裝卸管理制度經(jīng)典[15篇]

　　在不斷進步的社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的裝卸管理制度，歡迎閱讀與收藏。

裝卸管理制度1

　　裝卸運輸管理制度是企業(yè)物流環(huán)節(jié)中的核心組成部分，它旨在規(guī)范貨物的裝卸、搬運和運輸過程，確保作業(yè)安全、高效，并減少潛在的'損失。通過有效的管理制度，我們可以優(yōu)化流程，提高物流效率，降低運營成本，同時保障貨物的質(zhì)量和完整性，滿足客戶的需求。

　　內(nèi)容概述：

　　裝卸運輸管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵點：

　　1、貨物分類與標識：明確各類貨物的存儲和運輸要求，如特殊物品的安全處理、易損品的防護措施等。

　　2、裝卸操作規(guī)程：規(guī)定裝卸設(shè)備的使用、維護和檢查標準，以及裝卸人員的操作流程和安全指南。

　　3、運輸路線規(guī)劃：確定最佳運輸路線，考慮交通狀況、路況等因素，以縮短運輸時間，降低成本。

　　4、車輛管理：對運輸車輛進行定期保養(yǎng)和檢查，確保其運行狀態(tài)良好，同時規(guī)定駕駛員的行為準則和責任。

　　5、應(yīng)急處理機制：制定針對意外事故、貨物損壞等情況的應(yīng)急預(yù)案，以便迅速響應(yīng)和處理。

　　6、質(zhì)量監(jiān)控與績效評估：設(shè)立質(zhì)量標準，定期對裝卸運輸過程進行審計，評估并改進工作效果。

裝卸管理制度2

　　裝卸工管理制度是企業(yè)物流管理的重要組成部分，旨在確保裝卸作業(yè)的安全、高效和有序進行。其主要內(nèi)容包括人員配置、工作流程、安全規(guī)定、績效評估和培訓發(fā)展等方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、人員配置：明確裝卸工的招聘標準、崗位職責和工作時間安排。

　　2、工作流程：制定詳細的裝卸操作規(guī)程，包括裝卸前的準備、裝卸過程的'執(zhí)行和裝卸后的清理。

　　3、安全規(guī)定：設(shè)立嚴格的安全標準和應(yīng)急處理程序，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

　　4、績效評估：設(shè)定合理的考核指標，定期評估裝卸工的工作效率和質(zhì)量。

　　5、培訓發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓和職業(yè)發(fā)展機會，提升裝卸工的專業(yè)能力。

裝卸管理制度3

　　危險化學品管理制度在煙草業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色，旨在確保生產(chǎn)過程中涉及的所有化學物質(zhì)的安全管理，防止意外事故的發(fā)生，保護員工的生命安全和健康，同時維護工廠的生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境不受損害。此制度通過對化學品的采購、存儲、使用、廢棄等環(huán)節(jié)進行嚴格控制，降低潛在風險，保證生產(chǎn)流程的`穩(wěn)定和可持續(xù)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.化學品分類與標識：明確各類危險化學品的性質(zhì)，制定相應(yīng)的標識系統(tǒng)，以便于識別和處理。

　　2.采購與驗收：設(shè)定嚴格的供應(yīng)商評估標準，確�；瘜W品來源可靠，同時在接收時進行嚴格的質(zhì)量和安全檢查。

　　3.儲存管理：規(guī)定專用的儲存區(qū)域，配備必要的防護設(shè)施，并實行定量儲存，避免過度積壓。

　　4.使用規(guī)程：制定詳細的操作指南，包括個人防護設(shè)備的使用、化學品的混合和稀釋、應(yīng)急處理措施等。

　　5.廢棄物處理：設(shè)立專門的廢棄物處理程序，確保廢棄化學品的無害化處理和合規(guī)處置。

　　6.培訓與教育：定期對員工進行危險化學品知識培訓，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。

　　7.應(yīng)急預(yù)案：建立化學品泄漏、火災(zāi)等緊急情況的應(yīng)對預(yù)案，定期進行演練，確保在事故發(fā)生時能迅速、有效地響應(yīng)。

裝卸管理制度4

　　1、門衛(wèi)根據(jù)車輛入廠規(guī)定,對進廠車輛的車況、帶煙帶火情況、防火帽情況、著裝、手機等進行檢查及告知,同時查驗車輛車牌號,與計量車間提供車牌不符者不得進廠裝卸油品。

　　2、進入廠區(qū)機動車輛必須帶好防火帽并按規(guī)定路線行駛,如有違反給予500元/次罰款。

　　3、廠區(qū)限速行駛,最高時速不準超5公里,違者罰款500元。

　　4、進廠車輛在過磅時,駕駛室內(nèi)不準有人,如在過磅時車輛私自藏人或用其他方式影響稱重的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按偷油處理給予最低20000元罰款。(情節(jié)特別嚴重的,視情況加大處罰金額)

　　5、為了防止冒油、火災(zāi)及其它突發(fā)事件發(fā)生,在緊急情況能夠及時有效的處理,凡是車輛進入公司在裝卸油品過程中,司機和押運員必須在作業(yè)現(xiàn)場值守配合油品車間操作員的工作;如果不在作業(yè)現(xiàn)場公司員工有權(quán)拒絕裝卸油品作業(yè)。

　　6、車輛有影響安全行駛的故障、蓄電池接觸不可靠、剎車鼓高熱的不準進廠。

　　7、不準在廠內(nèi)檢修沖洗車輛,特殊情況必須維修的,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后方可進行。

　　8、車輛�？垦b卸車臺時,應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮,車輛與棧臺之間要有安全距離;待裝、待卸車輛與裝卸油品的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離嚴禁堵塞安全通道,駕駛員不準離開車輛。

　　9、裝卸作業(yè)前,當事人(司機)須填寫危險化學品裝卸作業(yè)許可證;裝卸作業(yè)時,必須先將車體有效接地,卸車時易燃液體要靜止2分鐘后方可取樣卸料;作業(yè)完畢,要經(jīng)過規(guī)定的靜止時間,才能進行拆除靜電接地線等其他作業(yè)。

　　10、裝卸液體物料時,運輸車輛的儲槽的出口與軟管的連接處一定要捆綁牢靠。在裝卸物料的過程中嚴禁車輛隨便開動,如需開動爬坡卸料時,必須關(guān)閉車槽出口的'出口閥,拆除軟管。

　　11、打開裝油孔蓋時,不允許使用鐵器敲擊、鋸搓孔蓋,以免造成火災(zāi)或爆炸事故。

　　12、裝卸油品完畢時,油管(鶴管)和靜電接地線還沒有拆除不準啟動車輛。

　　13、操作人員要自始至終堅守充裝現(xiàn)場,充裝完畢后檢查各有關(guān)閥門是否關(guān)嚴,確認無誤后方可離開現(xiàn)場。

　　14、發(fā)現(xiàn)跑油時,有關(guān)裝油點和鄰近裝油位置上的一切裝油作業(yè)都應(yīng)立即停止。所有卸油或下部裝油時開著的閥門都應(yīng)關(guān)閉。主要人員留在裝油臺上。溢泄出來的油品清除干凈以前,不得操縱車輛的啟動器。在裝油負責人宣布該地區(qū)是安全之前,不得恢復(fù)裝油。

　　15、如果在裝卸油期間發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即停止一切作業(yè),未受影響的車輛應(yīng)立即開至安全地段。關(guān)閉油罐閥切斷油源,并立即實施滅火作業(yè)。

　　16、所有裝卸車輛在廠區(qū)應(yīng)謹慎駕駛,如因駕駛?cè)藛T駕駛不當導致破壞裝卸車臺靜電接地設(shè)施的給予500元處罰。

　　17、在裝卸油品時,發(fā)生跑冒油事件后,屬于當事人(司機)責任的,對當事人(司機)予以罰款(罰款金額=跑油量×油品單價+跑油量×油品單價×2)所跑冒滴漏的油品由當事人(司機)負責清理回收。

　　18、裝卸區(qū)安全設(shè)施及消防器材必須齊備,當班人員為該區(qū)域安全設(shè)施及消防器材的負責人,如檢查發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施及消防器材有挪用、損壞、失效等情況,追究當班人員責任,給予500元處罰。

　　19、對于在裝卸車過程中,及時避免安全事故、設(shè)備損壞、發(fā)現(xiàn)偷油、或計量期間車上藏人等危害公司安全及利益的個人,給予獎勵500以上的獎勵與表彰。

　　20、安全科對違反相關(guān)制度責任人進行現(xiàn)場核實并作出相應(yīng)處罰,相關(guān)工作人員嚴禁利用職務(wù)之便徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

裝卸管理制度5

　　1、車輛進入裝卸作業(yè)區(qū)前，必須安裝防火罩，操作及相關(guān)人員不準隨身攜帶火種，裝卸易燃、易爆危險貨物時，不準穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍�和穿著易產(chǎn)生靜電的'工作服。

　　2、現(xiàn)場裝卸人員必須檢查押運證人員資格證有效；危化車輛駕駛員資格證有效；運輸許可證有效；行車證有效；槽罐車使用證有效；檢查槽車上消防器材完好；罐體有與將充灌的介質(zhì)相符告示指示牌；罐體無外觀損傷，警示燈具完好。

　　3、檢查鶴管及發(fā)貨系統(tǒng)完好；高限位聯(lián)鎖探頭完好。

　　4、裝卸危險化學品時司機必須將車鑰匙交給現(xiàn)場操作工，司機離開駕駛室。

　　5、車輛進入危險貨物裝卸作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)人員要告知本崗位安全管理規(guī)定。

　　6、車輛�？織Ｅ_時，應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮，車輛與棧臺之間要留有安全距離；待裝、待卸車輛與裝卸貨物的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離并不準堵塞安全通道。駕駛員不準離開車輛。

　　7、裝卸過程中，車輛已停穩(wěn)并熄火；車后輪前后墊木固定。

　　8、禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)維修車輛。

　　9、裝卸作業(yè)時，必須先將車體有效接地，卸車時易燃液體要靜止2分鐘后方可取樣卸料；作業(yè)完畢，要經(jīng)過規(guī)定的靜止時間，才能進行拆除接地線等其他作業(yè)。

　　10、裝卸易燃可燃液體時，應(yīng)避免在陽光直射天氣炎熱的情況下裝卸，溫度超過35度時，應(yīng)10點之前4點之后裝車。

　　11、操作人員要自始至終堅守充裝現(xiàn)場，充裝完畢后檢查各有關(guān)閥門是否關(guān)嚴，確認無誤后方可離開現(xiàn)場。

裝卸管理制度6

　　1.庫房安全規(guī)定

　　2.化學品分類與存儲

　　3.庫房人員職責

　　4.庫房出入管理

　　5.應(yīng)急處理與事故預(yù)防

　　6.定期檢查與維護

　　7.培訓與教育

　　內(nèi)容概述：

　　1.確保庫房物理環(huán)境的安全性，如防火、防爆、防水、通風等

　　2.明確各類化學品的儲存條件和相互間的'隔離要求

　　3.規(guī)范庫房工作人員的行為準則和操作流程

　　4.設(shè)立嚴格的庫房進出制度，控制化學品的流動

　　5.制定應(yīng)急響應(yīng)計劃，提高事故應(yīng)對能力

　　6.對庫房設(shè)施進行定期檢查，確保其功能完好

　　7.提升員工對化學品知識和安全規(guī)定的理解和執(zhí)行能力

裝卸管理制度7

　　第一、裝卸人員入職后必須掌握公司倉庫區(qū)域劃分情況，以及各區(qū)域的具體功能作用：

　　第二、倉庫貨物堆放要求：各個客戶的貨物間要留有間隙或其他明顯標識區(qū)分，以防混淆。

　　第三、操作員、裝卸人員(含叉車司機)入職后必須掌握倉庫內(nèi)各類搬運和裝卸設(shè)備的日常維護、正確使用與管理的方法。

　　第四、公司的叉車司機必須能進行叉車日常維護和普通故障的排除;裝卸人員必須懂得各類手推車的結(jié)構(gòu)、維護與使用。

　　第五、叉車作業(yè)時，一定要有人員在旁指揮與協(xié)助，其他人員不得在旁圍觀，要特別注意人員與貨物的平安，不要損壞被裝卸的貨物和臨近的貨物，保證貨物堆碼與擺放整齊、平穩(wěn)。

　　第六、裝卸人員在用各類手推車(老虎車)時，在裝貨物時不得強行將手推車插入貨垛底，原則上要有人從旁協(xié)助，以保證貨垛底層貨物包裝的完好性;卸車時不能用拋甩、腳踢的方式使貨物快速存放到位。

　　第七、裝卸人員入職后要學會在捆綁貨物、防雨篷布時繩子打活結(jié)的方法。

　　第八、對客戶送貨來的車輛，裝卸人員要注意車輛的車廂及篷布狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時提醒客戶。

　　第九、裝卸人員要根據(jù)貨物的特性、卸車操作員的特別提示，在貨物搬運、卸車過程中做好對易碎、易損、貴重、精密貨物的保護：裝卸工具上鋪墊保護物、輕拿輕放、放置穩(wěn)固、整齊、貨物嚴禁倒置等。

　　第十、裝卸人員在卸車時要就發(fā)現(xiàn)或新發(fā)生的貨物質(zhì)量異常(貨物、包裝變形或破損、泄漏等)立刻報裝卸操作員處理 第十一、裝卸人員在卸車時將貨物按客戶進行分類，有批次要求那么還要進行貨物分批，并將貨物放在倉庫指定位置，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量異常情況要立刻報告經(jīng)理處理。

　　第十二、裝卸人員在卸車過程中要及時用包裝帶、膠紙等將包裝破損的貨物重新包裝好。

　　第十三、裝卸人員在進行貨物卸車的同時要協(xié)助卸車操作員做好貨物運號標簽的檢查、張貼或補貼。

　　第十四、裝卸人員在裝卸貨物時要小心謹慎，輕拿輕放，貨物要沿區(qū)域線整齊堆放;做到貨物橫看成行，豎看成列，垛形垂直;大不壓小，重不壓輕、好不壓壞;并按包裝箱上標識的箭頭方向正放，嚴禁倒置;貨運標簽朝外，便于查看。

　　第十五、袋裝貨物一律成垛堆碼，一般情況下，每垛貨物的件數(shù)相同，要視貨物的重量、耐壓強度和高度來確定每垛貨物的高度(不準超高碼放)：方便拿取和保證人員、貨物的`平安。

　　第十六、箱裝貨物，一般情況下，每垛高矮要一致且件數(shù)相同，垛向相同，排列整齊，不可傾斜，排列后余下的零星貨物，須放置在最顯眼處。

　　第十七、圓柱形貨物水平放時，貨物底部要加放墊板，以防其在裝卸時滾動傷人損物。

　　第十八、雜貨零擔貨要按票數(shù)分開，標示朝外且跺碼件數(shù)一致。行距0.5米左右，條形貨物要里順集中堆放，圓柱形貨物要豎放成形。

　　第十九、電器類貨物一般要按貨物包裝上堆高提示進行堆碼。

　　第二十、卸車操作員一定要監(jiān)督裝卸人員做好特殊類貨物(如貴重、精密、易損、易碎和污染性)的隔離與保護措施，貴重貨物不能長時間放在倉庫門附近。

　　第二十一、在客戶的貨物發(fā)生損壞時，原則上每個客戶的貨物要依其好壞情況分開放置并作相應(yīng)的識別標識。

　　第二十二、經(jīng)理要每班安排相應(yīng)的值班裝卸人員協(xié)同操作員巡查倉庫：倉庫衛(wèi)生情況、貨物質(zhì)量情況(如：貨垛底部貨物變形、蟲鼠害情況、貨物泄漏、雨天防水防潮等)、貨物擺放情況(如：貨物亂放、貨垛傾斜、不整齊等)和貨物平安情況，報告檢查情況并及時采取相應(yīng)的措施。

　　第二十三、裝卸人員不得踩踏或坐在貨物上，也不得將個人物品、倉庫內(nèi)用的各類工具等放在貨物上。

　　第二十四、裝卸人員找不到要裝車的貨物、發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物數(shù)量異常(或多或少)時，要立刻報告經(jīng)理處理，否則造成的后果由裝卸直接責任人承當。

　　第二十五、裝卸人員發(fā)現(xiàn)要裝車的貨物(包裝)變形或破損、泄漏等質(zhì)量異常時，要立刻報告經(jīng)理處理，否則造成的后果由裝卸直接責任人承當。

　　第二十六、裝卸人員裝車時要將貨物擺放平穩(wěn)、水平方向緊湊(防止貨物在行車中的晃動)、重不壓輕、按箭頭方向正放、易碎易損件在上，整車貨物的重心要低、居中略靠前汽車，多層貨物裝車時視情況每層間要加放層板以形成底層貨物的整體抗壓性能。

　　第二十七、單個或幾個大件貨物裝車時要做好相應(yīng)的緊固措施，在裝小件貨物時要用紙皮等緩沖物塞滿貨物間的空隙以保證同層貨物水平方向緊湊，防止貨物在行車中晃動或傾倒而損壞貨物。

　　第二十八、在貨物裝車時，貴重或易損貨物要靠中、靠車廂里端裝車，不能靠門窗以防外物掛壞、磨損。

　　第二十九、裝卸人員在裝車時要檢查正在裝車的貨物質(zhì)量，并要做好貨物裝車時的保護措施。

　　第三十、機械叉車作業(yè)時，在旁指揮與協(xié)助的人員一定要在叉車的插桿承受貨物底部托盤全部寬度時才能讓司機升降貨物，以防止貨物在行車過程中因晃動而掉下;在貨物(一般是抗壓性能較好，且外包裝要求低)沒有托盤時指揮人員要組織裝卸人員在旁協(xié)助作業(yè)，以保證貨物或其包裝不受損.

　　第三十一、用叉車裝卸多層貨物時，叉車行進一定要平穩(wěn)，必要時要用皮筋將貨物稍加緊固。

　　第三十二、叉車、手推車在貨物搬運過程中，行車速度適中而平穩(wěn)，不得走飛車，要保證人員與貨物的平安。

　　第三十三、裝卸人員在人工徒手作業(yè)或用其他方式作業(yè)時，不得將貨物在地面上拖行，不得遠距離拋接貨物。

　　第三十四、裝卸人員在貨物裝完車后要協(xié)同裝車操作員迅速查看倉庫，看所要裝車的貨物是否已經(jīng)全部裝車，不能有遺漏或錯裝，要特別注意貨物的尾數(shù)、零散貨物是否裝車。

　　第三十五、裝卸人員在裝車操作員確認貨物已經(jīng)全部裝車后，做好車廂的平安封閉措施。

　　第三十六、裝卸人員在完成每次貨物裝卸作業(yè)后，及時整理作業(yè)現(xiàn)場，將裝卸工具、衛(wèi)生工具歸放到指定位置整齊擺放，清掃作業(yè)現(xiàn)場，保持其干凈整潔。

　　第三十七、裝卸人員每天上班前做好裝卸工具的檢查和日常維護，叉車司機要按車輛管理的相關(guān)規(guī)定進行叉車的操作與維護。

裝卸管理制度8

　　1、自覺遵守各項安全規(guī)章制度,不違章和冒險蠻干,并及明制止其他人的違章行為。對無視安全,強令冒險作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并身現(xiàn)場負責人或安全部門匯報。

　　2、進入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽、扎好帶,按規(guī)定穿好勞護用品,嚴禁穿拖鞋作業(yè)。

　　3、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故。

　　4、工前應(yīng)檢查工索具,對不符合安全標準的'應(yīng)及時更換。

　　5、登高和船倉作業(yè)時,更應(yīng)謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守“八禁止、十不吊”。

　　6、嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。

　　7、嚴禁班前、班中喝酒,上班嚴禁打瞌睡、溜崗。

　　8、協(xié)助好吊車司機及明、準確地抓料。

　　9、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導匯報,認真吸取教訓。

裝卸管理制度9

　　1.必須按時上下班，不準遲到、早退(早班7：30---12：30;中班13：30---19：00;晚班19：00--- )

　　2.總分三班，每天上二班，休息一班，每天休息一班必須卸公司來的原料、包帶、包角等。

　　3.必須每天最早一班和最晚一班清除裝車工作區(qū)衛(wèi)生。

　　4.不準搶車裝、選車裝，不準將鐵架或木托直接扔于地面，如有損壞，經(jīng)查實，個人或班組照價賠償。

　　5.必須監(jiān)督叉車破磚，保護公司財產(chǎn)，如廢紙箱、包帶(筒)等，如有發(fā)現(xiàn)立即制止，可以不予裝車，并報發(fā)貨員和班長。

　　6.遇特殊車輛，先請示后裝車，不準私自接受司機財物。

　　7.裝車必須分清編號、色號、等級，并配合發(fā)貨員做出準確標識。 8.必須按垛裝車，以便驗查貨，另注意成品包裝。 9.必須完成車間集體任務(wù)。

　　10.所有人員電話暢通，隨叫隨到。

　　以上如有違犯，處以20--200元罰款，情節(jié)嚴重者，罰款并除名。倉庫裝卸工人管理制度4

　　一、產(chǎn)品入庫制度

　　(1)產(chǎn)品入庫時，采購人員根據(jù)“配貨清單”親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對、清點產(chǎn)品。

　�、佼a(chǎn)品名稱、規(guī)格是否和“請購單”相符，不相符的應(yīng)退換。 ②對質(zhì)量不符合要求的應(yīng)退換。

　�、蹖�數(shù)量短缺的`應(yīng)補足，對超交的應(yīng)匯報研究處理。 ④對價、物不符的應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系處理。 (2)產(chǎn)品驗收合格后，采購人員開具“入庫單”。

　　(3)財務(wù)管理人員處理產(chǎn)品的報銷單據(jù)。對未開具“入庫單”的產(chǎn)品責令補上，否則不予報銷。

　　(4)對所有入庫產(chǎn)品匯總填寫“產(chǎn)品登記表”。

　　二、產(chǎn)品存放制度

　　(1)倉庫應(yīng)以產(chǎn)品的屬性、特點和用途進行劃分，選擇適宜條件存儲特殊產(chǎn)品，比如冰箱等。

　　(2)倉庫內(nèi)部應(yīng)嚴禁煙火，并定期實施安全檢查。為倉庫安全，一定要按國家安全標準安裝消防器材。

　　(3)產(chǎn)品要分類擺放，以做到排列整齊、便于查點、存取方便。同類產(chǎn)品應(yīng)集中存放同一場所，擺放時注意取拿方向一致。

　　(4)倉庫應(yīng)做好防濕、防塵、防霉、防蛀工作，對易碎和易壞品應(yīng)格外小心存放。產(chǎn)品管理人員對產(chǎn)品負有責任。產(chǎn)品若有損失，應(yīng)及時報告店長，分析原因。

　　(5)查明責任。

　　(6)倉庫禁止非本庫人員擅自入庫。庫內(nèi)產(chǎn)品未經(jīng)店長同意，一律不得擅自拿出。

　　(7)產(chǎn)品采購人員每天編制“產(chǎn)品收發(fā)存日報表”。

　　三、產(chǎn)品領(lǐng)用及退回制度

　　(1)美容師或助理要領(lǐng)用產(chǎn)品，必須填寫“申領(lǐng)單”，并要有店長簽字。

　　(2)產(chǎn)品管理人員應(yīng)嚴格按照“申領(lǐng)單”進行產(chǎn)品發(fā)放，嚴禁先出產(chǎn)品后補手續(xù)的做法。

　　(3)領(lǐng)料單的內(nèi)容必須填寫清楚，不許更改，如果填寫錯誤必須重寫。對不符合規(guī)定的“申領(lǐng)單”，產(chǎn)品管理人員有權(quán)拒發(fā)。

　　(4)辦公用品等消耗用品的領(lǐng)用同產(chǎn)品領(lǐng)用，領(lǐng)取后做相應(yīng)登記。

裝卸管理制度10

　　為加強倉庫管理,特制定本規(guī)定：

　　1.未經(jīng)允許任何人不得進入倉庫;

　　2.不得在倉庫內(nèi)吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工作，以確保貨物安全;

　　3、倉管員應(yīng)對倉庫的儲備情況熟悉掌握，如有儲備不足要及時報告給專職文員;

　　4、嚴格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存放區(qū);做到產(chǎn)品的有序擺放;

　　5、根據(jù)訂貨單以及對方的送貨單查驗貨物，如有差異應(yīng)及時反映給專職文員，如無誤填寫入庫單;

　　6、貨物發(fā)放嚴格執(zhí)行先進先出;每星期檢查一次分庫庫存報表余額，以便調(diào)劑發(fā)貨;

　　7、根據(jù)文員的發(fā)貨單，先開單、后發(fā)貨，仔細檢查所發(fā)產(chǎn)品的'數(shù)量、型號用專用膠帶打包并貼好貨運面單;并填好發(fā)貨記錄單;

　　8、倉庫嚴格按單出庫，如有不符，倉庫與配送點核實后必須即時辦理補單、補貨手續(xù);

　　9、不論什么情況，配送點必須按總倉出庫單入庫，遇貨運公司丟失貨物，倉庫應(yīng)及時與貨運公司聯(lián)系，確認后將所丟失的貨物另行出庫補給配送點;

　　9、對各配送點的退貨要對單清點，并分類入庫;退庫要求2人清點，填好退庫單后交文員進行跟蹤;

　　10、每天做好庫存日報表后必須核對庫存,確保帳實相符;如有不符必須當日查清;

　　11、報表準確性由經(jīng)理核查;

　　12、每月26號盤點一次，由經(jīng)理安排專人進行實地盤點; 13、訂單要求每天發(fā)出，遇不發(fā)單時倉庫必須通知配送點。每星期六為盤點日;

　　14、如貨物丟失，按貨物零售價的70%由倉管員賠償; 15、單據(jù)、報表按月封箱保存半年;

　　16、統(tǒng)一的退貨地址：廈門市湖里區(qū)枋湖村

　　17、倉管員如離職必須提前一個月書面報告經(jīng)理，經(jīng)公司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職;

裝卸管理制度11

　　裝卸管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的物資搬運作業(yè)，確保生產(chǎn)流程的安全、高效和有序進行。它通過設(shè)定明確的操作規(guī)程、責任分配和安全標準，防止因裝卸過程中的疏忽或不當操作導致的損失，降低潛在風險，提高物流效率，同時保護員工的生命安全和身體健康。

　　內(nèi)容概述：

　　1、裝卸操作規(guī)程：詳細規(guī)定各類物資的裝卸方法，包括使用何種設(shè)備、采取何種步驟，以及特殊情況下的'應(yīng)急處理措施。

　　2、崗位職責：明確裝卸人員、監(jiān)督人員和其他相關(guān)人員的職責，確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和責任范圍。

　　3、安全規(guī)定：設(shè)立安全操作標準，如穿戴防護裝備、遵守警告標識、禁止違規(guī)操作等，防止工傷事故的發(fā)生。

　　4、設(shè)備管理：規(guī)定裝卸設(shè)備的日常維護、檢查和故障報告程序，確保設(shè)備的良好運行狀態(tài)。

　　5、訓練與教育：定期對裝卸人員進行操作技能和安全知識的培訓，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

　　6、事故處理與預(yù)防：建立事故報告機制，分析事故原因，采取預(yù)防措施，減少同類事故的再次發(fā)生。

裝卸管理制度12

　　為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼與保護，維護公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。

　　1、積極服從組長、操作員的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣；如有頂撞上司，不服從安排的每次給于50元罰款；

　　2、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁溜崗,每晚必須在12點之前歸宿休息，如有沒打招呼不按時歸宿者每次給予20元罰款；

　　3、當班時間不得隨便外出，擅離崗位,離開時要向組長打招呼，經(jīng)同意后方可離開；

　　4、同事之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給于主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情況嚴重的則給于扣除當月工資的處罰；

　　5、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或摔貨者每次給于100元處罰并向發(fā)貨客戶道歉，造成毀損的，按照貨物價值的.100%進行賠償；

　　6、嚴謹在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；

　　7、不得亂放個人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準亂扔雜物與垃圾；

　　8、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生，不準灰頭土臉的；

　　9、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報；

　　10、裝卸工作業(yè)輕拿輕放，不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；

　　11、每次作業(yè)結(jié)束后要立刻做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位整理，以及現(xiàn)場的清潔，裝車完畢，要將蓬布疊好收回，如有余貨，要用蓬布蓋好；

　　12、協(xié)助好叉車司機及時、準確地叉貨；

　　13、公司將給于盡職盡責，無怨無悔、高效工作的員工，每月獎勵200元（按照人事部考核標準獎勵）；每位員工必須按時參加公司組織的培訓教育及其他活動；

　　14、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導匯報，認真吸取教訓；

　　15、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當月工資的20%。

　　以上規(guī)定自下文之日起試行，實施過程中及時報告，以便及時修訂。

裝卸管理制度13

　　化學品倉儲管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確�；瘜W物質(zhì)的安全儲存，預(yù)防意外事故的`發(fā)生，保障員工健康與環(huán)境安全。制度涵蓋倉庫設(shè)計、化學品分類儲存、出入庫管理、應(yīng)急處理等多個環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.倉庫設(shè)施與布局：規(guī)定倉庫應(yīng)具備的基本設(shè)施，如防火、防爆、通風、報警系統(tǒng)，以及合理的存儲區(qū)域劃分。

　　2.化學品分類與標識：詳細列出各類化學品的儲存要求，包括兼容性檢查、清晰的標簽與msds（材料安全數(shù)據(jù)表）的提供。

　　3.入庫與出庫流程：設(shè)立嚴格的入庫檢驗程序，明確出庫時的核對與記錄要求，確�；瘜W品流向的可追溯性。

　　4.庫存管理與定期盤點：設(shè)定庫存上限與下限，規(guī)定定期盤點周期，以防止過期或危險化學品的積壓。

　　5.培訓與教育：定期對倉庫人員進行化學品知識和安全操作培訓，提高風險意識。

　　6.應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對泄漏、火災(zāi)等緊急情況的應(yīng)急預(yù)案，包括疏散路線、急救措施和外部救援聯(lián)系機制。

　　7.安全檢查與維護：規(guī)定日常安全巡查和設(shè)備維護保養(yǎng)的頻率與內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

　　8.記錄與報告：要求所有操作過程均有詳細記錄，異常情況需立即報告并跟進處理。

裝卸管理制度14

　　為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。

　　1、積極服從裝卸隊長、倉管的工作安排，動作要迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴格服從倉庫主管的安排和調(diào)遣；

　　2、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款；

　　3、嚴禁上班時間喝酒，上班嚴禁溜崗，每晚必須歸宿休息，如私自外出發(fā)生的事故公司不負責。當班時間不得隨便外出，擅離崗位，離開時要向隊長打招呼，經(jīng)同意后方可離開；

　　4、同事之間應(yīng)團結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象公司給予主動方罰款200元，被動方100元的罰款，情節(jié)嚴重的則給予扣除當月工資的處罰；

　　5、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉；

　　6、嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

　　7、嚴禁破壞貨物，不準亂扔雜物與垃圾；

　　8、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生。

　　9、自覺遵守各項安全規(guī)章制度，不違章和冒險，并及時制止其他人的.違章行為，對無視安全，強令冒險作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場負責人匯報；

　　10、裝卸工作業(yè)時，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作；

　　11、每次作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理，以及現(xiàn)場的清潔。

　　12、協(xié)助好叉車司機及時、準確的叉貨；

　　13、配合倉管進行拉車皮工作，并負責車皮剎車及放鐵鞋。如因工作失誤而造成鐵路部門的罰款，公司不負責任。

　　14、協(xié)助倉管做好出入庫質(zhì)量與數(shù)量工作和倉庫安全工作；

　　15、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并立即向領(lǐng)導匯報，認真吸取訓；

　　16、辭職者必須在半月前提出申請，否則扣除當月工資；

　　17、參加公司的培訓和相關(guān)活動；

　　18、完成上級領(lǐng)導臨時安排的做作任務(wù)。

裝卸管理制度15

　　危險化學品管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在規(guī)范危險化學品的采購、存儲、使用、廢棄等全過程管理，防止因化學品不當操作引發(fā)的安全事故，保護員工的`生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，同時符合國家相關(guān)法規(guī)和標準，確保企業(yè)的合規(guī)運營。

　　內(nèi)容概述：

　　1.分類管理：根據(jù)化學品的危險性質(zhì)，如易燃、易爆、有毒、腐蝕等，進行分類儲存和使用。

　　2.采購控制：嚴格審核供應(yīng)商資質(zhì)，確�；瘜W品來源合法、質(zhì)量可靠，記錄化學品的msds（物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表）。

　　3.存儲規(guī)定：設(shè)定專用的存儲區(qū)域，配備必要的防護設(shè)施，如通風設(shè)備、消防器材，并定期檢查。

　　4.使用規(guī)程：制定詳細的操作流程，確保員工正確使用化學品，減少意外發(fā)生。

　　5.應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對化學品泄漏、火災(zāi)等突發(fā)事件的能力。

　　6.培訓教育：對員工進行化學品安全知識培訓，提升他們的安全意識和應(yīng)急處理技能。

　　7.廢棄物處理：遵循環(huán)保法規(guī)，確保廢棄化學品得到妥善處置，不污染環(huán)境。

　　8.記錄與審計：保持完整的化學品進出庫記錄，定期進行內(nèi)部審計，以檢查制度執(zhí)行情況。

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