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三重一大決策制度
在現(xiàn)在社會(huì)，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的三重一大決策制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
三重一大決策制度1
“三重一大”，即：重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用。
“三重一大”制度，即：“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。以下是小編為大家收集的關(guān)于政府機(jī)關(guān)三重一大決策制度！
為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為，嚴(yán)格決策程序，防止決策失誤，提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、民主化、公開(kāi)化，更好地貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定本制度。
一、“三重一大”的范圍
“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。
(一)重大決策包括：
1機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、工作部署、改革方案等重要問(wèn)題;
2、行政機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)人選推薦、對(duì)干部職工的表彰獎(jiǎng)懲等重要問(wèn)題;
3、機(jī)關(guān)管理過(guò)程中對(duì)人、財(cái)、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定;
4、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。
(二)重要干部任免包括：
1、副科級(jí)以上干部任免和調(diào)整;
2、人事、財(cái)務(wù)等重要崗位的人事調(diào)整;
3、后備干部人選推薦;
4、工作人員的調(diào)入和調(diào)出。
(三)重大項(xiàng)目安排及大額資金使用包括：
1、局機(jī)關(guān)房屋基本建設(shè)、修繕、改造在二萬(wàn)元及以上的工程建設(shè)項(xiàng)目;
2、國(guó)有資產(chǎn)出租出借;
3、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案及決算報(bào)告;
4、各項(xiàng)普查及專項(xiàng)調(diào)查資金使用項(xiàng)目。
二、“三重一大”的決策形式及程序
(一)重大決策。涉及重大決策問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)黨組書記、局長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀，提出初步設(shè)想，在認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由局黨組集體討論后做出決策。
(二)重要干部任免。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，科級(jí)干部的任免，應(yīng)通過(guò)個(gè)別醞釀、組織考察、征求意見(jiàn)、公示等必要程序后，由局黨組集體討論做出任免決定。
(三)重大項(xiàng)目安排及大額資金使用
1、重大項(xiàng)目的安排必須由承辦科室在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案或報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，按照審批權(quán)限，提交局辦公會(huì)或黨組會(huì)討論決定。
2、大額資金使用必須由使用科室擬定支出計(jì)劃或報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，按照審批權(quán)限提交局辦公會(huì)或黨組會(huì)討論決定。
3、機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同審批;大額資金支出由局長(zhǎng)辦公會(huì)或黨組會(huì)討論決定，形成決議后實(shí)施。
4、凡屬于政府采購(gòu)目錄內(nèi)的物品，必須通過(guò)局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定，統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。
三、“三重一大”的監(jiān)督管理
1、局領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的.要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并要求所分管的科室和局屬單位嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
2、凡涉及“三重一大”問(wèn)題的工作會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)、局黨組會(huì)，必須有詳實(shí)的會(huì)議記錄。會(huì)議記錄存檔備查。
3、對(duì)于凡未按規(guī)定程序?qū)徟蛭窗匆?guī)定要求簽字的，局辦公室拒絕加蓋公章，涉及資金支出的財(cái)務(wù)部門拒絕撥款報(bào)帳。
4、對(duì)于未按規(guī)定程序選拔的干部，局人事科不予辦理任免手續(xù)，并必須糾正。
5、嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，干部任免、獎(jiǎng)懲及財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)，按規(guī)定進(jìn)行公示或公布，接受群眾監(jiān)督。
6、紀(jì)檢組組織相關(guān)人員每半年進(jìn)行一次檢查，對(duì)“三重一大”所規(guī)定的事項(xiàng)的進(jìn)行監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督結(jié)果向黨組會(huì)匯報(bào)，必要時(shí)向全體干部職工通報(bào)，對(duì)違反規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)責(zé)任追究。
四、“三重一大”責(zé)任追究
有下列情形之一的，應(yīng)追究責(zé)任：
1、未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的;
2、擅自改變領(lǐng)導(dǎo)集體決定或不按領(lǐng)導(dǎo)集體做出的決定辦事的;
3、擅自泄露領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的應(yīng)保密事項(xiàng)的;
4、弄虛作假，騙取領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定的。
屬于個(gè)人責(zé)任的，在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，對(duì)主要責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡勉談話;情節(jié)較重、造成一定損失的，責(zé)令主要責(zé)任人寫出書面檢查或通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，不屬單位職權(quán)范圍內(nèi)的，報(bào)上級(jí)組織處理。
屬于領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任的，在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究：情節(jié)輕微的，要召開(kāi)專題會(huì)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，并限期糾正;情節(jié)較重、造成一定損失的，主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子要做出書面檢討;情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的，報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織做出處理。
三重一大決策制度2
為規(guī)范本中心的重大決策行為，提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展，保障科學(xué)發(fā)展，結(jié)合本中心的工作實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、“三重一大”事項(xiàng)決策應(yīng)遵循的原則
1、凡涉及本中重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定。
2、堅(jiān)持依法決策，遵循國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定，保證各項(xiàng)決策合法合規(guī)。
3、堅(jiān)持民主決策，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。
二、“三重一大”事項(xiàng)的'主要內(nèi)容
1、“三重一大”的內(nèi)容
“三重一大”是指：重大決策事項(xiàng)、重要人事任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。
2、“三重一大”決策范圍
（1）本中心貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策以及上級(jí)重要決策、重要工作部署、重要指示的意見(jiàn)和措施。
�。�2）上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。
（3）本中心績(jī)效考核、薪酬分配、福利待遇等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。
3、“三重一大”決策程序
�。�1）提出建議。凡須提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定的重大決策事項(xiàng)，主辦科室應(yīng)進(jìn)行深入的研究論證，提出工作建議。
（2）集體決策。重大事項(xiàng)必須提交全體會(huì)議討論決定。在充分討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)行表決，形成決策意見(jiàn)。
4、“三重一大”組織實(shí)施
有關(guān)科室實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的前期工作、管理、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
三、決策監(jiān)督
1、本中心主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人，要通過(guò)梳理規(guī)章制度，建立健全“三重一大”決策流程，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定相關(guān)控制措施，規(guī)范記錄文檔，促進(jìn)集體決策的全面受控和有效執(zhí)行。
2、對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策就實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)部門和人員知情后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨委、紀(jì)委等部門報(bào)告。
3、“三重一大”事項(xiàng)決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的，要按照黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)的要求，在一定范圍內(nèi)通過(guò)局域網(wǎng)、公開(kāi)欄等各種方式予以公示，自覺(jué)接受職工群眾監(jiān)督。
四、責(zé)任追究
在重大決策、重要干部人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用方面存在以下問(wèn)題的，進(jìn)行責(zé)任追究。
1、決策內(nèi)容違反國(guó)家法律、法規(guī)的；
2、未經(jīng)集體研究，個(gè)人或者少數(shù)人決定重大事項(xiàng)，或者改變集體作出的重大決定的。
本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。
三重一大決策制度3
第一章總則
第一條為推進(jìn)企業(yè)規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
第二章決策程序
第二條“三重一大”事項(xiàng)是指本公司的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)�！叭匾淮蟆笔马�(xiàng)采取集體研究討論決定的形式，由董事會(huì)決策（沒(méi)有董事會(huì)的公司由股東大會(huì)決策）。具
第三條“三重一大”事項(xiàng)決策流程
“三重一大”事項(xiàng)由公司負(fù)責(zé)該事項(xiàng)的職能部門經(jīng)調(diào)研論證后提交至總經(jīng)理，由總經(jīng)理將所議事項(xiàng)書面通知到上級(jí)公司董事，在取得上級(jí)公司董事書面同意并確認(rèn)出席后，由董事長(zhǎng)召集和主持（公司沒(méi)有董事會(huì)的，由總經(jīng)理將所議事項(xiàng)書面通知上級(jí)公司股東，在取得上級(jí)公司股東書面同意并確認(rèn)出席后，由執(zhí)行董事召集主持股東會(huì)決議。）
�。ㄒ唬┨岢鲎h題。公司職能部門根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的'指示、批示或工作需要，提出需要研究決策的事項(xiàng)。并且相關(guān)職能部門應(yīng)認(rèn)真調(diào)研和論證，提出決策建議。
�。ǘ�(zhǔn)備材料。公司各職能部門將提交會(huì)議審議的事項(xiàng)提前告知所有參與決策人員，并準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議材料。在遵守保密制度的前提下，會(huì)議材料應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)前3個(gè)工作日送達(dá)有關(guān)決策人員。涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要規(guī)章制度，通過(guò)適當(dāng)形式廣泛聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)和建議。
�。ㄈ⿻�(huì)議討論。會(huì)議由二分之一以上的董事（股東）出席方可舉行。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)研究決定，與會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn)。根據(jù)決策事項(xiàng)內(nèi)容，相關(guān)職能部門可列席會(huì)議。
�。ㄋ模⿻�(huì)議表決。參與決策人員應(yīng)對(duì)決策事項(xiàng)逐項(xiàng)明確表示同意、反對(duì)或修改、緩議等意見(jiàn)，并說(shuō)明理由。在參加決策人員過(guò)半數(shù)同意的情況下，形成最終決策意見(jiàn)。會(huì)議議題涉及本人、直系親屬、特定利益關(guān)系人，以及存在其他需要回避情形的，參與決策人員按照規(guī)定予以回避。
（五）會(huì)議記錄。會(huì)議記錄包括會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、缺席人員、列席人員、記錄人員、議程、決策事項(xiàng)、決策結(jié)果等內(nèi)容，會(huì)議記錄應(yīng)完整、詳細(xì)，存檔備查。決策結(jié)果應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要、決定、決議等文件形式存檔備查。
第四條決策執(zhí)行�！叭匾淮蟆笔马�(xiàng)決策后，總經(jīng)理抓好組織實(shí)施，并及時(shí)進(jìn)行督促檢查。參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)，可以保留或向上級(jí)反映，但在沒(méi)有作出新決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。遇外部環(huán)境條件變化需重新決策的，按照有關(guān)程序要求重新履行決策程序。
第三章監(jiān)督檢查
第五條所有“三重一大”事項(xiàng)決策，均接受上級(jí)公司及總公司紀(jì)檢部門的監(jiān)督�！叭匾淮蟆笔马�(xiàng)決策制度的執(zhí)行與實(shí)施情況納入上級(jí)公司對(duì)本單位的考核。
第六條除國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策，以及公司規(guī)定的應(yīng)保密事項(xiàng)外，應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)公開(kāi)“三重一大”決策及其執(zhí)行情況，接受監(jiān)督。
第七條參與決策人員違反“三重一大”決策制度的，應(yīng)按照給予紀(jì)律處分和相應(yīng)處理。給國(guó)家、公司及職工造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任，參與決策的其他成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。參與決策的與會(huì)人員表決時(shí)曾經(jīng)表明異議并在會(huì)議記錄中明確記載的，可免予責(zé)任追究。
第四章附則
第八條本實(shí)施細(xì)則自董事會(huì)（股東會(huì)）審議通過(guò)后，自20xx年xx月xx日起施行。
三重一大決策制度4
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況檢查的通知》(泉移紀(jì)[20xx]3號(hào))的要求，公司對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，精心部署，對(duì)公司“三重一大”制度的執(zhí)行情況，按照檢查提綱組織專人進(jìn)行對(duì)照檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、全面梳理，狠抓制度建設(shè)
結(jié)合自查情況來(lái)看，我司已于20xx年制定了《關(guān)于下發(fā)德化分公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》，凡屬“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用”等事項(xiàng)，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決策，不能個(gè)人說(shuō)了算，防止權(quán)力濫用、決策失誤、給公司造成損失。
(一)重大事項(xiàng)決策包括：
1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)下達(dá)重要舉措、重大事項(xiàng)安排;黨的建設(shè)、思想政治、精神文明建設(shè)和反腐倡廉工作的重大事項(xiàng)。
2.公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定、調(diào)整。
3.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及業(yè)績(jī)考核辦法的制定或調(diào)整、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果審議;經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)核定、人工成本分配方案及重大事項(xiàng)調(diào)整。
4.涉及員工整體性切身利益的`重大改革方案;企業(yè)穩(wěn)定工作、重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)與處理(包括重要信訪案件調(diào)查、重大事故處理和重大突發(fā)事件應(yīng)急處理)。
(二)重要人事任免包括：
1.公司人員的任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲及年度績(jī)效考核。
2.黨支部、工會(huì)換屆候選人推薦;屆中黨支部書記、工會(huì)主席增補(bǔ)候選人推薦。
3.評(píng)選集團(tuán)公司、省、市公司或系統(tǒng)外以上機(jī)構(gòu)表彰的先進(jìn)單位(集體)或先進(jìn)個(gè)人;推薦評(píng)選年度優(yōu)秀員工。
(三)重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用包括：
1.年度投資計(jì)劃編制及中期調(diào)整;
2.涉及重大投資或影響重大且屬非上級(jí)公司集中采購(gòu)的投資項(xiàng)目建設(shè)方案。
3.年度工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位入圍選擇和工作量分配方案。
4. 5萬(wàn)元以上的廣告、促銷、活動(dòng)費(fèi)用及各項(xiàng)較大的涉外活動(dòng)等。
二、嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)關(guān)系到公司全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題，能夠嚴(yán)格按照決策程序、決策方式，議事規(guī)則，通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)、支委會(huì)等，在充分發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體決策;對(duì)涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策，都做到了提交職代會(huì)討論通過(guò)或征求工會(huì)意見(jiàn);對(duì)研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確的原則，抓好落實(shí)。
(一)重大事項(xiàng)決策方面。因我司主要根據(jù)上級(jí)公司決策而定，暫時(shí)無(wú)重大事項(xiàng)發(fā)生。
(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照上級(jí)公司相關(guān)制度要求，建立規(guī)范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，選拔過(guò)程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行，選拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物資采購(gòu)平臺(tái)組織進(jìn)行。對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟螅瑖?yán)格按照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過(guò)合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
(四)大力加強(qiáng)“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)督檢查。持續(xù)建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式，對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
三、監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任追究
公司支委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變集體決策，并加強(qiáng)對(duì)各部室落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保有效實(shí)施。
(一)積極組織抓好已決定事項(xiàng)的落實(shí)工作�！叭匾淮蟆笔马�(xiàng)的決議形成后，要認(rèn)真抓好落實(shí)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要按照分工，及時(shí)組織有關(guān)部門、人員抓好落實(shí)。公司各部門要認(rèn)真抓好已決定事項(xiàng)的落實(shí)工作，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)反饋。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行 “三重一大” 事項(xiàng)決策制度情況應(yīng)當(dāng)受到監(jiān)督。對(duì)違反集體決策制度的，任何人有權(quán)提出意見(jiàn)或向上級(jí)反映。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度的情況，要作為巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)事項(xiàng)。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以提醒和糾正。
(四)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，每年進(jìn)行一次自查，并結(jié)合年度考核進(jìn)行監(jiān)督檢查，做出評(píng)估;應(yīng)將此作為民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容，加強(qiáng)自查自糾并納入對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考察、考核內(nèi)容，作為任免和經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
四、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)提高
通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部員工對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些問(wèn)題，如：“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范;執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)、自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督和審查、加強(qiáng)對(duì)各部室執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。
三重一大決策制度5
為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)“三重一大〞事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，根據(jù)蘆紀(jì)發(fā)【20xx】2號(hào)文件的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂本方法。
一、“三重一大〞事項(xiàng)的主要內(nèi)容重大決策事項(xiàng)：
1、討論事關(guān)本村全局須報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)才能實(shí)施的重大決策方面的請(qǐng)示、報(bào)告等；
2、討論制定下發(fā)事關(guān)本村全局的管理制度規(guī)定和重大決策方面的實(shí)施方法、工業(yè)實(shí)施方案等文件；
3、討論制定本村的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度工作方案、年度財(cái)務(wù)收支情況等；
重要人事任免事項(xiàng)：
1、討論村支“兩委〞班子分工、待遇事項(xiàng)；
2、討論黨小組的`設(shè)立、黨小組長(zhǎng)及成員、村民小組長(zhǎng)等推薦人選名單；
3、討論支部黨員百分制考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先等事項(xiàng)；
4、討論臨時(shí)機(jī)構(gòu)的人事問(wèn)題、村級(jí)后備干部跟班事項(xiàng)等。
重大工程安排事項(xiàng)：
1、討論向上級(jí)報(bào)批年度5萬(wàn)元以上重大工程方案事項(xiàng)；
2、討論本村、本單位1萬(wàn)元以上工程的實(shí)施事項(xiàng)，含預(yù)算、招標(biāo)、合同、結(jié)算等；
大額資金使用事項(xiàng)：
1、討論2千元以上的單筆非日常性支出事項(xiàng)；
2、討論5千元以上資產(chǎn)、資源購(gòu)置和處置事項(xiàng)，含產(chǎn)權(quán)變更、資產(chǎn)評(píng)估、招投標(biāo)、合同等。
二、“三重一大〞事項(xiàng)的決策程序
凡屬“三重一大〞事項(xiàng)，必須認(rèn)真執(zhí)行以村民會(huì)議或村民代表會(huì)議為主要形式的民主決策制度，嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)〞程序，即黨支部提議、村支兩委會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決議和決議公告、結(jié)果公示進(jìn)行民主決策，確保決策的科學(xué)、民主、公正。
三、“三重一大〞事項(xiàng)的監(jiān)督方式
各村委會(huì)召開(kāi)集體決策本規(guī)定“三重一大〞事項(xiàng)內(nèi)容的會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前1天書面向鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室報(bào)送《“三重一大〞事項(xiàng)集體決策報(bào)告表》、議題材料，鎮(zhèn)紀(jì)委會(huì)同駐片干部參加會(huì)議。鎮(zhèn)紀(jì)委因特殊情況未能列席會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督的“三重一大〞事項(xiàng)，由駐片片長(zhǎng)或片員參加，各村委會(huì)按季度匯總報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室備案，接受鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督。鎮(zhèn)紀(jì)委將定期對(duì)各村委會(huì)的“三重一大〞事項(xiàng)的集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)催促整改。對(duì)應(yīng)經(jīng)而不經(jīng)集體決策決定“三重一大〞事項(xiàng)的，應(yīng)邀請(qǐng)而未邀請(qǐng)鎮(zhèn)紀(jì)委列席會(huì)議決策“三重一大〞事項(xiàng)的，拒不執(zhí)行或擅自改變“三重一大〞集體決策的，“三重一大〞集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行“三重一大〞集體決策的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、其他各站所、事業(yè)單位參照本方法執(zhí)行。
本方法由鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附：“三重一大〞事項(xiàng)集體決策報(bào)告表
三重一大決策制度6
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的民主管理和監(jiān)督，規(guī)范國(guó)有企業(yè)的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）事項(xiàng)的決策程序，防止和糾正腐敗現(xiàn)象，保障國(guó)有資產(chǎn)的安全和增值，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定本細(xì)則。
第二條本細(xì)則適用于本企業(yè)及其下屬單位的“三重一大”事項(xiàng)的決策。
第三條本企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹民主集中制原則，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全黨委（黨組）與董事會(huì)、總經(jīng)理班子相互配合、相互制約、相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。
第四條本企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策、公開(kāi)透明決策、責(zé)任明確決策、有效執(zhí)行決策的原則，做到“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)集體討論做出決定。
第五條本企業(yè)建立健全“三重一大”事項(xiàng)的論證調(diào)研、黨委（黨組）意見(jiàn)前置、集體決策、決策執(zhí)行、程序合規(guī)等制度，完善決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。
第二章“三重一大”事項(xiàng)范圍
第六條“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍如下：
（一）重大決策事項(xiàng)。指依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)（股東會(huì)）、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子、職工代表大會(huì)和黨委（黨組）決定的事項(xiàng)。主要包括：
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施；
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、利益調(diào)配、機(jī)構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策；
3、企業(yè)黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的'重大決策；
4、其他重大決策事項(xiàng)。
�。ǘ┲匾耸氯蚊馐马�(xiàng)。指企業(yè)直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員以及其他經(jīng)營(yíng)管理人員的職務(wù)調(diào)整事項(xiàng)。主要包括：
1、企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員和下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定；
2、向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
3、其他重要人事任免事項(xiàng)。
（三）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。指對(duì)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。主要包括：
1、年度投資，融資、擔(dān)保項(xiàng)目，期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù)；
2、重要設(shè)備和技術(shù)引進(jìn)，采購(gòu)大宗物資和購(gòu)買服務(wù)；
3、重大工程建設(shè)項(xiàng)目；
4、其他重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
�。ㄋ模┐箢~度資金運(yùn)作事項(xiàng)。指超過(guò)由企業(yè)或者履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。主要包括：
1、年度預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用；
2、對(duì)外大額捐贈(zèng)、贊助；
3、其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。
第七條“三重一大”事項(xiàng)范圍應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)備案。
第三章“三重一大”事項(xiàng)決策程序
第八條“三重一大”事項(xiàng)決策程序包括論證調(diào)研、黨委（黨組）意見(jiàn)前置、集體決策、決策執(zhí)行、程序合規(guī)等環(huán)節(jié)。
第九條論證調(diào)研
（一）“三重一大”事項(xiàng)提交會(huì)議集體決策前應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查研究，經(jīng)過(guò)必要的研究論證程序，充分吸收各方面意見(jiàn)。
�。ǘ┲卮笸顿Y和工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)事先充分聽(tīng)取有關(guān)專家的意見(jiàn)。
�。ㄈ┲匾耸氯蚊猓瑧�(yīng)當(dāng)事先征求國(guó)有企業(yè)和履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)。
（四）研究決定企業(yè)改制以及經(jīng)營(yíng)管理方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取企業(yè)工會(huì)的意見(jiàn)，并通過(guò)職工代表大會(huì)或者其他形式聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議。
�。ㄎ澹Q策事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前告知所有參與決策人員，并為所有參與決策人員提供相關(guān)材料。必要時(shí)，可事先聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。
第十條黨委（黨組）意見(jiàn)前置
（一）董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子研究“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)事先與黨委（黨組）溝通，聽(tīng)取黨委（黨組）的意見(jiàn)。進(jìn)入董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子的黨委（黨組）成員，應(yīng)當(dāng)貫徹黨組織的意見(jiàn)或決定。企業(yè)黨組織要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工群眾，推動(dòng)決策的實(shí)施，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的與黨和國(guó)家方針政策、法律法規(guī)不符或脫離實(shí)際的情況及時(shí)提出意見(jiàn)，如得不到糾正，應(yīng)當(dāng)向上級(jí)反映。
（二）職工代表大會(huì)由工會(huì)主持，全體職工代表參加，研究“三重一大”決策事項(xiàng)中有關(guān)制定重要的規(guī)章制度、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)等進(jìn)行研究決策。職工代表大會(huì)在研究“三重一大”決策事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取黨委（黨組）的意見(jiàn)，并尊重職工群眾的民主權(quán)利。
�。ㄈ┢渌h事機(jī)構(gòu)在研究“三重一大”決策事項(xiàng)時(shí)，也應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取黨委（黨組）的意見(jiàn)，并按照各自的職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則進(jìn)行集體討論決定。
第十一條集體決策
�。ㄒ唬h委（黨組）、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子應(yīng)當(dāng)以會(huì)議的形式，對(duì)職責(zé)權(quán)限內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)作出集體決策。不得以個(gè)別征求意見(jiàn)等方式作出決策。
�。ǘ┚o急情況下由個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的，應(yīng)在事后及時(shí)向黨委（黨組）、董事會(huì)或未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子；臨時(shí)決定人應(yīng)當(dāng)對(duì)決策情況負(fù)責(zé)，黨委（黨組）、董事會(huì)或未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子應(yīng)當(dāng)在事后按程序予以追認(rèn)。
�。ㄈ┙�(jīng)董事會(huì)授權(quán)，經(jīng)理班子決策“三重一大”事項(xiàng)的，決策方式同上。
第十二條決策執(zhí)行
�。ㄒ唬Q策作出后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)告有關(guān)決策情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照分工組織實(shí)施，并明確落實(shí)部門和責(zé)任人。
（二）參與決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)，可以保留或者向上級(jí)反映，但在沒(méi)有作出新的決策前，不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行。
（三）如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
第十三條程序合規(guī)
（一）決策會(huì)議符合規(guī)定人數(shù)方可召開(kāi)。
�。ǘ┡c會(huì)人員要充分討論并分別發(fā)表意見(jiàn)，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見(jiàn)。
�。ㄈ⿻�(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)研究決定。若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)當(dāng)推遲作出決定。
�。ㄋ模⿻�(huì)議決定的事項(xiàng)、過(guò)程、參與人及其意見(jiàn)、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。
�。ㄎ澹┙ⅰ叭匾淮蟆笔马�(xiàng)決策的回避制度；建立對(duì)決策的考核評(píng)價(jià)和后評(píng)估制度，逐步健全決策失誤糾錯(cuò)改正機(jī)制和責(zé)任追究制度。
第四章監(jiān)督檢查
第十四條履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)、組織人事部門、審計(jì)機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)等，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果作為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考察、考核、任免以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況審計(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
第十五條企業(yè)黨委（黨組）、董事會(huì)、未設(shè)董事會(huì)的經(jīng)理班子應(yīng)當(dāng)定期對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并向履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)報(bào)告。
第十六條企業(yè)工會(huì)、職工代表大會(huì)和職工群眾，有權(quán)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并向有關(guān)部門反映意見(jiàn)和建議。
第十七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全“三重一大”事項(xiàng)的信息公開(kāi)制度，及時(shí)向社會(huì)公布有關(guān)決策情況，接受社會(huì)監(jiān)督。
第五章法律責(zé)任
第十八條國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反本細(xì)則的，應(yīng)當(dāng)依照《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的處理，違反規(guī)定獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)當(dāng)責(zé)令清退；給國(guó)有企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
第十九條國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員因違反本細(xì)則構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則
第二十條本細(xì)則由本企業(yè)黨委（黨組）負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。
三重一大決策制度7
為進(jìn)一步規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，確保正確行使權(quán)力。根據(jù)《經(jīng)開(kāi)區(qū)落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合街道實(shí)際，制定本辦法。
一、“三重一大”的范圍
“三重一大”是指街道重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用。
(一)重大決策主要包括以下事項(xiàng)：
1、街道年度工作計(jì)劃，改革方案等;
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)、區(qū)級(jí)以上先進(jìn)推薦、對(duì)個(gè)人集體的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以及行政管理中對(duì)人、財(cái)、物所作出的宏觀管理上的重要決策、決定;
3、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);
4、重要合同(協(xié)議)的簽訂;
5、涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解和重大事故處理等;
6、黨的建設(shè)方面的重大問(wèn)題;
7、需要集體決策的其他重大事項(xiàng)。
(二)重要干部任免主要包括以下事項(xiàng)：
1、街道中層干部和基層單位副職以上干部的任免和調(diào)整;
2、后備干部的管理。
(三)重大項(xiàng)目安排包括以下主要事項(xiàng)：
1、基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)事業(yè)建設(shè)等2萬(wàn)元以上的項(xiàng)目安排;
2、重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目安排;
3、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃及決算報(bào)告。基層單位涉及財(cái)務(wù)支出計(jì)劃及執(zhí)行情況;
4、重大、關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購(gòu)置等項(xiàng)目;
5、重大工程承發(fā)標(biāo)項(xiàng)目安排;
6、重大活動(dòng)項(xiàng)目安排。
(四)大額度資金的使用事項(xiàng)包括以下主要事項(xiàng)：
支出1萬(wàn)元以上的資金使用安排。
二、“三重一大”的決策形式
凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。
具體決策形式有：街道黨委會(huì)議、黨委擴(kuò)大會(huì)議。
三、決策程序
“三重一大”事項(xiàng)決策，按照以下程序進(jìn)行：
1、提出議題。由部門負(fù)責(zé)人提出，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的基礎(chǔ)上，由分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)部門人員會(huì)議，對(duì)議題進(jìn)行研究，方可列為議題。
2、醞釀?dòng)懻摗?huì)議召開(kāi)的時(shí)間、議題應(yīng)提前一天通知與會(huì)人員，議題由分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)局(室)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，與會(huì)人員就議題發(fā)表明確意見(jiàn);其中涉及重大工程項(xiàng)目的應(yīng)履行專家論證程序。
3、集體決策。在充分溝通醞釀的基礎(chǔ)上，召開(kāi)黨委會(huì)議，依照領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定作出決策。根據(jù)議題內(nèi)容，可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決，會(huì)議主持人根據(jù)表決結(jié)果，最后做出決定。討論決定的事項(xiàng)，涉及與會(huì)人員本人及其親屬的，本人必須回避。
“三重一大”事項(xiàng)的討論，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)制。
4、組織實(shí)施。“三重一大”事項(xiàng)集體決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，并明確責(zé)任部門和責(zé)任人。個(gè)人不得擅自變更或拒絕執(zhí)行已作出的決策。在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，紀(jì)檢部門進(jìn)行全程跟蹤。
5、及時(shí)反饋。決策實(shí)施中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和信息反饋，對(duì)重大決策的執(zhí)行效果及存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
四、責(zé)任追究
各部門負(fù)責(zé)人是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)“三重一大”決策制度的'執(zhí)行情況負(fù)總責(zé);班子成員按職責(zé)分工，對(duì)分管范圍內(nèi)落實(shí)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究：
1、違背集體決策原則，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定涉及“三重一大”事項(xiàng)的;
2、不遵守、不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;
3、未向黨委提供真實(shí)情況而引起決策失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的;
4、決策嚴(yán)重失誤，造成重大損失或者惡劣影響的;
5、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，而不及時(shí)報(bào)告和采取措施予以改正的;
6、其他違反“三重一大”決策制度規(guī)定的行為。
對(duì)上述違反“三重一大”決策制度的行為，依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》及《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育或者責(zé)令作出書面檢查;情節(jié)較重或者群眾反映強(qiáng)烈、造成惡劣影響的，給予組織處理。組織處理的方式包括調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、免職、降職等。組織處理的情況，應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)通報(bào)。應(yīng)當(dāng)給予黨紀(jì)處分的，依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)處分;應(yīng)當(dāng)追究政紀(jì)責(zé)任的，依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的政紀(jì)處分;涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
五、管理和監(jiān)督
1、街道黨委書記是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)不直接分管”(不直接分管干部人事、不直接分管財(cái)務(wù)、不直接分管物資采購(gòu)、不直接分管工程項(xiàng)目建設(shè))的要求，對(duì)落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況負(fù)總責(zé);班子成員按照職責(zé)分工，對(duì)分管范圍內(nèi)落實(shí)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2將執(zhí)行“三重一大”決策制度情況列入全街落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、述職述廉的重要內(nèi)容，并作為對(duì)基層單位和部門負(fù)責(zé)人考察、考核的重要內(nèi)容和任免的重要依據(jù)。
3、對(duì)各單位、各部門“三重一大”決策制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，每季度進(jìn)行一次。
4、每年年末，各單位、各部門要以黨支部的名義書面報(bào)告本年度落實(shí)“三重一大”決策制度的情況。
5、涉及“三重一大”相關(guān)內(nèi)容的會(huì)議決定事項(xiàng)、過(guò)程、參與人員及其意見(jiàn)、結(jié)論等內(nèi)容，應(yīng)完整、詳細(xì)記錄并存檔備查。凡“三重一大”事項(xiàng)集體決策的結(jié)果，除法律、法規(guī)規(guī)定需要保密或不宜公開(kāi)的內(nèi)容外，應(yīng)全部公開(kāi)。認(rèn)真做好會(huì)議記錄，以備核查。
三重一大決策制度8
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育黨工委關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用必須經(jīng)過(guò)集體討論作出決定”的制度。
我校在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下，堅(jiān)持黨組織政治核心，落實(shí)教代會(huì)民主管理，實(shí)行依法治校，充分發(fā)揮學(xué)校班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，特制定本制度。
一、決策原則
（一）民主集中制原則
校務(wù)會(huì)堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和“三重一大”集體決策制度。
�。ǘ┛茖W(xué)決策和依法決策原則
凡屬“三重一大”事項(xiàng)，要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)
規(guī)定加強(qiáng)調(diào)研、協(xié)商和咨詢、認(rèn)證。凡涉及重要干部任免事項(xiàng)，要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部任免有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。
�。ㄈ┮�(guī)范程序原則
學(xué)校校務(wù)會(huì)集體決策事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，一般不臨時(shí)動(dòng)議，特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要干部任免事項(xiàng)，確保決策的規(guī)范化、科學(xué)化。需經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的決議，先由校務(wù)會(huì)議按照議事規(guī)則形成初步方案提交教代會(huì)審議。
二、決策內(nèi)容
�。ㄒ唬┲卮笫马�(xiàng)決策
1、貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，上級(jí)部門重要會(huì)議、重要文件精神的實(shí)施方案，向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng)。
2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定與調(diào)整，涉及學(xué)校全局的重大改革方案和措施，學(xué)校學(xué)年和學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)。
3、學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整與學(xué)校重要的規(guī)章制度制訂、修訂和廢除。
4、有關(guān)評(píng)選先進(jìn)班組、優(yōu)秀工作者等評(píng)優(yōu)推優(yōu)工作。
5、學(xué)校黨政班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)以及有關(guān)教職工聘用、解聘、獎(jiǎng)勵(lì)和處分。
6、學(xué)校收費(fèi)、招生計(jì)劃與工作、學(xué)生評(píng)優(yōu)推薦名單確定工作。
7、學(xué)�？�(jī)效考核。
8、其它有關(guān)學(xué)校的重大、急難特工作
�。ǘ┲匾�(xiàng)目安排
1、學(xué)校對(duì)外重要合作和交流項(xiàng)目；
2、應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他項(xiàng)目。
（三）重要干部任免、獎(jiǎng)懲
1、學(xué)校中層干部、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等人事安排；
2、學(xué)校校級(jí)、中層后備干部的推薦、選拔、考核和使用；
3、學(xué)校年度考核小組、職稱評(píng)聘小組、招生工作小組成員的任免；
4、學(xué)校干部擔(dān)任區(qū)教育系統(tǒng)各類代表的推薦；
5、其他重要崗位干部的'推薦、選拔、任免和調(diào)動(dòng)。
�。ㄋ模┐箢~度資金的使用
1、學(xué)校年度財(cái)務(wù)、預(yù)決算及大額度資金的使用；
2、學(xué)校人員收入分配方案、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)制訂和調(diào)整；
3、未列入預(yù)算、大額度的特殊支出；
4、校務(wù)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體決策的其他大額度資金的使用。
三、決策程序
�。ㄒ唬┐_定議題
“三重一大”事項(xiàng)一般由學(xué)校支委會(huì)、行政會(huì)、相關(guān)組室提出，經(jīng)校長(zhǎng)確定后，列入校務(wù)會(huì)議議題（視工作需要，校長(zhǎng)、書記可直接提出議題）。議題應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，認(rèn)真征詢和聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，必要時(shí)可以聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行評(píng)估和論證。
“三重一大”事項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能處室提出，經(jīng)行政會(huì)討論或支委會(huì)醞釀通過(guò)后，提交校務(wù)會(huì)議討論決定。校長(zhǎng)室提前1—2天將相關(guān)材料送達(dá)各校務(wù)會(huì)成員以及其他規(guī)定的列席人員（重大突發(fā)事件除外）。
�。ǘ⿻�(huì)議表決
校務(wù)會(huì)成員為校長(zhǎng)、黨支部書記、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加擴(kuò)大會(huì)議，并作好記錄。研究討論議題時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室要認(rèn)真、全面、真實(shí)地介紹議題的有關(guān)情況。與會(huì)人員要認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見(jiàn)。研究多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，要逐項(xiàng)發(fā)表意見(jiàn)。因故不能參加會(huì)議的，可以用書面形式表達(dá)意見(jiàn)。會(huì)議討論決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，校務(wù)會(huì)成員應(yīng)表明意見(jiàn)，進(jìn)行表決。表決可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票方式進(jìn)行。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，必須逐項(xiàng)表決，表決時(shí)一般堅(jiān)持以少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)意見(jiàn)分歧較大的事項(xiàng)，可以暫緩進(jìn)行表決的，應(yīng)暫緩作出決定。對(duì)少數(shù)人的不同意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。遇有特別緊急情況，經(jīng)請(qǐng)示校長(zhǎng)或書記后可當(dāng)機(jī)處置，但事后必須及時(shí)按規(guī)定召開(kāi)有關(guān)會(huì)議。校務(wù)會(huì)會(huì)議討論“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，出席人數(shù)達(dá)到或超過(guò)應(yīng)出席人數(shù)的三分之二，會(huì)議方可進(jìn)行，表決有效。需經(jīng)教代會(huì)通過(guò)的決策事項(xiàng)，校務(wù)會(huì)議通過(guò)后需及時(shí)提交教代會(huì)通過(guò)。在討論本人與家屬有關(guān)的議題時(shí)，本人應(yīng)主動(dòng)回避。
�。ㄈQ策執(zhí)行
校務(wù)會(huì)討論通過(guò)的決策事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)做好校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和處室分管領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)組織落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施“三重一大”決策事項(xiàng)。如果有不同意見(jiàn)，可以保留，或者向上級(jí)反映，但在上級(jí)或本級(jí)校務(wù)會(huì)議沒(méi)有改變決定以前，除了執(zhí)行決定會(huì)立即引起嚴(yán)重后果的非常緊急的情況外，必須無(wú)條件地執(zhí)行原來(lái)的決定。
凡前次校務(wù)會(huì)作出的決定，如需再次上會(huì)復(fù)議或在執(zhí)行過(guò)程中情況發(fā)生變化，需要改變?cè)瓉?lái)決定的，必須經(jīng)校長(zhǎng)同意后，提交校務(wù)會(huì)議進(jìn)行復(fù)議，在做出新的決定后執(zhí)行。
校務(wù)會(huì)認(rèn)為需要上報(bào)的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)教育局分管領(lǐng)導(dǎo)。若未獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn)，則需要再由校務(wù)會(huì)討論，重新作出決定。獲得批準(zhǔn)后再由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管處室領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)執(zhí)行。
�。ㄋ模Q策監(jiān)督
學(xué)校黨支部和工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦，及時(shí)將落實(shí)情況及存在問(wèn)題向校務(wù)會(huì)、支委會(huì)或行政會(huì)議匯報(bào)，確保決策落實(shí)；對(duì)于不按決策執(zhí)行的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
校務(wù)辦公室主任負(fù)責(zé)向未參加會(huì)議的校務(wù)會(huì)成員通報(bào)、傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容和決策情況。
�。ㄎ澹Q策備案
要將決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實(shí)施等以會(huì)議議程、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料存檔備查。
三重一大決策制度9
第一章總則
第一條為全面落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》（教監(jiān)〔20xx〕7號(hào)）和《中共中央紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見(jiàn)》（教監(jiān)〔20xx〕15號(hào)），健全學(xué)校議事規(guī)則和決策程序，切實(shí)加強(qiáng)和完善學(xué)校的科學(xué)民主決策制度，結(jié)合本校實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱“三重一大”決策制度，是指凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定。
第三條本辦法所稱“領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定”，對(duì)學(xué)校，是指由校黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)做出決定；對(duì)學(xué)院，是指由學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)做出決定。
第二章學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容
第四條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng)，是指事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系全校師生員工切身利益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)。
�。ㄒ唬┭芯坑懻搶W(xué)校貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施。
�。ǘ┭芯坑懻搶W(xué)校辦學(xué)方向和方針；制訂、調(diào)整學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。
�。ㄈ┭芯坑懻搶W(xué)校黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)術(shù)道德建設(shè)、思想政治工作等重要事項(xiàng)。
�。ㄋ模⿲彾▽W(xué)校年度工作計(jì)劃與總結(jié)；審議學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案和預(yù)算執(zhí)行情況與決算報(bào)告。
�。ㄎ澹⿲彾▽W(xué)校黨政機(jī)構(gòu)，科研、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，對(duì)外合作辦學(xué)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、重要調(diào)整和人員編制。
�。⿲彾▽W(xué)校學(xué)科、專業(yè)建設(shè)中的重要事項(xiàng)，以及人事、財(cái)經(jīng)、條件保障等方面的重大改革方案和重要規(guī)章制度。
�。ㄆ撸┭芯坑懻摻蛸N、待遇、醫(yī)療、住房、職稱，以及校級(jí)以上獎(jiǎng)懲等涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)；審定涉及學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng)。
�。ò耍┭芯繘Q定校園功能劃分和建設(shè)事項(xiàng)、校產(chǎn)處置和校辦企業(yè)的開(kāi)辦和整合等。
�。ň牛┭芯繘Q定校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理。
�。ㄊ┭芯繘Q定其他有關(guān)學(xué)校全局性、方向性、戰(zhàn)略性等重大事項(xiàng)。
第五條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng)，是指學(xué)校正副處級(jí)干部的任免和需要報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)審批的重要人事事項(xiàng)，以及重要學(xué)術(shù)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員的任免。
�。ㄒ唬⿲徟鷮W(xué)校正副處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部以及享受相應(yīng)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的任免、聘用。
�。ǘ┭芯繘Q定校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位評(píng)定委員會(huì)等全校性專門委員會(huì)的成員。
�。ㄈ┭芯繘Q定學(xué)校教師及專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)及其分級(jí)聘任。
�。ㄋ模┭芯繘Q定向校外重要部門、單位推薦任職人選，向重慶市推薦市級(jí)后備干部，確定校級(jí)后備干部的人選。
（五）研究確定學(xué)校全資、控股企業(yè)校方董事、監(jiān)事及經(jīng)理的人選或推薦人選。處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部確因工作需要在經(jīng)濟(jì)實(shí)體和社會(huì)團(tuán)體等單位中兼職的，依照《重慶大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理的通知》（重大委〔20xx〕42號(hào)）規(guī)定的程序處理。
�。┢渌匾刹咳耸氯蚊饧巴扑]事項(xiàng)。
第六條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)學(xué)校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。
�。ㄒ唬⿲彾▽W(xué)校各類國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
�。ǘ⿲彾▽W(xué)校在國(guó)內(nèi)國(guó)（境）外的重大合資、合作項(xiàng)目，包含科學(xué)技術(shù)文化交流與合作的重要項(xiàng)目。
�。ㄈ⿲徟鷮W(xué)校對(duì)外重大合同以及投資項(xiàng)目。
�。ㄋ模⿲徟鷮W(xué)校大型慶典活動(dòng)。
�。ㄎ澹⿲徟鷮W(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目，不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、房屋修繕項(xiàng)目，大宗物資及設(shè)備、車輛采購(gòu)等，土地、房屋以及大型貴重設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓。
（六）其它需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的重要事項(xiàng)。
第七條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，是指超過(guò)學(xué)校所規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。
（一）學(xué)校的大額度資金使用中的財(cái)務(wù)預(yù)算追加和調(diào)整方案、基建項(xiàng)目、維修工程、設(shè)備采購(gòu)或改造項(xiàng)目、對(duì)外投資項(xiàng)目、融資項(xiàng)目、不可預(yù)見(jiàn)特殊支出項(xiàng)目等重要經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目審批權(quán)限遵照《重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》（重大校［20xx］274號(hào)）以及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ⿲W(xué)校預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)費(fèi)用支出，10萬(wàn)元以下的，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核，主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審定；10萬(wàn)元至30萬(wàn)元，由校長(zhǎng)審定；30萬(wàn)元以上的，由校長(zhǎng)辦公會(huì)審定。
�。ㄈ⿲W(xué)校的重大捐贈(zèng)項(xiàng)目由校長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn)；接受的社會(huì)捐贈(zèng)（贊助），遵照《重慶大學(xué)接受社會(huì)捐贈(zèng)（贊助）設(shè)立基金管理辦法》（重大校［20xx］78號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄋ模┢渌枰獙W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的開(kāi)支項(xiàng)目。
第三章學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容
第八條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng)有：
�。ㄒ唬┌凑諏W(xué)校發(fā)展規(guī)劃的要求，制訂學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，研究討論學(xué)院學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研和師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的重要工作。
�。ǘ┭芯坑懻搶W(xué)院改革發(fā)展方向等重大措施和黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)院教職工思想政治工作以及黨務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)等重要工作。
�。ㄈ┲朴唽W(xué)院年度和學(xué)期工作計(jì)劃與總結(jié)。
�。ㄋ模⿲徸h學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告。
�。ㄎ澹┲朴�、調(diào)整學(xué)院的各類改革方案和管理制度。
�。┭芯繘Q定學(xué)院教職工的福利待遇、各類考核，科研、教學(xué)等方面的獎(jiǎng)懲，以及學(xué)生管理、就業(yè)等關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng)。
第九條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng)有：
�。ㄒ唬┩扑]處級(jí)后備干部人選。
�。ǘ┭芯繘Q定學(xué)院科級(jí)干部的選拔。
�。ㄈ┭芯坑懻搶W(xué)院教師、中層管理人員的聘任。
第十條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)有：
�。ㄒ唬┭芯坑懻搶W(xué)院對(duì)省部級(jí)及其以上的重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)，新專業(yè)的申報(bào)、新建碩士點(diǎn)和博士點(diǎn)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)，以及招生指標(biāo)等的申報(bào)。
�。ǘ┭芯繘Q定學(xué)院和外單位進(jìn)行教學(xué)、科研、科技開(kāi)發(fā)等方面的合作等。
�。ㄈ┭芯坑懻搶W(xué)院的`大型慶典活動(dòng)。
�。ㄋ模┭芯坑懻搶W(xué)院各類建設(shè)項(xiàng)目。
�。ㄎ澹┢渌枰獙W(xué)院集體會(huì)議討論決定的重要事項(xiàng)。
第十一條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)有：
（一）學(xué)院預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)費(fèi)用支出和列出具體項(xiàng)目的使用額在5萬(wàn)元及其以上的，由集體決定；5萬(wàn)元以下的，由院長(zhǎng)會(huì)同學(xué)院黨委（黨總支、直屬黨支部）書記和分管負(fù)責(zé)人討論決定。
�。ǘ┪戳腥雽W(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算的臨時(shí)性特殊支出項(xiàng)目2萬(wàn)元及其以下由院長(zhǎng)審定；2萬(wàn)元以上由學(xué)院集體會(huì)議決定。
第四章“三重一大”決策的基本程序
第十二條“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)持一題一議，以會(huì)議的形式集體研究決策。學(xué)校選拔任免重要干部，應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)，并按照有關(guān)規(guī)定，在黨委研究決定前書面征求紀(jì)檢部門的意見(jiàn)。本辦法中的議事規(guī)則和基本程序，按照《《重慶大學(xué)校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)定》（重大委〔20xx〕61號(hào)）、《重慶大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議實(shí)施辦法（試行）（重大委辦〔20xx〕33號(hào)）執(zhí)行。
第十三條參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)，可以保留意見(jiàn)或向上級(jí)反映，但不得擅自改變決策或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
第五章“三重一大”決策的保障機(jī)制和責(zé)任追究程序
第十四條如有涉及本人或親屬利害關(guān)系，或其它可能影響公正決策的情形，參與“三重一大”決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。
第十五條除涉密事項(xiàng)外，“三重一大”決策事項(xiàng)應(yīng)按照教育部29號(hào)令《高等學(xué)校信息公開(kāi)辦法》，《中共重慶大學(xué)委員會(huì)重慶大學(xué)關(guān)于推行校務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（重大委〔20xx〕30號(hào)）、《重慶大學(xué)黨務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法（試行）>》（重大委〔20xx〕26號(hào)））等有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi)。
第十六條校、院兩級(jí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述條款。凡“三重一大”決策的事項(xiàng)，由學(xué)校（院）領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，學(xué)校（院）辦公室負(fù)責(zé)督辦。紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。
第十七條學(xué)校（院）執(zhí)行“三重一大”決策的情況，應(yīng)列為校、院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告的重要內(nèi)容，并作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，以及干部考察（核）、任免的重要內(nèi)容和依據(jù)。
第十八條校、院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違反本辦法，不履行或不正確履行“三重一大”決策制度；不執(zhí)行或擅自改變集體決定；未經(jīng)集體討論而個(gè)人決策；未提供全面真實(shí)情況而直接造成決策失誤；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失而不及時(shí)采取措施糾正，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。責(zé)任追究的實(shí)施，按照干部管理權(quán)限、處分審批權(quán)限及有關(guān)程序辦理。
第六章附則
第十九條本辦法自公布之日起施行。校內(nèi)各學(xué)部、二級(jí)黨組織、學(xué)校機(jī)關(guān)部處、直屬單位的“三重一大”民主決策制度依照本辦法執(zhí)行。
第二十條本辦法由重慶大學(xué)紀(jì)律檢查委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條自本辦法生效之日起，《重慶大學(xué)關(guān)于實(shí)行“三重一大”集體決定的規(guī)定（試行）》（重大委[20xx]14號(hào)）廢止。
三重一大決策制度10
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)展黨內(nèi)民主，堅(jiān)持依法決策，提高決策的科學(xué)化、民主化，切實(shí)把“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度作為貫徹民主集中制的重要措施，推進(jìn)集體決策的制度化、規(guī)范化和程序化，建立健全科學(xué)、民主、依法的集體機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，現(xiàn)就赤馬村村級(jí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度作如下規(guī)定：
堅(jiān)持民主集中制，實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行村支兩委的.議事規(guī)則和程序，保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證決策事項(xiàng)實(shí)施有效監(jiān)督。
“三重一大”事項(xiàng)決策前應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究，必要時(shí)可進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估。
在集體決策過(guò)程中，要廣泛征求黨員、村小組長(zhǎng)、群眾等各方意見(jiàn)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行公示，村支兩委成員對(duì)議題要明確表態(tài)，表決意見(jiàn)和理由等情況要做會(huì)議記錄。
“三重一大”事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)條例條規(guī)并結(jié)合村規(guī)民約進(jìn)行決策。
�。ㄒ唬┲卮鬀Q策事項(xiàng)：集體土地承包和租賃、集體舉債、集體資產(chǎn)處置、干部報(bào)酬、公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)籌集方案和建設(shè)方案等事項(xiàng)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
�。ǘ┐逯晌蓡T分工。
（三）重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)。
1、討論向上級(jí)報(bào)批年度重大項(xiàng)目計(jì)劃事項(xiàng)。
2、本地5萬(wàn)元以上項(xiàng)目的實(shí)施事項(xiàng)。
3、討論2萬(wàn)元以上的單筆對(duì)外投資、融資、擔(dān)保等事項(xiàng)。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用事項(xiàng)：
1、討論5千元以上的單筆非日常性支出事項(xiàng)。
2、討論5千元以上資產(chǎn)、資源購(gòu)置和處置事項(xiàng)，含產(chǎn)權(quán)變更、資產(chǎn)評(píng)估、招投標(biāo)、合同等。
凡是基層“三重一大”事項(xiàng)和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，必須認(rèn)真執(zhí)行以村（居）民會(huì)議或村（居）民代表會(huì)議為主要形式的民主決策制度，嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”程序，即黨支部提議、村（居）兩委會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村（居）民會(huì)議或村（居）民代表會(huì)議決議和決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)進(jìn)行民主決策，確保決策的科學(xué)、民主、公正。
村（居）委會(huì)召開(kāi)集體決策本規(guī)定“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容的會(huì)議，應(yīng)在會(huì)前1天書面向鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室報(bào)送《“三重一大”事項(xiàng)集體決策報(bào)告表》、議題材料，由鎮(zhèn)紀(jì)委派干部參加會(huì)議。鎮(zhèn)紀(jì)委因特殊情況未列席會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督的，可委托駐片片長(zhǎng)參加。各村（居）委會(huì)按季度匯總報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室備案，接受鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督。鎮(zhèn)紀(jì)委將定期對(duì)各村（居）委會(huì)的“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)監(jiān)督檢查，對(duì)應(yīng)經(jīng)而不經(jīng)集體決策決定“三重一大”事項(xiàng)的，應(yīng)邀請(qǐng)而未邀請(qǐng)鎮(zhèn)紀(jì)委列席會(huì)議決策“三重一大”事項(xiàng)的，拒不執(zhí)行或擅自改變“三重一大”集體決策的，“三重一大”集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行“三重一大”集體決策的，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三重一大決策制度11
“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。
�。ㄒ唬┲卮鬀Q策包括：
�。�1）本局中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定和調(diào)整；
（2）本局年度總體工作計(jì)劃和年度工作目標(biāo)的制定；
�。�3）本局年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整；
�。�4）專項(xiàng)資金、救災(zāi)物資分配使用；
（5）制定和出臺(tái)涉及全局的規(guī)章制度；
（6）涉及本局全體干部職工切身利益的重要事項(xiàng)；
�。�7）領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工；
�。�8）上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)；
�。�9）涉及全局的其他重要事項(xiàng)。
�。�1）局機(jī)關(guān)及所屬單位人員的調(diào)進(jìn)和調(diào)出；
�。�2）局屬企、事業(yè)單位干部的調(diào)整和任免；
�。�3）推薦科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選；
（4）市級(jí)以上榮譽(yù)人選的推薦；
�。�5）對(duì)本局干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)違犯黨紀(jì)政紀(jì)的干部職工的處理意見(jiàn)。
（三）重大項(xiàng)目安排包括：
�。�1）辦公設(shè)備（指固定資產(chǎn)）的購(gòu)置；
�。�2）組織開(kāi)展大型活動(dòng)資金的安排意見(jiàn)；
�。�3）交通機(jī)具大增加；
�。�4）其他需要集體研究決定的重要事項(xiàng)、資金安排。
�。ㄋ模┐箢~資金標(biāo)準(zhǔn)：
支出金額一個(gè)事項(xiàng)一次使用現(xiàn)金在1萬(wàn)元以上和局屬各單位一次性花費(fèi)5000元以上的，使用內(nèi)容包括但不限于購(gòu)置、考察學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)、燃修、高規(guī)格公務(wù)接待等。
決策必須遵循國(guó)家的法律法規(guī)，遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律；必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行；必須實(shí)行集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛論證，實(shí)行科學(xué)決策。
�。�1）集體決定的事項(xiàng)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。
（2）領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并要求所分管的'科室嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
（3）凡涉及“三重一大”問(wèn)題的工作會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)，局辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄并存檔備查。
（1）涉及重大決策問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)具體情況，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)醞釀， (范文網(wǎng) ) 提出初步設(shè)想，在認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由局黨支部集體討論后做出決策。
�。�2）重要干部任免，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，由黨支部會(huì)議集體討論做出任免決定。
�。�3）重大項(xiàng)目大安排必須由承辦或有關(guān)局在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提交局長(zhǎng)辦公室討論決定。
�。�4）大額度資金必須由使用局?jǐn)M定支出計(jì)劃或報(bào)告，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。
（5）由黨支部會(huì)議決定大事項(xiàng)，要堅(jiān)持民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定，會(huì)議記錄由局辦公室負(fù)責(zé)；由局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)，要經(jīng)過(guò)與會(huì)人員的充分討論研究后做出決定，會(huì)議記錄由局辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議決定事項(xiàng)由局辦公室擬定會(huì)議紀(jì)要并起草相關(guān)文件，經(jīng)局長(zhǎng)簽發(fā)執(zhí)行。
三重一大決策制度12
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的民主化，健全和完善制度監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察員作用，提升“三重一大”決策科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作健康發(fā)展，根據(jù)區(qū)委巡察意見(jiàn)和宿區(qū)教發(fā)【20xx】47號(hào)文件精神，結(jié)合學(xué)校（含幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）實(shí)際制定落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則。
一、決策事項(xiàng)的基本要求
1、學(xué)校成立“三重一大”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，為學(xué)校“三重一大”重大決策第一責(zé)任人；黨務(wù)負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢監(jiān)察員任副組長(zhǎng)，其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和委員為成員。
2、“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)持一事一議，通過(guò)集體會(huì)議研究決定。根據(jù)會(huì)議討論的事項(xiàng)，可以邀請(qǐng)相關(guān)人員列席會(huì)議；決定的事項(xiàng)、決策過(guò)程、參與人及其意見(jiàn)、表決情況、決策結(jié)論等應(yīng)當(dāng)做到完整、準(zhǔn)確、客觀、詳細(xì)地記錄并存檔；民主決策過(guò)程性材料須明確專人保管。
3、按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策；非中共黨員的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不得參與黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政決策。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系、部門工作與學(xué)校整體工作的關(guān)系、關(guān)心下屬與對(duì)上一級(jí)負(fù)責(zé)的關(guān)系；個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)，可以保留；在集體沒(méi)有作出新的決策前，應(yīng)無(wú)條件服從；同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)黨組織及分管領(lǐng)導(dǎo)反映。
5、學(xué)校重大決策事前向紀(jì)檢監(jiān)察員提交“三重一大”報(bào)告單（見(jiàn)附件），紀(jì)檢監(jiān)察員全程參與監(jiān)督并在報(bào)告單、會(huì)議表決結(jié)果上簽字并留存。
6、需要上報(bào)審批或備案的事項(xiàng)，要按照規(guī)定履行好相關(guān)的程序。
二、決策事項(xiàng)的范圍
�。ㄒ唬┲卮鬀Q策：
1、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃；
2、各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和修訂；
3、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政、教育教學(xué)改革、辦學(xué)體制改革、人事制度改革、安全穩(wěn)定、工資福利、表彰獎(jiǎng)懲等重要問(wèn)題；
4、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)；
5、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算；
6、重大合同的簽訂、變更和履行；
7、其他需要集體討論決定的重大問(wèn)題。
�。ǘ┲匾刹咳蚊夂酮�(jiǎng)懲：
1、學(xué)校中層教干的任免以及向上級(jí)推薦干部的事項(xiàng)；
2、校級(jí)后備教干和年級(jí)主任的選拔、使用；
3、學(xué)校教干崗位的調(diào)整；
4、學(xué)校教干的獎(jiǎng)懲。
�。ㄈ┲卮箜�(xiàng)目安排：
1、學(xué)�；爸卮缶S修項(xiàng)目；
2、大宗物品采購(gòu)項(xiàng)目；
3、年度資金預(yù)算安排和收入、支出狀況；
4、其他需要集體討論決定的重大項(xiàng)目。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用：
1、預(yù)算內(nèi)5萬(wàn)元（含）以上的工程項(xiàng)目、貨物及服務(wù)項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂、驗(yàn)收與資金撥付；
2、預(yù)算外5萬(wàn)元以下至20xx元的工程、貨物及服務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂、驗(yàn)收與資金撥付；
3、工程、貨物及服務(wù)合同簽訂后，所有需要變更支付資金的事項(xiàng)。
鼓勵(lì)各學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際情況完善內(nèi)部制度，適當(dāng)下浮額度標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大資金使用具體決策范圍。
三、決策事項(xiàng)的形式
1、根據(jù)內(nèi)容和性質(zhì)，學(xué)�！叭匾淮蟆笔马�(xiàng)可單獨(dú)由學(xué)校黨支部（黨委、總支）會(huì)或行政辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議形式集體討論決定。
2、涉及需要由黨員大會(huì)或教代會(huì)、工會(huì)等討論決定的，需先經(jīng)學(xué)校黨支部（黨委、總支）或行政辦公會(huì)議討論通過(guò)后，提交黨員大會(huì)或教代會(huì)、工會(huì)通過(guò)。
3、學(xué)校重要干部任免和獎(jiǎng)懲及特別重大事項(xiàng)，需先由黨支部（黨委、總支）會(huì)集體研究通過(guò)后，再提交“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議決策。
四、決策事項(xiàng)的程序
1、會(huì)前準(zhǔn)備。提交集體決策的.“三重一大”事項(xiàng)，根據(jù)事項(xiàng)的內(nèi)容和性質(zhì)，可召開(kāi)基層支部會(huì)、中層干部會(huì)、教職工座談會(huì)等進(jìn)行充分的討論醞釀。
2、會(huì)議討論。討論時(shí)充分發(fā)揚(yáng)民主，每位成員（包括列席人員）都要圍繞議題，客觀公正、實(shí)事求是地發(fā)表自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn)。
3、會(huì)議表決。經(jīng)過(guò)充分討論后，根據(jù)討論事項(xiàng)的內(nèi)容，分別采取口頭、舉手或無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決（列席人員不參與表決）；對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察員缺席或反對(duì)的事項(xiàng)，要推遲表決；會(huì)議討論多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)討論，逐項(xiàng)表決。
4、公開(kāi)結(jié)果。凡集體決策通過(guò)的事項(xiàng)，一般在校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)予以公示。公示期限為7個(gè)日歷天。
五、檢查考核與責(zé)任追究
1、“三重一大”制度執(zhí)行情況，作為民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容；
2、對(duì)拒不執(zhí)行或擅自改變集體決定、未按規(guī)定集體決策、集體決策執(zhí)行不力或錯(cuò)誤執(zhí)行造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)依紀(jì)依法分別追究學(xué)校主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察員和其他責(zé)任人的責(zé)任。
六、本細(xì)則由區(qū)教育局辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日?qǐng)?zhí)行。
三重一大決策制度13
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、教科體黨工委關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排；大額度資金的使用，必須經(jīng)過(guò)集體討論做出決定”的制度。確保在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下實(shí)行依法治校，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高決策的民主性和科學(xué)性。依據(jù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制文件精神以及國(guó)家法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際特制訂本實(shí)施意見(jiàn)。
一、決策原則
1.民主集中制原則
校務(wù)會(huì)議是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，凡涉及到“三重一大”項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)民主醞釀，集體討論。校務(wù)會(huì)議實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。凡列入議題的，則由具體分管在認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)及廣泛的深入調(diào)查后，作充分準(zhǔn)備提交討論。視工作需要，校長(zhǎng)可以直接提出議題。
2.依法決策原則
凡是需提交校務(wù)班子討論的“三重一大”事項(xiàng)，都必須嚴(yán)格依法，符合國(guó)家政策，按照相關(guān)的程序，對(duì)根據(jù)需要須通報(bào)的，則及時(shí)向教職工或教職工代表通報(bào)。
3.規(guī)范程序原則
提交集體討論決策的項(xiàng)目，由各部門負(fù)責(zé)人向校長(zhǎng)提出，確定議題后，提交校務(wù)會(huì)議討論。凡涉及須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過(guò)的決議，則先由校務(wù)會(huì)按照議事規(guī)則議事。形成初步方案后，提交教代會(huì)審議。對(duì)涉及學(xué)校重大的決策，凡與區(qū)域?qū)用嬗嘘P(guān)，或者是需要有區(qū)權(quán)限的則在校務(wù)會(huì)決定之后在三天之內(nèi)向上報(bào)教科體局相關(guān)部門或教科體局分管領(lǐng)導(dǎo)。凡“三重一大”事項(xiàng)的決策，應(yīng)在決策之前征求學(xué)校黨總支意見(jiàn)、決策之后須向?qū)W校黨總支通報(bào)。
二、決策內(nèi)容
（一）重大事項(xiàng)決策
1.學(xué)校依法履行國(guó)家、市、區(qū)等部門規(guī)定的教育教學(xué)重大改革的決策與方案，需向縣教科體局匯報(bào)，涉及學(xué)校全局發(fā)展的匯報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示事項(xiàng)。
2.學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及年度的工作計(jì)劃。
3.學(xué)校的規(guī)章制度制定與完善、涉及到教職工切身利益的分配與獎(jiǎng)懲方案、福利待遇、人事與崗位安排方案、招生方案、重要改革方案。
4.學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)和部門的設(shè)置或撤并。
5.學(xué)校內(nèi)干部隊(duì)伍的建設(shè)、學(xué)校師資隊(duì)伍的規(guī)劃與建設(shè)。
6.學(xué)校教職員工、學(xué)生政治思想工作，校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，群眾組織的工作，學(xué)校的安全工作。
7.學(xué)校教職工的聘任、職稱晉升人員的推薦。
8.突發(fā)事件、緊急事件以及需要討論決定的事項(xiàng)。
9.重大的動(dòng)接待與交流活動(dòng)安排。
10.其它認(rèn)為需要經(jīng)過(guò)集體討論決策的重大事項(xiàng)。
（二）重要項(xiàng)目安排
1.學(xué)校的校園規(guī)劃和建設(shè)。
2.學(xué)校內(nèi)的基建項(xiàng)目、大修改造項(xiàng)目、新建項(xiàng)目，以及大的教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置。
3.其它認(rèn)為需集體討論決策的項(xiàng)目。
�。ㄈ┲匾刹咳蚊�、獎(jiǎng)懲
1.學(xué)校內(nèi)的教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人的任免。 2.學(xué)校中青年后備干部的推薦、選拔和使用。 3.學(xué)校中層干部的考核與使用。
4.學(xué)校推薦片區(qū)、縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人和集體。 5.學(xué)校教職工的處分和處理。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用
1.學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、調(diào)整方案及決策情況。
2.凡學(xué)校支出超過(guò) 0.1萬(wàn)元（含 0.1 萬(wàn)元） 額度的經(jīng)費(fèi)使用和安排。
3.學(xué)校人員經(jīng)費(fèi)的調(diào)整。
4.對(duì)未列入預(yù)算經(jīng)費(fèi)的.使用，需經(jīng)校務(wù)會(huì)討論。
5.其它應(yīng)當(dāng)由集體討論的大額度資金使用。
三、決策程序
�。ㄒ唬⿻�(huì)議程序
1.“三重一大” 事項(xiàng)應(yīng)由行政會(huì)議或由相關(guān)的部門分管領(lǐng)導(dǎo)，向校長(zhǎng)提出，經(jīng)校長(zhǎng)確定后，列入校務(wù)會(huì)議題。會(huì)議之前，校長(zhǎng)與書記對(duì)提交校務(wù)會(huì)議討論的議題，事先醞釀，基本達(dá)成共識(shí)。
2.凡需提交的議題， 確定后，由校辦提前數(shù)天通知各位出席人員和相關(guān)列席人員。凡有相關(guān)材料提前 1—2 天送到參會(huì)人員手上。
�。ǘ⿻�(huì)議表決
1.討論議題時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真、全面、真實(shí)地介紹議題的相關(guān)情況，與會(huì)人員要認(rèn)真履行，充分發(fā)表意見(jiàn)。凡涉及到多項(xiàng)議題要逐個(gè)發(fā)表意見(jiàn)。
2.會(huì)議討論決定時(shí)，每個(gè)參與者要明確表明意見(jiàn)。凡需表決可采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票方式進(jìn)行，多個(gè)事項(xiàng)，必須逐項(xiàng)表決。
3.對(duì)意見(jiàn)分歧較大的事項(xiàng)，校長(zhǎng)可以根據(jù)情況， 做出暫緩表決或暫緩決策的決定。在決策中對(duì)少數(shù)人提出意見(jiàn)要慎重考慮。事后經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商后，再提交校務(wù)會(huì)議決策。
4.凡遇上突難急情況、 須請(qǐng)示校長(zhǎng)或書記后可當(dāng)機(jī)處置，但事后必須及時(shí)按規(guī)定召開(kāi)會(huì)議，履行程序。
5.凡討論“三重一大”事項(xiàng)，出席人數(shù)達(dá)到或超過(guò)應(yīng)出席人數(shù)的 ，會(huì)議方可進(jìn)行，表決有效。凡因故未出席，則事先由校長(zhǎng)、書記聽(tīng)取意見(jiàn)，可口頭或書面。由校長(zhǎng)或書記將意見(jiàn)帶入校務(wù)會(huì)。
6.會(huì)議記錄應(yīng)完整， 充分體現(xiàn)決策的過(guò)程， 對(duì)于決策的決定，出席會(huì)議的人員均要簽名確認(rèn)。
�。ㄈQ策執(zhí)行
1.凡經(jīng)校務(wù)會(huì)集體討論決定后，根據(jù)工作分工與職責(zé)，相關(guān)人員必須認(rèn)真履行職責(zé)。如果有不同意見(jiàn)，可以保留意見(jiàn)，也可以向上級(jí)教育主管部門反映。但一旦形成決策之后，必須無(wú)條件執(zhí)行。除了有特別意外的緊急情況外，須復(fù)議后執(zhí)行新的決定。
2.凡需上報(bào)的重大事項(xiàng)，需上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)執(zhí)行，若未批準(zhǔn)，則由校務(wù)會(huì)重新討論決定。獲準(zhǔn)后按規(guī)定由各職能部門執(zhí)行。
3.對(duì)要上報(bào)縣教科體局的報(bào)告，除常規(guī)事項(xiàng)外，一般事先向教科體局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（四）決策監(jiān)督
1.學(xué)校黨總支、工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。凡是校務(wù)會(huì)議通過(guò)的決定應(yīng)該按時(shí)完成落實(shí)。具體執(zhí)行人是第一責(zé)任人。對(duì)于落實(shí)執(zhí)行的情況，適時(shí)向校務(wù)會(huì)匯報(bào)。
2.根據(jù)校務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)凡可公開(kāi)的 “三重一大決策”事項(xiàng)，應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)及時(shí)公開(kāi)。
3.做好會(huì)議記錄，對(duì)未出席的由書記負(fù)責(zé)傳達(dá)通報(bào)。
4.書記負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決策過(guò)程的監(jiān)督，決策之后按照規(guī)定及時(shí)做好上報(bào)備案的工作。
（五）資料歸檔
凡校務(wù)會(huì)議決策的議題，決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論以及實(shí)施情況，均要以文字稿形式備案。每學(xué)期結(jié)束前由書記整理后，交檔案室歸檔。
三重一大決策制度14
“三重一大”事項(xiàng)決策、報(bào)告和監(jiān)督制度的具體內(nèi)容如下：
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，努力提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策的能力和水平，(二)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策，“三重一大”事項(xiàng)(重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用，以下簡(jiǎn)稱“三重一大”)，都應(yīng)集體討論決定。
領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的“三重一大”事項(xiàng)主要包括：
(一)研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、國(guó)家重要法律法規(guī)及上級(jí)重大決策、重要工作部署的實(shí)施意見(jiàn)和工作措施;
(二)研究并決定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、行政許可、執(zhí)法監(jiān)察等重大問(wèn)題;
(三)研究并決定局管干部的推薦、提名、錄用、任免、獎(jiǎng)懲和后備干部人選;
(四)研究并決定財(cái)務(wù)預(yù)算、大額度資金管理使用、重要項(xiàng)目的安排、重要設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)等(參照有關(guān)規(guī)定、制度)重大事項(xiàng)。
凡屬“三重一大”事項(xiàng)，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等方式代替集體決策。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)，要做到程序化、規(guī)范化、制度化，保證決策過(guò)程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理。
1、“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)、應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估;對(duì)與人民群眾利益密切相關(guān)的'事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行聽(tīng)證和公示制度。選拔任用干部，要嚴(yán)格按干部選拔作用程序辦。
2、“三重一大”事項(xiàng)決策前，班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策
3、提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。
1、決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議，必須有半數(shù)以上黨組成員和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì);討論干部任用的會(huì)議，應(yīng)有三分之二以上黨組成員到會(huì)。會(huì)議應(yīng)提前邀請(qǐng)市派駐紀(jì)檢組派員參加。
2、在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，班子成員應(yīng)對(duì)決策建議逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn)，并實(shí)行末位表態(tài)制。因故未到會(huì)的班子成員可以書面形式表達(dá)意見(jiàn)。對(duì)討論中意見(jiàn)分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。
3、集體決策時(shí)的討論和表決情況要全面準(zhǔn)確記錄在案。決策結(jié)果，應(yīng)通知有關(guān)科室、單位和紀(jì)檢監(jiān)察部門。集體決策可根據(jù)內(nèi)容由會(huì)議主持人召集有關(guān)科室和單位、紀(jì)檢監(jiān)察部門及有關(guān)人員列席會(huì)議。
1、“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。遇有分工和職責(zé)交叉的，由領(lǐng)導(dǎo)班子明確一名班子成員牽頭。
2、個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見(jiàn)的，可以保留，但在沒(méi)有作出新的決策前，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。同時(shí)，可按組織程序向上級(jí)黨組織反映意見(jiàn)。
3、個(gè)人不得擅自改變集體決策，確需變更的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子重新作出決策;如遇重大突發(fā)事件和緊急情況作出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
4、“三重一大”事項(xiàng)落實(shí)情況報(bào)市派駐紀(jì)檢組備案。
(一)班子成員應(yīng)根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況，并將貫徹本意見(jiàn)的情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。
(二)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策、執(zhí)行情況，除依法應(yīng)保密的外，應(yīng)定期或不定期地在相應(yīng)范圍內(nèi)公開(kāi)。
(三)對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策擅自實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)科室和人員應(yīng)及時(shí)向局黨組或上級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織部門報(bào)告。
(四)局黨組應(yīng)將黨支部和各科室貫徹本意見(jiàn)的情況作為對(duì)各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容;局紀(jì)檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期實(shí)施監(jiān)督，并組織專項(xiàng)檢查。
三重一大決策制度15
為進(jìn)一步規(guī)范重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用(簡(jiǎn)稱“三重一大”)決策制度，加強(qiáng)對(duì)決策“三重一大”事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督管理，根據(jù)相關(guān)文件精神，制定本辦法，(一)重大決策。研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，以及上級(jí)重要文件精神、指示、任務(wù)、決定、工作部署的意見(jiàn)和措施;研究本單位黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)方面的重要規(guī)劃和意見(jiàn);研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)涉及改革發(fā)展穩(wěn)定和干部職工切身利益的`重大問(wèn)題。
(二)重要干部任免。按照干部管理權(quán)限和有關(guān)政策法規(guī)，研究并決定各科室和公司負(fù)責(zé)人的任免、考核、獎(jiǎng)懲以及所級(jí)后備干部人選等事項(xiàng)。
(三)重大項(xiàng)目安排。研究并決定領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本建設(shè)項(xiàng)目投資，國(guó)有資產(chǎn)、資源處置，大宗辦公設(shè)備采購(gòu)和固定資產(chǎn)購(gòu)置等項(xiàng)目。
(四)大額度資金的使用。研究并決定本單位年度預(yù)算，調(diào)整預(yù)算、決算，10萬(wàn)元以上的大額度資金使用。
1、充分征求意見(jiàn)。決策“三重一大”事項(xiàng)，前期要進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家提議、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估和綜合論證;對(duì)與本單位干部職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)廣泛征求意見(jiàn)。
2、適當(dāng)進(jìn)行醞釀。決策“三重一大”事項(xiàng)前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員可通過(guò)適當(dāng)形式進(jìn)行醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。內(nèi)容涉及多個(gè)部門的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào);未協(xié)調(diào)或經(jīng)協(xié)調(diào)仍存在較大分歧的，不得提交有關(guān)會(huì)議討論。
3、按照程序提議。提請(qǐng)會(huì)議決策的“三重一大”事項(xiàng)，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)確定，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，不得臨時(shí)動(dòng)議。
4、做好相關(guān)準(zhǔn)備。相關(guān)科、室應(yīng)在有關(guān)會(huì)議召開(kāi)前，將會(huì)議議題及有關(guān)材料送達(dá)參會(huì)人員，以保證參會(huì)人員有足夠時(shí)間了解相關(guān)情況。
1、保證出席人數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)，必須有應(yīng)到會(huì)成員的2/3以上出席方能召開(kāi)有關(guān)會(huì)議。
2、充分發(fā)表意見(jiàn)。審議“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)安排分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門介紹、說(shuō)明情況，并留出足夠時(shí)間進(jìn)行討論。對(duì)有關(guān)決策建議，參會(huì)成員應(yīng)逐個(gè)表態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在大家充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，最后匯總、發(fā)表意見(jiàn)。
3、逐項(xiàng)作出決策。對(duì)多個(gè)“三重一大”事項(xiàng)，會(huì)議應(yīng)逐一表決。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)到會(huì)2/3以上成員同意，方可形成決定;發(fā)現(xiàn)有重大問(wèn)題尚不清楚的，應(yīng)暫緩決策;分歧較大的，應(yīng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則。根據(jù)不同議題內(nèi)容，表決可分別采取口頭、舉手、無(wú)記名投票等方式進(jìn)行。有關(guān)會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)以書面形式及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。會(huì)議文件及有關(guān)討論情況應(yīng)如實(shí)記錄，存檔備查。
4、組織列席旁聽(tīng)。決策“三重一大”事項(xiàng)，可視情況組織相關(guān)人員或服務(wù)對(duì)象等列席有關(guān)會(huì)議。列席人員可就議題發(fā)表意見(jiàn)，但不參加表決。
1、分工組織落實(shí)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由班子成員按職責(zé)分工組織實(shí)施;遇有職責(zé)分工交叉的，應(yīng)明確一名班子成員牽頭。
2、嚴(yán)格執(zhí)行決策。任何領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不得擅自改變集體決策。個(gè)人對(duì)決策有不同意見(jiàn)的可以保留，也可按組織程序向上級(jí)主管部門反映;但在未作出新的決策前，應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。
3、加強(qiáng)督查反饋。要建立健本單位決策督查制度，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況，進(jìn)行跟蹤督查，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
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