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機(jī)電運(yùn)輸管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家整理的機(jī)電運(yùn)輸管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度1
機(jī)電設(shè)備組管理制度旨在確保公司內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低維護(hù)成本。該制度涵蓋了設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范操作流程，明確職責(zé)分工，確保設(shè)備管理的.科學(xué)性和系統(tǒng)性。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備采購(gòu)：規(guī)定設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)流程及驗(yàn)收程序。
2.設(shè)備安裝與調(diào)試：設(shè)定安裝標(biāo)準(zhǔn)，明確調(diào)試責(zé)任，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.設(shè)備使用：制定操作規(guī)程，進(jìn)行員工培訓(xùn)，確保安全操作。
4.設(shè)備保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)定故障報(bào)修流程，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
5.設(shè)備報(bào)廢與更新：設(shè)定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)備更新策略，優(yōu)化資源配置。
6.應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，快速應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)狀況。
7.責(zé)任追究：明確各崗位職責(zé)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度2
機(jī)電修管理制度旨在規(guī)范企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，保障員工安全。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程
2.故障報(bào)修流程
3.維修人員職責(zé)與權(quán)限
4.定期檢查與預(yù)防性維護(hù)
5.應(yīng)急處理與應(yīng)急預(yù)案
6.設(shè)備維修記錄與分析
7.培訓(xùn)與技能提升
8.維修材料與工具管理
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定了各類機(jī)電設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和緊固等保養(yǎng)工作，以延長(zhǎng)設(shè)備壽命。
2.故障報(bào)修流程：明確故障發(fā)生時(shí)的報(bào)告途徑，以及維修人員接單、診斷、修復(fù)和反饋的步驟。
3.維修人員職責(zé)與權(quán)限：定義維修團(tuán)隊(duì)的分工，明確各自的工作內(nèi)容和決策權(quán)限。
4.定期檢查與預(yù)防性維護(hù)：設(shè)定定期檢查時(shí)間表，實(shí)施預(yù)防性維護(hù)措施，減少突發(fā)故障的發(fā)生。
5.應(yīng)急處理與應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障的緊急處理方案，確保生產(chǎn)安全。
6.設(shè)備維修記錄與分析：記錄每次維修情況，通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出設(shè)備故障的規(guī)律，改進(jìn)維護(hù)策略。
7.培訓(xùn)與技能提升：定期對(duì)維修人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升他們的'專業(yè)水平和解決問(wèn)題的能力。
8.維修材料與工具管理：規(guī)范維修材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)和使用，以及工具的保養(yǎng)和分配。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度3
煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度旨在確保煤礦生產(chǎn)的安全、高效、有序進(jìn)行，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：
1.設(shè)備管理：包括設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和報(bào)廢等全過(guò)程的管理。
2.運(yùn)輸管理：涉及礦井內(nèi)物料、人員的輸送方式、路線規(guī)劃、安全操作規(guī)程等。
3.安全管理：強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的安全生產(chǎn)理念，規(guī)定安全檢查、隱患排查、應(yīng)急處理等措施。
4.培訓(xùn)教育：規(guī)定員工的機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)培訓(xùn)和安全教育，提升員工技能和安全意識(shí)。
5.質(zhì)量控制：對(duì)機(jī)電設(shè)備的性能指標(biāo)、運(yùn)輸效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和改進(jìn)。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備選型與采購(gòu)：依據(jù)煤礦生產(chǎn)需求，選擇合適的技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的機(jī)電設(shè)備。
2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：制定定期維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。
3.運(yùn)輸規(guī)程：制定詳細(xì)的'操作流程和安全規(guī)定，規(guī)范員工行為，防止運(yùn)輸事故。
4.安全檢查：定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，防止事故發(fā)生。
5.應(yīng)急預(yù)案：建立完善的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況。
6.員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工綜合素質(zhì)。
7.質(zhì)量評(píng)估：對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行效果進(jìn)行定期評(píng)估，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)性能。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度4
機(jī)電科管理制度旨在確保企業(yè)機(jī)電設(shè)備的高效運(yùn)行，保障生產(chǎn)安全，提升設(shè)備利用率，降低維護(hù)成本。它涵蓋了設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、維修保養(yǎng)、應(yīng)急預(yù)案和考核評(píng)估等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：包括設(shè)備的.購(gòu)置、登記、使用、報(bào)廢等全生命周期管理，以及設(shè)備的性能檢測(cè)與評(píng)估。
2.人員培訓(xùn)：對(duì)機(jī)電科員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，確保他們掌握設(shè)備操作、維修保養(yǎng)知識(shí)，遵守安全規(guī)程。
3.維修保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
4.應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障或安全事故，建立快速響應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急處理流程。
5.考核評(píng)估：對(duì)機(jī)電科的工作效果進(jìn)行定期考核，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度5
機(jī)電工程材料管理制度旨在確保項(xiàng)目的'順利進(jìn)行，提高工作效率，保障工程質(zhì)量，有效控制成本。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1.材料采購(gòu)管理：規(guī)定材料的采購(gòu)流程，包括需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)。
2.材料存儲(chǔ)管理：涵蓋倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)存控制、材料保管、出入庫(kù)記錄等方面。
3.材料使用管理：規(guī)定材料領(lǐng)用、消耗、退庫(kù)的規(guī)則，防止浪費(fèi)和濫用。
4.材料報(bào)廢與處理：設(shè)定材料報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確處理程序，確保環(huán)保與合規(guī)。
5.材料質(zhì)量監(jiān)控：建立質(zhì)量保證體系，對(duì)材料性能進(jìn)行定期檢測(cè)。
6.材料成本控制：通過(guò)預(yù)算編制、成本分析，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化。
內(nèi)容概述：
1.法規(guī)遵從性：制度需符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。
2.內(nèi)部流程規(guī)范：明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，制定操作規(guī)程，保證執(zhí)行順暢。
3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定材料的質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)，確保滿足工程需求。
4.安全環(huán)保：強(qiáng)調(diào)材料的儲(chǔ)存安全，避免環(huán)境污染，遵守環(huán)保法規(guī)。
5.培訓(xùn)與考核：定期培訓(xùn)員工，提高材料管理能力，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
6.持續(xù)改進(jìn)：設(shè)立反饋機(jī)制，對(duì)制度實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度6
機(jī)電工程管理制度是對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)行維護(hù)全過(guò)程的管理規(guī)范，旨在確保工程質(zhì)量和安全，提高效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1.項(xiàng)目策劃與管理：包括項(xiàng)目啟動(dòng)、目標(biāo)設(shè)定、資源配置和進(jìn)度控制。
2.設(shè)計(jì)與審查：涵蓋初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)及圖紙審查流程。
3.材料與設(shè)備管理：規(guī)定材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)和使用的規(guī)定。
4.施工過(guò)程管理：涉及施工組織、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、變更管理等方面。
5.竣工驗(yàn)收與交付：明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、程序及后續(xù)維保責(zé)任。
6.培訓(xùn)與教育：對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。
7.績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)：設(shè)立績(jī)效指標(biāo)，定期評(píng)估并推動(dòng)制度優(yōu)化。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度7
機(jī)電系管理制度的重要性不言而喻，它是保障教育教學(xué)質(zhì)量、推動(dòng)科研創(chuàng)新、維護(hù)師生權(quán)益、確保設(shè)施安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。通過(guò)科學(xué)的管理制度，我們可以：
1. 提升教育質(zhì)量：確保教學(xué)過(guò)程規(guī)范，培養(yǎng)出具備扎實(shí)理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的人才。
2. 促進(jìn)科研進(jìn)步：激發(fā)科研創(chuàng)新活力，產(chǎn)出更多有價(jià)值的'科研成果，提升學(xué)院影響力。
3. 優(yōu)化資源配置：合理分配和使用資源，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
4. 強(qiáng)化安全意識(shí)：營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度8
機(jī)電考核管理制度旨在確保公司機(jī)電部門的工作高效、安全、規(guī)范進(jìn)行，通過(guò)明確職責(zé)、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和協(xié)作效率。
內(nèi)容概述：
1.職責(zé)分工：明確每個(gè)崗位的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，確保責(zé)任清晰。
2.技能標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定機(jī)電專業(yè)技能要求，包括理論知識(shí)、實(shí)操技能和應(yīng)急處理能力。
3.工作流程：規(guī)定機(jī)電設(shè)備的`安裝、維護(hù)、檢修等標(biāo)準(zhǔn)流程。
4.安全規(guī)范：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)，制定安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
5.考核機(jī)制：設(shè)立定期考核和臨時(shí)考核，包括自我評(píng)估、同事評(píng)價(jià)和上級(jí)評(píng)審。
6.培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工專業(yè)技能提升路徑，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道。
7.獎(jiǎng)懲制度：依據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)員工進(jìn)步。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度9
機(jī)電管理人員管理制度旨在確保機(jī)電設(shè)備的`高效、安全運(yùn)行，通過(guò)規(guī)范管理流程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行。
內(nèi)容概述：
1.崗位職責(zé)：明確機(jī)電管理人員的職責(zé)范圍，包括設(shè)備維護(hù)、故障排查、技術(shù)指導(dǎo)等。
2.設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、保養(yǎng)、維修及報(bào)廢流程。
3.安全規(guī)程：制定安全操作規(guī)程，防止設(shè)備事故和人員傷害。
4.技術(shù)培訓(xùn)：規(guī)定定期的技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，提升員工技能水平。
5.應(yīng)急處理：設(shè)定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備故障或安全事件。
6.績(jī)效評(píng)估：建立績(jī)效評(píng)估體系，激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度10
機(jī)電工管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，降低維護(hù)成本，同時(shí)提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力。它通過(guò)規(guī)范機(jī)電工的工作流程、責(zé)任分配和考核標(biāo)準(zhǔn)，為機(jī)電設(shè)備的高效管理提供了制度保障。
內(nèi)容概述：
機(jī)電工管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1.崗位職責(zé)：明確機(jī)電工的日常工作內(nèi)容，如設(shè)備的`日常檢查、故障排除、維修保養(yǎng)等。
2.操作規(guī)程：規(guī)定機(jī)電設(shè)備的操作流程，確保操作人員遵循安全規(guī)范，防止誤操作引發(fā)事故。
3.維護(hù)保養(yǎng)：制定定期的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備的良好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
4.應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障，減少停機(jī)時(shí)間。
5.技能培訓(xùn)：定期進(jìn)行機(jī)電工的技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。
6.安全管理：強(qiáng)化安全意識(shí)，制定安全操作規(guī)程，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
7.考核評(píng)估：建立績(jī)效考核體系，對(duì)機(jī)電工的工作成果進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工提高工作效率。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度11
機(jī)電系管理制度旨在規(guī)范我系各項(xiàng)工作的運(yùn)行，確保教學(xué)、科研和管理活動(dòng)的高效有序進(jìn)行。本制度涵蓋以下幾個(gè)核心方面：
1.教學(xué)管理：包括課程設(shè)置、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師評(píng)估和學(xué)生學(xué)業(yè)管理。
2.科研管理：涉及項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)驗(yàn)室管理、研究成果發(fā)表及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
3.人員管理：包括教職工招聘、考核、培訓(xùn)與發(fā)展，以及學(xué)生社團(tuán)與活動(dòng)指導(dǎo)。
4.設(shè)施設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備購(gòu)置、使用、維護(hù)與報(bào)廢流程。
5.財(cái)務(wù)管理：涉及預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)使用、財(cái)務(wù)審計(jì)等環(huán)節(jié)。
6.安全管理：涵蓋實(shí)驗(yàn)室安全、消防安全、應(yīng)急預(yù)案等。
內(nèi)容概述：
1.教學(xué)質(zhì)量管理：建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，定期開(kāi)展教學(xué)檢查，確保教學(xué)質(zhì)量。
2.科研項(xiàng)目管理：規(guī)范項(xiàng)目申請(qǐng)流程，監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，確保科研成果產(chǎn)出。
3.人力資源發(fā)展：制定教職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
4.設(shè)備資源優(yōu)化：實(shí)施設(shè)備資產(chǎn)登記，強(qiáng)化設(shè)備使用效率，合理規(guī)劃設(shè)備更新。
5.資金使用透明化：強(qiáng)化財(cái)務(wù)紀(jì)律，保證資金使用合規(guī)，提高資金使用效益。
6.安全責(zé)任落實(shí)：明確各級(jí)安全責(zé)任人，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防安全事故。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度12
機(jī)電運(yùn)輸管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它的主要作用在于保障機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，優(yōu)化運(yùn)輸流程，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，防止因管理疏漏導(dǎo)致的.設(shè)備損壞、事故風(fēng)險(xiǎn)以及資源浪費(fèi)。該制度也是確保員工安全，遵守法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
內(nèi)容概述：
機(jī)電運(yùn)輸管理制度涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1.設(shè)備管理：包括設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
2.運(yùn)輸流程：規(guī)定貨物裝卸、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，確保物流順暢無(wú)阻。
3.安全規(guī)定：制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、應(yīng)急處理程序和定期安全培訓(xùn)。
4.質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，防止不合格品流入市場(chǎng)。
5.績(jī)效評(píng)估：建立考核機(jī)制，定期評(píng)估運(yùn)輸效率和設(shè)備利用率，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度13
機(jī)電安裝管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全運(yùn)行和高效維護(hù)。它涵蓋了從項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)備采購(gòu)、安裝施工到后期運(yùn)維的'全過(guò)程。
內(nèi)容概述：
1.項(xiàng)目規(guī)劃階段：明確機(jī)電設(shè)備需求，制定詳細(xì)的設(shè)備選型和安裝方案。
2.設(shè)備采購(gòu)：設(shè)定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估，確保設(shè)備的質(zhì)量與性能符合設(shè)計(jì)要求。
3.安裝施工：規(guī)范施工流程，設(shè)定安裝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保安裝過(guò)程的安全與質(zhì)量。
4.質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證機(jī)電設(shè)備的安裝效果。
5.運(yùn)行調(diào)試：制定調(diào)試計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并記錄調(diào)試數(shù)據(jù)。
6.培訓(xùn)與維護(hù)：為操作人員提供培訓(xùn)，制定定期維護(hù)計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障。
7.應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理設(shè)備故障，減少停機(jī)時(shí)間。
8.文件管理：保存安裝過(guò)程的所有文檔，便于追溯和審計(jì)。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度14
機(jī)電管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，主要涉及設(shè)備采購(gòu)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、更新及報(bào)廢等全過(guò)程的管理。它旨在確保機(jī)電設(shè)備的`安全、高效運(yùn)行，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備采購(gòu)：明確設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范采購(gòu)流程，保證設(shè)備質(zhì)量和性能符合生產(chǎn)需求。
2.安裝與調(diào)試：制定安全規(guī)程，規(guī)定安裝人員資質(zhì)，確保設(shè)備正確無(wú)誤地投入運(yùn)行。
3.運(yùn)行管理：建立設(shè)備運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行性能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
4.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定維護(hù)周期，執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)，減少設(shè)備故障率。
5.故障處理：制定應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，快速處理設(shè)備故障，減少停機(jī)時(shí)間。
6.培訓(xùn)與教育：對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其技能水平，增強(qiáng)安全意識(shí)。
7.更新與報(bào)廢：評(píng)估設(shè)備性能，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行妥善處理。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度15
機(jī)電管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵部分，旨在確保機(jī)電設(shè)備的.安全運(yùn)行、高效維護(hù)和合理使用。它涵蓋了設(shè)備采購(gòu)、安裝、操作、保養(yǎng)、故障處理、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，并降低運(yùn)營(yíng)成本。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備采購(gòu)管理：規(guī)定設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)，明確采購(gòu)流程，保證設(shè)備質(zhì)量和性能符合生產(chǎn)需求。
2.安裝與調(diào)試：規(guī)范設(shè)備安裝程序，確保設(shè)備安全穩(wěn)定，同時(shí)進(jìn)行初步調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3.操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，培訓(xùn)員工正確使用設(shè)備，防止誤操作導(dǎo)致的事故。
4.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，執(zhí)行預(yù)防性維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
5.故障處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和修復(fù)，減少停機(jī)時(shí)間。
6.安全管理：強(qiáng)調(diào)安全操作，定期進(jìn)行安全檢查，防止安全事故的發(fā)生。
7.能耗監(jiān)控：監(jiān)控設(shè)備能耗，實(shí)施節(jié)能措施，提高能源利用效率。
8.設(shè)備報(bào)廢：設(shè)定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)廢流程，避免資源浪費(fèi)。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度16
機(jī)電維修部管理制度旨在確保部門高效、安全地運(yùn)行，以維護(hù)公司的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，降低設(shè)備故障率。制度內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1.維修流程管理：規(guī)定從設(shè)備故障報(bào)告到維修完成的整個(gè)流程，包括故障識(shí)別、報(bào)修、維修計(jì)劃制定、執(zhí)行和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。
2.維修人員職責(zé)：明確每個(gè)維修人員的工作職責(zé)，包括日常巡檢、預(yù)防性維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)和設(shè)備修復(fù)等任務(wù)。
3.安全操作規(guī)程：制定嚴(yán)格的設(shè)備操作和維修安全規(guī)范，防止工傷事故的發(fā)生。
4.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃：設(shè)定設(shè)備定期保養(yǎng)的時(shí)間表和程序，確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
5.培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工的技能培訓(xùn)和知識(shí)更新計(jì)劃，提升維修團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。
6.庫(kù)存管理：對(duì)維修所需的工具、備件和耗材進(jìn)行有效管理，確保及時(shí)供應(yīng)。
7.維修記錄與報(bào)告：建立完善的`設(shè)備維修記錄系統(tǒng)，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)和評(píng)估維修效果。
內(nèi)容概述：
1.人員配置：確定維修部的人力資源需求，包括技術(shù)人員的技能要求和人數(shù)。
2.質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制，保證維修工作的質(zhì)量。
3.成本控制：制定預(yù)算，監(jiān)控維修成本，尋求降低成本的策略。
4.協(xié)作機(jī)制：建立與其他部門（如生產(chǎn)、采購(gòu)）的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保維修工作順利進(jìn)行。
5.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備故障，減少生產(chǎn)中斷的影響。
6.持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度執(zhí)行情況，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度17
機(jī)電設(shè)備維修管理制度旨在確保企業(yè)內(nèi)部的機(jī)電設(shè)備能夠高效、安全地運(yùn)行，預(yù)防設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1.設(shè)備管理責(zé)任劃分
2.日常維護(hù)與檢查
3.故障報(bào)修流程
4.維修計(jì)劃與執(zhí)行
5.維修質(zhì)量控制
6.培訓(xùn)與技能提升
7.應(yīng)急處理預(yù)案
8.維修記錄與分析
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理責(zé)任劃分：明確各部門在設(shè)備管理中的`職責(zé)，包括設(shè)備使用、保養(yǎng)、報(bào)修等環(huán)節(jié)的責(zé)任人。
2.日常維護(hù)與檢查：設(shè)定定期的設(shè)備檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3.故障報(bào)修流程：規(guī)定設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的報(bào)告、評(píng)估、維修和驗(yàn)收流程。
4.維修計(jì)劃與執(zhí)行：制定年度和季度的維修計(jì)劃，確保維修工作有序進(jìn)行。
5.維修質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，保證維修質(zhì)量。
6.培訓(xùn)與技能提升：為員工提供必要的技術(shù)培訓(xùn)，提高其設(shè)備管理和維修技能。
7.應(yīng)急處理預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況，制定應(yīng)急處理措施，減少停機(jī)時(shí)間。
8.維修記錄與分析：詳細(xì)記錄每次維修的情況，通過(guò)數(shù)據(jù)分析改進(jìn)維護(hù)策略。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度18
機(jī)電培訓(xùn)管理制度旨在確保公司機(jī)電部門的員工能夠持續(xù)提升專業(yè)技能，有效應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，提高工作效率和安全性。這一制度涵蓋了培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施、效果評(píng)估及反饋改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.培訓(xùn)需求識(shí)別：通過(guò)定期的工作評(píng)估和性能考核，確定員工在技術(shù)知識(shí)、操作技能、安全意識(shí)等方面的需求。
2.培訓(xùn)計(jì)劃編制：依據(jù)需求分析結(jié)果，制定詳細(xì)、實(shí)用的年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括課程內(nèi)容、時(shí)間安排、培訓(xùn)方式等。
3.培訓(xùn)資源管理：確定合適的內(nèi)部或外部講師，準(zhǔn)備必要的教材和設(shè)備，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
4.培訓(xùn)實(shí)施：組織和執(zhí)行培訓(xùn)活動(dòng)，包括理論講解、實(shí)操演練、案例分析等。
5.培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)測(cè)試、觀察、反饋等方式，評(píng)估培訓(xùn)的`效果和員工的進(jìn)步。
6.反饋與改進(jìn)：收集員工和管理層的反饋，針對(duì)不足之處調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容與方法。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度19
機(jī)電車間管理制度主要包括以下幾個(gè)部分：
1.車間組織架構(gòu)與職責(zé)分工
2.設(shè)備管理與維護(hù)
3.生產(chǎn)流程與作業(yè)規(guī)范
4.安全操作規(guī)程
5.質(zhì)量控制與檢驗(yàn)
6.培訓(xùn)與發(fā)展
7.績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制
8.應(yīng)急處理與事故預(yù)防
內(nèi)容概述：
1.組織架構(gòu)：明確車間主任、班長(zhǎng)、技術(shù)人員、操作工等崗位的職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2.設(shè)備管理：設(shè)備的采購(gòu)、登記、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
3.生產(chǎn)流程：制定詳細(xì)的操作流程，規(guī)定每個(gè)環(huán)節(jié)的工藝參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，提高生產(chǎn)效率。
4.安全操作：制定安全操作規(guī)程，進(jìn)行定期的安全檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
5.質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，執(zhí)行嚴(yán)格的`檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6.培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工專業(yè)能力。
7.績(jī)效考核：設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)行定期評(píng)估，激勵(lì)員工提高工作表現(xiàn)。
8.應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練，確保在突發(fā)情況下能快速響應(yīng)。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度20
機(jī)電技術(shù)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵組成部分，旨在確保機(jī)電設(shè)備的'高效運(yùn)行、安全維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)。它涵蓋了設(shè)備購(gòu)置、安裝、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、更新及報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)，同時(shí)關(guān)注員工的技能培訓(xùn)、安全規(guī)程和環(huán)境保護(hù)。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備采購(gòu)流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備登記與編碼，以及設(shè)備的日常管理和使用責(zé)任。
2.技術(shù)規(guī)范：制定設(shè)備操作手冊(cè)、維護(hù)指南和技術(shù)參數(shù)，確保設(shè)備操作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。
3.維修保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容和周期，規(guī)定故障報(bào)修流程和應(yīng)急處理措施。
4.培訓(xùn)教育：組織員工進(jìn)行機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)，提升操作技能和安全意識(shí)。
5.安全管理：設(shè)立安全規(guī)程，預(yù)防設(shè)備事故，確保人員安全。
6.環(huán)保措施：遵守環(huán)保法規(guī)，控制設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的噪音、廢棄物等對(duì)環(huán)境的影響。
7.更新改造：評(píng)估設(shè)備性能，規(guī)劃設(shè)備升級(jí)和替換策略，提高設(shè)備效率。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度21
礦機(jī)電管理制度是確保礦山安全生產(chǎn)和高效運(yùn)營(yíng)的重要基石，它涵蓋了設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、安全規(guī)程、維修保養(yǎng)、應(yīng)急處理等多個(gè)方面，旨在提高設(shè)備利用率，降低故障率，保障員工安全，促進(jìn)礦山的可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：包括設(shè)備的'采購(gòu)、登記、安裝、調(diào)試、運(yùn)行監(jiān)控，以及設(shè)備的報(bào)廢處理等環(huán)節(jié)。
2.人員培訓(xùn)：涉及礦機(jī)電工的操作技能訓(xùn)練、安全知識(shí)教育、應(yīng)急預(yù)案演練等。
3.安全規(guī)程：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。
4.維修保養(yǎng)：定期進(jìn)行設(shè)備檢查，預(yù)防性維護(hù)，及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5.應(yīng)急處理：建立完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)突發(fā)故障或事故進(jìn)行快速、有效的處置。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度22
機(jī)電科"一通三防"管理制度是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要舉措，旨在規(guī)范機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理，防止通風(fēng)、防火、防塵和防爆事故的發(fā)生。這一制度的實(shí)施，有助于提高生產(chǎn)效率，保障礦工的生命安全，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)礦區(qū)環(huán)境的`穩(wěn)定。
內(nèi)容概述：
"一通三防"管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1.通風(fēng)管理：確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，預(yù)防有害氣體積聚，提供新鮮空氣供給。
2.防火管理：定期檢查電氣設(shè)備，防止短路、過(guò)熱引發(fā)火災(zāi)，配備有效的滅火設(shè)施和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。
3.防塵管理：采取措施減少粉塵產(chǎn)生，如濕式作業(yè)、封閉輸送等，防止粉塵爆炸和職業(yè)病發(fā)生。
4.防爆管理：控制易燃易爆物質(zhì)，定期檢測(cè)瓦斯?jié)舛�，及時(shí)排除隱患，確保井下作業(yè)安全。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度23
煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的優(yōu)劣，直接影響到礦井的安全生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的計(jì)劃性檢修工作，保證機(jī)電設(shè)備高效、安全運(yùn)行，特制定《xx公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備計(jì)劃性檢修管理制度》。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)
1、機(jī)電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織、制定實(shí)施方案，掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實(shí)。
2、總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施，分管副總工程師具體負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的編制和審核。
3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的具體落實(shí)。
4、機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)編制礦井檢修計(jì)劃、停產(chǎn)檢修總體措施，組織會(huì)審單項(xiàng)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。機(jī)電運(yùn)輸部對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部對(duì)采掘工程范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)；通防部對(duì)一通三防范圍內(nèi)的計(jì)劃和措施負(fù)責(zé)。
5、調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。
6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的落實(shí)，重大檢修項(xiàng)目必須派人現(xiàn)場(chǎng)盯班。
7、承擔(dān)檢修項(xiàng)目的單位，區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目的檢修質(zhì)量和安全施工負(fù)直接責(zé)任，區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的措施落實(shí)和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的施工安全負(fù)責(zé)。
二、礦井機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修管理規(guī)定
1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進(jìn)行。
2、日檢：全礦每日計(jì)劃停產(chǎn)檢修時(shí)間：（按每礦實(shí)際確定，如規(guī)定12：00-14：00）進(jìn)行；檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng)，井上、下供電系統(tǒng)、煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘生產(chǎn)設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢修等等。上述檢修時(shí)間包括檢修前的準(zhǔn)備和檢修后試運(yùn)轉(zhuǎn)所占用時(shí)間。
3、月檢：全礦每月有計(jì)劃停產(chǎn)檢修一天，時(shí)間限制在22小時(shí)以內(nèi)；延長(zhǎng)檢修時(shí)間或增加檢修班次等特殊情況由機(jī)電運(yùn)輸部提出計(jì)劃，報(bào)機(jī)電副總同意、經(jīng)礦委會(huì)研究確定并上報(bào)鑫龍公司機(jī)電運(yùn)輸部審批。
4、年檢：礦井每年年底進(jìn)行一次年度停產(chǎn)檢修，檢修天數(shù)不少于2天，檢修日期定在春節(jié)期間。特殊情況提請(qǐng)礦委會(huì)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要研究確定。
5、礦井停產(chǎn)檢修范圍，包括：采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風(fēng)、清水、通訊等輔助系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修。
三、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的申報(bào)
1、日檢項(xiàng)目由各單位根據(jù)設(shè)備檢修需求自行確定實(shí)施，不再上報(bào)。
2、月份、年度計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目必須申報(bào)，各單位申報(bào)的.檢修項(xiàng)目應(yīng)突出重點(diǎn)，主要申報(bào)因日常檢修時(shí)間短無(wú)法完成的檢修項(xiàng)目或施工影響安全生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目。
3、能在日常檢修時(shí)施工的項(xiàng)目，原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修計(jì)劃。
4、檢修申報(bào)的項(xiàng)目，按照下發(fā)的檢修計(jì)劃模板，將項(xiàng)目的名稱、施工地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目的主要內(nèi)容、計(jì)劃時(shí)間、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、參加施工的班組、人數(shù)等填寫齊全，經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)簽字后上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部。
6、各單位每月15日前上報(bào)檢修計(jì)劃。機(jī)電運(yùn)輸部于18日前組織有關(guān)部室對(duì)礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)審，審查內(nèi)容包括各單位檢修項(xiàng)目的時(shí)間安排，檢修內(nèi)容及人員組織是否妥當(dāng)，并安排、落實(shí)各單位上報(bào)檢修用的各種材料或備件計(jì)劃。
7、各單位10月下旬上報(bào)年度檢修計(jì)劃的項(xiàng)目，機(jī)電運(yùn)輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對(duì)年底停產(chǎn)檢修計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)審，中旬確定檢修項(xiàng)目并報(bào)礦審批，11月下旬報(bào)鑫龍公司審核批準(zhǔn)。
四、檢修計(jì)劃的審定
每月20日前,機(jī)電運(yùn)輸部組織相關(guān)單位召開(kāi)月份停產(chǎn)檢修預(yù)備會(huì)。機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、礦總工程師參加，主持審定礦井計(jì)劃停產(chǎn)檢修項(xiàng)目并材料、備件采購(gòu)計(jì)劃。
五、停產(chǎn)檢修計(jì)劃的變更
凡列入計(jì)劃的檢修項(xiàng)目，必須按計(jì)劃完成施工。因生產(chǎn)原因需要調(diào)整檢修項(xiàng)目時(shí)，由變更單位提出書面申請(qǐng)上報(bào)，填寫項(xiàng)目變更原因，時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容，機(jī)電運(yùn)輸部根據(jù)變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，并報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。
六、檢修計(jì)劃的報(bào)送
機(jī)電運(yùn)輸部在礦審定項(xiàng)目后，應(yīng)立即編制正式計(jì)劃，于當(dāng)月22日前完成審批下發(fā)，同步上報(bào)鑫龍機(jī)電運(yùn)輸部。
七、檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的管理
1、檢修項(xiàng)目必須“一工一措施”，由承擔(dān)檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫，經(jīng)會(huì)審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴(yán)禁多個(gè)項(xiàng)目一份措施，嚴(yán)禁無(wú)安全技術(shù)措施施工。
2、安全技術(shù)措施的編制，必須符合實(shí)際，用詞規(guī)范、語(yǔ)句簡(jiǎn)練、表達(dá)準(zhǔn)確，頁(yè)面清晰整潔。
3、安全技術(shù)措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）.施工時(shí)間安排；2）.施工勞動(dòng)組織，確定施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及參加施工人員；3）.施工方法及程序，重大項(xiàng)目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖；4）.施工工具及準(zhǔn)備；5）.工程設(shè)備、備件及材料；6）.檢修質(zhì)量要求；7）.施工安全措施；8）.有關(guān)安全系數(shù)計(jì)算；9）.有關(guān)施工圖紙。
4、安全技術(shù)措施內(nèi)容還應(yīng)包括：施工用的主要材料及備件的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量；凡項(xiàng)目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的，必須編制停風(fēng)、水、電申請(qǐng)表，經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后執(zhí)行。
5、安全技術(shù)措施的審報(bào)：措施最少一式四份（分別報(bào)送礦調(diào)度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊(duì)自用），由機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)部、通防部、調(diào)度室、安檢部、機(jī)電副總工程師、機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師審批，于每月26日前會(huì)審結(jié)束。上報(bào)公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、安全技術(shù)措施的宣貫、落實(shí)：施工單位至少提前一天組織學(xué)習(xí)、貫徹項(xiàng)目安全技術(shù)措施，所有參加施工人員必須認(rèn)真聽(tīng)取措施傳達(dá)，熟悉施工方法及安全注意事項(xiàng)，并簽字備查；兩個(gè)以上單位共同施工的項(xiàng)目，相關(guān)單位也必須學(xué)習(xí)措施；未學(xué)習(xí)措施者不準(zhǔn)參加施工。因此造成影響檢修的，對(duì)責(zé)任人追究責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
八、檢修項(xiàng)目的施工管理
1、日常檢修項(xiàng)目，檢修負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫日常檢修記錄（或報(bào)表等），檢修結(jié)束并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)問(wèn)題后由設(shè)備司機(jī)（或操作人員）簽字驗(yàn)收認(rèn)可，檢修不合格的設(shè)備司機(jī)（或操作人員）不得簽字驗(yàn)收。
2、較長(zhǎng)時(shí)間的檢修項(xiàng)目因故中斷時(shí)，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開(kāi)。重新開(kāi)工時(shí)必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做全面檢查，無(wú)問(wèn)題后方可開(kāi)工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下交接班，必須把現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況交接清楚。
3、重大檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部和安監(jiān)部分別派人現(xiàn)場(chǎng)盯班監(jiān)督實(shí)施。嚴(yán)禁兩個(gè)互相影響的項(xiàng)目同時(shí)檢修。
4、多個(gè)單位共同完成一項(xiàng)檢修任務(wù)時(shí)，由機(jī)電運(yùn)輸部統(tǒng)一指揮，或者由機(jī)電礦長(zhǎng)指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織檢修工作。
5、各級(jí)管理人員對(duì)檢修工作的安全、質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴(yán)禁越級(jí)指揮。
6、本礦的檢修項(xiàng)目由外單位承擔(dān)時(shí)，必須簽訂施工合同，并由承擔(dān)檢修項(xiàng)目的施工單位編制安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。
7、檢修結(jié)束后，所檢修設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進(jìn)行，特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全技術(shù)措施必須嚴(yán)格落實(shí)措施的安全規(guī)定。
九、檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收、總結(jié)
1、日檢項(xiàng)目由施工單位自行組織驗(yàn)收，及時(shí)填寫設(shè)備檢修記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告存隊(duì)備查。
2、月份、年度檢修項(xiàng)目由機(jī)電運(yùn)輸部組織有關(guān)單位驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，一式兩份，施工單位一份，機(jī)電運(yùn)輸部一份。
3、對(duì)檢修項(xiàng)目未按計(jì)劃完成施工的單位，機(jī)電運(yùn)輸部組織追查、分析原因，對(duì)責(zé)任單位、相關(guān)人員責(zé)任追究并給予經(jīng)濟(jì)處罰。
4、檢修總結(jié)：各單位在月份檢修結(jié)束三日內(nèi)，寫出項(xiàng)目檢修總結(jié)，一式兩份，機(jī)電運(yùn)輸部、施工單位各一份�？偨Y(jié)要認(rèn)真，應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1）、檢修項(xiàng)目的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)，設(shè)備檢修的主要部位；
2）、設(shè)備檢修的主要內(nèi)容；
3）、檢修中發(fā)現(xiàn)、處理的問(wèn)題；
4）、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；
5）、檢修更換的各種配件。
6）、本次檢修獲得的經(jīng)驗(yàn)或需改進(jìn)的不足之處。
5、礦井的檢修總結(jié)由機(jī)電運(yùn)輸部在五日內(nèi)完成，并存檔備查。
6、檢修涉及礦井大型固定設(shè)備的，設(shè)備的檢修技術(shù)報(bào)告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全，及時(shí)歸檔；并應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案中的設(shè)備履歷薄及檢修記錄。
十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度24
機(jī)電事故管理制度旨在預(yù)防和控制機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患，確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。這一制度涵蓋了設(shè)備采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、檢修及應(yīng)急處理等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在建立一個(gè)全方位、全過(guò)程的機(jī)電安全管理體系。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備采購(gòu)：規(guī)定設(shè)備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商需提供合格證明，確保設(shè)備質(zhì)量。
2.安裝調(diào)試：明確安裝規(guī)程，要求專業(yè)人員進(jìn)行，并進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收檢查。
3.使用管理：制定操作規(guī)程，培訓(xùn)員工正確操作，定期進(jìn)行設(shè)備性能檢查。
4.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，記錄保養(yǎng)情況，及時(shí)處理異常。
5.檢修作業(yè)：規(guī)定檢修周期，制定安全檢修流程，確保檢修過(guò)程中的`人身安全。
6.應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立機(jī)電事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度25
機(jī)電維修工管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，并有效控制維修成本。
內(nèi)容概述：
1.崗位職責(zé)：明確機(jī)電維修工的工作范圍，包括日常巡檢、故障排查、設(shè)備維修與保養(yǎng)等。
2.技能要求：規(guī)定維修工應(yīng)具備的技能水平，如電氣、機(jī)械知識(shí)，以及必要的安全操作技能。
3.工作流程：制定從故障報(bào)告到維修完成的'標(biāo)準(zhǔn)化流程，包括故障識(shí)別、維修計(jì)劃制定、維修實(shí)施及驗(yàn)收。
4.安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，預(yù)防工傷事故，確保人員安全。
5.維修記錄：規(guī)定維修工作的記錄方式和存檔要求，以便追蹤設(shè)備歷史維修情況。
6.培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃維修工的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展路徑，提升專業(yè)能力。
7.績(jī)效評(píng)估：設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，以設(shè)備完好率、維修效率等指標(biāo)衡量工作效果。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度26
機(jī)電設(shè)施管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)各類機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)則與程序，旨在確保設(shè)施的.安全運(yùn)行、高效利用和維護(hù)保養(yǎng)，從而提升生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)施分類與登記：明確機(jī)電設(shè)備的種類，建立完善的設(shè)備檔案，包括設(shè)備型號(hào)、購(gòu)置日期、性能參數(shù)等。
2.使用與操作規(guī)程：制定詳細(xì)的設(shè)備操作手冊(cè)，規(guī)定安全操作流程，防止誤操作引發(fā)事故。
3.維護(hù)保養(yǎng)制度：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，包括日常檢查、季度保養(yǎng)、年度大修等，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.故障處理機(jī)制：設(shè)立故障報(bào)告流程，規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間，快速排除故障，減少停機(jī)時(shí)間。
5.能效管理：監(jiān)測(cè)設(shè)備能耗，推動(dòng)節(jié)能措施，提高能源利用率。
6.安全管理：實(shí)施設(shè)備安全檢查，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定應(yīng)急預(yù)案，保障人員安全。
7.培訓(xùn)與考核：對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，定期進(jìn)行技能考核，確保其具備合格的操作能力。
8.更新與報(bào)廢：依據(jù)設(shè)備性能和使用狀況，制定更新與報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)替換老舊設(shè)備。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度27
本機(jī)電維修管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，保障員工安全，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：明確設(shè)備的分類、登記、編碼，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。
2.維修計(jì)劃：制定定期的預(yù)防性維修計(jì)劃，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。
3.故障報(bào)修：規(guī)定故障報(bào)修流程，確保及時(shí)響應(yīng)和處理。
4.維修質(zhì)量控制：設(shè)定維修標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收準(zhǔn)則，保證維修質(zhì)量。
5.培訓(xùn)與考核：對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，定期評(píng)估其工作績(jī)效。
6.應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對(duì)突發(fā)故障的'應(yīng)急機(jī)制，減少生產(chǎn)中斷的影響。
7.維修成本控制：合理預(yù)算，有效控制維修成本。
8.安全操作：強(qiáng)調(diào)設(shè)備操作和維修過(guò)程中的安全規(guī)范。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度28
機(jī)電設(shè)備管理制度匯編主要涵蓋了設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程的.管理規(guī)定，旨在確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，保障生產(chǎn)安全與效率。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備采購(gòu)管理：詳細(xì)規(guī)定設(shè)備選型、采購(gòu)流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同管理。
2.設(shè)備安裝與調(diào)試：明確安裝調(diào)試的程序、人員資質(zhì)要求、安全規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.設(shè)備使用與保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備操作規(guī)程、日常維護(hù)保養(yǎng)制度、操作人員培訓(xùn)及考核機(jī)制。
4.設(shè)備維修管理：制定故障報(bào)修流程、定期檢修計(jì)劃、維修記錄管理及應(yīng)急處理措施。
5.設(shè)備改造與更新：設(shè)定設(shè)備改造審批流程、更新?lián)Q代標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法。
6.設(shè)備報(bào)廢管理：規(guī)定設(shè)備報(bào)廢條件、審批程序、資產(chǎn)處置方式及環(huán)保要求。
7.安全與環(huán)保管理：強(qiáng)調(diào)設(shè)備安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)及事故報(bào)告制度。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度29
機(jī)電維修培訓(xùn)管理制度旨在提升員工的專業(yè)技能，確保設(shè)備的高效運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1.培訓(xùn)需求分析
2.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)
3.培訓(xùn)實(shí)施
4.培訓(xùn)效果評(píng)估
5.員工技能等級(jí)認(rèn)證
6.持續(xù)培訓(xùn)與發(fā)展
內(nèi)容概述：
1.培訓(xùn)需求分析：通過(guò)設(shè)備故障記錄、員工反饋及生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)，確定培訓(xùn)重點(diǎn)和改進(jìn)方向。
2.培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)：依據(jù)需求分析結(jié)果，制定涵蓋理論知識(shí)、實(shí)操技能和安全規(guī)程的課程。
3.培訓(xùn)實(shí)施：安排專業(yè)講師，采用課堂講解、模擬操作和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)相結(jié)合的.方式進(jìn)行教學(xué)。
4.培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)測(cè)試、考核和工作表現(xiàn)追蹤，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。
5.員工技能等級(jí)認(rèn)證：設(shè)立初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等技能等級(jí)，定期評(píng)估并更新員工技能證書。
6.持續(xù)培訓(xùn)與發(fā)展：建立定期復(fù)訓(xùn)機(jī)制，跟蹤新技術(shù)發(fā)展，提供員工職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度30
煤礦機(jī)電管理制度管理是一套全面的規(guī)則體系，旨在確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障員工的生命安全，以及維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。它涵蓋了設(shè)備采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程，同時(shí)也涉及人員培訓(xùn)、責(zé)任分工、應(yīng)急處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：包括設(shè)備選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、編號(hào)、入庫(kù)、出庫(kù)、安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的制度規(guī)定。
2.人員管理：規(guī)定機(jī)電操作人員的資質(zhì)要求、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)，以及職責(zé)劃分。
3.安全管理：制定設(shè)備安全操作規(guī)程，明確安全警示標(biāo)志，規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)程序，預(yù)防事故的`發(fā)生。
4.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查、保養(yǎng)、維修的時(shí)間表，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
5.質(zhì)量管理：建立設(shè)備性能監(jiān)測(cè)和故障記錄制度，以評(píng)估設(shè)備運(yùn)行狀況，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
6.法規(guī)遵從：確保所有活動(dòng)符合國(guó)家和地方的煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度31
機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)管理制度旨在確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，保障設(shè)備安全，提升運(yùn)輸效率，減少故障率，強(qiáng)化員工專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程。
2.運(yùn)輸作業(yè)管理：規(guī)定運(yùn)輸流程、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急處理方案。
3.員工培訓(xùn)與考核：強(qiáng)調(diào)技能培訓(xùn)、安全教育和績(jī)效評(píng)估。
4.維修服務(wù)與配件供應(yīng)：設(shè)立快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5.質(zhì)量與安全管理：實(shí)施質(zhì)量管理體系，定期進(jìn)行安全檢查。
6.成本控制與預(yù)算管理：合理規(guī)劃資金使用，降低運(yùn)營(yíng)成本。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度32
礦井機(jī)電運(yùn)輸管理制度是確保礦山生產(chǎn)安全、高效運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)、事故預(yù)防等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：包括設(shè)備的購(gòu)置、登記、使用、維護(hù)和報(bào)廢等全過(guò)程管理。
2.人員培訓(xùn)：對(duì)機(jī)電運(yùn)輸工進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能和應(yīng)急預(yù)案的教育與培訓(xùn)。
3.操作規(guī)程：制定并執(zhí)行詳細(xì)的'設(shè)備操作流程，確保作業(yè)規(guī)范、安全。
4.維修保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)排除設(shè)備隱患。
5.事故預(yù)防：建立健全事故預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急響應(yīng)方案。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度33
1、機(jī)電管理措施
(1)機(jī)電設(shè)備要杜絕失爆,下井前進(jìn)行防爆檢查,合格后貼上防爆證后才允許入井。設(shè)備要掛專責(zé)牌,每天有專人檢查、維護(hù),確保完好。煤電鉆使用前必須設(shè)有檢漏、漏電閉鎖、短路、過(guò)負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。煤電鉆每小班使用前,必須對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。
(2)局扇要實(shí)行三專(專用變壓器、專用開(kāi)關(guān)、專用線路)供電,掘進(jìn)工作面所有非本安型電器設(shè)備要裝兩閉鎖(風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖)設(shè)施,當(dāng)局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)或瓦斯超限時(shí),能立即自動(dòng)切斷東二(13-1)煤采區(qū)膠帶上山內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電器設(shè)備。
(3)不得帶電檢修和搬遷設(shè)備,嚴(yán)禁非機(jī)電人員拆卸機(jī)電設(shè)備。
(4)電纜、信號(hào)線、管路必須按要求吊掛整齊,開(kāi)關(guān)要上架并靠幫安設(shè)。
(5)起吊、拆除、安裝設(shè)備時(shí),必須由專人檢查所使用的工具是否完好,起吊點(diǎn)和工具是否有足夠的承載強(qiáng)度,不完好或不夠承載強(qiáng)度時(shí),不許起吊,起吊點(diǎn)能承載的拉力必須超過(guò)起吊重物的6倍。且起吊時(shí)做到平、穩(wěn)、緩慢,操作人員不能站在設(shè)備的正下方。
(6)嚴(yán)禁用人體重量來(lái)平衡被吊運(yùn)的設(shè)備,嚴(yán)禁用手直接校正已吊設(shè)備張緊的吊繩、吊具。嚴(yán)禁用支護(hù)錨桿作為起吊點(diǎn)。
(7)起吊設(shè)備時(shí)必須設(shè)專人集中精力統(tǒng)一指揮,附近嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員逗留、通行、作業(yè)等。嚴(yán)禁起吊帶電的設(shè)備。
(8)檢修輸送機(jī)及在輸送機(jī)靠幫一側(cè)工作時(shí),輸送機(jī)應(yīng)停止運(yùn)行。輸送機(jī)檢修時(shí),必須將前級(jí)開(kāi)關(guān)斷電,并掛停電牌。電器設(shè)備檢修空間必須符合規(guī)定。
(9)井下使用礦燈人員嚴(yán)禁拆開(kāi)、敲打、撞擊礦燈,升井后必須立即將礦燈交還燈房。
(10)井下電工必須配帶瓦斯便攜儀。
(11)防爆電器設(shè)備入井前,應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能。檢查合格并簽發(fā)合格證后,方準(zhǔn)入井。
(12)井下照明和信號(hào)裝置,應(yīng)采用具有短路、過(guò)載和漏電保護(hù)的照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置配電。
(13)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛供電系統(tǒng)圖。
(14)噴霧回風(fēng)側(cè)5m范圍內(nèi)不得有電器設(shè)備。
(15)機(jī)電設(shè)備安設(shè)處要無(wú)淋水,頂板穩(wěn)定完整,如確需放在有水處則要有防開(kāi)關(guān)淋水措施。設(shè)備表面要清潔干凈。
(16)皮帶機(jī)、刮板機(jī)必須有可靠的液力偶合器,并裝入適量水介質(zhì)。易熔塞齊全可靠,防爆片齊全、可靠。
(17)井下煤電鉆必須每半個(gè)月升井檢修一次,合格后方可下井。
(18)嚴(yán)格執(zhí)行拆接火制度及停送電制度。嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)停電,誰(shuí)送電”原則。
2、皮帶機(jī)、鏈板機(jī)管理措施:
(1)皮帶機(jī):
a、安裝皮帶機(jī)時(shí),做到平、直、穩(wěn)。皮帶機(jī)頭機(jī)尾滾筒、托滾靈活可靠,軸承潤(rùn)滑良好、機(jī)尾清掃器應(yīng)牢固、有效、保護(hù)裝置齊全,信號(hào)可靠。
b、每天必須安排專人維修皮帶機(jī),確保皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
c、司機(jī)持證上崗,做到懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂維修。操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即停機(jī)處理。
d、皮帶運(yùn)行前,應(yīng)認(rèn)真做好如下檢查:
a司機(jī)工作地點(diǎn)的支護(hù)情況
b各個(gè)保護(hù)裝置是否齊全、液壓耦合器是否漏油,油量是否充足
c、機(jī)頭機(jī)尾的牢固情況,機(jī)頭機(jī)尾的滾筒、托滾h架是否與皮帶機(jī)的中心線垂直
d、機(jī)身機(jī)頭機(jī)尾范圍內(nèi)是否有障礙物,皮帶接頭的完好情況、皮帶是否跑偏等
e、嚴(yán)禁人員乘坐皮帶機(jī)和跨越正在運(yùn)行的皮帶機(jī)�？缭降攸c(diǎn)設(shè)過(guò)橋。嚴(yán)禁用皮帶機(jī)打運(yùn)材料。
f、機(jī)頭設(shè)置滅火裝置
(2)鏈板機(jī):
a、鋪設(shè)刮板機(jī)時(shí),要做到平、穩(wěn)、直,刮板等構(gòu)件齊全,鏈條松緊適當(dāng),避免運(yùn)行中的鏈條跑偏,飄鏈、掉鏈、卡鏈。機(jī)頭、尾要用地錨固定牢靠。地錨采用ф20㎜金屬等強(qiáng)錨桿,錨固長(zhǎng)度不小于1200mm,數(shù)量不少于2根。必須安裝清晰、靈敏、可靠的信號(hào)系統(tǒng),并堅(jiān)持正確使用。堅(jiān)持使用易熔塞。
b、定期進(jìn)行檢查、維修,確保完好。使用前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題停止使用,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)故障或預(yù)兆時(shí),應(yīng)立即停車處理。
c、鏈板機(jī)司機(jī)持證上崗,保證司機(jī)懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂維修,操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即停機(jī)處理。
d、鏈板機(jī)運(yùn)行前,應(yīng)認(rèn)真做好如下檢查:
a司機(jī)工作地點(diǎn)的支護(hù)情況
b檢查鏈板機(jī)運(yùn)行范圍內(nèi)有無(wú)阻礙物,鏈板機(jī)上是否有人
c、機(jī)頭機(jī)尾的'牢固情況,機(jī)頭部分液壓耦合器和減速器,齒輪和鏈條的磨損情況
d、機(jī)身的鏈條與刮板的連接螺栓牢固情況,是否卡鏈
e、啟動(dòng)前必須發(fā)出信號(hào),試運(yùn)轉(zhuǎn)后方可正常啟動(dòng),并觀察電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)正常否,確保安全運(yùn)行。
f、掐接鏈條時(shí),操作人員要密切配合,并應(yīng)躲開(kāi)鏈條受力方向,以免斷鏈傷人。接鏈條時(shí),避免鏈條扭花。
g、嚴(yán)禁人員乘坐刮板機(jī)和跨越正在運(yùn)轉(zhuǎn)的刮板機(jī),嚴(yán)禁用鏈板機(jī)打運(yùn)材料,嚴(yán)禁人員在溜槽、中行走。
h、及時(shí)清理機(jī)頭,機(jī)尾和兩側(cè)的浮貨。成巷段鏈板機(jī)應(yīng)安設(shè)擋煤板。
3、絞車管理措施
(1)絞車使用前必須安裝齊全可靠的聲光信號(hào),并保證工作時(shí)信號(hào)清晰。
(2)絞車使用前應(yīng)檢查地錨螺絲、擋繩板、閘皮、鋼絲繩及繩頭等構(gòu)件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。絞車司機(jī)應(yīng)聽(tīng)清信號(hào)后方可開(kāi)車,注意觀察,手不離閘把,絞車啟動(dòng)應(yīng)慢。
(3)礦車運(yùn)輸時(shí),礦車之間、礦車和鋼絲繩之間的連接,必須使用不能自行脫落的連接裝置,鋼絲繩鼻子必須有護(hù)繩環(huán)并插接。
(4)絞車信號(hào)硐室施工在巷道左幫,凈寬3.0m、凈深3.0m、凈高2.9m,采用鋼帶錨網(wǎng)、噴漿聯(lián)合支護(hù),噴厚100mm。絞車應(yīng)按照尺寸型號(hào)挖基礎(chǔ),澆砼來(lái)安裝,各螺絲要緊固有效。且必須養(yǎng)護(hù)一星期后方可使用。
(5)巷道左幫每隔40米施工一躲避硐。規(guī)格為:直墻半圓拱型斷面,躲避硐寬2m、高2.4m、深2m,采用鋼帶錨網(wǎng)噴聯(lián)合支護(hù),噴漿厚度80mm。躲避硐中安裝壓風(fēng)自救裝置。硐中嚴(yán)禁放任何雜物、工具、設(shè)備等。
(6)絞車及鋼絲繩驗(yàn)算:
根據(jù)施工提料需要,對(duì)、f48探巷jd-4.0絞車進(jìn)行絞車驗(yàn)算。
牽引力計(jì)算公式:
fmax=n(w物重+w車重)×(sinα+u1cosα)+w繩重×((sinα+u2cosα)
其中:n――絞車所提車輛數(shù)、α――為斜巷最大坡度
u1――為車輪與軌道之間的摩擦系數(shù),u1――0.007~0.02,一般取0.015
u2――為鋼絲繩與地輥之間的摩擦系數(shù),一般u2=0.2
w繩重=每米鋼絲繩的重量×所需鋼絲繩的長(zhǎng)度
f48探巷選用jd-4.0絞車,18.5mm的鋼絲繩,公稱抗拉強(qiáng)度1570mpa,鋼絲繩最小破斷力總和為21.914噸。巷道長(zhǎng)度850m,最大角度15°。預(yù)計(jì)提升兩輛重車,牽引力計(jì)算:
fmax=w兩輛重車×(sinθ+u1cosθ)+w繩×(sinθ+u2cosθ)
=7.78×1000×(sin15°+0.015cos15°)+(121.8÷100)×850×(sin15°+0.2cos15°)
=2595.9千克≈2.6噸<4噸
故絞車可以選用jd-4.0的絞車,斜巷提升安全系數(shù)大于6.5。21.914÷2.6=8.4>6.5,
故鋼絲繩可以選用直徑為φ18.5mm
根據(jù)以上計(jì)算,所選絞車及鋼絲繩型號(hào)滿足提升要求。
(7)絞車及鋼絲繩選型:
根據(jù)牽引力選用絞車,確定鋼絲繩。e121301膠帶順槽外段最大坡度5°,根據(jù)jd-2.5絞車容繩量設(shè)計(jì)絞車一次服務(wù)巷道施工長(zhǎng)度不超過(guò)400米,預(yù)計(jì)提升兩輛重車,計(jì)劃選用鋼絲繩直徑為φ18.5mm,公稱抗拉強(qiáng)度1570mpa,鋼絲繩最小破斷力總和為21.914噸。牽引力計(jì)算:
fmax=w兩輛重車×(sinθ+u1cosθ)+w繩×(sinθ+u2cosθ)
=7.78×1000×(sin5°+0.015cos5°)+(121.8÷100)×400×(sin5°+0.2cos5°)
=932.49(千克)≈0.93噸<2.5噸
故絞車可以選用jd-40kw的絞車,斜巷提升安全系數(shù)大于6.5。21.914÷0.93=23.56>6.5,
故鋼絲繩可以選用直徑為φ18.5mm
根據(jù)以上計(jì)算,所選絞車及鋼絲繩型號(hào)滿足掘進(jìn)施工提升要求。
(7)絞車司機(jī)必須持證上崗,嚴(yán)格按《操作規(guī)程》操作。
(8)斜巷嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度,嚴(yán)禁蹬鉤上下。
(9)絞車必須帶電操作,嚴(yán)禁放飛車放大滑。
(10)不得在能自動(dòng)滑行的坡道上停放車輛。斜巷懸車必須采取可靠的措施,即用錨鏈鎖道:用錨鏈鎖住前輪(上輪),每車必鎖,并且絞車司機(jī)不得離開(kāi)絞車,并閘死滾筒,嚴(yán)禁摘鉤頭處理。處理斜巷中礦車、叉車等掉道時(shí),必須在掉道地點(diǎn)下方施工2根戧柱。嚴(yán)禁摘鉤頭拿道,嚴(yán)禁動(dòng)力復(fù)軌。拿道人員嚴(yán)禁站在車輛兩側(cè)及下方,且掉道地點(diǎn)下方不得有人作業(yè)或逗留。
(11)開(kāi)車前必須對(duì)絞車的所有情況進(jìn)行檢查,有問(wèn)題及時(shí)處理。只有確認(rèn)安全后方可開(kāi)車。
(12)斜巷提升材料(叉車提升長(zhǎng)料或超出礦車的材料)要用錨鏈或棕繩捆綁牢固,以防打運(yùn)中竄料。
(13)斜巷提升必須使用保險(xiǎn)繩、標(biāo)準(zhǔn)防脫插銷,保險(xiǎn)繩長(zhǎng)度應(yīng)符合核定提升車輛總長(zhǎng)度。提升物料時(shí),物料嚴(yán)禁超寬、超高、超重。
(15)臨時(shí)軌道鋪設(shè)軌距0.9m,軌枕間距為1m。采用30kg/m的鋼軌鋪設(shè),構(gòu)件齊全,緊固有效。道接頭下增設(shè)道板。
(16)斜巷施工時(shí),為防止跑車必須設(shè)置可靠的“一坡三擋”。上坡方向5m處應(yīng)設(shè)置一保險(xiǎn)擋”,距下坡方向5m安設(shè)第二道常閉保險(xiǎn)擋,并要堅(jiān)持正常使用�！耙黄氯龘酢痹诶蛙嚭痛娣跑嚰皯臆嚂r(shí)都必須使用,保險(xiǎn)擋必須常閉。
(17)電絞最突出部分與軌道的間距不得小于600mm。采用帶有閉鎖的20t滑輪做絞車回頭滑輪,掛在生根梁上的繩套上。采用3根2.4m的12#礦用工字鋼并排作為生根梁,生根梁兩端各施工2根地錨并配合錨鏈防止地梁下游,每根生根梁鉆出5個(gè)直徑25mm的孔并施工地錨加固。各生根梁上套上不少于三股18.5mm鋼絲繩,每股繩搭接不少于4道繩卡,繩卡要卡緊卡牢,堅(jiān)持每班檢查,繩卡外留出繩頭不小于800mm。
地錨施工必須牢固可靠,地錨采用φ20、l=2200的等強(qiáng)錨桿,每根地錨施工3根樹脂藥卷,地錨外露100mm~200mm,每根地錨的錨固力不小于7t。
(18)每次電絞走鉤前必須派專人檢查地梁、導(dǎo)向輪、鋼絲繩等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)和處理,確保在正常完好的情況下方可使用。嚴(yán)禁絞車鋼絲繩斷絲超限后繼續(xù)使用,嚴(yán)禁絞車鋼絲繩插接使用。
(19)信號(hào)把鉤工應(yīng)認(rèn)真檢查鉤頭、大繩、防脫銷、連環(huán)、保險(xiǎn)繩等的使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)和處理。
(20)斜巷絞車在正常停車后(指較長(zhǎng)時(shí)間停止運(yùn)行),應(yīng)閘死滾筒,確需離開(kāi)崗位時(shí),必須將車松到下平巷停穩(wěn),切斷絞車電源。
(21)斜巷每20m應(yīng)安裝一地滾,具體以鋼絲繩不拖底板為準(zhǔn)。
(22)裝、卸物料(包括長(zhǎng)料)時(shí),人員必須互相配合好,喊清保安口號(hào)。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度34
機(jī)電工管理制度旨在規(guī)范機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作，確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：
1.崗位職責(zé)與權(quán)限
2.設(shè)備操作規(guī)程
3.維護(hù)保養(yǎng)制度
4.安全操作規(guī)程
5.故障處理與應(yīng)急響應(yīng)
6.培訓(xùn)與考核機(jī)制
7.設(shè)備檔案管理
內(nèi)容概述：
1.崗位職責(zé)與權(quán)限：明確機(jī)電工的.日常工作內(nèi)容，包括設(shè)備的日常檢查、操作、故障排除等，以及在特殊情況下的決策權(quán)。
2.設(shè)備操作規(guī)程：規(guī)定設(shè)備的操作流程、注意事項(xiàng)和異常情況處理方法，防止誤操作導(dǎo)致的設(shè)備損壞或安全事故。
3.維護(hù)保養(yǎng)制度：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、更換部件等，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.安全操作規(guī)程：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，制定安全操作標(biāo)準(zhǔn)，如佩戴防護(hù)裝備、遵守電氣安全規(guī)定等。
5.故障處理與應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)處理，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。
6.培訓(xùn)與考核機(jī)制：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，評(píng)估機(jī)電工的操作能力和安全意識(shí)。
7.設(shè)備檔案管理：建立完整的設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購(gòu)置、使用、維修等信息，便于追蹤設(shè)備狀態(tài)。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度35
機(jī)電維修制度旨在確保企業(yè)的機(jī)械設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，減少因設(shè)備故障造成的生產(chǎn)中斷，提高工作效率，保障員工安全，降低運(yùn)營(yíng)成本。它涵蓋了設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、故障處理、維修流程、備件管理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃：制定詳盡的設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間表，包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和更換零部件等。
2.故障報(bào)告機(jī)制：建立快速有效的故障報(bào)告系統(tǒng)，確保員工在發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)能及時(shí)上報(bào)。
3.維修流程：明確從故障識(shí)別到修復(fù)的整個(gè)過(guò)程，包括故障分析、維修方案制定、維修執(zhí)行和效果驗(yàn)證。
4.維修人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行機(jī)電知識(shí)和技能的.培訓(xùn)，提升維修團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。
5.備件庫(kù)存管理：合理儲(chǔ)備常用及關(guān)鍵零部件，確保維修時(shí)能迅速替換。
6.安全規(guī)程：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備操作和維修安全規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度36
機(jī)電設(shè)備設(shè)施管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的操作、維護(hù)、更新和報(bào)廢流程，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，并保障員工的`人身安全。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備購(gòu)置與驗(yàn)收：明確設(shè)備采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定驗(yàn)收流程，確保設(shè)備性能符合生產(chǎn)需求。
2.設(shè)備登記與編碼：建立設(shè)備檔案，為每臺(tái)設(shè)備分配唯一編碼，便于管理與追蹤。
3.設(shè)備操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作指南，規(guī)定操作人員資格，防止誤操作導(dǎo)致事故。
4.維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容與周期，保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
5.故障處理與維修：設(shè)立故障報(bào)告機(jī)制，規(guī)范維修流程，確保快速恢復(fù)設(shè)備功能。
6.安全管理：制定安全操作規(guī)程，進(jìn)行定期安全檢查，預(yù)防安全事故。
7.設(shè)備改造與升級(jí)：規(guī)定設(shè)備改造升級(jí)的審批流程，確保改造后的設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)。
8.設(shè)備報(bào)廢與處置：明確設(shè)備報(bào)廢條件，規(guī)范廢棄設(shè)備的處理方式，遵守環(huán)保法規(guī)。
機(jī)電運(yùn)輸管理制度37
礦井機(jī)電管理制度旨在確保礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，防止意外事故的發(fā)生。這一制度涵蓋了設(shè)備采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過(guò)程，以及人員培訓(xùn)、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：明確設(shè)備的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)備的驗(yàn)收、登記、編碼和存放，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足安全生產(chǎn)要求。
2.安裝與調(diào)試：規(guī)定設(shè)備安裝流程，強(qiáng)調(diào)安全操作，確保設(shè)備正確無(wú)誤地投入運(yùn)行。
3.使用與維護(hù)：制定設(shè)備使用規(guī)程，進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
4.檢修與改造：設(shè)定設(shè)備檢修周期，規(guī)范檢修作業(yè)，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造升級(jí)。
5.應(yīng)急預(yù)案：建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，制定詳細(xì)的.應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
6.人員培訓(xùn)：規(guī)定機(jī)電操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提升員工的操作技能和安全意識(shí)。
7.安全管理：執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法規(guī)，制定礦井機(jī)電安全規(guī)程，強(qiáng)化安全檢查，防范安全事故。
8.質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
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