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班主任工作評(píng)價(jià)制度

時(shí)間:2024-05-12 07:31:29 制度 我要投稿
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班主任工作評(píng)價(jià)制度

  在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的班主任工作評(píng)價(jià)制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

班主任工作評(píng)價(jià)制度

班主任工作評(píng)價(jià)制度1

  一、考核目的:

  班主任工作是學(xué)校工作的重要組成部分,班主任工作的好壞直接影響學(xué)校校風(fēng)的形成和學(xué)校工作的興衰。因此,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)班主任的積極性,挖掘班務(wù)工作的創(chuàng)新性,同時(shí)體現(xiàn)班主任工作多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的原則,為進(jìn)一步公平、公正、公開評(píng)價(jià)班主任工作,為評(píng)選優(yōu)秀班主任提供科學(xué)有力依據(jù),經(jīng)校行政會(huì)研究和教師大會(huì)討論后,特制定班主任工作考核辦法。

  二、考核辦法:

  考核實(shí)行責(zé)任分工、部門考核、綜合評(píng)定的原則,由學(xué)校教導(dǎo)處牽頭負(fù)責(zé)、后勤處、大隊(duì)部、衛(wèi)生處、體育處等部門協(xié)同檢查考核,校教導(dǎo)處組織各部門分別對(duì)各班班主任工作按照考核表內(nèi)容進(jìn)行定性和定量考核,統(tǒng)計(jì)各班班主任的'班務(wù)工作實(shí)得分。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算辦法:

  班主任考核實(shí)行分項(xiàng)積分考核,分基礎(chǔ)分(100分)和嘉獎(jiǎng)分(按實(shí)際積分)有獎(jiǎng)有罰。實(shí)際積分在90分以上為優(yōu)秀,作為評(píng)選優(yōu)秀班主任的基本條件;積分在75—89分為合格,積分在60—74分為基本合格;低于60分者為不合格,不能參與各類先進(jìn)、優(yōu)秀評(píng)選,并深刻反思工作不足;學(xué)校每學(xué)期將在評(píng)為優(yōu)秀的班主任中評(píng)選出一名優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)班主任工作進(jìn)行系統(tǒng)累計(jì)考核,對(duì)連續(xù)兩學(xué)期評(píng)為優(yōu)秀班主任的定位一星級(jí)優(yōu)秀班主任,對(duì)連續(xù)學(xué)年度評(píng)為優(yōu)秀班主任的繼續(xù)升級(jí)為二星級(jí)、三星級(jí)——————優(yōu)秀班主任,并以此作為向上級(jí)推薦優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)和晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、聘任的重要指標(biāo)。

  班主任在達(dá)到合格的基礎(chǔ)上按月領(lǐng)取班主任費(fèi),學(xué)期末按照實(shí)際得分依據(jù)學(xué)?(jī)效工資考核辦法計(jì)算班主任獎(jiǎng)金。

  四、考核內(nèi)容:

 。ㄒ唬嗉(jí)日常管理(32分)

班主任工作評(píng)價(jià)制度2

  包括學(xué)生到校、課間紀(jì)律、集會(huì)紀(jì)律、兩操紀(jì)律、靜校紀(jì)律等,由值周教師,大隊(duì)輔導(dǎo)員和值日生進(jìn)行檢查,每周匯總一次,并頒發(fā)紀(jì)律流動(dòng)紅旗,每獲得一次紅旗加1分,學(xué)期末計(jì)算班級(jí)紀(jì)律得分。具體要求:

 。1)、學(xué)生遲到、早退一人次扣0.5分,無故不到一天扣1分,每一人次教學(xué)時(shí)間隨便出校門扣0.5分。

 。2)、不按要求戴紅領(lǐng)巾、校牌者,發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分。

 。3)、課間不在校園、樓內(nèi)、班內(nèi)打鬧、大聲喧嘩,不說臟話,不亂扔果皮臟物,違者扣1分。

 。4)、課堂紀(jì)律好,無亂吵亂鬧現(xiàn)象,集會(huì)迅速,會(huì)間秩序好,違者扣1分。

 。5)、按時(shí)做好兩操,不做眼睛保健操的(誰的課誰負(fù)責(zé)),每一次扣1分,早操、課間操要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做到快、靜、齊,全班出滿勤,班主任要靠班,學(xué)生每一人次不上操扣1分,教師每1人次不靠班者扣0.5分(請(qǐng)假除外)。

 。6)、放學(xué)站隊(duì)做到快、靜、齊,不大聲講話,按時(shí)靜校,否則每一人次扣0.5分。

 。7)、外出活動(dòng)學(xué)生必須嚴(yán)格服從管理,遵守紀(jì)律,如有違反,一人次扣0.5分。

 。8)、集會(huì)時(shí)不遵守紀(jì)律、不服從管理的`班級(jí)扣1—2分,個(gè)人扣0.5分。

 。9)、學(xué)生違紀(jì)由班主任處理,如有嚴(yán)重違紀(jì)情況,學(xué)校出面解決實(shí)行一票否決,當(dāng)周紀(jì)律為0分。

班主任工作評(píng)價(jià)制度3

 。1)、加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作,教育學(xué)生尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),遵紀(jì)守法,熱愛學(xué)校,努力形成良好班風(fēng),濃厚學(xué)風(fēng)。

 。2)、注重班干部培養(yǎng)工作,充分發(fā)會(huì)班干部模范帶頭作用,形成積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。

 。3)、注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的'行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。使每一位學(xué)生力求達(dá)到學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)關(guān)愛等。

 。4)、班主任對(duì)學(xué)生要有耐心,細(xì)心、愛心、恒心,不歧視、不體罰學(xué)生,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止。

班主任工作評(píng)價(jià)制度4

  班主任是學(xué)校學(xué)生班級(jí)教育教學(xué)活動(dòng)的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。班主任在對(duì)于培養(yǎng)人才做好德育工作起著主導(dǎo)作用,為了更進(jìn)一步地加強(qiáng)和改善德育工作,提高和發(fā)展班主任的`素質(zhì)能力,促進(jìn)學(xué)生教育管理工作,決定實(shí)施班主任考核制度。班主任考核工作是一項(xiàng)對(duì)班主任常規(guī)管理工作,通過考核明確班主任的層次目標(biāo),從質(zhì)和量上能較正確地評(píng)估班主任工作。

  一、班主任考核工作,具體由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核評(píng)定,做好記錄存檔。

  二、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,考核情況及時(shí)匯總,按時(shí)通報(bào)。

  三、班主任考核采取定量定性、考勤考績(jī)、日常工作與創(chuàng)造工作、方法與實(shí)效、經(jīng)驗(yàn)與影響相結(jié)合的方法。

四、班主任考核成績(jī)作為評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等主要依據(jù)。

  五、班主任考核成績(jī)記入教師業(yè)務(wù)檔案,做為晉級(jí)、調(diào)資等考核項(xiàng)目之一。

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