危險(xiǎn)源,明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制,預(yù)防事故的.發(fā)生。

  一、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)測(cè)

  1、組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)分類;

  2、發(fā)生事故(包括未遂)、出現(xiàn)重大不符合項(xiàng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  3、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確定其是否處于受控狀態(tài)。

  二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制

  1、采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制;

  2、建立程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

  三、風(fēng)險(xiǎn)保障管理

  1、建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu);

  2、建立健全與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度;

  四、人員不安全行為管理

  對(duì)人員不安全行為進(jìn)行識(shí)別和梳理,制訂員崗位規(guī)范和控制措施,以實(shí)現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過程的流程管理。

  五、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理

  建立生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理程序,對(duì)生產(chǎn)全過程安全要素進(jìn)行有效管理。

  六、檢查

  對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行檢查,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性

安全生產(chǎn)管理制度10

  一、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,依據(jù)國家法律、法規(guī)和股份公司規(guī)定,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,形成了《中國水利水電第五工程局有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱《安全生產(chǎn)管理制度》)。

  二、《安全生產(chǎn)管理制度》共有30個(gè)管理辦法。針對(duì)公司安全管理體制建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、職業(yè)病防治、檔案資料管理等作了明確的規(guī)定;針對(duì)特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)(源)因素控制、消防、民用爆炸物品管理、安全技術(shù)、施工用電、應(yīng)急救援等方面制定了專門的管理辦法。

  三、《安全生產(chǎn)管理制度》中,“二級(jí)單位”指公司所屬各分局、各子公司、事業(yè)部、公司直管項(xiàng)目部的統(tǒng)稱,“項(xiàng)目部”是指公司在建項(xiàng)目部,包括二級(jí)單位所屬項(xiàng)目部和公司直管項(xiàng)目部。

  四、《安全生產(chǎn)管理制度》適用于公司總部各部門、二級(jí)單位和項(xiàng)目部。

  五、安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

  六、公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo):規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn);杜絕較大及以上事故,遏制一般事故,努力實(shí)現(xiàn)死亡事故“零”目標(biāo),建立本質(zhì)安全企業(yè)。

  七、公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持以人為本、珍愛生命、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅(jiān)決反對(duì)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績利潤。

  八、公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰在崗誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的`原則;堅(jiān)持責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)到人、齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。

  九、二級(jí)單位(項(xiàng)目部)在貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》的同時(shí),應(yīng)針對(duì)本單位(項(xiàng)目部)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)和實(shí)際,制訂具體安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則,建立、完善本單位(項(xiàng)目部)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  十、二級(jí)單位(項(xiàng)目部)要在貫徹執(zhí)行本《安全生產(chǎn)管理制度》的同時(shí),與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)結(jié)合起來,不斷完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作;積極探索和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想、管理理念和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),不斷提高單位的安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。

  十一、公司國外工程項(xiàng)目應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國家(地區(qū))的相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并按照“不低于公司國內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。

安全生產(chǎn)管理制度11

  1目的

  貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2適用范圍

  本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

  3安全生產(chǎn)教育

  3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對(duì)員工專門進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)。

  3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得崗位操作證后,方可上崗。

  3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

  3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

  3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。

  3.6公司辦公室對(duì)生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的,將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  4安全管理小組

  4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負(fù)責(zé)人任小組組長。

  4.2安全管理小組職責(zé):

  4.2.1對(duì)各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。

  4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度、措施。

  4.2.3有權(quán)對(duì)有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。

  4.2.4組織召開安全工作會(huì)議,對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。

  5安全生產(chǎn)檢查

  5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。

  5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。

  5.3經(jīng)常性檢查

  5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

  5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。

  5.3.3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。

  5.4自檢、互檢、交接檢

  5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。

  5.4.2互檢:交叉作業(yè)時(shí),班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。

  5.4.3交接檢:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后,下道工序班組方可使用。

  5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

  5.6定期檢查及專項(xiàng)檢查要有檢查記錄,并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

  6安全管理

  6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對(duì)象:

  6.1.1各類機(jī)械設(shè)備,手動(dòng)、電動(dòng)工具,電路、電力設(shè)施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

  6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

  6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的'化學(xué)物質(zhì)。

  6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

  6.2重點(diǎn)部位的管理

  6.2.1要求對(duì)存有危險(xiǎn)作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對(duì)象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點(diǎn)部位檔案。

  6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng):

  a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

  b)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。

  c)機(jī)動(dòng)車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;

  d)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場(chǎng)參觀。

  6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標(biāo)記。

  6.3個(gè)人及設(shè)備的管理

  6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識(shí)培訓(xùn)和教育的義務(wù)。

  6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理,遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

  6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

  6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。

  6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

  6.3.6對(duì)設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄,存檔備查。

  6.4消防安全

  6.4.1對(duì)存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所,必須建立消防安全管理制度,明確責(zé)任,設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語,并配備消防器材、器具。

  6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí),應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。

  6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存,并嚴(yán)格管理。

  6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內(nèi)必須保持清潔,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火。

  6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。

  6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,并做好記錄。

  6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置,除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外,嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。

  6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。

  7班前安全活動(dòng)制度

  7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從管理。

  7.2班前班組長要對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育,加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)和對(duì)他人人身安全的防護(hù)意識(shí)。

  7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

  7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

  7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

  7.6進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

  8安全責(zé)任目標(biāo)管理

  8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書,按責(zé)任中安全管理目標(biāo),細(xì)化分解,并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

  8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。

  9安全管理考核

  9.1為確保安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),按安全管理目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。

  9.2考核成績納入個(gè)人工作業(yè)績并與個(gè)人工資掛鉤。

安全生產(chǎn)管理制度12

  為了保障生產(chǎn)有序、高效進(jìn)行,制定本制度:

  1、生產(chǎn)高度工作的主要任務(wù):以生產(chǎn)作業(yè)的維修單為依據(jù),合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,及時(shí)、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,組織新的平衡,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、每日開班前,應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,包括班組人員到位情況,設(shè)備工具準(zhǔn)備情況,配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況,督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時(shí)做好多項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  3、根據(jù)當(dāng)日應(yīng)安排的作業(yè)“維修單”,及時(shí),均衡地安排班組進(jìn)行作業(yè)。調(diào)度指令必須絕對(duì)服從。班組或員工個(gè)人對(duì)調(diào)度有意見,必須先執(zhí)行指令。下班后再提意見,必要時(shí)可向經(jīng)理報(bào)告。

  4、對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查,不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。一般情況下,每班次(4小時(shí))車間巡查不少于4次,每次不少于25分鐘。

  5、根據(jù)生產(chǎn)需要,合理組織,調(diào)劑作業(yè)安排,以確保各工位之間的有效配合。當(dāng)班組作業(yè)完成時(shí),及時(shí)通知技術(shù)檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn)。

  6、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,了解配件情況,督促配件部及時(shí)把配件供應(yīng)到車間班組。

  7、出現(xiàn)維修增加項(xiàng)目情況時(shí),應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系。在接到用戶同意增項(xiàng)處理意見時(shí),應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。

  8、檢查督促車間合理使用和維護(hù)設(shè)備。一是檢查、督促操作者接章操作;二是檢查、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運(yùn)行;三是督促和檢查有關(guān)單位和班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定。

  9、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的`記錄,統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗(yàn),并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。

  10、督促車間文明環(huán)境建設(shè)、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工,愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)設(shè)備、愛護(hù)車輛,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

  11、組織好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)全車間的典型問題或情況,要及時(shí)告訴員工,以吸取教訓(xùn);對(duì)工作中的優(yōu)良表現(xiàn),要予以表揚(yáng),以鼓勵(lì)員工積極向上。調(diào)度人員在調(diào)度會(huì)前安排好準(zhǔn)備工作,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡明扼要,啟發(fā)號(hào)召力強(qiáng)。

安全生產(chǎn)管理制度13

  為了進(jìn)一步做好磚廠的生產(chǎn)工作,提高全廠職工的工作積極性,工作效率,提高全廠工人的經(jīng)濟(jì)收入,確保磚廠安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生,特制定如下制度:

  一、安全生產(chǎn):

  1、安全生產(chǎn),安全上班,必須在確保在各個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班,如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異常,必須及時(shí)修理好機(jī)器,不耽誤正常上班。(這是每個(gè)班都應(yīng)有的覺悟)

  2、安全意識(shí),每一個(gè)在崗的工人,一定要有安全第一的意識(shí),每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具,生產(chǎn)崗位的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,安全是第一位,這種意識(shí)要一定有。每一個(gè)工人都要按照安全規(guī)章制度來執(zhí)行,如有違反者,發(fā)現(xiàn)一次罰款伍拾元。

  3、大家要相互尊重,相互關(guān)心,融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

  4、機(jī)器控制操作人員,必須確保所有人員安全情況下,才能進(jìn)行下一步工序。

  5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題,及時(shí)修理,不準(zhǔn)拖延,以保證下一班能夠高效生產(chǎn),超出修理能力的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)知廠長。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。

  6、安全用電,節(jié)約用電。不準(zhǔn)私自亂接電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。

  7、禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。以免發(fā)生不安全的事故。

  8、作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和背心。

  9、作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。

  10、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗

  11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員,不得從事機(jī)上作業(yè),酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。

  12、遵守各項(xiàng)安全規(guī)程,規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

  13、對(duì)不安全作業(yè),積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。

  14、愛廠如家,要有磚廠是我家,發(fā)展靠大家這種意識(shí)。

  15、按照廠方的生產(chǎn)條件,對(duì)照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時(shí)要保質(zhì)保量。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法,熱愛本職工作。

  2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發(fā)現(xiàn)比例不對(duì)應(yīng)作及時(shí)回料處理,如因工人工作失誤造成的損失,廠上作一定嚴(yán)肅處理。

  3、生產(chǎn)過程中要及時(shí)檢查模具內(nèi)是否有硬物不小心落入其中。

  4、生產(chǎn)完成后要大概的檢查下是否有殘缺磚,及時(shí)回收處理掉。

  5、要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、碼垛操作,減少因操作失誤造成的損失。

  三、崗位責(zé)任制:

  1、攪拌機(jī)作業(yè)人員必須控制好水、水泥、沙的比例,確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機(jī)和進(jìn)料系統(tǒng)運(yùn)行是否正常,下班后對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)外進(jìn)行全面清理。

  2、磚機(jī)作業(yè)人員上班前必須檢查磚機(jī)運(yùn)行是否正常,嚴(yán)格控制好水泥磚尺寸是否合格,并進(jìn)行磚機(jī)的日常保養(yǎng)。

  3、叉車作業(yè)人員必須確保運(yùn)磚的過程中對(duì)磚不造成損害。

  四、機(jī)械設(shè)備維修管理

  1、為保證機(jī)械設(shè)備的.完好,滿足生產(chǎn)需要,制定本制度。

  2、嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程,按操作規(guī)定辦事。堅(jiān)持“日維修,月保養(yǎng)”制度,及時(shí)排除故障,不帶病作業(yè)。

  3、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計(jì)劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。

  4、操作者在開機(jī)前,停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。

  5、使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:

  a、對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

  b、徹底清掃機(jī)器外表,檢查磨損情況,更換易損件。

  c、及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤滑油、清洗或更換濾油器等工作。

  d、調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。

  e、緊固各部位零件。

  f、檢查各種安全裝置的可靠性,并維護(hù)。

  g、電氣部分要加重檢查。

  6、有疑難問題時(shí),要會(huì)同廠家技術(shù)人員及有關(guān)人員會(huì)診,及時(shí)排除。

  五、獎(jiǎng)懲

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)

  1、磚廠獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩種,員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):

  2、品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

 。1)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

 。2)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

 。3)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。

  3、員工符合下列條件之一者給予一定獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

 。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

 。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

  (3)天天滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

  (二)懲罰

  1、員工有下列情形之一,予以批評(píng)、警告:

 。1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

  (2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

 。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

 。4)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

 。5)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

  2、員工有下列情形之一,予以罰款、情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同:

  (1)遲到或早退每次罰款xx元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款xx元并警告一次。

  (2)曠工一日,扣發(fā)當(dāng)日薪資。

  (3)未按磚廠管理要求使用工具、保管工具的,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xx元罰款,并警告一次;

 。4)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金xx元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰xx元,并警告一次。

 。5)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動(dòng)合同。

 。6)因攪拌機(jī)和磚機(jī)師傅工作的失誤,超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨,情形特別嚴(yán)重者并給磚廠造成損失者除罰款外,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,情形特別嚴(yán)重者予解除勞動(dòng)合同。

 。7)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  六、對(duì)本規(guī)章制度由磚廠廠長(xx)最終解釋。

安全生產(chǎn)管理制度14

  第一章總則

  第一條為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感,制定本辦法。

  第二條發(fā)生事故后,事故項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,積極救援,努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  第三條本辦法所稱安全事故,包括生產(chǎn)安全事故、行車安全事故、道路交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、;肥鹿、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故以及對(duì)社會(huì)造成影響的其它安全事故。

  第四條安全事故分類

  1、輕傷事故:只有輕傷的事故;

  2、重傷事故:只有重傷及以下的事故;

  3、一般事故(指一次死亡1—2人的事故);

  4、重大事故(指一次死亡3—9人的事故);

  5、特大事故(指一次死亡10—29人的事故);

  6、特別重大事故(指一次死亡30人以上的事故)。

  二、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故分類:

  1、一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失2—30萬元;

  2、重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失30—100萬元的事故;

  3、特大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失100—500萬元以上的事故;

  4、特別重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上的事故。

  第二章事故信息管理

  第五條事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即如實(shí)報(bào)告指揮部負(fù)責(zé)人,并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)?**府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。指揮部接到報(bào)告后以最快的方式向局有限公司報(bào)告事故的簡要情況。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人按規(guī)定及時(shí)上報(bào),不得隱瞞、不報(bào)、謊報(bào)。

  第六條指揮部負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后應(yīng)及時(shí)報(bào)告局有限公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

  第七條安全事故報(bào)告規(guī)定

  一、輕、重傷事故:

  事故發(fā)生項(xiàng)目部,輕傷應(yīng)在10日內(nèi),重傷5日內(nèi)報(bào)指揮部安全監(jiān)管部門。

  二、死亡事故

  1、一般傷亡事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)立即報(bào)告指揮部,指揮部應(yīng)向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并在10小時(shí)內(nèi)報(bào)局有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報(bào)。

  2、重大傷亡事故發(fā)生后,指揮部立即向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并在5小時(shí)內(nèi)報(bào)局有限公司領(lǐng)導(dǎo)。公司公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報(bào)。

  3、特大及以上傷亡事故發(fā)生后,立即向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告,并在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告局有限公司,局有限公司按規(guī)定上報(bào)。第八條書面快報(bào)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  1、發(fā)生死亡事故的,應(yīng)將事故的基本情況,盡快以書面的形式報(bào)送上級(jí)主管部門。

  2、安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分月報(bào)表和年報(bào)表(見附表2、3)。月報(bào)表各項(xiàng)目部在次月2日前報(bào)出;年報(bào)在次年1月10日前報(bào)出。月報(bào)和年報(bào)應(yīng)附加安全生產(chǎn)情況分析和說明。

  第三章事故調(diào)查

  第九條事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡***并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,有條件的可以拍照或錄相。

  第十條安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。嚴(yán)格按程序開展事故調(diào)查,為按照"四不放過"的要求處理事故提供有力的保證。

  第十一條事故發(fā)生后,指揮部應(yīng)組織事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。

  事故調(diào)查組工作職責(zé):

  1、協(xié)助***府部門開展調(diào)查(一般死亡及以上的事故);

  2、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,確定事故性質(zhì),查明責(zé)任項(xiàng)目部和主要責(zé)任者;

  3、提出防止事故方法;

  4、提出事故處理意見;

  5、寫出事故調(diào)查報(bào)告。

  第十二條按事故分類,明確事故調(diào)查處理權(quán)限,分級(jí)負(fù)責(zé)。正確把握"四不放過"的原則,從事故調(diào)查處理的過程中,汲取教訓(xùn),真正起到警示教育、整改隱患、預(yù)防事故的作用。

  第十三條輕傷事故、重傷事故、一般財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查權(quán)限和處理決定,由各項(xiàng)目部明確規(guī)定調(diào)查權(quán)限和處理程序。但對(duì)于重傷事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實(shí)等情況,要以書面的形式報(bào)指揮部安全監(jiān)管部門。一般傷亡事故、重大財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理,由項(xiàng)目部分管安全的負(fù)責(zé)人或其指定的其他負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查(對(duì)一般死亡事故,協(xié)助***府部門開展調(diào)查),必要時(shí),指揮部分管安全的負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。由事故項(xiàng)目部安委會(huì)根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論(調(diào)查組和***府調(diào)查組意見不一致時(shí),按就高從重的'原則處理),在聽取指揮部安全部門的意見后,做出事故處理決定。指揮部并就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實(shí)等情況,以書面的形式報(bào)局有限公司。

  對(duì)于影響重大的一般傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,上級(jí)主管部門可以直接介入調(diào)查處理或直接協(xié)助***府部門調(diào)查處理。

  第十三條重大及以上傷亡事故、特大及以上財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理,指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全的負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,協(xié)助***府部門開展調(diào)查。影響重大的,指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全的負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理;必要時(shí),局有限公司總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理(或委派安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人)要親臨現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。指揮部安委會(huì)根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論(指揮部調(diào)查組和***府調(diào)查組意見不一致時(shí),按就高從重的原則處理),就事故的原因、過程、調(diào)查結(jié)果、整改措施及落實(shí)情況、事故處理意見等,以書面的形式報(bào)局有限公司,由局有限公司安委會(huì)做出事故處理的決定,經(jīng)局有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第十四條***府有關(guān)部門依法對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查時(shí),有權(quán)向事故有關(guān)項(xiàng)目部和個(gè)人了解事故有關(guān)情況,索取有關(guān)資料,任何組織和個(gè)人不得拒絕和隱瞞。

  第十五條各項(xiàng)目部在開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí),要注重與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的溝通和聯(lián)系,自覺接受當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和特種設(shè)備監(jiān)管部門的安全監(jiān)督。

  第十六條在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi),項(xiàng)目部調(diào)查組應(yīng)將調(diào)查報(bào)告報(bào)送指揮部安全監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)委員會(huì)。經(jīng)同意,調(diào)查工作結(jié)束。

  第十七條事故處理完畢后,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)盡快寫出詳細(xì)的事故處理報(bào)告,報(bào)告指揮部。

  第十八條發(fā)生重大及以上傷亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失超過100萬元以上的事故和造成嚴(yán)重社會(huì)影響的事故,事故責(zé)任項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須向指揮部就事故過程、原因、善后處理、整改措施、對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處理意見、對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析和管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)、下一步安全工作思路和打算等具體事項(xiàng)"說清楚"。

  第十九條"說清楚"以會(huì)議形式進(jìn)行,會(huì)議由指揮部指揮長或委托主管安全工作的副指揮長主持,視情況在指揮部領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)委員,安全、監(jiān)察、人事等部門負(fù)責(zé)人范圍內(nèi),確定參加會(huì)議的人員,指揮部安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作。

  第四章事故處罰程序

  第二十條輕傷、重傷、一般傷亡事故(含一般設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故)由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行行***處分和經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)一般死亡事故的行***處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)事先征求指揮部安全監(jiān)管部門的意見,做出決定后,指揮部抄報(bào)局有限公司。

  第二十一條重大及以上傷亡事故(含重大及以上設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故),事故項(xiàng)目部除了接受***府有關(guān)部門的處罰外,應(yīng)由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定,提出對(duì)事故責(zé)任人行***處分和經(jīng)濟(jì)處罰的意見,由指揮部做出對(duì)事故項(xiàng)目部和責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定。

安全生產(chǎn)管理制度15

  (一)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。行政建立三級(jí)安全管理網(wǎng),工會(huì)設(shè)立三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng),并認(rèn)真開展活動(dòng)。

 。ǘ┬姓(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng),由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人任主任,企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),安全技術(shù)部、義務(wù)消防隊(duì)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊(duì)以及按國家、地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配足專職安全管理人員(注冊(cè)安全主任)作為機(jī)構(gòu)。而車間主要負(fù)責(zé)人以及車間專(兼)職安全員及班組長,班組義務(wù)安全員,作為行政二、三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的組成部分。

  (三)企業(yè)工會(huì)為一級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),車間副主任工會(huì)小組長及車間義務(wù)監(jiān)督員議價(jià)班組副組長及義務(wù)監(jiān)督員分別組成二、三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄋ模┬姓(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系以及工會(huì)三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系,各自每月要舉行一次工作例會(huì),安全技術(shù)部及工會(huì)分別主持例會(huì),主要議題為工作總結(jié),討論存在問題及解決措施,階段性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃完成情況及下月工作計(jì)劃等。

  (五)廠級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全技術(shù)每月應(yīng)對(duì)車間、班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃及開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的任務(wù),并逐月檢查、跟進(jìn)與總結(jié)。

  (六)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每季要填報(bào)安全生產(chǎn)季報(bào)書;各只能部門負(fù)責(zé)人每月要填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)書,由安全技術(shù)部匯總,審查、并處理報(bào)告書反映的重大問題。季報(bào)書、月報(bào)書要求填寫規(guī)范。

  (七)車間、班組對(duì)安全技術(shù)部下達(dá)的.月度安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃和任務(wù),要按時(shí)按質(zhì)完成,未能完成的應(yīng)在月度報(bào)告書加以說明。

 。ò耍┌踩夹g(shù)部應(yīng)對(duì)三級(jí)管理個(gè)監(jiān)督活動(dòng)所形成的全部資料,匯總整理成冊(cè),并且存檔。

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