（精）施工現場管理制度15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的施工現場管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工現場管理制度1
1.目的、主題內容與適用范圍
1.1本制度目的是為加強工程質量、安全管理，加快工程建設進度，控制投資；
1.2本制度根據《項目會議制度》規(guī)定，規(guī)定了本公司工程施工例會管理的控制要點與方法；
1.3本制度適用于本公司工程施工例會的管理； 2.職責
工程項目部施工管理組負責工程施工例會的歸口管理，負責修訂并組織實施。
3.管理內容
3.1工程施工例會定于每周六下午3點，在項目工地會議室召開；如因故無法按時召開，施工管理組將提前通知相關人員。
3.3工程施工例會一般由施工管理組組長主持，也可委托監(jiān)理主持，會議由專人記錄，并形成會議紀要，經與會各專業(yè)組會簽后上傳下達到相關人員。
3.4工程例會的主要議程包括：
3.4.1施工管理組組長對上次例會議定事項的落實情況進行檢查； 3.4.2施工隊本周施工過程中的質量、進度、造價、安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行陳述，并提出要求有關各方配合及解決的問題；
3.4.3施工管理組組長對本周施工過程中的質量、進度、造價、安全及環(huán)境等方面發(fā)生的.事項進行通報；
3.4.4其余與會各方對施工過程中檢查發(fā)現的問題及有關事項進行陳述；
3.4.5對與會各方提出的問題，施工組、設備組、供應組、技術組、綜合組組長對相關問題逐項討論并做出有關決定；
3.4.6施工管理組組長對上述事項進行總結并對下一階段的工作內容進行安排。
3.5工程施工例會召開前，參加會議人員要提交在會議上所要陳述或強調問題的書面材料。
3.6專業(yè)組一次不參加例會，扣相關人50元；施工隊一次不參加例會扣50元；專業(yè)組遲到一次，扣相關人20元；施工隊遲到一次扣20元；同時在會議紀要上進行通報批評。
附加說明：
本制度由xx公司提出。
本制度由工程項目部施工管理組起草并解釋。 本標準主要起草人：xx
施工單位請假制度制定要求有哪些？-工程
施工單位請假制度制定要求有哪些？ 請假需請半天或者整天，員工請假必須提前填寫“請假單”或以電子郵件方式向直接上級申請，經批準后，由員工將請假單交至前臺秘書處，或將批示郵件轉發(fā)至前臺秘書處。經前臺秘書確認無誤后，方可開始執(zhí)行。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。確有急事來不急提前請假者，必須當天上午10:00以前向直接上級電話請假，并由直接上級通知前臺備案。返回后當天須補辦請假手續(xù)。未辦請假手續(xù)者視為曠工。
員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作，總經理外出時須將行程和時間安排通知前臺秘書備案。
請假單或批示郵件由前臺秘書存查，前臺秘書須據實記錄。請假人應按期到崗，到崗后注明銷假。
員工請假期滿，如不在假滿當日以前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準而不按時到崗，除確因不可抗力時間外，均以曠工論處。
請假批準權限：
請假5天（含），由部門經理批準。
部門內若設組，請假兩天（含）以內，可由組長批準；兩天以上到5天（含）以內，須經部門經理批準。
5天以上到10天（含）以內，須經主管經理批準。 10天以上須經總經理批準。
休年假須得到直接上級和部門經理的批準。
銷假程序
在假期內返回工作崗位的，需及時到考勤員處銷假，不能及時銷假的，在假期內的按缺勤處理，假期已滿的按曠工處理。
假期結束后不能及時返崗的，應及時和考勤人員及主管領導聯(lián)系申請續(xù)假，待返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。
每月和年終由人力資源部統(tǒng)計員工考勤，計入員工檔案考勤匯總表，作為年終獎罰的依據。
施工現場管理制度2
一、安全生產六大紀律交底
1．進入施工現場必須正確佩戴安全帽，并正確使用個人勞動防護用品。
2．2m及以上的高處、懸空作業(yè)必須采取安全防護設施、掛安全帶。
3．高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。
4．各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。
5．不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。
6．吊裝區(qū)域，非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。
二、起重吊裝“十不吊”規(guī)定
1.超載或被吊物重量不清不吊；
2.指揮信號不明確不吊；
3.捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；
4.被吊物上有人或浮置物時不吊；
5.結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊；
6.遇有拉力不清的埋置物件時不吊；
7.工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊；
8.被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊；
9.歪拉斜吊重物時不吊；
10.容器內裝的物品過滿時不吊。
三、十項安全技術措施
1．按規(guī)定使用安全“三寶”。
2．機械設備防護裝置必須要齊全有效。
3．塔吊等起重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病”運轉，不準超負荷作業(yè)，不準在運轉中維修保養(yǎng)。
4．架設電線線路必須貼合當地電力局的規(guī)定，電氣設備必須全部接零接地。
5．電動機械和手持電動工具要設置漏電掉閘裝置。
6．腳手架材料及腳手架的搭設必須貼合規(guī)程要求。
7．各種纜風繩及其設置必須貼合規(guī)程要求。
8．在建工程的樓梯口.電梯口.預留洞口.通道口，必須有防護設施。
9．嚴禁赤腳或穿高跟鞋.拖鞋進入施工現場，高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。
10．施工現場的懸崖.陡坎等危險地區(qū)，應設警戒標志，夜間應設紅燈示警。
四、電（氣）焊割“十不燒”規(guī)定
1．焊工必須持證上崗。
2．凡屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)，未經辦理動火審批手續(xù)，不準進行焊、割。
3．焊工不了解焊、割現場周圍情景，不得進行焊、割。
4．焊工不了解焊件內部是否安全時，不得進行焊、割。
5．各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，排除危險性之前，不準進行焊、割。
6．用可燃材料作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的`安全措施之前，不準焊、割。
7．有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割。
8．焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施之前，不準焊、割。
9．附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準焊、割。
10．與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割。
五、施工現場防火要求
1．在編制施工組織設計、施工總平面圖、專項方案時均要貼合消防安全要求。
2．施工現場應明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
3．施工現場夜間應有照明設備；堅持消防車通道暢通，并要安排人員加強值班巡邏。
4．施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑物，必須經施工技術負責人批準，施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空線下頭搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
5．施工現場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
6．在土建施工時，應先將消防器材和設施配備好，有條件的，應敷設好室外消防水管和消防栓。
7．施工現場進行一切動火作業(yè)必須執(zhí)行動火審批制度。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔瓶等危險物品的距離不少于15m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m；如達不到上述要求的，應采取有效的安全隔離措施。
8．乙炔和氧氣瓶使用時的距離不得少于5m。
9．乙炔、氧氣瓶等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。
10．施工現場的焊、割作業(yè)，必須貼合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定：
11．施工現場用電必須由專業(yè)電工施工，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災事故。
12．冬季施工采用保溫加熱措施時，應貼合以下要求：
�。�1）采用電熱法加溫，應設電壓調整器控制電壓；導線應絕緣良好，連接牢固，并在現場設置多處測量點。
�。�2）采用鋸生石灰蓄熱，應選擇安全配合比，并經工程技術人員同意后方可使用。
�。�3）采用保溫或加熱措施前，應進行安全教育；施工過程中，應安排專人巡邏檢查，發(fā)現隱患及時處理。
六、施工現場禁火區(qū)域劃分及審批
1．施工現場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
2．凡屬下列情景之一的屬一級動火：
（1）禁火區(qū)域內；
�。�2）油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一齊的輔助設備；
�。�3）各種受壓設備；
�。�4）危險性較大的登高焊、割作業(yè)；
（5）比較密封的室內、容器內、地下室等場所；
�。�6）現場堆有很多可燃和易燃物質的場所。
3．一級動火作業(yè)由所在單位行政負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報公司保衛(wèi)部門及消防部門審查批準后，方可動火。
4．凡屬下列情景之一的為二級動火：
（1）在具有必須危險因素的非禁火區(qū)域進行臨時焊、割等用火作業(yè)；
（2）小型油箱等容器；
�。�3）登高焊、割等用火作業(yè)。
5．二級動火作業(yè)由所在工地、車間的負責人填寫動火申請表，編制安全技術措施方案，報本單位主管部門審查批準后，方可動火。
6．在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，均屬三級動火作業(yè)。
7．三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，經工地、車間負責人及主管人員審查批準后，方可動火。
8．古建筑和重要文物單位等場所動火作業(yè)，按一級動火手續(xù)上報審批。
七、施工現場滅火器材配備
1．臨時搭設的建筑物區(qū)域內應按規(guī)定配備消防器材。一般臨時設施區(qū)，每100m2配備兩只10L滅火器；大型臨時設施總面積超過1200m2的，應備有專供消防用的積水桶（池），黃砂池等器材設施；上述設施周圍不得堆放物品。
2．臨時木工間、油漆間、材料、機具間等每25m2應配置一只種類適宜的滅火器；油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類適宜的滅火器。
八、特殊建筑施工防火
1．高度24m以上的高層建筑施工現場，應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備設施，并根據施工現場的實際要求，增設臨時消防水箱，保證有足夠的消防水源。
2．高層建筑施工樓面應配備專職防火監(jiān)護人員，巡回檢查各施工點的消防安全情景。進入內裝飾階段，要明確規(guī)定吸煙點。
3．高層建筑和地下工程施工現場應備有通訊報警裝置，便于及時報告險情。
4．嚴禁在屋頂用明火熔化柏油。
5．古建筑和重要文物單位，應由主管部門、使用單位會同施工單位共同制訂消防安全措施，報上級管理部門和當地公安消防部門批準后，方可開工。
施工現場管理制度3
1、現場成立義務消防隊,并設1名消防負責人,負責現場防火防爆工作。
2、建立防火檢查和防火工作檔案。
3、在施工現場的重點防火部位(木工加工場,臨時工棚,配電室,油料及其他倉庫等)配備足夠滅器材。
4、消防器材設專人負責,對其進行維護、保養(yǎng)、檢查是否過期失效。
5、經常地對工人進行防火知識教育,防火安全技術交流。
6、施工材料嚴格按防火安全要求進行存放、保管。
7、易燃易爆兒物品設專庫存放,且倉庫通風良好,防火保障。
8、從事電氣設備安裝和電氣焊、切、割作業(yè)應持證上崗,動火前清除附近易燃物。
9、施工現場設置明顯防火宣傳標志,設置可代號消防車通行的通道。
施工現場管理制度4
根據國家有關規(guī)定，凡屬于危險作業(yè)范圍的都必須經主管部門辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，特制定此制度：
一、危險作業(yè)范圍：
1、高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M)
2 、帶電作業(yè)
3、禁煙火范圍內進行的明火或易燃作業(yè)
4、有限空間作業(yè)(包括有危險和有中毒、窒息危險作業(yè))
5、設備(構件)吊裝拆卸作業(yè)
6、上述以外其它有較危險可能導致重傷以上事故的作業(yè)
二、審批手續(xù)與安全措施：
1 、凡屬從事危險作業(yè)范圍內工作的單位，必須填寫《危險作業(yè)申請單》一式二份，交公司安�？茖彶楹同F場檢查后制定施工方案、安全操作規(guī)程，經公司主管副經理批準后方可施工。
2、由具有相應資質的單位和專業(yè)人員施工。
3 、現場應有專人負責安全工作，進行現場統(tǒng)一指揮。
4、公司安�？茟皶r對危險作業(yè)點進行現場調查，布置安全專(兼)職人員做好現場監(jiān)督，設置作業(yè)現場的安全區(qū)域，落實安全防范措施。
5 、各部門應認真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。
三、作業(yè)人員條件與要求：
1、年滿18周歲。
2、身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
3、工作認真負責，具有本工種作業(yè)所需的安全專業(yè)技術知識及實踐經驗，并持有本工種作業(yè)有效期內的專業(yè)操作證。
4、作業(yè)前、作業(yè)中不準喝酒，否則不準上崗。
5、施工前，應對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術交底，并認真對作業(yè)場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。
6、作業(yè)時要穿戴好防護用品，設備、輔件、用具要完好可靠，符合安全要求。
7、要嚴格遵守各類危險作業(yè)的專業(yè)安全規(guī)程及各項管理制度。
8、作業(yè)區(qū)域內要整潔，道路要通暢，要有明顯標志和告示。
9、作業(yè)完成后，要按規(guī)定做好現場整理和清點工作，確認安全后方可離去。
10、高空作業(yè)應衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護棚牢固嚴密。
11、臨時用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成，搬運、移動用電設備，必須切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設備必須切斷電源并鎖好開關箱。非電工人員嚴禁亂動電氣設備。在潮濕、危險場所作業(yè)，必須使用安全電壓。
12、嚴禁機械設備帶“病”運轉，起重機、物料提升機等機械設備的'安裝、拆卸、維護等工作，必須編制專項施工組織設計(施工方案)，由具備相應資質等級的專業(yè)隊伍完成。
13、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應嚴格遵守有關規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施，距離明火10m以上。
14、防火區(qū)動火應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。
15、在強蝕、放射性場所作業(yè)時，必須保持防護設施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時，必須加強通風。
16、起重吊裝作業(yè)，必須充分做好準備，四周不得有障礙物，保證起重機械設備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經試吊檢驗。
施工現場管理制度5
為了規(guī)范操作，文明施工，加強施工管理，杜絕不良行為，預防安全意外事故的發(fā)生，提高施工隊伍的綜合素質，確保裝修施工順利進行，特制定如下管理制度，施工現場各人員必須嚴格遵守，以便施工順利安全。
2、施工現場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的`著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等躁聲采取嚴格控制，最大限度減少躁聲擾民。
2、 進入施工現場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
10、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
12、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
開工進場的材料必須符合質量要求，嚴禁劣質材料進入施工現場，進場材料按指定地點，碼放整齊。隱蔽工程須嚴格按照施工工藝，嚴禁偷、漏、減項。驗收合格后，方準覆蓋。
1、嚴禁將工具亂放在已經完成的木制品或地板、地磚上。所有已覆面板的清油工程或已噴漆混油工程，均應在其上覆蓋塑料薄膜或其他紙、本質介質后方可在其上放置物品。
2、管道口、預留口、地漏在進場前用防潮棉封口保護。
1、剩余油漆、膠類妥善保管；空油漆桶、膠桶必須分類放置和處理；防止對環(huán)境造成污染。
2、施工現場嚴禁吸煙（包括外來人員），工作期間禁止喝酒、賭博、打架斗毆等，違者按有關規(guī)定給予處罰。
2、經常檢查機械設備運行情況，電路和電器設備安全情況；
3、電鋸、電刨轉動部分要設防護罩，無人操作要切斷電源；
2、每一種材料必須擺放在適當地點，整齊、干凈；嚴禁亂堆亂放；
3、所有加工廢料必須統(tǒng)一堆放及及時處理，收工時當天廢料必須處理干凈；保持施工現場的整潔衛(wèi)生;
1、施工現場應根據工程大小和不同的施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化配備相應數量和種類的安全警示標志牌。
2、安全警示標志應設置在明顯的地點，以便與作業(yè)人員和其他進入施工 現場的人員易于看到。
3、各種安全標志設置后，未經施工負責人批準，不得擅自移動或拆除。
4、施工現場應設置專人負責施工現場安全警示標志，并定期對標牌、警示燈完好情況進行檢查，發(fā)現殘缺或毀壞的標志牌等要及時更新、更換。
5、施工人員要遵守安全警示標志牌要求，愛護安全標志牌，對破壞安全警示牌的行為要堅決制止，并按照相關制度進行處罰。
1、現場必須設宣傳板一塊，張貼各種制度、圖紙和施工安排等。
2、施工人員及各班組之間要團結友愛、互相幫助，嚴禁在施工現場打架鬧事，嚴禁在施工現場抽煙、喝酒、打牌、賭博。
3、現場及樓梯間過道必須每天及時清理垃圾，保持施工現場干凈整齊。
4、材料堆放整齊、合理并有明顯標識，不得隨便擺放。
8、使用電動工具注意安全，高空作業(yè)必須做好安全防護，危險項目、危險環(huán)境施工未作好安全防護嚴禁進入施工現場。
10、質量和進度要嚴格按照合同和規(guī)范執(zhí)行，把好材料質量關。
11、現場嚴禁吸煙和使用電爐、電熱器及明火，人走燈熄。
12、施工現場電力系統(tǒng)一定要有漏電保護裝置，嚴禁隨意亂搭亂拉線源，接線、安裝設施必須要有專業(yè)電工操作，非專業(yè)人員一律不準亂動。
施工現場管理制度6
1、施工現場單位工程的安全技術管理，應根據工特點進行安全分析、評價、設計、制定對策、按照內外不同要求組織實施。
2、室外作業(yè)主要組織實施安全監(jiān)督檢查。其內容:
(1)檢查作業(yè)部門和班組人員是否按照該工程的安全技術措施和有關安全技術操作規(guī)程進行作業(yè)。
(2)施工現場的`安全設施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網、施工用電、監(jiān)邊洞口等搭設及其防護設施必須組織驗收，驗收合格后方可使用。使用過程中要經常檢查、維修、確保安全有效。
(3)施工完畢后，必須按照拆除方案和有關拆除工程規(guī)定進行現場派員安全監(jiān)護，設立警告標志。
3、室內作業(yè)主要對進行技術分析、決策和信息反饋的研究處理，以及對收集安全技術管理基礎資料的檢查。其內容:
(1)施工現場的安全生產管理制度(含安全生產責任制)安全管理網絡。
(2)單位工程的施工組織設計中的安全技術措施或方案。
(3)分部分項工程的安全技術交底。
(4)安全設施安裝任務單及安全設施的驗收書。
(5)現場各工種的安全操作規(guī)程和安全教育記錄。
(6)項目經理、特種作業(yè)人員的特證情況和驗證記錄(復印件)。
(7)安全生產檢查記錄和事故隱患整改材料。
(8)采用新工藝、新技術、新設備、新材料的安全技術交底書和安全操作規(guī)定。
(9)職工傷亡事故統(tǒng)計月報表和事故獎罰與處理記錄。
(10)班組安全活動記錄。
(11)基礎資料的管理必須真實、標準、完善。每份資料要明確時間、地點、填報人，工程完結后合并于工程技術資料。
施工現場管理制度7
一、安全生產責任制
所謂的安全生產責任制，就是以制度的形式，明確各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責，它是企業(yè)安全管理中最基本的制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，它主要包括以下三個方面：
1、企業(yè)各級領導人員的安全職責
作為我們建筑施工企業(yè)，它包括企業(yè)法人、分管經理、總工程師、項目經理、施工隊長、安全員等管理人員的安全生產責任制度。
2、企業(yè)各有關職能部門的安全生產職責
它包括生產部門、技術部門、機械設備部門、材料部門等，各職能部門在各自的職責范圍內，對本部門的安全生產負責。
3、一線工人的安全職責
它包括各工種：瓦工、木工、鋼筋工、架子工、電焊工、電工、起重工等工種的安全生產規(guī)章制度。施工現場項目經理是項目安全生產的第一責任人，對項目安全生產負全面的領導責任。建立健全以上各項安全生產責任制度以后，必須把責任落實到具體人員，定期對前一階段進行目標考核。
二、施工現場是否有完整的安全生產施工組織設計方案，以及方案中必須明確的主要內容。
1、安全生產施工組織總設計
一個施工現場，如果沒有一個完整的安全生產施工組織設計為指導，單憑想到哪干到哪是搞不好安全生產工作的。工程項目開工前，安全生產技術部門要根據工程項目的實際情況，結合施工現場的水文、地質、氣象氣候、季節(jié)變化等具體影響因素，制定切實可行的安全施工組織設計，并經單位技術負責人審核批準后方可付諸實施，在施工過程中，還要根據工程項目特殊情況及時作相應的調整和完善。另外，大型群體工程或結構復雜的重點工程，對其中專業(yè)性較強的'項目，主要包括：深基坑支護、凈空較高的腳手架工程、模板支撐、起重吊裝作業(yè)等要單獨編制專項安全施工組織設計，并在實施過程中根據設計嚴加督查，以防范于萬一。二OOO年，南京電視臺演播大廳屋蓋，因安全生產施工組織設計不嚴密，項目經理掉以輕心，最終導致因模板支撐失穩(wěn)，在澆搗砼時坍塌，造成特大安全事故。
2、工程安全技術措施交底
工程項目開工前，項目工程師要將工程具體情況、分部分項工程的施工方法和安全技術措施向參加施工的工程負責人、工長和職工進行安全技術交底，各分項工程開始前，項目工程師必須對單項工程進行安全技術交底，安全交底應有臺帳記錄，有雙方的簽字和交底日期。
3、全體施工人員的崗前培訓教育
對參加施工的全體人員，必須經三級安全教育后再上崗作業(yè)，對特種作業(yè)人員必須經有權部門培訓并合格后才能持證上崗。有了以上幾項軟件保證措施后，針對建筑工程安全生產的要點，安全生產監(jiān)督管理人員必須從如下幾個硬件方面重點檢查：腳手架的搭設是否符合規(guī)范要求，現場臨時用電是否安全可靠，各類建筑機械設備是否靈敏有效，安全三件寶的使用、四口、五臨邊是否防護到位，落實好上面幾項措施，就能有效地防止建筑業(yè)四大傷害事故的發(fā)生（高空墜落、物體打擊、觸電傷亡、機械損傷）。
三、腳手架工程
腳手架的搭設要求：
1、立桿
除頂層可以搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件連接，對接扣件應交叉布置，相鄰立桿接頭不可設在同步同跨內，錯開距離不小于500MM，立桿的搭接長度不小于1M，不少于兩個扣件固定。立桿的橫距在1.05—1.3M之間為宜，縱距在1.5—1.8M間為宜。
2、水平桿（大橫桿）
縱向水平桿應設置在立桿內側，其長度不宜小于3跨，可以搭接或對接，搭接時，搭接長度不小于1M，等間距設置3個旋轉扣件固定，對接時，接頭不可設置在同步同跨內，橫向水平桿（小橫桿）應設置在縱向水平桿的下側，主結點處必須設置橫向水平桿，用直角扣件扣接，靠墻一側的外伸長度不大于500MM，作業(yè)層的小橫桿應等距離設置，且不大于縱距的1/2，即900MM左右。
3、剪刀撐
每道剪刀撐跨立桿的寬度在5—7根為宜，且不小于6米，斜桿與地面的傾角在45度—60度之間，腳手架外側面必須在兩端各設一道剪刀撐，中間各道剪刀撐之間的凈距不大于15M，剪刀撐斜桿宜采用搭接，且長度不小于1M，不少于2個旋轉扣件固定，剪刀剪必須隨立桿和水平桿同步搭接，其下端必須支承在墊板上。
4、橫向斜撐
高度24M以上的腳手架橫向斜撐應至少每隔6跨設置一道，兩端必須設置一道，在同一節(jié)里，由底到頂層呈之字型連續(xù)設置。
5、連墻件
腳手架連墻件是防止腳手架失穩(wěn)的重要保證，它可以采用柔性拉結和剛性拉結，柔性拉接是在建筑結構內預埋鋼筋環(huán)，用小橫桿頂住墻面，并在立桿與小橫桿交叉點附近用鋼筋繞住立桿與鋼筋環(huán)綁牢，形成一支撐一拉結，拉筋應采用4MM以上的鋼絲擰成一股，不少于2股拉緊，柔性連接一般僅能用在高度25M以下的腳手架上。鋼性拉結：一般采用鋼管、扣件組成的剛性連接桿，在窗洞口或砼柱上，采用鋼管與扣件拉結，扣件不宜少于2個，每個連墻件覆蓋面積應小于40M2，且豎向間距在3個步距以內，水平步距應在3個縱距以內。
6、腳手板鋪設的要求
施工作業(yè)層應滿鋪腳手板，可采用木板、竹片板等，腳手板兩端與水平橫桿固定，接頭長度不宜大于150MM。
四、現場臨時用電
觸電傷亡是建筑行業(yè)四大傷害之一，因此，施工現場的用電安全關系到每個施工企業(yè)的生死存亡。
根據建設部頒標準《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46—88）規(guī)定，要求施工現場應應編制臨時用電施工組織設計，其內容應包括：確定電源進線，配電室、總配電箱、分配電箱的設置及線路步向，選擇變壓器容量、導線的截面和電器的規(guī)格、類型，繪制電器平面圖和接線系統(tǒng)圖，制定安全用電技術措施和電氣防火措施。
1、外電防護
施工現場的外側邊緣與外電架空線路之間必須保持安全操作距離，1KV以下，4M，1—10KV 6M，35KV—110KV 8M。
塔式起重機的任何部位與10KV以下的架空線邊或最小水平距離不得小于2M。
2、接地與接零保護
接地：電氣設備用接地線與接地體連接，稱為接地。
接零：電氣設備與零線連接稱為接零。
接地分為工作接地、保護接地和重復接地。
保護接地：電氣設備的金屬外殼和機械設備的金屬構架接地。
工作零線：電氣設備因運行需要而引接的零線，稱為工作零線。
保護零線：由工作接地或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出，專門用以連接電氣設備正常不帶電導電部部分的導線，稱為專用保護零線。
保護零線和工作零線分開的接線系統(tǒng)叫TN—S系統(tǒng)。
�。↗GJ46—88）《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》要求，施工現場必須采用TN—S接零系統(tǒng)，即三相五線系統(tǒng)，把工作零線和保護零線區(qū)分。
三相五線制的作用和要求：
1、防止在TN—C三相四線接零保護情況下，由于共用工作零線而使其帶電，造成觸電事故。
2、防止混接：PE黃/綠雙色專用線專接設備的外殼和電箱保護零線外，不準作工作零線和相線用。
架設的要求：
�。�1）保護零線嚴禁通過任何開關和熔斷器。
（2）保護零線作為接零保護的專用線，不能他用，電纜必須使用五蕊電纜。
�。�3）保護零線除了從工作接地線（變壓器）或總配電箱電源側的零線引出外，在任何地方不得與工作零線有電氣連接。
�。�4）重復接地必須在保護零線上，工作零線不能加重復接地。
�。�5）保護零線除必須在總配電箱處作重復接地外，還必須在配電線路的中間處和末端做重復接地。
三相五線接線系統(tǒng)的通�。�
（1）接地馬虎
�。�2）零地混用
�。�3）不用五蕊線
（4）對接地電阻的測試重視不夠
3、三級配電，兩級保護
三級配電：總配電箱、分配電箱、開關箱、動力配電與照明配電應分別設置
兩級保護：分配電箱和開關箱均必須經漏電保護開關保護，總配電箱的電器配置
總配電箱應裝設總隔離開關和分路隔離開關，總熔斷器和分路熔斷器（或總自動開關和分路自動開關），另外還應裝設電壓表，總電流表、總電度表等。
分配電箱的電器配置：如果總配電箱中設有設置漏電保護裝置，則分配電箱中必須設置漏電保護器，分配電箱應裝設隔離開關以及熔斷器。
開關箱的配置：每臺用電設備應有各自專用的配電箱，必須實行一機一箱一漏電保護一閘制，嚴禁用同一開關箱控制兩臺及以上用電設備（含插座）
五、建筑機械設備：
1、塔式起重機
重點檢查起重機的檢測報告，現場查看各類限制、限位裝置和保險裝置，塔式起重機的操作、指揮人員是否持有有效證件上崗作業(yè)。
2、龍門架
重點檢查架體的安裝是否穩(wěn)定可靠、限位保險裝置是否齊全有效，制動是否靈敏可靠、斷繩保護是否有效、纜風繩必須使用9MM以上的鋼絲繩可靠錨固、吊籃是否有安全門和側面檔板、樓層卸料平臺防護是否嚴密、避雷針、接地是否可靠。
3、中小型機具
重點檢查各類防護裝置是否齊全有效，傳動部分運行狀況、有無接地、接零保護等等。
六、安全“三寶、四口、五臨邊”防護
正確使用安全三件寶，進入施工現場必須正確配戴安全帽
安全網的作用：用來防止人、物墜落，或者用來避免減輕墜落及物體打擊傷害，安全網分為平網、立網和密目式安全網，目前，東臺地區(qū)普遍使用密目式安全網，密目式安全網的標準：在100平方厘米面積內有20xx個以上網目，耐貫穿試驗，網與地面成30度夾角，5公斤φ48MM鋼管在3米高度處自由落下不能穿透。
安全帶的使用，防止高空作業(yè)人員墜落傷亡，其使用時應高掛低用，不準將繩打結使用，也不應將鉤直接掛在繩上使用，應掛在連接環(huán)上。
洞口臨邊防護：洞口、樓梯口、電梯井口、井架通道口
臨邊：施工現場邊沿無圍護設施的工作面稱為臨邊，主要包括樓梯邊，樓層邊，屋面、陽臺邊，料臺邊，挑臺、挑檐邊等。
洞口、臨邊處均應設置醒目的防護欄桿，由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度1.0—1.2米，下桿離地高度0.5—0.6米。
施工現場管理制度8
1、施工現場必須每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水，有排水措施。
2、施工現場嚴禁大小便，發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區(qū)負責人進行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)要有明確劃分。
3、施工現場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負責人。
4、施工辦公室內做到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，辦公文具及工程施工報告擺放整齊。
5、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時外運。
6、辦公室和職工宿舍禁止私接亂拉電線，使用電器、空調等，必須經甲方同意后方可安裝使用。
7、樓內清理的.垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提升欄運下，嚴禁高空拋撤。
8、施工現場的廁所，做到有頂、門窗齊全并有紗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。
9、為了施工人員的身體健康，施工現場設置保溫桶和開水(水杯自備)，公用杯子必須采取消毒措施。
施工現場管理制度9
為了認真貫徹安全生產方針政策，提高施工現場的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實行安全文明施工科學化、標準化管理;特制定本制度。
1、新開工的工程項目
進入施工現場前，必須對入場作業(yè)人員進行安全技術逐級交底;組織作業(yè)人員進行安全學習和文明施工教育，落實各類人員安全生產責任制。
2、進入施工現場作業(yè)：
2.1機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、用電技術要求
施工現場臨時用電，必須符合電氣安全技術要求。
4、不能實施封閉作業(yè)的施工現場：
4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。
4.2在沿線各交叉路口施工作業(yè)時，要加設臨時安全警示標志，必要時可設專人監(jiān)護。
4.3跨越公路、鐵路施工時要設安全防護網。
4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應設專人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、應注意的.危險地方
施工現場內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統(tǒng)溝、井口等;應及時設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工
6.1作業(yè)區(qū)域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、關于地下電纜、光纜和各類管道相關內容
施工現場內的地下電纜、光纜和各類管道等，要設專人負責妥善處理。對各類架空線路，應保證電桿、線路安全，防止造成事故。
8、位于居民區(qū)域或交通要道
施工現場在居民區(qū)域或交通要道時，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時
司機應注意瞭望，作業(yè)人員應注意避讓車輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理
各施工隊伍要確保本施工區(qū)域內做到人撤現場清，實現文明整潔又節(jié)約。
11、“安全生產，人人有責”
施工現場安全管理，按照“誰施工，誰負責”的原則，各施工隊伍要切實管理好本施工區(qū)域的安全工作;實現“三不傷害”。
12、考核
統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產獎懲規(guī)定》相關條款
施工現場管理制度10
1.0日巡視內容：
1.1管理處內務巡視檢查內容：
A.儀容儀表：著裝整潔，佩戴工作牌;
B.服務態(tài)度：說話和氣，使用文明用語，不與業(yè)主發(fā)生爭吵;
C.工作紀律：按時上下班無遲倒早退現象，上班不閑聊；
D.員工宿舍(集體)：清潔衛(wèi)生，擺放整齊，無垃圾亂堆放等;
E.倉庫：標識清楚，擺放整齊，記錄清楚。
1.2物業(yè)巡視檢查內容：
A.房管：
查違章，如：有無亂搭、亂建、違章裝修，墻壁有無亂畫、亂張貼，轄區(qū)內有無亂擺買等。
B.維修：
是否有不安全隱患，如：房屋出現破損、消防通道是否被堵、消防設施是否完好無損，有無臨時亂拉電線；公共及通訊設備有無損壞，室內外上下水管有無滲漏，道路、人行道等有無損壞，道路欄、路障是否完好無損等。
C.治安：
有無可疑人員在區(qū)內游蕩，亂張貼廣告和其他的治安可疑情況等，重點檢查保安人員的儀容儀表、服務態(tài)度、工作紀律、巡邏簽到。
D.車輛管理：
有無車輛亂停放，車場管理和車輛擺放是否有序，有無亂收費現象，是否按規(guī)定對進出車輛進行登記，交接班記錄是否完整等。
E.清潔：
有無垃圾亂堆放，垃圾池是否及時清理，室外污、雨水管，化糞池、沙井是否有堵塞現象，是否及時疏通、清理，是否按規(guī)定進行清潔等。
F.綠化：
樹木花草有無損壞、是否及時進行修剪和除雜草、病蟲害，是否及時修枝剪葉，并對補種綠地、樹木采取保護措施等。
2.0巡視記錄和記錄的處理：
2.1在周末或周一應在“工作日記”中列出下周或本周巡視的重點、每天巡視的路線。
2.2巡視中，主要記錄發(fā)現的問題，對業(yè)主的提議、建議以及自己在工作中發(fā)現的需加強管理、提高服務質量等方面的想法也應該作好記錄。
2.3巡視中發(fā)現的問題，分類進行處理：
A.收集的管理意見，需部門經理決策的.應及時匯報。
B.輕微不合格在日巡視表中糾正，要求在表中反映出“發(fā)現的不合格已安排何部門整改”、“何時復檢”和“復檢結果是否合格”；
C.嚴重不合格，填寫“不合格處理表”。
D.發(fā)現違章行為按“違章處理規(guī)定”執(zhí)行。
3.0巡視時間：
房管員每日上午、下午各巡視一次，記錄一次。
4.0注意事項：
4.1一天兩次的巡視檢查能基本覆蓋要求檢查的內容，上午和下午可以分不同內容或服務項目來檢查；每天檢查的內容要有側重點，在一周內要求基本對服務區(qū)域內的房屋、公共配套設施及服務均作過檢查或重點檢查。
4.2有多名房管員的要注意分工，所分區(qū)域、服務項目搭配合理。
4.3日巡視檢查記錄均記載在本人的工作日記或日巡視紀錄表中，形式不限，但要求清晰、簡潔，作為日巡視檢查依據及本人工作考核依據。
施工現場管理制度11
一、開工、竣工
1、承包人在接到（監(jiān)理人發(fā)出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。
承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
2、承包人在接到開工通知后3日內必須開工建設。
如果承包人在接到開工通知后3日內沒有開工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設備
1、承包人一般不得更換項目經理，若更換項目經理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬元違約金。
2、承包人的項目經理、技術負責人、質檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經監(jiān)理和發(fā)包人同意；項目經理、技術負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規(guī)范施工，不按施工規(guī)范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。
4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明和產品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。
5、材料、構配件和工程設備未經檢驗，不得使用；經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執(zhí)行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場，并對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現場管理人員或監(jiān)理機構在工程質量檢驗中發(fā)現承包人使用了不合格的材料、構配件和工程設備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發(fā)生。
違反此條規(guī)定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規(guī)范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經報驗進行施工的，罰款300元/次。
三、施工場地清理
現場管理人員或監(jiān)理機構應依據有關規(guī)定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書前或在保修期滿前，監(jiān)督承包人完成施工場地的清理，做好環(huán)境恢復工作。
場地清理的內容一般包括：
�。�1）工地范圍內殘留的'垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關規(guī)定。
（2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。
（3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。
�。�4）施工區(qū)的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統(tǒng)均已進行了疏通和整修。
�。�5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料
在施工中，拒不執(zhí)行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設，否則，不進行工程的計量、驗收和結算。
五、開會
工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗收后，保修期滿前，工程出現缺陷的，需及時維修，接到發(fā)包人或監(jiān)理機構維修通知后，3日內不進行維修的，視為拒不進行維修，發(fā)包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
施工現場管理制度12
1、對現場的預留孔洞,必須進行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設置兩道護身欄桿,并于夜間應設紅色標志燈。
2、各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規(guī)范搭設,腳手架立網統(tǒng)一采用綠色密目網防護,密目網應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。
3、結構施工期間,首層支搭達6米寬水平安全網,鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
4、腳手架必須按樓層與結構拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4米,水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度。高大腳手架不得使用柔性材料進行拉接。在拉接點處設可靠支頂。
5、腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20厘米,不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設水平安全網。操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿,立掛安全網,下口封嚴,防護高度應為1.5米。
6、腳手架必須保證整體結構不變形,縱向必須設置十字蓋,十字蓋寬度不得超過7根立桿,與水平面夾角應為45-60度。
7、井字架首層進料口處應搭設長度不小于3-6米的防護棚,其它三個側面必須采取封閉措施,各層卸料平臺出入口處均應設有安全門,通道兩側必須設有安全防護欄桿。吊籠定位裝置必須安全可靠,任何人不準乘坐吊籠上下。
8、結構內1.5米×1.5米以下的孔洞,應預埋通長鋼筋網或加固定蓋板。1.5米×1.5米以上的孔洞,四周必須設兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網。
9、井字架口處必須設高度不低于1.5米的'上翻式金屬防護門,下底高20厘米,門兩邊各寬于門口10厘米,門欄刷涂紅白相間的顏色,同色間隔20厘米。井字架內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網。安全網應封閉嚴密,未經上級主管部門批準,井字架內不得做垂直運輸通道或垃圾通道。
10、建筑物樓層臨邊的四周,無圍護結構時,必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網封閉。
11、建筑物的出入口處應搭設長3-6米,寬于出入通道兩側各1米的防護棚,棚頂應滿鋪不小于5厘米厚的腳手板,非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。
施工現場管理制度13
隨著經濟建設的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數量還是質量都有明顯的提高，施工現場管理是建設行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進度，保證工程質量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現在還有不少的施工現場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現場管理及施工現場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
一、基層領導對安全管理工作的認識和支持很重要，是安全活動開展得成功與否的有力保障。
安全員的工作離不開公司領導和分公司領導的大力支持和鼓勵。在現場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構項目部的安全工作就能到了項目部領導的高度重視，體現了項目部領導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結算都要經過安全組的簽字確認才能支取進度款，這一點在以往是沒有聽過的。
二、完善的制度和強有力的執(zhí)行力度是確保生產安全的基本保證。
沒有完善的制度，在生產中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強有力的管理，生產中就會到處見到違章的現象，違章現象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現實中，小事故背后隱藏著不可預測的災難。所以在生產過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產崗位責任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責任，盡職盡責做好本職工作，生產中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設，只圖現場表面文章的華麗，而不務實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產長效管理機制，做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任，層層簽訂責任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責，避免安全生產責任自上而下“層層衰減”的現象，做到認識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經理負責制，確保施工現場管理決策的貫徹實施。
建立項目經理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現場管理的需要。項目經理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強施工現場管理組織的保證。必須重視項目經理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術、懂經營、會管理、政治素質高、年富力強的同志充實到第一線，擔負起項目經理的重任。同時，還要注重項目經理班子的建設，配備得力人員，組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現場的各項管理措施，把整個施工現場管理好。
2.科學的施工組織設計，是抓好施工現場管理的關鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設計是施工現場管理的總抓手，必須緊密結合施工現場實際，采取科學的手段，認真研究和編制，經建設單位及監(jiān)理單位審查確認后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現場管理的重要內容，要建立嚴格的安全生產管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產責任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過程中不出現任何問題。要加強對施工人員安全生產知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產知識，掌握安全生產要領，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
三、安全員要端正工作態(tài)度，安全員的態(tài)度影響管理的深度。
安全員首先要深入施工現場認真謙虛學習，特別是剛入行的安全員更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產一線才能熟悉新的工作場所，學習新的施工工藝，掌握新的技術，才能發(fā)現作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構工程，剛開始，安全員對盾構施工一無所知。安全員恐怕生產中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產生的。有了較深層次的了解，才能有的放矢，不斷完善補充安全技術交底和操作規(guī)程的內容，工人和安全員都得到了共同進步，關系也融洽多了。所以安全員深入現場觀察和學習，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據來自現場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據現場發(fā)現的作業(yè)通病，制定有針對性的`治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
四、安全員要有強烈的責任感和職業(yè)道德，還要有不計較個人得失的大局觀念，特別是面對聯(lián)營單位和分包隊伍。
面對市場經濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會風氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
五、安全員的角色在安全生產管理中舉足輕重，他的綜合素質，直接影響管理水平。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
六、加大施工現場設備管理和環(huán)境管理
1.加強施工現場設備管理，保障機械設備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設備管理制度和管理目標責任制，嚴格各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機械設備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務的順利進行。
2.加強施工現場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現場內各種影響環(huán)境的污染物產生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現場環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
七、結束語
綜上所述，對于施工現場，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現場，確保生產安全。
施工現場管理制度14
施工合同的訂立依據；簽訂程序；注意事項；審查要點
《合同法》第二條將合同定義為“平等主體的自然人、法人，其他組織之間設立、變更，終止民事權利義務關系的協(xié)議”。任何合同均具備三大要素，即主體、客體和內容。主體指簽約雙方或多方當事人；客體也叫標的，如：工程項目、貨物、勞務等；內容指當事人之間的具體的權益和義務。
從合同理論上說，建設工程合同也是廣義的承攬合同的一種。建設項目關系的多元性、多變性、金額大、履約周期長等特征、競爭激烈等因素，構成和加劇了工程合同的風險性。施工合同又是建設工程合同中的主要合同，是開發(fā)項目工程施工管理的源頭，是進行工程建設的質量控制、進度控制、費用控制的主要依據之一。
為了加強開發(fā)企業(yè)工程合同的管理工作，提高各級管理人員訂立工程合同的管理水平和相關法律常識，指導工程合同的簽訂工作，維護自身權益，防范合同風險，根據以往合同簽訂中的經驗和教訓寫了《〈建筑工程合同〉的訂立及注意事項》一文，供大家在以后的合同簽訂中參考。
建設工程施工合同訂立的依據和條件
1.1施工合同訂立的依據
�。�1）《中華人民共和國合同法》
�。�2）《中華人民共和國建筑法》
�。�3）《建設工程施工合同管理辦法》
�。�4）《建設工程施工合同（示范本本）》
1.2施工合同訂立應具備的條件
�。�1）初步設計已經批準
�。�2）有能夠滿足施工需要的設計文件和有關技術資料
�。�3）建設資金和主要建筑材料設備來源已經落實
�。�4）通過招標選擇承包單位的工程，其中標通知書已經下達
建設工程施工合同的內容和簽訂程序
2.1施工合同的內容
承發(fā)包方應盡可能采用標準的合同范本訂立施工合同，通常按所選定的標準合同示范本本（國家建設部，國家工商行政管理局印發(fā)的《建設工程施工合同（示范本本）》（GF-1999-DZ01）或雙方約定的合同條件協(xié)商簽訂�！督ㄔO工程施工合同（示范本本）》主要適用于各類公用建筑，民用住宅，工業(yè)廠房，交通設施及線路，管道的施工和設備安裝工程。
《建設工程施工合同（示范本本）》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件：《承包方承攬工程項目一覽表》、《發(fā)包方供應材料設備一覽表》、《房屋建筑工程質量保修書》。
�。�1）協(xié)議書
《協(xié)議書》規(guī)定了合同當事雙方最主要的權利和義務，規(guī)定了組成合同的文件及合同當事人對履行合同義務的承諾，合同當事人需要在《協(xié)議書》上簽字蓋章。
《協(xié)議書》的內容包括：工程承包范圍，合同工期，質量標準，合同價款，組成合同的文件及雙方的承諾書等。
�。�2）通用條款
《通用條款》是根據《合同法》，《建筑法》，《建設工程施工合同管理辦法》等法律、法規(guī)，對承發(fā)包方雙方的協(xié)議義務做出規(guī)定，除雙方協(xié)商一致對其中的某些條款做了修改，補充或取消外，其余條款雙方都必須履行。
《通用條款》具有行施的通用性，基本通用于各類工程�！锻ㄓ脳l款》共有11部分47條�；緝热莅ǎ�
�、逶~語定義及合同文件。包括詞語定義、合同文件及解釋順序、語言文字和通用法律、標準及規(guī)范和圖紙。
�、骐p方一般權利和義務。包括：工程師、工程師的委派和指令、項目經理、發(fā)包人工作、承包人工作。
�、缡┕そM織設計和工期。包括：進度計劃、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤和工程竣工。
㈣質量和檢驗。包括：工程質量、檢查和返工、隱蔽工程和中間驗收、重新檢驗、工程試車。
�、榘踩┕�。包括：安全施工與檢查、安全防護、事故處理。
�、旰贤瑑r款與支付。包括：合同價款及調整、工程預付款、工程量的確認和工程款（進度款）支付。
�、氩牧显O備供應。包括：發(fā)包人供應材料設備和承包人采購材料設備。
�、旃こ套兏�。包括：工程設計變更、其他變更和確定變更價款。
�、磉`約、索賠和爭議。包括：違約、索賠和爭議。
�、钇渌０ǎ汗こ谭职�、不可抗力、保險、擔保、專利技術及特殊工藝，文物和地下障礙物、合同解除、合同份數和補充條款。
�。�3）專用條款
由于建筑工程的條件各不相同，《通用條款》不能完全適用各個具體工程，因此《專用條款》對其作必要的修改和補充，使《通用條款》和《專用條款》成為雙方統(tǒng)一意愿的體現�！秾Ｓ脳l款》的條款號與《通用條款》相一致，但主要是空格，由當事人根據具體情況予以明確或者對《通用條款》進行修改、補充。
�。�4）附件
《建設工程施工合同（示范本本）》的附件，是對施工合同當事人的權利義務的.進一步明確，并使合同當事人的有關工作一目了然，便于執(zhí)行和管理。
2.2施工合同的簽訂程序
施工合同作為合同的一種，其簽訂也應該經過要約和承諾兩個階段。從合同法角度分析，通過招標方式簽訂的合同，招標文件是要約邀請，投標文件是要約，中標通知書是承諾。
發(fā)包人通過招標方式選擇施工承包單位。中標通知書發(fā)出后，中標人應當與發(fā)包人及時簽訂施工合同，對雙方的責任、義務、權益等合同內容做出進一步的文字明確。
依據我國《招標投標法》的規(guī)定，中標通知書發(fā)出30天內，中標人應與發(fā)包人依據招標文件投標書等，簽訂施工合同。投標書中已確定的合同條款在簽訂時不得更改，確定的合同價應與中標價相一致。發(fā)包方應依據合同條件逐條與承包單位進行協(xié)商。承發(fā)包雙方對合同內容取得一致意見后，即可正式簽訂施工合同文件，經雙方簽字蓋章后，施工合同即生效。
建設工程施工合同訂立方法及注意事項
3.1建設工程施工合同的協(xié)商和填寫方法
《協(xié)議書》共十條，其中需協(xié)商和填寫的有六條，其中：
�、殴こ谈艣r
本條應準確寫出工程的名稱；詳細的地址；工程內容，主要包括建筑規(guī)模和結構特征。
�、瞥邪秶�
主要指是否包括土建、設備安裝、裝飾裝修等工作，并注明其中單位工程、
分部分項工程的具體交接部位。單位工程、分部分項工程劃分方法可參考《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》中第四條建筑工程質量驗收的劃分的相關內容。
�、呛贤て�
工期是指發(fā)包人承包人在協(xié)議中約定，按總日歷天數（包括法定節(jié)假日）計算的承包天數，在協(xié)議中應明確開工和竣工日期。如果承包人在投標書中承諾的工期短于招標文件規(guī)定的工期，協(xié)議書中應按承包人的承諾工期為準。如果發(fā)包人要求分階段移交部分工程的，在專用條款中應予以明確。
工期計算可參照建設部《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》建標（20xx）38號文執(zhí)行。
工期定額依據地區(qū)類別、建筑規(guī)模、結構類型、檐口高度等指標編制，總工期=±0.00m以下工期+±0.00m以上工期。
群體建筑的工期一般在單棟工期的基礎上增加15～25%，搶工期的項目，允許在定額工期的基礎上下浮20%計算合同工期；超過20%的，一般給1～5%的趕工費，通常補貼2%。
�、荣|量標準
參照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20xx的規(guī)定一般填寫為合格。
單位工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：
①工程質量均應驗收合格。
�、谫|量控制資料應完整。
�、塾嘘P安全和功能檢測資料應完整。
④主要功能項目抽檢結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
⑤觀感質量驗收應符合要求。
對于有評優(yōu)要求的可參照《建筑工程施工質量評價標準》（GB／T50375-20xx）該標準適用建筑工程在質量合格后的施工質量優(yōu)良評價。且是工程質量優(yōu)良等級的評價標準。各類獎項的評優(yōu)，也可按各類評優(yōu)標準填寫，如：魯班獎、姑蘇杯、揚子杯等。
�、珊贤瑑r款
�、俸贤瑑r款的確定
招標工程的合同價款由發(fā)包人承包人依據中標通知書的中標價格在協(xié)議書內約定。
②追加合同價款
指合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況，經發(fā)包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。
�、酆贤媰r方式的確定
下列三種確定合同價款的方式，雙方可在專用條款內約定采用其中一種。
a、固定價格合同
雙方在專用條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在約定的風險范圍內合同價款不再調整。風險范圍以外的合同價款調整方法，應當在專用條款約定。
b、可調價格合同
合同價款可根據雙方約定而調整，雙方在專用條款內約定合同價款調整方法。
c、成本加酬金合同
合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。
d、工程預付款的約定
專用條款內約定是否預付款及付款總額，一次或分階段支付的時間和每次付款比例（或金額）、扣回的時間和每次扣回的計算方法、是否需要承包人提
供預付款保函等內容。
e、支付工程進度款的約定
其支付時間和方式應在專用條款中約定。工程進度款可以按月支付、按完成工程的進度分階段支付或完成工程后一次性支付方式。對合同內不同工程部分或內容也可采用不同的支付方式。
3.2建設工程施工合同訂立應注意的事項
建設工程施工合同是依法保護承發(fā)包雙方權益的法律文件。為了防范合同糾紛，在簽訂合同的過程中除了上述填寫方法，下述諸方面應引起注意：
�。�1）對承包方應了解的內容：
對承包方（總包、分包、專項承包等單位）履約能力應認真分析判斷，其中：
�、遒Y質情況（特別是專項資質）
�、媸┕つ芰ΓI(yè)績）
㈢財務狀況（是否具有與承包工程相適應的資金能力）
�、枭鐣抛u
�、橥獾仄髽I(yè)是否當地注冊登記
對承包方的二級公司和工程處，非獨立法人不能簽訂合同。
�。�2）關于工程承包范圍
工程承包范圍的界定是工程項目范圍管理的內容，是防范合同糾紛和扯皮的重要方面。在簽訂合同時，應認真做好工程承包范圍的界定和文字描述，重點可考慮下述事項。
�、鍛鞔_界定與相關相連接工程之間具體的分界部位，具體描述舉例如：單體建筑工程：
�、俳o排水系統(tǒng)與室外給排水系統(tǒng)工程可界定為出外墻面一米或至室外第一管進位，管井及接頭由室外施工方負責等。
�、谏⑺詢鹊耐两üこ蹋ê⑺�、室外臺階）、給排水、電氣照明、防雷接地安裝及預留預埋屬合同范圍，合同另有約定的除外。
�、郾竞贤缓溃ǖ枭⒅笇А闭彰鞯陌惭b）門窗等安裝工程，但含以上部分安裝后的補洞、補灰、補磚等配合工作。
�、鎽腺|量驗收單位（子單位）、分部分項工程劃分規(guī)定和有利于工程的總包驗收、分包驗收及專項驗收要求。如：人防工程中，統(tǒng)一由消防驗收的通風工程與消防工程分別包給不同隊伍施工，在系統(tǒng)專項驗收報驗時總包分包之間容易扯皮。
�、鐟瞎こ潭~分部分項工程內容要求。如：塔吊基礎的施工與完成后的基礎拆除、土方工程中的挖基槽及修整邊坡等，均應按定額工程內容完整描述工程承包范圍，防止工程內容重復和結算扯皮。
《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》，第二十二條對上述方面的問題做出了解釋，可供參考。
�。�3）關于合同價款
�、搴贤瑑r款是雙方共同約定的條款，應做到第一要有協(xié)議，第二要明確確定。如：暫定價、暫估價、概算價等都不能作為合同價款。約而不定的造價不能作為合同價款。
�、娌捎霉潭▋r應注意明確包死價的種類。如：總價包死（閉口價）、單價包死，還是部分總價包死，以免履約過程中爭議。同時，固定價格必須把風險范圍約定清楚，風險費用計算方法約定清楚（雙方約定一個百分比系數或絕對值法）對于風險范圍以外的風險費用，應約定調整方法。
�、绻こ塘孔兏某绦蚣坝媰r方式均應明確說明，防止只有工程量變更程序性條款，卻無計價方式條款，引起雙方扯皮。
財建【20xx】369號《建設工程價款結算暫行辦法》第八條對合同價款方面的問題做出了解釋。
�。�4）材料設備供應條款
應詳細填寫材料設備供應的具體內容、品種、規(guī)格、數量、單價、質量、等級、提供時間和地點。
應約定供應方、現場施工方、發(fā)包方等各方在材料設備供應、運輸、拆驗、現場保管等環(huán)節(jié)的具體責任及結算方法。
應明確界定材料設備供應付款的具體標準。如：“貨到付款”、“貨到全付款”等說法，即沒有界定具體貨名，也沒有到貨數量和驗收標準，容易造成供貨方到部分貨就要求付款或要求全部付款的訴求。
�。�5）質保金的返還
根據法規(guī)的規(guī)定，各分項工程的質保期是不一樣的，在合同中應重申法定（或約定）各分項工程質保期限，同時，明確各項質保金的返還期限。不要簡單約定：“質保期屆滿ⅹⅹ天內返還”的不明確說法。同時應注意質量保修期和
質量保修金期限的區(qū)分。具體內容詳見：
國務院《建設工程質量管理條例》對保修期的規(guī)定。文件規(guī)定在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限：
�、倩A設施工程房屋的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；
②屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間、房屋和外墻面的防滲漏為5年；
③供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；
�、茈姎夤芫�、給排水管道、設備安裝和裝修工程為2年；
⑤其他項目的保修期限由建設單位和施工單位在合同中約定。
建設項目的保修期，自施工驗收合格之日起計算。
同時《建設工程質量保證金管理暫行辦法》對質量保證金的管理做了規(guī)定。文中規(guī)定：保證金從應付的工程款中預留…；缺陷責任期一般為6個月、12個月、24個月。具體由發(fā)承包雙方在合同中規(guī)定…可委托金融機構托管…價款可按工程價款定額的5%左右比例預留…
⑥組成合同文件及解釋順序
《施工合同文本》第二條以列舉方式表述合同組成文件及解釋順序，
《協(xié)議書》中這一條款與通用條款第1、2條以及專用條款第2條相呼應，更是這兩個條款的基礎。在填寫此部分內容時，要結合工程實際情況，確定有利于本方的優(yōu)先解釋順序。
�、吖こ谭职�
依據建設部令第124號《房屋建筑市政基礎設施工程施工分包管理辦法》第四條、第五條規(guī)定，所謂施工分包，是指施工總承包企業(yè)將其所承包的房屋建筑和市政基礎設施工程中的專業(yè)工程或者勞務作業(yè)發(fā)包給其他建筑企業(yè)完成的活動，工程分包分為專業(yè)工程分包和勞務作業(yè)分包。《管理辦法》第七條“建設單位不得直接指定分包工程承包人。任何單位個人不得對依法實施的分包活動進行干預”，《高院解釋》第十二條第三款規(guī)定了“建設單位有直接指定分包人分包專業(yè)工程造成建設工程質量缺陷，應承擔過錯責任”。所以，一般不宜將總承包企業(yè)承包范圍內專業(yè)工程簡單地指定分包單位，并單方面另行簽訂分包合同，這樣容易引發(fā)合同糾紛或承擔法律責任。若工程需要指定分包單位，可同總包方協(xié)商以總包方名義賦予總承包方管理權（管理費）或簽訂建設單位、總包方、分包方三方協(xié)議，避免出現建設單位直接指定分包的證據，以保護建設方的權益。
建設工程施工合同訂立前的審查要點
在施工合同訂立簽章生效前，應做好合同文本的分析審查工作，切實維護自身合法權益，防范合同風險。通常施工合同文本分析包括下列方面：
（1）施工合同的合法性分析
具體包括：當事人雙方的資格審查；工程項目已具備招標、投標、簽訂和實施合同的一切條件；工程施工合同的內容（條款）和所指行為符合合同法和其他各種法律的要求，如：勞動保護、環(huán)境保護、稅賦等法律要求等。
�。�2）施工合同的完備性分析
具體包括：屬于施工合同的各種文件（特別是工程技術，環(huán)境，水文地質等方面的說明文件和設計文件，如：圖紙、規(guī)范等）齊全；施工合同條款齊全，對各種問題都有規(guī)定，不漏項等。
�。�3）合同雙方責任和權益及其關系分析
主要分析合同雙方的責任和權益是否互為前提條件。如：如果合同規(guī)定承包方有一項權利，則要分析該項權利的行使對發(fā)包方的影響，該權利是否需要制約，承包方有無濫用這個權利的可能，承包方使用該權利應承擔什么責任，以此提出對這項權利的制約。對于責任和權益應盡可能具體詳細，并注意其范圍的限定。（比如：現場配電房或供水泵房等公共設施的管理授權要謹慎，防止總包單位反控發(fā)包單位自分包施工隊伍的用電用水等問題的出現。）
（4）合同條款之間的聯(lián)系分析
由于合同條款所定義的合同文件和合同問題具有一定的邏輯關系（如：實施的順序關系，空間上和技術上的相互依賴關系，責任和權利的平衡和制約關系，完整性要求等）使得合同條款之間有一定的內在聯(lián)系。同樣一種表達方式，不同的合同環(huán)境中，或不同的上下文，則可能有不同的風險，通過內在聯(lián)系分析，可審查出合同條款之間的缺陷、矛盾、不足之處和邏輯上的問題等。
�。�5）合同實施的后果分析
應對合同雙方履行合同的能力和合同履行的環(huán)境做分析和預測，并對可能發(fā)生的后果風險做出應對分析，以便對各種可能出現的實施后果預控。如果分析發(fā)現實施后果嚴重難以控制，則應重新審視合同條款，避免不可控后果的產生。
施工現場管理制度15
一、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到或打卡，工作時間為公司規(guī)定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。
2、施工方人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示，填寫外出任務單，獲準后方可外出。
3、工程項目經理在現場外出需向部門經理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、施工人員事假要向工程項目經理申請，填寫請假條，項目經理根據實際情況給予批示。項目經理事假，一天以內部門經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上總經理批準。獲準假后方可休息。并送辦公室備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填根據現場工作情況進行安排，工作完成后項目經理可向公司打報告申請獎金。如因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計獎金或報酬，情況嚴重者給予處罰。
7、施工人員無故曠工三次或連續(xù)三天者予以除名。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，施工現場堅持每周或半周舉行一次碰頭會，時間由項目經理確定，項目經理及施工隊長必須參加公司固定召開的固定例會。
2、施工中發(fā)現的問題必須提交公司工程例會討論，報部門經理及分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、施工過程中遇到需協(xié)調的問題提交現場例會解決�，F場例會解決不了的`需在公司例會中提出并解決，例會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
三、施工現場檔案管理制度
1、工程項目經理應嚴格執(zhí)行檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每周例會記錄，臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊，并填寫施工日志。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔并定期交公司工程行政人員進行歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理后定期交公司工程行政人員進行歸檔。。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料保管員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料入庫單。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。
五、施工現場文明施工管理制度
1、施工作業(yè)時不準抽煙，工作時間內無特殊情況下，嚴禁喝酒，否則給予500元/次罰款。
2、施工現場大小便必須到臨時廁所。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著上身上班。
6、現場宿舍必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產廢物及時清除。
7、團結同事，關心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語傷人，出工不出力。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場，道德接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機、磨光機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
8、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
9、嚴禁違章指揮和違章操作。
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