国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

物業(yè)維修管理制度

時(shí)間:2024-04-25 06:56:55 制度 我要投稿

物業(yè)維修管理制度15篇【優(yōu)秀】

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的物業(yè)維修管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)維修管理制度15篇【優(yōu)秀】

物業(yè)維修管理制度1

  第一章維修人員工作標(biāo)準(zhǔn)

  一、維修人員在維修電器、電焊、電梯、消控設(shè)備等特種工作時(shí)必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證上崗、無(wú)證操作、違章操作。

  二、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度和員工守則,不準(zhǔn)違反公司規(guī)定,私自行動(dòng)。

  三、發(fā)生應(yīng)急維修時(shí),維修人員在接到報(bào)修任務(wù)后,無(wú)特殊情況下在20分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并且應(yīng)迅速處理設(shè)備設(shè)施故障,保障小區(qū)的正常運(yùn)作,不得故意拖延時(shí)間,不準(zhǔn)刁難物業(yè)負(fù)責(zé)人或業(yè)主,不準(zhǔn)向業(yè)主索要財(cái)物,言行要文明禮貌。

  四、維修人員在物業(yè)日常檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)必須按照規(guī)定著裝,佩戴工作證,在和業(yè)主接觸時(shí)言行舉止要得當(dāng)。

  五、日常檢查維修時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理修復(fù),不得以各種理由拖延時(shí)間或故意推脫延誤,維修設(shè)備設(shè)施時(shí)潦草了事等。

  六、維修人員必須完成物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的報(bào)修任務(wù)和設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)任務(wù),維修完好率必須達(dá)到95%以上。

  七、維修人員必須做好各物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及更新工作,同時(shí)要做好工作日志。

  八、每月上報(bào)的維修工時(shí)和維修完好率必須屬實(shí),不得作假、蒙騙。

  九、維修人員平時(shí)要對(duì)所轄物業(yè)小區(qū)的設(shè)備設(shè)施多了解、多研究,熟練掌握設(shè)備設(shè)施的原理和運(yùn)行狀況,以防發(fā)生故障時(shí)能快速解決處理。

  十、維修人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)各方面技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),多學(xué)習(xí)、多掌握,不斷提高自己的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平。

  第二章物業(yè)維修工工作職責(zé)及工作流程

  一、工作職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的對(duì)特殊行業(yè)、崗位、工種必須持證上崗的規(guī)定,嚴(yán)禁無(wú)證上崗,無(wú)證操作,違章操作。

  2、嚴(yán)格遵守公司制度,嚴(yán)禁私自向業(yè)主索要服務(wù)費(fèi)和香煙等財(cái)物,保障公司良好形象。

  3、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,除完成日常調(diào)派維修任務(wù)外,按照工程部計(jì)劃地做好各物業(yè)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng);

  4、努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握現(xiàn)有物業(yè)設(shè)備設(shè)施的原理及實(shí)際操作與維修,積極配合各物業(yè)小區(qū)的工作,出現(xiàn)緊急事故時(shí)無(wú)條件地迅速到達(dá),全力做好搶修工作;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行所管轄設(shè)備的'檢修計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量地完成,并填好記錄表格,做好設(shè)備臺(tái)帳。

  6、對(duì)各物業(yè)小區(qū)的維修情況,維修工時(shí)按照規(guī)定做好記錄,按時(shí)報(bào)工程部

  二、工作流程

  1、正常工作流程

  2、正常工作流程細(xì)則

  1)準(zhǔn)時(shí)上班:根據(jù)公司上班制度規(guī)定時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上班,不遲到。

  2)換好工作服:按公司規(guī)定穿著工作制服,佩戴工作證,工作服要干凈整潔,工作證要清晰易辨。

  3)檢查維修工具:檢查使用的維修工具數(shù)目是否對(duì),使用狀況是否完好。如果缺失應(yīng)立即報(bào)告維修組負(fù)責(zé)人,若維修工具有故障,應(yīng)立即予以修復(fù)。

  4)查看記錄:查看記錄的報(bào)修情況和維修記錄,如果有報(bào)修記錄或維修記錄中有未維修好的,應(yīng)立即填好設(shè)備維修單,安排維修次序,若沒(méi)有報(bào)修記錄或維修中沒(méi)有未維修的,應(yīng)查看保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃安排工作。

  5)維修或保養(yǎng)設(shè)備:帶齊維修或保養(yǎng)所需要的工具,持設(shè)備維修單或設(shè)備保養(yǎng)單,到達(dá)設(shè)備所在區(qū)域,按照維修或保養(yǎng)的正確工作程序進(jìn)行維修或保養(yǎng),嚴(yán)禁無(wú)證操作,違章操作。

  6)維修或保養(yǎng)完成:設(shè)備維修或保養(yǎng)完成后,請(qǐng)業(yè)主或負(fù)責(zé)人認(rèn)可,并在設(shè)備維修單或設(shè)備保養(yǎng)單上簽字。

  7)維修單登記:將已經(jīng)完成的維修單或保養(yǎng)單帶回,先予以工時(shí)登記,再對(duì)維修情況予以記錄,并根據(jù)維修或保養(yǎng)設(shè)備的情況對(duì)設(shè)備臺(tái)帳予以記錄更新,將維修或保養(yǎng)單入檔存放。

  8)工作日志記錄:對(duì)一天的工作情況予以整理記錄,維修完成和未完成的要記錄清楚。

  9)檢查和保養(yǎng)工具:檢查維修工具在一天的使用中是否有損壞或缺失,如發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞應(yīng)及時(shí)查找或修理,對(duì)使用一天的維修工具進(jìn)行保養(yǎng),擦拭干凈,加油潤(rùn)滑。

  10)按時(shí)下班:根據(jù)公司下班制度規(guī)定時(shí)間,按時(shí)下班,不早退。

  3、緊急維修工作流程

  4、緊急維修工作流程細(xì)則

  1)接到緊急維修任務(wù):應(yīng)急維修人員應(yīng)保證24小時(shí)電話開(kāi)通。

  2)攜帶工具迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng):應(yīng)急維修人員應(yīng)隨身攜帶一般常用工具包,以防緊急維修時(shí)沒(méi)有工具,并且要備好交通工具,以便能快速及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

物業(yè)維修管理制度2

  檔案管理作為物業(yè)管理的重要組成部分,應(yīng)嚴(yán)格重視。切勿丟失、泄密,以確保工作的有序正常進(jìn)行。

  1.所有文檔實(shí)行統(tǒng)一管理,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé);

  2.所有收、發(fā)文件由專(zhuān)人統(tǒng)一登記,文件傳閱后應(yīng)及時(shí)歸檔,其他人員不得擅自處理;

  3.對(duì)性質(zhì)不同的'文件,實(shí)行分類(lèi)立卷保管,以便日后查找;

  4.對(duì)于客人檔案應(yīng)建立詳細(xì)檔案,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自將客人資料告知他人;

  5.所有文件作到不泄密、不失密,定期檢查所有文件;

  6.對(duì)欲銷(xiāo)毀文件必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行銷(xiāo)毀工作,嚴(yán)禁向廢品回收站出售。

物業(yè)維修管理制度3

  1、工程部門(mén)人員按照規(guī)定進(jìn)行例行巡查,在例行巡查中發(fā)現(xiàn)物業(yè)維修有關(guān)問(wèn)題,記錄在案,及時(shí)匯報(bào),以便維修。

  2、每一維修工程,事先應(yīng)分析原因,區(qū)分責(zé)任,做好解釋工作。

  3、每一維修工程,工程部門(mén)應(yīng)在區(qū)分責(zé)任之后,及時(shí)制定維修方案,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),并明確修復(fù)時(shí)間,不得無(wú)故拖延。

  4、工程部門(mén)在確定每件維修工作時(shí),應(yīng)填寫(xiě)物業(yè)維修申報(bào)單,做好維修存檔工作。

  5、每逢中大雨以上,工程部門(mén)人員應(yīng)及時(shí)檢查排水、排污設(shè)施狀況,以防止意外。

  6、每年汛期期間(5—10月),應(yīng)每月安排一次排水、排污設(shè)施例行清理檢查,以防堵塞。

  7、住戶的房屋裝修工作,工程部門(mén)要做好施工監(jiān)督,嚴(yán)禁違章裝修行為。

  8、工程部門(mén)應(yīng)在年初做好年度維修預(yù)算、季度維修計(jì)劃及年底維修物業(yè)專(zhuān)題報(bào)告。

物業(yè)維修管理制度4

  1、0目的

  為使安全工作落到實(shí)處,確保按安全操作規(guī)程開(kāi)展工作,保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全。

  2、0適用范圍

  適用zz城服務(wù)中心工程維修技術(shù)人員在工作中應(yīng)遵守的規(guī)程。

  3、0職責(zé)

  3、1服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)安全操作的教育、檢查、考核工作;

  3、2工程維修主任負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程開(kāi)展工作;

  3、3工程維修人員嚴(yán)格按安全操作規(guī)程開(kāi)展工作。

  4、0程序要點(diǎn)

  4、1工作前,必須檢查工具,測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用具是否完好。

  4、2任何電器設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)電,一律視為有電,不準(zhǔn)用手觸及,二次回路必須有一個(gè)明顯的斷口點(diǎn)。

  4、3電氣設(shè)備及其帶動(dòng)的機(jī)械部分需要修理時(shí)不準(zhǔn)在運(yùn)行中拆卸修理,必須在停車(chē)后切斷設(shè)備電源,取下熔斷器,掛上'禁止合閘,有人工作'的標(biāo)示牌,并驗(yàn)明無(wú)電后,方可進(jìn)行工作。

  4、4在配電總盤(pán)及母線上進(jìn)行工作時(shí),在驗(yàn)明無(wú)電后應(yīng)掛臨時(shí)接地線;裝拆接地線都必需由值班電工進(jìn)行。

  4、5臨時(shí)工作中斷或每班開(kāi)始工作前都必須重新檢查電源確已斷開(kāi),并驗(yàn)明無(wú)電。

  4、6每次維修結(jié)束時(shí),必須清點(diǎn)所帶工具、零件,以防遺失和留在設(shè)備內(nèi)造成事故。

  4、7低壓設(shè)備上必須進(jìn)行帶電工作時(shí),要經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并要有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。工作時(shí)要穿長(zhǎng)袖衣服、絕緣手套,使用有絕緣柄的工具,并站在絕緣墊上進(jìn)行,臨近有帶電部分和接地金屬部分應(yīng)用絕緣板隔開(kāi),嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等進(jìn)行工作。

  4、8動(dòng)力配電箱的閘刀,禁止帶負(fù)荷拉開(kāi)。

  4、9帶電裝卸熔斷器管時(shí),要戴防護(hù)眼鏡和絕緣手套,必要時(shí)使用絕緣夾鉗、站在絕緣墊上。

  4、10熔斷器的.容量要與設(shè)備和線路安裝容量相適應(yīng)。

  4、11電氣設(shè)備的金屬外殼必須接地(接零)。接地線要符合標(biāo)準(zhǔn)(不小于0、5∏m)。有電設(shè)備不準(zhǔn)斷開(kāi)外殼接地線。

  4、12電器或線路拆除后,可能來(lái)電的線頭必須用絕緣膠布包扎好。

  4、13安裝燈頭時(shí),開(kāi)關(guān)必須接在火線上,燈口螺紋必須接在零線上。

  4、14使用梯子時(shí)與地面之間角度60度為宜,不準(zhǔn)墊高使用,在滑的地面上使用梯子時(shí)要有防滑措施。沒(méi)有搭鉤的梯子,在工作中要有人扶住梯子,使用人字梯時(shí)有拉繩必須牢固。

  4、15使用電動(dòng)工具時(shí),要戴絕緣手套,并站在絕緣墊上工作。

  4、16電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時(shí),要立即切斷電源,并使用二氧化碳滅火,嚴(yán)禁用水滅火。

  4、17遵守國(guó)家規(guī)定的有關(guān)安全操作規(guī)程。

  5、0支持性文件

  無(wú)

  6、0質(zhì)量記錄

  無(wú)

物業(yè)維修管理制度5

  一.根據(jù)市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)規(guī)定,定期組織特殊工種員工(包括電工、電梯工、電氣焊工、司爐工)等進(jìn)行技術(shù)考核,待考核合格持有操作證后才能上崗。

  二.工程部和各班組均應(yīng)有專(zhuān)人兼任安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各班組安全操作情況。

  三.根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,指定各工種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。

  四.加強(qiáng)對(duì)工程部員工的安全教育,在進(jìn)行有危險(xiǎn)性設(shè)備檢修時(shí),主管工程師或經(jīng)理應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況。

  五.對(duì)變配電、電梯和壓力容器必須由市勞動(dòng)局進(jìn)行年度檢驗(yàn)。

  六.對(duì)中央空調(diào)、變配電設(shè)備上的各類(lèi)儀表,保險(xiǎn)閥等,須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。

  七.重要機(jī)房如變配電房,空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、鍋爐房等應(yīng)設(shè)警戒標(biāo)牌,禁止非工作人員入內(nèi)。

  八、水箱、蓄水池、機(jī)房、技術(shù)設(shè)備層、配電房等操作柜均應(yīng)上鎖,鑰匙應(yīng)放在固定點(diǎn)并由專(zhuān)人保管。

  九.定期對(duì)員工進(jìn)行急救及消防知識(shí)的'教育和考核。

  十.對(duì)外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書(shū),在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督,避免事故的發(fā)生。

  十一.對(duì)高空外墻清洗的吊架、吊籃等設(shè)備,工程部要定期進(jìn)行維修保養(yǎng),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年檢。

  十二.避雷裝置必須在每年雨季前進(jìn)行測(cè)試檢查,并認(rèn)真做好記錄,對(duì)銹蝕部分要定期敲鏟油漆。

  十三.對(duì)各類(lèi)接地設(shè)施,每年要檢查保養(yǎng)一次。其接地電阻值應(yīng)符合規(guī)范要求。

  十四.本物業(yè)內(nèi)進(jìn)行電、氣焊,必須先辦理動(dòng)火證,由保安部和工程部經(jīng)理簽字蓋章并落實(shí)監(jiān)護(hù)措施后方可施工。

物業(yè)維修管理制度6

  一、接班人必須提前15分鐘接班,交班人員在接班人員未到場(chǎng)或未完成接班檢查工作前不得擅自離崗。

  二、交班人員應(yīng)將本班情況及遺留工作作詳細(xì)記錄,并向接班人員如實(shí)反映。

  三、接班人員應(yīng)認(rèn)真閱讀值班記錄,了解上一班的工作情況,如接班人員休假后上班,應(yīng)同時(shí)閱讀休假期間的工作記錄,了解整個(gè)工作運(yùn)行情況。

  四、交班人員應(yīng)明確回復(fù)接班人員提出的問(wèn)題,并和接班人共同核實(shí)、檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及運(yùn)行參數(shù),包括各安全附件、運(yùn)行設(shè)備、工具、鑰匙、環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生等。

  五、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成有關(guān)工作及已檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)向交班人員提出,如交班人員不能給予明確的.回復(fù)或不加以改善,接班人員可拒絕接班,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  六、在處理設(shè)備及附屬設(shè)備事故時(shí),不得進(jìn)行接班,交班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,繼續(xù)進(jìn)行事故處理,并有權(quán)指揮接班人員配合工作,在此情況下交班人員應(yīng)經(jīng)上級(jí)主管同意方可進(jìn)行交班工作。

  七、當(dāng)接班檢查工作完成,并且接班人員無(wú)其他疑問(wèn)后,方可進(jìn)行交接班簽名工作。

  八、交接班工作一旦完成,接班人員則負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全運(yùn)行操作。

  九、調(diào)休、事假、公休應(yīng)提前通知主管。

物業(yè)維修管理制度7

  為了加強(qiáng)物業(yè)公司維修管理,更好的為小區(qū)業(yè)主提供服務(wù),填補(bǔ)公司服務(wù)缺陷,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),根據(jù)物業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度:

  第一條維修管理流程

  1.1客服部接待人員負(fù)責(zé)接收維修事項(xiàng),并對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行跟蹤,針對(duì)每個(gè)報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行回訪,維修主任每周對(duì)日常維修結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),報(bào)管理處經(jīng)理。

  1.2由品質(zhì)部負(fù)責(zé)不定期派工單抽查回訪,監(jiān)督維修效率、服務(wù)質(zhì)量及業(yè)主滿意度。

  第二條緊急報(bào)修(告)事件處理流程

  遇緊急報(bào)修(告)事件(如跑水、火災(zāi)、人身安全受到威脅等情況)前臺(tái)人員需仔細(xì)傾聽(tīng)事件情況、詳細(xì)記錄報(bào)修(告)人的聯(lián)系方式及具體位置,并立即用對(duì)講機(jī)呼叫相關(guān)責(zé)任人趕往現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)報(bào)部門(mén)主管,聽(tīng)從指示進(jìn)行妥善處理。

  第三條可立即進(jìn)行維修的報(bào)修處理流程

  3.1遇可立即進(jìn)行維修的簡(jiǎn)單維修項(xiàng)目,前臺(tái)人員可先通過(guò)對(duì)講機(jī)通知維修人員25分鐘趕往現(xiàn)場(chǎng)維修,并將報(bào)修記錄、維修人員登記到客服中心值班記錄,開(kāi)出派工單。維修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)維修完畢后,必須通過(guò)對(duì)講回復(fù)前臺(tái)人員維修完畢。前臺(tái)人員得到回復(fù)后立即告知房管員回訪(特殊情況酌情處理),在顧客溝通記錄上填寫(xiě)業(yè)主意見(jiàn)。針對(duì)此類(lèi)維修項(xiàng)目原則上必須當(dāng)天報(bào)修、當(dāng)天修復(fù)、當(dāng)天回訪,房管員在確認(rèn)當(dāng)天無(wú)未回訪內(nèi)容后方可下班。

  3.2如維修人員到現(xiàn)場(chǎng)查看無(wú)法立即修復(fù)的,通過(guò)對(duì)講告知前臺(tái)人員,并說(shuō)明未完成原因及預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間。前臺(tái)人員在客服中心值班記錄上進(jìn)行仔細(xì)登記,并預(yù)約業(yè)主上門(mén)服務(wù)時(shí)間執(zhí)行“正常報(bào)修工作流程"(見(jiàn)下)3.3客服部負(fù)責(zé)建立投訴報(bào)修電子檔案的建立和輸入存檔工作。

  第四條正常報(bào)修工作流程

  4.1前臺(tái)人員接到業(yè)主報(bào)修后,準(zhǔn)確記錄客戶住址、聯(lián)系方式、報(bào)修時(shí)間、報(bào)修內(nèi)容到客服中心值班記錄,業(yè)主所介紹的報(bào)修事項(xiàng)確認(rèn)已報(bào)修次數(shù)及之前處理進(jìn)度并再次錄入本次報(bào)修時(shí)間及內(nèi)容。(前臺(tái)人員務(wù)必問(wèn)清業(yè)主在家時(shí)間)。

  4.2如屬于首次報(bào)修:

  添加到客服中心值班記錄的同時(shí),前臺(tái)人員接修后告知區(qū)域房管員,房管員聯(lián)系業(yè)主查看現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)報(bào)修是否屬實(shí),在報(bào)修時(shí)填寫(xiě)派工單一式三份,客服留存白聯(lián)、維修留存藍(lán)聯(lián)、庫(kù)管員留存綠聯(lián)。

  上述流程必須在報(bào)修后30分鐘之內(nèi)完成。

  前臺(tái)人員認(rèn)真將信息錄入到客服中心值班記錄內(nèi)。并要求在每天上班后現(xiàn)行查看當(dāng)天“派工單”,提醒區(qū)域房管員注意跟進(jìn)。如當(dāng)天下班前返單未歸,詢問(wèn)并登記“未返單原因”,并上報(bào)部門(mén)主管跟進(jìn)。

  之間如有業(yè)主詢問(wèn)維修情況時(shí),如在約定的時(shí)間范圍時(shí),則答復(fù)業(yè)主耐心等待,若接近結(jié)束時(shí)間則匯報(bào)至部門(mén)主管及房管員,提示維修部加緊維修進(jìn)度,若超過(guò)約定時(shí)間,則按第二、三次報(bào)修流程處理(見(jiàn)下)。

  如無(wú)特殊情況,避免出現(xiàn)二、三次報(bào)修情況,區(qū)域房管員有責(zé)任時(shí)時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)展,并爭(zhēng)取保證在原計(jì)劃修復(fù)時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)工作。當(dāng)維修事項(xiàng)完畢后,維修人員請(qǐng)業(yè)主在“派工單”簽字確認(rèn)維修結(jié)果的滿意度及處理完畢時(shí)間返單交前臺(tái)存檔。

  前臺(tái)人員隨即告知房管員進(jìn)行電話回訪,詢問(wèn)業(yè)主報(bào)修項(xiàng)目實(shí)際修復(fù)情況,征求其他意見(jiàn)或建議,填寫(xiě)完整后錄入客服中心值班記錄并按派工單編號(hào)存檔備查。

  前臺(tái)人員將維修情況在客服中心值班記錄、返單存檔完整不缺失,原則為前臺(tái)人員必須一直負(fù)責(zé)跟進(jìn)本人接報(bào)項(xiàng)目的全過(guò)程,包括客服中心值班記錄錄入、下單、提醒、接返單、存檔等后續(xù)工作。

  品質(zhì)部不定期檢查,發(fā)現(xiàn)單據(jù)缺失的,追究責(zé)任人失職責(zé)任。

  4.3如屬第二、三次報(bào)修:

  第二、三次報(bào)修定義:凡屬未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完第一(二次)次報(bào)修的問(wèn)題,凡屬第一(二次)次處理完后所報(bào)修問(wèn)題依然存在,致使業(yè)主第二、三次向客服部報(bào)修第一(二次、三次)次報(bào)修的同一個(gè)問(wèn)題的,均為第二、三次報(bào)修。

  前臺(tái)接待人員通過(guò)客服中心值班記錄和業(yè)主所介紹的報(bào)修事項(xiàng)確認(rèn)為二次(或三次)報(bào)修后,查看二次(或三次)報(bào)修原因,應(yīng)給予業(yè)主責(zé)權(quán)范圍內(nèi)的簡(jiǎn)單答復(fù)。結(jié)束通話后立即在將報(bào)修事項(xiàng)添加到客服中心值班記錄上。在業(yè)主報(bào)修后10分鐘之內(nèi),必須再次開(kāi)出“派工單”(必須注明第幾次報(bào)修)一式三份,管理處經(jīng)理在白聯(lián)上簽字確認(rèn)與維修主任進(jìn)行溝通并根據(jù)是實(shí)際情況分清責(zé)任人,屬某位工作人員失職造成的,追究責(zé)任人責(zé)任;屬疑難問(wèn)題的,兩人共同負(fù)責(zé)跟進(jìn)及支持協(xié)調(diào)該項(xiàng)維修項(xiàng)目,直至修復(fù)完成。

  進(jìn)行二次(或三次)維修工作時(shí),重復(fù)初次報(bào)修流程,“派工單”及“客服中心值班記錄”上同樣要標(biāo)注預(yù)計(jì)(修復(fù))返單時(shí)間,與前臺(tái)的工作溝通務(wù)必在業(yè)主二次(或三次)報(bào)修后的`24小時(shí)內(nèi)完成。

  第五條夜間報(bào)修流程

  5.1每天晚上物業(yè)公司各管理處有1名總值人員在辦公區(qū)域值班,接到業(yè)主報(bào)修后,填寫(xiě)到“夜間值班記錄”上,可直接進(jìn)行處理的,通過(guò)對(duì)講機(jī)呼叫值班維修人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)查看及維修,修復(fù)進(jìn)展情況由維修人員隨時(shí)與值班人員聯(lián)系,直至修復(fù)。值班人員將維修進(jìn)展最終狀況填寫(xiě)到“夜間值班記錄”上。夜間無(wú)法修復(fù)的報(bào)修項(xiàng)目,值班人員仔細(xì)記錄,并必須在次日8:00前將情況告知前臺(tái)及區(qū)域房管員,以便跟進(jìn)。

  5.2前臺(tái)人員每日上班需要檢查“客服中心值班記錄”,了解晚間發(fā)生的報(bào)修或其他突發(fā)事件,并依照上述流程完成報(bào)修工作。

  5.3如因工作銜接問(wèn)題造成業(yè)主報(bào)修問(wèn)題延誤,公司將追究相關(guān)人員責(zé)任,視情節(jié)嚴(yán)重情況處以50~200元罰款。

  第六條、有償維修操作流程

  6.1前臺(tái)人員接到業(yè)主有償報(bào)修后,準(zhǔn)確記錄客戶住址、聯(lián)系方式、報(bào)修時(shí)間、報(bào)修內(nèi)容到客服中心值班記錄本上,同時(shí)根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目告知收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并做好有償服務(wù)方式及維修人員姓名的解釋工作(有償服務(wù)用料耗材業(yè)主自行購(gòu)買(mǎi)),并在派工單上注明有償服務(wù)及收費(fèi)金額。

  6.2維修人員接到派工單后,根據(jù)維修內(nèi)容準(zhǔn)備相關(guān)工具,在15分鐘內(nèi)到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),勘察現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)派工單有償服務(wù)內(nèi)容,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后進(jìn)行維修事宜,維修完畢后,清理現(xiàn)場(chǎng),按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并請(qǐng)業(yè)主在派工單業(yè)主簽字欄簽字確認(rèn)后返回,將派工單和現(xiàn)金交回前臺(tái),由前臺(tái)將現(xiàn)金上交財(cái)務(wù)部門(mén)。

  6.3前臺(tái)接待在維修完畢后,2日內(nèi)做好有償維修服務(wù)的回訪工作,回訪重點(diǎn)為服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿意度、收費(fèi)金額,同時(shí)做好有償服務(wù)回訪記錄及電子文檔的錄入工作。

  6.4維修人員提供有償服務(wù)時(shí),收取費(fèi)用必須開(kāi)具財(cái)務(wù)正規(guī)收據(jù),并由前臺(tái)存檔或歸還業(yè)主,嚴(yán)禁收錢(qián)不開(kāi)票或打白條現(xiàn)象,所收款項(xiàng)最遲在次日上交財(cái)務(wù)部門(mén),禁止挪用。

  6.5維修人員不得私自承攬有償維修服務(wù),不得直接或變相索要小費(fèi),嚴(yán)禁接受紅包禮品,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,必要時(shí)追究相關(guān)法律責(zé)任直至開(kāi)除。

  6.6維修主任、客服主任要做好有償維修服務(wù)的監(jiān)督和檢查工作。

  第七條、維修工行為規(guī)范及獎(jiǎng)罰

  7.1工作時(shí)間一律按管理處規(guī)定著裝,佩帶工作牌,違者每次扣罰50元。

  7.2維修人員應(yīng)禮貌待人,使用文明用語(yǔ),不得與公司員工及住戶爭(zhēng)執(zhí),違者罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退或開(kāi)除處理。

  7.3維修人員應(yīng)按管理處規(guī)定,根據(jù)日工作內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)派工單,以備公司管理部門(mén)查驗(yàn)。

  7.4維修人員不得以任何理由拒絕或推諉監(jiān)控總值班室和維修部分配的各項(xiàng)工作,違者扣罰200元。

  7.5維修工作時(shí)間不得與住戶談?wù)撆c維修項(xiàng)目無(wú)關(guān)事項(xiàng),非經(jīng)住戶同意不得使用住戶物品,違者扣罰30元。

  7.6維修工作時(shí)間不得在住戶家庭閑坐和做與維修項(xiàng)目無(wú)關(guān)的事,違者罰款100元。

  7.7維修前應(yīng)事先做好住戶物品和地面等的保護(hù)措施,維修完成后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),違者罰款100元。

  7.8如發(fā)生住戶等對(duì)維修工行為的投訴,一經(jīng)查實(shí),確屬維修工行為失當(dāng),視情節(jié)扣罰當(dāng)月工資30%—100%,直至除名。

  7.9如維修工作需延續(xù)超過(guò)正常工作時(shí)間,非經(jīng)住戶主動(dòng)提意,不得半途撤離,維修項(xiàng)目未完成將影響住戶正常生活工作的,則必須堅(jiān)持完成,中途撤離現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作,違者罰款200元。

  7.10班組負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)察所轄人員行為,如有員工連續(xù)二次發(fā)生同種行為,視情節(jié)扣罰班組負(fù)責(zé)人工資10%—50%。

  7.11工作時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情,違者扣罰50元。

物業(yè)維修管理制度8

  (一)維修服務(wù)承諾

  1、維修員工一定要努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以達(dá)到維修時(shí)能準(zhǔn)確判斷,處理快速。

  2、講究文明禮貌,注重言行舉止,尊重業(yè)主,急業(yè)主所急。

  3、工作認(rèn)真細(xì)致,注意講究衛(wèi)生,節(jié)約材料,損壞東西負(fù)責(zé)賠償。

  4、盡力做到當(dāng)天的維修投訴當(dāng)天處理完,實(shí)在無(wú)法完成的'必須向業(yè)主解釋清楚,做到維修及時(shí)率達(dá)到99%以上,維修合格率達(dá)到95%以上。

  5、確保業(yè)主用水用電安全正常,維護(hù)業(yè)主利益,做到有錯(cuò)必糾。

  6、所有員工必須定期參加培訓(xùn),持證上崗,確保大廈內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  7、經(jīng)常回訪,征求業(yè)主意見(jiàn),傾聽(tīng)業(yè)主聲音。

  (二)工程組日常工作管理規(guī)定

  1、按時(shí)上下班,上午11:30分和下午17:30分前不能提前下班或吃飯,中午上班不能遲到。

  2、上班時(shí)間內(nèi)無(wú)具體工作時(shí),原則上在辦公室等候,需外出巡查設(shè)備情況時(shí)須告知主任,不得辦私事。

  3、上班時(shí)須配戴工作證,穿著整齊,不得穿拖鞋。

  4、及時(shí)處理維修申請(qǐng)單,不得積壓。上午11:10和下午17:10以前的維修單,必須及時(shí)處理完畢,有些維修如情況緊急或業(yè)主有特殊要求的,不管加班與否,都必須在當(dāng)天處理完畢。當(dāng)天無(wú)法處理的都必須在'維修情況'欄內(nèi)注明原因,每個(gè)維修單處理完畢后須業(yè)主與維修人員簽名。

  5、上門(mén)維修時(shí)須帶工具袋(箱),必備工具都放在里面,以節(jié)省時(shí)間,增加工作效率,少跑路,多干活。

  6、服從主任安排,每天上班后先在辦公室報(bào)到,等候分配一些重點(diǎn)的突出的或需多人合作的工作,如無(wú)特殊情況處理,各人分頭工作。

  7、緊急情況時(shí)工程人員(接到通知)須立即趕到現(xiàn)場(chǎng),等候分配工作或作應(yīng)急處理,直到事故處理完畢才能離開(kāi)。

  8、服務(wù)態(tài)度作為上門(mén)維修服務(wù)的一部份,每個(gè)工作人員必須提高自身素質(zhì),工作時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立良好的敬業(yè)精神,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  9、工作時(shí)務(wù)必注意人身安全和設(shè)備安全,講科學(xué)、多商量、不蠻干,配電房、或高空作業(yè)等須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)注意事項(xiàng)工作。

  10、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),努力工作,遵守本部門(mén)之制度。

  11、各當(dāng)班維修人員原則上(除值班人員外)無(wú)維修單時(shí)應(yīng)在值班室等候待命。

  12、各當(dāng)班維修人員出去維修,(含有償服務(wù)和公共維修),應(yīng)注明時(shí)間,回來(lái)交單時(shí)應(yīng)注明完成時(shí)間,并且盡量讓業(yè)主寫(xiě)上業(yè)主意見(jiàn),以備查單考核,具體見(jiàn)《維修單》。

  13、所有的維修,主任(副主任)及維修人員應(yīng)根據(jù)事情的輕重,緩急來(lái)隨機(jī)處理。

  (三)零星工程申報(bào)與施工管理規(guī)定

  1、本物業(yè)管理處所轄范圍內(nèi)零星工程須盡量做到自檢自修,在人力或技術(shù)方面確有困難時(shí)可申請(qǐng)對(duì)外委托施工。

  2、零星工程對(duì)外委托施工,須由維修責(zé)任人申請(qǐng),填寫(xiě)對(duì)外委托維修申請(qǐng)單,由工程主任組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)考查,報(bào)經(jīng)理審批后方可施工。

  3、所有外委零星工程申報(bào)同時(shí)須做好材料預(yù)算,工期預(yù)計(jì)、所需人工費(fèi)用及施工開(kāi)始日期等。

  4、對(duì)外委施工單位或個(gè)人須考察其技術(shù)力量和人員素質(zhì)以保證工程質(zhì)量和工期。

  5、施工前工程主任須組織維修責(zé)任人及施工方擬定詳細(xì)施工方案,施工方人員須按所擬定方案進(jìn)行,施工時(shí)對(duì)施工地點(diǎn)是否有水、電、氣等經(jīng)過(guò)應(yīng)作詳細(xì)了解,如有須作明顯警示牌,施工完畢后恢復(fù)原有水、電、氣等標(biāo)志。

  6、施工前須對(duì)施工人員進(jìn)行安全防范教育,做到文明施工,如施工中有對(duì)行人或車(chē)輛等造成安全隱患時(shí),須作相應(yīng)警示或防護(hù)。

  7、施工期間維修責(zé)任人應(yīng)對(duì)施工全過(guò)程跟蹤,工程主任應(yīng)定時(shí)巡查,對(duì)施工所用材料須嚴(yán)格發(fā)放和保管,杜絕材料損失。

  8、施工完畢后由施工方申請(qǐng),由工程部主任組織相關(guān)人員驗(yàn)收,填寫(xiě)相關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告呈報(bào)經(jīng)理審批。

  (四)客戶報(bào)修服務(wù)管理規(guī)定

  1、工程維修人員從前臺(tái)接《維修單》或按口頭通知接獲維修內(nèi)容。

  2、由前臺(tái)或工程人員預(yù)約大致上門(mén)維修服務(wù)時(shí)間,非特殊情況不得超過(guò)預(yù)約時(shí)間10分鐘,特殊情況須與客戶溝通并取得同意。

  3、上門(mén)快捷為原則。

  4、維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn),并向客戶告之收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),客戶同意后才能開(kāi)始維修。

  5、上門(mén)維修整個(gè)過(guò)程應(yīng)注意文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,移動(dòng)室內(nèi)設(shè)施須有業(yè)主同意,損壞東西要致歉并按價(jià)賠償。

  6、維修工作完成后,維修人員應(yīng)清整工作現(xiàn)場(chǎng),檢查試用。按《維修項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,在維修單上注明各項(xiàng)費(fèi)用金額,并請(qǐng)客戶簽名認(rèn)可。

  7、維修人員在《維修單》中維修情況欄內(nèi)注明情況,并簽上維修人名字,將第一聯(lián)交客戶,第二聯(lián)交回工程部主任存檔,第三聯(lián)交前臺(tái)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部作為計(jì)收服務(wù)費(fèi)用的依據(jù)。

  8、月底對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì),填寫(xiě)《工程部有償服務(wù)登記表》,并對(duì)維修內(nèi)容進(jìn)行抽查回訪,統(tǒng)計(jì)零修及時(shí)率與合格率。

  9、工程組報(bào)修處理程序。

物業(yè)維修管理制度9

  1、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、消除缺陷和事故處理。制止亂扯線路及浪費(fèi)電能現(xiàn)象。

  2、了解電氣設(shè)備使用情況及存在的缺陷。負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備的.檢修計(jì)劃和技改方案。

  3、負(fù)責(zé)外包工程電氣部分的施工管理和質(zhì)量檢查工作。

  4、牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。制止違反“安規(guī)”或危及人身和設(shè)備安全的施工、作業(yè)。杜絕違章指揮和違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“安全規(guī)程”,遵守各種規(guī)章制度。負(fù)責(zé)電源設(shè)備的安全可靠供電。

  5、經(jīng)常向有關(guān)人員了解設(shè)備運(yùn)行情況和供電線路的使用情況。根據(jù)實(shí)際提出對(duì)線路及設(shè)備的改造建議。及時(shí)維修保養(yǎng)電器設(shè)備和線路,提高設(shè)備使用完好率。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和事故時(shí)要及時(shí)處理并向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。

  6、做好工具、儀器儀表、備品備件和圖紙資料的使用和管理。

  7、搞好協(xié)作,積極配合各工種完成維修任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

物業(yè)維修管理制度10

  1、維修熱線值班是物業(yè)維修服務(wù)的窗口,工作人員必須熱愛(ài)本職工作,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感。

  2、每天24 小時(shí)接聽(tīng)報(bào)修電話,將報(bào)修內(nèi)容及時(shí)通知到維修人員,并隨時(shí)做好記錄。

  3、接聽(tīng)電話要使用文明標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),服務(wù)熱情不講粗話。

  4、對(duì)維修服務(wù)范圍以外的報(bào)修,工作量小、便于處理的`,通知維修工盡快解決。對(duì)于工作量大、用工用料多的不要擅自處理,可以向用戶做合理解釋?zhuān)蛘咦層脩糁苯雍凸こ滩拷?jīng)理聯(lián)系。

  5、負(fù)責(zé)做好維修材料的驗(yàn)收、保管和發(fā)料工作,負(fù)責(zé)在每月初將上一個(gè)月材料的進(jìn)、出、存情況統(tǒng)計(jì)后,分門(mén)別類(lèi)報(bào)綜合管理員。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)維修管理制度11

  (一)倉(cāng)庫(kù)管理員要熟悉掌握各種材料的'性質(zhì),堅(jiān)持分區(qū)、分類(lèi)擺放。

  (二)出入庫(kù)要有手續(xù),借東西要有借條,無(wú)論是出庫(kù)還是借出,都要有領(lǐng)導(dǎo)批字。

  (三)對(duì)易燃易爆的物品一定要單獨(dú)保管,保管人員必須具有一定程度的安全防火知識(shí)技能。

  (四)倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人進(jìn)入,庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。人離開(kāi)時(shí),嚴(yán)格檢查燈、門(mén)、水等的安全狀況。

  (五)保管員應(yīng)及時(shí)記帳、對(duì)帳,做到帳物相符,經(jīng)常整理倉(cāng)庫(kù)中的物品,擺放合理,留出安全通道。

物業(yè)維修管理制度12

  1.目的

  規(guī)范維修部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開(kāi)展。

  2、適用范圍

  適用于維修部的工具管理。

  3、職責(zé)

  3.1工程維修主管負(fù)責(zé)工具的申購(gòu)、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。

  3.2負(fù)責(zé)確定個(gè)人和公共工具的使用的監(jiān)督檢查。

  3.3維修員負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管,合理使用。

  3.4各維修員根據(jù)工作需要,可以配備個(gè)人常用工具及小組公用工具,個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。

  3.5所有工具都要進(jìn)行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的《工具領(lǐng)用登記表》上簽字。

  3.6所有的工具必須正確使用,特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章使用。

  3.7所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫(kù)房處理,不準(zhǔn)外流。

  3.8專(zhuān)業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

  3.9較大型的.專(zhuān)業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還。

  3.10新增加的工具必須經(jīng)維修主管批準(zhǔn)后,方可購(gòu)買(mǎi)。新工具在領(lǐng)用時(shí)也必須進(jìn)行登記、建帳簽字。

  3.11所有工具實(shí)行丟失賠償?shù)脑瓌t。

  3.12建立工具管理檔案,實(shí)行工具報(bào)損制度;

  3.13對(duì)部分易損工具采取交舊領(lǐng)新的方式進(jìn)行;

  3.14對(duì)部分常用而又不容易損壞的工具應(yīng)采取定期更換的制度;

  3.15對(duì)部分大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的報(bào)損制度,按照?qǐng)?bào)損(損壞原因)、申購(gòu)、采購(gòu)(應(yīng)有相關(guān)工程人員陪同并提出相關(guān)數(shù)據(jù))、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;

  3.16對(duì)工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,誰(shuí)掉誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)闹贫?

  3.17對(duì)于公共工具及大件工具應(yīng)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并進(jìn)行缺陷記錄;

  3.18對(duì)在工作中損壞的工具應(yīng)填寫(xiě)報(bào)損單后(同時(shí)將損壞的工具交回庫(kù)房)方可領(lǐng)取;

  3.19對(duì)于損壞的工具應(yīng)定期進(jìn)行統(tǒng)一銷(xiāo)毀(應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字);

  3.20對(duì)于損壞的工具應(yīng)由專(zhuān)人保管,并建立專(zhuān)用工具檔案,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應(yīng)填寫(xiě)損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行適當(dāng)賠償,如屬自然損壞(需有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù))則按照?qǐng)?bào)損程序辦理。

  4.記錄

  4.1工具領(lǐng)用登記表

  4.2公用工具領(lǐng)/借用登記表

  4.3公用工具外借登記表

物業(yè)維修管理制度13

  1、除值班人員掌握一套外,其余鑰匙交維修部統(tǒng)一保管。

  2、任何人不得私自配鑰匙。

  3、凡非24小時(shí)值班機(jī)房,值班完成后將鑰匙交24小時(shí)值班機(jī)房保管,以備發(fā)生緊急情況后,能打開(kāi)機(jī)房門(mén)。

  4、無(wú)關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙。

  5、遺失鑰匙須立即報(bào)告。

  6、無(wú)人值班機(jī)房借用鑰匙需登記。

物業(yè)維修管理制度14

  一、維修電工、強(qiáng)弱電維修電工、電梯維修電工每人領(lǐng)用一套個(gè)人常用工具并填寫(xiě)工具卡。

  二、各班組專(zhuān)用和公用工具,由主管統(tǒng)一領(lǐng)出集中保管。

  三、屬貴重而又不常用的儀器、儀表及特殊工具,由工程部門(mén)統(tǒng)一保管并保證完好,用時(shí)填寫(xiě)借用證明,由經(jīng)理簽署后才可使用。

  四、工具一律不準(zhǔn)帶出大廈(大樓),特殊情況由工程部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)辦理出入手續(xù),若因私造成損壞者,全額賠償。

  五、個(gè)人工具若在正常工作過(guò)程中損壞,原則以舊換新,填寫(xiě)報(bào)廢單后才能申領(lǐng),因保管不善遺失者,按折舊率賠償。

  六、調(diào)離工程部門(mén),工具如數(shù)歸還,不歸還者從工資中扣除。

  七、工程部門(mén)不定期對(duì)各班組的專(zhuān)用、公用工具及個(gè)人工具進(jìn)行抽查、核對(duì),如有缺損,由專(zhuān)業(yè)主管酌情處理。

物業(yè)維修管理制度15

  1、本部工具分為公用工具、各專(zhuān)業(yè)自用工具及個(gè)人工具三部分,公用工具及專(zhuān)業(yè)自用工具由領(lǐng)班負(fù)責(zé)保管及使用,個(gè)人工具由個(gè)人自行保管及使用。

  2、所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具,每月一次,以保證各類(lèi)機(jī)具的正常使用。

  3、工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺(tái)帳,做到工具與臺(tái)帳相符。

  4、全體員工必須愛(ài)護(hù)工具,必須正確使用工具,凡不正確使用工具、不愛(ài)護(hù)工具者,將被扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及工資人民幣100元至300元,凡因此造成工具損壞者,將按工具原價(jià)賠償,并同時(shí)扣罰當(dāng)月工資300元人民幣。

  5、公用工具的借用,必須執(zhí)行公用工具的'臨時(shí)借用辦法,工具借用最長(zhǎng)時(shí)間為三天,如因工作原因,需再繼續(xù)使用時(shí),必須重新辦理借用手續(xù),工具用完后立即主動(dòng)歸還,不得拖延。

  6、專(zhuān)業(yè)自用工具必須由領(lǐng)班進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,特別是常用小型工具,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價(jià)賠償。

  7、借用公用工具歸還時(shí),須由領(lǐng)班和使用人共同進(jìn)行檢驗(yàn),如有遺失或損壞,須由使用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償,如借用工具時(shí)未按規(guī)定填寫(xiě)《工程部借還物品記錄》,或無(wú)法確定使用人時(shí),造成公用工具的遺失或損壞,由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

  8、所有工具一律不得外借,如因情況特殊,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅處理,不得用工具干私活。

  9、所有工具要愛(ài)惜使用,工具按規(guī)定的使用年限到期時(shí),無(wú)論公用工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具,一律以舊換新。

【物業(yè)維修管理制度】相關(guān)文章:

物業(yè)維修管理制度12-20

物業(yè)維修部管理制度11-28

物業(yè)維修管理制度(通用20篇)10-19

物業(yè)設(shè)備維修管理制度(通用12篇)10-19

物業(yè)維修個(gè)人述職報(bào)告09-29

物業(yè)維修實(shí)習(xí)總結(jié)范文11-05

維修管理制度02-25

物業(yè)維修人員表?yè)P(yáng)信06-29

物業(yè)維修人員的表?yè)P(yáng)信05-29